實用教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)(匯總17篇)

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實用教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-10-29 12:07:08     小編:文鋒

總結(jié)是一個自我反思的過程,能夠幫助我們更好地學(xué)習(xí)和成長。總結(jié)的語言要準確、簡練、明晰,以確保讀者能夠快速理解和領(lǐng)悟。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,希望對大家有所幫助。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇一

首先是精心挑選班主任。班主任個人的人格魅力、敬業(yè)精神、教育藝術(shù)在班風學(xué)風養(yǎng)成中的作用是任何老師都無法替代的??梢钥鋸埖恼f,班主任選成功了,這個班就成功一半了。

其次是精心挑選學(xué)科教師。挑選學(xué)科教師只看兩點“工作態(tài)度與工作業(yè)績”,其它一切因素都可以排開。庸者想教的,不要他教;賢者不想教的,動員他教。通過這樣的精心挑選,對全校教師的靈魂也是一次觸動,客觀上進一步弘揚了“教學(xué)質(zhì)量是老師榮辱線”的正能量。

再次是精心挑選學(xué)科領(lǐng)頭羊教師。學(xué)科教研的主要方向、學(xué)科存在的主要問題、解決的問題主要方法、學(xué)科的統(tǒng)一訓(xùn)練,這一系列問題要深入下去,要落實到每個老師身上,就需要一個學(xué)科領(lǐng)頭羊老師。能成為初三學(xué)科領(lǐng)頭羊老師,是一種至高的榮譽。領(lǐng)頭羊老師帶領(lǐng)全學(xué)科老師向預(yù)期教學(xué)質(zhì)量目標靠近。

對考綱考點的精準把握有三個途徑。

第一途徑是對當年的考綱考點進行仔細解讀,解讀分為個人解讀,學(xué)科組集體解讀,然后大家交流解讀觀點,最終形成共識。

第二個途徑是通過對近十年的中考題進行分析,找到他的基本的“考法”。明白考綱考點的“考法”,老師們在堂上才能多做“有用功”,課堂教學(xué)和課堂練習(xí)才能真正“高效”起來。

第三個途徑是通過各種形式的評教會、教研會不停地修正對考綱考點精準把握,在實踐中不停地改進對考綱考點落實情況。

一是精心深入班級管理:我校初三四個班,校長、分管副校長、教務(wù)處主任、教務(wù)處副主任分別蹲點一個班。配合班主任做好班級常規(guī)監(jiān)管、課堂監(jiān)管、問題學(xué)生的監(jiān)管。

二是精心與老師面對面交流:管理層每天有計劃的聽課,聽課必交流。每次診斷考試,我首先帶頭與每個老師面對面的交流,共同分析每次診斷考試的成敗得失及下一步的應(yīng)對措施。深入課堂檢查教師的“六認真”,有檢查必交流。

三是精心指導(dǎo)老師的教育教學(xué):在老師的基本職責上提出“教書育人”并重的理念。只教書不育人的老師是不合格的老師,也是不可能把書教好的老師。在業(yè)務(wù)教學(xué)上提出了“分層教學(xué)、人人過關(guān)”的理念。分層教學(xué)的關(guān)鍵就是“輔差培優(yōu)”,輔差的關(guān)鍵就是“人人過關(guān)”。在學(xué)生管理上提出了“嚴格要求、熱情關(guān)心”的理念。只有“嚴”沒有“愛”,那不是教育,只有“愛”沒有“嚴”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教學(xué)管理上一些具體的做法,請各位同仁多批評指正,以讓我校的教育教學(xué)工作有新的提升。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友們:

在這丹桂飄香、臘梅吐蕊的時節(jié),我們聚首xx中學(xué),共商教育大計、共謀教育策略、共尋教育出路,這是我們作為教育者用來回顧教育活動、反思教育得失的最佳平臺。在這里首先感謝上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對我校教育事業(yè)的關(guān)心與支持、感謝轄區(qū)內(nèi)兄弟校的理解與幫助,同時向xx中學(xué)為我們提供了這樣的一個現(xiàn)場表示感謝。

我們是本著虛心學(xué)習(xí)而來,與其說成績與經(jīng)驗,不如說與大家共同學(xué)習(xí)。應(yīng)該說,一個好的教育理念能夠提升一個地方的教育水平。20xx年我校教育質(zhì)量有了點提升,那就是我校在抓教育教學(xué)方面作了一些實用的工作:我校領(lǐng)導(dǎo)集體實行年級包干制,根據(jù)年級實際情況并結(jié)合教育評估簽訂了目標責任書,并層層落實到班級、到班主任教師和科任教師,其次初三年級教學(xué)實行集體備課。

(一)細化教學(xué)過程管理,深入課堂教育

為了加強常態(tài)課教學(xué)的過程管理,提高課堂教學(xué)有效性,提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校一直堅持開展“細化教學(xué)過程管理,向課堂教學(xué)要效益”為主題的常態(tài)課教學(xué)活動管理。根據(jù)我校的實際情況和教育督導(dǎo)評估的要求,制定了過程管理的實施細則,成立了以教導(dǎo)處牽頭、以學(xué)科組為單位的聽課小組、備課小組以及對教師的教案、學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量檢查的檢查小組。要求聽課小組成員每周進入課堂抽查聽課,并在聽課后對課堂進行全面的總結(jié)與反饋,認真詳細填寫好聽課評價表;能圍繞“有效教學(xué)”目標在課堂教學(xué)中的落實,找出課堂的亮點與不足;關(guān)注上課老師課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注教師的作業(yè)布置、課堂提問等環(huán)節(jié)是否能注意兼顧到各個層次的學(xué)生;在課后能夠主動與上課老師交流,就課堂環(huán)節(jié)處理、學(xué)生作業(yè)量、備課情況等方面探討更有效的做法,真正落實“有效教學(xué)”;各備課小組要注重對教學(xué)目標的研究,著力研究對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)。在集體備課和教學(xué)中注意細節(jié),教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計、練習(xí)的設(shè)計反復(fù)推敲,使其作用最大化。尤其是在畢業(yè)班后期的復(fù)習(xí)教學(xué)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)鄧校長親自把關(guān),反復(fù)斟酌,盡量體現(xiàn)復(fù)習(xí)教學(xué)的全面與重點相結(jié)合、計劃與實際相結(jié)合、連續(xù)與階段相結(jié)合,要求老師整理好集體備課資料,拿到三樓辦公室認真審查;把集體備好的課帶到課堂中去,根據(jù)反饋信息進行修訂與補充。檢查小組定期對階段內(nèi)的教育教學(xué)工作和學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量進行檢查;學(xué)校教導(dǎo)處匯總、整理并召開會議,交流反饋具體情況,針對教學(xué)過程中存在的問題進行深刻思考,最終形成報告,為下階段教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。宏觀小學(xué)全體教師發(fā)揚團隊精神,相互學(xué)習(xí)、取長補短,圍繞教學(xué)環(huán)節(jié),用自己扎扎實實的課堂教學(xué)不斷豐富學(xué)?!坝行Ы虒W(xué)”的內(nèi)涵,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)了20xx年我校教育質(zhì)量的質(zhì)的跨越。

(二)切實解決教師教育顧慮,及時了解學(xué)生思想動態(tài)。

20xx年,對于我校來說是一個不平凡的一年,是社會壓力凸顯、各種矛盾集中體現(xiàn)、突發(fā)事件頻繁的一年。眾所周知,宏觀鄉(xiāng)雖地處偏遠,信息相對閉塞,但宏觀鄉(xiāng)人民對教育的期望值較高,加上近兩年周邊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,教師隊伍的不穩(wěn)定,給學(xué)校帶來巨大壓力和嚴峻考驗。當然,這也成為了我校狠抓教育教學(xué)的一個動力。首先是我校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念導(dǎo)向,蘇霍姆林斯基說:沒有自我教育就沒有真正的教育,這樣一個信念在我們教師集體的創(chuàng)造性勞動中起著重大的作用。我們展開自我反思,認真總結(jié)。我們確保人心的穩(wěn)定:鼓勵年輕教師積極參與各級各類教育教研活動,充分調(diào)動中青年教師的積極性,肯定他們?yōu)閷W(xué)校所做出的貢獻。大力挖掘教師資源,重組資源搭配,對有個別工作責任心不到位,教學(xué)經(jīng)驗不豐富的教師作了相應(yīng)的調(diào)整,特別是我校今年初三年級師資力量不足,我們充分挖掘教師資源,讓一位年近50的高老師擔任三個班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),并取得了好的成績,應(yīng)該說老師的這樣忘我的工作,是對當下的形勢所保持的一種高度的責任感。我們肯定老師們在過去的工作所作出的努力,同時也完善了相應(yīng)的激勵機制。對于學(xué)生狠抓他們的思想建設(shè)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)和心靈的溝通,定期召開家長會和學(xué)生大會,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),進行分析探究,及時診斷解決,讓學(xué)生健康發(fā)展。

(三)其次,執(zhí)行月考、聯(lián)考制是提升我校教學(xué)質(zhì)量的一個有效手段

本學(xué)年我校畢業(yè)班共進行了六次月考,兩次聯(lián)考,分年級統(tǒng)一組織、考核與評估,實施縱橫參比,找差距,分析原因,訂措施,立目標。特別是各畢業(yè)班級,制訂了詳盡的培優(yōu)計劃、差生轉(zhuǎn)化計劃。校領(lǐng)導(dǎo)深入年級、班級與學(xué)生溝通,以班組班會、分層動員、個別談話的方式實現(xiàn)對學(xué)生的雙向溝通:向?qū)W生傳達老師、家長對他們所寄寓的殷切希望,向老師傳遞他們的理想和愿望。

20xx年中考我校取得了500分達33人的成績,這是全校師生的共同努力的結(jié)果。但這離宏觀鄉(xiāng)1.9萬父老鄉(xiāng)親的期望還很遠,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當長的一段距離,這是我們在今后的工作中應(yīng)該明確的目的和努力奮斗的方向。反思我們的整個教育過程,我們覺得有以下問題與不足:

(一)根據(jù)《xx縣教育局20xx年義務(wù)教育工作會議》的各項指標的要求,一是20xx年我校參加中考學(xué)生數(shù)為237人,而學(xué)籍人數(shù)為299人,說明我校在措控保學(xué)方面的工作還比較欠缺;二是平均分為384.7分,合格人數(shù)為204人,合格率低,說明我校學(xué)生兩極分化嚴重。我們還需要在差生的轉(zhuǎn)化工作上狠下功夫;三是學(xué)科之間發(fā)展不均衡,英語、語文、歷史等學(xué)科殛待加強。

(二)師資隊伍的不穩(wěn)定是制約我校發(fā)展的最大因素。近幾年來,上級雖然對我校補充了十八名特崗教師,但一大批的教學(xué)骨干相繼調(diào)離、轉(zhuǎn)行,造成了有的班級一年兩換教師的尷尬局面,甚至有時不能配齊任課教師強行拉夫的現(xiàn)象也時有發(fā)生;日漸成熟的中青教師也把大部分精力投入進修、考聘之中,我校成了為其它學(xué)校培育教學(xué)人才的試驗田。就我們現(xiàn)有的師資力量看,年富力強的中青年教師寥寥無幾,除特崗教師外,其余大部分是臨近退養(yǎng)的老教師,但他們還繼續(xù)承擔主要學(xué)科的教學(xué)任務(wù),這一現(xiàn)象集中表現(xiàn)在我校的小學(xué)教育階段,這也就造成了小學(xué)教育基礎(chǔ)不牢,初中教育的瓶頸現(xiàn)象。

(三)社會環(huán)境增加了學(xué)校教育的難度。由于絕大部分學(xué)生都是留守兒童,無監(jiān)護人或根本無法履行監(jiān)護責任形同虛設(shè)的隔代監(jiān)護,學(xué)生受打工潮、網(wǎng)絡(luò)等的影響,學(xué)校教育顯得力不從心捉襟見肘,加上我校受地理環(huán)境的制約,校園封閉始終如童話般美麗卻總是遙遙無期,這就給學(xué)校的教育工作和學(xué)生管理帶來諸多隱患。誠然,我們學(xué)校的教育力度的不夠,班主任管理的不給力也制約了學(xué)校的質(zhì)量和聲譽。

回首20xx級,學(xué)生整體水平不是很好,兩極分化嚴重;現(xiàn)在的20xx級學(xué)生底子薄,基礎(chǔ)也不好,我們應(yīng)該怎么做呢?首先,我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育質(zhì)量這根弦,有信心帶領(lǐng)全體教職員工努力拼搏,力爭下屆拿到縣上的等級獎,目標不算很高,但壓力很大,只有壓力才會有動力,為了努力完成目標、落實計劃,我們應(yīng)從以下幾個方面來抓:

1、狠抓“幾率”。理念就是先導(dǎo),如果我們一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”,再年輕的牛也是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出來的車也只能是一輛破車。我校20xx年中考500分以上的學(xué)生才23人,20xx年500分以上的學(xué)生33人,在上一年的基礎(chǔ)上有質(zhì)的飛躍,但離我們訂的目標相差7人;合格38%,較低,鞏固率也吃了虧,等等,結(jié)果縣評比榜上無名,轄區(qū)內(nèi)雖然第二,總的來說,離我們的目標太遠。因此就下一屆畢業(yè)班的工作我們將在“縣就讀率”、“合格生的合格率”、“鞏固率”等方面下功夫。

2、抓實干。實干,就是一要干,二要實。反思我們自己,我們花了多少精力在教學(xué)?課改教研怎樣?不敢恭維。實干,就要“韌”,就要“苦”,在實干中才能產(chǎn)生成效,要堅持,要付出辛苦的勞動。實干,就要避免盲干。我們有的老師在平時的教學(xué)中,一不看課程標準,二不看考試說明,漫無目的把知識往學(xué)生頭腦里灌、一股腦兒的講,結(jié)果收效甚微。在倡導(dǎo)“實干”的基礎(chǔ)上,著重教師的培訓(xùn),努力抓教法,備學(xué)生的學(xué)法。建好教師辦公室,強制執(zhí)行集體備課,每兩周一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

抓常規(guī),抓課堂。課堂是教師講授知識的最主要的場所,提高質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂,提高質(zhì)量的潛力和希望也在課堂?!罢n堂一松,課后皆空”、“課堂漏一點,課后講百遍”,課堂教學(xué)效果的好壞,是決定教學(xué)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。我們的課堂教學(xué)還在一定范圍內(nèi)存在“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老路,所謂的“合作與交流,互動與探究”僅僅形式而已,少數(shù)老師連課堂紀律也抓不起,很多老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。為此,抓課堂建設(shè)這塊主陣地,要厚重,嚴實,不能虛無。我們既要做到“嚴而活”,更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規(guī)、嚴格要求學(xué)生和自我,“活”就是要求教師教得靈活輕松,學(xué)生學(xué)得活躍愉快?!胺帧本褪且獙Σ煌瑢哟蔚膶W(xué)生進行分層要求、分層練習(xí)、分層指導(dǎo),“合”是相對于“分”而言,要講求全體發(fā)展,共同進步,不要顧了這頭丟了那頭。課堂應(yīng)該是學(xué)生的,教師講得多并不代表學(xué)生就學(xué)得多,教師講得好并不代表學(xué)生就學(xué)得好。“教師的責任不在教,而在教學(xué)生如何學(xué)”?!鞍l(fā)現(xiàn)一個規(guī)律”跟“接受一個規(guī)律”所產(chǎn)生的效果肯定是截然不同的。我們應(yīng)該還課堂本真,還學(xué)生權(quán)利,把課堂還給學(xué)生,做到把握教育理念,積極探索,利用現(xiàn)代教育手段等因材施教,讓每一位學(xué)生有長足的發(fā)展。

抓后進生,大面積提高質(zhì)量。我們要接受“從最后一名學(xué)生抓起”的教育理念,腳踏實地,要狠!但是,這個力度還是不夠,培優(yōu)補差寫入工作筆記,拿上議事日程。我校有一些教師只看到班上幾個好苗苗,對后進生不聞不問,口上有手上無,眼里有心里無,其結(jié)果在瞎忙,在用一把尺子量所有學(xué)生,教學(xué)效果越來越糟糕!抓后進生不僅能快速提升學(xué)生的平均成績,而且對班級的秩序會引入良性循環(huán)?!澳就袄碚摗备嬖V我們,一只木桶能裝多少水,就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。

3、班主任跟班要緊,管理要嚴格。老師隨時作好學(xué)生服務(wù):如學(xué)生的心理溝通、理想前途等,鼓勵學(xué)生進步就成功,嚴格控輟保學(xué),多方教育學(xué)生,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。

4、科任教師應(yīng)提前候課,讓學(xué)生增強緊迫感,時時緊、事事緊,營造良好的寬松的學(xué)習(xí)氛圍。

5、加強學(xué)生的德育教育。爭取每學(xué)月召開一次學(xué)生大會:就行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育、好人好事、壞事陋習(xí)等做深入剖析,對癥下藥。良好的校風、班風才能促進濃厚的學(xué)風,前車之覆,后車之鑒。

6、加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查,特別是初三年級,繼續(xù)堅持階段綜合診斷和分析評價,以考促教。常規(guī)檢查及時通報到每一個人,以便及時改進;成績分析找準癥結(jié),準確定位和找到學(xué)科間的問題差距,注意偏科現(xiàn)象,插漏補缺,加以彌補。

7、各科任教師目標到學(xué)生,分層實施教學(xué),全面提升差轉(zhuǎn)中、中轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)拔尖的循環(huán)態(tài)勢,全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。

8、學(xué)校的后勤保障跟上,利用經(jīng)濟杠桿原理,多勞多得,不勞不得,公正執(zhí)法,充分調(diào)動老師們的工作激情,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和作風。這是我們在坐的所有人思考的問題,也是教師最關(guān)心的話題。

老師們,面對成績與不足,我們應(yīng)當保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,認真反思、分析、總結(jié)自己做的怎么樣,自己的教學(xué)成績怎么樣。過去的一年我們總結(jié)經(jīng)驗,從中汲取教訓(xùn),在新的一年我們將鼓足勇氣,昂首挺胸、從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠處著眼,從細處著手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘教師自身的潛力,積極工作、大膽創(chuàng)新,爭取明年取得優(yōu)秀的成績,力爭我校的教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階!

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇三

為加快教育教學(xué)改革步伐,我校以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,以改變教師教學(xué)方法、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點,努力提高教研工作的質(zhì)量和效益,努力提高課堂教學(xué)效益,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅持質(zhì)量強校,走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓好、抓實軟件建設(shè),形成自己的辦學(xué)特色,今年主要做了如下幾方面的工作:

1、加強師德師風建設(shè)。要求教師愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴謹求實、樂于奉獻。鼓勵教師注重教學(xué)研究,積極開展教學(xué)改革,不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2、加強教育理論的學(xué)習(xí),鼓勵教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。3、組織教師積極參加校本培訓(xùn)工作。以“教與學(xué)”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,進行教學(xué)設(shè)計交流,上課,評課等教研活動,提高新課程的實施質(zhì)量。

教育質(zhì)量是學(xué)校的生命。實行“五看質(zhì)量”。即:年度考核看質(zhì)量,評優(yōu)樹模看質(zhì)量,工作績效看質(zhì)量,調(diào)動工作看質(zhì)量,推薦任職看質(zhì)量。真正形成人人談質(zhì)量,全面抓質(zhì)量的風氣。

1、面向全體學(xué)生。

2、重視學(xué)生全面發(fā)展。重視全面的基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng),基礎(chǔ)要寬,訓(xùn)練要實。在重視學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握和基本能力訓(xùn)練的同時,寓德育于各科教學(xué)之中,開展豐富多彩的教育活動,使學(xué)生在知、情、意、行、技、能等方面獲得協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性。引導(dǎo)學(xué)生在教學(xué)活動中全心參與,全體參與,全面參與,全程參與。幫助學(xué)生建立科學(xué)的知識觀;愛護和培養(yǎng)他們的好奇心、求知欲,保護他們的探索精神、創(chuàng)新思維,營造民主合作、崇尚真知、追求真理的氛圍,積極鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生的獨創(chuàng)和進取精神。重視理論和實踐相結(jié)合,書本和生活相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用知識解決問題的能力。

4、注重培養(yǎng)學(xué)生個性。尊重個性的實質(zhì)是尊重創(chuàng)造。在保證全體性、全面性、主動性、基礎(chǔ)性的前提下,尊重學(xué)生的個性差異,培養(yǎng)、鼓勵、發(fā)展學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生對事物的獨特認識和多維的思維方式,使每一位學(xué)生的潛能都有充分發(fā)展的領(lǐng)域。

5、營造良好的教學(xué)氣氛。在課堂上創(chuàng)造一種普遍互相尊重、精神上平等、心理上舒坦的氣氛是每個教師的首要責任。教學(xué)中通過鼓勵、期望的語言、情感,使學(xué)生在交流中敢想、敢說、敢做、敢創(chuàng),敢于自我表現(xiàn),保持旺盛的自主學(xué)習(xí)情趣。使優(yōu)等生得到提高,后進生受到帶動,雙方互相啟動,想得益彰。

興趣是學(xué)生最好的老師,是開啟知識大門的金鑰匙。教師必須建立融洽的師生情感,通過教材中的興趣因素、靈活多變的教學(xué)方法、同伴互助合作、動手操作、體驗成功的喜悅等多種途徑激發(fā)、增強和促進學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生強烈的求知欲望。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成將使學(xué)生終身受益,教師要善于培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,提高學(xué)生的質(zhì)疑能力,培養(yǎng)學(xué)生主動探索的精神,培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研,獨立思考,做事認真嚴謹?shù)攘己昧?xí)慣。

嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開齊開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,校長、教務(wù)主任、值班教師每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。

第一、把功夫下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。

(1)在改革教法、指導(dǎo)學(xué)法上下功夫,讓新思想、新觀念進入課堂。

(2)做到備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備測查、備作業(yè);有明確的教學(xué)要求,有重點的課堂練習(xí),有精當?shù)陌鍟O(shè)計。倡導(dǎo)適當超周備課和寫教學(xué)反思。

(3)要切合實際,加強針對性。青年教師的備課重在“求實”,要規(guī)范、具體;中青年教師的備課重在“求新”,要在改革教法、改進學(xué)法上下功夫;中老年教師的備課重在“求精”,注重突出重點,突破難點,總結(jié)經(jīng)驗。備課注重實用、實效,反對機械照搬...

第二、把力量放在課內(nèi)。

(1)建立民主、和諧、寬松的教學(xué)環(huán)境;提倡啟發(fā)式、討論式、合作式的教學(xué)方法,注重培育學(xué)生的`能力。組織學(xué)生開展探索性、研究性的學(xué)習(xí)活動。提倡教師教學(xué)的創(chuàng)新精神,深入探索教學(xué)模式,逐步形成教學(xué)個性。

(2)堅持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線”,做到“五落實”:落實主體地位、主導(dǎo)作用、雙基訓(xùn)練、德育滲透、課內(nèi)練習(xí)。教師講授時間一般應(yīng)有控制在10分種左右,學(xué)生參與聽、說、讀、寫訓(xùn)練時間在25分左右。任課教師要提前進課堂,按時下課不拖堂。任何學(xué)科的教師不得無備課走進課堂。

(3)實行“堂堂過、節(jié)節(jié)清”。當堂檢查、反饋、鞏固和總結(jié)。

教務(wù)處加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。組織教師開展評課活動,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。第三、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。

第四、注重培養(yǎng)良好的教風。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。做到:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四引導(dǎo)(指導(dǎo)幫扶);五提高(指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)、思想表現(xiàn)和任課教師平時觀察,確定學(xué)困生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。每個年級的任課教師都要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。第三、教師幫扶。任課教師每周利用課余時間,與學(xué)困生進行談話,補習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對學(xué)困生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。

第五、自我提升。開展“一幫一”結(jié)對子活動。

第六、建立激勵機制,讓學(xué)生變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”。在教學(xué)中,要尊重和關(guān)注每一個學(xué)生,不允許拋棄學(xué)得慢的學(xué)生,不能諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生,要熱情的給予輔導(dǎo),激勵他們上進,鼓舞他們努力學(xué)習(xí)各種知識,掌握技能。在教學(xué)中做到讓學(xué)生學(xué)習(xí)負擔輕、質(zhì)量高,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中嘗到掌握知識的愉悅,使學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化到“我要學(xué)”“我愛學(xué)”的境界。教師要從細微處入手,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,經(jīng)常給予鼓勵;培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機,提高學(xué)習(xí)自覺性。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇四

我校為了達成“提質(zhì)升位”的教育教學(xué)目標,在教育教學(xué)管理上以“做實三精、確保質(zhì)量”為工作理念,具體做了以下工作。

首先是精心挑選班主任。班主任個人的人格魅力、敬業(yè)精神、教育藝術(shù)在班風學(xué)風養(yǎng)成中的作用是任何老師都無法替代的??梢钥鋸埖恼f,班主任選成功了,這個班就成功一半了。

其次是精心挑選學(xué)科教師。挑選學(xué)科教師只看兩點“工作態(tài)度與工作業(yè)績”,其它一切因素都可以排開。庸者想教的,不要他教;賢者不想教的,動員他教。通過這樣的精心挑選,對全校教師的靈魂也是一次觸動,客觀上進一步弘揚了“教學(xué)質(zhì)量是老師榮辱線”的正能量。

再次是精心挑選學(xué)科領(lǐng)頭羊教師。學(xué)科教研的主要方向、學(xué)科存在的主要問題、解決的問題主要方法、學(xué)科的統(tǒng)一訓(xùn)練,這一系列問題要深入下去,要落實到每個老師身上,就需要一個學(xué)科領(lǐng)頭羊老師。能成為初三學(xué)科領(lǐng)頭羊老師,是一種至高的榮譽。領(lǐng)頭羊老師帶領(lǐng)全學(xué)科老師向預(yù)期教學(xué)質(zhì)量目標靠近。

對考綱考點的精準把握有三個途徑。

第一途徑是對當年的考綱考點進行仔細解讀,解讀分為個人解讀,學(xué)科組集體解讀,然后大家交流解讀觀點,最終形成共識。

第二個途徑是通過對近十年的中考題進行分析,找到他的基本的“考法”。明白考綱考點的“考法”,老師們在堂上才能多做“有用功”,課堂教學(xué)和課堂練習(xí)才能真正“高效”起來。

第三個途徑是通過各種形式的評教會、教研會不停地修正對考綱考點精準把握,在實踐中不停地改進對考綱考點落實情況。

一是精心深入班級管理:2015屆我校初三四個班,校長、分管副校長、教務(wù)處主任、教務(wù)處副主任分別蹲點一個班。配合班主任做好班級常規(guī)監(jiān)管、課堂監(jiān)管、問題學(xué)生的監(jiān)管。

二是精心與老師面對面交流:管理層每天有計劃的聽課,聽課必交流。每次診斷考試,我首先帶頭與每個老師面對面的交流,共同分析每次診斷考試的成敗得失及下一步的應(yīng)對措施。深入課堂檢查教師的“六認真”,有檢查必交流。

“嚴”沒有“愛”,那不是教育,只有“愛”沒有“嚴”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教學(xué)管理上一些具體的做法,請各位同仁多批評指正,以讓我校的教育教學(xué)工作有新的提升。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇五

1、20xx年小學(xué)畢業(yè)考試842人,較上年減少146人,降幅達百分之16.7,平均分197分,比上年降低5分;初中升學(xué)考試874人,占全縣(督導(dǎo)組所轄系列)的百分之10.3,參考率、合格率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣平均,平均分與縣平相當,參考學(xué)生、優(yōu)生縣內(nèi)就讀率全縣第一。

2、督導(dǎo)組及6??傇u排名均大幅下降,沒有一校進入前十名,前二十名的學(xué)校僅有大河小學(xué)一所,前三十名學(xué)校三所,有兩校為四十名后;督導(dǎo)組由去年的第六降為第八。

3、初中學(xué)科成績大面積下滑嚴重,傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科已不再現(xiàn)。永慶小學(xué)語文獲得我區(qū)最好名次,雄獅小學(xué)英語躋身前十,大河小學(xué)化學(xué)、英語、歷史、政治,宏觀小學(xué)物理、化學(xué),雄師小學(xué)化學(xué)、地理進入前二十名,6校均有學(xué)科跌落40名后。

1、學(xué)前教育嚴重滯后,地基不牢哪來“九義教育”的高質(zhì)量大年齡、低學(xué)歷,“民師”多、代課多、關(guān)系戶多可以說是當下轄區(qū)幼教師資隊伍的自畫像;教學(xué)過程小學(xué)化、放羊式現(xiàn)象普遍;教師缺教具、幼兒少玩具,有益教育活動太少;養(yǎng)成習(xí)慣差、衛(wèi)生意識淡薄,文明禮貌教育有效性不夠;學(xué)校對學(xué)前教育重視不到位,對其教育教學(xué)工作檢查少,考核評價走過場,獎懲不兌現(xiàn)、不逗硬。

2、小學(xué)教育很不樂觀,沒有六年級的高水平就沒有九年級的高產(chǎn)出。中心校雖是小學(xué)教育的主戰(zhàn)場,但村小、民小我們決不能輕視,現(xiàn)時轄區(qū)村、民小仍有44個班,學(xué)生689人占總數(shù)的五分之一,其中一、三年級要占總數(shù)近三成,不足十人的班達18個。個別民辦教師(應(yīng)為學(xué)校請的公辦代課教師)教幾個學(xué)生,微薄的收入,他哪能把心思放在學(xué)校、學(xué)生上。

3、初中教育捉襟見肘,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)不住,下滑嚴重。一是教師隊伍老齡化嚴重,師資嚴重青黃不接,優(yōu)化組合率低,特崗教師已成初中教學(xué)的主打人選,但他們太年輕,少歷練,還有很多的是非師范專業(yè)畢業(yè)生,而且流動性大,不夠穩(wěn)定;二是學(xué)生特別是優(yōu)生流失嚴重,學(xué)籍管理還不夠規(guī)范,不夠到位;三是教師進取意識不強,學(xué)習(xí)勁頭不足,對先進的教育科研成果學(xué)、用少,使用現(xiàn)代教育技術(shù)、手段,遠教資源遠未達標,造成教學(xué)效益不高,教學(xué)效果不好,提高教學(xué)質(zhì)量的信心不足;四是留守學(xué)生多,學(xué)生吃不了苦,怠學(xué)、厭學(xué)現(xiàn)象普遍,一些學(xué)生的行為習(xí)慣差,心理素質(zhì)差,個別學(xué)生品行不端,是非不斷,難管難教。

4、校園周邊環(huán)境很不理想,家長、社會理解少,雜事干預(yù)多,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生缺乏精、氣、神;班長無想法,成員就無舞臺,教師就無追求,學(xué)校無生氣,師生就無活力,人人都活的不快活。

1、有效管理教育教學(xué),提高管理效益。學(xué)校工作千頭萬緒,但千萬不能放任教育教學(xué)這個中心,要時刻扯緊教育質(zhì)量這根弦,在課堂教學(xué)競賽、初三月考,評選、表彰先進教師、優(yōu)秀學(xué)生、文明寢室,績效考核獎懲等方方面面活動中都要堅持以公平促競爭,以競爭求效益。

2、營造良好的校園、班級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師辦公室,學(xué)校食堂、廁所,學(xué)生教室、寢室,藝體活動場所、實驗室等地的文化建設(shè),讓校園成為師生的樂園,激發(fā)師生對學(xué)校、班級熱愛情懷。

3、有目的開展師生課內(nèi)、外,校內(nèi)、外文體活動,激發(fā)師生的精、氣、神,促進學(xué)校的活力生成。

4、雜實開展校本教研活動,激勵廣大教師合格并優(yōu)化現(xiàn)代教育技術(shù)、遠教資源的運用,大面積提高課堂教學(xué)效益。

5、控輟保學(xué),不放手任何一個學(xué)生;加強個別輔導(dǎo),以求大面積合格,優(yōu)生更多、更優(yōu)。

各領(lǐng)導(dǎo)、老師們,20xx年小學(xué)畢業(yè)、初中升學(xué)考試質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)是枯燥乏味的,但她卻以很高的信度反映了學(xué)校方方面面的工作,折射出你、我的付出與收獲;成績與不足已成為過去,在此,我真誠的希望,在新的學(xué)年里,我們攜手前行,以新的思想、新的舉措共同營造__教育新氣象。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇六

結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《龍?zhí)秴^(qū)xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告。

學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設(shè),細化管理要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、抓計劃細致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。

2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標、重難點、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準備課,做到游刃有余。課后要進行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實效性。

3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進課堂教學(xué)實效性的落實,我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。

4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,整改報告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。學(xué)校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面。考評制度在實施中不斷完善、改進,現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?;顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進了教學(xué)工作規(guī)范化的實施。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇七

2014年我校作為寶豐縣國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測20所樣本校之一參加了數(shù)學(xué)、體育學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測。在縣教體局及鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,圓滿完成了本次國家質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下:

一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自任組長。

二、 制訂檢測實施方案。

三、 召開師生會議,宣傳質(zhì)量監(jiān)測的重大意義。

四、 精心準備,確保監(jiān)測工作順利進行。

1、加強教師培訓(xùn),熟悉監(jiān)測流程。

2、做到設(shè)施、場地符合監(jiān)測要求。

3、做好試卷的保密工作。

4、考試當天一切按操作流程進行。無出現(xiàn)任何差錯。

5、設(shè)立公開欄,接受師生監(jiān)督。

6、強化責任,分工合作。

今后我校以此次監(jiān)測工作為契機,加強教育教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx—20xx學(xué)年,我校為了達成“提質(zhì)升位”的教育教學(xué)目標,在教育教學(xué)管理上以“做實三精、確保質(zhì)量”為工作理念,具體做了以下工作。

首先是精心挑選班主任。班主任個人的人格魅力、敬業(yè)精神、教育藝術(shù)在班風學(xué)風養(yǎng)成中的作用是任何老師都無法替代的??梢钥鋸埖恼f,班主任選成功了,這個班就成功一半了。

其次是精心挑選學(xué)科教師。挑選學(xué)科教師只看兩點“工作態(tài)度與工作業(yè)績”,其它一切因素都可以排開。庸者想教的,不要他教;賢者不想教的,動員他教。通過這樣的`精心挑選,對全校教師的靈魂也是一次觸動,客觀上進一步弘揚了“教學(xué)質(zhì)量是老師榮辱線”的正能量。

再次是精心挑選學(xué)科領(lǐng)頭羊教師。學(xué)科教研的主要方向、學(xué)科存在的主要問題、解決的問題主要方法、學(xué)科的統(tǒng)一訓(xùn)練,這一系列問題要深入下去,要落實到每個老師身上,就需要一個學(xué)科領(lǐng)頭羊老師。能成為初三學(xué)科領(lǐng)頭羊老師,是一種至高的榮譽。領(lǐng)頭羊老師帶領(lǐng)全學(xué)科老師向預(yù)期教學(xué)質(zhì)量目標靠近。

對考綱考點的精準把握有三個途徑。

第一途徑是對當年的考綱考點進行仔細解讀,解讀分為個人解讀,學(xué)科組集體解讀,然后大家交流解讀觀點,最終形成共識。

第二個途徑是通過對近十年的中考題進行分析,找到他的基本的“考法”。明白考綱考點的“考法”,老師們在堂上才能多做“有用功”,課堂教學(xué)和課堂練習(xí)才能真正“高效”起來。

第三個途徑是通過各種形式的評教會、教研會不停地修正對考綱考點精準把握,在實踐中不停地改進對考綱考點落實情況。

一是精心深入班級管理:20xx屆我校初三四個班,校長、分管副校長、教務(wù)處主任、教務(wù)處副主任分別蹲點一個班。配合班主任做好班級常規(guī)監(jiān)管、課堂監(jiān)管、問題學(xué)生的監(jiān)管。

二是精心與老師面對面交流:管理層每天有計劃的聽課,聽課必交流。每次診斷考試,我首先帶頭與每個老師面對面的交流,共同分析每次診斷考試的成敗得失及下一步的應(yīng)對措施。深入課堂檢查教師的“六認真”,有檢查必交流。

三是精心指導(dǎo)老師的教育教學(xué):在老師的基本職責上提出“教書育人”并重的理念。只教書不育人的老師是不合格的老師,也是不可能把書教好的老師。在業(yè)務(wù)教學(xué)上提出了“分層教學(xué)、人人過關(guān)”的理念。分層教學(xué)的關(guān)鍵就是“輔差培優(yōu)”,輔差的關(guān)鍵就是“人人過關(guān)”。在學(xué)生管理上提出了“嚴格要求、熱情關(guān)心”的理念。只有“嚴”沒有“愛”,那不是教育,只有“愛”沒有“嚴”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教學(xué)管理上一些具體的做法,請各位同仁多批評指正,以讓我校的教育教學(xué)工作有新的提升。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇九

為了解我國義務(wù)教育質(zhì)量及均衡發(fā)展的狀況,教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心于20xx年11月在全國31個省(自治區(qū)、直轄市,以下簡稱?。┖托陆ㄔO(shè)兵團開展了監(jiān)測。我校四年級共32名學(xué)生參加了監(jiān)測。此次監(jiān)測工作在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、視導(dǎo)員的指導(dǎo)下,在學(xué)校各部門的大力支持和精心組織下,根據(jù)要求圓滿完成了此次監(jiān)測任務(wù)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)測報告及測試數(shù)據(jù)顯示所有被測試者中,我校所抽取的四年級32名學(xué)生中,總體上看學(xué)生大多處在良好和及格檔上,學(xué)生體質(zhì)健康的總體狀況較好。

1.學(xué)生的身體形態(tài)。從抽測的四年級的學(xué)生身高、體重計算“標準體重指數(shù)”比例看,我校學(xué)生的身體形態(tài)狀況總體較好,大多數(shù)學(xué)生屬于正常體重,肥胖學(xué)生數(shù)明顯低于去年。

2.學(xué)生的視力情況。從抽測學(xué)生的視力情況看,我校四年級學(xué)生視力不良率雖然低于全國,但有上升趨勢。

3.學(xué)生的身體機能狀況。從抽測學(xué)生的肺活量狀況看,我校四年級學(xué)生肺活量的及格率均與全國差異不大,但及格率明顯低于全國均值。

4.學(xué)生的身體素質(zhì)狀況。通過50米、15米折返跑、立定跳遠和握力對學(xué)生的身體素質(zhì)(速度、耐力、彈跳與力量)進行了抽測。通過監(jiān)測,我校四年級學(xué)生身體素質(zhì)除15米折返跑項目外其他各項指標都完成得較好。

綜合上述數(shù)據(jù)分析,我校被抽測的四年級學(xué)生體質(zhì)健康總體較好,學(xué)生體質(zhì)健康的合格率為96.0℅,但及格率只占了75.6℅,與全國相比成績不容樂觀。

1.注意合理膳食,防止營養(yǎng)過剩,杜絕胖墩增加

據(jù)測試的數(shù)據(jù)顯示,我校四年級學(xué)生低體重率較高于全國平均值。大多數(shù)學(xué)生由于偏食,挑食,不注意良好飲食習(xí)慣的培養(yǎng),導(dǎo)致低體重學(xué)生人數(shù)出現(xiàn)增加趨勢。學(xué)生的肥胖率雖然有了下降趨勢,但我們不容忽視。當前,肥胖已經(jīng)成為威脅青少年健康的主要問題之一。校里有那么多的“小胖墩”,究其原因,主要是物質(zhì)生活有了很大的轉(zhuǎn)變,加上遺傳及營養(yǎng)過剩等綜合性因素,使學(xué)生中肥胖者的數(shù)量日趨漸增。因為自身機能的限制,使這些小胖墩在運動中比常人承受了更大的負荷量,稍微活動一下就氣喘吁吁,滿頭大汗,使胖墩們對運動產(chǎn)生了畏懼心理,減少了活動量,也導(dǎo)致了身體素質(zhì)的下降。

2.學(xué)校對體育不夠重視,出現(xiàn)“重智育輕體育”的嚴重現(xiàn)象。

抽測數(shù)據(jù)顯示,部分學(xué)生出現(xiàn)明顯的視力下降趨勢。由于體制及評價制度問題,學(xué)校存在重文化教育,輕體育教育的現(xiàn)象。特別是由于體育教師配備不足,各年級所開體育課課時量不夠,每周每個年級只開設(shè)一節(jié)體育課很難滿足學(xué)生的鍛煉時間,導(dǎo)致抽測學(xué)生各項指標很難達到測試標準要求。由于體制問題,學(xué)校一味追求文化成績,竟然將體育課和課外訓(xùn)練課占用。部分學(xué)生不良近視率有增加趨勢。特別是高年級“小眼鏡”學(xué)生尤為突出。

3.學(xué)生身體機能有待改善

肺活量是反映學(xué)生身體機能的重要指標之一,雖然此次抽測學(xué)生的肺活量指標情況較好,與全國沒有太大區(qū)別,但及格率明顯低于全國。部分學(xué)生受體重影響及沒能很好地掌握正確呼吸方法與吹氣方法,造成此項目測試成績以及格、良好為主。也有部分監(jiān)測教師業(yè)務(wù)不過硬對提供的數(shù)據(jù)不夠準確。

4.活動減少,體能下降

雖然此次測試學(xué)生的身體素質(zhì)各項指標都高于全國均值。但學(xué)生體質(zhì)健康的提高還有待改善和提高。造成我校部分學(xué)校學(xué)生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動及活動大大減少,造成體能下降。由于我校屬于城區(qū)學(xué)校學(xué)生都是獨生子女,生在“飯來張口,衣來伸手”的時代,受父輩的寵愛,就連基本的家務(wù)都不愿參與,缺乏最基本的活動內(nèi)容,久而久之,形成一種惰性心理,而且長輩的長期溺愛造成不少學(xué)生嬌生慣養(yǎng),遇到運動量比較大的活動(特別是耐久跑)或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,是造成學(xué)生體質(zhì)下降的原因之一。

5.建立和完善體育課安全保障制度,出臺校園體育課安全法律法規(guī)指導(dǎo)性文件,確保教師及學(xué)生體育課享有的法律保障措施。

針對此次學(xué)生體質(zhì)健康質(zhì)量監(jiān)測中出現(xiàn)的問題,對今后各校體質(zhì)健康工作開展作如下整改,并提出一些合理性建議和意見以提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。

1.端正思想、提高認識

從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生及家長三個層面端正思想、提高認識,要讓大家都知道這塊工作的重要性和必要性。

2.進一步完善監(jiān)測機制,努力營造良好的監(jiān)測氛圍

各校要把體質(zhì)健康監(jiān)測工作與實施《體育與健康》的新課程標準相結(jié)合,將“健康第一”的指導(dǎo)思想落實到實處,要把精力集中到推進學(xué)生經(jīng)常鍛煉的環(huán)節(jié)上,防止和克服測什么,教什么,只抓“達標”,不管鍛煉過程的本末倒置的做法,要把監(jiān)測的具體項目落實到今后的體育鍛煉課和課外活動中,做到有目的、有計劃的實施。

3.建立健全體質(zhì)健康監(jiān)測機制,積極開展陽光體育活動,堅持開展“兩操一課”制度,積極開展和落實課外體育訓(xùn)練。加大檢查督促力度,促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作步入新臺階。

4.強化師資隊伍建設(shè),加大資金投入

加強體育設(shè)施硬件建設(shè)。對陳舊老化、精度不高的測試儀器要及時維修處理,要配足配齊測試器材,確保此項工作的順利開展。

5.減輕過重的課業(yè)負擔,確保學(xué)生的睡眠時間

進一步深化教學(xué)改革,改進教學(xué)方法,采取切實措施,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔。在繼續(xù)落實各項“減負”措施的同時,注意合理安排學(xué)生的作息時間和學(xué)習(xí)時間,按照有關(guān)規(guī)定嚴格控制家庭作業(yè)量,確保學(xué)生睡眠時間。

6.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

加強教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升監(jiān)測質(zhì)量。嚴密的程序、規(guī)范的操作是實施基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的基本要求,也是確保監(jiān)測結(jié)果有效、科學(xué)的關(guān)鍵。因此,各學(xué)校要把監(jiān)測工作的重要性灌輸?shù)矫恳晃槐O(jiān)測教師心中,并落實到實際行動上。

7.開足開齊體育課

學(xué)校要按照上級要求開足開齊體育課,確保學(xué)生的.身體每天都能得到全面鍛煉。

8.確保學(xué)生每天鍛煉一小時

堅持開展一年一次大型田徑運動會或體育節(jié),定期舉辦體育單項比賽,充分利用大課間活動時間,開展豐富多彩的體育活動,提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。合理開發(fā)校本教材研究,努力營造體育鍛煉和諧氛圍。

9.爭取家庭的配合,讓家長監(jiān)督孩子的鍛煉

積極動員家長配合學(xué)校教育好子女利用周末及假期,加強體育鍛煉,提高身體素質(zhì)和鍛煉能力的培養(yǎng)。

10.作為教師要積極克服職業(yè)倦怠,杜絕放羊式教學(xué)的發(fā)生,認真上好每一節(jié)常態(tài)課,確保每個學(xué)生都能得到基本鍛煉。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十

根據(jù)縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署,我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動。

本次活動取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)對本次活動進行如下總結(jié):

本次活動各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實此次活動,制定了詳細的實施方案;全體教師積極準備熱情參與。

此次教學(xué)質(zhì)量月,我校通過推門聽課、上縣學(xué)習(xí)、教學(xué)開放周的形式,以課堂教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手,狠抓教研教改,努力提高課堂教學(xué)水平,打造高效課堂,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

為了表彰先進,樹立學(xué)習(xí)典型,我們對在這次教學(xué)開放周中進行了課堂展示的教師進行了量化評分。

教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕,學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步,我校將以此為契機,繼續(xù)深化教研教改。通過此次活動表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將繼續(xù)進行專業(yè)成長扶持,通過請進來走出去努力打造一批專家型教師,真正的有輻射作用。

對于年輕教師,我們將繼續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理,通過這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導(dǎo),爭取他們能快速成長。

通過此次活動,反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問題:

1、教師年齡老齡化,教學(xué)思想陳舊化趨勢越來越明顯

在此次活動中,我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來展示,有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師,這些教師都很敬業(yè),他們的備課是最規(guī)范的,講課是最嚴謹?shù)?,但都不會使用最先進的教學(xué)手段,如多媒體,他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng)新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來越明顯。

2、部分教師敬業(yè)精神不強,安于現(xiàn)狀

在此次活動中,極少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度,備課形式陳舊、內(nèi)容簡單,上課缺乏新意。

針對這些問題我校將努力爭取上級支持,不斷改進辦學(xué)條件,不斷提高教師思想認識,努力打造科研型校園。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十一

我校今年初三畢業(yè)班中考工作得到了全市教學(xué)質(zhì)量提升活動領(lǐng)導(dǎo)組的高度評價,無論高分段學(xué)生,還是“一分兩率”排隊均在長治市首位,這給我校20xx年中考質(zhì)量提升工作帶來了極大的挑戰(zhàn),為此,我們初中部領(lǐng)導(dǎo)一班人在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過認真分析新的中考形勢,明目標、找差距、定措施,努力尋求新的教學(xué)質(zhì)量增長發(fā)展空間。通過一學(xué)期的努力工作,我校教學(xué)質(zhì)量提升工作取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)今年質(zhì)量提升工作新形勢,我們成立了組長李愛民校長,副組長王利波副校長、常光遠主任,成員由各級部副主任、管理干事組成。確定畢業(yè)班教學(xué)為監(jiān)管重點,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),由王曉民副主任負責,面對挑戰(zhàn),狠抓落實。制定出《黎城一中20xx-20xx學(xué)年九年級工作計劃》,領(lǐng)導(dǎo)組成員經(jīng)常深入班級、深入課堂、了解情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。召開畢業(yè)班教師工作會四次,有效地解決了教學(xué)管理中存在的一些主要問題。

一是按照縣教育局要求,迅速行動,就如何“抓管理、求質(zhì)量、促發(fā)展”方面展開了廣泛的意見征求,并多方論證討論后擬定了全面提升教學(xué)質(zhì)量的具體的工作思路和實施措施。并利用各種會議加以落實。

二是堅持把“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線?!钡睦砟詈敛粍訐u,把質(zhì)量看作一個準則,一份忠誠,一種責任。

1、工作思路一個中心:穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量

三個抓手:課程改革、隊伍建設(shè)、周練月考

2、主要措施

(1)“讓教研引領(lǐng)學(xué)校奔跑”。搞好常規(guī)教研是提升一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最基本的出發(fā)點。校本教研的開展要求針對思考問題的起源,研討問題存在的關(guān)鍵,以及最終落足到如何解決問題上來,把常規(guī)教研中備課、講課、評課中存在的問題或思路形成一些關(guān)鍵點加以分析研究;同時注重教學(xué)案例反思與思考。

(2)常規(guī)管理

一是嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查和獎懲制度。

二是把集體備課、講課、評課、教學(xué)反思探討作為整體提升教學(xué)質(zhì)量的主鏈。

三是注重隨堂檢測、周練月考工作,把重點放在對考試后的效果評估和各項應(yīng)對措施的繼續(xù)落實上。在工作中,力求保證質(zhì)量,控制好難易度,確實發(fā)揮測評的診斷功能;考試結(jié)束,及時做好測評的質(zhì)量分析,按照聽課評課、學(xué)生評教、問卷調(diào)查、考試與成績分析等多種途徑進行質(zhì)量分析總評,及時反饋,在橫向縱向比較中找出學(xué)校管理、班級管理和教師教學(xué)質(zhì)量的差距,知得失、明方向、拿措施。開展質(zhì)量提升的專題交流研討活動,實現(xiàn)成果共享。

四是堅持“老課題”深研究、“新課題”細研究、“舊問題”新研究的課題研究原則,面向“一分四率”提升工作研究問題,把常規(guī)教學(xué),特別是初三教學(xué)中暴露的各種問題分析、歸納、總結(jié),細化成各種課題加以研究落實,切實解決了質(zhì)量提升工作過程中遇到的不少問題。

五是更加注重課間小教研活動,以此作為培優(yōu)補差的主要陣地,擴大優(yōu)生面,提高優(yōu)生質(zhì)量。

六是依托高中這個學(xué)生高位發(fā)展平臺,召開前240名學(xué)生動員大會,組織邀請高中名師對學(xué)生講解成才、成功之路,發(fā)展前景,增強學(xué)生自信心,面向目標,接受挑戰(zhàn)。

(3)強化師資培訓(xùn)

以長治市中考質(zhì)量提升工作經(jīng)驗交流會為契機,學(xué)習(xí)外地先進的提升經(jīng)驗,組織廣大教師加強學(xué)習(xí),立足本職、本科,鉆研課標、考綱,為學(xué)生發(fā)展夯實基礎(chǔ)。組織召開中考研討會,認真學(xué)習(xí)和研究中考教學(xué)的指導(dǎo)性文件,加強畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,提高了教學(xué)工作的實效和質(zhì)量。堅持各項工作不走過場,做到:目標明確,思路清晰,層次清楚,重點突出。在課堂教學(xué)上,堅持師生互動、合作探究、精練細析,講練結(jié)合,做到:有考必收,有收必改,有改必講。及時做分析,查漏補缺。

(4)與畢業(yè)班教師共同擬定出了《黎城一中20xx屆畢業(yè)班獎懲辦法》,極大地提高了畢業(yè)班教師教育教學(xué)的主動性、積極性。

(5)配合教導(dǎo)處,組織九年級全體教師參加中考真題大賽活動;組織九年級各學(xué)科備課組,及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃,研討新《考試說明》,把握中考的方向,提高教學(xué)的針對性與有效性。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十二

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學(xué)指導(dǎo)不到位,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務(wù)校長,不但應(yīng)有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù),而這一點正是我們所欠缺的。

2、教師隊伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應(yīng)對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。

3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。

4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。

(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學(xué)實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務(wù)教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學(xué)研究。

(二)辦好家長學(xué)校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質(zhì),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使家長和學(xué)校共同承擔起教育的責任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會,班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結(jié)合,齊抓共管,逐步提高。

(三)建立激勵機制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法,有專人負責,對教學(xué)成果、教科研成果進行考核,以后每年學(xué)校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調(diào)動廣大教師的工作積極性。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十三

通過一年來的活動實踐,我校教育教學(xué)理念有長足發(fā)展,學(xué)習(xí)了先進的教育教學(xué)方法,結(jié)合我校實際不斷進行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子,主要做了以下幾方面的工作:

為使教育質(zhì)量年活動有效的開展,學(xué)校成立了以校長為組長,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。以校為本,立足學(xué)校的教育教學(xué)實際、教師的基本狀況和學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀態(tài),制定切實有效的活動方案,確?;顒佑心康牡亻_展教育教學(xué)活動,有針對性進行教育教學(xué)研究,辦出具有“教學(xué)有特色,教師有特點,學(xué)生有特長”的農(nóng)村學(xué)校。

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,群策群力,樹立先進的教育教學(xué)管理理念,用科學(xué)的教育方式指導(dǎo)教師積極參與教育教學(xué),用先進的管理模式教育和引導(dǎo)學(xué)生,提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平,引領(lǐng)和促進教研發(fā)展。

教育的發(fā)展在教師,學(xué)校的發(fā)展在師德,我校教師的工作之所以得到社會、家長和學(xué)生的認可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握好教育質(zhì)量年這一時機,抓教師隊伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調(diào)動教職工的工作積極性,真正取得社會、家長和學(xué)生的信任。

1、加強教學(xué)常規(guī)管理。加強課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴格教學(xué)過程檢查,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動,展開教研活動,做出了詳實的教研記錄。整個教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)都按標準、上層次,確保教育質(zhì)量管理年的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)重中有進。

2、積極開展教研活動。學(xué)校按年級段為單位,進行集體備課,安排好公開課。根據(jù)實際出示不同類型的公開課。教務(wù)處安排教學(xué)教研活動。組織教師聽課、評課,找出可以借鑒的經(jīng)驗,尋求有待改進的方法,使教師樂于教研,善于教研。

3、積極開展教育科研活動。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立“教研立?!钡乃枷搿=處熞浞掷眠@一有利契機,結(jié)合本校實際,積極投身教科研之中。學(xué)校聯(lián)合紅嘴小學(xué)申報了教育科研課題,學(xué)校建立完備的教育科研機制,對立項課題給予大力支持,提升教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)實踐能力。并鼓勵教師積極發(fā)表論文。

4、積極開展教學(xué)反思活動。學(xué)校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實踐,培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式,引導(dǎo)教師養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣。

5、加強學(xué)法指導(dǎo),關(guān)心學(xué)困生。學(xué)校著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),講求學(xué)習(xí)效率,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,切實減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法,使學(xué)生樂學(xué),真正做到為學(xué)生授之以漁,而不是授之以魚。面向全體學(xué)生,為了一切學(xué)生的發(fā)展,從每一個學(xué)生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個學(xué)生都有所發(fā)展。

6、注重校園文化建設(shè)。加強校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學(xué)生在潛移默化中得到教育。

7、加強質(zhì)量檢測,提高教學(xué)質(zhì)量

為全面及時地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況,組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

總之,我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業(yè)、能力培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等各項工作有機結(jié)合運作。防止了搞形式、走過場,精心設(shè)計載體與活動,拓寬提高教育質(zhì)量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十四

在主管校長、處長和分管處長的領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期我科主要開展了課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、二級學(xué)院教學(xué)工作評估、校級青年教師教學(xué)競賽、校首屆教學(xué)名師評選、教師教育教學(xué)質(zhì)量評價、畢業(yè)生專業(yè)滿意度問卷調(diào)查、省級青年教師教學(xué)競賽、教學(xué)優(yōu)秀獎評選的組織工作,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

(一)堅持教學(xué)秩序檢查和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)值日制度

通過實地抽查各學(xué)院報送的教學(xué)秩序檢查安排情況,發(fā)現(xiàn)各教學(xué)單位都非常重視教學(xué)秩序的運行工作,由院長、教學(xué)院長、書記、教學(xué)辦主任組成的檢查小組出現(xiàn)在各個教學(xué)場所,為教學(xué)秩序的平穩(wěn)運行提供了有利的保障;同時,各學(xué)院每天都有領(lǐng)導(dǎo)坐班值日,為教學(xué)秩序的平穩(wěn)運行打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)組織開展聽課活動

深入課堂聽課是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),通過聽課能及時發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中存在的問題,也是教師之間互相學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提升教師教學(xué)水平,同時也為教師教育教學(xué)質(zhì)量評價打下良好的基礎(chǔ),本年度開展了二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、任課教師聽課活動。據(jù)統(tǒng)計本年度二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組、院領(lǐng)導(dǎo)聽課4400余節(jié),聽課對象主要為中青年教師。通過聽課評課活動,為授課教師課堂教學(xué)質(zhì)量的提升提供了有力的幫助。

(三)二級學(xué)院教學(xué)工作評估

3月中、下旬,在學(xué)校二級學(xué)院教學(xué)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,教務(wù)處及教學(xué)督導(dǎo)室共同組織開展了20xx年二級學(xué)院教學(xué)工作評估,對全校21個二級教學(xué)單位20xx-20xx學(xué)年-20xx-20xx學(xué)年的教學(xué)管理和人才培養(yǎng)情況進行了全面的評估與考察。

本次評估以《xxxx大學(xué)二級學(xué)院教學(xué)工作評估指標體系(修改稿)》為主要依據(jù),同時不局限于指標體系得分情況,而是結(jié)合學(xué)院教學(xué)工作匯報、日常教學(xué)工作常態(tài)化數(shù)據(jù)考察、實地考察、重點教學(xué)檔案查閱、師生評價等進行綜合評價,注重發(fā)揮教學(xué)評估對學(xué)院日常教學(xué)管理和人才培養(yǎng)工作的引導(dǎo)和促進作用,使學(xué)院更加重視日常教學(xué)管理,注重自我教學(xué)水平的提升。

各評估組專家本著對評估工作、對學(xué)院發(fā)展認真負責的態(tài)度,嚴謹務(wù)實、客觀公正地對待各評估環(huán)節(jié),在發(fā)現(xiàn)問題的同時更加注重對學(xué)院教學(xué)工作提出建議性的意見和建議,幫助學(xué)院做好教學(xué)整改工作。對特殊的教學(xué)單位,本次評估采取平均分值的做法進行考察,盡量得到公平公正的評估結(jié)果。

評估過程中,評估組之間及時進行溝通和信息交流,掌握統(tǒng)一評價尺度,分管校領(lǐng)導(dǎo)也深入各小組,了解評估工作情況,指導(dǎo)評估工作。實地評估考察結(jié)束后,各小組及時召集評議會,對各二級學(xué)院評估整體情況進行總結(jié),4月17日,教學(xué)督導(dǎo)室召集了評估工作專家總結(jié)會議,就教學(xué)評估中發(fā)現(xiàn)的亮點、存在的問題,評估組織工作和評估標準等進行了總結(jié),對存在的問題提出了整改意見和建議,特別是如何通過評估進一步總結(jié)學(xué)院教學(xué)工作經(jīng)驗、鞏固評估成果,加強對學(xué)院教學(xué)工作的引導(dǎo),推進常態(tài)化管理與評價工作等進行了深入的探討。

通過評估,發(fā)現(xiàn)各二級學(xué)院自我發(fā)展、自我管理意識進一步增強、學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視教學(xué)工作、人才培養(yǎng)改革與創(chuàng)新探索進一步深入、學(xué)生實踐動手能力培養(yǎng)得到進一步關(guān)注、課程教學(xué)改革取得初步成效、教學(xué)質(zhì)量意識明顯增強、教學(xué)規(guī)范意識逐步增強、人才培養(yǎng)質(zhì)量得到提升。但也發(fā)現(xiàn)了存在的共性問題,如教學(xué)基本條件與人才培養(yǎng)需求存在差距、教學(xué)師資隊伍與人才培養(yǎng)工作需求存在差距、教學(xué)管理隊伍建設(shè)與教學(xué)管理需求存在差距、學(xué)院人才培養(yǎng)工作目標與專業(yè)發(fā)展思路及學(xué)校發(fā)展定位存在差距。

評估專家及各二級學(xué)院均認為評估工作開展非常必要,一是對學(xué)院進一步自主開展教學(xué)管理和教學(xué)改革研究工作起到了有效的引導(dǎo)作用,二是對二級學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化起到了有效的幫促作用,以評促建成效明顯。

(四)教師教育教學(xué)質(zhì)量評價工作

教師教育教學(xué)質(zhì)量評價工作關(guān)系到教學(xué)名師和教學(xué)優(yōu)秀獎的評選工作,慎重起見,5月份下發(fā)了本學(xué)年教師教育教學(xué)質(zhì)量評價工作通知。

1.組織開展學(xué)生網(wǎng)上評教工作

在各學(xué)院的高度重視下,學(xué)生評教參與率、教師接受評教率不斷提高。

2.教師自評及學(xué)院專家組評價情況

教師的課堂教學(xué),而且大部分學(xué)院對每一位授課教師的聽課達到兩次以上,為專家評價工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(2)結(jié)合科專業(yè)特點制定、學(xué)習(xí)、討論評價實施細則。各學(xué)院都以教師教育教學(xué)質(zhì)量評價為契機,以《xxx教師教育教學(xué)質(zhì)量評價辦法(試行)》為基礎(chǔ),結(jié)合本單位學(xué)科專業(yè)特點、教師發(fā)展特點和學(xué)院教學(xué)工作特點,在20xx-20xx、20xx-20xx、20xx-20xx學(xué)年教師教育教學(xué)質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上擬定了更加切實、可行的評價實施細則,并組織全體教師進行了學(xué)習(xí)和討論,確保了評價工作的科學(xué)性、規(guī)范性。

(3)認真組織開展教師自評與專家評價工作。各學(xué)院于6月中下旬正式啟動評價工作,組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校文件和學(xué)院評價細則,認真開展教師自評工作,參評教師積極主動報送有關(guān)評價依據(jù)材料。工作組根據(jù)文件要求及學(xué)院評價細則,認真核對各項教學(xué)業(yè)績材料和評價成績,交學(xué)院專家組進行審定。評價專家組在教師自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時掌握的基本信息,經(jīng)過小組評議之后,對教師做出了合理的評價。

3.教師教育教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果

本次共有986位任課教師參與教師教育教學(xué)質(zhì)量評價,其中評價結(jié)果獲得“優(yōu)秀”的教師有149位,占被評價教師的15.11%;“良好”的有490位,占被評價教師的49.7%;“合格”的有347位,占被評價教師的35.19%。在986位被評價教師中來自于校內(nèi)行政機關(guān)、科研機構(gòu)和校內(nèi)外兼職教師的有114位教師,評價結(jié)果獲得“優(yōu)秀”的教師有16位,占該類人員的14.04%;“良好”的有48位,占該類人員的42.11%;“合格”的有50位,占該類人員的43.86%。比例分布基本合理。

4.取得的成績

(1)課堂教學(xué)質(zhì)量評價工作進一步推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

(2)教育教學(xué)質(zhì)量評價提升了高學(xué)歷高職稱教師為本科生授課的比例。

(3)教師教育教學(xué)評價有利于促進教師進一步注重教研工作和培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。

(4)教育教學(xué)質(zhì)量評價有利于促進學(xué)院加強教學(xué)管理和教師隊伍管理。

(五)本科畢業(yè)生專業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作

根據(jù)20xx、20xx屆本科畢業(yè)生專業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作的開展情況以及各

學(xué)院的反饋意見,同時也為保證調(diào)查結(jié)果的客觀性,本學(xué)期起我們將問卷調(diào)查工作的主動權(quán)下放到學(xué)院,由學(xué)院根據(jù)自身的情況確定問卷調(diào)查工作的開展時間及報送調(diào)查分析報告的時間。

調(diào)查結(jié)果顯示:畢業(yè)生認可本專業(yè)的對專業(yè)人才培養(yǎng)工作;學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)目標比較模糊;部分專業(yè)課程體系設(shè)置不夠理想;學(xué)校教學(xué)條件、圖書館藏書現(xiàn)狀影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;學(xué)生對實驗教學(xué)和實踐能力培養(yǎng)工作的訴求越來越高;教學(xué)管理和服務(wù)工作基本滿足學(xué)生的需求;營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強學(xué)生的課后學(xué)習(xí)指導(dǎo)是今后人才培養(yǎng)努力的方向;專業(yè)就業(yè)前景備受學(xué)生關(guān)注。

(六)修訂并下發(fā)教學(xué)名師獎等六大教學(xué)類獎項評選細則

為了充分落實《xxxx教學(xué)類獎項設(shè)置方案》文件精神,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教師教學(xué)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成廣大教師愛教樂教、全校上下關(guān)注教學(xué)、關(guān)注教師發(fā)展的良好氛圍,全面提升教學(xué)質(zhì)量,在上學(xué)期制訂的評選細則基礎(chǔ)上,本學(xué)期開學(xué)初進一步進行了修訂與完善,并于3月份通過了黨委會,同時下發(fā)到各二級教學(xué)單位,為今后的獎項評選工作做好了準備。

(一)青年教師教學(xué)競賽獎和青年教師教學(xué)能手獎評選工作

青年教師教學(xué)競賽獎和青年教師教學(xué)能手獎是教學(xué)類六大獎勵之一,為了做好評選工作,4月份學(xué)校圓滿完成了青年教師教學(xué)競賽工作。

(二)教學(xué)名師獎評選工作

為進一步樹立教書育人的先進典型,引導(dǎo)和激勵更多的教師全身心投入教學(xué)工作,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,備受全校師生員工關(guān)注的首屆教學(xué)名師獎評選工作已于5月份圓滿結(jié)束。

評選、獎勵校級教學(xué)名師,目的是對奮斗在教學(xué)第一線,兢兢業(yè)業(yè),努力探索教育教學(xué)規(guī)律,在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新課程教材和教學(xué)模式等方面作出突出成績的優(yōu)秀教師進行表彰。通過名師的引導(dǎo)示范作用,促進我校課程建設(shè)、教學(xué)梯隊建設(shè)、教材建設(shè),積極探索適應(yīng)時代發(fā)展要求的現(xiàn)代教育教學(xué)思想、方法和人才培養(yǎng)模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)教學(xué)優(yōu)秀獎評選工作

為進一步營造關(guān)注教學(xué)、關(guān)注教師發(fā)展的良好氛圍,激發(fā)廣大教師教書育人熱情,牢固樹立教學(xué)的中心地位,全面促進教學(xué)質(zhì)量提高,9月開展了20xx-20xx學(xué)年“教學(xué)優(yōu)秀獎”評選工作,20xx-20xx學(xué)年教師教育教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的教師都可申報。

各教學(xué)單位高度重視評選工作,對申報人的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果以及教學(xué)改革研究業(yè)績等進行綜合評價后確定人選,經(jīng)學(xué)院公示無異議后才向?qū)W校推薦“教學(xué)優(yōu)秀獎”候選人。

(四)組織觀看教學(xué)視頻活動

為切實提高教師教學(xué)能力,引領(lǐng)教師積極主動參與教學(xué)研究,11月組織全校教師觀看了省首屆高校青年教師教學(xué)競賽一等獎獲得者決賽視頻活動。觀看結(jié)束后,各教學(xué)單位組織教師開展討論、演討,形成了本部門的觀看總結(jié),各單位紛紛表示青年教師受益匪淺。

1.教學(xué)秩序檢查工作

教學(xué)秩序檢查工作雖然得到了各教學(xué)單位的重視,但是浮于表面,仍存在走過場的現(xiàn)象,不注重過程材料的積累。今后將我們將加大學(xué)院教學(xué)秩序檢查的監(jiān)控力度。

2.二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)聽課工作

當前,仍有部分學(xué)院的教學(xué)督導(dǎo)工作流于形式,教師沒有充分發(fā)揮出“督”與“導(dǎo)”的作用。聽課覆蓋面比較小,沒有覆蓋到每一位任課教師,尤其是本部門在其他部門上課的行政人員,這將不利于教師教育教學(xué)質(zhì)量評價工作的開展。今后,將繼續(xù)加大督導(dǎo)聽課的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與學(xué)院進行溝通。

3.二級學(xué)院教學(xué)工作評估

(1)評估方案及評估指標體系還需進一步完善。評價體系應(yīng)體現(xiàn)學(xué)科專業(yè)的差異化、區(qū)分度、針對性和時效性,使教學(xué)評估工作更加規(guī)范、科學(xué)。同時重視發(fā)揮被評估者的主體意識,征求和吸收二級學(xué)院的意見,增強二級學(xué)院在評估中的參與感和自我體驗。

(2)對二級學(xué)院教學(xué)工作的引導(dǎo)需進一步加強。評價體系與評估組織工作都要根據(jù)學(xué)院的教學(xué)工作特點,通過評估引導(dǎo)學(xué)院熟悉教學(xué)管理工作過程、把握教學(xué)管理要點、了解教學(xué)管理基本要求,引導(dǎo)二級學(xué)院提升自我發(fā)展、自我管理的能力。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十五

慶陽市寧縣盤克鎮(zhèn)閆溝小學(xué)是國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校之一,擔任了20xx年國家教育部下達的義務(wù)教育監(jiān)測工作。這次義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,我校順利地完成了20xx年全國義務(wù)教育階段學(xué)生數(shù)學(xué)和體育與健康狀況的各項監(jiān)測工作。

回顧這次全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,我們認為有以下幾個方面的工作值得總結(jié)。

接受任務(wù)之初,我們就深深地意識到實施國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測是落實素質(zhì)教育的一項戰(zhàn)略舉措,是建設(shè)人力資源強國的一項奠基工程,是提高國家競爭力的迫切需要。這是因為國家義務(wù)教育的質(zhì)量狀況直接決定了一個國家未來的人才素質(zhì),通過質(zhì)量監(jiān)測,準確把握義務(wù)教育發(fā)展的規(guī)律,為建設(shè)人力資源強國奠定堅實義務(wù)。

通過學(xué)習(xí)我們認識到我國教育事業(yè)發(fā)展取得了巨大的成就。義務(wù)教育的基本普及,職業(yè)教育的巨大發(fā)展,高等教育的大眾化程度,使我們實現(xiàn)了從人口大國向人力資源大國過渡的歷史性轉(zhuǎn)變,并開始向人力資源強國進軍。站在新的歷史起點上,面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強國”的戰(zhàn)略目標,這既是時代賦予我們的偉大使命,也是新時期對教育工作提出的更高要求。 但在目前,全面實施素質(zhì)教育面臨諸多困難和挑戰(zhàn),特別是社會經(jīng)濟文化多種因素綜合形成了強大的升學(xué)競爭壓力,很多地方以升學(xué)率作為評價學(xué)生、教師、學(xué)校的主要標準。這樣,片面追求升學(xué)率的傾向愈演愈烈,違背了教育方針,違背了教育規(guī)律,違背了素質(zhì)教育的要求,必須采取切實措施加以改變。因此,建立健全具有中國特色的義務(wù)教育質(zhì)量保障體系勢在必行。首先,要建立以素質(zhì)教育理念為核心的義務(wù)教育質(zhì)量標準。第二,要建立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測體系。第三,改革和完善義務(wù)教育質(zhì)量督導(dǎo)與評價制度。

基于上述思想認識,我們充分利用黑板報,宣傳欄,主題班會,廣播站等途徑,廣泛宣傳國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的重要意義,特別是結(jié)合教育督導(dǎo)工作以及義務(wù)教育工作實際來理解這項工作對我校義務(wù)教育發(fā)展所起的重要作用。我們先后召開了三次全體教師動員大會,主要傳達國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作文件精神;觀看監(jiān)測中心提供的專題片,分析我校義務(wù)教育質(zhì)量現(xiàn)狀,責任到人,提高思想認識,牢記工作職責,熟悉測試業(yè)務(wù),掌握操作要領(lǐng),確保真正圓滿完成工作任務(wù)。

根據(jù)實際,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了周密的監(jiān)測工作實施方案。工作方案規(guī)定了各組工作內(nèi)容、工作職責、工作要求,并對整個監(jiān)測作出了具體的工作日程安排。

第二、責任落實。按照上級要求,我們象高考一樣抓考風考紀建設(shè),抓各個崗位的責任落實,明確具體責任,各個工作組及考務(wù)工作人員依據(jù)監(jiān)測中心提供的相關(guān)規(guī)定一一定位,對號入座,確保了各個崗位的職責落實。

第三、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。此次監(jiān)測,我們經(jīng)過了專門培訓(xùn),接受了專業(yè)人員指導(dǎo)才能不出錯誤。。培訓(xùn)會使我校監(jiān)測工作人員,進一步提高了思想認識,明確了工作職責,掌握了業(yè)務(wù)技能,增強了工作信心。經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別教育部門的精心謀劃,周密組織,使我校的監(jiān)測工作緊張而有序地進行。

第四、協(xié)同運作。這次質(zhì)量監(jiān)測工作涉及我校五年級全體學(xué)生數(shù)學(xué)和體育與健康狀況測試,根據(jù)工作任務(wù)和對象進行分工合作,協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一指揮,從而實現(xiàn)了我校的監(jiān)測工作步調(diào)一致,優(yōu)質(zhì)高效。

第五、安全圓滿。有效的組織管理,嚴密的工作程序,是做好監(jiān)測工作的前提。我校在試卷的接收、保管、開啟、封裝、發(fā)送等環(huán)節(jié),嚴格按照國家監(jiān)測中心的操作規(guī)程辦理。認真履行各種交接手續(xù),確保了國家監(jiān)測中心試卷和我校監(jiān)測數(shù)據(jù)安全。雖然國家監(jiān)測中心在我校五年級最終抽取的只有20名學(xué)生,數(shù)量不是很多,比例不是很大,但組織工作同樣紛繁復(fù)雜。根據(jù)我校存在的問題,我們未雨綢繆,自上至下提前作好了各種應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對一切可能發(fā)生的安全事故。正是由于考慮周密,控防得當,我校的監(jiān)測工作安全事故為零,一切工作順利圓滿。

這次監(jiān)測的對象涉及的人員有校長、數(shù)學(xué)教師、體育教師、班主任、學(xué)生等。通過監(jiān)測工作的組織和管理,可以鍛煉我們的組織能力,提高我們的管理水平。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十六

20xx—20xx學(xué)年,我校為了達成“提質(zhì)升位”的教育教學(xué)目標,在教育教學(xué)管理上以“做實三精、確保質(zhì)量”為工作理念,具體做了以下工作。

首先是精心挑選班主任。班主任個人的人格魅力、敬業(yè)精神、教育藝術(shù)在班風學(xué)風養(yǎng)成中的作用是任何老師都無法替代的。可以夸張的說,班主任選成功了,這個班就成功一半了。

其次是精心挑選學(xué)科教師。挑選學(xué)科教師只看兩點“工作態(tài)度與工作業(yè)績”,其它一切因素都可以排開。庸者想教的,不要他教;賢者不想教的,動員他教。通過這樣的精心挑選,對全校教師的靈魂也是一次觸動,客觀上進一步弘揚了“教學(xué)質(zhì)量是老師榮辱線”的正能量。

再次是精心挑選學(xué)科領(lǐng)頭羊教師。學(xué)科教研的主要方向、學(xué)科存在的主要問題、解決的問題主要方法、學(xué)科的統(tǒng)一訓(xùn)練,這一系列問題要深入下去,要落實到每個老師身上,就需要一個學(xué)科領(lǐng)頭羊老師。能成為初三學(xué)科領(lǐng)頭羊老師,是一種至高的榮譽。領(lǐng)頭羊老師帶領(lǐng)全學(xué)科老師向預(yù)期教學(xué)質(zhì)量目標靠近。

對考綱考點的精準把握有三個途徑。

第一途徑是對當年的考綱考點進行仔細解讀,解讀分為個人解讀,學(xué)科組集體解讀,然后大家交流解讀觀點,最終形成共識。

第二個途徑是通過對近十年的中考題進行分析,找到他的基本的“考法”。明白考綱考點的“考法”,老師們在堂上才能多做“有用功”,課堂教學(xué)和課堂練習(xí)才能真正“高效”起來。

第三個途徑是通過各種形式的評教會、教研會不停地修正對考綱考點精準把握,在實踐中不停地改進對考綱考點落實情況。

一是精心深入班級管理:2015屆我校初三四個班,校長、分管副校長、教務(wù)處主任、教務(wù)處副主任分別蹲點一個班。配合班主任做好班級常規(guī)監(jiān)管、課堂監(jiān)管、問題學(xué)生的監(jiān)管。

二是精心與老師面對面交流:管理層每天有計劃的聽課,聽課必交流。每次診斷考試,我首先帶頭與每個老師面對面的交流,共同分析每次診斷考試的成敗得失及下一步的應(yīng)對措施。深入課堂檢查教師的“六認真”,有檢查必交流。

三是精心指導(dǎo)老師的教育教學(xué):在老師的基本職責上提出“教書育人”并重的理念。只教書不育人的老師是不合格的老師,也是不可能把書教好的老師。在業(yè)務(wù)教學(xué)上提出了“分層教學(xué)、人人過關(guān)”的理念。分層教學(xué)的關(guān)鍵就是“輔差培優(yōu)”,輔差的關(guān)鍵就是“人人過關(guān)”。在學(xué)生管理上提出了“嚴格要求、熱情關(guān)心”的理念。只有“嚴”沒有“愛”,那不是教育,只有“愛”沒有“嚴”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教學(xué)管理上一些具體的做法,請各位同仁多批評指正,以讓我校的教育教學(xué)工作有新的提升。

教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇十七

五原縣被確定為20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本縣,四所初中學(xué)校、十四所小學(xué)被確定為樣本校,被抽取樣本學(xué)生599人,實際參加數(shù)學(xué)測試和相關(guān)因素問答的595人,參加體育測試的578人;參加問卷填答的校長18人,班主任93人,數(shù)學(xué)教師56人,體育教師32人。依據(jù)《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)測工作實施方案》、《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測組織工作手冊》、《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測現(xiàn)場操作手冊》、《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)操作手冊》和內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測培訓(xùn)會議精神,精心安排部署,認真組織實施,圓滿完成了監(jiān)測任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

(一)組織工作到位

1.20xx年4月22日接到我縣被確定為20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本縣通知后,4月23日教育局下發(fā)了《關(guān)于做好迎接國家教育質(zhì)量監(jiān)測有關(guān)工作的通知》,對監(jiān)測工作進行了初步安排部署,并下發(fā)了相關(guān)文件資料,4月24日教育局召開黨委會,研究成立監(jiān)測工作組織機構(gòu)、制定實施細則等相關(guān)事宜。

2.5月8日,政府辦下發(fā)了《五原縣20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施方案》,成立了政府分管縣長為組長,教育局局長、政府辦副主任為副組長,保密局、衛(wèi)生局、食藥局、行政執(zhí)法局、交警大隊、供電局、公安局、政府教育督導(dǎo)室、教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各樣本校校長為成員的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作機制建設(shè)。義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育局,辦公室主任由政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍擔任,辦公室下設(shè)實施組、保密組、聯(lián)絡(luò)組、信息報送組、保衛(wèi)組、后勤保障組。各樣本校依據(jù)《五原縣20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施方案》,制定本校的實施細則,成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。

3.按照《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測組織工作手冊》有關(guān)要求,精心安排測試工作人員,我縣共安排現(xiàn)場測試工作人員312人,其他工作人員41人。

4.全縣統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)格制作了宣傳橫幅、現(xiàn)場測試辦公室門簽、保密文件柜標簽、測試教室門簽以及測試學(xué)生座簽等,設(shè)置并公布了社會監(jiān)督專線。

(二)動員、宣傳、培訓(xùn)工作到位

五原縣實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后組織6次集中培訓(xùn)。

1.5月4日召開了全縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測動員會,參加會議的人員有:教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室長、政府教育督導(dǎo)室全體成員、責任督學(xué)及樣本學(xué)校校長、副校長、信息員、非樣本校校長。動員會由政府教育督導(dǎo)室主任田福栓同志主持。會上,縣政協(xié)副主席、教育局長尚曉龍作了動員講話,教育局副局長崔誠宣讀了《內(nèi)蒙古自治區(qū)五原縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施細則》(初稿),就做好五原縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作進行了安排部署。政府教育督導(dǎo)室主任田福栓就義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測組織工作有關(guān)事宜進行了解讀說明,強調(diào)了義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的主要工作和時間節(jié)點。教育局教育管理辦主任屈虎明輔導(dǎo)了義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)工作流程,強調(diào)了信息上報有關(guān)工作。

2.5月20日上午在第五中學(xué)多媒體會議室召開了全縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測培訓(xùn)會。參會人員有:20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測五原縣教育局領(lǐng)導(dǎo)小組成員;政府教育督導(dǎo)室專職督學(xué)和全體責任督學(xué);教研室全體人員;18所樣本校的校長、分管教學(xué)的副校長、司時員、保密員及全體測試人員。會議由教育局副局長崔誠主持。培訓(xùn)會上,教研室主任秦慧珍解讀了20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作人員職責并進行了工作程序培訓(xùn),組織觀看了《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測宣傳視頻》、《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學(xué)測試現(xiàn)場操作程序視頻》、《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測體育現(xiàn)場測試操作程序視頻》??h政府教育督導(dǎo)室主任田福栓強調(diào)了20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測重點環(huán)節(jié)工作及應(yīng)急事件處置辦法??h政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍進一步明確了國家開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的目的、意義,強調(diào)了相關(guān)工作紀律和要求。

3.5月28日召開了校長工作會議,對25日至27日領(lǐng)導(dǎo)小組檢查各樣本校中發(fā)現(xiàn)的問題進行了強調(diào),對下一步工作進行了安排和部署。

4.6月xx日,召開了質(zhì)量監(jiān)測考務(wù)工作會議,各監(jiān)測點校長、教學(xué)副校長、責任督學(xué)參加了會議。會上教育督導(dǎo)室主任田福栓就前期準備中存在的問題進行了反饋,并提出整改意見。對各種可能出現(xiàn)的情況進行了預(yù)設(shè),并明確提出解決辦法,對宣傳氛圍的營造、各類監(jiān)測室的選定、安全保衛(wèi)等工作做了細致的安排,要求各樣本校對學(xué)生的檢錄、應(yīng)對意外事件的發(fā)生進行提前演練。對監(jiān)測點各類工作人員職責予以明確和強化,嚴防在監(jiān)測試過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀事件的發(fā)生。

5.5月18日和6月8日,督導(dǎo)室對責任督學(xué)進行了集中培訓(xùn),強化了責任督學(xué)的責任意識,提高督查水平。

6.各樣本校采取分散和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對測試工作人員進行規(guī)范培訓(xùn),其中集中培訓(xùn)不少于3次,6月17日,各樣本校組織測試人員進行了考前工作培訓(xùn)。各樣本校采用懸掛宣傳標語、校信通、觀看宣傳視頻等多種形式,對國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作進行宣傳。

(三)信息上報及時準確

按照《20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)操作手冊》,及時準確上報了學(xué)校、教師和學(xué)生信息。4月27日我縣上報了所有義務(wù)教育學(xué)校信息。4月29日我縣有18所學(xué)校被抽樣為義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校,我縣進行了抽樣結(jié)果確認。5月4日,我縣向各樣本校下發(fā)了監(jiān)測點編碼和登錄賬號,5月11日18所樣本校均完成了學(xué)生信息和教師信息上報工作,教育局審核學(xué)校上報的相關(guān)信息后,于5月12日提交。

(四)檢查指導(dǎo)工作到位

1.五原縣政府教育督導(dǎo)室先后下發(fā)了4個文件,對質(zhì)量監(jiān)測組織工作、監(jiān)測工具接送和現(xiàn)場操作工作進行了認真細致地安排部署,并按照時間節(jié)點和工作任務(wù)要求,組織專職督學(xué)和責任督學(xué)多次深入樣本校檢查指導(dǎo)。

2.6月4-5日,市政府教育督導(dǎo)室秦建軍主任一行深入我縣對各樣本校的準備工作情況進行檢查指導(dǎo),并進行了意見反饋。

3.6月9-11日,內(nèi)蒙古自治區(qū)督導(dǎo)評估中心郭天祥主任、孫梅老師、市政府督學(xué)任保華一行對五原縣測試工具保密情況和各樣本校的準備工作進行了專項檢查,并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

4.6月xx日各責任督學(xué)深入各樣本校對測前準備工作進行了全面排查;區(qū)、市兩級巡視員監(jiān)測前三天來到我縣,對所有樣本校的準備工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

(五)保密工作到位

6月8日監(jiān)測工具到達我縣后,及時送到縣委機要室進行保管,在縣委機要室保管期間,嚴格履行出入庫登記手續(xù)和值班交接手續(xù),6月18日監(jiān)測工具專車接送到樣本校后,采用保密柜雙人雙鎖管理,嚴格履行出入庫登記管理。

1.測試當天,為保證監(jiān)測工具的保密性和測試工作順利進行,我們對監(jiān)測工具領(lǐng)取時間、人員、車輛進行了科學(xué)安排,領(lǐng)取時間從早上6點開始,7點結(jié)束,按照路程遠近分四批進行領(lǐng)取,領(lǐng)取人員為責任督學(xué)、校長和保密員,領(lǐng)取監(jiān)測工具包的整個過程是在區(qū)、市兩級巡視員的全程監(jiān)督下進行,無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2.6月18號測試當天,學(xué)校在試卷的接收、保管、開啟、封裝等環(huán)節(jié)和監(jiān)測過程,嚴格按照國家監(jiān)測流程進行操作,所有樣本校測試工作安全、順利 、規(guī)范,沒有發(fā)生安全事故、應(yīng)急事件、泄密事件。

3.為了及時掌握各學(xué)校測試過程的基本信息,要求各學(xué)校在監(jiān)測工具安全到達學(xué)校入學(xué)校保密柜,上下午的監(jiān)測工作結(jié)束、監(jiān)測工具安全送達機要局后的四個節(jié)點,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4.為了保證監(jiān)測工作順利進行,在區(qū)市兩級巡視的同時,政府副縣長包巍,政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍親臨學(xué)校檢查指導(dǎo),教育局同時派出四個巡視組,對所有的樣本校都進行了檢查,沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

5.6月18日下午測試結(jié)束后,各樣本校專人專車將監(jiān)測工具送到縣委機要室。6月19日早九點,在區(qū)市兩級巡視員監(jiān)督下,專人專車從縣委機要室將監(jiān)測工具送到機要郵局,完成了監(jiān)測工具郵寄工作。

1.政府重視,協(xié)調(diào)有力

政府副縣長包巍同志親自組織召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會,明確各部門在教育質(zhì)量監(jiān)測過程中的職責,安保人員由公安局統(tǒng)一配備,醫(yī)護人員由衛(wèi)生局統(tǒng)一配備,保障了監(jiān)測工作的安全。測試前一天和測試當天,包縣長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

2.教育局組織有方,安排到位

教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔任專項工作組組長,參與了監(jiān)測的整個過程。

3.督導(dǎo)室注重細節(jié),強化指導(dǎo)

動員部署、信息報送、監(jiān)測點布置、組織實施等各個環(huán)節(jié),督導(dǎo)室都提出了明確具體的要求,并進行了多次跟蹤督查。

4.各樣本校組織嚴密,操作規(guī)范

在整個監(jiān)測工作的實施過程中,各樣本校做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,組織協(xié)調(diào)工作到位,宣傳工作到位,培訓(xùn)工作到位,訓(xùn)練工作到位。第三中學(xué)準備工作細致充分,校內(nèi)集中培訓(xùn)5次,培訓(xùn)后對監(jiān)測工作人員進行了工作職責和操作程序的考試。第二小學(xué)利用家長會讓全體家長觀看了《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測宣傳視頻》,使全體家長充分認識到國家開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的目的意義;利用體育課多次進行xx米折返跑規(guī)范訓(xùn)練,測試中樣本學(xué)生取得了較好的成績。瑞峰小學(xué)開展校內(nèi)集中培訓(xùn)5次,并利用《荷雅校報》、教師會、國旗下講話、校信通等多種形式廣泛宣傳國家開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的目的意義、內(nèi)容程序等。第四小學(xué)采取理論培訓(xùn)與實訓(xùn)模擬相結(jié)合的方法,多次對師生進行規(guī)范培訓(xùn),并與牧羊海中心校進行了捆綁式模擬訓(xùn)練。

總之,由于縣政府高度重視,教育局周密布署,督導(dǎo)室督查指導(dǎo),學(xué)校認真落實,使我縣質(zhì)量監(jiān)測工作順利圓滿完成,客觀地反映了五原縣義務(wù)教育階段學(xué)生的數(shù)學(xué)和體育健康水平,為國家教育決策提供真實、有效的數(shù)據(jù)信息,做出了積極的貢獻。

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