報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
工程安全工作報告篇一
1、全新村組干部對轄區(qū)的人飲工程的水源點，蓄水池，管網(wǎng)進行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲管道存在管道破損漏水情況，村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗，以確保安全用水。截止目前運行正常。
2、村1組水源在全新村毛香坪，由于前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導致村1組258人飲水困難，現(xiàn)急需另尋水源補充水量，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支持。
3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況，村委干部已組織人員更換，截止目前運行正常。
4、村人飲管道存在嚴重老化現(xiàn)象，目前，村中高山飲水工程正在實施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另：前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水，但該工程目前因設(shè)計問題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。
1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水，由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時又因為重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節(jié)，堰尾基本無水，嚴重影響了灌溉用水（農(nóng)田和經(jīng)果林用水）。現(xiàn)已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時對重新堰三面光整治，因資金短缺，無法實施，望上級部門予以資金支持。
2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；
3、村境內(nèi)有5處垮塌，村組干部及時組織人員維修整治，截止目前通水正常。
工程安全工作報告篇二
在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理，提高各參與單位的安全意識和安全行為，在開工前成立了本項目的安全領(lǐng)導小組和安全保證體系。公司與本項目各參與單位簽訂了安全目標責任書，并制定了相關(guān)的安全管理制度，以確保本項目的安全生產(chǎn)。
項目開工后，公司應(yīng)加大對項目的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按照jgj59—99的安全標準規(guī)范項目的施工管理，落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施，提高員工的安全意識，防止各種事故的發(fā)生，順利完成各項施工任務(wù)。
建筑企業(yè)必須堅持安全第一，預防為主。安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理制度、檢查評估制度，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實行綜合管理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制工作，確保工程施工過程中無危險、無事故、無人身傷害和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大措施。
現(xiàn)場管理目標?？茖W安排、合理配置和使用建設(shè)用地，與各種環(huán)境保持和諧關(guān)系。工程施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施和退出，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商使施工現(xiàn)場和臨時用地有序、文明、安全，保護環(huán)境，保護綠化不受破壞，交通暢通，保護文物，完善防火設(shè)施，保護居民不受干擾，滿足場地容量和環(huán)境衛(wèi)生要求。
協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計師、業(yè)主內(nèi)部相關(guān)部門和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
具體要求如下：
1、確定安全管理目標
2、準備安全措施計劃
3、安全措施計劃的實施
4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證
5、評價安全管理績效，堅持持續(xù)改進。
1、項目概況；
2、管理目標
3、組織和權(quán)力
4、規(guī)章制度
5、風險分析和控制措施
6、安全專項施工方案
7、應(yīng)急準備和響應(yīng)
8、資源配置和成本投資計劃
9、教育和培訓
10、檢查評審驗證和持續(xù)改進
對于達到一定規(guī)模且具有危險性的部位和分項工程，應(yīng)單獨編制專項安全施工方案。
1、下列項目應(yīng)單獨編制安全專項方案
（1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑、溝槽支護及降水工程；或地質(zhì)及周邊條件復雜，坑底以上地下水位高的基坑支護及降水工程，雖然基坑不大于5m。
（2）開挖深度超過5m（含）的基坑、管溝土方開挖。
（3）各種工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。；水平混凝土模板支撐體系及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
（4）現(xiàn)場臨時用電項目。
（5）現(xiàn)場電氣保護工程、地下供電、供氣、通風、管道及相鄰建筑保護工程
（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著升降腳手架（包括整體升降和分段升降）；懸挑腳手架；門式腳手架；懸掛腳手架；懸掛藍色腳手架；卸貨平臺。
（7）塔吊施工電梯等特殊設(shè)備根據(jù)拆除工程而定。
（8）吊裝工程。
（9）人工機械或爆破拆除。
（10）其他危險工程：建筑幕墻安裝、大型設(shè)備安裝；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新材料可能影響建設(shè)項目和風險較大項目的質(zhì)量安全。
2、專項安全施工方案必須有設(shè)計、計算、詳圖和文字說明。
3、專項安全施工方案由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門專業(yè)工程技術(shù)人員和監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，施工企業(yè)負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批通過后實施。
1、落實安全責任和責任管理；
2、安全教育和培訓；
3、安全檢查；
4、運營標準化；
5、生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的統(tǒng)一；
6、施工現(xiàn)場的文明施工管理；
7、正確處理事故的調(diào)查和處理；
項目安全報告模式第二條：建設(shè)項目安全監(jiān)督報告項目名稱：
（宿遷）信息科技園甲乙樓建設(shè)單位：江蘇大坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：宿遷華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇時代建設(shè)工程有限公司、宿遷華夏建設(shè)（集團）工程有限公司。
工程安全工作報告篇三
好萊斯星城二期商業(yè)住宅項目位于**市**鎮(zhèn)，工程由我公司負責承建，為五層框混結(jié)構(gòu)，三棟建筑面積共計22000m?。本工程在20xx年10月10日正式進場施工，從進場至今完成了二號棟樁基工程和地基與基礎(chǔ)的分部工程。
根據(jù)*建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展節(jié)前建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查工作的通知》精神，我項目部在此春節(jié)來臨之際，針對低溫雨雪天氣可能引起的各類災(zāi)害，認真開展了隱患排查治理專項行動，強化安全防范措施，堅決遏制安全事故的發(fā)生，減少和排除一般事故的發(fā)生。
堅決貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全理念，落實項目部及所屬各部門、各施工隊安全責任人的隱患排查治理責任，切實把隱患排查治理工作落到實處，通過本次質(zhì)量安全隱患排查行動，深入排查治理在施工過程中的質(zhì)量安全隱患，規(guī)范施工安全防范體系，預防工程質(zhì)量安全事故發(fā)生。
項目部成立工程質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導小組：
組 長：***
副組長：***、劉**
組員：李**、李**、付**、陳**、劉*、湯*、劉**
安全排查工作總體分三步：
1、召開隱患排查動員大會，宣傳安全工作的重要性及緊迫性，號召全體施工人員從行動做起，查找身邊的安全隱患。
2、查找安全隱患，具體按以下方面重點排查：
⑴進一步完善項目部及所屬各部門及工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，組織制訂安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實。
⑵項目部組織對機械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進行檢查，確保機械設(shè)備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查。。
⑶繼續(xù)組織開展三級安全教育、特種作業(yè)培訓工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，確保項目部及外協(xié)隊全體員工都能參加安全培訓。
⑷根據(jù)施工進度，進行專項、專業(yè)檢查，及時排查出施工現(xiàn)場存在的危險點（源）并督促落實整改。重點排查施工區(qū)域和材料出入及堆放區(qū)域的圍護、分區(qū)。
⑸重點抓好施工現(xiàn)場安全帽、安全帶及安全繩的正確佩帶使用工作。
⑹進一步加強施工現(xiàn)場標志標牌、安全警告標牌的設(shè)置。
3、針對安全隱患逐項進行整改，以達到預防的目的。
1、現(xiàn)場材料堆放較凌亂，均有不同程度零散材料堆放。
2、施工現(xiàn)場安全警示牌較少，特別是施工區(qū)域和材料進場區(qū)域的圍護、分區(qū)，安全警示標志不明顯。
3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)置不規(guī)范，電纜線未進行架空或埋設(shè)。
4、施工人員安全意識不強，部分人員未按照要求佩戴安全帽。
5、一層支?；A(chǔ)部分未夯實硬化，桿距超過允許范圍。
1、組織現(xiàn)場施工人員在停工期間，對現(xiàn)場材料進行清理，并放置材料標識牌。
2、調(diào)整施工現(xiàn)場圍擋，合理分區(qū)，并懸掛安全警示標語。
3、安全負責人對電工進行臨時用電安全教育和用電安全交底，督促對裸露的電纜進行入地埋設(shè)。
4、對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，強制要求所有施工人員必須佩戴安全帽，由施工員和安全員進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一例罰款50元每人次。
5、對支?；A(chǔ)部分進行硬化，桿距按照規(guī)范要求進行加密。
項目部全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
工程安全工作報告篇四
這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝…… 在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的`辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力
一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。
三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。
2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。
3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
工程安全工作報告篇五
20xx年，全縣總?cè)丝?00.41萬人，其中農(nóng)村人口93.04萬人，截止20xx年底，國家三部委核定我縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)33萬人；江西省農(nóng)村飲水安全工程“十二五”規(guī)劃核定我縣新增農(nóng)村飲水不安全人數(shù)6.65萬人。
20xx年—20xx年，我縣農(nóng)村飲水安全項目共建成集中供水工程81處，分散供水工程8168處，完成建設(shè)投資4553.25萬元，解決了15.6484萬人的飲水安全問題。
（一）發(fā)現(xiàn)的主要問題
20xx年至20xx年間，我縣解決不安全人口的主要工程措施是實施小型集中供水和分散式供水，20xx年開始與社會資本合作建設(shè)大水廠（千噸萬人項目），從運行的情況來看，存在以下主要問題：
1、分散式供水工程是打壓水機井，安裝單戶供水泵和高位水箱，形成供水系統(tǒng)。這種工程類型由于缺少水質(zhì)處理設(shè)施，水質(zhì)仍無法保證，很難從根本上解決農(nóng)村居民的飲水安全問題，只能解決用水方便的問題，
2、小型集中供水工程的管理主體是村級集體，由于工程小，用戶的用水量又少，造成運行成本高，供水效益差，村級經(jīng)濟也難以補助工程運行經(jīng)費缺口。管護人員因工程沒有效益難以落實，工程難長效運行。
3、由于我縣是個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份，群眾生活不富裕，致使群眾的安全用水的意識差，雖建設(shè)了集中供水工程，但入戶率不高，也是工程難長效運行的一個主因。
4、我縣是個勞動力輸出大縣，用水意識強的青壯年大部分出去打工，留守大都是老人婦孺，這部分人群的用水意識差、用水量少，造成供水效益差。
5、20xx年我縣開始通過社會資金與農(nóng)飲項目資金合力建設(shè)楊埠鎮(zhèn)、瑞洪鎮(zhèn)兩處千噸萬人項目，管理主體為水廠，工程運行維護有保障，不存在問題，但還是由于上述情況，存在的問題主要是入戶率低。
（二）整改情況
上述問題，我縣在后幾年改進了，沒有上分散式供水工程項目，規(guī)模小的集中供水項目原則不再建設(shè)，積極引進外資與農(nóng)飲資金合力興辦大型水廠，解決長效運行的問題。對于群眾的用水意識低的問題，政府充分利用媒體的宣傳作用，大力宣傳，積極提高群眾的安全用水意識，改善生活環(huán)境。
（一）、組織領(lǐng)導
為加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理的組織領(lǐng)導，我縣成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，各有關(guān)單位主要負責人為成員的“余干縣農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)領(lǐng)導小組”，負責組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組下設(shè)工程項目部，為法人單位，具體負責項目的實施管理。領(lǐng)導小組制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理實施細則》，明確規(guī)定了領(lǐng)導小組各成員單位的職責。項目部制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組成人員及職責》等規(guī)章制度，使項目部農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作有章可循。
（二）年度項目實施方案
20xx年我縣編制了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》，分別以干水字
[20xx]02號文、干發(fā)改字[20xx]161號文上報上饒市發(fā)改委、水利局，上饒市發(fā)改委、水利局以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]161號文批復了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]24號文批復了《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]23號文批復了《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》。
三座管網(wǎng)延伸工程已作為20xx年實施的建議計劃進行了上報。
為加強余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導，協(xié)調(diào)規(guī)劃編制工作中跨部門的有關(guān)問題，我縣成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)的副縣長、縣水利局局長、縣發(fā)改委主任為副組長，縣農(nóng)工部常務(wù)副部長、縣財政局長、縣建設(shè)局長等為成
員的余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，由水利局業(yè)務(wù)副局長任辦公室主任，具體負責縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的實施。
縣政府對農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作非常重視，從財政預算安排農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中解決農(nóng)村自來水規(guī)劃編制前期經(jīng)費20萬元。
余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制辦公室委托余干縣水利電力勘察設(shè)計院，負責余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃的編制。
20xx年5月28日，完成了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查、規(guī)劃分區(qū)和規(guī)模論證工作，形成了正式成果。20xx年5月30日，縣政府召開縣長辦公會議，審查了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃分區(qū)方案和規(guī)模論證成果，基本同意規(guī)劃確定的分區(qū)方案和規(guī)模論證成果。
縣發(fā)改委、縣水利局、縣衛(wèi)生局以干水字[20xx]40號文，將《余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查和規(guī)模論證成果》向省水利廳進行了上報。
20xx年，我縣實施了楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程兩個計劃項目。
（一）工程參建單位選擇
工程建設(shè)的項目法人是余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部，20xx年度的兩個工程項目作為一個標段以公開方式招標施工，由江西省建洪工程建設(shè)招標咨詢有限公司代理招標。20xx年9月5日在江西省南昌公共資源交易中心四樓公開開標，中標為湖北凱科塑業(yè)有限公司、江西鄱信水利建筑工程有限公司聯(lián)合體。
20xx年9月13日和14日，項目部分別與中標兩家單位簽訂了管材管件采購和土建施工合同。
項目部委托江西海博工程咨詢有限公司負責楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程的施工監(jiān)理，雙方于20xx年8月28日簽訂了施工監(jiān)理合同。
（二）工程完成情況
兩個工程項目于20xx年9月15日開工，楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年12月21日完工，共鋪設(shè)管道99770米。管網(wǎng)分布在湯源等14個行政村、
峽山林場坂橋等3個行政村，實現(xiàn)了工程計劃受益范圍內(nèi)村村通水。
瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年1月4日完工，共鋪設(shè)管道256541米，新建加壓站一座。管網(wǎng)分布在駕湖等22個行政村，實現(xiàn)了工程計劃受益范圍內(nèi)村村通水。
（三）工程質(zhì)量
根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督單位批準的《余干縣楊埠鄉(xiāng)、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程項目劃分表》，本合同工程劃分為楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程2個單位工程，2個單位工程各劃分為6個分部，單元工程按管道種類和長度劃分，共劃分為640個單元工程。
經(jīng)施工單位自評，監(jiān)理單位復核，640個單元工程全部合格，結(jié)合外觀形象，12個分部工程評定為合格。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位核準，2個單位工程評定為合格。
20xx年12月25日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組織工程參建單位對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了分部驗收，綜合評定6個分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗收。
20xx年1月6日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組織工程參建單位對瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了分部驗收，綜合評定6個分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗收。
20xx年3月10日，縣水利局會同縣發(fā)改委、縣財政局、縣衛(wèi)生局，對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了縣級驗收。驗收結(jié)論為工程規(guī)模符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量合格，工程施工能按期完工，水質(zhì)符合《農(nóng)村實施準則》ⅱ類標準、投資控制使用基本合理、工程檔案資料齊，可以移交給管理單位運行使用。
（一）地方建設(shè)資金落實
20xx年度上級下達我縣農(nóng)村飲水安全項目投資計劃為2336.63萬元，其中中央投資1869.30萬元，地方投資467.33萬元。
我縣按照《江西省農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理實施細則》的規(guī)定，從20xx年度土地出讓凈收益提取農(nóng)田水利建設(shè)專項資金中撥付120萬元，撥付至縣財政
局農(nóng)村飲水安全項目帳戶，用于20xx年度農(nóng)村飲水安全項目配套。
（二）資金使用管理
為加強余干縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)資金的管理，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部制訂了《財務(wù)管理制度》，明確規(guī)定農(nóng)飲建設(shè)資金做到專戶儲存、專帳管理、?？顚Ｓ?，工程款的支付采用報帳制。
工程款的支付手續(xù)，先由施工單位根據(jù)實際完成的合格工程量，詳細填報工程款支付申請單，報現(xiàn)場監(jiān)理復查核準，總監(jiān)理工程師審查簽證，再由項目部法定代表人批準，最后到縣財政局報帳進行工程款撥付。
（一）管理體制和運行機制
楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的楊埠鄉(xiāng)財源自來水廠基礎(chǔ)上進行管網(wǎng)延伸，瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的瑞洪鎮(zhèn)自來水廠基礎(chǔ)上進行管網(wǎng)延伸。為明晰工程產(chǎn)權(quán)、落實管理主體、落實工程維護經(jīng)費，在上報建設(shè)項目時，項目部與楊埠鄉(xiāng)財源自來水廠和瑞洪鎮(zhèn)自來水廠分別簽訂了關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)事項的協(xié)議，明確規(guī)定工程建成后，國家投資部分形成的固定資產(chǎn)歸國家所有，由工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代表國家持有；明確規(guī)定工程建成后，由乙方負責工程運行；明確規(guī)定乙方收取的水費中所包含折舊費、大修費、維修費必須專賬管理，并用于工程的維修和更新，確保本工程國有資產(chǎn)部分不減值。
為規(guī)范工程運行管理單位的運行管理，項目部督促其建立和健全工程運行管理制度，并在運行過程中對管理制度落實情況進行了定期和不定期的檢查。
（二）社會化服務(wù)和應(yīng)急機制
為加強村鎮(zhèn)供水單位的行業(yè)管理，我縣在余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部的基礎(chǔ)上組建了余干縣農(nóng)村自來水管理總站，負責協(xié)調(diào)供水工程運行過程中出現(xiàn)的跨部門問題；負責檢查農(nóng)村飲用水水源保護落實情況；負責檢查村鎮(zhèn)供水單位水質(zhì)情況；負責起草并具體實施余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預案。
余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預案已由干府辦字[20]號公布，應(yīng)急預案劃分了應(yīng)急等級、明確規(guī)定了縣級政府有關(guān)單位的責任，規(guī)定了不同等級預案的救援措施。
（三）水質(zhì)檢測和監(jiān)測
為加強村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測，我縣在余干縣疾病控制中心檢驗室的基礎(chǔ)上，通過擴編加強技術(shù)力量，成立了余干縣水質(zhì)監(jiān)測中心，專門負責村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測。水質(zhì)監(jiān)測中心建立了縣域內(nèi)農(nóng)村供水水質(zhì)監(jiān)測制度，督促供水單位建立了供水水質(zhì)檢測制度，明確規(guī)定供水工程竣工必須進行水質(zhì)檢測，工程運行期間必須定期進行水質(zhì)檢測，有效保證了我縣村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)安全。
我縣村鎮(zhèn)供水建設(shè)尚處在初級階段，受建設(shè)資金和技術(shù)限制，水廠還不具備日常檢測手段，水廠的水質(zhì)檢測仍依靠縣疾病控制中心。在下步工作中，將加強技術(shù)培訓和資金投入，按規(guī)范在需要設(shè)置水質(zhì)檢驗室的供水單位建立水質(zhì)檢驗室，以確保供水水質(zhì)安全。
工程安全工作報告篇六
年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：
1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費及安全生產(chǎn)措施費，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強，不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理。通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實行專人負責。
2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專項整治，對存在嚴重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動;嚴禁建設(shè)項目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點帶面推動施工安全生產(chǎn)標準化示范工地的深入開展，促進全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導、同志們，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實處，推動我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
工程安全工作報告篇七
到北川后，我們立即開展學習調(diào)研，經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談，及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況，征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川xx縣城 質(zhì)量安全管理座談會，對做好北川xx縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā) 了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建 設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責任，建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面， 為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線，重點在施工現(xiàn)場的要求，我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況，督促 各市抽調(diào)精干力量，成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量安全管理小組，明確專職質(zhì)量安全管理人員，及時發(fā) 現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段，我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān) 督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，我們還積極協(xié)調(diào)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查，實施社會監(jiān)督員制度，聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、 建筑材料使用等方面實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
在加強工程質(zhì)量安全日常管理的同時，將建立工程質(zhì) 量安全管理長效機制作為工作的重點內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報告制度的通知》，確立 每月8日、18日、28日調(diào)度報告各項目質(zhì)量安全信息。二是嚴格實行工程質(zhì)量安全事故報告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，按照規(guī)定及時上報，并按照"三不放過" 的原則，進行調(diào)查處理，并總結(jié)吸取教訓，舉一反三，防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結(jié)合，定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質(zhì)量 檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范質(zhì)量安 全監(jiān)督檢查行為，確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點評活動中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi) 容，對各市工程質(zhì)量安全情況進行逐一點評打分。另外，我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質(zhì)量安全觀摩點評，將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的大力支持下，制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程"泰山 杯"質(zhì)量獎評選辦法》，鼓勵工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)；積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動；積極 協(xié)調(diào)配合四川省、xx市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質(zhì)量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質(zhì)量安全工作簡 報》，每周印發(fā)一期，及時交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進經(jīng)驗。
我省援（承）建北川新 縣城安居房建設(shè)120萬平方米，公共建筑40萬平方米，道橋總長度41.13公里（其中橋梁1.477公里），治理河道16.95公里，綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時，各類援建企業(yè)達到128家，援建人員達到3萬余人。面對xx縣城建設(shè)項目工期緊、任務(wù)重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴峻的實 際，我們突出重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
（一）加強工程質(zhì)量安全事前預防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的現(xiàn)場管理人員認真進行資格審查把關(guān)，確保與投標書一致，避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實，我們專門下發(fā)文件，要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標準，按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構(gòu)，選派監(jiān)理人員，配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具，加強建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)從業(yè)人員資格管理，確保監(jiān)理人員專業(yè)配套，配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設(shè)計審查、施工圖會審和設(shè)計變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設(shè)計變更暫行辦法》，明確了工程設(shè)計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設(shè)計變更30余項，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問 題。三是制定各項質(zhì)量安全管理預案。每逢節(jié)假日，我們都專門下發(fā)文件，提出要求，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。今年汛期期間，我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好 我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援（承）建北川xx縣城工程防汛防災(zāi)應(yīng)急預案》等文件，認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作，嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全組同志都第一時間趕赴工程一線，協(xié)調(diào)指揮防汛，確保了汛期安全。
（二）加強施工 過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等 制度，建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為，嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度，特別是對材料設(shè)備進場檢驗復試、 施工技術(shù)措施和安全防護措施落實，以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設(shè)施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度，所有進場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后，方可 在工程上使用。三是加強工程技術(shù)指導。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量 管理的通知》等技術(shù)措施，指導施工單位規(guī)范科學施工。四是加強質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地，每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組，制定專門檢查計劃，所有項目每半月巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題當場下達檢查意見反饋單，目前已下達整改意見單186份，整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質(zhì)量安全大檢查，并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查，確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量安全問題的情況，我們及時印發(fā)了《關(guān)于加強援建工程質(zhì)量安全管理的通知》，《關(guān)于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動的通知》等文件，采取 措施有效整改。
（三）規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗收辦法及質(zhì)量要求》、《山東 省援建北川xx縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設(shè)項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城建設(shè)項目消防工程驗收指 南》、《山東省援（承）建北川xx縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收工作指南》，《山東省援（承）建北川xx縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定，有力地指導了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導參加我省援（承）建項目的工程竣工驗收，共參加 我省援（承）建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一了驗收程序和標準，提高了驗收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度，將驗收各個項目評價情況予以公示，方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動，對已竣工驗收工程質(zhì)量進行全面回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量 保修書，方便用戶使用。
加強對參建隊伍質(zhì)量安全宣傳教育，采取觀摩點評，樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育，樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，增強質(zhì)量安全意識。逢年過節(jié)，我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員 的一封信》，要求各援建隊伍牢記使命，樹立質(zhì)量安全意識，狠抓質(zhì)量安全措施的落實。根據(jù)援建工程時序，從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進 行授課培訓。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立典型，帶動全面，形成人人重質(zhì)量安全，人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗，事關(guān)我省的形象。全組同志深知責任重大，使命光榮。我們認真學習國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定，學習崔學選 同志的光榮事跡，學習災(zāi)區(qū)人民面對災(zāi)難，不屈不撓的精神，撰寫了學習十七屆四中全會精神心得體會，樹立高度的責任感和使命感，講原則，講大局，講奉獻，思 想境界得到進一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求，赴北川前，我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī)，購買了大量的工程設(shè)計、施工技術(shù)標準和工 程建設(shè)定額。到北川后，我們建立了學習制度，堅持白天在工程現(xiàn)場巡查，晚上認真學習技術(shù)標準和有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五 要"、"五不準"守則，嚴格執(zhí)行組內(nèi)例會制度、學習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦，但大家不叫苦不叫累，始終工作生活在工程現(xiàn)場 一線，"晴天一身土，雨天一身泥"，全體同志牢記宗旨，心系北川，樂于奉獻，真誠援建，恪守職責，講究效率，善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，圓滿完成援 建任務(wù)。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組，是我廳從援建北川大局出發(fā)，為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管 理，是廳黨組對我們的信任，是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學會了許多，收獲了許多。在援建工作 中，我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持，使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了，回首援川，我們做了許 多工作，但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中，進一步發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神，扎扎實實，努力開拓，不畏困難，積極做為，為黨和人民做出新貢 獻。
工程安全工作報告篇八
昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。
截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
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