總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作計劃??偨Y(jié)需要注意哪些常見的錯誤和陷阱?以下是一些專家總結(jié)的經(jīng)驗分享,希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇一
創(chuàng)業(yè)是一條充滿坎坷和風險的道路,但同時也是追逐夢想和實現(xiàn)個人價值的機會。在這個信息時代,越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè),希望通過自己的努力和智慧來創(chuàng)造一番事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)并非易事,其中包含無數(shù)個成功和失敗的故事。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們可以獲得許多寶貴的經(jīng)驗與體會,這些經(jīng)驗?zāi)軒椭覀冊谖磥聿粩噙M步和成長。
第二段:勇于嘗試與適應(yīng)變化
創(chuàng)業(yè)之初,最重要的品質(zhì)莫過于勇氣。勇氣使人們敢于邁出第一步,勇敢面對風險和不確定性。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們會遇到許多意想不到的困難和挑戰(zhàn),只有勇氣才能讓我們堅定地向前邁進。此外,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具備適應(yīng)變化的能力。市場和環(huán)境隨時都在發(fā)生變化,只有及時調(diào)整自己的策略和思路,才能夠抓住機遇并迎接風險。
第三段:建立良好的人際關(guān)系
創(chuàng)業(yè)過程中,人際關(guān)系的重要性不可忽視。與合作伙伴、員工和客戶建立起良好的關(guān)系,對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營至關(guān)重要。良好的人際關(guān)系可以為我們提供幫助和支持,共同克服各種難題。創(chuàng)業(yè)者需要具備溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,與不同背景和經(jīng)驗的人合作,形成多元化的團隊,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段:不斷學習與創(chuàng)新
在創(chuàng)業(yè)的道路上,永不停止學習和創(chuàng)新是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)持續(xù)擴大知識面,不斷學習新的技能和知識,緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場的變化。只有不斷學習,才能夠適應(yīng)社會和市場的需求,保持競爭力。同時,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)勇于創(chuàng)新,超越傳統(tǒng)觀念和方式,尋找新的商機和發(fā)展方向。創(chuàng)新可以帶來巨大的收益和競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要動力。
第五段:堅持與激勵
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛與困苦會讓人產(chǎn)生動搖和退縮的念頭,但只有堅持不懈才能夠取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅強的意志和持久的耐力,時刻保持積極向上的心態(tài)。此外,創(chuàng)業(yè)者還需要善于激勵和鼓舞團隊,讓每個成員都能夠感受到自己的價值和重要性。通過激勵和獎勵機制,可以激發(fā)個人的潛力,提高整個團隊的績效。只有堅持不懈,并始終保持激情和動力,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
結(jié)尾段:總結(jié)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是寶貴的財富,它凝結(jié)著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的智慧和努力。勇于嘗試和適應(yīng)變化、建立良好的人際關(guān)系、不斷學習與創(chuàng)新,以及堅持和激勵,這些都是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的核心要素。通過總結(jié)這些經(jīng)驗并不斷實踐,我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷成長和發(fā)展,最終實現(xiàn)自己的夢想與目標。讓我們懷揣著夢想,勇敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,相信自己的能力和智慧,為未來的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二
每個人都可能有自己的創(chuàng)業(yè)夢想,但是要將夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,并不容易。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是寶貴的財富,是我們走過坎坷和困難時得來的。為了能夠分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,激勵他人追逐夢想,寫下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會是必不可少的。然而,如何寫一篇連貫的關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會”的文章呢?本文將從五個方面為您闡述,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
第一段:引言
引言部分是文章的開篇,應(yīng)該吸引讀者的注意力。在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的引言時,可以以一個引人入勝的故事來開始,或是用一個令人震撼的數(shù)據(jù)來引起讀者的共鳴。同時,應(yīng)該明確表達文中所要講述的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗主題。比如,“每個創(chuàng)業(yè)者都曾面臨過困境和挫折,但只有堅持不懈的人,才能最終實現(xiàn)自己的夢想。在我經(jīng)歷多次失敗后,我總結(jié)出了一些寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得,希望能夠與大家分享。”
第二段:創(chuàng)業(yè)初期的準備工作
接下來,可以詳細介紹創(chuàng)業(yè)初期的準備工作。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的,需要良好的準備??梢詮囊韵聨讉€方面展開:
首先,需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標和創(chuàng)業(yè)方向。需要思考自己擅長的領(lǐng)域和對市場的了解,確定一個有潛力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
其次,需要制定一個切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃應(yīng)該包括市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品定位、運營模式等方面的內(nèi)容。
另外,需要進行適當?shù)馁Y金儲備和物質(zhì)儲備。創(chuàng)業(yè)需要資金的支撐,而且在初期很可能會遇到資金短缺的情況,所以要提前做好資金儲備的工作。
最后,需要搭建一個良好的團隊。創(chuàng)業(yè)的過程是一個團隊合作的過程,一個強大的團隊可以更好地支持創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)目標。
第三段:面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
創(chuàng)業(yè)過程中難免會面臨各種各樣的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)可能來自市場、競爭對手、政策等各個方面。在這一段,可以詳細描述一些具體的挑戰(zhàn)以及自己是如何應(yīng)對的。同時,需要結(jié)合自己的經(jīng)驗,提出一些行之有效的策略供讀者參考。比如:“當市場競爭激烈,我采取了產(chǎn)品差異化策略,通過提供獨特的產(chǎn)品特色和定制化服務(wù)來吸引消費者?!?/p>
第四段:成功經(jīng)驗與啟示
在這一段,可以詳細敘述自己在創(chuàng)業(yè)過程中取得的一些成功經(jīng)驗,并給讀者以啟示。可以分享一些成功的案例,從中總結(jié)出取得成功的關(guān)鍵因素。同時,也可以回顧自己經(jīng)歷的失敗,總結(jié)失敗的原因,提出避免類似錯誤的建議。
第五段:總結(jié)
總結(jié)是文章的結(jié)尾,要對上文進行總結(jié),并給出自己對未來的展望和建議。同時,可以呼吁創(chuàng)業(yè)者們要堅持夢想,勇往直前。比如,“創(chuàng)業(yè)是一條崎嶇的道路,但只要我們堅持不懈,努力追求,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。希望我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞凸膭??!?/p>
以上就是如何寫一篇關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會”的連貫的五段式文章。希望對您有所幫助,祝您的創(chuàng)業(yè)夢想早日實現(xiàn)!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇三
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程,無論是初出茅廬還是有著豐富經(jīng)驗的企業(yè)家都面臨著各種困難和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我們會不斷學習和積累經(jīng)驗,這些經(jīng)驗不僅是對個人成長的財富,也是對其他創(chuàng)業(yè)者的寶貴資源。在本文中,我將分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會,并探討如何撰寫一篇連貫的文章來表達這些體會。
第二段:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)是一篇文章的核心部分,關(guān)鍵是要明確自己的目標和主題,并有條理地陳述所學到的經(jīng)驗和體會。例如,你可以討論自己在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等方面的經(jīng)驗,以及在與合作伙伴或員工溝通和管理方面的體會。此外,還可以分享自己的失敗和教訓,以及如何從中汲取經(jīng)驗教訓。在總結(jié)的過程中,要抓住重點,突出自己的創(chuàng)新和獨特之處。
第三段:組織思路
為了讓文章更加連貫和易讀,我們需要有一個清晰的組織結(jié)構(gòu)??梢园凑諘r間順序、主題分類或經(jīng)驗層次等方式進行組織。不論采用何種方式,都要保持邏輯性和連貫性,確保每個章節(jié)之間的過渡自然流暢。同時,使用恰當?shù)倪^渡詞和連接詞,如"首先"、"其次"、"因此"等,以引導(dǎo)讀者進入下一個話題。
第四段:寫作風格
在撰寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章時,需要注意用詞和語氣的選擇,既要準確清晰,又要富有感染力。盡量使用簡練明了的語句,并避免使用過多的行業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句式。同時,可以穿插一些個人的見解和感受,讓文章更富有個性和魅力。另外,要注意文筆的流暢和朗讀性,避免過多的長句和冗長的段落。
第五段:結(jié)尾
一篇好的文章需要有一個精彩的結(jié)尾,以留下深刻的印象。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章中,結(jié)尾可以回顧和總結(jié)之前的論點和觀點,并提出一些建議或展望未來的發(fā)展。這部分可以給讀者一個啟發(fā)和思考的機會,同時也是對讀者的呼吁和期待。在結(jié)尾部分,可以用一些感人的例子、引用名言或者提出一個具體問題來引起讀者的共鳴和思考。
總結(jié):
寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章需要注意一些基本原則,如明確主題、有條理地陳述、清晰的組織結(jié)構(gòu)、準確簡練的語言和精彩的結(jié)尾。通過這些基本原則的運用,可以使文章更具連貫性和可讀性,同時表達出自己的觀點和體會,引起讀者的共鳴和思考。在創(chuàng)業(yè)的路上,分享和交流經(jīng)驗是我們不斷成長和進步的重要途徑,希望這些建議能對你的創(chuàng)業(yè)心得體會的文章寫作有所幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇四
馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個方面的考慮:
1、當時杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;
2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;
3、當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。
很多人光有想法,從來都不會有行動。但是馬云一有想法,卻是馬上行動。當時是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學院的青年教師,28歲,工作4年,每個月的工資還不到100元。但沒錢,不是問題,他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風風火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始,也是舉步維艱,第一個月,翻譯社的全部收入才700元,而當時每個月的'房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇五
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者,我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗心得。通過這篇文章,我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學到的一些重要的體會。
第一段:迎接挑戰(zhàn)和機遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗,為了開展自己的事業(yè),我們需要冒著風險去迎接挑戰(zhàn)和機遇。在創(chuàng)業(yè)初期,我遇到了無數(shù)的困難和阻礙,但我從未放棄。我學會了對挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度,樂于接受新的挑戰(zhàn),并從中提取經(jīng)驗教訓。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段:創(chuàng)建一個強大的團隊
一個強大的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前,我花了很多時間研究和選擇合適的團隊成員。他們需要有高度的專業(yè)知識,富有創(chuàng)業(yè)精神,并且具備解決問題的能力。通過與團隊緊密合作,我們可以共同克服困難,實現(xiàn)公司的目標。
第三段:靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中,市場和環(huán)境的變化時常發(fā)生,作為創(chuàng)業(yè)者,我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場的接觸和了解,我能夠及時調(diào)整公司的策略并抓住新機遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競爭中生存并取得成功。
第四段:堅定的信念和目標
創(chuàng)業(yè)過程中,出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而,要想取得成功,必須有一個堅定的信念和目標。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念,并不斷努力實現(xiàn)目標。無論遇到多大的困難,都不能動搖我們的信念和目標。
第五段:持續(xù)學習與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學習和創(chuàng)新。我通過不斷的學習新知識和技能,保持了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。此外,創(chuàng)新是保持公司競爭力的關(guān)鍵。我鼓勵團隊成員積極提出新的想法和觀點,并不斷嘗試和實驗新的方法。持續(xù)學習與創(chuàng)新使我們能夠不斷進步并保持成功。
總結(jié):
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程,但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對困難,我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個強大的團隊、保持靈活和適應(yīng)性、堅定的信念與目標以及持續(xù)學習與創(chuàng)新,我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無論遇到多大的挑戰(zhàn),只要堅持不懈,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇六
第一段:引言(150字)
創(chuàng)業(yè)是邁向成功的重要一步,它需要我們規(guī)劃、決策和行動。在整個創(chuàng)業(yè)過程中,我們會面臨許多挑戰(zhàn)和困難,但也會獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓。寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章,可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷,同時對他人有所啟發(fā)和幫助。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)來展開探討。
第二段:定義創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(200字)
在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會時,首先需要明確創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的定義。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗指的是在創(chuàng)業(yè)過程中所積累到的,具有普遍意義和借鑒價值的經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗可以包括創(chuàng)業(yè)前的準備工作、商業(yè)模式的選擇、市場營銷策略、團隊管理、資金運作、風險控制等方面的內(nèi)容。為了有條理地敘述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,可以按照時間順序或重要性排序,逐一進行講解。
第三段:創(chuàng)業(yè)初期準備(250字)
創(chuàng)業(yè)初期的準備工作非常重要,它決定了后續(xù)的發(fā)展方向和成功概率。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中,可以分享自己在準備階段的經(jīng)歷和感悟。比如,如何確定創(chuàng)業(yè)項目的選擇,需要考慮自身的興趣和專長,同時也要研究市場需求和競爭形勢。在創(chuàng)業(yè)初期,還需要進行市場調(diào)研和策劃,來確定商業(yè)模式和定位。此外,資金的籌措和預(yù)算的制定也是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)者需要學會如何有效地運作和利用有限的資源。
第四段:創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(300字)
創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難,如市場競爭激烈、融資壓力大、人才招聘難等。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中,可以詳細描述自己在面對這些挑戰(zhàn)時的應(yīng)對措施和經(jīng)驗。比如,在面對市場競爭時,要構(gòu)建獨特的品牌形象和核心競爭力,同時注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新。在資金緊張時,要多方尋求支持和拓展資金渠道。在人才招聘中,要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求和人員素質(zhì)進行合理的選拔和培養(yǎng)。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗教訓并展望未來(300字)
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的最后,應(yīng)該總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗教訓,并展望未來的發(fā)展趨勢和目標。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓,可以幫助自己避免重蹈覆轍,并可以給其他創(chuàng)業(yè)者提供借鑒和啟示。同時,在展望未來時,要明確自己的發(fā)展目標和計劃,并積極尋求新的機遇和挑戰(zhàn)。只要保持積極樂觀的心態(tài),并不斷學習和適應(yīng)市場變化,我們就有機會在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
結(jié)尾(100字)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的撰寫不僅可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷,也是一個對過去挑戰(zhàn)和困難的回顧和總結(jié),以及未來發(fā)展的展望。通過寫作,我們可以更好地了解和認識自己,同時也可以為他人提供寶貴的經(jīng)驗和幫助。希望本文提供的五段式結(jié)構(gòu)可以幫助廣大創(chuàng)業(yè)者寫好一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇七
第一段:引子(100字)
創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn),但也是創(chuàng)造機會和實現(xiàn)夢想的方式。在過去的幾年里,我有幸能夠創(chuàng)辦自己的公司,并與團隊一同經(jīng)歷了高峰和低谷的起伏。這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我很多寶貴的感悟和體驗,使我更加成長和堅定了我對創(chuàng)業(yè)的熱情。
第二段:選擇正確的市場與定位(200字)
在創(chuàng)業(yè)旅程中,選擇正確的市場和定位是成功的基礎(chǔ)。當時,我們的團隊經(jīng)過市場調(diào)研和分析,選擇了一個具有潛力的市場,并將我們的產(chǎn)品定位為滿足特定需求的解決方案。這個決策的正確性在后來的發(fā)展中得到了充分驗證,我們的市場份額逐漸增加,產(chǎn)品的口碑和品牌價值也不斷提升。
第三段:注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新(300字)
在市場選擇和定位確立后,我們注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,不斷為市場提供新的解決方案。我們的團隊不斷地擴展技術(shù)實力,加強與頂尖研發(fā)機構(gòu)的合作,以使我們的產(chǎn)品具有更高的競爭力和創(chuàng)新性。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和產(chǎn)品改進,我們能夠及時滿足市場和客戶的需求,并保持良好的競爭地位。
第四段:獨立思考與團隊合作(300字)
在創(chuàng)業(yè)過程中,獨立思考和團隊合作同樣重要。作為創(chuàng)始人之一,我經(jīng)常面臨各種決策和挑戰(zhàn)。有時候,我需要獨立思考,做出正確的判斷;有時候,我需要與團隊成員合作,集思廣益。獨立思考能夠讓我更加清晰地認識和把握問題的本質(zhì),而團隊合作則能夠匯集各方智慧,找到更好的解決方案。這兩者的結(jié)合為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供了堅實的基礎(chǔ)。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們面臨了挑戰(zhàn),也取得了成就。通過市場選擇和定位、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、獨立思考和團隊合作,我們的公司不斷發(fā)展壯大。然而,這僅僅是一個開始。未來,我將繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)的精神,不斷追求創(chuàng)新和突破,為市場和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,我也希望能夠通過我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得,幫助更多想要創(chuàng)業(yè)的人們,共同創(chuàng)造更美好的明天。
結(jié)尾(100字)
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機會的旅程,但只要我們選擇正確的市場和定位,注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,獨立思考和團隊合作,就能夠在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。創(chuàng)業(yè)之路并不容易,但是只要我們肩負著夢想和熱情,勇往直前,相信我們的夢想終將成為現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇八
第一段:引言(200字)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程是一項幫助學生了解創(chuàng)業(yè)過程和經(jīng)驗的重要教育活動。在參加這個課程的一個學期后,我深深感受到了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。通過學習和實踐,我對創(chuàng)業(yè)的理解更加深刻,同時也收獲了很多實踐經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我的體會和感悟。
第二段:創(chuàng)業(yè)的意義和重要性(200字)
創(chuàng)業(yè)不僅是為了實現(xiàn)個人的商業(yè)目標,更是為了推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展。通過創(chuàng)業(yè),我們可以提供新的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造就業(yè)機會,促進經(jīng)濟增長。創(chuàng)業(yè)者不僅需要技術(shù)和市場的專業(yè)知識,還需要具備堅定的信念和創(chuàng)新的思維。參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程,我意識到創(chuàng)業(yè)的意義不僅在于個人獲利,更在于推動社會的進步和改變。
第三段:創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇(300字)
創(chuàng)業(yè)不僅充滿了挑戰(zhàn),同時也蘊含著巨大的機遇。創(chuàng)業(yè)者需要面對市場競爭、資金壓力、團隊管理等多方面的難題。然而,創(chuàng)業(yè)也給予了我們展示自己和實現(xiàn)夢想的機會。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程讓我親身體驗了這些挑戰(zhàn)與機遇。在模擬的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,我學會了如何應(yīng)對挫折,調(diào)整和優(yōu)化自己的商業(yè)計劃。同時,我也體會到了創(chuàng)業(yè)成功所帶來的喜悅和成就感。
第四段:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程的價值(300字)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在課程中,我們不僅學習了創(chuàng)業(yè)的理論知識,還進行了實踐操作和團隊合作。這些實踐讓我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的各個方面,提升了自己的綜合素質(zhì)。通過與企業(yè)家和成功創(chuàng)業(yè)者的互動交流,我得到了很多實踐經(jīng)驗和啟發(fā)。這些經(jīng)驗和啟發(fā)將對我的未來創(chuàng)業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。
第五段:對未來的展望和總結(jié)(200字)
通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程,我對未來有了更清晰的展望和計劃。我意識到創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和決心,更需要不斷學習和提升自己的能力。未來,我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想做好準備。同時,我也會將所學到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到現(xiàn)實生活中,為社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié):通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程的學習和實踐,我深入了解了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇,明確了創(chuàng)業(yè)的意義和價值。這個課程讓我在學校的安全環(huán)境中,模擬了真實的創(chuàng)業(yè)過程,讓我更好地了解自己的優(yōu)勢和不足。我相信,這次寶貴的經(jīng)驗將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的重要支持和指引,幫助我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),抓住機遇。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇九
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè),勇敢去追求自己的理想。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的范文,歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃盡收眼底,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、如何賺錢以及所需條件等。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗2:要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。
由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗3:為自己營造一個好的氛圍
年輕人創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗4:從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的,是干出來的。年輕創(chuàng)業(yè)者有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗5:盈利是做企業(yè)最終的目標
用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗6:失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè),勇敢去追求自己的理想。
但是,真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少,能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累,痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進行了歸納總結(jié),希望對那些想創(chuàng)業(yè),正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準,看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題,要看明白,想清楚。如果不明確這些問題,創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想,很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為,沒有理想,就沒有動力。沒有理想,就沒有方向。但是,擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此,要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標,一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。目標太遠大,會讓自己很浮躁,精力太分散,不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現(xiàn),更會讓自己產(chǎn)生挫敗感,影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上,充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難,勇于解決困難的過程。面對困難,創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了,人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上,笑到最后的人,往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念,也來自自己在應(yīng)對各種困難中,積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者,個人能力強是必需具備的基本條件,也許自己并不是各方面的能力都強,至少有一方面要強,比如開發(fā)客戶能力強,專業(yè)技術(shù)能力強,帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士,企業(yè)的各方面事情都需要自己操心,甚至是親力親為,沒有一定的能力,應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè),各方面的條件都不具備,很容易遭到別人的歧視,這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè),往往是付出得多,得到的少,付出和收入很不成比例,也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)沒有知名度,產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當作銀子,甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服,很不服氣,但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己:“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者,靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動,才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力,沒有工作的高效率,創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費,甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本,就需要不斷進行總結(jié)學習??偨Y(jié)是一個學習的過程,更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子,但面子有時候不是撐起來的,需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去,往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期,很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸,因為企業(yè)沒有錢,想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢,很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場,上檔次,忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來,自己已經(jīng)忍耐太久了,需要享受一下了。生活太安逸了,奢靡成為習慣了,創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了,企業(yè)很快就跨了?!皟€以養(yǎng)德”,創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者,個人能力很強,但是胸懷小,導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小,具體表現(xiàn)在:個人意志高于一切,容不得不同的意見;將錢看得太重,在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白:“沒有胸懷,就沒有團隊;沒有胸懷,就沒有合作伙伴;沒有胸懷,就沒有朋友;沒有胸懷,就沒有任何資源?!眲?chuàng)業(yè)者的胸懷,就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲,勿施于人;己之所欲,多多予人”方可海納百川,縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候,只要是創(chuàng)業(yè),就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險,更需要做好應(yīng)對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備:“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備:“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備:“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代,一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備:“如果創(chuàng)業(yè)初期,業(yè)務(wù)開展不順利,自己能支撐多久?”最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線,也就心安了,也就沒有了恐懼,能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段,會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此,在企業(yè)發(fā)展的過程,創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備,時刻準備著。十年后的事情,往往很快就會在眼前,但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人,機會屬于有準備的企業(yè)。
1、每天早上游泳是他成為億萬富豪的關(guān)鍵。在游泳過程中,輸入正面潛意識,使其每天都保持巔峰狀態(tài)。
2、最重要的是要養(yǎng)成習慣,立即行動。感動之后是行動。一點總比沒有好,晚做總比沒做好。
3、要養(yǎng)成運動的習慣,要養(yǎng)成早起的習慣。運動能激發(fā)無限的魅力,會使一個人感覺起來非常自信。所以我要自己保持持續(xù)的運動狀態(tài)。讓自己一早起來就很巔峰的狀態(tài)。很多情況是越文明,生活越糜爛。而你看王永慶,中國臺灣的經(jīng)營之神,雖然年齡高達86歲,但還是每天5點半起床,跑5000公尺,多年來一直堅持。朝氣——power。能量就是魅力,氣宇非凡。早起,不要為自己找理由,什么我沒休息夠,我昨天好累啊,等等。
4、僅僅知道還不夠,關(guān)鍵是要不斷地訓練。訓既是教育,練既是練習。
5、學校不教兩件事情,一是不教談戀愛,怎樣找個好老婆怎樣嫁個好老公。二是學校不教怎樣融入社會,學校給人的教育是追求金錢意味著罪惡,人為財死,鳥為食亡,財富是萬惡之源。
6、成功者與失敗者的差別在于時間管理,運用時間的方法。
7、你可以主宰你自己的命運!下定決心爭取過自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要擁有自己的夢想。
一部電影,《楚門秀》,楚門伯班(金凱瑞飾)老是覺得他一直受到監(jiān)視。他沒想到這竟然是真的。從他呱呱落地開始的三十年來,楚門伯班就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角,他居住的理想小鎮(zhèn)海景鎮(zhèn)居然是一個龐大的攝影棚,而他的親朋好友和他每天碰到的人全都是職業(yè)演員。他生命中的一舉一動分秒都曝露在隱藏在各處的攝影鏡頭面前。這就是「楚門的世界」,全球上億觀眾都注意著他的一舉一動,而他自己卻不自知。
然后經(jīng)過三十年的渾噩生活后,楚門終于感到他的生活有點不對勁,當他發(fā)現(xiàn)他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶時,他決定要不計代價地逃離海景鎮(zhèn)。但是他必須面對「楚門的世界」的創(chuàng)始人、制作人和導(dǎo)演克里斯托,并且克服他內(nèi)心最大的恐懼,才能突破藩籬,獲得自由他在內(nèi)心對自己說,no! i don’t want!(不!我不要過這種生活,我不要過這種受別人操縱的生活!)王宗立借這個例子是想說明,一個人的命運是沒有人能夠操縱的,只要他下定決心,而且用生命去爭取,他就可以去爭取他想要的東西,過他想要的生活.你也有一合錄影帶,1天24小時,記錄你一生,你的導(dǎo)演是誰呢,你是也在過一種別人操縱的生活呢?你的生活是否是在于達成別人的目的的一種工具而已呢,而不是在過你想要的生活的做對的事情,起而行動,下定決心,用生命去爭取!
亞洲首富孫正義有句名言——最初所擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已,但是所有的一切都從這里開始。
8、銷售是世界上最賺錢的工作。王宗立,21歲,財富達300億,選擇業(yè)務(wù)工作。這個世界上收入最高的工作就是業(yè)務(wù)。他說:說服任何人,幫我做任何事。銷售,什么是銷售,就是說明、教育、幫助別人作決定。需要三大能力:開發(fā)客戶,網(wǎng)xx部,締結(jié)業(yè)務(wù)。
21歲,16個月的時間賺了300萬,然后4個月賠光22歲賺了700萬,半年賠光,銷售房子,幫助別人做決定。人喜歡別人幫他做決定。不管是選衣服,交異性朋友還是選吃什么東西,你都希望別人替你做決定。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗,失敗了沒關(guān)系,重要的是學到了東西沒有。成功就是交學費,早交晚交而已。越早交就交得越少。
在人生中必須得有一個自己又愛又敬又怕的人。他的這個又愛又敬又怕的人是他父親。我賠過近千萬的錢,最重要的教訓——千萬別隨便轉(zhuǎn)換跑道。我見過太多的轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)行)失敗的人。擴張是另一種形態(tài)的轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)行)。
9、人要成功需有三本——本人,本錢,本事。本人是指要親自去了解你所做的業(yè)務(wù)(產(chǎn)品和服務(wù),甚至具體到每一個細節(jié)),本錢就是要有資本,本事是指你要有你的核心專長,核心的競爭力。
一個人要成功,要有很多的貴人。
8位數(shù)字與9位數(shù)字相差一萬倍。
老板的大忌:全天下的男人都會犯下的錯誤是色,英雄難過美人關(guān)。很多人有錢到一半,就會享受,開始酒池肉林,百花叢中有花就堪折,這樣很快就會財富消散,因為賺錢不是加減法而是乘除法,來得快去得也會更快。所以做領(lǐng)導(dǎo)還要有憂患意識。
10、人生不在于機會而在于選擇。人生的命運就取決于你一剎那所做的決定。我做了哪些選擇,以致于有我輝煌的成就——23歲月入百萬,26歲成為億萬富翁,28歲收購成功雜志,兩岸三地不同形態(tài)的業(yè)務(wù)?首先要選個好的工作和職業(yè)。
(1)、寧為牛后,不為雞首。1993年24歲時,日子非常不錯,在忠孝東路有900平米的辦公樓,銷售房地產(chǎn),遇到事業(yè)瓶頸,因為無法copy銷售模式,好象個人打拼一樣,沒有未來愿景。而會成功的人都有一套模式。象麥當勞,只要按照他的這套模式,copy一下,就能賺很多很多的錢,或者有一套模式讓下屬along依循就可以賺錢了。必須要有一個know how歷史學家分析說,日本之所以會成功是因為明治維新和大化革新。所以學會比現(xiàn)在更重要。
(2)、底子比面子更重要,收入比頭銜更重要,實務(wù)經(jīng)驗比虛名更重要,識時務(wù)者為俊杰。看得到的結(jié)果比幻想的未來更重要。幻想的未來是假的。怎樣銷售?說服?怎樣賣東西?賣咖啡是在賣感覺,賣那種走在咖啡廳外面就問到濃濃的香味,進去之后看到那些擺設(shè)和文化氣息,賣咖啡是在賣文化。說的是星巴克咖啡廳。
其次要找個好的伴侶。他說他娶了一個好老婆。你要做應(yīng)該做的事而不是你喜歡做的事情。我老婆很會欣賞我的優(yōu)點,很會崇拜我看你的眼神就讓你找到自信。演講后會很正面的評價我沒有人不喜歡贊美,人的肯定來自于很多人的肯定,你想要別人贊美你,你也要去贊美別人。我老婆的優(yōu)點就是會鼓勵、贊美、肯定和欣賞我同時她是節(jié)省的女人。失敗的婚姻會讓人處于低潮,所以選老婆要選能助夫蔭子的人。不要找一個勉強的老婆(老公),這種婚姻是不會幸福的,他(或者她)絕對會帶給你人生的負面的東西。你所愛的人,你要感覺到他(她)也很愛你。她愛你的程度甚于你或至少與你相當。你也許只是so so喜歡她,她卻要very much喜歡你,不要找自己一相情愿喜歡的女人,否則你不會高枕無憂。
再次,關(guān)鍵是要激發(fā)潛能,忠于原主。他自己的例子。95年,他的原來的老板,議員落選,新聞傳媒的消息,造成很多負面的影響,屬下的61家中60家都眾叛親離,只有王宗立他沒有,因為他說他實在找不出更好的理由離開,經(jīng)營狀況很不錯,使那個老板很感動,要他立即承諾如果能馬上開出12張支票共計 7.2億的單子,將給非常優(yōu)厚的利潤,......
這樣呢,他說人生就是算和賭,他覺得自己算準了,雖然心理也不是非常有把握,但覺得非常值得賭一把,這樣他的財富一下由千萬富翁變成億萬富翁。那段時間的壓力非常大,但是,要創(chuàng)造壓力,享受壓力。這樣才能成功。
11、均衡式的發(fā)展。訓練很貴,不訓練更貴。
12、改變命運很重要的三個關(guān)鍵。其中之一是選擇好的老師非常重要。眾人生死全看你,力挽狂瀾只一人。要想人前顯貴,必先人后受罪。霸王別姬,甘之如飴。少年得志大不幸。樂極生悲。5020xx年來的魔咒。驕傲就會停止學習,要高而不危。每個人都有4張a,只是有些人幸運早翻到而已,而道路很漫長,要時常停下來思考,不要跨太大的步驟,地雷。他作過3個重要的決策。良師有很多包括負面的,要從負面的東西看到學習到,從失敗的人的經(jīng)歷里也能學習到很多東西,意見值多少錢?不可限量。衷心的勸告。人不會永遠都有好運氣。
13、要心懷一顆感恩的心。
14、怎么系統(tǒng)運用潛意識?馬修史維的方法。
15、歐那西斯的方法。看到任何人,經(jīng)歷任何事,每天晚上用本子記下。以決定下一次怎樣花時間在他身上。這個不象學校教的有教無類,不能以貌取人,而真理是say no,懂得拒絕。待人處世一定要因人而異,要學會拒絕否則會浪費時間,要交你應(yīng)該交的朋友而不是你喜歡交的朋友。
歐那西斯說,要成功需要盟友,要非常大的成功就需要敵人,戰(zhàn)友??滴蹙慈刖?,第三杯是向他的敵人敬的。他說如果沒有這些人,就不會成就的大事業(yè)。所以說益友可能是競爭對手,要學會向競爭對手學習很多的東西。
16、功課不重要,一定要靈活。因為交際手腕高的人會更成功。
17、如何分辨朋友,選擇朋友?選擇戰(zhàn)友,選擇敵人?如何選擇環(huán)境,創(chuàng)造環(huán)境?他講了他的三個女朋友。第一個非常愛玩,第二個非常情緒化,多愁善感,負面的情緒非常多的人。第三個女朋友是說相信他會大富大貴,有非凡前途的人。崇拜,鼓勵,相信他的人。我相信我就能看見。
18、會學習比肯學習愿意學習來得更重要。前車之鑒,后車之履。要試著去教別人你想要學的東西。
19、每一個決定不是離成功越來越遠就是離成功越來越近。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定語言,語言決定行為,行為養(yǎng)成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。
20、苦并不可怕,怕就怕苦得沒有代價。
21、如何做領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御?科學家是把簡單的東西復(fù)雜化,企業(yè)家是把復(fù)雜的東西簡單化。管理團隊就是連鎖人,大量copy,東方不敗的葵花寶典,木蘭詩背下來,銷售房地產(chǎn)的腳本交戰(zhàn)手冊,實戰(zhàn)手冊。
開發(fā)客戶,公司來做,教業(yè)務(wù)員去做。復(fù)制:讓每一個人都會做。管理:統(tǒng)一的去管理,團隊成功。一個企業(yè)里有三種人,攻城者,開疆辟域。守城者,守天下。教練者,教育部長,復(fù)制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享,集體學習,絕不否認每一個個體的價值。
22、如何選項目?要看適合不適合你。你的核心專長,核心競爭力是什么?
怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值,你的可被利用的價值是什么?保——呆人。
23、如何管理好人才?識才,留才,養(yǎng)才,用才。識才——不要找一個完美無缺的人,沒有這種人。留才——心靜而后定,心定而后安,心安而后求知求財。養(yǎng)才——舍得對你的員工投資,投資!把員工當作你的資產(chǎn)。員工是最寶貴的資產(chǎn),人是無價之寶。外國企業(yè)平均花3-5%去培訓他的員工,而中國的企業(yè)平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當?shù)奈恢谩?/p>
24、不管做什么都要有銷售通路。
25、任何企業(yè)都有窮人,成功的企業(yè)家不應(yīng)該停止不前。
26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。
27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!!
28、世界上沒有笨人,笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。
每一天都有86400秒,如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢,如果沒有用掉的話,會蒸發(fā)掉的,你會不會珍惜這些時間?王永慶一分鐘賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發(fā)潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產(chǎn)力的事情。
29、我使用人才的方法是,他有10分才能,不會給他7分的活,而要相反,這樣才能激發(fā)他的潛能。
30、一日之計在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情,要思考3次,不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕,關(guān)鍵是辛苦要值得。要創(chuàng)造壓力并享受壓力。
31、每周一星。稀有性,不可替代性。
32、學習催眠最重要的方法是as if(假裝)。
33、一個人與自己人性對抗的力量越強就越能取得成功。晚起床,熬夜,吃宵夜,吸煙等都是壞習慣。一定要養(yǎng)成運動的好習慣。慢跑或游泳都很好。會讓你兩眼炯炯有神。使你每天都是熱情效益有力量的一天。每天起床之后對自己說:生命多美好。暗示性的語言:我喜歡健康,我喜歡保持優(yōu)美的身材,我知道我追求成功.........
35、人才最難找!
36、四到——知道悟到做到得到。
38、學習——為自己,為身邊的人,為千千萬萬。
39、你為什么能賺10萬美金?原因有三個。第一是你的習慣讓你的收入沒辦法提升。包括決策的習慣、時間管理的習慣等等。第二是你所交的朋友,要交比你強的人。第三提升你核心圈的人的品質(zhì),如你管理的團隊的品質(zhì)。
40、知道不夠多,復(fù)習很重要。學習的秘訣在于所謂的六圈哲學:100%——50%——25%——12%——6%——3%,任何人不能成功是因為沒人跟100%的人學習。所以我們要盡量的跟100%的人學習,跟最優(yōu)秀的學習。接近那個100%的人。
41、臺基集團的企業(yè)文化——孝順,感恩,存錢,競爭。早會,演講競賽,每日一星。歐那西斯說一個人要獲得巨大的成功必須有敵人,需要競爭才行。
42、成功的法則是拿來記住的。
43、教育訓練者是使命傳播者。
44、人不可能永遠處在顛峰狀態(tài),那么怎樣克服低潮沮喪和消極的心態(tài)呢?當你遇到挑戰(zhàn)時,你要想你是在高速飛行,從而才會遇到不可或缺的空氣的阻力,從南京到北京,你盡可以走路慢悠悠的走去,那樣不會遇到象飛機高速飛行一樣遇到的阻力,但是你的速度很慢很慢??峙乱ò肽陼r間才能到達目的地。
45、不遭人忌是庸才。
46、好的環(huán)境是鼓風爐。power能量。當你走出去,你會遇到挑戰(zhàn),你會遇到拒絕,會有潑冷水的,雖然你開始還象720度的燒得通紅的木炭,但一遇到冷水又會逐漸降溫。只有你內(nèi)心的力量使你自己變成一個鼓風爐,你才又會慢慢升溫到100度,200度,300度,500度,最后又達到甚至750度的火紅的木炭。你應(yīng)該如何作到這一點呢你要一遇到這些挑戰(zhàn),一遇到沮喪的時候,你要馬上在心中說,i am& nbspfire ,你犧牲了自己,照亮了別人。你想別人贊美,就要贊美別人,你想別人鼓勵,就要鼓勵別人,你想別人幫助,就幫助別人。
48、惟有堅持百忍,才能無所不能。
49、天下有兩難,登天難求人更難;世間有兩苦,黃連苦,貧窮更苦;世上有兩險,江湖險人心更險。所以要做最壞的打算。水能載舟亦能覆舟。一切都要能看得開,只有你自己不會背叛你自己,所以要投資你自己。你要愛你自己,要愛跟你有血緣關(guān)系的親人。世上還有兩?。捍罕。饲楦K砸茉熳约河啦槐惶娲膬r值,永遠被利用的價值。不要怪別人背叛你,你要怪自己沒有創(chuàng)造自己被利用的環(huán)境。但你真的要堅持百忍才能立于不敗之地,才能無所不能。處于低潮時,我會想,如果是王永慶他會怎么做?知其難,忍其苦,測其險,耐其薄,可處世也。
50、感恩,精進,嚴謹。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十
許多人都夢想著從互聯(lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹,但或苦于沒有方向,或苦于沒有技術(shù),或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個財富的誕生,從馬云到馬化騰,從李彥宏到李興平,從丁磊到陳天橋??,沒有一個和自己有任何關(guān)系。哦??也不對,還是有一點關(guān)系,就是我們此時也許正用他們的產(chǎn)品,為他們財富神話貢獻著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場,互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點,熱點背后我們的機會又在哪里?細分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站,這是屬于草根站長的最后機會,這也是很多人圈內(nèi)人的共識。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等,這些行業(yè)早已是紅海,已沒有任何新機會。
近幾年,房子成為全民話題,房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧,搜房網(wǎng)也借機上市了。汽車是除了房子另一大件,也是身份的象征,易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多,電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂,婚戀網(wǎng)站跟著也火起來,小龍女的世紀佳緣也上市啦。巧的是,這三個網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè),因巨頭存在,基本形成壟斷,新入行的站長,機會十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多,機會還是很多,這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多,筆者能力所限,就不再一一分析。在此重點分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修,房子舊了還要再裝修,裝修對每位業(yè)主來說都一項大工程,涉及的面很多,光主材就不下10來種,很多業(yè)主對裝修又不太懂,所以近幾年,和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍,包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團購網(wǎng)等等,每個城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的,賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢?筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事,但真正做一個完全符合自己要求的,安全性高,大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人,甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序,僅僅換個名字,就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多,有時也忽悠一部分客戶,但做大做強的可能性基本沒有。
二、缺經(jīng)驗
有的站長技術(shù)是比較厲害,也懂優(yōu)化,網(wǎng)站做的也不錯,但對裝修行業(yè)不懂,也不知道如何宣傳網(wǎng)站,不擅長市場運營。這類站長,筆者也接觸過很多,他們大多性格比較內(nèi)向,不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想,卻不知道如何去實現(xiàn),結(jié)果也都以失敗而告終,最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金,而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時間積累,從網(wǎng)站設(shè)計、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運營,環(huán)節(jié)多,周期長。而房租、人員工資、廣告費、服務(wù)器費、各種雜費加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期,收入很難穩(wěn)定,大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出,再好的想法,再好的創(chuàng)意,因為沒有錢而無法實施,一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的,每個都有自己的生活圈子,每個人思維都會受到自己生活環(huán)境的影響,有一定局限性。獨自創(chuàng)業(yè),要面臨眾多問題,如:網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢;團隊如何建設(shè)、如何管理。對于初次創(chuàng)業(yè)者,很多問題都是第一次碰到,沒有可以商量的對象,沒有人能指點迷津,只能摸著石頭過河,常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時,但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景,比較有錢,很快把網(wǎng)站燒出名,但網(wǎng)站光有名還遠遠不夠,必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬,錢花完了,網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式:一是靠廣告,二是靠裝修招標,三是靠建材團購。當然僅理解表象是不夠的,因為:
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式;
2、盈利模式不是一成不變的;
3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。
當然,不成功的網(wǎng)站原因可能還很多,就不再一一分析啦。對創(chuàng)業(yè)者來說:失敗必然的,成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你,雖然不成功的網(wǎng)站眾多,但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機會,下面就來分析一下這個千載難逢的好機會,錯過了,可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法?加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么?為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢?且聽筆者慢慢道來。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人,可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道,你到淘寶里搜一下(注意,不是百度喲),可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個時期的版本都有人在出售,當然現(xiàn)在少多了,前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線,經(jīng)過兩年痛苦摸索,終于在2009年初實現(xiàn)盈利。這兩年中,網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊,網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全,是每一個做網(wǎng)站的必須要面對的問題。這兩年中,團隊也出現(xiàn)過很大變故。團隊管理,也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊,猶豫過、彷徨過,不斷摸索,鄭州家裝網(wǎng)終于找對了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上,原有團隊全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng),于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初,就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗教訓,安全性,互動性,都有很大提高,目前為之,互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當時流行的cms開發(fā),是車前草技術(shù)團隊原創(chuàng)作品,前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作,才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團隊,名字很奇怪嗎?車前草,是一種生命力極強、又對人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字,裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳,裝修第一網(wǎng)定位是:中國互動性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計上充分考慮到的互動性,網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是:用戶產(chǎn)生內(nèi)容,用戶帶來流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解,用戶帶來流量你可能不理解,簡單說幾點:
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強大的會員功能,相當于一個功能齊全的網(wǎng)站,給會員免費使用,用戶在宣傳他們會員店的時候,也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會員一個很好記的免費域名(如:)會員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能,用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站,會員也會到處分享他們會員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜,周排行榜,月排行榜等等,會員為了更好的排名,也會加大宣傳。
5、還有許多這方面的細節(jié)設(shè)計,但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好,用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看,即口碑傳播。
從2009年初到2011年初,裝修第一網(wǎng)一直在進行著不斷的改進,沒有進行收費。2011初,裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費,并取得開門紅;2011年5月,在經(jīng)歷第二次大改版以后,裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動。在沒有進行大的宣傳情況下,兩個月之內(nèi),已成功加盟5個城市分站:鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州,還有20多個城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實現(xiàn)盈利,百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單,信心滿滿,打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》,效果也很不錯,也計劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團購會;新加盟的武漢站,正準備搞免費驗、免費監(jiān)理、免費檢測等多項大型活動。
同時,加盟城市也對裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議,現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議,對網(wǎng)站進行改版。不久之后,全新的,更好看,更實用,功能更強大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多,總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個功能完善,操作簡便的網(wǎng)站,教會你操作管理維護。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版,功能已非常強大,安全性也很高。如果你還有什么不滿意,你只需要提出你的意見或建議,我們來實施。
二、不用再擔心沒有經(jīng)驗
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索,有一套成熟地盈利模式。同時,裝修第一網(wǎng)各個分站都有自己成功之處,這些成功經(jīng)驗各個分站之站可以互相分享,眾人拾柴火焰高。以后每年,裝修第一網(wǎng)還會舉辦全國性的經(jīng)驗交流大會。從此,你不再是一個人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔心資金問題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢,還不到一個家居網(wǎng)站的制作費用,和大型門戶網(wǎng)站動輒數(shù)十萬上百萬加盟費相比,簡直九牛一毛。同時,各個分站都已經(jīng)開通多時,加盟后可以很快盈利,滾動發(fā)展,不擔心后期沒錢投入。就算你不出加盟費,前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔心發(fā)展方向問題
裝修第一網(wǎng)中期目標是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站,中長期目標是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要,包括設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實現(xiàn)有朝一日,人們需要裝修時,首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向,總站會需要針對當?shù)厍闆r,幫你具體分析具體制定。
五、不用擔心盈利模式問題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式:廣告、裝修招標、建材團購。雖然盈利模式不是一成不變的,但無論如何變,盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少,收入見效很快,總部會對新加盟分站進行大力支持。具體的賺錢秘訣,還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個非常大的舞臺,每一位加盟者都是這個舞臺上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷,或者有家居行的人脈資源,或者有自己的團隊,那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個城市獨家代理,機會只有一次,錯過了就永遠錯過了。不想錯過的可以加qq372518441。
當然,你要想成功,還必須拿出破釜沉舟的勇氣,勇往直前,創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路,沒有備胎。有句名言說的好:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向前沖。話俗理不俗,行動,才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的,千萬不要是:晚上想走千條路,早上起來走原路。
想了解更多的裝修網(wǎng)站方面的知道請您登錄 裝修網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十一
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗,要不斷努力,不怕失敗,最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗感想的范文,歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學,數(shù)學系計算機專業(yè)畢業(yè),在95年畢業(yè)時我選擇教師工作,我們這個專業(yè)本來不屬于師范類,但是我感覺到自己在中學里太內(nèi)向,應(yīng)該積累自己交際和演講能力,畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作,我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭,但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風險,應(yīng)該積累社會知識和工作經(jīng)驗,所以選擇了教師這個職業(yè),我進入師專院校,成為一名教師,我感到高校的教學沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性,所以找了很多兼職,不是因為錢,而是要做更多的實踐。我在一所私立學校任小學班主任。在一所中專學校任會計(自學)教師,有時候一天能工作7個小時(站著講課),從來沒有感到累。
在學校從教的經(jīng)歷,我積累更多交際能力,也在口才上收獲很大,在工作中讓我感到辦一個培訓學校不錯,我和大學同學焦開始合作籌辦培訓學校,也咨詢了當?shù)氐慕涛?,教委要求的條件很高,怎么辦,不能難住,沒有資金買電腦,借,我在很多學校里關(guān)系很好,就在暑假里借出來6臺電腦,沒有固定的場所,借,就在市中心一所小學里借了一間教室,送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了,需要教委驗收,沒問題,我做了許多教學的內(nèi)容,教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯,很有新意,晚上搓了一頓,就全搞定了,我成了當?shù)厮搅W校里最年輕的校長,把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓學校是辦起來,不是教委通過就萬事大吉了,很多困難都在等待我們,招生是最大的困難,電腦是借來的、教室是借來的,不能長久占用,也需要更多的資金來運轉(zhuǎn)阿,怎么辦,我的工資還算高,一個月1600元,我就把每個月的工資做我們的收入來運轉(zhuǎn)。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了,正好就可以在我們培訓學校里工作,我讓他管理平常運作的事務(wù),大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運到借的教室里,我們是晚上教學,白天我去上班,大總管呢,策劃招生。同學焦,也在電腦公司上班,晚上都聚到培訓學校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力,我們的招生逐漸好起來,我們租了屬于自己的教室,又買了20臺電腦。我們學校也在當?shù)爻闪瞬诲e的學校,我有個觀點就是“這山望著那山高”,很多人認為是錯誤的觀點,我認為有他正確的一面,如果一個人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格,他怎么能夠走好下一步呢,小學不能畢業(yè)怎么去上中學呢。所以一定讓自己的工作做好,每一步都要做好,我們爬到山上就會看到更高的目標等待我們。不要滿足,要積極面對。所以我感到學校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學校正常運作的前提下要進行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營,我在省會把另一個大學同學王拉了過來,他可是我們學習成績最好的,我用10%的股份作為交換的。
我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件,我們第一個單子是幫助某局實現(xiàn)計算機報表統(tǒng)計,這個軟件用了20多天,在20天里用戶請我們吃了n次飯,每次都10多人作陪??墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么,給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當時意識到電腦業(yè)務(wù)會走向薄利,盡管當時的利潤1500元/臺,一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制,在銷售規(guī)模逐漸擴大時,技術(shù)就沒有壁壘了,也就是說更多的人可以介入,所以利潤下降成為正常。可是我所在的城市規(guī)模是很難一下提高起來,所以要把自己定位到一個全新的概念上,就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當?shù)氐奈ㄒ灰粋€以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。
97年5月我辭職了,同時把培訓學校轉(zhuǎn)讓出去,我們?nèi)齻€人(大學同學)開始了全新的創(chuàng)業(yè),我負責管理和銷售、同學王(省會挖來的)負責技術(shù)、同學焦負責公司財務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了,我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認可我們的定位,并開始合作。我們設(shè)計了很多成功的項目,到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因為是承包他人的公司,在業(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時也就有了摩擦,一個創(chuàng)業(yè)的團隊一定要有共同的目標,就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司,承包時屬于互補型,我用他的公司招牌,他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧,在當年10月15日,我們在沒有接到任何提前通知下,讓我們搬出去,真的好絕,我這個人就是不怕困難,希望挑戰(zhàn),因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情,我打原來工作過的私立學校讓他們給我出輛車,他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個人了,因為是措手不及,也沒有找到房子,就先搬到家里,我給我所有的人說,我們遇到前所沒有的困難,但是不能后退,要不屈不撓,我們的業(yè)務(wù)不停,照常工作,通知我們原有的客戶,說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子,因為當?shù)卣实拖?,用了一個月才把執(zhí)照申請下來,我們在11月15日正式開始營業(yè),第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門,我說這是好兆頭,我們會經(jīng)營好的,我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè),因為我們這幾個人具有互補性,所以合作起來問題不大,但是親兄弟明算賬,不要因為是同學而忽視制定規(guī)則,商業(yè)合作一定守規(guī)矩,遵守規(guī)則才行,否則到后來連同學的關(guān)系都搭進去,不值得。我制定了簡單的規(guī)則,但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作,同學的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件,沒有特別的用途,我制定規(guī)則如下:
合作章程
一、 原則
風險共擔 利潤共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會議,監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。
2、股東對所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營狀況。
2、有義務(wù)維護公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準
1、不準以個人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營非公司業(yè)務(wù)。
2、不準參于有損公司形象和利益的活動。
3、不準因個人利益接受外單位吃請回扣。
4、不準泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準說和做影響公司團結(jié)的話和事。
在違反任何一條時,任一股東有權(quán)提出指正,并可報股東例會進行討論,確定制裁辦法,可罰沒當年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法:
1、經(jīng)營年后,財務(wù)核算當年經(jīng)營利潤,分紅可占利潤的40%-60%。
2、當一股東無故離開公司時,公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分,只分配公司現(xiàn)金的40%-60%,以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當一股東被開除出公司時,分配方法有其余股東會議討論通過。
六、 股東例會
1、每周星期一和星期六為例會日。
2、部門經(jīng)理通報上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況
4、討論一階段經(jīng)營情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標計劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見,可召開股東會議討論,半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團隊都很難持續(xù)發(fā)展下去,都是因為不具備互補性和原則性,而是只是用同學情和親情來聯(lián)系到一起,這個做是很危險的,每個人都去遷就對方,在心理上越過自己的承受能力時,矛盾就會爆發(fā)出來了,我們在這方面做得很好,到現(xiàn)在我們股東沒有變化,很穩(wěn)定,一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
我們幾個人約定好,每個人簽字,我們逐漸形成了每周六學習的習慣,直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議,有了爭議爭吵就有了思想的碰撞,也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義,這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學習提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位:系統(tǒng)集成兼做pc銷售,在98年時pc利潤就很低了,但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準確,找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了,就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍,一個是銷售隊伍,業(yè)務(wù)部,就3個人,還有一個商務(wù)部,負責公司的財務(wù)、后勤、采購,一個技術(shù)部,負責公司的項目實施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個人都作分工,我負責管理和業(yè)務(wù),同學焦負責商務(wù)部,同學王負責技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定,這些規(guī)定都從實際出發(fā),一點點積累起來的,很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用,一雙鞋合適自己最關(guān)鍵,而不是看他的外表?,F(xiàn)在有些書上的東西很多,可是不要照搬,要去實踐總結(jié)。
我們在98年定位到集成項目上,業(yè)績一般,但是我們在積累了很多客戶,我們先生存后發(fā)展,在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去,讓更多同行和客戶都有一個共識,這個公司是做系統(tǒng)集成的,這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果,一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作,我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚,但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們,一根網(wǎng)線也要做服務(wù),給用戶作最好的服務(wù)。我們在99-20xx年作了很多集成項目,財政、公安、政府、保險、教育等等,真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了,我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展,因為我的從教促使我發(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年,投資研發(fā)教育產(chǎn)品,我訂了一個計劃,算是戰(zhàn)略計劃,在當?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略,一個公司一定要有自己核心的東西,否則受制于人,我基于這種想法,就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項目上,我沒有作太多的市場調(diào)查,這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當時的想法是公司小,想到失敗了也無所謂,但是有時公司也需要這樣的東西,放到現(xiàn)在就怕了,公司大了,倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓,在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā),我在從事教育時接觸過此類產(chǎn)品,一個大學的校辦工廠做出來,我就自己根據(jù)想象來作出需求,是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品,我去請我的同學出山來幫助我,時只要說搞研發(fā),激情涌動,竟然晚上可以不睡覺,我的同學真的幫我很大的忙,他也沒有做過此類產(chǎn)品,完全按照我的想法來實現(xiàn),不懂的地方去查資料,我把科研讓他負責,他和另一個股東王一起做,真得很賣力氣,當時沒有太多的房子,就在樓頂租了一間,沒有空調(diào),很熱,但是他們從來沒有一點怨言,那種精神到現(xiàn)在都在激勵我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會買資料,沒有的元器件去北京采購,晚上12點的火車,站5個小時火車,到了北京在候車室坐著休息幾個小時,因為下了車都想躺地就睡,太累了,當時的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕,我們就這樣一步一步積累資料,用了三個月終于出來了,電路板和單片機的程序都搞出來,太興奮了,測試吧,出問題了,因為我們這些研發(fā)人員只是理論強,而工藝經(jīng)驗一點沒有,軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理,元器件之間的干擾問題不能解決,我們以前的路需要重新走啊,還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導(dǎo),解決了工藝問題,我們公司每個人都很興奮,終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗產(chǎn)品好壞要看市場的接受,不能局限在實驗室內(nèi),我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計、印刷。
我心里無比興奮,拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場,教育行業(yè)朋友看到資料,說你們太落后了吧,我說不可能,這是我們新設(shè)計的,他拿出更多廠家的資料讓我看,我看后暈了,我們簡直是閉門造車,我總結(jié)出來了,要分析市場,分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展,我呢,太封閉了,我當時對自己的研發(fā)有些灰心了,認為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合,雖然投資不大,但是這次打擊是心理上的,我在股東會上作了深刻檢討,我們總結(jié)出來一條,要開放型的研發(fā)隊伍,我那個同學什么也沒有說就辭職了,現(xiàn)在在聯(lián)通公司負責技術(shù),我們關(guān)系很好,經(jīng)常聚會,我感謝當時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
他們反復(fù)做實驗,在各方面都非常小心,這次沒有急于把產(chǎn)品推出來,怕阿,怕失敗,堂弟有段時間在學校和公司兩邊跑,相距很遠(600多公里),在4月底終于成功,這次的產(chǎn)品,我們請來了負責當?shù)亟虒W儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用??洫勎覀兊漠a(chǎn)品很好用。在6月份,當?shù)亟虒W儀器展上,此產(chǎn)品參加了展覽,所有的轄區(qū)學校都重點參觀了我們的產(chǎn)品,當?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當?shù)刈约旱漠a(chǎn)品,要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競爭力,在當月就銷售出4套。當年就銷售出30多套。一個學校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址,在8月份就給我聯(lián)系,談上此設(shè)備的意向,我自己開車去了一趟,把我們產(chǎn)品作了詳細地介紹,把產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)特點、使用及售后服務(wù)都講給他,他非常感興趣,他說你們的銷售也很好啊,負責銷售的人員都能說出技術(shù)來,真是個個是專家,其他廠家就差多了,一問三不知,老請教工廠的工程師。一個產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨立的事業(yè)部來運作,這樣和原有的業(yè)務(wù)獨立開來,當然獨立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售,在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做,因為此產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多,所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要,一切都要遵守規(guī)則,我們?yōu)榱吮WC質(zhì)量,保持一個配件兩個以上供應(yīng)商來供貨,這樣就可以把價格競爭的最低,質(zhì)量最好,也不會讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走,很有效,組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?,他們很用心在做,珍惜自己的工作,我們只要?jīng)過培訓就能上崗了,我們在20xx年銷售旺季時,公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步,20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套,可是訂單是120套,我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計劃的數(shù)量都要在細到小時內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試,在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才,包括現(xiàn)在負責教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點,我們當時只要求加班到10點就可以,但是他們真的很為公司著想,沒有因為時間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升,晚上我們后勤部門為他們買了方便面,我們股東都為一線人員做好后勤工作,在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦,整夜的工作,因為一個縣的學校不是集中,而是很分散,他們安裝計劃也是很緊,他們輾轉(zhuǎn)學校之間,本來定好的是用戶負責我們安裝人員的食宿,可是沒有那么多的時間來協(xié)調(diào)此事,他們就自己負責食宿了,我臨時決定每個人的就餐標準調(diào)到30元/天,住宿由隊長負責協(xié)調(diào),調(diào)過去的車成了他們的行軍營,我感謝他們的敬業(yè)精神,那段時間里整個教育事業(yè)部的團隊精神也體現(xiàn)出來,過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西,成為企業(yè)文化的一部分,一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化,應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中,多思考多總結(jié),把好的東西發(fā)揮出來,把差的東西給他剔除去,這樣就會慢慢形成自己特色的文化,公司在發(fā)展壯大的過程中,是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個人才,確實,現(xiàn)在是我們公司的副總了,負責集成部門,后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程,他負責的集成部門,很不錯,業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨立出來后,我就把精力騰出來,負責教育產(chǎn)品事業(yè)部,我兼任教育事業(yè)部負責人,我就像一個孵化器,把這個部門孵化好,讓其走向正規(guī),帶出一個好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負責了。一個領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物,要能夠放權(quán),當然不能放權(quán)給不能勝任的人,更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯時,我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準備,我有個經(jīng)驗就是產(chǎn)品到了普及的時候,此產(chǎn)品的利潤就會下滑,進入的門檻也就降低,如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn),我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強項,只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤,此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級,讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展,也許我是錯誤的,但是我從實際出發(fā)才行,不能大躍進,我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時,我把此工作讓給了有能力的人來管理,我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
在20xx年初,我打算把公司進行改造,調(diào)整定位,每次的改造都要面臨風險,都給我?guī)韷毫?,但是一個生命的發(fā)展都有周期,有高潮就有低迷,所以把握住自己的風險比例就可以了,不能把自己的身家性命都賭上啊,和我的性格有關(guān),我從來就沒有買過獎券、彩票和股票,不喜歡投機生意,因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機會,我沒有后悔,因為投資不是怕自己的股份減少,而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利,不能統(tǒng)一思想,最后把時間都浪費到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了,有了很多工作經(jīng)驗,他所受的文化也成為了習慣,他回老家過春節(jié),我也回家了,我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的,當時有個想法,把他挖過來,我算了一筆帳,他在北京打工,現(xiàn)在是一個月4000千,因為地域消費水平差異,月工資除以消費指數(shù)6就是我們這里當?shù)氐乃剑墒窃诒本┕ぷ髡l愿意回來啊,他每年工資都要調(diào)整阿,可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊,再者也沒有自己的事業(yè)阿,我大膽提出把公司股份分配給他1/4,這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果,在沒有得到任何直接利益時,先分配出去了,這些事情對于我處理起來非常難,因為一個是我堂弟,另外兩個人是我的合作伙伴和同學,我在中間處理不好,不但影響公司將來的發(fā)展,也會讓之間的親情和友情變成仇人的,我考慮了很多,在沒有和我堂弟任何接觸的情況下,我們股東開了會,說明情況,我把利弊都說清楚,我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大,他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化,也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后,我的堂弟同意嗎,也是未知數(shù),過春節(jié)的時候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬,說服了他,讓他組建軟件研發(fā)隊伍,就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏,否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況,他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后,就來到我們公司上任。我們在當?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地,生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開,我的父親也是企業(yè)管理者,他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受,而是好的文化、好的思想,這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死,無私奉獻將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下,把自己的股份稀釋掉,我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的,只占25%,但是公司的管理也在改變,提出否決制,就像聯(lián)合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益,多數(shù)人可以讓一個人出局,出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情,但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合,在一個集體里做人就不要做事,做事就要有原則,不能做老好人。
在吸引他做股東時,我也改造了系統(tǒng)集成部,讓負責系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股,他投資了一部分錢,也成了股東,在20xx年底,他們集成部的業(yè)績重新核算后,我們這些股東重新做了分配,到現(xiàn)在5大股東,也重新劃分機構(gòu),成立了管理中心負責公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負責原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負責公司財務(wù)、后勤、采購。研發(fā)中心負責軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負責教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后,各部門都有一個股東來負責。制定了更詳細、更嚴密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯,但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀,這是人的本性,我們公司已成為當?shù)匦∮忻麣獾墓玖?,產(chǎn)品也在當?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場,我們的客戶關(guān)系特別好,原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務(wù)用戶,創(chuàng)造客戶價值”,在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的,可能和我從教有關(guān),俗話“說做什么,吆喝什么”,這句話可以這樣理解,做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩,不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里,我從一個普通計算機教師做起一直做到小學班主任,而且是學校唯一的男班主任(小學),不要認為小學是小兒科,我不這樣認為,而是要能夠讓自己融入學生的心中,我在講小學數(shù)學課的同時,每天都要記錄每個學生的變化,因為是寄宿制,孩子們都遠離自己的父母,作為小學班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居,每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學生情況后,要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況,教師工作是奉獻的工作,沒有索取,更不能和工資結(jié)合,現(xiàn)在來說就是良心生意,要為家長負責、為孩子負責,我當時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想,我們經(jīng)商要為用戶著想,不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊,一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù),有一次我去電腦銷售店,有個客戶帶著孩子來買電腦,我親自詳細給他介紹了孩子電腦教育的知識,我推薦適合她的電腦,而不是利潤高的電腦,現(xiàn)在我們成了不錯的朋友,我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后,一些老用戶還找我們買呢,這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多,我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個教育用戶的朋友給我說,他們單位接了一個省教育廳的通知,是在省會城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會,我聽到這個消息后,就和省廳聯(lián)系,省里的回答是你報名太晚,沒有位置,對不起了,我一個地級不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿,但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的,但是他可能所能調(diào)動的資源是無限的。我調(diào)動了我的行業(yè)朋友(參加展會),來幫助我,他們都很支持我,給我一個桌子的位置讓我去參展,我高興極了,因為這是一個跳躍,可以在那舞臺上唱戲了,可以和更多的競爭對手來比一比,而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點,這樣更有利于我們下步工作,我當時就成立了8人的參展組,4個人從事產(chǎn)品前臺介紹,2個人負責后臺接待用戶的訂貨,2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員),這種展會上有兩個目的,一是拿到訂單,積累客戶資源,再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的,20xx年的銷售任務(wù)的翻番,展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤,還有更多的價值需要我們挖掘。
還有一件事情對于我的震動也比較大,也是用戶的建議,我在開拓外地市場時,用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎,不可能,或者是你做的代理價格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣,你對質(zhì)量不放心,沒關(guān)系,我把產(chǎn)品送過去,你親自比較,他說這樣吧,早上8點到我們教育局來演示,我晚上開車走了120公里路到那個縣,第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢,等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝,為什么,他們感覺好像從天上掉下來的一樣,辦事利索阿,我一個一個的演示,把每個電路板都讓他看,我們的生產(chǎn)工藝都講給他,一定要讓用戶信任你才行。他說這樣,你回去,我再讓其他的廠商也這樣來演示,讓我們教育局所有的人來評價,我說好,我雖然第一個,但是我有信心能成功,我對我們的產(chǎn)品有信心,我們對我們的研發(fā)有信心,我對我們的售后有信心,我怕出現(xiàn)失誤,我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣,我先回去,他每天都看那些廠家的演示,每天給我匯報進展情況,教育局對于我們的產(chǎn)品評價是最高的,我更有了信心,過了一周,教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話,說來吧,談價格,因為我有信心,怕什么啊,我們在價格上沒有過多讓步,他給我說,北京一家公司,產(chǎn)品看上去沒有你的好,但是它是北京產(chǎn)品北京的公司,是可信的,你們只是一個地級市公司,怕沒有實力阿,我聽到這里震動很大,記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢,我們公司離你們縣城很近,售后服務(wù)有保證阿,在價格沒有讓步的情況下我們簽單了,主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請回扣,就見了3次面就簽單,這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單,而且是22套設(shè)備,整個縣鄉(xiāng)級中學都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位,我們成了很好的朋友,過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會,后來他給我說,你們的產(chǎn)品的確不錯,我們給下面采購設(shè)備容易讓下面人誤會,以前都是質(zhì)量問題,中學都提意見給我們,你們的產(chǎn)品都沒有意見,沒有拆我的臺。因為后來關(guān)系很好,他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展,我思考了,我回來后就籌備公司更大的發(fā)展,不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴大,區(qū)域性公司已不具備了勢能,我們股東開了一次會議,討論公司發(fā)展的問題,最后我們訂到了北京和省會,我去考察了幾次,做了比較,北京的勢能最大,品牌效應(yīng)好,但是費用比較高,省會費用低,環(huán)境都熟悉,但是對于我們一個研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),我認為不合適,我們要定位高些,不能局限到一個省,眼光要高,要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度,不行。我選擇了北京,由于文化的差異,我到了北京感到有些迷茫,還好我的表姐在北京也從是it,她給我很大的幫助,在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話,政府的工作效率也很高,我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照,跑了1個月,而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要,我想應(yīng)該做一個有意義的名字,我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”,中文是日出的意思,我給他一個中文諧音:訊普,是代表資訊業(yè),定位it行業(yè),it應(yīng)用服務(wù)普及,就像陽光一樣普照大地,公司像日出一樣有活力,也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃,可是到了北京注冊時遇到了麻煩,不允許兩個字,重名,我們就在前面加了兩個字:東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字,我們啟用新的公司色調(diào):中國紅,代表公司立足中國,服務(wù)中國。因為名字:oriental sunup 合并組合為:orisun,東方訊普。
我們在公司的發(fā)展過程中重新定位,因為一個企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強時,不要隨便涉及更多業(yè)務(wù),更不要進行跨行業(yè)經(jīng)營,要保持自己的核心產(chǎn)業(yè),就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務(wù),劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉,把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務(wù),我們的研發(fā)有30人規(guī)模,我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上,而是研發(fā)整合,就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?,F(xiàn)在的軟件公司可以說很多,每個行業(yè)都有很強的競爭力,現(xiàn)在是合作的年代,雙贏的年代,不是一個公司就能獨霸天下的年代了,更不會出現(xiàn)求伯君個人英雄的年代,所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上,我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s),我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶,我現(xiàn)在在本地做試驗,我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商,為他們提供服務(wù),解決他們給用戶作集成的軟件解決方案,反映很好,我們的銷售也不錯,我下步就打算做這方面的推廣,也許失敗也許成功,什么都可能發(fā)生。但我認為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認為什么都是自己做是偉大的,應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合,現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細的時候,要知道合作。對于市場方面,通用的東西是不好用的,個性化需求已經(jīng)來臨,軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè),勇敢去追求自己的理想。
但是,真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少,能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累,痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進行了歸納總結(jié),希望對那些想創(chuàng)業(yè),正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準,看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題,要看明白,想清楚。如果不明確這些問題,創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想,很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為,沒有理想,就沒有動力。沒有理想,就沒有方向。但是,擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此,要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標,一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。目標太遠大,會讓自己很浮躁,精力太分散,不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現(xiàn),更會讓自己產(chǎn)生挫敗感,影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上,充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難,勇于解決困難的過程。面對困難,創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了,人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上,笑到最后的人,往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念,也來自自己在應(yīng)對各種困難中,積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者,個人能力強是必需具備的基本條件,也許自己并不是各方面的能力都強,至少有一方面要強,比如開發(fā)客戶能力強,專業(yè)技術(shù)能力強,帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士,企業(yè)的各方面事情都需要自己操心,甚至是親力親為,沒有一定的能力,應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè),各方面的條件都不具備,很容易遭到別人的歧視,這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè),往往是付出得多,得到的少,付出和收入很不成比例,也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)沒有知名度,產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當作銀子,甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服,很不服氣,但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己:“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者,靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動,才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力,沒有工作的高效率,創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費,甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本,就需要不斷進行總結(jié)學習??偨Y(jié)是一個學習的過程,更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子,但面子有時候不是撐起來的,需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去,往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期,很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸,因為企業(yè)沒有錢,想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢,很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場,上檔次,忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來,自己已經(jīng)忍耐太久了,需要享受一下了。生活太安逸了,奢靡成為習慣了,創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了,企業(yè)很快就跨了?!皟€以養(yǎng)德”,創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者,個人能力很強,但是胸懷小,導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小,具體表現(xiàn)在:個人意志高于一切,容不得不同的意見;將錢看得太重,在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白:“沒有胸懷,就沒有團隊;沒有胸懷,就沒有合作伙伴;沒有胸懷,就沒有朋友;沒有胸懷,就沒有任何資源。”創(chuàng)業(yè)者的胸懷,就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲,勿施于人;己之所欲,多多予人”方可海納百川,縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候,只要是創(chuàng)業(yè),就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險,更需要做好應(yīng)對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備:“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備:“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備:“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代,一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備:“如果創(chuàng)業(yè)初期,業(yè)務(wù)開展不順利,自己能支撐多久?”最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線,也就心安了,也就沒有了恐懼,能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段,會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此,在企業(yè)發(fā)展的過程,創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備,時刻準備著。十年后的事情,往往很快就會在眼前,但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人,機會屬于有準備的企業(yè)。
每當我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著: 人有兩種生活方式,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長,但是呢,你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產(chǎn)生痛苦,人們不會因為你被踩了,而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,活著是美麗的風景,死了,依然是棟梁之才,活著死了都有用,這就是我的做人和成長的標準。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海。我們的生命,有的時候會是泥沙,你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也許你不用再為了前進而努力了,但是你卻永遠見不到陽光了。所以,不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的,一定要有水的精神,像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙,當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候,把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候,你就能奔騰入海,成就自己的生命了。
我出生在一個普通而又平困的家庭,家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家,但我認為窮人家不是早當家,而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中,放棄了上大學必經(jīng)之路。每當我想起那段時間,我就黯然淚下,我是多么想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負擔,我去職業(yè)高中學校學幼師專業(yè),去學門手藝,這樣可以早早上班,早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師,我做了半年后幼兒教師,我厭倦了,這種每天面對呀呀學語的孩子,我覺得這不是我的人生和理想,我能安于現(xiàn)狀,我要走出去,去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心,我離開幼兒園,到了陌生的秦皇島,因為我沒有高學歷,沒有什么一技之長,我只能到酒店當一名普通的服務(wù)員。
在酒店當服務(wù)員期間,我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言,希望能夠得到老板的賞識當個大堂經(jīng)理,可是不管怎么努力也改變不了,我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我,大師傅跟我說:“孩子別在這里浪費時間了,不管你在這兒干多好,你永遠是個服務(wù)員,你還年輕,技不壓人,出去好好學門技術(shù),將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了,我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了,難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是,我是來證明自己,為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè),我覺得這是我該做的,這是我喜歡做的,我去了標榜美容美發(fā)學校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學習,得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作,打工的日子,我沒有把自己當成一個美容師,我把自己當成是這家美容院的老板,每當美容院出現(xiàn)問題的時候,我都會問自己:“如果我是老板,這個問題,我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來,就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年,我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院,而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成,為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期,因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術(shù)和手法,很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加,我開始招聘美容師和增加店里的特色項目,但是問題一個一個的出現(xiàn)了,最嚴峻的問題“店務(wù)管理”方面,因為美容師的增加,大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題,特別是都是女孩子,更加不好管理。而且年紀都和我差不多,管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來,而且大部分客戶都是我在做,不放心交給其他美容師,這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向,忘了自己是一個店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了,結(jié)婚后老公和我說:“絕望中尋找希望,人生終將輝煌,今天的放棄不是失敗,而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學習,冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下,跌倒了不要緊,重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我,我愿意陪你在路上?!本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館,但是我沒有放棄我的理想,我的事業(yè)。在這一年多,我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
學習總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院,這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理,無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù),而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上,我打出:“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線,不單純考慮表面的美,而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念,”。去占領(lǐng)市場。多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗分享給她們,給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺,讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法,也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學語過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話,讓我特別感動,他說:
人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十二
關(guān)鍵字:成功者 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗
1、你是誰?
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚,自己是誰----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創(chuàng)業(yè)目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中,我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者,或是一個網(wǎng)頁制作師,或是一個剛剛畢業(yè)的文員,或是一家里有錢,想干大事的失業(yè)者。他們在沒有了解自己實際情況下,因為一個創(chuàng)意,朋友的一點建議,甚至是一時的沖動,就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為xxx(一般都是超級創(chuàng)業(yè)成功者)。所以我們建議準備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
2、創(chuàng)業(yè)是什么?
址上的一個錯誤,就可讓你注定成為一個失敗的老板,讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度,我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友,創(chuàng)業(yè)是有風險的,是需要你理性面對的,是需要團隊精神幫助你的。
3、你得準備些什么?
要創(chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富,但這還不夠,你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準備些什么,我粗粗總結(jié)了一下:創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準備以下幾點:
a、充分而可行性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的,最好有財務(wù)專家與咨詢專家的認可。
b、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題,你的企業(yè)是干嘛的,你的企業(yè)與同類競爭者相比,有什么很核心的,別人無法做到的東西。當然,有的創(chuàng)業(yè)者認為我就是學別人成功的企業(yè)就行了,市場大得很,我們自不愁沒有市常其實大凡在市場有明顯成功者的時候,說明這個市場已經(jīng)近于飽和,進入了發(fā)展期的后期與成熟期,離衰退期不遠了,能在這個市場成為成功者的企業(yè),都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力,你一個初創(chuàng)企業(yè),在某些方面可能很不足,比如,你有資金,但卻沒有技術(shù)實力,有了技術(shù),可能員工缺少經(jīng)驗,有了經(jīng)驗,可能市場已經(jīng)不好進入,或者是成本過大沒有進入的必要了,要知道現(xiàn)在的很多成熟市場都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個時候,你一定要理性的考慮。
要學到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程,而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程,因為那是不可直接copy的。所以經(jīng)驗的獲取只有一個途徑,就是實踐。
書本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
哲學有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止,說的是沒有絕對的真理,只要相對的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā),它告訴我們,要使用動態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè),如你在事先思考你的企業(yè)的定位時,你可先依托你以往的經(jīng)驗與領(lǐng)域而訂,當你來到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時,你千萬別認為這個東東就是你企業(yè)20 年不變的信條了,社會在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快,這個時候,我們要學習小船的競爭力----好調(diào)頭,在理性的狀態(tài)下,我們要學會變,從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變,所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),我的觀點是“在這個世界上,唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者,一定要學會勤于思考,總結(jié)與計劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準備用多大的力去決策了沒有?
了......但我不贊成,在理性的思考后,認定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友,這個時候,所要的就是魄力了,“風蕭蕭易水寒”,創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰(zhàn),真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難,有了困難更能磨練自己,更能干成大事,所以創(chuàng)業(yè),定了就干!
6、給自己留了后路沒有?
你怕了?不,我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機制。因為,任何投資都是有風險的,這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前,我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來,集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團隊的力量最大,因為人無完人,都存在缺陷,但通過團隊與集體的合作,就會達到很好的互補的效果,而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點。
8、一個比喻
我下面做一個比喻:創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源,只有資源全部打穩(wěn)打牢了,企業(yè)才能生存與發(fā)展;鋼筋骨架是企業(yè)的核心競爭力,沒有骨架,企業(yè)就會面臨著倒塌的風險;磚瓦是執(zhí)行,沒有一點一滴的執(zhí)行,創(chuàng)業(yè)的大廈永遠都無法入住與峻工;資金是建筑設(shè)備,沒有建筑設(shè)備,你也能建起來,只不過慢些,有了它,你可做高樓大廈,一句話,少不得;建筑設(shè)計圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃,沒有它,大廈無從科學的建設(shè);施工機制與管理體系就是企業(yè)管理制度,沒有它,創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙;最重要是什么呢?我看是人。是執(zhí)行者,是創(chuàng)業(yè)者,沒有他們,一切無從談起。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十三
我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。
在二技時,我所學的是電子商務(wù)專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經(jīng)非常注重學生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來說很難適應(yīng)和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為合同終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實。
當時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。
呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩?。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié),再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽]生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學習到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設(shè)計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學習相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術(shù),為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。
經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對我們公司的支持與幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十四
1. 沒有重點:聰明的人會想嘗試很多新想法,但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司,如果嘗試所有的酷想法,顯然是奢侈的。
2. 過于雄心勃勃:創(chuàng)業(yè)要有針對性,要定位于用戶需要----一個市場服務(wù),一個用戶群體,還有一個引人注目的功能,可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認可之后,你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求,并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張: 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張,要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家,要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。
4. 團隊信任問題:風投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊,無論在失敗(如何精簡,該消減什么)還是成功(如何劃分職責和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。
5. 執(zhí)行力差: 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下,一個好的開始往往會很容易被他人復(fù)制。因此,你必須要即可靠又快速的執(zhí)行,比如,如果你無法做到每天更新產(chǎn)品,那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持,不是依靠品牌,也不是依靠知識產(chǎn)權(quán),而是你可持續(xù)的執(zhí)行力,以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。
6. 提供技術(shù),而不是提供解決方案: 和提供一個成熟的技術(shù)相比,用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到,真正重要的不是很酷的技術(shù),而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司,而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十五
我叫,現(xiàn)年28歲,xx年**大學計算機專業(yè)畢業(yè),先后在和等地工作,xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司,主要出口,生產(chǎn)無紡布塑料制品,投資100萬元,廠房占地1800平方米,企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮,經(jīng)歷了很多挫折,也體會到了很多。下面,談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對成功的看法吧。
創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮斗。在大學時,我選擇了計算機這個適應(yīng)時代需要的專業(yè),我努力學習計算機專業(yè)知識的同時,參與了很多社會實踐活動,為自己增長理論知識的同時,為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,我用五年間的時間,先后在和幾家公司,我學習技術(shù),做過管理,也跑過銷售。但是長期的計算機數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味,心里總想做點什么,做自己喜歡做的事情。時至今日,面對一個信息化社會。競爭激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè),我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什么。
那段時間,在書本上、網(wǎng)上,得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。自主創(chuàng)業(yè),首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個行業(yè)自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個市場。在一次回家期間,知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè),由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認為自己有較好的資源優(yōu)勢,可以從熟悉無紡布行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),重新創(chuàng)辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。
創(chuàng)業(yè)談何容易,首先就是資金問題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持,當我把這個想法提出出,卻遭到了家里人的反對,他們認為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以,沒有必要擴大規(guī)模,最重要的一點是不理解和不信任,對我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法,他對無紡布行業(yè)市場非常熟悉,給了我很多建議。我認為自己有這方面優(yōu)勢可以利用,在這個網(wǎng)路發(fā)達,信息透明的社會,別人能做到?jīng)]有理由我做不到,再者我堅持要辦廠的信念感染了家里人,贏得了家里人的支持。
創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。經(jīng)過兩個多月的時間,我籌集到了資金100多萬,這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當時壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮斗,一定要成功。在這種強大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了占地1800平方米的廠房,那段時間,為了保證廠房順利建成,兩個多月的時間,我天天往有關(guān)部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢,為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益,我長期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù),在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受,但是,我卻覺得非常快樂,因為看到自己的心血沒有白費,看到自己的理想一步步走向成功,覺得這一切都是值得的。
現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了,現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題,無紡布行業(yè)是勞動密集型企業(yè),擴大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個近期發(fā)生的事,7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司,它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信,很快有了回應(yīng),一行三人要來到我公司考察,我們自認為產(chǎn)品做的很好,工廠很干凈衛(wèi)生,可來了后他們根本不看產(chǎn)品,要看管理和質(zhì)量操作手冊,原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的,你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產(chǎn)品,后來看規(guī)模,現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個大,看起來干凈就行的。那樣也就是大一點的作坊。現(xiàn)在我公司全面實行iso質(zhì)量體系標準,試運行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標準實施下去,與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改,看到這個消息有喜有悲,喜的是多了個大客戶,悲的是自己流動資金不夠,他們一下單就是十幾個貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點幫助和支持!
現(xiàn)在面臨的除了資金困難外,還有一個難題就是企業(yè)用電的問題,由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器,由于黃荊有很多小企業(yè)用電負荷較大,經(jīng)常斷電,影響了生產(chǎn)。
無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口,為了使企業(yè)做大做強,邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部,招聘更多的大學生與我一起創(chuàng)業(yè),當然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學生兼職,如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名,公司近期也會和殘疾學校聯(lián)系,解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。
我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗就是,激情面對困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,只能向前,沒有退路。最困難的時候往往是最需要堅持的時候,需要執(zhí)著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的,創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準一個點,做深、做透,不要去模仿復(fù)制么個企業(yè)。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠,飛得更高!
我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成?;貞浺宦纷邅淼臍v程,感慨萬千。
在二技時,我所學的是電子商務(wù)專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經(jīng)非常注重學生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來說很難適應(yīng)和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為
合同
終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。當時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實。
當時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。
呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩?。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上
自我總結(jié)
,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年。看著沒生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學習到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設(shè)計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學習相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術(shù),為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。
經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對我們公司的支持與幫助。
正如“打工皇帝”唐駿說:“我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭5年千萬不要說你能不能多給我一點兒工資,最重要的是能在企業(yè)里學到什么,對發(fā)展是不是有利……”
人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。一個人在年輕時經(jīng)歷磨難,如能正確視之,沖出黑暗,那就是一個值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功,畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時期,練好內(nèi)功,才有可能在未來攀得更高。
出路在哪里?出路在于思路!
其實,沒有錢、沒有經(jīng)驗、沒有閱歷、沒有社會關(guān)系,這些都不可怕。沒有錢,可以通過辛勤勞動去賺;沒有經(jīng)驗,可以通過實踐操作去總結(jié);沒有閱歷,可以一步一步去積累;沒有社會關(guān)系,可以一點一點去編織。但是,沒有夢想、沒有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!
人必須有一個正確的方向。無論你多么意氣風發(fā),無論你是多么足智多謀,無論你花費了多大的心血,如果沒有一個明確的方向,就會過得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢想,就會走上彎路甚至不歸路,枉費了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。
荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理
名言
:“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了?!碑厴I(yè)后這5年里的迷茫,會造成20xx年后的恐慌,20xx年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對20xx年后、20xx年后的自己。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的待定,也有很多的決定。
迷茫與困惑誰都會經(jīng)歷,恐懼與逃避誰都曾經(jīng)有過,但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘于平庸的借口,更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔,命運更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無頭蒼蠅找不到方向,才會四處碰壁;一個人找不到出路,才會迷茫、恐懼。
生活中,面對困境,我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒,堅持下去,要相信年輕的人生沒有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!
成功的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。
不少剛剛畢業(yè)的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無法等來的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作,無疑是踏入社會這所大學的起點。也許你找了一份差強人意的工作,那么從這里出發(fā),好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價值的營養(yǎng),厚積薄發(fā)。千里之行,始于足下,只要出發(fā),就有希望到達終點。
起點可以相同,但是選擇了不同的拐點,終點就會大大不同!
畢業(yè)這幾年,我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素,未來也充滿了各種可能。這個時候,必須學會選擇,懂得放棄,給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會“定型”!
可以這么說:一個人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來的行為習慣,將決定他一生的高度。我們能否成功,在某種程度上取決于自己對自己的評價,這就是定位。你給自己定位是什么,你就是什么。定位能決定人生,定位能改變命運。丑小鴨變成白天鵝,只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主,只要一雙水晶鞋。
人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢就“會紅”,愛拼才會贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰也束縛不了你去展翅高飛。
現(xiàn)實情況遠非他們所想的那樣。于是,當優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時,當由堅信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一?!吧匙印睍r,憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。
其實,應(yīng)該仔細掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有絕活,才能上要有過人之處才行。一句話:真金是要靠實力來證明的,只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了,才有資格考慮伯樂的事情。
每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。
想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用,取得成功,就必須把自己從一粒沙子變成一顆價值連城的珍珠。
天有下雨與日出,人生高峰與低谷。
莫為浮云遮望眼,風物長宜放眼量。只要拂去陰霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不會一直處于人生的低谷期,總有一天能沖破重重云層。告訴自己:我并沒有失敗,只是暫時沒有成功!只要在內(nèi)心點亮一盞希望之燈,一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾,迎來光明。
的確,論資歷,他們是不折不扣的職場菜鳥,業(yè)務(wù)涉及不深,人脈一窮二白,在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石,而是像大雨來臨前的天色,灰色低沉,明明有空間,卻被灰色填滿每個縫隙,只能等待大雨傾盆之后的晴空。
“起得比雞早,睡得比狗晚,干得比驢多,吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點兒夸張,但是,他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說:“我們的痛苦不是問題本身帶來的,而是我們對這些問題的看法產(chǎn)生的?!睋Q個角度看人生,是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧靜,從而獲得自由自在的快樂。
畢業(yè)后這5年,是改變自己命運的黃金時期。在最能決定自己命運時,如果還不把握,那你還要等到什么時候呢?我的人生我做主,命運由己不由人。
不要活在別人的嘴里,不要活在別人的眼里,而是把命運握在自己手里。
別說你沒有背景,自己就是最大的背景。美國作家杰克·凱魯亞克說過一句話:“我還年輕,我渴望上路?!痹谌松穆猛局?,我們永遠都是年輕人,每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個人的潛能都是無限的,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認識自己的才能,并找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺,而不能只為舞臺的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力,結(jié)合自己的實際情況和愛好冷靜選擇,盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
在人力資源管理界,特別流行一個說法,即“騎馬,牽牛,趕豬,打狗”理論:人品很好,能力又很強的,是千里馬,我們要騎著他;人品很好但能力普通的,是老黃牛,我們要牽著他;人品、能力皆普通的,就是“豬”,我們要趕走他;人品很差能力很強的,那是“狗”,我們要打擊他。
我想,剛剛畢業(yè)幾年的你,一樣胸懷大志,一樣想成為一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬吧?那么,就好好沉淀下來。低就一層不等于低人一等,今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價值,就是我們的存在對別人有價值。能被人利用是一件好事,無人問津才是真正的悲哀!
能干工作、干好工作是職場生存的基本保障。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標準,肯干則是一種態(tài)度。一個職位有很多人都能勝任,都有干好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
在能干的基礎(chǔ)上踏實肯干。
工作中,活干得比別人多,你覺得吃虧;錢拿得比別人少,你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點,你覺得吃虧……其實,沒必要這樣計較,吃虧不是災(zāi)難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學?,F(xiàn)在吃點兒小虧,為成功鋪就道路,也許在未來的某個時刻,你的大福突然就來了。
能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。
在工作中并不是多做事或多幫別人干點兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù),別以為自己吃了大虧,反而應(yīng)該感到慶幸,因為領(lǐng)導(dǎo)只叫了你,而沒叫其他人,說明他信任你、賞識你。吃虧是一種貢獻,你貢獻得越多,得到的回報也就越多。樂于加班,就是這樣的一種吃虧。
舍得舍得,有舍才有得;學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。
給別人留余地就是給自己留余地,予人方便就是予己方便,善待別人就是善待自己。
傻人有傻福,因為傻人沒有心計。和這樣的人在一起,身心放松,沒有太多警惕,就能相互靠近。傻在很多時候意味著執(zhí)著和忠貞,也意味著寬厚和誠實,讓人不知不覺站到他一邊。傻人無意中得到的,比聰明人費盡心機得到的還多。畢業(yè)這幾年,你的天空中只飄著幾片雪花,這樣你就滿足了嗎?成功需要堅持與積累,與其專注于搜集雪花,不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說:“人生就像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。”讓自己沉淀下來,學著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”,努力尋找“很長的坡”。記?。荷⒙涞难┗〞芸烊诨?,化為烏有,只有雪球才更實在,才能長久。
在畢業(yè)這幾年里,你要是能做到比別人多付出一分努力,就意味著比別人多積累一分資本,就比別人多一次成功的機會。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/4943748.html】