為了解決當(dāng)前的困境，我們需要制定一個(gè)可行的方案。制定方案時(shí)，可以請(qǐng)教專(zhuān)家和相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議。這里有一些成功方案的具體案例和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇一
材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
xxx項(xiàng)目部 xxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年9月30日
材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
為進(jìn)一步規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購(gòu)工作的監(jiān)管，提高效能監(jiān)察工作水平，根據(jù)xxxxxxxxxxx公司《關(guān)于開(kāi)展效能監(jiān)察工作的通知》，決定對(duì)材料部2015年7月以來(lái)的材料設(shè)備采購(gòu)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。具體實(shí)施方案如下：
一、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的目的針對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購(gòu)管理現(xiàn)狀，開(kāi)展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，提高材料設(shè)備采購(gòu)管理水平，堵塞材料設(shè)備采購(gòu)管理中的漏洞，促進(jìn)材料設(shè)備采購(gòu)管理的高效有序進(jìn)行。
二、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍
2015年7月份以來(lái)，項(xiàng)目部供應(yīng)保障部門(mén)采購(gòu)的各種原材料、材輔料、零配件、機(jī)械設(shè)備、鋼材、勞保和辦公用品以及其它材料等。
三、成立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組
項(xiàng)目部成立材料設(shè)備采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目書(shū)記擔(dān)任，其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。組長(zhǎng)：xxxxxx；成員：xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：xxxx。材料設(shè)備采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作小組及人員，主要通過(guò)查閱材料設(shè)備采購(gòu)的計(jì)劃、合同、協(xié)議、比價(jià)審價(jià)記錄、會(huì)議記錄以及驗(yàn)收、檢驗(yàn)等相關(guān)資料，檢查材料設(shè)備采購(gòu)部門(mén)及人員的工作情況，分析、評(píng)估材料設(shè)備采購(gòu)工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。
5.材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中是否嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)、貨比三家的原則和相關(guān)程序進(jìn)行采購(gòu)；
6.是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全； 7.庫(kù)存物資是否賬物相符，是否存在有賬無(wú)物或者有物無(wú)賬現(xiàn)象； 8.長(zhǎng)期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理等。
五、材料設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的方法
嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點(diǎn)檢查為主，全面抽查為輔的方式進(jìn)行。材料設(shè)備采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組通過(guò)查看會(huì)議記錄、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)、庫(kù)存臺(tái)賬，抽查材料設(shè)備采購(gòu)合同和財(cái)務(wù)憑證，與采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況，實(shí)地檢查庫(kù)存物資情況等方式，對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購(gòu)審批制度和材料設(shè)備采購(gòu)管理制度的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
六、材料設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作步驟及時(shí)間安排
2016年6月開(kāi)始，2016年9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個(gè)階段。
（一）自查階段（6月25日-7月31日）。供應(yīng)保障部門(mén)要依據(jù)檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)2016年6月以來(lái)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。
（二）檢查（抽查）階段（8月1日-8月30日）。檢查小組將到供應(yīng)保障部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。期間，還將集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行抽查。
（三）整改總結(jié)階段（9月1日-9月30日）。項(xiàng)目部對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面監(jiān)察報(bào)告，對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)制度的建立、執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真進(jìn)行整改。必要時(shí)，可下達(dá)《效能監(jiān)察建議書(shū)》并督促整改。效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為或者案件線索的，應(yīng)當(dāng)移交相關(guān)檢查部門(mén)查處。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
六、相關(guān)要求
1、效能監(jiān)察工作結(jié)束后，檢查小組要進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)供應(yīng)保障部門(mén)材料設(shè)備采購(gòu)管理狀況作出評(píng)價(jià)，指出存在的問(wèn)題并分析原因，提出整改意見(jiàn)和建議，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
2、效能監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)束后，工作小組應(yīng)適時(shí)對(duì)整改建議的落實(shí)情況、以及《效能監(jiān)察建議書(shū)》的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)單位和人員，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建議。
3、供應(yīng)保障部門(mén)應(yīng)對(duì)本次的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作予以重視，積極配合，認(rèn)真查找在材料設(shè)備采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題，并針對(duì)所查找出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，制定完善相關(guān)制度，杜塞管理漏洞。
4、供應(yīng)保障部門(mén)及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，主動(dòng)接受職能部門(mén)、需求部門(mén)、廣大員工和供應(yīng)商的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問(wèn)題的人員,要主動(dòng)向材料設(shè)備采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組說(shuō)明問(wèn)題,接受項(xiàng)目部處理。
5、項(xiàng)目部歡迎各單位及廣大員工有根據(jù)地向材料設(shè)備采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，反映和檢舉材料設(shè)備采購(gòu)部門(mén)及人員在材料設(shè)備采購(gòu)工作中發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，項(xiàng)目部將做好舉報(bào)人的保密工作。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇二
三、項(xiàng)目成本員構(gòu)及職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理2、技術(shù)員和資料員。3、安全員及材料員
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析
1、合同價(jià)2、成本控制額3、預(yù)計(jì)盈虧4、資金需求計(jì)劃5、資金來(lái)源
五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備2、采購(gòu)
3、制作4、安裝5、驗(yàn)收
六、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)
七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境
九、其它說(shuō)明
政府應(yīng)急管理宣傳工作方案
按照市政府統(tǒng)一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)宣傳周活動(dòng))?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)，通過(guò)各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)孫洪軍任組長(zhǎng)，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長(zhǎng)，政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國(guó)土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
三、活動(dòng)安排
(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)配合，新聞媒體參加，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。
(二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類(lèi)別，分別開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng)，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門(mén)和單位職能，介紹本部門(mén)、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。
2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。
3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例，深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等，并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。
4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作。
5、專(zhuān)家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
6、科普宣傳。縣新聞媒體要設(shè)立專(zhuān)題、專(zhuān)欄，播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。
7、設(shè)立宣傳板。10月27日，在興隆三百門(mén)前設(shè)立集中展區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長(zhǎng)3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說(shuō)明，每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢(xún)等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門(mén)前等合適位置擺放?？h政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。
8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開(kāi)展情況。
四、活動(dòng)要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，制定好活動(dòng)方案，高質(zhì)量制作展板、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下，加強(qiáng)配合，形成合力，認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動(dòng)進(jìn)行檢查。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇三
本合同下列術(shù)語(yǔ)應(yīng)解釋為：
a．“合同”系指買(mǎi)賣(mài)雙方簽署的、合同格式中載明的買(mǎi)賣(mài)雙方所達(dá)成的協(xié)，包括所有的附件、附錄和上述文件所提到的構(gòu)成合同的所有文件。
b．“合同價(jià)”系指根據(jù)合同規(guī)定賣(mài)方在正確地完全履行合同義務(wù)后買(mǎi)方應(yīng)付給賣(mài)方的價(jià)格。
c．“貨物”系指賣(mài)方根據(jù)合同規(guī)定須向買(mǎi)方提供的一切設(shè)備、機(jī)械和域其材料。
d．“服務(wù)”系指根據(jù)合同規(guī)定賣(mài)方承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，比如運(yùn)輸保險(xiǎn)以及其他的伴隨服務(wù)，比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)和合同中規(guī)定賣(mài)方應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
e．“合同條款”是指本合同條款。
f．“買(mǎi)方”買(mǎi)方名稱(chēng)在合同條款資料表中指明。
g．“賣(mài)方”賣(mài)方名稱(chēng)在合同條款資料表中指明。
h．“項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)”本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)名稱(chēng)在合同條款資料表中指明。
i．“天”指日歷天數(shù)。
2．適用性
2．1本合同條款適用于沒(méi)有被本合同其他部分的條款所取代的范圍。
3．來(lái)源地
3．1本合同項(xiàng)下所提供的貨物及服務(wù)均應(yīng)來(lái)自于中華人民共和國(guó)或是與中華人民共和國(guó)有正常貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合格來(lái)源國(guó)”）和地區(qū)。
3．2本條所述的“來(lái)源地”系指貨物開(kāi)采、生長(zhǎng)、生產(chǎn)地或提供服務(wù)的源地。經(jīng)過(guò)制造加工的產(chǎn)品或經(jīng)過(guò)實(shí)質(zhì)上組裝主要元件而形成的產(chǎn)品均可稱(chēng)為貨，商業(yè)上公認(rèn)的新產(chǎn)品是指在基本特征、目的或功能上與元部件有實(shí)質(zhì)性區(qū)別的產(chǎn)品。
3．3貨物和服務(wù)的來(lái)源地有別于賣(mài)方的國(guó)籍。
4．標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新版本的標(biāo)準(zhǔn)。
4．2除非技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定，計(jì)量單位均采用公制。
5．使用合同文件和資料
5．1沒(méi)有買(mǎi)方事先書(shū)面同意，賣(mài)方不得將由買(mǎi)方或代表買(mǎi)方提供的有關(guān)合或任何合同條文、規(guī)格、計(jì)劃、圖紙、模型、樣品或資料提供給賣(mài)方雇傭于履行本合同以外的任何其他人。即使向本合同的雇員提供，也應(yīng)注意保密并限于履行合同必須的范圍。
5．2沒(méi)有買(mǎi)方事先書(shū)面同意，除了履行本合同之外，賣(mài)方不應(yīng)使用合同條第5．1條列舉的任何文件和資料。
5．3除了合同本身以外，合同條款5．1條列舉的任何文件是買(mǎi)方的財(cái)產(chǎn)。如果買(mǎi)方有要求，賣(mài)方在完成合同后應(yīng)將這些文件（全部拷貝）還給買(mǎi)方。
6．1賣(mài)方應(yīng)保證，買(mǎi)方在中華人民共和國(guó)使用該貨物或貨物的任何一部分，免受第三方提出的侵犯其專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的起訴。
7．履約保證金
7．1賣(mài)方應(yīng)在收到中標(biāo)通告書(shū)后三十（30）天內(nèi)，向買(mǎi)方提交合同條款資料中所規(guī)定金額的履約保證金。
7．2履約保證金的金額應(yīng)能補(bǔ)償買(mǎi)方因賣(mài)方不能完成其合同義務(wù)而蒙受的損失。
7．3履約保證金應(yīng)用本合同貨幣，或買(mǎi)方可以接受的一種可自由兌換的貨采用下述方式之一提交：
a．由買(mǎi)方接受的在中華人民共和國(guó)注冊(cè)和營(yíng)業(yè)的銀行；或買(mǎi)方可接受外國(guó)銀行通過(guò)在中華人民共和國(guó)注冊(cè)和營(yíng)業(yè)的銀行，用招標(biāo)文件提供的格式，或其他以買(mǎi)方接受的格式提交的銀行保函或不可撤銷(xiāo)的信用證；或銀行本票或保付匯票。
7．4在賣(mài)方完成其合同義務(wù)包括任何保證義務(wù)后三十（30）天內(nèi)，買(mǎi)方將把履行保證金退還賣(mài)方。
8．檢驗(yàn)和測(cè)試
8．1買(mǎi)方或其代表應(yīng)有權(quán)檢驗(yàn)和／或測(cè)試貨物，以確認(rèn)貨物能符合合同規(guī)格的要求，并且不承擔(dān)額外的費(fèi)用。合同條款和技術(shù)規(guī)格將說(shuō)明買(mǎi)方要求進(jìn)行的檢驗(yàn)和測(cè)試，以及在何處進(jìn)行這些檢驗(yàn)和測(cè)試。買(mǎi)方將及時(shí)以書(shū)面形式把進(jìn)行檢驗(yàn)和／測(cè)試的代表的身份情況通知賣(mài)方。
8．2檢驗(yàn)和測(cè)試可以在賣(mài)方或其分包人的駐地、交貨地點(diǎn)和域貨物的最終的地進(jìn)行。如果在賣(mài)方或其分包人的駐地進(jìn)行，檢察員應(yīng)能得到全部合理的設(shè)施和協(xié)助，買(mǎi)方不應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用。
8．3如果任何被檢驗(yàn)或測(cè)試的貨物不能滿(mǎn)足規(guī)格的要求，買(mǎi)方可以拒絕接該貨物，賣(mài)方應(yīng)更換被拒絕的貨物，或者免費(fèi)進(jìn)行必要的修改以滿(mǎn)足規(guī)格的要求。
8．4買(mǎi)方在貨物到達(dá)買(mǎi)方國(guó)家后對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試及必要時(shí)拒絕接受物的權(quán)力將不會(huì)因?yàn)樨浳镌趶膩?lái)源國(guó)啟運(yùn)前通過(guò)了買(mǎi)方或其代表的檢驗(yàn)、測(cè)試和認(rèn)可而受到限制或放棄。
8．5在交貨前，賣(mài)方應(yīng)讓制造廠家對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗(yàn)證書(shū)，檢驗(yàn)證書(shū)是付款時(shí)提交給議付行的文件的一個(gè)組成部分，但不能作為有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量的最終檢驗(yàn)。制造廠家檢驗(yàn)的結(jié)果和細(xì)節(jié)應(yīng)附在質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)后面。
8．6貨物低達(dá)目的港和／或現(xiàn)場(chǎng)后，買(mǎi)方應(yīng)向中華人民共和國(guó)國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局（以下稱(chēng)為檢驗(yàn)檢疫局）申請(qǐng)對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量和重量進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具交貨后檢驗(yàn)證書(shū)。如果檢驗(yàn)檢疫局發(fā)現(xiàn)規(guī)格或數(shù)量或兩者有不一致的地方，買(mǎi)方有權(quán)在貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后九十（90）天內(nèi)向賣(mài)方提出索賠。
8．7如果在合同條款第15條規(guī)定的保證期內(nèi)，根據(jù)檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)貨物
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇四
通過(guò)完善制度、規(guī)范流程、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范物資采購(gòu)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩(wěn)健
康發(fā)展。
二、工作思路及目標(biāo)
依據(jù)國(guó)煙辦[20xx]135號(hào)文件精神，從完善物資采購(gòu)管理制度入手，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，建立規(guī)范采購(gòu)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開(kāi)透明采購(gòu)管理機(jī)制；完善卷煙用物資采購(gòu)管理制度，出臺(tái)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》；要求各省通過(guò)完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作安排
（一）開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。
通過(guò)下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)現(xiàn)行物資采購(gòu)管理流程進(jìn)行摸底，了解采購(gòu)管理現(xiàn)狀。
（二）探索建立非專(zhuān)賣(mài)品物資網(wǎng)上采購(gòu)管理模式。
以水松紙為試點(diǎn)，探索網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機(jī)制，提高采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、透明度。
（三）完善采購(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
在采購(gòu)流程調(diào)研和非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上，針對(duì)目前物資采購(gòu)管理中存在的共性問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從宏觀管理層面提出加強(qiáng)采購(gòu)管理的措施和辦法，研究擬訂《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》，對(duì)物資采購(gòu)管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的發(fā)生。
（四）開(kāi)展監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》的要求，組織抽查省級(jí)工業(yè)公司采購(gòu)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，針對(duì)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資采購(gòu)管理整體水平的提升。
（五）時(shí)間安排。
1.6月底完成物資采購(gòu)調(diào)研。
2.推行非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙?jiān)圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3.探索建立價(jià)格信息披露機(jī)制。由省級(jí)工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購(gòu)價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購(gòu)決策提供信息支持，9月份完成。
4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。9月份擬印發(fā)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇五
? ? ? 為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命，各車(chē)間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。
一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。
二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機(jī)故障，會(huì)排除一般性機(jī)械故障，嚴(yán)禁違章操作。
三、 每臺(tái)設(shè)備都要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
四、 當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器，設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。
五、 對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修，盡力減少停機(jī)時(shí)間，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)，由主管經(jīng)理寫(xiě)出報(bào)告，落實(shí)責(zé)任，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
七、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制，正確制定維修計(jì)劃，保證設(shè)備按計(jì)劃，有步驟的檢修。
八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目，工作時(shí)間，材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
九、 設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。
十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開(kāi)正常操作時(shí)間，設(shè)備上及周?chē)坏糜惺称吩o料、半成品或成品；維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇六
企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)的各種需要是對(duì)erp軟件適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。
一、物資采購(gòu)的對(duì)象
首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱(chēng)為生產(chǎn)用物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商相對(duì)固定，價(jià)格穩(wěn)定，相對(duì)定期定量，數(shù)量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務(wù)的物料稱(chēng)為間接物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商不定，價(jià)格波動(dòng)大，不定期不定量，數(shù)量相對(duì)要小。
二、物資采購(gòu)的策略
在企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中，根據(jù)采購(gòu)物資的價(jià)值、采購(gòu)周期、供應(yīng)商類(lèi)型等不同的因素，所采用的采購(gòu)、供應(yīng)策略是不同的，目的是利用最小的采購(gòu)成本，采購(gòu)到保質(zhì)保量的物資，以保證生產(chǎn)的所需。
1、從價(jià)值的角度考慮
可以有高、中、低三種。這三種物資對(duì)庫(kù)存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購(gòu)策略不能完全一樣。
高價(jià)值的物資：一旦出現(xiàn)積壓，對(duì)庫(kù)存資金的占用就會(huì)增大，影響流動(dòng)資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。
中價(jià)值的物資：從降低每次采購(gòu)成本考慮，采用最小批量的原則；在制定最小批量時(shí)，要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規(guī)消耗量。
低價(jià)值的物資：由于該物資的存儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經(jīng)濟(jì)批量原則；批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購(gòu)成本之間的平衡。
2、從采購(gòu)周期的長(zhǎng)短考慮
由于采購(gòu)物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)量不盡相同或者是進(jìn)口零部件，造成了采購(gòu)周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購(gòu)周期長(zhǎng)的物料，通過(guò)年度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料的總體需求，采用預(yù)測(cè)方式進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)周期短的物料，可以根據(jù)mrp的采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購(gòu)。
3、從供應(yīng)商的角度考慮
物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)供應(yīng)商大的分類(lèi)有兩種，就是固定的和臨時(shí)的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購(gòu)物資的絕大多數(shù)，是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購(gòu)成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式，可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行采購(gòu)。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià)，隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨；以明確的訂單進(jìn)行階段性的'供貨。臨時(shí)供應(yīng)商的物資采購(gòu)主要來(lái)源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護(hù)等。特點(diǎn)是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)入討論組討論。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類(lèi)的差異程度，所涉及到的原材料和零部件從適應(yīng)性上講，可以分成通用物資和專(zhuān)用物資。通用物資可以在多個(gè)產(chǎn)品上得到使用，造成積壓的可能性不大，可以采用批量采購(gòu)政策（批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購(gòu)成本、價(jià)值、采購(gòu)周期等；批量政策可以根據(jù)物料性質(zhì)細(xì)分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；專(zhuān)用物資是在個(gè)別產(chǎn)品上專(zhuān)用，計(jì)劃不好將造成庫(kù)存積壓，一般按訂單需求量進(jìn)行采購(gòu)。如果該專(zhuān)用物資與生產(chǎn)批次相關(guān)，并對(duì)安全性能做破壞性實(shí)驗(yàn)時(shí)，訂單的需求量要考慮實(shí)驗(yàn)破壞量，也就是質(zhì)量保證的批次獨(dú)立需求。
4、從需求來(lái)源考慮
對(duì)于價(jià)值低和通用的物資是以庫(kù)存儲(chǔ)備水平作采購(gòu)依據(jù)，與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)關(guān)，一般采用訂貨點(diǎn)，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)，來(lái)源于生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)需求，一般采用標(biāo)準(zhǔn)的mrp算法進(jìn)行需求的核算，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大批量的重復(fù)生產(chǎn)方式，對(duì)物資的需求是快節(jié)奏的，一般是固定供應(yīng)商，通過(guò)協(xié)議進(jìn)行約束，日常供貨通過(guò)訂單指令進(jìn)行，直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn)。在上述三種情況外，還包括一種人為決策的實(shí)際需求，這種需求是根據(jù)具體的事件或者是定期的預(yù)計(jì)消耗產(chǎn)生的需求，一般采用臨時(shí)和現(xiàn)金采購(gòu)的方式進(jìn)行。
5、從物資屬性考慮
在采購(gòu)物資中，由于其屬性的不同對(duì)采購(gòu)策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資，將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購(gòu)數(shù)量；具有危險(xiǎn)性的易燃易爆物資，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制；體積大或者是存儲(chǔ)實(shí)體受限制的物資，按照直接批量會(huì)影響庫(kù)存的存放，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制。
三、物資采購(gòu)策略模型建立
通過(guò)上述物資采購(gòu)策略的分析，我們會(huì)看到針對(duì)不同的方面其采購(gòu)策略是不同的，是受多方面因素制約的，不只是一個(gè)指標(biāo)因素決定的。
在模型建立的過(guò)程中，應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，一個(gè)是采購(gòu)計(jì)劃編制影響的因素，它是解決各種物資采購(gòu)形式中的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量問(wèn)題。其次是對(duì)物資采購(gòu)策略的有效控制和如何從采購(gòu)計(jì)劃變成采購(gòu)合同或者是訂單。
影響采購(gòu)計(jì)劃編制的關(guān)鍵因素
采購(gòu)周期：
對(duì)需要進(jìn)行周期性采購(gòu)的物資進(jìn)行歸類(lèi)，并制定相關(guān)的采購(gòu)周期（周、旬、月、季、半年、年、自定義）、間隔時(shí)間。
計(jì)劃方式：
定義各種采購(gòu)物資的計(jì)劃編制方式（周期預(yù)測(cè)、訂貨點(diǎn)、mrp、jit直供）。
訂貨點(diǎn)：
定義使用訂貨點(diǎn)方法進(jìn)行采購(gòu)的訂貨點(diǎn)數(shù)值。
批量政策：
定義各種采購(gòu)物資的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟(jì)批量、直接批量、最大儲(chǔ)備量）。
批量值：
如果采用的是非直接批量，定義相關(guān)批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。
分批原則：
如果采用任務(wù)分批，要定義分批的原則，兩批任務(wù)的間隔時(shí)間。
取整倍數(shù)：
對(duì)于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進(jìn)行采購(gòu)的物資，定義其采購(gòu)的數(shù)量原則（按打、箱等）。
批破壞量：
定義需要進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)的計(jì)劃補(bǔ)充量。
加強(qiáng)控制和計(jì)劃轉(zhuǎn)訂單的關(guān)鍵因素
供應(yīng)商分類(lèi)：
從物資供應(yīng)的角度，將其分成固定和非固定兩種，只有固定供應(yīng)商才有可能進(jìn)行合同的自動(dòng)生成。
供應(yīng)商物資：
分配固定供應(yīng)商能夠及時(shí)供應(yīng)的物資，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃到訂單的轉(zhuǎn)換作準(zhǔn)備。
abc分類(lèi)：
定義物資的abc分類(lèi)，有效地控制在制定采購(gòu)政策時(shí)，是否違背了相應(yīng)的采購(gòu)策略。
物料屬性：
定義其需要進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)控的屬性數(shù)據(jù)（包括：有效性、危險(xiǎn)性、受限制性、一般性等）
四、總結(jié)
只有了解不同企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)的需求，合理地設(shè)置影響因素和應(yīng)用對(duì)象，才能建立一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)模型，模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性，這樣的應(yīng)用系統(tǒng)才能更大程度地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要。同時(shí)，作為項(xiàng)目的實(shí)施同樣是重要的。作為企業(yè)應(yīng)用，要把握先定性后定量的原則。在定量的過(guò)程中，要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本、消耗速度、庫(kù)存空間、有效時(shí)限等因素。
年月物資采購(gòu)計(jì)劃年月日
比例：1：1表格一式三聯(lián)，一聯(lián)總經(jīng)理，一聯(lián)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，一聯(lián)采購(gòu)
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因國(guó)際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)需要，電腦、打印機(jī)、電話是必備的重要辦公用品，直接關(guān)系到國(guó)際部的工作效率?？紤]到以上三臺(tái)設(shè)備不能滿(mǎn)足工作需要，特申請(qǐng)購(gòu)置臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤(pán)兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部。
理由簡(jiǎn)述如下：
1.國(guó)際業(yè)務(wù)部現(xiàn)用辦理證件的電腦還是大頭機(jī)，配置低，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，完全不能適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響辦證效率。
2.電腦鍵盤(pán)和鼠標(biāo)由于磨損嚴(yán)重，字跡磨平、鍵盤(pán)上面?zhèn)€別按鍵反應(yīng)不靈敏，鼠標(biāo)按鍵遲鈍，影響辦公效率。
1018打印機(jī)購(gòu)置時(shí)間較為久遠(yuǎn)，存在嚴(yán)重卡紙現(xiàn)象和換墨不久就出現(xiàn)打印字跡較淺和不均勻情況。
4.國(guó)際業(yè)務(wù)部外線電話機(jī)話筒聲音小，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)聲、無(wú)信號(hào)情況，報(bào)修多次仍未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已影響到正常使用。
以上辦公用品已經(jīng)完全不能適應(yīng)國(guó)際部日常的工作要求，請(qǐng)公司考慮購(gòu)置新的臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤(pán)兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部，以幫助國(guó)際部高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇八
為豐富群眾文化生活，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍,在春節(jié)期間形成全市群眾文化活動(dòng)高潮,市委、市政府定于xx年2月11日舉行社火進(jìn)城表演活動(dòng)。為確保社火進(jìn)城活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，特制定以下實(shí)施方案：
xx年2月x日上午7:30報(bào)到，9時(shí)開(kāi)始表演。
排鼓、獅子、腰鼓、嗩吶、高蹺、旱船、犟驢、舞龍、剪紙、吹糖人等民間傳統(tǒng)文藝形式。
各表演隊(duì)伍要在8：30以前簽到完畢，并于9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始表演。
表演點(diǎn)為：民主路文化大廈門(mén)口、市政府門(mén)口、市民主路與槐新路交叉口、市委門(mén)口、商務(wù)局門(mén)口。表演結(jié)束后，從汽車(chē)站路口向南出城。
為確?；顒?dòng)的規(guī)模和質(zhì)量，活動(dòng)組委會(huì)將組織專(zhuān)家評(píng)委根據(jù)表演單位的隊(duì)伍規(guī)模、精神狀態(tài)、表演水平等情況進(jìn)行綜合打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)若干名。
評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)
l 陣容大小30分
l 編排新穎20分
l 表演精彩30分
l 服裝整齊10分
l 服從指揮10分
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇九
1 投標(biāo)內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施方案
本系統(tǒng)安裝的主要機(jī)電設(shè)備及材料包括變壓器、開(kāi)關(guān)柜、鐵塔和光纜等 , 種類(lèi)繁
雜，而且會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)。2 設(shè)備材料采購(gòu)
嚴(yán)格按工程技術(shù)規(guī)范書(shū)和設(shè)備材料清單進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購(gòu)。所有設(shè)備材料保證滿(mǎn)足：
1)所采購(gòu)的主要設(shè)備儀器是國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平的全新設(shè)備；
2)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)理人的要求；
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能可靠；
4)設(shè)備、儀表、器材是國(guó)內(nèi)或國(guó)際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
5)設(shè)備材料符合相關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范書(shū)的要求。
3 設(shè)備材料供應(yīng)
1)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度要求，保證設(shè)備材料按時(shí)到達(dá)項(xiàng)目制定位置，避免設(shè)備材料晚到
造成窩工；
2)所有設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，接受業(yè)主方和監(jiān)理人共同對(duì)其采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行現(xiàn)
3)對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料，由投標(biāo)方指派專(zhuān)人進(jìn)行看管并進(jìn)行必要的防護(hù)，對(duì)主要的零部件采取專(zhuān)門(mén)措施防護(hù)，確保到場(chǎng)物資的安全。
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4 設(shè)備材料安裝
1)做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開(kāi)始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，供監(jiān)理工程師審批或確認(rèn)，資料復(fù)印件包括： 設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說(shuō)明書(shū)； 設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)；制造驗(yàn)收資料和質(zhì)量證書(shū)； 安裝用控制點(diǎn)位置圖；安裝使用的基準(zhǔn)線，應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準(zhǔn)線用的基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗(yàn)收合格后方能拆除； 安裝檢測(cè)選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測(cè)工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運(yùn)輸車(chē)輛。
2)變壓器投入運(yùn)行前的檢查和試驗(yàn)，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣
體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開(kāi)是否處于開(kāi)啟位置； 分接開(kāi)關(guān)指示位置
是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地； 儲(chǔ)油柜、高壓套管中的油面是否合適； 二次接線是否正確，信號(hào)動(dòng)作是否準(zhǔn)確；各分接位置變比是否正確，操作機(jī)構(gòu)指示位置是否正確；測(cè)量各分接位置直流電阻并與廠家比較； 檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標(biāo)準(zhǔn)值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗(yàn)、油質(zhì)試驗(yàn)均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗(yàn)均合格后方可投入運(yùn)行。
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5 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)
1)運(yùn)輸人員要求，汽車(chē)駕駛員及車(chē)輛應(yīng)取得公安機(jī)關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有
車(chē)輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車(chē)前必須對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行檢查并做安全記錄。在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和操作人員的管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，挖裝和運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運(yùn)輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。
2)建立現(xiàn)場(chǎng)管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放
物品，嚴(yán)禁隨意堆放?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放要成垛成方，明確分類(lèi)，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。
3)堅(jiān)持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅(jiān)持文
明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)噪音大的機(jī)械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周?chē)用竦男菹ⅰ?/p>
6 售后服務(wù)
1)我公司如果中標(biāo)將向甲方提供合同項(xiàng)目有關(guān)的流程審批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、性
2)在施工及運(yùn)行后的保質(zhì)期內(nèi)，甲方要求乙方派員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將選派
有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、可勝任此項(xiàng)工作的人員及時(shí)到達(dá)、妥善解決；
3)在保質(zhì)期以外對(duì)于甲方有派員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將以同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足甲
方需要的服務(wù)。
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康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十
1 投標(biāo)內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施方案
本系統(tǒng)安裝的主要機(jī)電設(shè)備及材料包括變壓器、開(kāi)關(guān)柜、鐵塔和光纜等 , 種類(lèi)繁
雜，而且會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)。 2 設(shè)備材料采購(gòu)
嚴(yán)格按工程技術(shù)規(guī)范書(shū)和設(shè)備材料清單進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購(gòu)。所有設(shè)備材料保證滿(mǎn)足：
1) 所采購(gòu)的主要設(shè)備儀器是國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平的全新設(shè)備；
2) 設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)理人的要求；
3) 設(shè)備儀器制造質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能可靠；
4) 設(shè)備、儀表、器材是國(guó)內(nèi)或國(guó)際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
5) 設(shè)備材料符合相關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范書(shū)的要求。
3 設(shè)備材料供應(yīng)
1) 嚴(yán)格按照工程進(jìn)度要求， 保證設(shè)備材料按時(shí)到達(dá)項(xiàng)目制定位置，避免設(shè)備材料晚到
造成窩工；
3) 對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料， 由投標(biāo)方指派專(zhuān)人進(jìn)行看管并進(jìn)行必要的防護(hù)，
對(duì)主要的零部件采取專(zhuān)門(mén)措施防護(hù)，確保到場(chǎng)物資的安全。
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4 設(shè)備材料安裝
1) 做好配合安裝準(zhǔn)備工作， 安裝工作開(kāi)始前， 向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，
供監(jiān)理工程師審批或確認(rèn)， 資料復(fù)印件包括： 設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說(shuō)明書(shū)； 設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)；制造驗(yàn)收資料和質(zhì)量證書(shū)； 安裝用控制點(diǎn)位置圖；安裝使用的基準(zhǔn)線， 應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準(zhǔn)線用的基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗(yàn)收合格后方能拆除； 安裝檢測(cè)選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測(cè)工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運(yùn)輸車(chē)輛。
2) 變壓器投入運(yùn)行前的檢查和試驗(yàn)， 檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣
體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開(kāi)是否處于開(kāi)啟位置； 分接開(kāi)關(guān)指示位置
是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。 變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地； 儲(chǔ)油柜、高壓套管中的油面是否合適； 二次接線是否正確， 信號(hào)動(dòng)作是否準(zhǔn)確；各分接位置變比是否正確， 操作機(jī)構(gòu)指示位置是否正確；測(cè)量各分接位置直流電阻并與廠家比較； 檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率， 并與標(biāo)準(zhǔn)值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗(yàn)、油質(zhì)試驗(yàn)均應(yīng)符合規(guī)程要求。 所有試驗(yàn)均合格后方可投入運(yùn)行。
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5 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)
1) 運(yùn)輸人員要求，汽車(chē)駕駛員及車(chē)輛應(yīng)取得公安機(jī)關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有
車(chē)輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車(chē)前必須對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行檢查并做安全記錄。在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和操作人員的管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，挖裝和運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運(yùn)輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。
2) 建立現(xiàn)場(chǎng)管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放
物品，嚴(yán)禁隨意堆放?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放要成垛成方，明確分類(lèi)，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。
3) 堅(jiān)持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅(jiān)持文
明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)噪音大的機(jī)械，
盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周?chē)用竦男菹ⅰ?/p>
6 售后服務(wù)
1) 我公司如果中標(biāo)將向甲方提供合同項(xiàng)目有關(guān)的流程審批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、性
能驗(yàn)收試驗(yàn)、運(yùn)行、檢修等相應(yīng)的
有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、可勝任此項(xiàng)工作的人員及時(shí)到達(dá)、妥善解決；
方需要的服務(wù)。
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康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十一
認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《xxx關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對(duì)象
全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。
三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理
對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的.規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正，給予警告;逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他 依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品xxx規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他 從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十二
項(xiàng)目名稱(chēng)：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性談判
預(yù)算金額： 萬(wàn)元（人民幣）
最高限價(jià)（如有）： 萬(wàn)元（人民幣）
采購(gòu)需求：
一、項(xiàng)目編號(hào)：pzh022d083
二、項(xiàng)目名稱(chēng)：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
三、項(xiàng)目概況：
1、采購(gòu)內(nèi)容：聾啞教學(xué)設(shè)備采購(gòu)
2、規(guī)格數(shù)量：詳見(jiàn)談判文件“第二章 用戶(hù)需求書(shū)”
3、質(zhì)保期：整個(gè)項(xiàng)目免費(fèi)保修期為二年（含上門(mén)服務(wù)，設(shè)備廠家保修期超過(guò)二年的按廠家保修條例質(zhì)保）
5、建設(shè)地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)
6、項(xiàng)目預(yù)算：，最高限價(jià)金額包括所提供貨物抵達(dá)指定建設(shè)地點(diǎn)的貨物價(jià)格、運(yùn)輸、裝卸、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、稅費(fèi)及一切技術(shù)和售后服務(wù)等費(fèi)用，。（響應(yīng)供應(yīng)商須對(duì)本項(xiàng)目所有內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，不允許僅對(duì)項(xiàng)目其中部分內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)）
本項(xiàng)目( 不接受 )聯(lián)合體投標(biāo)。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十三
第一條 為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作效率，根據(jù)《xxx政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《政府采購(gòu)法》）和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條 縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下統(tǒng)稱(chēng)采購(gòu)人）使用財(cái)政性資金采購(gòu)納入縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公設(shè)備），適用本辦法。
第三條 辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍：
（二）其他產(chǎn)（商）品本次（年度）批量采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元）的家電設(shè)備類(lèi)（包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、v c d、冰箱等）均屬于政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍。
第四條 協(xié)議供貨除遵循《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：
（一）簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)；
（二）預(yù)先確定（廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格）原則；
（三）保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠(chéng)信服務(wù)；
（四）保護(hù)采購(gòu)人、制造廠、經(jīng)銷(xiāo)商三方利益；
（五）確定一定時(shí)限原則。
第五條 縣級(jí)政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式確定：
（二）協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。
第六條 政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商確定后，縣采購(gòu)辦代表縣級(jí)采購(gòu)人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書(shū)》（格式略），經(jīng)銷(xiāo)商向縣采購(gòu)辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商承諾書(shū)》（見(jiàn)附件1）。第七條 縣采購(gòu)辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)（商）品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門(mén)。
第八條 協(xié)議供貨采購(gòu)應(yīng)遵循的程序。
（二）采購(gòu)人填寫(xiě)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》（見(jiàn)附件3）；
（三）采購(gòu)人在協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商（同一品牌）之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷(xiāo)商。采購(gòu)人在實(shí)施協(xié)議采購(gòu)辦公設(shè)備前，若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價(jià)格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格時(shí)，在一定條件下享有以下選擇權(quán)：
1、按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，在不指定品牌條件下采取公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)；
2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷(xiāo)商，但應(yīng)符合以下條件：
（2）該經(jīng)銷(xiāo)商必須有生產(chǎn)廠家銷(xiāo)售該產(chǎn)品的授權(quán)；
（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門(mén)服務(wù)；
（4）其提供的單臺(tái)產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；
（5）經(jīng)銷(xiāo)商同意向有關(guān)部門(mén)出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書(shū)（包括商品名稱(chēng)、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等）。
4、按近期公開(kāi)招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo)，但須征得中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的同意。
符合上述規(guī)定條件的，由采購(gòu)人提出申請(qǐng)（附有效證明材料），縣政府采購(gòu)辦公室審核批準(zhǔn)后，可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商之外另行選擇其他經(jīng)銷(xiāo)商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。
（八）支付資金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門(mén)年度政府采購(gòu)預(yù)算的，縣財(cái)政集中支付中心憑采購(gòu)人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書(shū)》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》《、魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票，將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商；使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人銀行賬戶(hù)資金的，由采購(gòu)人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商支付資金。
第九條 權(quán)益保護(hù)。為使采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護(hù)，縣采購(gòu)辦和采購(gòu)當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作：
（一）縣采購(gòu)辦?？h采購(gòu)辦負(fù)責(zé)縣級(jí)政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作，包括：
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十四
1、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)函（格式）
2、明細(xì)報(bào)價(jià)表（格式）
（二）、技術(shù)部分
1、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)偏離表（格式）
2、*條款證明材料
（三）、商務(wù)部分
1、商務(wù)條款偏離表（格式）
（四）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中商務(wù)部分要求的證明材料
（五）、資格條件及其他
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件
2、法定代表人身份證明書(shū)（格式）
3、法定代表人授權(quán)委托書(shū)（格式）
4、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（表）復(fù)印件
5、書(shū)面聲明（格式）
6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件和社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明材料
7、非聯(lián)合體投標(biāo)聲明
（六）、其他與項(xiàng)目有關(guān)的資料（自附）：供應(yīng)商總體情況介紹、其他與本項(xiàng)目有關(guān)的資料等。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十五
職工家屬同志們：
值此元宵佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)！
過(guò)去的一年，對(duì)于我們義絡(luò)來(lái)說(shuō)是不尋常的一年。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶(hù)區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
新的一年，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新局面，為實(shí)現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！祝社火表演活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
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