總結(jié)是對過去一段時間所做工作的回顧和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。10.完美的總結(jié)應(yīng)該具備啟發(fā)他人和促進(jìn)進(jìn)步的作用在下面這篇文章中,我們可以了解到一些成功團(tuán)隊總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
公共管理的論文篇一
三年的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼即逝,在河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院攻讀 mba 碩士研究生即將畢業(yè)。在這三年里,盡管在校學(xué)習(xí)的時日并不多,但是學(xué)習(xí)中的點點滴滴都始終印在我的腦海當(dāng)中,使我受益終生。
三年的學(xué)習(xí)中,得到了許多老師的悉心教育,特別是我的導(dǎo)師王云峰教授。從論文的提綱擬定、開題報告、中期報告到論文的撰寫,王云峰教授不僅給予我耐心仔細(xì)的指導(dǎo),更給予我極大的鼓勵,使我增強了信心。王老師在學(xué)術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和一絲不茍的工作精神都給了我極大的幫助和影響。
特別感謝趙釗老師在論文上的耐心指導(dǎo)以及在學(xué)習(xí)上的幫助,讓我在學(xué)習(xí)知識的過程中受益匪淺。感謝呂榮杰老師等其他老師在我的畢業(yè)論文的開題寫作過程中,給予我的幫助和指導(dǎo)。
感謝岳殿民老師對論文最后的審查、送審環(huán)節(jié)提出寶貴的指導(dǎo)意見。感謝李明老師在學(xué)校期間對我生活和學(xué)習(xí)上的幫助和照顧,感謝各個課程的任課老師和教授們給予我的關(guān)心和幫助。
最后,我還要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們始終關(guān)心我的工作和學(xué)習(xí),并且為我的論文提供了相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),供我參考。尤其要感謝我的家人,他們一直默默的關(guān)心和支持著我,為我做出許多犧牲。使我能夠按期完成本論文的研究。
在此,我表示衷心的感謝!
公共管理的論文篇二
論文摘要:二十世紀(jì)八十年代以來,新公共管理逐漸成為主導(dǎo)發(fā)達(dá)國家政治與行政改革的主導(dǎo)思想,這種思潮隨后傳播到發(fā)展中國家。新公共管理的發(fā)展越是迅速、普及,我們越是需要從最基本方面把握其精神實質(zhì)。其核心內(nèi)容主要是:生產(chǎn)率、市場化、服務(wù)導(dǎo)向、分權(quán)、政策和對政策效果的負(fù)責(zé)。既要把握每一個要素的特定內(nèi)涵,又要把握這些要素之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián);既要明晰其優(yōu)勢之處,又要厘清其問題所在。這是把握新公共管理運動核心內(nèi)容這一基本問題上最基本的立場和方法。
論文關(guān)鍵詞:生產(chǎn)率市場化服務(wù)分權(quán)政策負(fù)責(zé)
20世紀(jì)80年代以來,一場針對傳統(tǒng)的公共行政模式的缺陷的新的管理方法在全球席卷開來。這場運動通常冠之以多種稱謂:“新公共管理”、“管理主義”、“以市場為基礎(chǔ)的公共行政”、“后官僚制典范”、“企業(yè)型政府”。不管這些稱謂怎么花樣翻新,他們的基本特征和精神實質(zhì)是不變的。盡管這些特質(zhì)在不同學(xué)者的論述中各有不同,然而,其基本的思想和關(guān)鍵詞還是可以大體達(dá)成一致,諸如管理而非行政、市場化而非官僚制、競爭而非壟斷、服務(wù)而非執(zhí)行、分權(quán)而非集權(quán)、過程而非結(jié)果、負(fù)責(zé)而非逃避等。為了表述的一致性與清晰性,本文一律采用“新公共管理運動”這一說法。
donald教授在《全球公共管理革命——關(guān)于治理轉(zhuǎn)型的報告》中提出了這場運動的核心內(nèi)容主要是六個方面,即生產(chǎn)率、市場化、服務(wù)導(dǎo)向、分權(quán)、政策和對政策效果的負(fù)責(zé)。由于是以“報告”的形式給出的,因此donald教授沒有充分展開。這是由于“報告”本身的局限性所決定的。我們無可苛求。如果我們要深入理解新公共管理運動,我們完全有必要就此作進(jìn)一步的闡釋與分析。諸如這些核心內(nèi)容的真正內(nèi)涵何在?將會引發(fā)什么樣的問題?這些核心內(nèi)容之間是一種什么樣的關(guān)系?如何從一個整體而不是支離破碎的角度來理解新公共管理運動?對這些問題的深入闡述有助于深化我們對新公共管理的本質(zhì)的系統(tǒng)把握與整體認(rèn)知。這是我們把握新公共管理運動所必須具備的至為基礎(chǔ)、也是至為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性內(nèi)容。易言之,對上述這些問題的回答構(gòu)成了本文的主要內(nèi)容。
第一,生產(chǎn)率(productivity)。這里主要的問題是,政府如何才能以更少的稅收提供更多的公共服務(wù)?人們對稅收的要求與對政府公共服務(wù)的期待總是逆向運動。對前者期待的降低與對后者期待的越來越多、質(zhì)量越來越高形成了鮮明的反差。這二者之間形成了一個尖銳的對立。形成這樣一個尖銳的對立的原因主要有:一是人們對政府公共服務(wù)的不滿意,或者說公共服務(wù)的拙劣和日益惡化是直接原因,二是稅收的普遍上揚,傳統(tǒng)上的高稅收國家公共服務(wù)職能的弱化,使得人們從反思這一稅制本身到反思整個政府的公共服務(wù)體系。人們普遍發(fā)現(xiàn),自己向政府所上繳的稅收總是在不斷增加,可是政府向我們提供的公共服務(wù)卻越來越少,質(zhì)量也越來越糟糕。如此情形,對于普通公民來說,是一件極為苦惱和傷害官民感情的事;對于政府來說,這卻是向其提出了一大挑戰(zhàn),如何花最少的錢辦最好的事?特別是少花納稅人的錢,同時又有效供給更多的公共服務(wù)。
據(jù)此,進(jìn)一步提出的問題是,如何監(jiān)管這些納稅人的錢,并且能夠恰到好處地使用?如何評估政府的公共服務(wù)?我們需要一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、什么樣的機構(gòu)來進(jìn)行公正、透明、負(fù)責(zé)的評判?在此過程之中,納稅人應(yīng)當(dāng)扮演什么樣的角色?公民出錢,政府花錢,誰來監(jiān)督政府花錢,這一整套機制如何理順?問題的另一面恐怕也值得驚醒:不花錢的政府是不是能夠提供良好的服務(wù)?誠然,這一點完全不可能。任何政府都需要花錢。只是說這些錢來源于何處?如何花銷?如何合理的分配?在政府財力達(dá)到一定的時候,政府是否還是需要從納稅人手中汲取大量資財?稅收機制如何適時調(diào)整?這一點對于那些稅收日益攀升的國家、地區(qū)和社會來說,尤其如此。對于窮人來說,稅收與其關(guān)系不大;對于富人來說,稅收也無非隔靴搔癢而已,因為其大部分收入是不會進(jìn)入稅收核算體制的。畢竟,他們總是有各種各樣的方法逃稅、避稅、減稅。因此,稅收盯住的和傷害的只能是中產(chǎn)階級。顯然,對于中產(chǎn)階級來說,他們會覺得這是極為不合理之事。問題在于,以一種什么樣的機制來調(diào)整?要回答政府如何以更少的錢來辦更多的事這一問題,我們就必須顧及以上問題。對這些問題的不同解答,都涉及到政府收入問題。一旦政府收入受到影響,其所要提供的公共服務(wù)也將發(fā)生多米諾式的反映。
第二,市場化(marketization)。新公共管理運動的發(fā)展歷史就是市場化的不斷推進(jìn)與官僚制的逐步摒除同步演進(jìn)的歷史。問題只是在于,政府如何采取市場化的激勵手段來根除政府官僚體制的弊病?最近二三十年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府的運轉(zhuǎn)模式也發(fā)生了根本性的變革。這就是原來由政府直接或者間接控制和操縱的企業(yè)紛紛以股份制、承包制、租賃制等形式私有化了。在這一意義上,私有化成為市場化的代名詞。而此間需要警惕的問題恰恰就在于這個私有化。畢竟市場化本身并不就是私有化。因為它極有可能導(dǎo)致的問題就是國有資產(chǎn)或者集體資產(chǎn)的流失。如何做到私有化的同時,國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的保殖增殖,這本身就是一個非常重要的問題。對于宣稱以公有制為主體的社會主義國家來說,一方面是私有化的呼聲一浪高過一浪,另一方面,卻是私有化對公有制這一社會主義的意識形態(tài)的挑戰(zhàn)。不管怎么說,市場化的效率意識、競爭意識對于傳統(tǒng)的官僚體制來說,確實是致命的挑戰(zhàn)和打擊。實際上,在過去的二十多年的改革歷程中,改革采用的主導(dǎo)觀念是市場。其理論假設(shè)就是,公共機構(gòu)如果像私人機構(gòu)一樣運轉(zhuǎn),勢必發(fā)揮更為經(jīng)濟(jì)、更為效率的功能。撒切爾夫人非常偏好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉尼斯卡寧的著名觀點就是,政府內(nèi)官僚機構(gòu)的管理者就是野心勃勃的企業(yè)家,他們希望最大化自己的事業(yè)。
公共管理的論文篇三
摘要:本文介紹了新公共管理理論最主要的三方面內(nèi)容,并就行政價值觀念的具體內(nèi)涵進(jìn)行了簡要分析,對新公共管理當(dāng)中所涵括的新時代精神與文化進(jìn)行了探討,對于當(dāng)代公共行政者而言,在行政價值觀念的建構(gòu)過程中,必須由以下幾個視角來展開:民主合作行政、創(chuàng)新發(fā)展行政、競爭服務(wù)行政、高效質(zhì)量行政。
關(guān)鍵詞:新公共管理;政府;行政價值觀
行政價值觀的內(nèi)涵即為行政主體對于其所追求的某種行政思想、觀念,以及行為方式的理解。在行政價值觀念當(dāng)中涵括了大量對于具體行政事務(wù)的思想解讀,因此行政價值觀念在一定程度上對于具體的行政行為也具備著一定的指引價值。因此行政價值觀也是公共行政的重要基礎(chǔ)之一,將會直接影響到政府的結(jié)構(gòu)與功能。隨著當(dāng)前我國政治文明建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),對于行政價值觀念也便提出了更為嚴(yán)苛的要求,公共行政理論發(fā)展也為行政價值觀念的建構(gòu)與提供帶來了可能。因而,便需要能夠由當(dāng)前我國的實際情況來考慮,來全面審視當(dāng)前我國的行政價值觀建構(gòu)問題。
一、新公共管理理論概述
在新公共管理理論當(dāng)中具體就涵括了三方面的內(nèi)容,即:1)公共服務(wù)主體多樣化,政府將更多的精力放在了對于主要公共產(chǎn)品的供給方面,采取的是“多中心公共治理模式”;2)執(zhí)行機構(gòu)更加自主化,政府行政單位在具體的行政執(zhí)行過程中具備有極大的自主性特征,可基于政策與項目整體框架的執(zhí)行基礎(chǔ)上采取合同管理、績效管理、公共管理等方式,來自主進(jìn)行對公共產(chǎn)品供給體制的設(shè)計工作;3)地方政府分權(quán)化,也就是重點突出地方政府在提供以地方公共產(chǎn)品,推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程之中所起到的基礎(chǔ)性作用價值。在公共管理所包括的主要內(nèi)容如下圖1所示。
二、行政價值觀分析
行政價值觀即為行政主體就針對某一行政思想、觀念及行為方式的理解與追求。其中還涵括了擁有相應(yīng)行政價值觀的人員對于具體行政事務(wù)的理解,因此其也便具備了一定的解釋性特點;并且行政價值觀念在一定程度上對于具體的行政行為也具備著一定的指引意義,具有著特定的方向性特點。也正是基于行政價值觀本身所存在著的這雙重特性,導(dǎo)致行政價值觀念本身便存在著對于具體行政價值進(jìn)行解釋與方向指引的作用??偟膩碚f,行政價值觀念將會對政府功能與結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接性的影響,即存在著怎樣的行政價值觀念便也就會有與之相對應(yīng)的政府體系與公共行政體系。鑒于此,對于當(dāng)前我國的行政管理人員而言便應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的陳舊行政價值觀,積極樹立起新的價值觀念,并以此來更好的投身于新公共管理事業(yè)當(dāng)中,使公共管理工作能夠在新的歷史時期找到新的發(fā)展路徑。
三、基于新公共管理視野下的行政價值觀
(一)由集權(quán)轉(zhuǎn)向為民主合作
新公共管理所倡導(dǎo)的民主并非是原本管理行政當(dāng)中的民主,而是促使私人部門與非政府組織來引入公共服務(wù),并參與到提供公共產(chǎn)品當(dāng)中,廣泛聽取社會公眾的建議,切實促進(jìn)民主走入到公共領(lǐng)域當(dāng)中。民主行政不但是對社會公平與公共利益的有效維護(hù),其更加重要的是還應(yīng)注重在執(zhí)行具體行政操作時民主性,突出對組織健全的制度化公民社會的培養(yǎng)。
(二)由守舊轉(zhuǎn)向為創(chuàng)新發(fā)展
行政管理的命脈即為效率,在此之中效率也涵括了效益、經(jīng)濟(jì)與時間三方面的要素,此三者間互為聯(lián)系,密不可分。傳統(tǒng)行政常常是過于關(guān)注于對社會公平與公正的問題,而在一定程度上忽視了效率問題;亦或是單純性的追求效率而犧牲掉了其中的某一項要素,最終所造成的后果便是行政成本居高不下,行政效率停滯不前。新公共管理的出現(xiàn)便促使關(guān)于行政效率的研究步入了新的階段,其更加注重由客觀實際情況出發(fā),應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,來將自身的`主觀能動性積極的調(diào)動起來,轉(zhuǎn)變行政方式、增強行政能力、創(chuàng)造機遇條件,最終實現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展。
(三)由政府中心主義轉(zhuǎn)向競爭服務(wù)
新公共管理理念會促使政府職能發(fā)生更加明顯的轉(zhuǎn)變,政府將更加傾向于為社會公眾提供純粹性的公共產(chǎn)品服務(wù),并由非政府組織亦或是私人來共同參與為社會公眾提供混合公共產(chǎn)品,此兩者的積極協(xié)同有助于更好的服務(wù)于社會,實現(xiàn)社會公共利益的最大化。公共服務(wù)主體多樣化,摒棄了傳統(tǒng)的政府中心主義,政府和非政府組織處于完全相同的起來,來展開競爭服務(wù)。對此,政府的公共管理行政人員必須要能夠具備良好的競爭服務(wù)意識,加強對這一方面意識素養(yǎng)的培養(yǎng)。
(四)由形式主義轉(zhuǎn)向為高效質(zhì)量化
新公共管理促使市場觀念與公共觀念完美的融合在了一起,促成了在行政理念上的發(fā)展與創(chuàng)新;在衡量公共行政基本關(guān)系之時,產(chǎn)生了其自身特殊的有關(guān)國家、社會、市場、人民、行政等多方面的關(guān)系理念,實現(xiàn)了對于行政價值觀念的發(fā)展;在行政執(zhí)行過程中應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)行為中所較常采用的績效管理,在突出行政責(zé)任的同時,要確保行政管理的高效化,并最終促成行政組織文化的創(chuàng)新。
四、結(jié)語
總而言之,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的統(tǒng)治型行政方式已經(jīng)愈發(fā)式弱,公共管理取得了巨大的進(jìn)步與發(fā)展,具備了更加多元、豐富的公共特性,同時其也表現(xiàn)的愈發(fā)明顯。在此階段當(dāng)中,基于新公共管理視野下的行政價值觀主要表現(xiàn)出了以下四方面的發(fā)展演變趨勢,即:由集權(quán)轉(zhuǎn)向為民主合作、由守舊轉(zhuǎn)向為創(chuàng)新發(fā)展、由政府中心主義轉(zhuǎn)向競爭服務(wù)、由形式主義轉(zhuǎn)向為高效質(zhì)量化。
參考文獻(xiàn):
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[3]譚九生,趙友華.創(chuàng)新發(fā)展行政理念的結(jié)構(gòu)、功能及其建構(gòu)路徑[j].湘潭大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016,40(4)
公共管理的論文篇四
光陰似箭日月如梭,短短兩年半的研究生學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束。兩年多來,我收獲了很多,成長了很多。此刻,我想借此機會,表達(dá)所有在我研究生生涯中幫助我、鼓勵我、支持我的人,謝謝你們陪我一起走過這美好的歲月。
首先,我要感謝我的研究生導(dǎo)師蔣義偉副教授。在我剛上大學(xué)的時候,蔣老師就做了我的班主任,那時就很羨慕他深厚的.學(xué)術(shù)能力,后來,很榮幸在研究生階段他成為我的導(dǎo)師,指導(dǎo)我論文的寫作。很榮幸能和蔣老師一起探討學(xué)術(shù)問題,老師敏捷的思維、清晰的思路,很好地解決了我在寫論文過程中所遇到的問題,使我順利地完成論文的寫作。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度也時刻影響著我,提醒我做事不能心急毛躁。在此,我也要感謝胡覺亮老師,胡老師平易近人的性格以及虛懷若谷的精神,使得他深受學(xué)生的愛戴。感謝韓曙光老師在蔣老師出國的那段期間給予我的幫助和提醒。
其次,我要感謝我的室友大琳子同學(xué)。感謝你對我的關(guān)愛以及無私的幫助。你給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂和感動,因為有你的陪伴,我的研究生生活變得豐富多彩,也充滿了歡聲笑語。你樂觀豁達(dá)的性格也使得我變得開朗起來。我也要感謝陳喜樂同學(xué)默默地付出和對我的鼓勵支持。感謝我的同門喻鳳以及各位師妹師弟,你們的幫助,讓我的學(xué)習(xí)更加地順暢。
此外,我也要感謝在這里遇到的一些志同道合的人,在人生之路上,有你們的鼓勵、支持和安慰,讓我的生活充滿感動和幸福,也使我可以常常反思自己,不至于迷失。
最后,我要感謝我的爸爸、媽媽和弟弟們,謝謝你們?yōu)槲覄?chuàng)造了美好溫馨的家庭環(huán)境,謝謝你們一直以來無私地付出和對我的關(guān)愛,你們就是我堅強的后盾,鼓勵我不停努力向前。
雖然我的研究生生涯即將結(jié)束,但我不會辜負(fù)你們對我的期望,繼續(xù)努力奮斗!
公共管理的論文篇五
摘要:社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,新的公共管理模式是我國內(nèi)外行政改革方面的主要理論基礎(chǔ),對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很深的影響。當(dāng)傳統(tǒng)的新公共管理順應(yīng)社會發(fā)展的潮流和發(fā)展方向進(jìn)行多方面的全方位的改革和變更,目的是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府機關(guān)能更加切合實際的為百姓謀福利、辦實事。
關(guān)鍵詞:多維視角;新公共管理分析
1新公共管理的定義
新公共管理的概念非常松散,它是指一種試圖取代傳統(tǒng)的管理模式的新的理論,也是一種新的公共行政模式。新公共管理模式是現(xiàn)今社會國內(nèi)外運用得比較廣泛的管理模式。
2新公共管理理論實施的文化背景
作為一種新的改革思想和模式,新公共管理是對時代要求的積極呼應(yīng),是順應(yīng)新時代潮流的有效途徑。信息時代的快速更替,早在20世紀(jì)80年代,一些西方發(fā)達(dá)國家的政府管理相繼出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機,傳統(tǒng)的`公共管理體制已不能順應(yīng)社會的潮流,面臨這巨大的管理漏洞,經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)的嚴(yán)重危機,一些西方國家開始提出了新的公共管理理論并得以實踐。它主張競爭機制,重視公共服務(wù)效率,強調(diào)在公民的需求上盡量做到滿足公民需求最大化。新的體制應(yīng)用得到了廣大人民群眾的響應(yīng)與號召,新公共管理理論的實施與落實奠定了很深的基礎(chǔ)。
3新公共管理理論的代表人物
新公共管理理論的提出并實施是一個時代向另一個時代跨越的標(biāo)志,新公共管理理論實施的過程也是一個漫長的過程。許多學(xué)者對于新管理理論的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),進(jìn)一步地針對本國的國情做出了更加完善的體系。
3.1胡德的生平極其主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
克里斯托夫.胡德,英國著名的行政學(xué)者,畢業(yè)于約克大學(xué),獲得社會科學(xué)政治學(xué)學(xué)士學(xué)位。胡德主張政府行政、規(guī)章制度和公共部門的改革研究。
3.2巴澤雷的生平及其主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
麥克爾-巴澤雷,美國行政學(xué)者,1980年獲得斯坦福大學(xué)的文學(xué)學(xué)士學(xué)位。麥克爾-巴澤雷主張公共管理改革、戰(zhàn)略開發(fā)管理以及政府組織創(chuàng)新等方面。
公共管理的論文篇六
摘要:我國政府已經(jīng)明確提出把構(gòu)建公共服務(wù)體系作為新時期建設(shè)服務(wù)型政府的一項基本任務(wù)。國家體育總局在發(fā)布的《體育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》中提出“加快完善公共體育服務(wù)體系”。同時指出“認(rèn)真研究基本公共體育服務(wù)內(nèi)容和范圍,明確政府及體育主管部門的責(zé)任,擴大公共體育服務(wù)的蓋面,提升公共體育服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)城鄉(xiāng)公共體育服務(wù)均等化?!?/p>
關(guān)鍵詞:上海市,體育,公共服務(wù),體系
1引言
公共體育安全保障標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與完善能夠全面有效地提高全民參與公共體育運動的積極性。為增加體育運動的全民化普及與建設(shè),并進(jìn)一步推進(jìn)健身娛樂的影響力,我們以上海市的體育公共服務(wù)為主要切入點,主要通過對目前上海體育公共服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行梳理及對上海公共體育發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并通過資料整合后找出上海公共體育服務(wù)中顯而易見的一些不足,并結(jié)合小組調(diào)查及分析討論后提出一些較為可行的改進(jìn)方案。
2關(guān)于建立公共體育服務(wù)體系的深入思考
為更好地推進(jìn)公共體育服務(wù)工作、完善公共體育服務(wù)體系,政府和民眾都有著不可推卸的責(zé)任。政府作為人民利益的代表者,在推進(jìn)工作的同時還要做好如下幾方面的突破:
2.1公共體育服務(wù)的投入
政府行為以公共利益為服務(wù)為目標(biāo)。對于政府而言,要保障公共體育服務(wù)能夠更好地服務(wù)于民眾,就要建立并完善公共體育服務(wù)安全保障體系,并且要做好公共體育服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃。公共運動設(shè)施作為公眾運動的基礎(chǔ),政府在完備安全保障體系的前提下首先要做好運動設(shè)施的安置工作和設(shè)施安全保障工作,最大程度滿足民眾所需。時代的變遷導(dǎo)致民眾對運動的觀念發(fā)生改變,為更好地做好公共體育服務(wù)工作,應(yīng)大力宣傳科學(xué)合理的運動理念,激勵人們主動運動、科學(xué)運動。隨著工作的不斷開展,通過調(diào)查等方式尋找公共體育服務(wù)體系中的不足,在根據(jù)民意所需做出調(diào)整和改動。堅持為人民服務(wù)的工作態(tài)度和決心參與工作。
2.1.1設(shè)施安全保障標(biāo)準(zhǔn)化
今年來隨著國家地方政策的支持,上海市各大小地區(qū)都新建或添置公共運動器材或公共運動場所。隨著使用人數(shù)和時間的增長,安全問題越來越受到廣大民眾的關(guān)注和擔(dān)憂。在器材的使用中并沒有相對完善的管理制度保障運動設(shè)施的安全性,導(dǎo)致器材損壞引起不必要的傷害。政府應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn),要求各場館地方配備專業(yè)人員定期檢查,并嚴(yán)格按照指定的設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)施安全保障的標(biāo)準(zhǔn)化,也是對市民生命財產(chǎn)安全的保護(hù)和重視。
2.1.2收費公平化、合理化
來自京華時報的一條報道:由于公共運動場館收費高,接近89.0%受訪者抱怨運動不起。這是現(xiàn)在大多數(shù)城市都存在的現(xiàn)象,這也是中國在大力推進(jìn)“加強國民體質(zhì)”工作中的矛盾點。高收費已經(jīng)成為限制民眾參與運動的首要因素。政府在投入相關(guān)工作的同時,應(yīng)盡可能多的將場地公開給民眾。或者對各個場館指定明確的作息時間、收費時段。
2.1.3運動項目布局合理化
民眾對上海市運動設(shè)施項目分類和安置布局并不是十分滿意。社區(qū)中多為簡單運動設(shè)施,例如單雙杠、肋木等。羽毛球、游泳等場館相對集中在大中型運動中心,收費相對較高。民眾為改善運動,占用車道、公共場地打羽毛球等,或者在河道中游泳,運動危險系數(shù)大增。而且,有民眾表示:由于居住地遠(yuǎn)離運動中心,所以不愿去。運動項目布局越合理,民眾的滿意程度就會越高,這就要求政府在規(guī)劃公共設(shè)施的時候,充分考慮距離為民眾帶來的不便;可能多的安置多樣化的運動項目設(shè)施,為民眾運動帶來不一樣的感受。
2.1.4運動場地管理專業(yè)化
場地管理的好壞,直接影響了該場館在民眾眼中的印象。就大多數(shù)場館現(xiàn)狀而言,設(shè)施損壞是民眾最擔(dān)心的問題。大多數(shù)公共場館沒有配備專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員,僅僅是定期檢查,而且間隔較長。對于大多數(shù)收費場館而言,雖然配備了相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查,但是缺少專業(yè)的檢查設(shè)備或者檢查間隔較長。這樣的狀況嚴(yán)重影響運動質(zhì)量,導(dǎo)致公共體育服務(wù)工作推進(jìn)滯緩。這樣的狀況還有可能導(dǎo)致場館無人問津,造成空間浪費。政府應(yīng)重視相關(guān)現(xiàn)象,制定明確的管理規(guī)定和措施。加大安全保障的力度,進(jìn)一步加強對運動場地的管理,才能更好地保障民眾的利益。
2.2公共體育服務(wù)功能的落實
公共體育服務(wù)功能包含了體育活動組織、體育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運動指導(dǎo)等多個方面。體育服務(wù)功能能夠有效保障運動質(zhì)量、有效監(jiān)測運動過程中產(chǎn)生的變化,為運動研究提供大眾化的數(shù)據(jù)。就上海市現(xiàn)狀分析來看,基層建設(shè)仍然不足,人民需求日益擴大,導(dǎo)致供不應(yīng)求的局面。從民眾的角度來看,民眾更在意如下幾方面:
2.2.1體育活動開展多樣化
體育活動的展開,有利于體育運動的宣傳,也有利于提高民眾參與體育運動的積極性、提高體育運動在民眾中的影響力,也有利于提高全民素質(zhì)等等。上海市熱門的運動項目主要有籃球、足球、臺球、羽毛球、乒乓球等,民眾所參與的運動項目較為集合。政府在建設(shè)公共體育設(shè)施時,選擇民聲較旺的項目,因此社會中存在著很多冷門項目。但造成冷門的原因還有可能是因為項目本身存在較大的危險系數(shù)和難度系數(shù)等。而這些運動又通常作為一種供人們觀賞的運動存在,例如雜技等。隨著現(xiàn)狀的不斷發(fā)展,這些運動將面臨無人問津的危險。政府或地方社區(qū)在開展活動同時也不忘組織相關(guān)冷門運動的表演,一方面展示運動的行為藝術(shù),另一方面為改項目的傳承奠定基礎(chǔ)。無論是單純的體育活動還是表演,都需要大量資金。資金是體育活動多樣化開展的必要基礎(chǔ),如何管理資金使投入得到最大的效益,還要看政府或地方如何管理、統(tǒng)籌,以及民眾的參與度。
2.2.2體育組織建設(shè)公眾化
就目前形勢來看,體育組織主要以俱樂部形勢存在于社會,還有一些以營利為目的的運動場所。俱樂部是一批有相同興趣的人進(jìn)行社會交際、文化娛樂等活動的團(tuán)體和場所。運動俱樂部在社會中廣為存在。但就俱樂部而言,所面向的社會群體較少,而且較高的收費讓大多數(shù)人望而卻步。營利性質(zhì)的運動場所,面向人群較廣,收費相對較為合理,是人們健康科學(xué)的運動的首選。政府在推進(jìn)公共體育服務(wù)建設(shè)時,其場館服務(wù)模式可以參照俱樂部、社團(tuán)等,但其運動項目設(shè)置、日常收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)一步適應(yīng)大眾。在建設(shè)的同時也要通過政策限制非公共場館的數(shù)量,將更多的市場投入到公共利益上來,從而更好地將服務(wù)回饋給民眾。
2.2.3體育運動指導(dǎo)專業(yè)化
公共體育作為自愿參與的運動,其科學(xué)性無法掌控。就社區(qū)運動建設(shè)而言,應(yīng)成立運動指導(dǎo)小組,以傳單、授課、廣播、設(shè)指導(dǎo)站等方式向民眾倡導(dǎo)科學(xué)運動及提供科學(xué)指導(dǎo)。條件較為成熟的地區(qū)在建設(shè)公共體育服務(wù)時,可以在運動場地附近設(shè)置指導(dǎo)站,一方面可以提供專業(yè)的指導(dǎo),還可以參與設(shè)施檢修的工作。這項工作進(jìn)行時,還要考慮指導(dǎo)站人員的專業(yè)等級及指導(dǎo)人員專業(yè)涉及面。政府可以通過招募、培訓(xùn)等方式培養(yǎng)一批專業(yè)的指導(dǎo)員,為公共體育服務(wù)增添一份堅實的基礎(chǔ)力量。
2.2.4體育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)豐富化
信息發(fā)展水平?jīng)Q定城市發(fā)展水平。信息是當(dāng)今時代的主題,人們時時刻刻在接受信息處理信息,體育運動也不例外。如若民眾不知道某種體育活動的存在或開展,體育本身就會變得無人問津。而民眾了解信息的媒介主要是電視、互聯(lián)網(wǎng)。就上海目前狀況來看,電視節(jié)目發(fā)展水平已經(jīng)到一定高度。信息化的程度也達(dá)到了國際領(lǐng)先的水平。但還是存在很大一部人民眾通過傳統(tǒng)信息渠道了解信息,例如公示牌、廣播等。為促進(jìn)公共體育服務(wù)進(jìn)一步深入民眾生活,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓寬信息渠道。可以將電子信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重心,配合公示廣告、互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)、媒體媒介傳播共同發(fā)展,在社會中形成一個全方位的信息網(wǎng),將大小信息及時全面地傳遞給民眾。通過先加強構(gòu)建信息網(wǎng)、再加強信息內(nèi)容傳遞的途徑,不斷豐富和發(fā)展現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)。
2.3公共體育服務(wù)的產(chǎn)出
公共體育服務(wù)的產(chǎn)出主要表現(xiàn)在參與運動人群相關(guān)測試數(shù)值的變化、與體育服務(wù)相關(guān)的建設(shè)狀況、活動開展?fàn)顩r及資金的籌備狀況。讓人民參與到運動中來,一方面為推進(jìn)我國體育強國的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ),另一方面為提高全民身體素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。為更好地了解各方面的變化,有關(guān)部門應(yīng)在政府建立好基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,進(jìn)行長期調(diào)查:統(tǒng)計場館數(shù)量、總結(jié)服務(wù)需求、調(diào)查運動場所覆蓋率等等。調(diào)查結(jié)果可以較為詳盡和準(zhǔn)確的反應(yīng)出運動人群比例、群眾需求等,以便與更好地推進(jìn)公共體育服務(wù)的相關(guān)工作。
3上海市公共體育服務(wù)供給現(xiàn)狀
根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民健身條例》(國務(wù)院令第560號)、《全民健身計劃(2011-)》以及《上海市市民體育健身條例》,上海市制定了――全民健身實施計劃。
為積極推進(jìn)體育生活化、科學(xué)化、信息化、法治化,上海市進(jìn)一步完善如下幾方面的工作:一、健身設(shè)施大幅增加。上海市已建成社區(qū)健身苑點7741個、公共運動場316、農(nóng)民體育健身工程1033個、建成健身步道859條469公里、全市80%的中小學(xué)校體育場地向社區(qū)開放。二、健身組織不斷壯大。全市建有社區(qū)健身俱樂部108個,社區(qū)健身團(tuán)隊1萬余支;社會體育指導(dǎo)員達(dá)到23000余人;開展了體育健身配送服務(wù)。三、健身活動創(chuàng)建品牌。每年舉行的“全民健身周”、“社區(qū)健身大會”、“全民健身節(jié)”已成為本市市民體育健身的三大活動;創(chuàng)辦了中國上海國際大眾體育節(jié)、世界著名在華企業(yè)健身大賽等綜合性全民健身活動品牌。四、體質(zhì)監(jiān)測深入推進(jìn)。全市建成9個區(qū)級體質(zhì)監(jiān)測指導(dǎo)中心和81個社區(qū)體質(zhì)監(jiān)測站,依據(jù)體質(zhì)測試結(jié)果,開具運動處方,指導(dǎo)科學(xué)健身,上海市民的身體素質(zhì)綜合指數(shù)位列全國第一。五、宣傳平臺有效拓展。各級體育部門建立站,方便市民進(jìn)行網(wǎng)上簡易體質(zhì)測試,及時公布學(xué)校體育場地開放名單,創(chuàng)辦《健身時代》欄目交流健身技能,向市民普及健身知識。
通過上海市關(guān)于公共體育的一系列改革、改善,市民健身素養(yǎng)普遍增強,市民健身意識、健身知識和健身能力明顯提高,體育健身成為更多人的基本生活方式。據(jù)統(tǒng)計,全市經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到46%。市民主要體質(zhì)指標(biāo)處于全國前列水平。
4上海市公共體育服務(wù)體系的不足
隨著全民健身運動的.廣泛開展以及市民生活水平的提高,上海市民的體育健身需求仍然保持大幅度的增長。從當(dāng)前情況看來,政府投入大量資金完善基礎(chǔ)設(shè)施,但是與市民的體育健身需求相比,體育公共體育服務(wù)的供給還顯得不足,并且體育公共服務(wù)體系的建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。在進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)體系的進(jìn)程中:體育主管部門的服務(wù)功能還沒有最大程度地發(fā)揮;全方位的體育健身“組織網(wǎng)絡(luò)”還沒有完整地建立;上海各類體育社團(tuán)因為缺乏體育主管部門的扶持和關(guān)注,社會影響力不足;體育總會與單項體育協(xié)會功能“缺位”,青少年體育俱樂部和社區(qū)體育健身俱樂部的活動較少,社會服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高;由上級政府支持,社區(qū)、街道為主導(dǎo)的大眾體育活動常年開展,但是,大眾性體育比賽卻較少、開展項目也較少;體育健身場地服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
5完善公共體育服務(wù)體系的對策和建議
5.1創(chuàng)新發(fā)展模式
目前,上海市工作創(chuàng)新實現(xiàn)較大突破。設(shè)立“上海市全民健身服務(wù)指導(dǎo)中心”,主要承擔(dān)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、項目推廣、活動組織、體質(zhì)監(jiān)測、健身指導(dǎo)等工作,有效管理和處理體育公共服務(wù)各項事務(wù)。
政府職能轉(zhuǎn)變是由強勢的管理政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,要求政府確立公共服務(wù)的戰(zhàn)略思想,確保可持續(xù)的政府公共服務(wù)供給。為深化體育改革、建立健全公共體育服務(wù)體系,政府應(yīng)首先建立并完善服務(wù)型政府體系。在此基礎(chǔ)上,通過宏觀調(diào)控、法律等方式,對社會中提供體育服務(wù)的部門、場所進(jìn)行管理和監(jiān)督;確立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評價服務(wù)質(zhì)量;從民眾需求出發(fā),均衡供求關(guān)系。
提供公共服務(wù)是政府職能之一,如何保障民眾公平地享受到公共服務(wù)與政府如何規(guī)章、財政體制有著密切的關(guān)系。資金是政府開展活動、推進(jìn)工作的基礎(chǔ),政府有責(zé)任協(xié)調(diào)好多方財政關(guān)系,并且在此基礎(chǔ)上建立完善的財政收支體系,以加大資金投入到公共體育服務(wù)建設(shè)中。
5.2拓寬公共體育服務(wù)渠道
公共服務(wù)渠道的拓寬建立在服務(wù)水平提升的基礎(chǔ)上,這就需要體育公共服務(wù)供給部門的工作人員,以“加強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平”為宗旨,努力增強自身綜合素質(zhì),包括業(yè)務(wù)能力、服務(wù)規(guī)范服務(wù)項目在內(nèi)的各方面素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,將不同人群所需要的服務(wù)進(jìn)行分類,有所側(cè)重地進(jìn)行管理并提供服務(wù)。
一、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足民眾基本需求?;鶎用癖婇L期依賴都是社會的主體,他們的利益代表社會中大多數(shù)人的利益?;鶎酉M水平較低,所參與的運動屬于大眾運動,其場所主要依賴于公共場地。完善基礎(chǔ)設(shè)施是進(jìn)一步建設(shè)的基礎(chǔ),也是評價公共服務(wù)質(zhì)量的社會標(biāo)準(zhǔn)。
二、發(fā)展第三部門,拓寬服務(wù)渠道[1]。在政府公共體育服務(wù)總量供給不足、服務(wù)供給形式和內(nèi)容單一的現(xiàn)階段,大力發(fā)展第三部門不僅能夠滿足社會中少數(shù)市民的異質(zhì)性體育健身要求,還能發(fā)動社會力量,為非營利體育組織拓寬市場,從而拓寬公共服務(wù)供給渠道。
三、支持體育社團(tuán),體育健身俱樂部發(fā)展。在服務(wù)供給不足的情況下,社團(tuán)、俱樂部等能夠為公共服務(wù)減輕負(fù)擔(dān)。政府可以將一些公用場地交予相關(guān)組織管理,以減小政府壓力。在公共場地密集度小的地區(qū),政府可以向地方相關(guān)組織租用場地以供民用。這樣既能提高場地利用率還能在移動程度上提升服務(wù)質(zhì)量。
5.3廣納民聲、保障民權(quán)
上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,城市建設(shè)先進(jìn)。但是,城鄉(xiāng)地域差異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)差異顯著,要更好的發(fā)展公共體育服務(wù)體系、提升公共體育服務(wù)質(zhì)量,首先就要求政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)體育服務(wù)的發(fā)展。從郊區(qū)狀況來看:一、加大郊區(qū)公共體育場所的建設(shè),讓民眾先有地可去。二、建立服務(wù)供給站(點)。這要求政府培養(yǎng)并合理調(diào)配一定數(shù)量的高素質(zhì)指導(dǎo)員,去郊區(qū)場館進(jìn)行指導(dǎo)。三、合理管理郊區(qū)場館,防止場地占用或浪費。其次政府還要關(guān)心社會中一些弱勢群體。滿足弱勢群體所需要投入的資金巨大,但是是全面服務(wù)于人民群眾的必要過程。另一方面也是衡量公共服務(wù)質(zhì)量的另一個標(biāo)桿。
參考文獻(xiàn):
[1]曹可強.完善上海市體育公共服務(wù)體系的若干對策建議[a].體育科研.
公共管理的論文篇七
在新常態(tài)的公共管理的情況下,公共管理的發(fā)展和未來是怎么樣的呢?下面一起看看相關(guān)論文吧!
論文1:新常態(tài)下公共管理的困境與出路分析
所以公共管理部門要敢于找出新常態(tài)下公共管理的困境,并及時找出新出路,以適應(yīng)新常態(tài)下社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)改革的目標(biāo)及深入.
“新常態(tài)”是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而來,具有明顯的社會性和趨勢性,因為它的提出代表著我國社會發(fā)展將不如新階段,相關(guān)應(yīng)用的公共事業(yè)也隨之發(fā)生變革,以適應(yīng)新常態(tài)下,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對公共事業(yè)提出的新要求和新需求。
但新常態(tài)推動公共事業(yè)發(fā)展與變革的同時也增加了公共管理的難度,使公共管理在新挑戰(zhàn)中遇到很多困境,使找出解決新常態(tài)下公共困境的途徑,成為實現(xiàn)新常態(tài)下社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要工作和任務(wù)。
1新常態(tài)背景的內(nèi)涵
新常態(tài)顧名思義是一種最新的形態(tài),該定義可以應(yīng)用于所有事物發(fā)展,符合馬克思“發(fā)展論”的核心思想,即萬物都是不斷發(fā)展和進(jìn)步,不管是自然界還是社會環(huán)境都在不斷發(fā)展。
所以這里的新常態(tài)是被定義為,與過去不同,但又過去更穩(wěn)定的不可逆趨勢性狀態(tài),在本文具體是指我國社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新趨勢性狀態(tài),即經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)及教育事業(yè)等同步高速發(fā)展的新常態(tài)。
這給中國帶來了政治、經(jīng)濟(jì)和文化等發(fā)展上的機遇,但同時也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治發(fā)展和文化發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn),給公共管理帶來了很多困,在很大程度上對我國特色社會主義健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,所以為找出走出困境的方法,對“新常態(tài)”做進(jìn)一步了解是十分必要的。
2新常態(tài)下公共管理的現(xiàn)狀與困境
我國新常態(tài)下的公共管理內(nèi)容包括政治公共管理、文化公共管理、公共服務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)公共管理,所以新常態(tài)下公共管理的現(xiàn)狀與困境分析,分別從政治、文化、公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)這四方面的發(fā)展現(xiàn)狀與困境進(jìn)行。
2.1政治發(fā)展現(xiàn)狀與困境
最大限度保護(hù)和保證了公民的基本權(quán)利,實現(xiàn)“執(zhí)政為民”的政治管理宗旨,有效樹立了廉潔清明的政府形象,為進(jìn)一步平等和民主的政治公共管理打下了良好的基礎(chǔ)。
但是腐朽現(xiàn)象仍為完全消除,所以還政府還需要加大政治公共管理管理力度。
2.2文化發(fā)展現(xiàn)狀與困境
中國是一個擁有5000多年歷史的國家,累積了歷代人民群眾文化精華,使我國成為世界上歷史文化最豐富的國家之一,具有源遠(yuǎn)流長和博大精深等特點。
但現(xiàn)時代我們出現(xiàn)嚴(yán)重崇洋媚外現(xiàn)象,加之政策上對外來文化引進(jìn)的支持,使我國文化嚴(yán)重受外來文化影響,導(dǎo)致部分傳統(tǒng)文化逐漸丟失。
2.3公共服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與困境
使相應(yīng)的公共服務(wù)政策具有以下幾點優(yōu)點:第一,有效緩解公民就業(yè)壓力;第二,電子化方面的公共服務(wù)質(zhì)量得到有效提升;第三,有效提高了社區(qū)、農(nóng)村居民的生活水平。
但不可否認(rèn),我國當(dāng)前仍然存在城鄉(xiāng)差距大、大學(xué)生就業(yè)難、就醫(yī)難等社會問題。
2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與困境
中國經(jīng)濟(jì)隨在“新常態(tài)”背景下也凸顯出新常態(tài)的一些特點,如金融體系市場化。
使我國企業(yè)在國際市場中的競爭力及市場占有率越來越高,主要的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在大型企業(yè)科技發(fā)達(dá)、資金雄厚和勞動力素質(zhì)高等。
但企業(yè)在發(fā)展中仍然出現(xiàn)勞動收入分配不合理與福利待遇不高等問題,導(dǎo)致員工積極性受損,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終阻礙國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3新常態(tài)下公共管理的出路
3.1促進(jìn)政治新常態(tài)發(fā)展
第一,政府必須將“依法治國”基本方略堅持到底;第二,政府工作人員必須樹立良好的工作作風(fēng),要積極走進(jìn)群眾日常生活,了解群眾需要并聽取其意見,落實“執(zhí)政為民”的宗旨;第三,要嚴(yán)厲嚴(yán)懲腐朽分子,并將相關(guān)腐朽信息及懲罰信息對公民開放,以實現(xiàn)政治管理透明度的提高,進(jìn)而實現(xiàn)政治的新常態(tài)發(fā)展。
3.2提高文化軟實力
提高文化軟實力的目的是為了實現(xiàn)中國特色社會主義文化建設(shè),具體措施如下:第一,鼓勵各大領(lǐng)域積極傳承、弘揚和中國傳統(tǒng)文化;第二,要持以“取其精華、剔除糟粕”的態(tài)度對待外來文化;第三,要將少數(shù)民族文化、外來文化融合到中國大文化體系中個,實現(xiàn)中國文化的多樣化發(fā)展。
3.3提高社會公共服務(wù)的質(zhì)量
第一,將解決就業(yè)、就醫(yī)等問題作為公共服務(wù)工作的首要任務(wù),加大教育力度;第二,將“中國夢”和“小康社會”全面落實到社區(qū)和農(nóng)村,以提高社區(qū)和農(nóng)村居民生活水平;第三,相關(guān)供電、供水部門要盡可能保證居民生活的不間斷供水與供電;第四,縮小城鄉(xiāng)差距,以促進(jìn)城鄉(xiāng)的一體化建設(shè)與發(fā)展。
3.4促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
以保證價格的平穩(wěn);第四,對于資金不流動局面要給予及時扭轉(zhuǎn),以實現(xiàn)市場風(fēng)險的降低。
4結(jié)語
綜上所述,新常態(tài)下我國存在的公共管理困境主要體現(xiàn)政治發(fā)展放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化發(fā)展和公共服務(wù)發(fā)展四方面,所以要根據(jù)政治、文化、經(jīng)濟(jì)及公共服務(wù)所面臨的現(xiàn)狀及困境,建立健全金融監(jiān)管制度、提高中國軟實力、提高公共服務(wù)質(zhì)量,以走出公共管理困境,實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[3]張再生,白彬.新常態(tài)下的公共管理:困境與出路[j].中國行政管理,(03).
論文2:新公共管理范式對學(xué)生管理的影響分析
摘要:近年來,隨著我國教育體制的改革,高校的招生人數(shù)日漸增多。
這一轉(zhuǎn)變雖然有利于我國國民素質(zhì)的整體提高,但是其也不可避免地導(dǎo)致了我國高校在學(xué)生管理方面面臨新的挑戰(zhàn)。
在這樣的背景之下,各大高校逐漸加強了對于學(xué)生管理方式的轉(zhuǎn)變,并逐漸形成了新公共管理范式。
基于此,分析探討新公共管理范式對高校學(xué)生管理的影響。
關(guān)鍵詞:新公共管理范式;高校;學(xué)生管理;影響
自20世紀(jì)80年代開始,隨著西方的政府改革運動的不斷推進(jìn)和發(fā)展,新公共管理(管理主義)范式得以誕生,并在市場機制不斷完善的過程中逐漸發(fā)展壯大,并在實際的運用過程中取得了卓越的成效。
近年來,我國在推行教育改革的背景下,逐漸增加了招生名額,繼而由此導(dǎo)致了高校的在讀學(xué)生數(shù)量增多,在這樣的情況下,高校的學(xué)生管理環(huán)節(jié)更加的復(fù)雜。
對此各大高校逐漸加強了對于新公共管理范式的引入,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了高校學(xué)生管理工作的有序進(jìn)行。
一、新公共管理范式的主要思想
1.政府的管理職能應(yīng)是政策制定
新公共管理認(rèn)為,政府在行政管理的過程中其主要的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是制定政策,而不是一味地執(zhí)行政策。
該理念認(rèn)為,政府進(jìn)行這樣的職能轉(zhuǎn)變,能夠有效地縮減政府的規(guī)模、開支,并最終提高政府的辦事效率。
新公共管理認(rèn)為,作為一個有效的政府,其最大的職能在于能夠?qū)嶋H的問題進(jìn)行有效的治理[1]。
公共管理的論文篇八
許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論研究中健康被看作是人力資本的一個組成部分,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個推動因素。
而實證研究也發(fā)現(xiàn)健康狀況對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用。
如果一個國家衛(wèi)生部門的績效非常差,那么該國的經(jīng)濟(jì)增長也將逐漸消失。
因此,對公共衛(wèi)生投入是一種投資,而不僅是消費。
【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理中的綜合評價方法
為了保證衛(wèi)生機構(gòu)總目標(biāo)的完成,就要求各子系統(tǒng)都需完成其分(子)目標(biāo),而衡量子目標(biāo)達(dá)到情況的尺度常需借助于相應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo),利用多項統(tǒng)計指標(biāo)來反映整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的情況。
在用多指標(biāo)評價時,被評價單位間往往出現(xiàn)指標(biāo)此好彼差的矛盾現(xiàn)象。
因此,對整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的好壞難以得出清晰的認(rèn)識,這樣就必須采用綜合評價法。
對不同地區(qū)衛(wèi)生保健狀況進(jìn)行評價時涉及各類各級衛(wèi)生機構(gòu)以及居民健康狀況等,無疑更需要使用綜合評價法了。
【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的探討
文章通過分析衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)中存在的主要問題,提出了衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的對策建議。
【題名】:中美衛(wèi)生事業(yè)管理對比
1、所有制中國將衛(wèi)生事業(yè)歸屬為“公益性的福利事業(yè)”基本上為國家所有,如預(yù)防保健、疫情監(jiān)測、醫(yī)療信息。
絕大多數(shù)醫(yī)院、藥廠也歸國家所有。
但近十幾年的改革開放,國內(nèi)現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少的私立醫(yī)院,股份制醫(yī)院(絕大多數(shù)是由部門所有或集體所有改造而來)及合資藥廠。
國外的許多先進(jìn)醫(yī)療服務(wù)及藥品大量涌入中國市場,促進(jìn)了國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
但在改革開放中,也出現(xiàn)了一些不法現(xiàn)象。
如假藥曾一度流行,曾發(fā)生幾起因使用假藥而致死人命的案件。
中國政府也處決了一名假藥經(jīng)營者,查封了許多假藥經(jīng)營店。
公共管理的論文篇九
公共管理就是國家對社會的管理,不同的國家具有不同的公共管理方式,但是實質(zhì)上的目的都是一樣的,對社會進(jìn)行治理。我國的新公共管理的方式就是重新構(gòu)建政府社會市場三者之間的關(guān)系來提高公共管理水平及公共服務(wù)質(zhì)量。具體內(nèi)容如下:
1.政府職能的`重新定位政府的管理職能處于管理的主要地位
傳統(tǒng)的政府管理職能,政府職能有著不斷擴張的趨勢,直接造成政府職能的膨脹,新公共職能的提出,政府在行政管理中應(yīng)負(fù)責(zé)制定政策而不是具體執(zhí)行政策,政府的功能是掌舵方向而不是劃槳前行。這樣政府可以將具體的施行教給其他機構(gòu)去做,政府規(guī)??梢钥s減,而且還可以減少政府的開支,政府將大部分事務(wù)交給社會去完成,政府參與規(guī)章制度的定制和施行政策的指揮和監(jiān)督的權(quán)利。這樣可以重新塑造市場的格局,有利于社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.政府服務(wù)應(yīng)以顧客或市場為導(dǎo)向,重塑政府與公眾的關(guān)系
政府部門要重新對自己進(jìn)行定位,政府部門不僅是一個辦公的私營的部門,而且是為人民服務(wù)的公共部門。所以,政府部門的工作要以市場為導(dǎo)向,重新塑造政府和大眾的關(guān)系,政府的服務(wù)應(yīng)該滿足大眾的需求,而且是以市場為導(dǎo)向的。政府不再是凌駕于市場和大眾之上的指揮者,而且是以顧客的需求為導(dǎo)向的政府,為顧客提供較高效率的公共服務(wù)。新公共管理的目標(biāo)考核應(yīng)是政府能促進(jìn)社會的和諧發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷晚上。
公共管理的論文篇十
基于中外當(dāng)前國情,國家公務(wù)員制度是現(xiàn)代人事行政制度的主要存在形式也是我國干部人事制度的一個重要組成部分,通過對中西公務(wù)員制度的比較,揭示中西公務(wù)員制度的相同點與不同點,借鑒西方公務(wù)員制度的優(yōu)點,同時,根據(jù)我國的基本國情,不斷完善我國的公務(wù)員制度,建立富有中國特色的公務(wù)員制度,推進(jìn)中國公務(wù)員制度的發(fā)展。
公務(wù)員制度中國西方比較
公務(wù)員制度作為各國公共管理體制的一部分,與一國的基本國情有著密切的關(guān)系。各國公務(wù)員制度不僅程度不同地反映著政治文明建設(shè)的普適價值,也扎根于自身所處的具體社會和歷史條件之中,是人類政治文明成果和本國經(jīng)濟(jì)、政治、意識形態(tài)、文化歷史傳統(tǒng)等因素的綜合體現(xiàn)。由于中西經(jīng)濟(jì)政治文化上的差異,中國與西方的公務(wù)員制度當(dāng)然也就有了很大的不同。
(1)實行以考任制為核心的錄用制度公務(wù)員任用的形式主要有選任制、委任制、聘任制和考任制幾種。
考任制是公務(wù)員制度的基礎(chǔ),是指通過考試的辦法,以應(yīng)選人員的成績優(yōu)劣作為客觀標(biāo)準(zhǔn)來選用所需的公務(wù)員,這是大多數(shù)人進(jìn)入國家公務(wù)員隊伍的必由之路。
各國都強調(diào)公務(wù)員考試錄用要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。這是公務(wù)員制度的基本標(biāo)志。根據(jù)我國公務(wù)員法規(guī)定,從非公務(wù)員到公務(wù)員以考任制為主,選任制、委任制、聘任制為輔。英美兩國的官吏制度改革,是以建立考試錄用制度為開端的,法國、日本、德國等國建立現(xiàn)代國家公務(wù)員制度也是從實行考試錄用開始的。美國聯(lián)邦官員中有90%是通過公開競爭考試的辦法錄用的。公務(wù)員參加錄用考試不因民族、種族、性別、出身、黨派、宗教信仰、家庭背景、婚姻狀況等因素而遭受歧視或享受特權(quán)。主要按報考人的考試成績,參考其資歷、學(xué)歷、品德和健康狀況,擇優(yōu)錄用。
(2)實行以工作實績?yōu)榛A(chǔ)的考核制度
世界各國對公務(wù)員的考核,稱呼不盡相同,如埃及稱“考核”,法國稱“鑒定”,日本稱“勤務(wù)評定”,奧地利稱“工作成績評定”等,內(nèi)容卻無實質(zhì)性差別,其主要內(nèi)容是考績,即通過對公務(wù)員工作能力、努力程度,尤其是工作成效等的考核,決定其職務(wù)的升降和獎懲。
英國對公務(wù)員實行“功績考核制”??己说膬?nèi)容主要包括日??记诤投ㄆ诳己?,以考績?yōu)橹???己嗽诿绹耸鹿芾碇姓加兄匾奈恢?,被認(rèn)為是合理懲戒的尺度提升解雇得依據(jù),調(diào)整薪金的參考,提高效率的途徑。它主要通過考勤和考績?yōu)橹鳌?/p>
對于考績的具體內(nèi)容,許多國家都根據(jù)本國情況作了比較詳細(xì)的規(guī)定。例如法國公務(wù)員的考核項目共有14項,即身體適應(yīng)性、專業(yè)知識、守時值勤、整潔及條理情形、工作能力、合作精神、服務(wù)精神、積極性、工作速度、工作方法、洞察力、組織能力、指揮監(jiān)督能力、判斷能力。法國地方公務(wù)員的管理比國家公務(wù)員的管理簡單得多,但同樣要遵守《法國公務(wù)員總章程》。巴黎市大約有5萬名地方公務(wù)員,有的地方僅有數(shù)千名地方公務(wù)員甚至更少。
我國和西方公務(wù)員既有相同,也有區(qū)別。我國和西方國家公務(wù)員權(quán)利和義務(wù)的共同點體現(xiàn)于都規(guī)定公務(wù)員要依法行事,忠于職守,為大眾服務(wù),遵守紀(jì)律,不得經(jīng)商,不得參加與本部門有關(guān)的贏利活動,不得兼職等。而其差別體現(xiàn)在兩個方面:首先,西方各國強調(diào)地方公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)一般僅限于服務(wù)的地區(qū)范圍,而在我國,所有的公務(wù)員所享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)都是相同的,根本不受服務(wù)地區(qū)的范圍限制;其次,西方各國強調(diào)公務(wù)員“政治中立”,不介于政黨活動,即為文官工作不受黨派斗爭的影響。規(guī)定“政治中立”的目的'是為了在多黨競爭的政治環(huán)境中,避免“政黨分贓制”造成的工作混亂和官員隊伍的動蕩不穩(wěn),從而使業(yè)務(wù)類公務(wù)員不卷入政治斗爭,以保證政府各項工作的有條不紊地進(jìn)行,穩(wěn)定公務(wù)員隊伍,保持政策的連續(xù)性和政治的穩(wěn)定。但是實際上完全做到“政治中立”是不可能的。在我國,則是要求全體公務(wù)員都要堅持中國共產(chǎn)黨的基本路線,并接受馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的教育,我國公務(wù)員制度的建立是為貫徹黨的基本路線服務(wù)并提供組織保證的,這與西方文官制度所標(biāo)榜的“政治中立”有本質(zhì)的區(qū)別。
我國公務(wù)員的職位分類:綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類三類職位。我國公務(wù)員的級別,按照所任職務(wù)及所在職位的責(zé)任大小、工作難易程度以及國家公務(wù)員的德才表現(xiàn)、工作實績和工作經(jīng)歷確定。
各國對職位分類的具體劃分各有差別,美國國會早在1923年通過《職位分類法》,對各部職員分為5類,44等,1949年,美國國會通過新的《職位分類法》,把公務(wù)職位分為兩大類:第一類叫“一般類”,第二類叫“技藝保管類”。英國1971年改革,以職位基礎(chǔ)劃為10類:綜合類、科學(xué)類、法律類、研究類、警察類、訓(xùn)練類、秘書類、專業(yè)技術(shù)類、社會安全類、資料處理類。德國的公職人員分為兩大類。第一位是特別職位;第二類是一般職位,分為政治官員和業(yè)務(wù)官員。
西方各國公務(wù)員的獎懲制度大同小異,一般分為物質(zhì)和精神兩種。在對文官的獎勵上,方法比較單一,較重視物質(zhì)獎勵,如頒發(fā)實物獎、獎金或加薪晉級,往往忽視精神方面的獎勵。對文官的懲處,一般由人事監(jiān)督機構(gòu)與行政法院系統(tǒng)負(fù)責(zé),對懲處的時限規(guī)定不甚明確,但對違紀(jì)處分的撤銷規(guī)定十分清楚,違法處分記錄一般作永久性保存。目前我國對政府公務(wù)員的獎勵有嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號五種。處分種類有警告、記過、記大過、降級、撤職和開除六種。西方國家公務(wù)員的晉升一般是在年度考核的基礎(chǔ)上,采取考試的辦法進(jìn)行,正常情況下平均三至五年晉升一次,經(jīng)過考試合格者可以晉升上一級職務(wù)。公務(wù)員的交流則大多數(shù)國家依靠人事異動制度,即每年年初根據(jù)上年考核情況和當(dāng)年工作的實際需要,進(jìn)行有計劃的人員崗位輪換。我國政府公務(wù)員的晉升,是依據(jù)人事管理權(quán)限確定,即按中央、省、市、縣各級不同人事管理權(quán)限,晉升任免不同層次的公務(wù)員職務(wù)。近年來我國部分地區(qū)開始在政府機關(guān)中實行處級干部聘任制。綜上,我們可以得到的啟示:
1、加快立法,強化執(zhí)法,提高公務(wù)員管理的法治化水平。研究制定出臺尚缺的單項法規(guī)。如公務(wù)員紀(jì)律、行為規(guī)范、調(diào)任、競爭上崗等;對現(xiàn)有的單項法規(guī)要在實踐檢驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)行修改、補充和完善。
2、強化競爭激勵機制為重點,推動公務(wù)員制度的完善,完善考試錄用制度,加強對應(yīng)試者行政能力、潛力的測評。改進(jìn)考核制度,激勵公務(wù)員奮發(fā)向上。
3、要注重公務(wù)員的培訓(xùn)工作,建立健全公務(wù)員的培訓(xùn)體制。西方公務(wù)員制度的一個長處就是極其重視對公務(wù)員的培訓(xùn),培訓(xùn)方式多樣、時間固定、程序規(guī)范,其制度已經(jīng)法律化。這是值得我們認(rèn)真借鑒和研究的。
4、要實行公務(wù)員隊伍統(tǒng)一管理。這是促進(jìn)公務(wù)員制度健康發(fā)展的重要保障。
西方國家公務(wù)員都是由人事部門統(tǒng)一管理的,這有三點益處:
三是使公務(wù)員各項制度的內(nèi)容在執(zhí)行時有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而避免公務(wù)員由于各部門的要求及賦予的權(quán)力不同而出現(xiàn)待遇不公的現(xiàn)象。
1、張駿生.中外公務(wù)員制度比較.中國勞動出版社,2013
2、蘇海南.楊燕綏等著.中國公務(wù)員福利制度改革.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2012
3、姜海如.中外公務(wù)員制度比較.商務(wù)出版社.2010
公共管理的論文篇十一
許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論研究中健康被看作是人力資本的一個組成部分,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個推動因素。
而實證研究也發(fā)現(xiàn)健康狀況對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用。
如果一個國家衛(wèi)生部門的績效非常差,那么該國的經(jīng)濟(jì)增長也將逐漸消失。
因此,對公共衛(wèi)生投入是一種投資,而不僅是消費。
【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理中的綜合評價方法
為了保證衛(wèi)生機構(gòu)總目標(biāo)的完成,就要求各子系統(tǒng)都需完成其分(子)目標(biāo),而衡量子目標(biāo)達(dá)到情況的尺度常需借助于相應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo),利用多項統(tǒng)計指標(biāo)來反映整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的情況。
在用多指標(biāo)評價時,被評價單位間往往出現(xiàn)指標(biāo)此好彼差的矛盾現(xiàn)象。
因此,對整個衛(wèi)生機構(gòu)工作完成的好壞難以得出清晰的認(rèn)識,這樣就必須采用綜合評價法。
對不同地區(qū)衛(wèi)生保健狀況進(jìn)行評價時涉及各類各級衛(wèi)生機構(gòu)以及居民健康狀況等,無疑更需要使用綜合評價法了。
【題名】:衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的探討
文章通過分析衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)中存在的主要問題,提出了衛(wèi)生事業(yè)管理本科專業(yè)建設(shè)的對策建議。
【題名】:中美衛(wèi)生事業(yè)管理對比
1、所有制中國將衛(wèi)生事業(yè)歸屬為“公益性的福利事業(yè)”基本上為國家所有,如預(yù)防保健、疫情監(jiān)測、醫(yī)療信息。
絕大多數(shù)醫(yī)院、藥廠也歸國家所有。
但近十幾年的改革開放,國內(nèi)現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少的私立醫(yī)院,股份制醫(yī)院(絕大多數(shù)是由部門所有或集體所有改造而來)及合資藥廠。
國外的許多先進(jìn)醫(yī)療服務(wù)及藥品大量涌入中國市場,促進(jìn)了國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
但在改革開放中,也出現(xiàn)了一些不法現(xiàn)象。
如假藥曾一度流行,曾發(fā)生幾起因使用假藥而致死人命的案件。
中國政府也處決了一名假藥經(jīng)營者,查封了許多假藥經(jīng)營店。
公共管理的論文篇十二
行為觀察實驗室把人力資源管理課程體系涉及的人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘錄用、人員素質(zhì)測評、薪酬管理、績效管理、勞資關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)等模塊串聯(lián)起來,讓學(xué)生了解各模塊之間的關(guān)系,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、實戰(zhàn)能力及面試技能,縮短參加工作后的磨合期。
行為觀察實驗室一般配備單向玻璃、行為觀察臺、小組討論會議臺、多功能教師臺、麥克風(fēng)、六角電腦桌、球形攝像機、硬盤錄像機、專業(yè)監(jiān)聽設(shè)備、調(diào)音臺、吸頂音箱等。
公共管理的論文篇十三
國法尊嚴(yán)
一、人力資源
濾去
錄取同等水平的所有崗位人員,建立和建設(shè)的團(tuán)隊,對于,同等文化水平的相互溝通,是先見之明的溝通等式。
會避免太多,不必要的溝通問題發(fā)生。
二、公共關(guān)系
最優(yōu)秀的專業(yè)經(jīng)理人
建立和規(guī)范
所有的文字和文檔格式
對于,以統(tǒng)一的口徑發(fā)布新聞;
對于,以同一的規(guī)矩來實現(xiàn)零誤差的交流。
勢在必得。
公共管理的論文篇十四
公共部門人力資源管理激勵是指公共部門引導(dǎo)工作人員的行為方式和價值觀念,以實現(xiàn)共同的目標(biāo),按預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)⒐操Y源分配給公共部門工作人員的過程。
如今,在經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)的推動下,公眾對公共部門的期望日益增高,為適應(yīng)外部環(huán)境劇烈的變化,公共部門人力資源管理出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢:
1.激勵人性化。
“以人為本”的管理理念在人力資源管理中得到充分體現(xiàn),要求實行人本管理。
2.激勵制度化。
公共部門為了克服制度化過度的弊端,走向了有選擇性的靈活化。
3.激勵方式與私營機構(gòu)接近化。
一方面政府部門形成了類似私營機構(gòu)的具有競爭性的人力資源管理新體制;另一方面以公正、效益為本的政府管理新文化進(jìn)一步影響著私營機構(gòu)的經(jīng)營理念與管理哲學(xué)。
二、我國公共部門人力資源管理中存在的激勵問題
我在中國人力資源開發(fā)網(wǎng)公布的“中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)2005年度調(diào)查報告”中看到這樣的結(jié)論:不同行業(yè)的員工敬業(yè)指數(shù)中,在政府部門工作或從事公共事業(yè)的員工敬業(yè)度最低。
這說明公共部門的激勵存在著急需改進(jìn)的問題。
(一)公共部門目標(biāo)導(dǎo)向的迷失
激勵的價值導(dǎo)向模糊不清,缺乏激勵動機。
組織本身目標(biāo)的錯位和混亂。
我國的公共部門的使命定位與市場經(jīng)濟(jì)條件下對于公共部門的使命要求嚴(yán)重脫節(jié)且員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié),對于公共組織的使命感和認(rèn)同感不足,這就使組織目標(biāo)的激勵作用非常有限。
(二)薪酬制度缺乏合理性和公平性
制定一個有效的、合適的薪酬制度,是人力資源管理過程的一個重要內(nèi)容。
相對而言,公共部門的薪酬制度則較為固化,缺乏合理性和公平性,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,薪酬缺乏彈性,激勵機制名存實亡。
我國公共部門的分配問題受制于既定的法律、政策,通常同一系統(tǒng)、同一部門要遵循相同的規(guī)范,由此導(dǎo)致了公職人員薪酬結(jié)構(gòu)的不合理。
第二,職工薪酬調(diào)整缺乏公平性。
公平理論告訴我們,人們關(guān)注薪酬差別的程度往往高于關(guān)心薪酬水平。
然而,在我國公共部門薪酬管理中不同職位的薪酬上調(diào)的幅度差異過大,易造成職工心理的失衡。
(三)績效評估和晉升機制的不科學(xué)
公共部門屬于一個龐大的社會服務(wù)系統(tǒng),是一個以謀取社會的公共利益為目的的.組織體系,其創(chuàng)造的社會效益通常需要一個比較長的周期才能得以體現(xiàn),并且許多情況下無法以貨幣性的指標(biāo)去衡量。
因此,這在一定種程度上導(dǎo)致了公共部門的產(chǎn)出難以量化。
基于這原因,我國公共部門往往采取一些間接性的指標(biāo)來進(jìn)行考核,而這勢必造成了公共部門職員的業(yè)績難以得到準(zhǔn)確和客觀的評價,進(jìn)而影響了考核對員工激勵應(yīng)有的作用。
(四)人才流動機制缺乏靈活性和競爭性
我國公共部門在觀念上往往對人力資源的流動持保守態(tài)度,表現(xiàn)為人才流動機制的僵化,缺乏靈活性和競爭性。
首先,體現(xiàn)在部門橫向之間職員流動的僵化。
由于官僚行政組織所強調(diào)的權(quán)威等級和部門界限,各部門之間人才的交流很難得到有效實現(xiàn);其次,職員進(jìn)退機制的僵化也比較明顯。
我國公共部門雖然采用職位常任制,但絕大多數(shù)公共部門并沒有實行真正意義上的解聘制度,結(jié)果演變成了事實上的雇傭終身制。
第三,職員升遷缺乏競爭性。
目前我國公共部門職務(wù)晉升制度尚不穩(wěn)定、不健全,職員的晉升沒有明確嚴(yán)格的條件、方法和程序。
公共管理的論文篇十五
【內(nèi)容摘要】市場經(jīng)濟(jì)條件下,我國各行各業(yè)表現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展趨勢,對公共管理提出了更多、更高要求。
我國公共管理在實踐中不斷遇到新的挑戰(zhàn),學(xué)術(shù)界研究可謂百家爭鳴,因此也迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
以實現(xiàn)公共利益為目標(biāo)的公共管理,越發(fā)注重專業(yè)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),以期實現(xiàn)社會主義建設(shè)目標(biāo)。
本文在對我國公共管理面臨問題作出分析和論述的基礎(chǔ)上,就我國公共管理發(fā)展路徑進(jìn)行了探索。
學(xué)科意義上講,公共管理即是指對公共事務(wù)的管理,一般包括政府管理、行政管理、城市管理以及發(fā)展管理等。
近年來,在總書記的領(lǐng)導(dǎo)下,我國公共管理邁上了新的臺階,學(xué)術(shù)界對有關(guān)方面的探討也越發(fā)深入,并取得了可喜成績。
但公共管理作為一個新課題,其發(fā)展尚處于發(fā)展階段,仍有許多亟需解決的問題。
一、我國公共管理面臨的問題
總體來講,我國歷經(jīng)長期的創(chuàng)新改革,在公共管理方面取得了巨大成效,為推動社會主義建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。
但同時,客觀角度分析,我國公共管理依然面臨不少問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面。
(一)治理能力不足。
有效的公共管理在很大程度上依賴于治理能力,其現(xiàn)階段的目標(biāo)是要實現(xiàn)法制化、透明化、民主化以及制度化。
以當(dāng)前我國的社會經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展形勢來看,整體表現(xiàn)良好,表明我國現(xiàn)行治理體系及能力符合行政生態(tài)環(huán)境,其大體方向并無問題。
但是,從微觀的角度分析發(fā)現(xiàn),我國治理能力距離現(xiàn)代化目標(biāo)要求還存在較大差距。
在已有的治理體系框架中,政府、公眾及市場主體等均被納入到主體范疇當(dāng)中,其整體建設(shè)落后,組織成員能力及素質(zhì)亟需提升。
公共管理的論文篇十六
在國外的公共管理學(xué)是怎么樣的呢?他們公共管理事業(yè)發(fā)展得怎么樣?下面一起看看研究這些的學(xué)者發(fā)的論文吧!
論文1:國外公共管理中的部門協(xié)同機制研究
摘要:
基于對公共管理領(lǐng)域中大量的實踐考察和總結(jié)分析,國外學(xué)者對部門協(xié)同進(jìn)行了可謂海量的研究。
這些研究主要包括部門協(xié)同的概念、動因、類型、運行機制、開展流程、影響因素等諸多內(nèi)容。
其中,有關(guān)運行機制的研究為重中之重。
對于該內(nèi)容,學(xué)者們提出了非常多的、有見地的觀點。
這些成果對于人們認(rèn)識和研究部門協(xié)同將起到重要作用。
從總體上看,有關(guān)部門協(xié)同機制的研究仍處于一個不斷嘗試、探索的階段。
關(guān)鍵詞:
公共管理;部門協(xié)同;運行機制
在國外,作為一種公共管理的新模式或類型,部門協(xié)同興起于新公共管理運動(newpublicmanagementmovement)的中后期。
在新公共管理運動中,公共管理的效率和質(zhì)量得到了大幅的提升,政府運行的成本也大大降低,但也帶來了公共管理的空心化和碎片化、部門之間協(xié)調(diào)和合作的忽視等問題。
部門協(xié)同不但能較好地解決這些問題,而且能進(jìn)一步提升公共管理的效率和質(zhì)量,因而成為了許多國家新一輪公共管理改革的主要內(nèi)容和方向。
在實踐中,開展部門協(xié)同的公共管理領(lǐng)域非常多,例如環(huán)境保護(hù)、自然資源管理、教育服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、交通安全治理、社區(qū)安全治理、犯罪預(yù)防和治理乃至城市發(fā)展建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。
國外學(xué)者在深入考察這些領(lǐng)域中的實踐的基礎(chǔ)上對部門協(xié)同進(jìn)行了可謂海量的研究。
從總體上看,這些研究主要包括部門協(xié)同的概念、動因、類型、運行機制、開展流程、影響因素等諸多內(nèi)容。
在這些內(nèi)容中,部門協(xié)同的運行機制為重中之重。
一、部門協(xié)同機制研究的基本情況
一般認(rèn)為,部門協(xié)同是指多個不同的公共管理部門為實現(xiàn)共同確定的目標(biāo)而通過信息、資源和權(quán)力的共享、共同決策、聯(lián)合行動等開展的較為正式的深度合作[1]。
從實踐情況來看,部門協(xié)同的成功開展絕非易事,不成功的案例也并不鮮見。
為實現(xiàn)成功的部門協(xié)同,就必須建立順暢的、完善的部門協(xié)同機制。
相對于單個部門的運行機制而言,部門協(xié)同的運行機制要復(fù)雜得多。
它所要解決的問題是不同的部門具體采取什么樣的形式、通過什么樣的方式以及應(yīng)用什么樣的方法來共同解決復(fù)雜的社會問題或處理跨部門邊界的公共事務(wù)。
對此,國外學(xué)者們基于不同的研究思路提出了許多有益的觀點。
一些學(xué)者主要研究不同的部門共同開展部門協(xié)同工作需要遵循的原則,并以這些原則作為部門協(xié)同的運行機制。
例如,部門協(xié)同的開展需要遵循六個原則:(1)真正認(rèn)識到開展部門協(xié)同的必要性;(2)深刻理解開展部門協(xié)同的意圖及實現(xiàn)該意圖的現(xiàn)實可行性;(3)積極主動地參與部門協(xié)同的工作;(4)建立并保持相互信任的關(guān)系;(5)進(jìn)行內(nèi)容明確且要求嚴(yán)格的工作安排;(6)推行過程管理和開展組織學(xué)習(xí)(organizationallearning)[2]。
一些學(xué)者對部門協(xié)同運行涉及的要素進(jìn)行了分類,分析了部門協(xié)同的開展對這些要素提出的要求,把這些要求作為部門協(xié)同的運行機制。
例如,部門協(xié)同涉及的要素分為權(quán)力、資金、工作習(xí)慣、技術(shù)或技能、思想或價值觀五類,對于權(quán)力要素,要求參與部門及其人員對于部門協(xié)同要開展的具體工作都要有明確的職責(zé),部門協(xié)同不是臨時組織一批技術(shù)人員或管理人員去完成一件事情等等[3]。
一些學(xué)者以部門協(xié)同運行的過程分析為主線,把此過程分為若干階段或部分,然后分別設(shè)計了各階段或部分中的基本工作框架,以此作為部門協(xié)同的運行機制。
例如,部門協(xié)同的運行被分為信息交流、行動策劃、項目和方案實施、實施中的協(xié)調(diào)和合作與協(xié)同關(guān)系的建立和維系五個階段,在信息交流階段,基本工作包括部門間的相互學(xué)習(xí)、對各部門的現(xiàn)有工作和能開展的工作的了解、決策過程的公開、信息共享方法的確定等等[4]。
一些學(xué)者主要參照單個部門的運行機制的構(gòu)成情況,從組織結(jié)構(gòu)、保障條件和行動開展三個方面建立了部門協(xié)同的運行機制。
采取措施鼓勵本部門人員積極參與部門協(xié)同等,行動開展方面包括理解共同使命、明確工作目標(biāo)、推行績效管理、根據(jù)需要及時調(diào)整行動方案、實現(xiàn)團(tuán)隊成員的全過程參與等[5]。
一些學(xué)者把部門協(xié)同視為一個與外部環(huán)境有著密切關(guān)系的開放系統(tǒng),基于“輸入—處理—輸出”的模式建立了其運行機制。
溝通交流方式的選擇、人員和資源的調(diào)配等,后者又包括行動方案的實施和內(nèi)部管理活動的開展,輸出部分為協(xié)同的績效及其評價等[6]。
還有一些學(xué)者基于先前學(xué)者們對部門協(xié)同的研究成果的梳理和分析,建立了一個包括初始條件、過程要素、組織管理、偶然因素和限制因素、績效和問責(zé)五個部分的運行機制。
部門協(xié)同績效的定期評價、基于績效評價的調(diào)整、績效管理系統(tǒng)的建立等[7]。
二、對部門協(xié)同機制研究的簡評
部門協(xié)同的運行機制具有明顯的特殊性。
對于跨部門的公共事務(wù),在傳統(tǒng)模式下其涉及的多個部門分別根據(jù)自己的職權(quán)范圍按照自己的程序處理屬于自己負(fù)責(zé)的部分,而在部門協(xié)同的模式下這些部門被聯(lián)合起來按照“特事特辦”的方式和方法對其共同處理。
如何把這些部門聯(lián)合起來,并確定這種“特事特辦”的方式和方法是建立部門協(xié)同的運行機制的關(guān)鍵。
上述介紹的研究成果,多是對這些關(guān)鍵問題的處理的觀點。
但是,無論在實踐中,還是在理論上,由于多種因素的影響,對這些關(guān)鍵問題的處理都尚無定例,仍處于一個不斷嘗試、探索的階段。
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公共管理的論文篇十七
(一)新公共管理強調(diào)管理的高效率,有利于行政機關(guān)的辦事效率的提升西方國家形成的新公共管理體制往往將政府的行政能力進(jìn)行企業(yè)化的管理,強調(diào)管理過程的效率意識,由于我國的政府機關(guān)受到多方面原因的影響,所表現(xiàn)出來的就是政府機關(guān)以及政府機關(guān)工作人員的工作效率的低下,同時受到我國的計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,給政府的權(quán)力代啦的就是這種權(quán)力過分的集中起來,政府該管的事情也管、不該管的事情也管,所以說導(dǎo)致政策的制定和推進(jìn)過程都出現(xiàn)了人浮于事的情況。
對于我國的行政管體制來講,由于機構(gòu)的設(shè)置不合理,往往出現(xiàn)的就是機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,這種行政管理機構(gòu)當(dāng)中人員龐大、工作人員較多,辦事的人卻相對較少。
新公共管理強調(diào)政府在日常的公共管理過程中應(yīng)該像企業(yè)進(jìn)行管理那樣樹立起效率意識,不斷地增強市場的活力,用相對較少的資源來建立起一套能夠更加適合政府管理的有效體制,同時還能夠為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更好的服務(wù),促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在行政管理過程中兩者相互協(xié)調(diào)起來。
為了提高效率,政府管理人員首先應(yīng)樹立效率意識,增強活力,用有限的資源創(chuàng)造更多的公共產(chǎn)品,提供更好的服務(wù)。
(二)引入競爭機制,不斷推進(jìn)行政管理體制改革的競爭意識的表現(xiàn)競爭意識和目標(biāo)管理這樣的內(nèi)容都是新公共管理理念中重點表現(xiàn)出來的內(nèi)容,在我國的行政管理的改革當(dāng)中應(yīng)該不斷地提升政府機關(guān)的管理過程的競爭意識,在政府機構(gòu)當(dāng)中形成一種積極有效地競爭機制,讓所有在政府機關(guān)部門進(jìn)行工組的人員都有一種競爭意識和目標(biāo)意識,將政府機關(guān)的工作人員的分工更加合理、更加有序的體現(xiàn)到他們的日常工作當(dāng)中去,促進(jìn)這種競爭意識的形成,使得我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)能夠在一個高效的政府管理體制的作用下面形成起來,促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)更加合理、有序的進(jìn)行。
新公共管理在不斷地實踐過程中往往將競爭的機制引入到了政府公共服務(wù)的領(lǐng)域,打破了政府這種獨家經(jīng)營公共服務(wù)的壟斷地位,積極有效地鼓勵其他的社會組織和企業(yè)組織來提供更多的公共服務(wù)的產(chǎn)品。
這樣的話就能夠提升我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的政府的競爭意識,如果在提供公共服務(wù)的過程中,沒有能夠建立起一種有效的方式的話,就難以促進(jìn)我國行政管理改革的優(yōu)勢所在,難以形成一種服務(wù)的意識,就不能夠達(dá)到促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效作用。
(三)不斷地提升法律在行政管理改革中的作用,促進(jìn)社會公平正義的形成在西方建立起來的新公共管理是在嚴(yán)格的法律和規(guī)章制度的作用下建立起來的,這種管理體制更加注重公平正義的形成,同時還需要看到的就是所有的社會行為,包含著政府的各種行政手段,都必須在遵守憲法和法律的基礎(chǔ)上進(jìn)行,這樣的話就需要建立起一套相對完善的法律制度。
在我國由于法律制度還沒有完全的建立起來,鑒于這樣的一種現(xiàn)狀就需要不斷地進(jìn)行各項法律的立法工作,做到各種社會行為都有法律的約束,才能夠提升社會管理的有效性和社會管理的針對性。
同時我們更應(yīng)該清楚的看到,只有將社會行為規(guī)范到一個限定的圈子里面才能夠有效地提升我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)行為的科學(xué)化水平,才能夠?qū)⑸鐣墓胶蜕鐣恼x更加完整的體現(xiàn)出來。
通過對于新公共管理內(nèi)容的分析可以看出,對于我國的行政管理體制改革最大的一個借鑒的作用,就是要政府在完成公共管理的目標(biāo)和任務(wù)服務(wù)的時候,制定一系列成熟的法律制度來規(guī)范和約束我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,將所有的不合理的內(nèi)容都能夠關(guān)進(jìn)制度的籠子里面。
促進(jìn)我國各項事業(yè)的開展都能夠做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的一種社會風(fēng)氣,這樣才能夠促進(jìn)社會公平正義的完善。
(四)新公共管理突出了對于政府和公務(wù)員的約束,使其更好地為社會服務(wù)由于我國的行政管理制度的改革往往側(cè)重的是對于制度的改革,對于政府和公務(wù)員的約束相對較少,這樣的話就難以保證國家行政權(quán)力在實施過程中難免被扭曲,新公共管理將這種管理體制出現(xiàn)的弱點清晰地揭示出來,不斷地改進(jìn)我國行政管理改革中與社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
所以說,在我國行政管理改革中應(yīng)該建立起一種能夠有效的監(jiān)督和管理,政府本身和公務(wù)員行駛權(quán)力的有效手段,不斷地提升我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的政府行為和公務(wù)員的行為。
盡管政府機構(gòu)改革的直接目標(biāo)可以是改善行政績效,但也要與政治體制改革結(jié)合起來。
要讓行政人員認(rèn)識到行政工作所負(fù)有的政治責(zé)任,增強對政治的敏感性,保持對政策的自覺響應(yīng)性,從而達(dá)到忠實地履行行政職責(zé)的目的。
另外在這個過程中一個非常重要的啟示就是必須堅持全方位的改革模式,以往的政府改革把重點放在機構(gòu)和人員的裁減上,忽視了公共管理其他方面的配套改革,這在一定程度上制約了政府改革的進(jìn)程。
但隨著我國改革開放的深化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,應(yīng)高度重視政府改革的配套工程,將組織變革、職能轉(zhuǎn)變和管理方式的更新有機結(jié)合起來,系統(tǒng)的、全方位的推進(jìn)新一輪的改革,使政府通過改革真正做到“強身”,以實現(xiàn)改革的最終目標(biāo)。
努力改善市場與政府的關(guān)系。
在我國,由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,不僅體現(xiàn)在政府對市場的作用,而且要充分利用市場對政府的反作用,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)揮市場機制的功能,提高政府工作效率。
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