最熱企業(yè)校園招聘心得感想范文（18篇）

科技是指將自然科學(xué)的成果應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，以促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)遇到一些與已有分類不符合的情況時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？最后，附上一些相關(guān)的書籍和資料，供大家深入學(xué)習(xí)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇一

謝謝主席，尊敬的評(píng)委、親愛的朋友們：

大家好！

首先我要感謝團(tuán)委的同志為此次活動(dòng)而付出的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)我也很高興能在這樣一個(gè)時(shí)間，這樣一個(gè)地點(diǎn)同大家來討論這樣一個(gè)與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的話題，那就――6s管理。為什么說的這樣嚴(yán)重呢？沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)廠的林左鳴董事長(zhǎng)有一句話說的好：“一個(gè)連衛(wèi)生都搞不好的企業(yè)，怎能生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？”

有這樣一個(gè)故事，漢初三杰之一的韓信在年輕的時(shí)候，放任不羈，做事情不注意小節(jié)，常常將家里搞的一團(tuán)糟。一位好心的鄰居就提醒他說：“你為什么不把家里清掃一下呢？”他居然振振有詞的回答：“大丈夫處世，當(dāng)一掃天下，何掃一屋？”鄰居立即反駁他：“一屋不掃，何以掃天下？”由事及物，我想這可能就是最早6s管理的一個(gè)雛形吧！

回到今天的現(xiàn)實(shí)生活中，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏是一位叱詫風(fēng)云、具有傳奇色彩的人物，這是在他的帶領(lǐng)下，海爾集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“海爾神話”，可是你能想象他在出任海爾集團(tuán)的前身――青島電冰箱廠廠長(zhǎng)，所發(fā)布的第一條行政命令居然是――打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。

再來看看我們的陸風(fēng)企業(yè)，我是來自信息部的一名普通員工，眾所周知，信息部是一個(gè)服務(wù)型的部門，而且我本人也一直認(rèn)為自己是一個(gè)比較整潔、細(xì)心的人，因此，原來我始終認(rèn)為自己沒有必要學(xué)習(xí)6s，但自從認(rèn)真學(xué)習(xí)它之后，我的思想發(fā)生了很大的變化，首先我對(duì)6s的'認(rèn)識(shí)不只是停留在表面的“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”這1xxxx字上?？赡艽蠹也幌嘈牛覍W(xué)習(xí)6s之后的第一個(gè)事情，就是整理自己的工作桌面，將工具、書籍、雜物歸類，并且擺放整齊。力求做到更合理、更科學(xué)。

其次，我認(rèn)為，在6s管理中，最難做到的是素養(yǎng)，也就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習(xí)慣。說白了，就是要持之以恒。俗語常說：“一個(gè)人做一件好事并不難，難就難在一輩子專做好事，不做壞事?！笨梢姡獙⒄麄€(gè)6s管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位陸風(fēng)員工的共同努力。

最后，我認(rèn)為在公司不但自己要學(xué)習(xí)6s，而且要和其他的員工一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

朋友們，全面迎接wto挑戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，古老神州偉大復(fù)興的重任也已經(jīng)壓在我們的肩頭，讓我們立刻行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，抓住機(jī)遇，勇敢站立在歷史潮流的浪尖，那么，我堅(jiān)信，我們陸風(fēng)這艘巨大的航船，在經(jīng)歷暴風(fēng)雨的洗禮后，將一定會(huì)乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，駛向無比輝煌、燦爛的彼岸！一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕！謝謝大家。

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企業(yè)校園招聘心得感想篇二

第一段：

作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我在與企業(yè)接觸的過程中，得到了很多對(duì)企業(yè)的感想和體會(huì)。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，它像一個(gè)龐大的機(jī)器，不同的部門和個(gè)體相互配合，才能讓整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得順暢。在與企業(yè)緊密接觸的過程中，我深刻感受到了企業(yè)的高效運(yùn)作和金字塔式的組織結(jié)構(gòu)。這些感悟和心得對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

第二段：

企業(yè)的高效運(yùn)作是我最初的感受之一。在企業(yè)中，每個(gè)人的工作都有著明確的目標(biāo)和職責(zé)，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。無論是營(yíng)銷部門的推廣活動(dòng)，還是生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)部門都在緊密合作，互相支持，以確保整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，每個(gè)員工的努力都是不可或缺的。每個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作才能最終形成良好的整體效果。

第三段：

我感受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔，每個(gè)層級(jí)都有著明確的職責(zé)和權(quán)力。在企業(yè)中，高層管理人員負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策，中層管理人員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理，而基層員工則負(fù)責(zé)完成具體的工作任務(wù)。這種金字塔式的組織結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了企業(yè)的層級(jí)關(guān)系和職能分工，每個(gè)人都在自己的位置上發(fā)揮作用。深入了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，讓我明白了每個(gè)層級(jí)的重要性，并且明確了我在企業(yè)中的定位和職責(zé)。

第四段：

與企業(yè)接觸的過程中，我還感受到了企業(yè)的文化和價(jià)值觀。每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，它們對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的行為起到了重要的引導(dǎo)作用。通過與企業(yè)員工的交流和觀察，我逐漸了解到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，它影響著員工的行為方式和工作態(tài)度。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工追求卓越，并且促使他們與企業(yè)保持高度的認(rèn)同感。在我個(gè)人的發(fā)展中，我會(huì)更加注重塑造自己的價(jià)值觀和與企業(yè)文化的契合度，以更好地適應(yīng)和融入企業(yè)。

第五段：

通過與企業(yè)的接觸，我不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，也意識(shí)到了個(gè)人在企業(yè)中的重要性。每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的一份子，每個(gè)人對(duì)于企業(yè)都有著不可或缺的作用。作為一個(gè)年輕的職場(chǎng)新人，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望通過不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過與企業(yè)的緊密接觸，我不僅學(xué)到了如何高效運(yùn)作，了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式，還意識(shí)到了企業(yè)文化和個(gè)人的重要性。這些感想和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。我將積極適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，努力提升自己的能力，并且發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇三

當(dāng)前我國企業(yè)職工培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，特別是大型企業(yè)，這一問題更為明顯。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)職工培訓(xùn)心得感想吧。

xx年，我有幸參加了市公司在王朝大酒店舉辦的培訓(xùn)班。3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我感受很多，培訓(xùn)的收獲無疑將成為我今后工作中的巨大財(cái)富?，F(xiàn)將我參加這次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

首先，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，安排非常合理。培訓(xùn)內(nèi)容涉及一個(gè)營(yíng)業(yè)員所必須掌握的電信營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，包括服務(wù)親和力的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)值、營(yíng)業(yè)廳員工服務(wù)心態(tài)調(diào)整方法、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀規(guī)范、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)處理能力技能訓(xùn)練、客戶服務(wù)中溝通的藝術(shù)、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)投訴處理藝術(shù)、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷能力提升、等相關(guān)知識(shí)。這些內(nèi)容，系統(tǒng)地反映了當(dāng)前電信營(yíng)業(yè)員所必須具備的基本素質(zhì)，內(nèi)容安排合理、系統(tǒng)。

授課效果較好，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，容易讓人接受。任璐璐和李靜江兩位老師都能結(jié)合實(shí)際，把枯燥的理論講得通俗易懂，入木三分，使人能夠很快接受、消化。如，任璐璐老師深入淺出地講述了服務(wù)精英達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)親和力存在的問題、客戶服務(wù)的真正意義、專業(yè)的服務(wù)形象、自我提升黃金法則、現(xiàn)場(chǎng)投訴處理藝術(shù)等，使我對(duì)電信服務(wù)工作有了進(jìn)一步的了解，懂得了“服務(wù)只有更好，沒有最好”的道理，同時(shí)掌握了許多處理服務(wù)工作的知識(shí)。此外，還有李靜江老師講授的排解壓力的方法、改變世界從改變自己開始等等，都給我留下了深刻的印象。

其次，這次培訓(xùn)，既使我學(xué)習(xí)了知識(shí)，又開闊了眼界。在通信行業(yè)飛速發(fā)展、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化的今天，這些知識(shí)讓我具備更加多的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力，健康與快樂的能力，對(duì)我更好地開展電信服務(wù)工作將會(huì)起到非常重要的作用。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解電信行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認(rèn)識(shí)到真正的客戶服務(wù)意味著格外出色地完成日常工作，超越客戶的期望值，為每次互動(dòng)增加價(jià)值和信譽(yù)，向每個(gè)客戶展現(xiàn)你最好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)讓你的服務(wù)對(duì)象感到愉快的方法，讓你驚訝于自己能夠做得多好，像關(guān)心你的老奶奶那樣關(guān)心你的客戶。只有做到一次性妥善處理問題，懂得聆聽顧客聲音，以積極具有建設(shè)性的態(tài)度處理顧客抱怨，在壓力下表現(xiàn)自信，溝通清晰無誤才是服務(wù)精英達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了怎樣控制自己的情緒，掌握正確排解壓力的方法。學(xué)習(xí)

營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷能力提升的課時(shí)中，我認(rèn)識(shí)到積極熱忱是勝利營(yíng)銷所必須的，而把握成交時(shí)機(jī)則是營(yíng)銷成交的關(guān)鍵因素所在。在運(yùn)用一定的營(yíng)銷技巧同時(shí)，抓住顧客開始注意或感興趣時(shí)，客戶點(diǎn)頭、微笑、眼神發(fā)亮?xí)r，堅(jiān)持要談主要問題時(shí)，討論付款方式時(shí)，詢問合約內(nèi)容時(shí)，談到有人買過此產(chǎn)品時(shí)，抱怨其他品牌時(shí)等一些城建時(shí)機(jī)，將會(huì)使你的營(yíng)銷達(dá)到意想不到的效果。

總之，我特別感謝公司對(duì)我們安排的這次潛能拓展訓(xùn)練，其實(shí)還有好多無形東西需要我們自己去體會(huì)、去運(yùn)用。一份耕耘一份收獲，我一定要將所學(xué)到的知識(shí)全部用到工作中去，才會(huì)有個(gè)好的結(jié)果。

這次崗前培訓(xùn)共*天時(shí)間，雖然時(shí)間很短，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。同時(shí)在這短短的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的*長(zhǎng)、以及*(科)的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，能夠提高我們的工作能力，增長(zhǎng)我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!感謝組織給了我參加公開考試的機(jī)會(huì)，讓我能有機(jī)會(huì)有可能成為組織的一員，我會(huì)當(dāng)好組織的螺絲釘，用自己的汗水和努力為*單位的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!通過這幾天的學(xué)習(xí)，我有以下收獲：

首先，我受到了精神上的洗禮，明白了做事做人應(yīng)以德為先。長(zhǎng)、以及**科(處)長(zhǎng)、*長(zhǎng)等各位領(lǐng)導(dǎo)親自給我們作重要講話，指導(dǎo)我們今后工作的方向。*長(zhǎng)向我們?cè)敿?xì)介紹了**單位的基本情況以及試用期的考核要求;*長(zhǎng)向我們?cè)敿?xì)講授了各個(gè)《回避規(guī)定》，并邀請(qǐng)了給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了幾位優(yōu)秀的職員給我們介紹了工作經(jīng)驗(yàn)，并且組織了多次討論活動(dòng)。長(zhǎng)、以及*長(zhǎng)、長(zhǎng)這些領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨指導(dǎo)或授課就足以見出單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新入職人員的重視。而且無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!

其次，我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天**科長(zhǎng)的介紹全面闡述了公司(單位)的基本情況，使我對(duì)單位有了全面的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名**公司(單位)人的自豪感與歸屬感;報(bào)告緊扣年輕干部所想、所思，從立德為先、強(qiáng)能為要、以實(shí)干部為準(zhǔn)、以自律為重四個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)和要求，其中有很多

名言

第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了很多的新同事，感到非常親切。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，有著不同的工作經(jīng)歷，有著不同的人生歷練，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“*公司(單位)人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為單位(公司)未來的發(fā)展創(chuàng)造新的成績(jī)、為單位貢獻(xiàn)我們的力量!

能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開*科(處)的精心安排。*天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們?cè)?*公司(單位)的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來做：

1、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

從工作者到工作者是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中難免會(huì)有不適，但是這不能成為我逃避的借口。今天我坐這里，非常明白我的身份是一名工作人員，我們應(yīng)該熟悉單位的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)感恩思想，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)

我愛這個(gè)單位，單位給予我也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此，我會(huì)懷著一顆感恩的心，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。

3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司(單位)的領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。未來的工作也許會(huì)千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司(單位)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司(單位)各位前輩的悉心幫助，有我自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于單位、無愧于“公司(單位)人”的工作業(yè)績(jī)!

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——?dú)v久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹——絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強(qiáng)的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。滿懷著對(duì)未來的美好希望和對(duì)青春的美麗憧憬，我們加入了中國海誠西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)，做為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與分享經(jīng)驗(yàn)。短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間，讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

培訓(xùn)時(shí)間雖短但我們受益匪淺、這都?xì)w功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設(shè)情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況，工程承包、管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的相關(guān)知識(shí)以及如何能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,怎樣在海誠西安公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面知識(shí)。

一整天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我們新員工對(duì)公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，并且堅(jiān)定了我們來海誠西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學(xué)習(xí)了公司工程咨詢項(xiàng)目間配合以及項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，初淺的認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系認(rèn)證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標(biāo)以及公司計(jì)算機(jī)維護(hù)等情況，知道了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和一些差旅費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務(wù)禮儀方面的常識(shí),清楚了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊(cè)，了解了

勞動(dòng)合同

為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一名新員工的心里，為我們能盡早適應(yīng)海誠立足海誠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們明白了做一個(gè)合格的海誠人要有積極向上的心態(tài)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對(duì)自己的人生坐標(biāo)有了定位，無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，不要被文憑所迷惑，學(xué)歷已不是人才的象征，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，唯一的辦法是加入到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行列，適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)社會(huì)。

現(xiàn)在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，更好更快的成長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。能成為海誠西安公司的一員我們無比的激動(dòng)，只有通過不懈的努力工作來回報(bào)海誠對(duì)我們的信任和培養(yǎng)，相信我們會(huì)為海誠西安公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。

企業(yè)校園招聘心得感想篇四

我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來企業(yè)基層管理心得感想，希望對(duì)你有所幫助!

一、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在

觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長(zhǎng)期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。

首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們基層領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強(qiáng)化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果，關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此，在推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作，而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。

其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上，全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必然是我們落實(shí)精細(xì)化管理的真正動(dòng)力。我們的各項(xiàng)管理是通過職能部門和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細(xì)化管理的對(duì)象，載體和參與者，同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，也是全過程和全面的精細(xì)，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺地參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中來，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有機(jī)組成部分，關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺轉(zhuǎn)變。陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無法適應(yīng)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn)，高精度、高質(zhì)量的管理要求，細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。要通過實(shí)施精細(xì)化管理為載體，為平臺(tái)，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華，引導(dǎo)員工從長(zhǎng)足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領(lǐng)員工樹拼搏進(jìn)取之心，努力提升全體員工綜合整體素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力，應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，使廣大員工成為推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。

二、創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問題的準(zhǔn)方案;細(xì)者，入微也，窮其根由，由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，細(xì)是精細(xì)化的必要過程，精是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入管理過程的實(shí)踐中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步。觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對(duì)當(dāng)前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來。

我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績(jī)，而要從長(zhǎng)足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細(xì)化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂，內(nèi)部體制改革的深入，內(nèi)部單位的競(jìng)爭(zhēng)也不斷在凸顯，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項(xiàng)目效益、完成產(chǎn)值和質(zhì)量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗就必須在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)創(chuàng)新觀念，要明確先進(jìn)的思想觀念也是生產(chǎn)力要素，先進(jìn)的思想觀念也可以推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，也可以促進(jìn)管理上臺(tái)階的辯證關(guān)系;要教育和引導(dǎo)廣大員工樹立居安思危，不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使每一個(gè)員工都成為一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，讓每一個(gè)員工從思想上認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作不再僅僅是對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而是對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也具備了不斷進(jìn)取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革新形勢(shì)和內(nèi)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必須做到思想上的進(jìn)一步解放，觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革，管理上的進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工對(duì)市場(chǎng)及局內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，既是我們推進(jìn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在，也是我們應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的必然選擇。

三、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效益的必然措施和選擇

天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤(rùn)，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，任何一項(xiàng)工序的不精確，就可能將這點(diǎn)利潤(rùn)完全吞噬掉。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，細(xì)節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質(zhì)量。對(duì)于工作的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們沒有理由不去重視。1979年12月美國經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應(yīng)尤其能說明細(xì)小的行為變化對(duì)全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應(yīng)之說就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說明，事物的發(fā)展結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細(xì)節(jié)的極小偏差和不精準(zhǔn)，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。

局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化這一企業(yè)本身特質(zhì)，就必須注重細(xì)節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。由此，我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。

我于20xx年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問題，三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問題，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進(jìn)行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)洌略诓畔?，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。

三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會(huì)贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。而學(xué)校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。

管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由大魚吃小魚向快魚吃慢魚急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對(duì)更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，天下沒有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來講，可歸納為幾點(diǎn)：

一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

1、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，要適應(yīng)市場(chǎng)需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力

應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力

樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。

1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。

2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化

對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。

3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程

執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)

規(guī)章制度

通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。

綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來說是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊瑢W(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇五

為加強(qiáng)對(duì)我院學(xué)生干部基本技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的理論水平和工作能力，幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生干部的使命感和責(zé)任感，更好發(fā)揮他們?cè)趶V大同學(xué)中的宣傳導(dǎo)向、組織管理、服務(wù)溝通、以身作則等作用，經(jīng)貿(mào)學(xué)院緊密結(jié)合學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，在10 月23 至10 月24日舉辦了20xx-20xx 學(xué)年度學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)。

培訓(xùn)對(duì)象為學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員; 20xx級(jí)、20xx級(jí)及20xx級(jí)各班正班長(zhǎng)、團(tuán)支書。

培訓(xùn)內(nèi)容堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，培訓(xùn)將采取集中講授、分組討論和個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行，內(nèi)容包括學(xué)生工作與學(xué)校工作大局、學(xué)生工作的發(fā)展與創(chuàng)新、學(xué)生干部的素質(zhì)及技能要求、學(xué)生干部角色定位等等。

在10月18日開了組長(zhǎng)會(huì)議，明確了培訓(xùn)須知和辯論賽相關(guān)安排。

在10月23日早上進(jìn)行了開班儀式：奏國歌;經(jīng)貿(mào)學(xué)院邵際珍副書記動(dòng)員講話，她指出在嚴(yán)抓院風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，要注重對(duì)團(tuán)學(xué)干部的能力培養(yǎng)，特別是要幫助團(tuán)學(xué)干部綜合素質(zhì)的提高。她勉勵(lì)廣大學(xué)員一定要珍惜本次團(tuán)校培訓(xùn)機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，不斷提高思想覺悟和管理、服務(wù)水平;要有永不滿足、超越前人，超越自己的思想意識(shí);要發(fā)揚(yáng)踏實(shí)勤奮、矢志不渝、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力把我院團(tuán)學(xué)隊(duì)伍打造成為一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍!希望團(tuán)學(xué)干部成為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)全院學(xué)生共同進(jìn)步。

學(xué)員代表發(fā)言，校團(tuán)委張育廣副書記宣布開班。

接下來張育廣副書記講授了《新思維?新團(tuán)隊(duì)?新責(zé)任?新形象——談新聘學(xué)生骨干的素質(zhì)要求》。張副書記巧妙地運(yùn)用數(shù)學(xué)函數(shù)、化學(xué)分子式、物理光路圖等符號(hào)及原理生動(dòng)地闡釋了新聘學(xué)生干部如何開拓新思維，構(gòu)建新團(tuán)隊(duì)，擔(dān)當(dāng)新責(zé)任，塑造新形象，并用調(diào)查數(shù)據(jù)及實(shí)際案例讓同學(xué)們深刻地了解到第二課堂的重要性及如何做好一名學(xué)生干部，最后還寄語該院學(xué)生干部：注重細(xì)節(jié)、塑造形象、鑄造精品，期待看到大家的進(jìn)步與成長(zhǎng)。講座會(huì)場(chǎng)掌聲迭起，氣氛熱烈，張副書記以風(fēng)趣的語言、獨(dú)特的見解，以及豐富的經(jīng)驗(yàn)激發(fā)了同學(xué)們對(duì)工作的熱情。張副書記緊扣"思維，團(tuán)隊(duì)，責(zé)任，形象"四大要點(diǎn)，以團(tuán)學(xué)干部實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，通過深入淺出的方式逐步推進(jìn)，層層鋪開。特別是在團(tuán)學(xué)建設(shè)的"抓隊(duì)伍、抓格局、抓保障"和團(tuán)學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新的"有聲、有新、有色、有效"方面，張副書記結(jié)合自己豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，用生動(dòng)有趣的言語為大家一一講解。從專業(yè)的理論角度給新生班干上了一堂生動(dòng)的心理教育課。并以自己的大學(xué)生活為例子，給大家一些新奇的感受，我們團(tuán)學(xué)干部在這次培訓(xùn)活動(dòng)中收獲很多。

本次干部素質(zhì)培訓(xùn)系列活動(dòng)為經(jīng)貿(mào)學(xué)院的學(xué)生工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，學(xué)生工作推上新的臺(tái)階。

校文法學(xué)院黃成忠老師講授了《硬實(shí)力?軟實(shí)力?鈍感力——與大學(xué)生談學(xué)生工作的得與失》。開始，老師問了大家一個(gè)問題“什么是學(xué)生干部?”他指出學(xué)生干部具有學(xué)生和干部雙重身份。雙重的身份賦予了雙重的職責(zé)。所以，作為學(xué)生干部必須首先明確自己的身份，才能不斷地加強(qiáng)自我教育，自我管理。自覺地配合學(xué)校落實(shí)素質(zhì)教育，提高自身的綜合素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)生干部在實(shí)際工作中既扮演著“設(shè)計(jì)師”的角色，又肩負(fù)著“施工員”的任務(wù)，是學(xué)生的直接管理者、組織者和教育者。所以，在理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中應(yīng)積極發(fā)揮表率帶頭作用，做學(xué)生的良朋好友，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)生管理工作的中堅(jiān)。學(xué)生干部尤其是黨員干部必須具有銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、樂于敬業(yè)，勤于奉獻(xiàn)的開拓精神。必須努力將科學(xué)文化知識(shí)與思想政治素質(zhì)內(nèi)化。全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和能力迫在眉睫，任重而道遠(yuǎn)。

院團(tuán)委書記李江老師講授了《高校團(tuán)學(xué)干部的能力建設(shè)》。李江老師的講話提高了學(xué)生干部們的思想認(rèn)識(shí)，明確了他們的工作目標(biāo)，增強(qiáng)了他們的責(zé)任意識(shí)，并充分調(diào)動(dòng)了他們工作的熱情。同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)、自主解決問題的綜合能力，將對(duì)他們今后的生活、學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。

各小組學(xué)員代表小組辯論會(huì)，各小組的成員代表都爭(zhēng)鋒激烈，辯論會(huì)非常精彩!

結(jié)業(yè)儀式，并頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，合影留念。經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班取得圓滿成功。

有機(jī)會(huì)參加學(xué)舉辦的培訓(xùn)，我感到十分榮幸，而且獲益很多。這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé)，作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。我將在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以老師們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，盡心盡力做好班里的每一件事情，勇攀工作和學(xué)習(xí)的高峰。

企業(yè)校園招聘心得感想篇六

企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的組織實(shí)體，是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而組織起來的。在我過去的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)的重要性和一些經(jīng)營(yíng)的原則，也感受到了企業(yè)的發(fā)展和成功對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的意義。在本文中，我將從企業(yè)的意義、經(jīng)營(yíng)原則、企業(yè)發(fā)展和成功、企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系等方面進(jìn)行討論，并結(jié)合自身的體會(huì)和心得，展開探討。

首先，企業(yè)的意義不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，更具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。企業(yè)不僅僅是為了盈利，更是為了提供就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等。企業(yè)可以為社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造，同時(shí)也為員工提供了良好的發(fā)展平臺(tái)和生活保障。作為員工，我們應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)對(duì)于我們的重要性，努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好的形象。

其次，經(jīng)營(yíng)原則是企業(yè)發(fā)展的基石。經(jīng)營(yíng)原則包括以市場(chǎng)為導(dǎo)向、注重質(zhì)量、倡導(dǎo)創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)效益等。只有堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，將產(chǎn)品和服務(wù)與市場(chǎng)需求相結(jié)合，才能滿足客戶的需求，從而取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，注重質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶信賴和推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得客戶的口碑和長(zhǎng)期合作。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。最后，強(qiáng)調(diào)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過提高生產(chǎn)效率和降低成本，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，企業(yè)的發(fā)展和成功需要團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。企業(yè)是由一群人組成的，只有眾人齊心協(xié)力，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)最重要的優(yōu)勢(shì)之一，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和智慧是企業(yè)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備戰(zhàn)略思維和全局意識(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展的方向，同時(shí)也需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第四，企業(yè)與社會(huì)是相互依存的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持和認(rèn)可，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該以誠信為基礎(chǔ)，承擔(dān)起道德義務(wù)，遵守法律法規(guī)，重視環(huán)境保護(hù)，關(guān)注員工的福利和生活品質(zhì)。只有經(jīng)營(yíng)誠信，才能贏得社會(huì)的認(rèn)可和支持，同時(shí)也才能建立起良好的企業(yè)形象和品牌。通過履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)可以獲得社會(huì)的尊重和信任，推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。

最后，作為員工，我們也應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在我的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為員工，我們應(yīng)該注重個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。同時(shí)，我們還應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)精神和合作能力，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

綜上所述，企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的組織實(shí)體，具有重要的意義和發(fā)展原則。企業(yè)的發(fā)展依賴于團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，同時(shí)也需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于我們的重要性，主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。只有通過團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成功。

企業(yè)校園招聘心得感想篇七

論文摘要：軍隊(duì)院校編制體制調(diào)整以來，基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其中學(xué)員的學(xué)習(xí)問題是重中之重。通過分析新時(shí)期軍校學(xué)員特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律，緊緊抓住教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn)，深入分析和解決學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理面臨的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結(jié)合的理念，使教學(xué)管理工作的科學(xué)化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵(lì)手段可以發(fā)揮人的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

論文關(guān)鍵詞：軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵(lì)手段

一、當(dāng)今軍隊(duì)院?；鶎訉W(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問題

黨的十六大指出，為適應(yīng)世界軍事變革的趨勢(shì)，要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此，高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時(shí)代背景下，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使之為我國國防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。

目前，軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理，在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹立的要求，不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù)，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說，在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中，對(duì)學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒有過多關(guān)注。

在軍校里，很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯(cuò)，就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問題。

二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體，機(jī)制是關(guān)鍵

管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對(duì)人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。

1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用

都說學(xué)習(xí)是自己的事，軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)。

(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生，強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學(xué)員，受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重，軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會(huì)給軍校內(nèi)部帶來的影響。積極的價(jià)值觀固然會(huì)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力起到促進(jìn)作用，但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差，使他們的愛好集中于一些無聊的甚至消極負(fù)面的事物上。

(2)復(fù)雜的情感。社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí)：快節(jié)奏的生活和巨大的社會(huì)壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張，情緒更加復(fù)雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí)，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長(zhǎng)久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感，情緒往往易波動(dòng)，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距，也有人際交往中的問題，還有日常生活中各種瑣事對(duì)心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對(duì)他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。

(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識(shí)偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對(duì)自身的評(píng)價(jià)是積極的時(shí)候，他的學(xué)習(xí)動(dòng)力就會(huì)增強(qiáng)，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評(píng)價(jià)往往會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力，完成可能在消極自我評(píng)價(jià)下無法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高，對(duì)自身的評(píng)價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確，則容易出現(xiàn)要么將自己評(píng)價(jià)過低，最終喪失學(xué)習(xí)的動(dòng)力，要么總是認(rèn)為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫，反過來也會(huì)打消學(xué)習(xí)的積極性，這兩個(gè)方面的影響最終會(huì)使學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力下降。

2.管理機(jī)制不科學(xué)

教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺悟和組織紀(jì)律觀念，創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。

目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問題，如學(xué)員隊(duì)管理過嚴(yán)過死，氣氛壓抑;隊(duì)干部對(duì)學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對(duì)學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡(jiǎn)單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等，歸根到底，是管理機(jī)制的不科學(xué)，沒能做到以人為本，沒能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，結(jié)果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢(shì)下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，才是問題的關(guān)鍵。

三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制

1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵

管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效，抓出特色，帶出一流的學(xué)員隊(duì)，就必須在管理的科學(xué)性上下功夫，要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù)，依法嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。

所謂人性化管理，就是在管理的全過程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動(dòng)性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合，把人作為管理活動(dòng)的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把愛護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中，切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦，關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。

2.樹立人性化管理理念

美國管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為，管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員，確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問題的討論，通過自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、增強(qiáng)動(dòng)力的目的，這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解，又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識(shí)到人性化管理是對(duì)學(xué)員人格的尊重，有利于挖掘?qū)W員的潛在能量，實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育，構(gòu)建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民主權(quán)益，完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。

同時(shí)，還要看到，人性化管理對(duì)學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求，應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對(duì)學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理，忽略了和學(xué)員的情感溝通，導(dǎo)致管理效率低下，教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。管理者深入到學(xué)員中去，做深入細(xì)致的工作，了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問題、困難，通過各種類型的會(huì)議、集體活動(dòng)等，和學(xué)員融合在一起，加強(qiáng)相互交流，形成一種雙向主動(dòng)的溝通機(jī)制。

3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系

將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中，如活水沖開了阻石，順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的，還需具體而有效的方法來解放學(xué)員的思想，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。積極的鼓勵(lì)手段就是個(gè)好的方法。

所謂鼓勵(lì)是指根據(jù)每個(gè)人的需要，利用某些事務(wù)對(duì)于人的吸引力，調(diào)動(dòng)人們的活動(dòng)積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵(lì)概念引入教學(xué)管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)手段可以激起學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮更大的能動(dòng)性，從而取得行之有效的任務(wù)效果。

行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明：一個(gè)人在沒有受到鼓勵(lì)的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵(lì)，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說明充分運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要舉措。

在大學(xué)教育中采用鼓勵(lì)機(jī)制，能使學(xué)員的智力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵(lì)的方式多種多樣，本文針對(duì)軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。

1.營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵(lì)

人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長(zhǎng)有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)良好的鼓勵(lì)環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長(zhǎng)。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。

2.在教學(xué)管理中，采用鼓勵(lì)性語言對(duì)學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)

不輕易否定學(xué)員的能力，這樣會(huì)給學(xué)員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。即使學(xué)員做得不夠好，鼓勵(lì)性的語言也無疑會(huì)增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3.對(duì)學(xué)員實(shí)施情感鼓勵(lì)

學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)需要認(rèn)知和情感共同參與，學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期，對(duì)情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，巧妙鼓勵(lì)學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠的情意，把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭，溫暖每一位學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員樂觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點(diǎn)燃的積極樂觀的進(jìn)取精神。

4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵(lì)

榜樣是無聲的教育，樹立先進(jìn)的榜樣，對(duì)學(xué)員的鼓勵(lì)作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等，干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息，因勢(shì)利導(dǎo)，樹立先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，這樣就會(huì)大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

5.合理利用歸屬鼓勵(lì)

每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會(huì)產(chǎn)生一種積極向上的動(dòng)力，從而加倍努力。要善于通過這種形式，使每一位學(xué)員都融入到集體之中，使他們?cè)趯W(xué)員隊(duì)中找到自己的位置，盡量滿足個(gè)人的心理需求，從而提高其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

6.充分利用競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)

有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找差距、尋找優(yōu)勢(shì)，確立新的標(biāo)準(zhǔn)，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵(lì)方式。

7.重視對(duì)學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵(lì)

挫折具有強(qiáng)大的鼓勵(lì)力量，能促人覺醒、催人奮進(jìn)，很多時(shí)候甚至比正面鼓勵(lì)的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過分呵護(hù)，當(dāng)代學(xué)員的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報(bào)端的大學(xué)生跳樓自殺或者殺害他人類似事件時(shí)有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關(guān)，所以提高學(xué)員的受挫能力勢(shì)在必行，責(zé)任重大。

教學(xué)管理工作是軍校學(xué)員隊(duì)一項(xiàng)基本性、全局性的基礎(chǔ)任務(wù)，是增強(qiáng)學(xué)員隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)保證。本文提出的人性化管理機(jī)制和鼓勵(lì)手段是與新情勢(shì)下學(xué)員隊(duì)管理的特點(diǎn)和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，管理機(jī)制也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善。及時(shí)把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結(jié)合上下功夫，營(yíng)造正規(guī)有序的學(xué)員隊(duì)學(xué)習(xí)和生活機(jī)制，使教學(xué)管理任務(wù)與其他任務(wù)構(gòu)成良性互動(dòng)的有機(jī)體，是所有基層學(xué)員隊(duì)干部義不容辭的責(zé)任。

【1】《管理溝通理論與實(shí)務(wù)》，侯志春，清華大學(xué)出版社，版。

【2】《魅力來自溝通》，許愛玉，浙江大學(xué)出版社，版。

【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國強(qiáng)，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，20第5期。

【4】《溝通藝術(shù)在行為管理中的應(yīng)用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志》，第12期。

【5】《學(xué)生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國輕工業(yè)出版社，版。

企業(yè)校園招聘心得感想篇八

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為一個(gè)在企業(yè)中工作的人員，我深有感觸地體會(huì)到企業(yè)的重要性以及在其中獲得的啟示與體會(huì)。下面我將就這些感想進(jìn)行總結(jié)與思考。

首先，企業(yè)的運(yùn)作離不開團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)員工都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能將企業(yè)推向成功。作為一個(gè)小螺絲釘，我明白自己在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中的微不足道，但也深知沒有我這顆小螺絲釘，整個(gè)機(jī)器也會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。因此，我在團(tuán)隊(duì)中注重與他人的溝通與合作，學(xué)會(huì)相互支持和包容。通過組員之間的密切合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，使企業(yè)取得更好的發(fā)展。

其次，企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新?？萍嫉目焖侔l(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)必須不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)變化的需求。作為一個(gè)員工，我要不斷提升自己的能力，及時(shí)掌握新技術(shù)和新知識(shí)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。同時(shí)，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷推陳出新，改進(jìn)和完善產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

再者，企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚力和動(dòng)力的源泉。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工的歸屬感和忠誠度。并且，企業(yè)的核心價(jià)值觀更是企業(yè)立命之本。作為一個(gè)員工，我要踐行企業(yè)的價(jià)值觀，注重個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德的提升。只有將企業(yè)文化融入到自己的血液中，才能更好地融入到企業(yè)的大家庭中。

另外，企業(yè)要積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)的一份子，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)員工，我要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)問題，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是慈善捐贈(zèng)，更重要的是在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中注重環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者利益和員工權(quán)益的維護(hù)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

最后，企業(yè)的成功需要員工持續(xù)的努力和奉獻(xiàn)。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有員工們的汗水和努力，才能讓企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。作為一個(gè)員工，我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到與企業(yè)的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，我也要積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，通過在企業(yè)中工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、企業(yè)文化和價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任以及員工努力的重要性。這些體會(huì)和心得將會(huì)伴隨我在未來的工作和生活中，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將以這些經(jīng)驗(yàn)和智慧去為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)的進(jìn)步做出更積極的奉獻(xiàn)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇九

從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。

從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示?！罢拒娮恕?，不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌?！靶羞M(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失。“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。

“稍息、立正”是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們?cè)谲娪?xùn)中做得最多的動(dòng)作。軍訓(xùn)給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規(guī)則，接受約束。細(xì)想一下，現(xiàn)實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規(guī)，在單位有制度，在社會(huì)上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則，自覺接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規(guī)則于不顧。

通過13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，時(shí)至中年的我，如何去面對(duì)生活和工作，如何用智慧去工作，為xx有限公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，隨著時(shí)代的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。過去幾年，我一直在一家跨國公司擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理的職務(wù)，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有著深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中，我將分享我的思考和心得，以期對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重要性和實(shí)施策略進(jìn)行探討。

首先，在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新是必不可少的。無論是技術(shù)的創(chuàng)新還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在我所工作的公司，一直致力于研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。這種創(chuàng)新的態(tài)度和行動(dòng)，不僅使企業(yè)能夠搶占市場(chǎng)份額，還能不斷提高消費(fèi)者信任和忠誠度。從這個(gè)角度來看，企業(yè)創(chuàng)新是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

其次，企業(yè)創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者的支持和推動(dòng)。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，隨著我在公司的職位逐漸提升，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的作用越來越關(guān)鍵。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)足夠的資源和支持，鼓勵(lì)他們大膽嘗試，培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣和文化。在我所在的公司，領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)定期召開創(chuàng)新培訓(xùn)和研討會(huì)，為員工提供學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。只有領(lǐng)導(dǎo)者充分重視和推動(dòng)創(chuàng)新，才能讓整個(gè)企業(yè)融入創(chuàng)新的氛圍，形成良性循環(huán)。

此外，企業(yè)創(chuàng)新需要鼓勵(lì)員工的參與和貢獻(xiàn)。每個(gè)員工都是企業(yè)創(chuàng)新的重要參與者和推動(dòng)者。企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，為他們提供展示和發(fā)揮才華的舞臺(tái)。在我所在的公司，我們會(huì)定期舉辦內(nèi)部創(chuàng)新大賽，鼓勵(lì)員工提交創(chuàng)新點(diǎn)子和方案。不僅如此，我們還會(huì)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為那些做出重大貢獻(xiàn)的員工提供表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。

最后，企業(yè)創(chuàng)新需要不斷改善和優(yōu)化的創(chuàng)新管理機(jī)制。創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要科學(xué)的管理和有效的控制。在我所在的公司，我們建立了一套完整的創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審、創(chuàng)新資源的配置和使用、以及創(chuàng)新成果和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等方面。這種創(chuàng)新管理機(jī)制能夠保證創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，避免資源的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。同時(shí)，我們還不斷改進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的方式，提高創(chuàng)新管理的效率和效果。

總之，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的支持與推動(dòng)、員工的參與與貢獻(xiàn)，以及創(chuàng)新管理機(jī)制的健全與優(yōu)化，是企業(yè)創(chuàng)新的重要要素。通過不斷追求創(chuàng)新，企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的思維和態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十一

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)新不僅意味著推陳出新，更代表了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整。只有不斷契合市場(chǎng)需求，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。

第二段：創(chuàng)新需要廣泛的資源支持

企業(yè)創(chuàng)新需要廣泛的資源支持。首先，企業(yè)需要擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們是創(chuàng)新的源泉和推動(dòng)力量。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠提出獨(dú)特的創(chuàng)新理念，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的產(chǎn)品或服務(wù)。其次，企業(yè)需要充足的資金投入。創(chuàng)新往往需要大量的資金支持，包括研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)該將部分利潤(rùn)用于創(chuàng)新投入，同時(shí)也可以通過引入外部投資來獲得資金支持。此外，企業(yè)還需要良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策支持，例如專利保護(hù)、稅收優(yōu)惠等，這些都為企業(yè)的創(chuàng)新提供了有力的保障。

第三段：創(chuàng)新需要打破固有思維模式

創(chuàng)新需要打破固有的思維模式。在傳統(tǒng)思維模式的束縛下，企業(yè)往往無法正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)。只有敢想敢做，敢于嘗試新的思路和方法，才能為企業(yè)帶來新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新需要敢于冒險(xiǎn)，要有勇氣面對(duì)失敗。失敗并不可怕，反而是成功的一部分。創(chuàng)新過程中的失敗可以幫助企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)新還需要鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和建議，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍和激勵(lì)機(jī)制。只有打破固有思維模式，才能真正推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：創(chuàng)新是持續(xù)的過程

創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過程，需要企業(yè)始終保持敏感度和警覺性。市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展都是日新月異的，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。持續(xù)創(chuàng)新需要企業(yè)建立健全的研發(fā)和創(chuàng)新管理體系，規(guī)范創(chuàng)新流程和管理方法。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。創(chuàng)新需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和執(zhí)著。只有真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，并將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)才能持續(xù)保持創(chuàng)新的活力。

第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石

總之，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的根本所在。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。創(chuàng)新需要廣泛的資源支持，需要打破固有思維模式，是一個(gè)持續(xù)的過程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同努力，才能帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十二

企業(yè)之星是一項(xiàng)讓企業(yè)家們展示自身實(shí)力的比賽，我有幸參與其中并取得了一定的成績(jī)。通過這次比賽，我深刻感受到了企業(yè)之星的魅力所在。不僅僅是比拼人才和智慧的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在這里，我發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的企業(yè)家，聽到了他們的創(chuàng)業(yè)故事，從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。參與企業(yè)之星，不僅是一次比賽，更是一個(gè)溝通的橋梁，一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

段二：學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和啟示

通過參加企業(yè)之星比賽，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到企業(yè)家要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，保持敏銳的觸覺和洞察力。在與其他優(yōu)秀企業(yè)家的交流中，我意識(shí)到自己的不足之處，并從他們身上學(xué)到了許多新的理念和方法。其次，我明白了創(chuàng)新的重要性。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。最后，我認(rèn)識(shí)到成功的背后是堅(jiān)持和努力。參賽過程中，我遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但我從未放棄，而是堅(jiān)持不懈地努力工作，最終取得了好的成績(jī)。

段三：收獲的友誼與合作機(jī)會(huì)

參加企業(yè)之星，不僅是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是結(jié)交朋友和建立合作機(jī)會(huì)的好時(shí)機(jī)。在比賽過程中，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的企業(yè)家，我們一起分享經(jīng)驗(yàn)、解決問題，并建立起了長(zhǎng)久的友誼。這些人不僅是我寶貴的朋友，也是我未來合作的伙伴。通過合作，我們可以互相支持、共同成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。這種友誼與合作關(guān)系將是我參加企業(yè)之星最寶貴的收獲之一。

段四：?jiǎn)⑹緦?duì)個(gè)人發(fā)展的影響

企業(yè)之星對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。首先，通過與其他優(yōu)秀企業(yè)家的交流，我意識(shí)到自己的不足之處，并得到了一些建設(shè)性的指導(dǎo)和建議。這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，讓我看到了自己的潛力和發(fā)展方向。其次，企業(yè)之星讓我更加懂得如何與他人合作和溝通，這對(duì)于我未來的工作和人際關(guān)系都有重要的影響。最后，通過參與這個(gè)比賽，我獲取了一定的知名度和認(rèn)可，這對(duì)于我未來創(chuàng)業(yè)或職場(chǎng)發(fā)展都是有利的。

段五：總結(jié)與展望

通過參與企業(yè)之星比賽，我不僅學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的企業(yè)家，還收獲了許多友誼和合作機(jī)會(huì)。企業(yè)之星對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并激發(fā)了我對(duì)創(chuàng)業(yè)和事業(yè)成功的渴望和熱情。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而努力奮斗。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑵髽I(yè)之星的精神和價(jià)值觀傳遞給更多的人，讓更多的企業(yè)家能夠通過這個(gè)平臺(tái)相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十三

以下是一篇關(guān)于企業(yè)事故的心得體會(huì)感想，供您參考：

最近，我在公司發(fā)生了一起事故，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)歷和心得體會(huì)，以期引起讀者對(duì)安全問題的關(guān)注。

事故發(fā)生在公司的一個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)。那天下午，我正在操作一臺(tái)高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)器，突然間，機(jī)器出現(xiàn)了故障，將我的手夾在中間。事故造成了我嚴(yán)重的傷口，我的手被切掉了。

經(jīng)過這次事故，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。首先，我對(duì)安全教育的重要性有了更深的理解。公司在培訓(xùn)員工時(shí)，應(yīng)該注重安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工了解安全操作規(guī)程，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。其次，我對(duì)安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行有了更深的認(rèn)識(shí)。在事故中，我意識(shí)到如果不按照安全規(guī)定操作，后果將是無法想象的。最后，我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性有了更深的理解。在事故發(fā)生時(shí)，如果其他員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，事故或許可以避免。

通過這次事故，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。首先，我認(rèn)為公司應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。其次，我認(rèn)為公司應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，確保員工在安全的環(huán)境下工作。最后，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作在安全工作中同樣至關(guān)重要。

在總結(jié)這次事故的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，確保自己和他人的安全。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與到安全工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十四

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于一家企業(yè)來說，勵(lì)志是一種重要的動(dòng)力，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并取得成功。在我所工作的公司中，我深刻體會(huì)到了勵(lì)志的重要性。以下是我對(duì)于企業(yè)勵(lì)志的感想和心得體會(huì)。

首先，勵(lì)志是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一股強(qiáng)大力量。一家企業(yè)需要有明確的目標(biāo)和遠(yuǎn)大的愿景。這些目標(biāo)和愿景可以激勵(lì)員工不斷努力，追求卓越。作為一名員工，我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和遠(yuǎn)見。他們以自己的勵(lì)志故事鼓舞員工，并帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。他們通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)，讓員工明確目標(biāo)，并為之努力。勵(lì)志的力量能夠讓一個(gè)普通的公司成為行業(yè)的佼佼者。

其次，勵(lì)志能夠幫助企業(yè)員工發(fā)展自我。企業(yè)是一個(gè)由各種各樣人員組成的大家庭，每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想和追求。勵(lì)志能夠激發(fā)員工的潛力，讓他們?cè)诼殘?chǎng)中獲得成功。通過內(nèi)部的勵(lì)志講座和成功案例分享，我學(xué)到了很多如何成為一名優(yōu)秀員工的方法。同時(shí)，企業(yè)還提供了很多培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工不斷提升自己的能力。我深刻體會(huì)到，只有不斷努力，才能在職場(chǎng)中不斷取得成就。

另外，勵(lì)志能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。一個(gè)成功的企業(yè)需要員工之間緊密合作，形成合力。勵(lì)志能夠激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，讓他們明白只有團(tuán)結(jié)一致，才能共同完成目標(biāo)。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的任務(wù)，但我們齊心協(xié)力，互相支持。正是因?yàn)閯?lì)志的力量，我們才能在工作中取得不斷的突破和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)，使我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同面對(duì)挑戰(zhàn)。

最后，勵(lì)志能夠給企業(yè)帶來良好的企業(yè)文化。一家企業(yè)的成功不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，還體現(xiàn)在它的文化之中。勵(lì)志是一種積極向上的情緒傳遞方式，原本沉悶的工作環(huán)境會(huì)因此變得活力十足。我發(fā)現(xiàn)在我所在的企業(yè)中，幾乎每天都能感受到勵(lì)志的力量。這不僅僅來自領(lǐng)導(dǎo)者，也來自于每個(gè)員工。勵(lì)志的氛圍讓我們更加愿意迎接挑戰(zhàn)，勇往直前。

綜上所述，勵(lì)志是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過勵(lì)志，企業(yè)能夠激發(fā)員工的潛力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。勵(lì)志增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)也塑造了良好的企業(yè)文化。作為一名員工，我將繼續(xù)傳承勵(lì)志的精神，不斷努力，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到勵(lì)志的重要性，將其融入到企業(yè)文化中，共同創(chuàng)造輝煌。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十五

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)勵(lì)志已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)世界中的關(guān)鍵詞。企業(yè)家們通過不斷努力、創(chuàng)新和奮斗，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而在這個(gè)過程中，他們也不斷得到啟發(fā)和反思，形成了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。下面將以五段式的文章表達(dá)這些感想和體會(huì)。

第一段：企業(yè)勵(lì)志的重要性

企業(yè)勵(lì)志是企業(yè)家們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的驅(qū)動(dòng)力。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須具備持續(xù)進(jìn)取的精神，不斷突破自我，才能在市場(chǎng)中立足。勵(lì)志的企業(yè)家們能夠?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)敏銳把握，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)勵(lì)志也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。

第二段：培養(yǎng)積極的心態(tài)

企業(yè)勵(lì)志的起點(diǎn)始于培養(yǎng)積極的心態(tài)。一個(gè)成功的企業(yè)家必須相信自己的能力和潛力，勇往直前，始終充滿信心。心態(tài)決定著行為和結(jié)果，只有積極的心態(tài)才能激發(fā)出無限的潛能。企業(yè)家們需要在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，保持樂觀、堅(jiān)定和無畏的心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第三段：追求卓越的品質(zhì)

企業(yè)勵(lì)志也鼓勵(lì)企業(yè)家追求卓越的品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須始終提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升。企業(yè)家們需要時(shí)刻保持對(duì)品質(zhì)的追求，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，把品質(zhì)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷追求卓越，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第四段：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)勵(lì)志強(qiáng)調(diào)了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，各成員相互支持、相互配合、相互信任，共同承擔(dān)責(zé)任，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)家們需要關(guān)注員工的發(fā)展和滿意度，提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成功努力奮斗。

第五段：堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任

企業(yè)勵(lì)志還包括堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家不能只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要關(guān)注對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。企業(yè)家們需要履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體的福利，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。只有堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能獲得更好的聲譽(yù)和信譽(yù)。

總結(jié)：

企業(yè)勵(lì)志是現(xiàn)代商業(yè)世界中不可或缺的元素。企業(yè)家們通過勵(lì)志，培養(yǎng)積極的心態(tài)，不斷追求卓越的品質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作，并堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在不斷努力和奮斗中，企業(yè)家們總結(jié)出了許多有關(guān)企業(yè)勵(lì)志的感想、心得和體會(huì)。只有通過勵(lì)志，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：大家好!

今天我講話的題目是《平凡崗位 無悔奉獻(xiàn)》。

我的講話是以敘述的方式開始，故事里的人也許是我，也許是我們一直在平凡的崗位奉獻(xiàn)著的廣大戰(zhàn)友，在公司決戰(zhàn)四季度，保安全生產(chǎn)的號(hào)召下，都在工作中勤勤懇懇、保安全促生產(chǎn)、譜寫著幸福的樂章。此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這個(gè)舞臺(tái)上講話時(shí)候，我們很多的工作者還奮斗在自己的工作崗位上，在此我深深的鞠一躬，向他們說聲謝謝，我們的礦山因?yàn)槟銈兌省?/p>

當(dāng)聽說煤礦的時(shí)候，我還是一個(gè)孩子，只知道礦井深處記載著別人的故事，只知道寒冬中帶給我們溫暖的是煤塊燃出的火焰，當(dāng)真正走向這個(gè)工作崗位，才了解這個(gè)工作的責(zé)任和使命以及比別人面對(duì)的更多的平凡和付出，但已做出選擇就要去不斷奮斗，因?yàn)橹挥羞@樣，人生的行帆才會(huì)永不擱淺。

一年前，我有幸來到鐵廠溝煤礦這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的集體，通過在這兒的工作生活，深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事之間的團(tuán)結(jié)互助，看到了一個(gè)個(gè)默默無聞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、超越自我的優(yōu)秀員工。他們雖然很平凡，但是卻都不畏苦不怕難，靠著堅(jiān)定的信念在煤海深處書寫著人數(shù)的價(jià)值和奉獻(xiàn)精神，正是他們的努力奮斗，推動(dòng)著鐵廠溝煤礦和諧發(fā)展的齒輪快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

有一位成功的企業(yè)家說過一句非常平實(shí)但又富有哲理的話：把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。這句話深深的啟發(fā)著我，讓我懂得做什么事都要盡職盡責(zé)，一絲不茍。

只有誠實(shí)地勞動(dòng)和不斷地創(chuàng)新，熱愛自己的工作，立足于平凡的崗位，不以物喜，不以己悲，才會(huì)享有人生價(jià)值!要努力使自己學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，才能愛崗敬業(yè)，才談得上有奉獻(xiàn)。立足于平凡的崗位，努力地工作著、不間斷地學(xué)習(xí)著、默默地奉獻(xiàn)著。

我，作為一名大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有的只是理論知識(shí)。面對(duì)煤礦生產(chǎn)中的諸多實(shí)踐問題，我束手無策，怎么辦?我想只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一天天努力摸索，一天天努力學(xué)習(xí)，為成長(zhǎng)為煤礦企業(yè)未來的主人翁做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作、開開心心生活，這是我為人處事的原則。在平時(shí)總是積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)社會(huì)懷有善心、愛心、責(zé)任心。無論做什么工作，不干則已，要干就要踏踏實(shí)實(shí)地干好!

人活著到底圖個(gè)什么?我的理解是圖個(gè)奉獻(xiàn)。要奉獻(xiàn)就必須牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職、愛崗敬業(yè)、忠于職守、追求卓越、超越自我。

雷鋒同志短暫的一生就是奉獻(xiàn)的一生。一大批新時(shí)代的道德楷模紛紛涌現(xiàn)：當(dāng)代工人的楷模許振超幾十年如一日，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研技術(shù)，創(chuàng)造出世界一流工作效率。著名水稻研究專家袁隆平為解決世界糧食短缺問題作出了貢獻(xiàn)。我們向新時(shí)期知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人孔祥瑞同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，他的生平事跡也是奉獻(xiàn)的寫實(shí)。人生的意義在于奉獻(xiàn)，而不在于索取。

人生要像一支蠟燭那樣 蠟炬成灰淚始干;像一片樹葉那樣化作春泥更護(hù)花;像一顆星星那樣在黑暗中閃出自己的光芒;像一棵小草那樣給大地帶來綠色。

人生因工作而美麗，生命因奉獻(xiàn)而充實(shí)。平凡的工作塑造了每個(gè)人不平凡的經(jīng)歷，平凡的背后卻體現(xiàn)的是對(duì)工作的熱愛和執(zhí)著。我的工作是平凡的，但是就是這平凡的工作讓我感到生命的充實(shí)、找到了生命的價(jià)值。

我雖然只是一名普通的煤礦員工，但我熱愛煤礦，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心、以一步一個(gè)腳印的精神，在工作中盡心盡責(zé)。我要努力拼搏，高效勤奮地做好日常工作中的每一件事。敢于沖破各種束縛，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升自我價(jià)值。與人相處時(shí)要互相信任，互相支持，互相幫助，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，就要從每一件平凡的工作做起。

在平時(shí)的工作中我總是以先進(jìn)人物為榜樣、以勞模精神為動(dòng)力，立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、知榮辱、圖奮進(jìn)，為構(gòu)建和諧煤礦奉獻(xiàn)自己無悔的青春和力量!

而今，在公司決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新成績(jī)的精神帶動(dòng)下，鐵廠溝煤礦所有干部職工克服一年來面臨的各種問題和困難，齊心協(xié)力，正在以飽滿的熱情投入到安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，力求取得一個(gè)好成績(jī)。

快樂的人生是美麗的，然而奉獻(xiàn)的人生才是快樂的幸福的，把自己的人生奉獻(xiàn)給自己深愛著平凡的崗位，一絲不茍、善始善終，才是體現(xiàn)生命閃爍的最高價(jià)值。

一花獨(dú)放不是香，百花齊放春滿園。讓我們的人生在神華公司綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風(fēng)翱翔!

企業(yè)校園招聘心得感想篇十七

公司的全體員工：

大家新年好!

時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過去了，20__年已經(jīng)過去，公司馬上就要開工，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在是虎年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績(jī)飛奔猛進(jìn)!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，虎年發(fā)財(cái)，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!

20__，我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰(zhàn)!回首20__，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標(biāo)堅(jiān)定，全體萬福人員在公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機(jī)緣!

在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強(qiáng)的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作!

最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

謝謝大家!

企業(yè)校園招聘心得感想篇十八

近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，許多企業(yè)紛紛意識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了公司組織的一次培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了它對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在這個(gè)過程中，我收獲了許多心得與體會(huì)。

首先，企業(yè)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些具體問題。解決這些問題需要一定的技能和知識(shí)。然而，在面對(duì)這些問題時(shí)，我常常會(huì)感到無所適從。通過和其他人一起學(xué)習(xí)和交流，我漸漸明白了自己在某些方面的不足。比如，在項(xiàng)目管理方面，我意識(shí)到自己在計(jì)劃和執(zhí)行方面存在著許多問題。這讓我意識(shí)到了自己需要進(jìn)一步提高的地方，以便在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

其次，企業(yè)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和技能。在培訓(xùn)課程中，我們接觸到了大量的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯中一些重要的知識(shí)和技能。比如，在溝通和協(xié)作方面，我學(xué)到了如何更好地與他人合作，如何處理工作中的沖突和問題。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我學(xué)到了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如何有效地管理時(shí)間和資源。所有這些知識(shí)和技能對(duì)我來說都是非常寶貴的，它們使我在工作中更加自信和高效。

再次，企業(yè)培訓(xùn)提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)和技能，還注重培養(yǎng)我們的綜合能力。比如，在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，我們需要與不同背景和專業(yè)技能的人一起合作完成任務(wù)。這要求我們具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和解決問題的能力。通過這樣的鍛煉，我逐漸發(fā)展出了一種全面素質(zhì)，使我在工作中更加出色。

最后，企業(yè)培訓(xùn)改變了我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓(xùn)過程中，我們接觸到了許多行業(yè)的成功案例和管理經(jīng)驗(yàn)。這讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到自己在某些方面可以突破和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我決定在未來的工作中更加努力，積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯鋪就一條成功之路。

綜上所述，企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，也提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

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