2023年銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(模板15篇)

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2023年銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(模板15篇)
時(shí)間:2023-10-30 08:22:07     小編:XY字客

心得體會(huì)是我們對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,能夠鼓舞我們繼續(xù)前行。寫心得體會(huì)時(shí),可以提出自己對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給你帶來一些思考和啟示。

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

同志們:

大家上午好!

很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的.股東大會(huì)。

長(zhǎng)期以來,xx農(nóng)商銀行以立足天門,服務(wù)天門為已任,為天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中,已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時(shí),xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會(huì)形象也得到了顯著提升,特別是鄧董事長(zhǎng)到任以來,天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見。

一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道,承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求,始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色,更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用,更快地促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展。

二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”扶持力度加大,新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,居民收入增長(zhǎng),央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇,進(jìn)一步加大信貸投入,做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了,才能把客戶抓起來,才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用,才能持續(xù)增加自身的盈利能力,才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài),農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動(dòng)性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。

三是要積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。農(nóng)村市場(chǎng)需求不斷多樣化,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢(shì)下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化,這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲,農(nóng)行、郵儲(chǔ)、匯豐和即將設(shè)點(diǎn)的湖北銀行都在搶這個(gè)市場(chǎng),農(nóng)商銀行要積極主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方法,把農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)鞏固好,培育好。

四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會(huì)”作用,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中,在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦,不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),為天門金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

我們相信,在各級(jí)、各部門的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長(zhǎng),必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

書面性文章無需多說,其他會(huì)議文書如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,怎樣寫演講稿領(lǐng)導(dǎo)致辭?下面小編給大家?guī)硌葜v稿領(lǐng)導(dǎo)致辭5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們:

大家好!

今天,我們歡聚一堂,共慶x先生和x女士喜結(jié)良緣,感到無比的榮幸和由衷的喜悅。在此,我謹(jǐn)代表新郎、新娘工作單位,衷心祝愿他們二人新婚愉快、幸福美滿、天長(zhǎng)地久!

同時(shí),我也代表各位來賓獻(xiàn)上大家殷切的希望和美好的祝愿:希望你們?cè)诨楹笊钪校灰ハ鄮椭?,共同進(jìn)步,真正做到恩恩愛愛,甜甜蜜蜜,以心換心,心心相印;二要不忘父母養(yǎng)育之恩,孝敬雙方父母,團(tuán)結(jié)兄弟姐妹,憑仁愛、善良、純潔之心,用團(tuán)結(jié)、勇敢、智慧之手去營(yíng)造溫馨的家園,修筑避風(fēng)的港灣,共創(chuàng)燦若朝霞的明天。

在此,我以“六心”相贈(zèng):希望你們忠心獻(xiàn)給祖國(guó),孝心獻(xiàn)給父母,愛心獻(xiàn)給社會(huì),癡心獻(xiàn)給事業(yè),誠(chéng)心獻(xiàn)給朋友,信心留給自己。

最后,讓我們共同舉杯,祝愿新郎新娘永結(jié)同心、白頭偕老、幸福萬萬年!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:

大家好!

今天,我們懷著喜悅的心情歡聚一堂,共同慶祝孩子們的節(jié)日——六一國(guó)際兒童節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表__中學(xué)全體師生員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意,向所有少年兒童表達(dá)節(jié)日的祝福。

__鎮(zhèn)第三屆六一兒童節(jié)文藝匯演能夠在我們__中學(xué)舉行,要感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。風(fēng)雨兼程幾十載,桃李飄香代代傳。歷史的積淀激勵(lì)著__中學(xué)的師生不懈追求,領(lǐng)導(dǎo)的支持鞭策著我們努力創(chuàng)造。而今的__中學(xué)正努力發(fā)展成為一所關(guān)注師生生存狀態(tài),追求最大限度滿足師生成長(zhǎng)需要的學(xué)校,努力打造__中學(xué)教育品牌,早日成為標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)。__中學(xué)全體師生員工將并肩攜手,與時(shí)俱進(jìn),使我校的各項(xiàng)事業(yè)再譜新樂章,再創(chuàng)新輝煌!

親愛的孩子們,你們正處于少年時(shí)代,這是美好人生的開端,遠(yuǎn)大理想在這里孕育,高尚的情操在這里萌生,良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成,生命的輝煌在這里奠基。希望你們珍惜美好的時(shí)光,不辜負(fù)國(guó)家與社會(huì)的殷切期望,不辜負(fù)父母的厚愛,樹立遠(yuǎn)大理想,將來做國(guó)家的棟梁之才。今天是你們的節(jié)日,頭頂?shù)奶?yáng)、藍(lán)天,我們的歌聲、舞蹈,都在為你們祝?!改銈兘】悼鞓?,茁壯成長(zhǎng)!

最后,再次感謝各位來賓的到來,再次真誠(chéng)祝福親愛的孩子們節(jié)日快樂,預(yù)祝六一文藝匯演取得圓滿的成功。

謝謝大家!

尊敬的各位來賓:

大家好!

在此初春稍寒之際,寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷,冷霜凍不住我們炙熱的心,我們懷著激動(dòng)的心情迎來了盼望已久的大喜日子,__設(shè)計(jì)今天隆重開業(yè)了。在此,我向支持__設(shè)計(jì)發(fā)展的各位朋友表示誠(chéng)摯的謝意!__設(shè)計(jì)因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè),有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!

創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,__設(shè)計(jì)將視今天的開業(yè)慶典是萬里長(zhǎng)征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,是一種膽識(shí)的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場(chǎng),勇于創(chuàng)先。__設(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展,打出我們自己的品牌!希望__百尺竿頭,更上一層樓!

做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個(gè)良好的形象,才能得到更多的信賴與支持,雖然正式開業(yè)了,但我們還存在著許多不足之處,很多地方還待發(fā)展、完善,未來__設(shè)計(jì)將會(huì)踏實(shí)走好每一步,將會(huì)一步步發(fā)展壯大起來,今天,__迎來新生,前面的路還有很長(zhǎng),但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)努力,一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的品質(zhì),敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng),追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神,去搏擊市場(chǎng),去擁抱美好燦爛的明天。

最后,祝愿__設(shè)計(jì)大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!

祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!

謝謝!

各位老師、各位同學(xué)、各位來賓:

晚上好!

很高興能出席電信學(xué)院“中英文錄入大賽頒獎(jiǎng)大會(huì)”。首先對(duì)所有獲獎(jiǎng)同學(xué)表示衷心的祝賀。電信院根據(jù)自身的專業(yè)特色成功地舉辦了這次中英文錄入比賽。

中英文錄入大賽不僅極大地豐富了我們的校園文化,營(yíng)造了良好的校園科技文化環(huán)境,而且有助于提高同學(xué)們對(duì)鍵盤的熟悉程度和打字速度,增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)豐富了同學(xué)們的大學(xué)課外生活。

另外中英文錄入大賽也推動(dòng)了我們的校園文化建設(shè),有助于提高同學(xué)們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

中英文錄入大賽主要檢驗(yàn)作者鍵盤操作及中英文文字輸入的熟練程度。錄入的內(nèi)容主要包括英文字母、數(shù)字、漢字以及一些特殊字符等。特別是英文字母、數(shù)字、漢字、特殊符號(hào)等混合文本的錄入,對(duì)操作者的錄入技能要求更高。所以同學(xué)們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中,要特別注重英語的學(xué)習(xí);另外、同學(xué)們也應(yīng)該注意此類比賽的細(xì)節(jié),諸如數(shù)字和一些特殊符號(hào)的輸入。

同學(xué)們應(yīng)該從中學(xué)到,無論做什么,都要認(rèn)真,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗;古人說:“白日莫閑過,青春不再來”,希望同學(xué)們正確對(duì)待成敗,珍惜大學(xué)學(xué)習(xí)和生活的時(shí)光,以平和的心態(tài),以飽滿的熱情,積極地投入到全新的大學(xué)生活。

這樣的活動(dòng)我們今后應(yīng)多多提倡和舉辦,它不僅給同學(xué)們提供了展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì),更重要的是在活動(dòng)中升華認(rèn)識(shí),使廣大同學(xué)更好地認(rèn)識(shí)學(xué)校的教育制度,充分利用現(xiàn)在的學(xué)習(xí)資源,努力將自己培養(yǎng)成一個(gè)創(chuàng)新型人才?;顒?dòng)雖然結(jié)束了,但是我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)、從中獲益,為自己以后的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中,能夠發(fā)奮圖強(qiáng),敢于創(chuàng)新。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、棋友們,同志們:

首先,我代表__對(duì)來自棋院、地州(市)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及圍棋愛好者表示熱烈的歡迎,并致以節(jié)日的問候!

春風(fēng)送暖,玉兔迎春。在這新春佳節(jié)來臨之際,我們高興的迎來了少兒圍棋段位評(píng)定大賽高段組比賽的隆重舉行。作為代表少年兒童圍棋最高水平的賽事,他的舉辦對(duì)__乃至圍棋界來說,都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在地、市文體部門的指導(dǎo)和幫助下,__市圍棋協(xié)會(huì)自20__年成立以來,從無到有、從弱到強(qiáng),為推廣圍棋文化發(fā)展,培養(yǎng)后備人才,特別是在少兒圍棋普及、提高方面做了大量的工作,走出了一條蓬勃發(fā)展、獨(dú)具特色的路子,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī),帶出了一批又一批成績(jī)斐然的優(yōu)秀選手。目前,我市圍棋不論是普及程度還是技術(shù)水平,在全區(qū)已經(jīng)位居前列。此次賽事的舉辦,必將發(fā)現(xiàn)一批圍棋后起之秀,更將影響和帶動(dòng)更多的人來關(guān)注和參與到這項(xiàng)智力運(yùn)動(dòng)中來。

圍棋是我們中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶,煌煌中華乃是圍棋誕生的故鄉(xiāng)。作為炎黃子孫,我們既要有自豪感,也要有使命感。弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,振興和發(fā)展圍棋事業(yè),是圍棋協(xié)會(huì)和廣大圍棋愛好者的光榮使命和歷史責(zé)任。希望文體局、圍棋協(xié)會(huì),認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,在棋院和文體局、體育總會(huì)的大力支持和親切關(guān)懷下,按照__市十二五發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)以圍棋普及和提高為重點(diǎn),從娃娃抓起、從現(xiàn)在抓起,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,為弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和推動(dòng)我市乃至全區(qū)圍棋水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,祝愿來自各地州市的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和棋友們新春快樂、生活愉快!謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天是*銀行*分行正式開業(yè)的好日子。*銀行*分行的開業(yè),是*金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*、市政府向*銀行*分行致以最熱烈的祝賀!

*銀行成立以來,在*、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,堅(jiān)持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營(yíng),服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性和發(fā)展性,取得了很大的成績(jī),也使*銀行備受同行矚目,贏得社會(huì)贊譽(yù)。

近年來,*市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來,全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)繁榮,財(cái)政收入增長(zhǎng)較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長(zhǎng)12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元,增長(zhǎng)9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元,增長(zhǎng)12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元,增長(zhǎng)12.5%。

但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,*市金融發(fā)展相對(duì)滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的'瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善*市的金融體系,*、市政府確定了大力推進(jìn)*金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,*市政府邀請(qǐng)*銀行來*設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向省政府正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)*銀行來*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。*市政府對(duì)省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對(duì)*銀行在*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天,*銀行*分行正式開業(yè)了,我們深信,*銀行*分行將為*市金融業(yè)注入新的活力,將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)*中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。

*市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平較高,這些為*銀行*分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。*市政府也將進(jìn)一步采取措施,積極幫助*銀行*分行找客戶、拓市場(chǎng)、求發(fā)展,將政府可控資金存放到*銀行*分行,提高*分行支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資金實(shí)力。

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,各位嘉賓:

大家上午好!

很高興受邀參加xxxx農(nóng)商銀行的股東大會(huì)。

長(zhǎng)期以來,xxxx農(nóng)商銀行以立足天門,服務(wù)天門為已任,為天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中,已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時(shí),xxxx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會(huì)形象也得到了顯著提升,特別是董事長(zhǎng)到任以來,天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見。

一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道,承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xxxx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求,始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色,更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用,更快地促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展。

二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”扶持力度加大,新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,居民收入增長(zhǎng),央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇,進(jìn)一步加大信貸投入,做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了,才能把客戶抓起來,才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用,才能持續(xù)增加自身的盈利能力,才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài),農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動(dòng)性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。

三是要積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。農(nóng)村市場(chǎng)需求不斷多樣化,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢(shì)下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化,這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲,農(nóng)行、郵儲(chǔ)、匯豐和即將設(shè)點(diǎn)的湖北銀行都在搶這個(gè)市場(chǎng),農(nóng)商銀行要積極主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方法,把農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)鞏固好,培育好。

四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會(huì)”作用,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中,在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦,不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),為天門金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

我們相信,在各級(jí)、各部門的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,xxxx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長(zhǎng),必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:

大家下午好!

在這美好的夜晚,我們相聚在一起,共慶梅河口民生村鎮(zhèn)銀行開業(yè)一周年,這是梅河口民生村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上的重要里程碑,也是我行發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干部員工,對(duì)出席今天慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們表示衷心地感謝!

商興則民富,民富則國(guó)強(qiáng)。近年來,梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國(guó)民生銀行雄厚的文化積淀,以信息科技為依托,積極促進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境的不斷改善,服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我們始終秉承中國(guó)民生銀行“服務(wù)大眾,情系民生”的經(jīng)營(yíng)理念,立足梅河口,服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小、小微企業(yè),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,不斷開拓創(chuàng)新,全力打造管理規(guī)范、服務(wù)周到的現(xiàn)代化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。始終堅(jiān)持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,著力提高盈利能力,保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

蘭舟催發(fā),時(shí)不我待。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,梅河口這座城市必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長(zhǎng)壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級(jí)黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的支持,秉承中國(guó)民生銀行開拓進(jìn)取、兼容并蓄的精神,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展潮流當(dāng)中。同時(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),充分展示“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新”的民生精神,將梅河口民生村鎮(zhèn)銀行打造成為銀行區(qū)域化發(fā)展的精品銀行,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的厚愛,為梅河口市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六

心得體會(huì)貴在真實(shí),在書寫心得時(shí)候時(shí)候不虛夸,不作假,不無病呻吟,把自己在學(xué)習(xí)或者工作中的真實(shí)感受反映出來即可。下面是一篇銀行領(lǐng)導(dǎo)講話

心得體會(huì)

范文,歡迎大家閱讀參考!

20xx年1月18日,在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會(huì),在大會(huì)上張行長(zhǎng)就xx年工作進(jìn)行了回顧,又對(duì)xx年的工作進(jìn)行了安排和部署,聽著xx年我行取得的驕人成績(jī),作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也體會(huì)到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重,可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行xx年剛?cè)胄械男聠T工,我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實(shí),也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時(shí),我們不禁對(duì)商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們?cè)谏绦凶钇D難的`時(shí)刻不離不棄,是他們?cè)谏绦械母鱾€(gè)重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神,學(xué)習(xí)他們的踏實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在xx年工作安排和部署上,張行長(zhǎng)結(jié)合我們商行自身的情況,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,對(duì)商行xx年全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計(jì)劃,雖然xx年我行的成績(jī)很喜人,但面對(duì)xx年的工作目標(biāo),我認(rèn)為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動(dòng)力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會(huì)變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。

作為一名商行新員工,xx年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量,我一定會(huì)盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

作為舞陽(yáng)支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更加嚴(yán)峻,雖然總行給與我們一定時(shí)間的“保護(hù)期”,但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸?。雖然有一定的挑戰(zhàn),但是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠(chéng)用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷,在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下,我們也一定會(huì)突破各種艱難險(xiǎn)阻,為實(shí)現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計(jì)劃貢獻(xiàn)自己的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽(yáng)光時(shí),發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動(dòng)力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活?yuàn)^斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七

老師們、同學(xué)們:

今天中午,我們?cè)谶@里舉行師生結(jié)對(duì)幫扶啟動(dòng)儀式,它意味著從今天起,全體教師就要以實(shí)際行動(dòng)投入到結(jié)對(duì)幫扶青少年學(xué)生工作中去,用我們的愛心、細(xì)心、恒心和責(zé)任心為全體受幫扶學(xué)生托起一片真愛的藍(lán)天!

經(jīng)統(tǒng)計(jì),目前,我校共有162名學(xué)生需要我們老師和同學(xué)進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶,并且把它們做為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作抓實(shí)抓好。在這里,我希望全體教師用真情為他們消除心靈的陰霾,用熱情讓他們跟上前進(jìn)的步伐,用愛心讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖,實(shí)現(xiàn)每一位幫扶學(xué)生學(xué)有所教,惑有所解,愛有所依,困有所幫,使他們不掉隊(duì),時(shí)刻感受到我們關(guān)注的目光,因此,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一、明確責(zé)任。從建立幫扶關(guān)愛之日起,我們每一位教師的肩膀上就多了一份沉沉甸甸的責(zé)任。我們的耐心幫扶,會(huì)使他們健康、幸福地成長(zhǎng),會(huì)使我們的校園更和-諧、穩(wěn)定,會(huì)使我們的班風(fēng)更優(yōu),校風(fēng)更好。我們要真心實(shí)意用真愛去關(guān)心每一位學(xué)生,幫助和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)步,這是每一個(gè)教育工作者義不容辭的責(zé)任,來不得半點(diǎn)矯揉造作。

第二,注重實(shí)效。幫扶工作的重點(diǎn)是做好心靈的溝通與碰撞,達(dá)到一種相互理解、尊重、信任的、心心相印的融洽與和-諧。每一位老師都要認(rèn)真分析每一位學(xué)生的個(gè)性差異與家庭背景,從細(xì)處入手,深入班級(jí),走近學(xué)生,走近他們的心靈,做他們的知心朋友,代理家長(zhǎng)和愛心使者。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、健康和喜怒哀樂,幫助他們排憂解難,分擔(dān)風(fēng)雨,做他們?nèi)松铌P(guān)鍵道路上的引路人和同行者。嚴(yán)禁形式主義、官僚主義和敷衍自付的不良傾向。

第三,創(chuàng)新方法。今天我們之所以不召開全體師生的大會(huì),就是一種理念上的更新,認(rèn)識(shí)上的升華。同樣在幫扶活動(dòng)過程中,一定要樹立博愛、尊重、平等的新理念,既要真心實(shí)意地幫助每一位受幫扶的同學(xué),熱情付出;又要切實(shí)維護(hù)學(xué)生的隱私,不要好心辦了壞事,讓每一位被幫扶學(xué)生有尊嚴(yán)地生活。同時(shí),要引導(dǎo)被幫扶的學(xué)生學(xué)會(huì)在困境中培養(yǎng)自主、自立、自強(qiáng)的意識(shí),培養(yǎng)自強(qiáng)不息的精神,不畏困難,頑強(qiáng)拼搏,做學(xué)習(xí)和生活上的強(qiáng)者。

最后,我希望在今后的幫扶工作中全體教師要堅(jiān)持做好“四個(gè)一“,即:每周與能被幫扶同學(xué)談一次心;每月與被幫扶同學(xué)的父母通一次電話;每期向家長(zhǎng)通報(bào)一次被幫扶同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活及行為習(xí)慣的表現(xiàn)情況;每期陪被幫扶同學(xué)共同過一次有意義的活動(dòng)或節(jié)日。同時(shí)要認(rèn)真做好檔案資料的收集、整理工作,做好被幫扶學(xué)生的心理咨詢記錄,心理咨詢跟蹤記錄,成長(zhǎng)記錄等,使幫扶工作扎實(shí)有效。希望全體教師通過我們辛勤的努力,促進(jìn)被幫扶同學(xué)的全面健康成長(zhǎng),為社會(huì)管理創(chuàng)新和教育科學(xué)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八

老師們,少先隊(duì)隊(duì)員們:

又是一個(gè)春風(fēng)洋溢的日子,又是一個(gè)勾起沉思的時(shí)刻。今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),紀(jì)念為我們今天的幸福生活而英勇犧牲的革命烈士。

我們偉大的祖國(guó)上下五千年,英雄萬萬千。愛國(guó)主義在中華民族歷史上就是巨大的精神力量。熱愛祖國(guó),為祖國(guó)獻(xiàn)身的英雄受到我們的尊敬和愛戴。在中國(guó)面臨瓜分滅亡,危難深重的年代,中國(guó)人民從來沒有屈服過。中華民族的英雄兒女,志士仁人,為了救國(guó)救難,振興中華曾經(jīng)歷盡艱辛尋求真理,他們拋頭顱、灑熱血,舍身就義,譜寫了一頁(yè)頁(yè)愛國(guó)主義的歷史篇章,雕塑了一座座高聳的豐碑。

站在烈士墓前,我們心潮起伏,思緒萬千。憶往昔,訴不盡我們對(duì)先烈的無限懷念;看今朝,唱不完我們對(duì)明天無限的憧憬;展未來,我們信心百倍,壯志豪情。

同學(xué)們,作為新世紀(jì)的少先隊(duì)員,我們應(yīng)該十分珍惜現(xiàn)在的生活,加倍努力,強(qiáng)身健體,時(shí)刻牢記提出的“八榮八恥”內(nèi)容,明辨是非、區(qū)別善惡、分清美丑,樹立起正確的社會(huì)主義榮辱觀。從小養(yǎng)成熱愛祖國(guó),服務(wù)人民,崇尚科學(xué),辛勤勞動(dòng),團(tuán)結(jié)互助,誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法,艱苦奮斗的品質(zhì)。

隊(duì)員們,昨天永遠(yuǎn)屬于過去,今天就在腳下,讓我們銘記英雄先烈,發(fā)揚(yáng)他們的精神,去開拓美好幸福的未來,讓我們的家鄉(xiāng)更加富饒,讓我們的祖國(guó)更加繁榮富強(qiáng)。

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九

大家好:

當(dāng)新年的鐘聲即將敲響,我們迎來了充滿希望的xx年。

在過去的一年里,所有的xx人團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,以高昂的斗志克服了工作中的重重困難,在發(fā)展歷程上寫下了輝煌的一頁(yè)。

6月,二層的精品羽絨成衣基地順利開業(yè);8月,全面調(diào)整后的四六層隆重登場(chǎng);9月,三層國(guó)際精品皮草廣場(chǎng)正式入駐??這一樁樁喜事讓我們真切地感到了我們的實(shí)力和聲望的日趨壯大。

在過去的一年里,我們與各大媒體進(jìn)行了廣泛的合作,真正做到了“廣播有聲、電視有影、報(bào)紙有字”,在我們公司的形象提升上取得了良好的效果。同時(shí)依靠所有員工的辛勤工作和廣大商戶的大力支持,先后獲得了由北京市崇文區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)選的“消費(fèi)者滿意單位”和業(yè)界多家權(quán)威機(jī)構(gòu)組織評(píng)選的“全國(guó)十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)榮譽(yù)和掌聲,我們的激動(dòng)不已。但同時(shí)更應(yīng)該清醒:成績(jī)永遠(yuǎn)只屬于過去。新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的機(jī)遇,展現(xiàn)在我們面前的是充滿希望和挑戰(zhàn)的無限生機(jī)。讓我們以飽滿的熱情踏上xx年的起跑線,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

在這辭舊迎新之際,再次感謝廣大商戶和各界朋友對(duì)百榮的關(guān)懷和幫助,更感謝全體員工對(duì)所做的一點(diǎn)一滴。衷心祝福各位家人身體健康、新年愉快!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)序交替,萬象更新。值此新年來臨之際,我代表xx農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠(chéng)摯的祝福!

20xx年,是我行深入改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的`一年,也是我行實(shí)施精細(xì)化管理,樹立標(biāo)桿銀行新形象的'開局之年。一年來,全體員工團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績(jī):主發(fā)起設(shè)立的xx村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè),資產(chǎn)證券化項(xiàng)目成功發(fā)行,xx分理處、xx分理處2家網(wǎng)點(diǎn)正式營(yíng)業(yè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高???jī)效狀況連續(xù)四年被省財(cái)政廳考核評(píng)價(jià)為“aaa”級(jí),繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位、xx省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號(hào)。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。20xx年,立足新起點(diǎn),我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞改革發(fā)展中心,加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)施“知足、感恩、愛崗、實(shí)干”教育,加大金融創(chuàng)新力度,以高度的責(zé)任感和使命感為支持三農(nóng)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)一份力量。

放眼未來,擁抱希望。在新的征程中,在社會(huì)各界的大力支持下,我們滿懷夢(mèng)想,凝心聚力,振奮精神,腳踏實(shí)地,共同開創(chuàng)xx農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天!

最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一

各位同仁:

大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo),年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際,我們利用晚上時(shí)間在這里召開20**年“開門紅”動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕,全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展,全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會(huì),人力資源部將對(duì)全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo),兩大板塊將對(duì)開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面,我首先代表分行黨委、行長(zhǎng)室就明年的“開門紅”工作提三點(diǎn)要求:

一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng),堅(jiān)定“開門紅”必勝信心

關(guān)于明年的形勢(shì),可以用依然復(fù)雜多變,變化更大更快來形容。從整體來看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋,更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來看,人民幣國(guó)際化進(jìn)程加快,人民幣已超越歐元和日元,成為全球第二大國(guó)際貿(mào)易融資貨幣;利率市場(chǎng)化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn),銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加,每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi),對(duì)我們的市場(chǎng)適應(yīng)能力、盈利能力,風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看,明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)不會(huì)低,結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集,逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化,增強(qiáng)“居安思危”、“居危思危”意識(shí)。

同時(shí)我們也要看到,新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動(dòng),xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì);從我們自身來看,我們有規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)處于市場(chǎng)的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行,我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好,我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營(yíng)等等,這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場(chǎng)的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看,現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下,獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足,先做先得,越早做越能搶到最大的蛋糕份額,越能支撐后續(xù)的發(fā)展,形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。

總而言之,明年挑戰(zhàn)和不利因素不少,但市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有利的方面也很多,關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以過人的智慧和勇氣先人一步,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅(jiān)定信心,充分利用好“開門紅”這一有利時(shí)機(jī),就能化不利為有利,牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán),贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng),就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效進(jìn)位目標(biāo),提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標(biāo),開足馬力,營(yíng)造“開門紅”良好氛圍

這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度,全行一般性存款較年初新增28.8億元,占前11個(gè)月存款新增的109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元,占前11個(gè)月貸款新增的101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元,占前11個(gè)月中收的54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤(rùn)19827萬元,占前11個(gè)月的40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤(rùn)15050萬元,占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤(rùn)都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度,特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對(duì)于明年的“開門紅”,各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo),開足馬力:

一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競(jìng)賽活動(dòng)部署,“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元,其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元,其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元,其中個(gè)金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啟動(dòng)后,各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開門紅活動(dòng)方案,迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài),要爭(zhēng)分奪秒,盡快掀起開門紅工作的高潮,用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo),把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備,確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐,通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實(shí)際,盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移,力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。

二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下,分行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源配置,其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬元,人事費(fèi)用較上年增加了134萬元,并配置了480萬元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì),目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏,勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖,通過加快發(fā)展,多掙多花多貢獻(xiàn),盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法,要舍得投入、敢于投入,同時(shí)要提高資源配置效率,“好鋼用在刀刃上”,更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下,各單位對(duì)“開門紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營(yíng)銷費(fèi)用,要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配,絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅,不單單是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接,更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事,也是全行上下共同的事情?!伴_門紅”啟動(dòng)后,市行要由工會(huì)部門牽頭,抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組,為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員,安排好班次,開足柜臺(tái),確??蛻舻牡群驎r(shí)間不超過20分鐘,對(duì)于客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,多形式組織營(yíng)銷活動(dòng),多層次開展“走出去”營(yíng)銷,使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì),形成一浪高過一浪的宣傳聲勢(shì),吸引公眾視線,激發(fā)客戶的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開門紅進(jìn)程,強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng),加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名;利用各種宣傳平臺(tái),樹立各類先進(jìn)典型,推廣各項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)例。在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果,從差距里找出短板,彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng),公私聯(lián)動(dòng),不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情,讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強(qiáng)化機(jī)制,升級(jí)服務(wù),落實(shí)“開門紅”各項(xiàng)措施

第一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn),加大業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)全方位的開門紅

要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”,即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”,即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果。“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看,凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的.單位,市場(chǎng)營(yíng)銷的成果也非常明顯。開門紅期間,全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則,板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng),細(xì)化過程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場(chǎng)攻擊力、達(dá)成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上:

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚,存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)這一切的關(guān)鍵所在。從市場(chǎng)規(guī)律來看,一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開門紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,進(jìn)而決定未來一年整體的競(jìng)爭(zhēng)格局,搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開門紅期間,公司板塊:首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭(zhēng)攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫(kù)”責(zé)任制,加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營(yíng)銷,力爭(zhēng)開門紅期間達(dá)成率50%以上;同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求,力爭(zhēng)所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長(zhǎng)。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目,降低低存款、低收益的授信客戶占比,明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶,并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理,擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例,大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時(shí)加大存量客戶的挖潛,提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模,加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭(zhēng)攬,擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。

個(gè)金板塊:首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”,加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭(zhēng)攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營(yíng)銷,靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有,不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭(zhēng)攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體,持續(xù)營(yíng)銷市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目,并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶pos等產(chǎn)品,大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目,為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。

二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下,除了傳統(tǒng)的貸款外,中收是創(chuàng)造利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)極。開門紅期間,公司板塊:一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度,包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場(chǎng)份額等,做大總量,為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品,多渠道獲得收益。

個(gè)金板塊:要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上,大力拓展基金和資金業(yè)務(wù),力爭(zhēng)打造兩個(gè)“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿,加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售,撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。

三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長(zhǎng)、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間,公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時(shí)建立完善工作機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備,提高項(xiàng)目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。

個(gè)金板塊同樣要爭(zhēng)取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多,才能有議價(jià)能力,才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。

第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵,改善客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高效能的開門紅

我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”,服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件?!伴_門紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開門紅期間,全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念,真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營(yíng)客戶”上來,一線從客戶需求出發(fā),二線從一線需求出發(fā),不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力,改善客戶的體驗(yàn)感受。

一線服務(wù)客戶方面,下半年以來,我們通過銷售服務(wù)流程固化推動(dòng),擺脫了長(zhǎng)期以來在全省墊底的局面,在省行季度檢查中排名逐漸提升?!伴_門紅”期間,各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果,做到經(jīng)理、柜員各司其職,柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng),保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序,柜面業(yè)務(wù)有效遷移,并確保大戶要有相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場(chǎng)上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

二線服務(wù)一線方面,下半年雖然有所改進(jìn),但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇玻紫纫凇伴_門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻?對(duì)于出現(xiàn)的問題該通報(bào)的通報(bào),該問責(zé)的問責(zé),先進(jìn)典型要樹,反面典型也要樹起來。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知,對(duì)下階段工作提出了明確要求,希望二線部門要認(rèn)真重視起來,在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣,從“一把手”開始,一定要樹立“為一線服務(wù)”意識(shí),對(duì)于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難,要以飽滿的工作熱情,想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決,切實(shí)提升基層一線的滿意度。

開門紅期間,也是員工壓力最大的時(shí)期,一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,自我加壓,自我奉獻(xiàn),齊心協(xié)力做好開門紅的各項(xiàng)工作,另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工,幫助員工減壓,解決生活和工作中的實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實(shí)行24小時(shí)電話開通制,隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門出現(xiàn)的困難而待命,全力保障開門紅工作的順利開展。另外,要盡量減輕基層負(fù)擔(dān),除了必要召開的推動(dòng)會(huì)外,要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規(guī)第一”為底線,防范化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅

當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚,這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面,要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施,防范授信風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期,要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和案件風(fēng)險(xiǎn)防控,在對(duì)客服務(wù)中做到誠(chéng)實(shí)守信、言出必行,不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競(jìng)爭(zhēng)。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī),全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改,有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控,強(qiáng)化安全檢查和巡查工作,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理突發(fā)事件。

各位同仁,20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,狹路相逢勇者勝,讓我們?nèi)σ愿?,只?zhēng)朝夕,在20**年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位,奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝,成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效,為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!

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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二

各位老師,同學(xué)們:

政向蒞臨本次揭牌儀式的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長(zhǎng)期以來,學(xué)校秉承""的

精神

,始終堅(jiān)持"立足蘇北,面向江蘇,為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持用

精神

辦學(xué)育人,著力打造區(qū)域發(fā)展等一批具有集成優(yōu)勢(shì)的智庫(kù)平臺(tái),為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批的骨干教師和應(yīng)用型人才。"工于至誠(chéng),行以致遠(yuǎn)",

中國(guó)

工商銀行是

中國(guó)

五大銀行之首,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,為

中國(guó)

金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來,我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系,今天"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"的成立,更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。

、實(shí)踐能力",在實(shí)踐能力培養(yǎng)上,要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué),走進(jìn)實(shí)踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天,"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"在我校正式揭牌成立,不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺(tái)支撐,更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。

和實(shí)踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì),積極參與實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)以致用中增長(zhǎng)知識(shí)才干,在實(shí)踐鍛煉中豐富人生閱歷,在服務(wù)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生出彩。

最后,預(yù)祝實(shí)踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了出國(guó)留學(xué)希望董事長(zhǎng)陳育新,出國(guó)留學(xué)希望副總裁傅文閣,出國(guó)留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,出國(guó)留學(xué)不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,出國(guó)留學(xué)王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個(gè)愛才的人,出國(guó)留學(xué)他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)總行信貸管理工作會(huì)議和全省農(nóng)行工作會(huì)議精神,和交流工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署信貸管理工作主要任務(wù)。市分行黨委對(duì)這次會(huì)議非常重視,專門召開行長(zhǎng)辦公會(huì)聽取匯報(bào),并對(duì)全行信貸工作提出了明確要求。下面,我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見:

一、信貸管理工作簡(jiǎn)要回顧

20xx,全省農(nóng)行信貸管理部門堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信貸管理工作全局,以加快有效發(fā)展為目標(biāo),以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,較好完成了信貸管理各項(xiàng)任務(wù),突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展加快,結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。,全省農(nóng)行優(yōu)良客戶貸款增加億元,退出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)億元,清收不良資產(chǎn)本息億元;新增或有資產(chǎn)億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)有所改善,優(yōu)良法人客戶占貸比為%,比年初提高個(gè)百分點(diǎn)。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。,全行五級(jí)分類不良貸款剔除“平臺(tái)反映”和股改清理新進(jìn)帳因素,實(shí)際下降個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年到期貸款綜合收回率達(dá)到%,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)一步完善。市分行出臺(tái)了以信貸業(yè)務(wù)叫停與問責(zé)制、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)行及主責(zé)任人考評(píng)制、信貸業(yè)務(wù)承諾制、新增信貸業(yè)務(wù)年檢制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)行、各部門辦貸的責(zé)任,以及對(duì)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解力度,全年累計(jì)對(duì)家支行部分貸款業(yè)務(wù)叫停,經(jīng)過整改已解除叫停家;先后4次對(duì)個(gè)行問責(zé),涉及貸款億元,已收回億元。四是信貸在線預(yù)警及監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共發(fā)布預(yù)警信息筆,金額億元,督促收回風(fēng)險(xiǎn)貸款筆,金額億元。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念,還沒有真正入心入腦,執(zhí)行力還不到位,在正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關(guān)系上,部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗;二是部分行、部分辦貸人員責(zé)任意識(shí)差,盡職合規(guī)不到位,突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高;三是信貸制度建設(shè)與創(chuàng)新滯后,難以滿足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶需求變化。對(duì)上述問題,我們必須認(rèn)真研究,并采取得力措施切實(shí)加以解決。

二、信貸管理工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

總體來看,及今后一個(gè)時(shí)期我省面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇:一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構(gòu)架中,處于中樞位置,起著承東啟西、連接南北的支柱作用,中央政府對(duì)的政策支持力度明顯加大。同時(shí)省政府全面實(shí)施“促進(jìn)成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”,并將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推行新型工業(yè)化、城市化和開放先導(dǎo)戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化穩(wěn)步推進(jìn),以為核心的城市圈將成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,并將朝著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和外商投資加速向轉(zhuǎn)移集聚。四是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)特別是國(guó)家打造交通樞紐的步伐加快,的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將明顯放大。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)明顯提速,以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成。同時(shí)各級(jí)政府支農(nóng)政策和財(cái)政扶農(nóng)資金的持續(xù)放大,有利于我省發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢(shì)而形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

在正確把握和利用機(jī)遇的同時(shí),信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先,今年經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)有所回落,經(jīng)濟(jì)增速放緩會(huì)使部分產(chǎn)能過剩行業(yè)和與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì),企業(yè)融資難度加大,可能存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),從而加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度;第二,如若美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,在人民幣持續(xù)升值和國(guó)際貿(mào)易摩擦日益頻繁的環(huán)境下,會(huì)在一定程度上抑制出口需求,對(duì)部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊,也對(duì)我行加強(qiáng)涉貸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的課題;第三,國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作日益重視,將加大兩高一剩行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度,我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨較大壓力.因此,我們必須將宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合起來,合理擺布信貸資源,繼續(xù)加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)行業(yè)的信貸管理。

基于以上形勢(shì)分析和判斷,市分行確定全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照股份制改革和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,以國(guó)家產(chǎn)業(yè)、金融政策為導(dǎo)向,以提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平為目標(biāo),加大政策引導(dǎo)力度,加快制度創(chuàng)新步伐,改革審批管理體制,提升科技管理手段,提高決策質(zhì)量和效率,加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

正確理解和把握這一指導(dǎo)思想,全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個(gè)確?!笨傮w要求,真正做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”,即堅(jiān)定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務(wù);堅(jiān)定不移地把風(fēng)險(xiǎn)控制作為信貸工作的永恒主題;堅(jiān)定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個(gè)信貸從業(yè)人員必備的基本素質(zhì)。

率達(dá)到95%;五級(jí)分類偏離度控制在1%以內(nèi);限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn);承兌、信用證墊付率不超過%,保函墊付率不超過%;信貸業(yè)務(wù)叫停執(zhí)行率100%。(3)合規(guī)與盡職目標(biāo):信貸審查無重大違規(guī)行為,問題整改率95%以上,責(zé)任人查處移交率100%;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警率100%,處置率90%以上。

信貸管理工作主要任務(wù)和政策措施

(一)加大政策引導(dǎo)力度,加快信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

明確信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)、區(qū)域、客戶信貸政策。一是突出營(yíng)銷重點(diǎn),加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。重點(diǎn)營(yíng)銷國(guó)資系列、世界500強(qiáng)企業(yè)、受宏觀調(diào)控影響較小的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè);著力開發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質(zhì)客戶;積極支持國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展、技術(shù)含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶,努力提高資源性、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)客戶的市場(chǎng)份額;大力促進(jìn)以個(gè)人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,有選擇地拓展小企業(yè)市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)大中小客戶全面發(fā)展;圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);主動(dòng)壓縮商業(yè)性地產(chǎn)、別墅和高檔住房開發(fā)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款,謹(jǐn)慎介入房地產(chǎn)泡沫成分較高城市的項(xiàng)目,重點(diǎn)支持適銷對(duì)路的普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目;有效控制對(duì)進(jìn)出口政策敏感客戶的信貸投放。同時(shí),要加大對(duì)劣質(zhì)客戶的退出力度,騰出資金和規(guī)模,確保重點(diǎn)客戶信貸業(yè)務(wù)需求。二是嚴(yán)格行業(yè)信貸政策管理,加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導(dǎo)和運(yùn)用力度,已研究制定和即將分批出臺(tái)18個(gè)行業(yè)信貸政策,并力爭(zhēng)年末,已出臺(tái)的行業(yè)信貸政策覆蓋面達(dá)到全行法人客戶貸款余額的50%以上。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)行要據(jù)此對(duì)轄內(nèi)客戶進(jìn)行分類排隊(duì),實(shí)行名單式管理,真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。各行要增強(qiáng)全省“一盤棋”思想,嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),絕不能搞“矮子里面選長(zhǎng)子”。

加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行力度。一是實(shí)行加大差異化授權(quán)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶繼續(xù)給予特別授權(quán);對(duì)國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務(wù)品種,嚴(yán)格控制增量信貸業(yè)務(wù)的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán);對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行靈活性和競(jìng)爭(zhēng)性授權(quán);對(duì)不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整或中止授權(quán)。二是從嚴(yán)客戶信用評(píng)級(jí)。對(duì)屬于禁止準(zhǔn)入的客戶,不受理其評(píng)級(jí)申請(qǐng);對(duì)限制準(zhǔn)入的客戶,從嚴(yán)掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)扣減評(píng)級(jí)得分或下調(diào)信用等級(jí)。三是嚴(yán)格授信業(yè)務(wù)及項(xiàng)目貸款審查。在審查過程中嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件,對(duì)禁止或限制準(zhǔn)入的新客戶不予受理;對(duì)存量客戶只能采取平減量授信,從嚴(yán)控制授信額度。同時(shí)從嚴(yán)報(bào)備審查。四是實(shí)行行業(yè)目錄管理。對(duì)總行已經(jīng)或陸續(xù)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)信貸政策及增量控制目標(biāo)要嚴(yán)格落實(shí);市分行要著手對(duì)部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面分析,確定增量信用配置總量及重點(diǎn)客戶目錄,對(duì)目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時(shí)按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺(tái)部門做好行業(yè)分析。五是加大對(duì)“亞健康”客戶退出力度。對(duì)已列入關(guān)注類客戶實(shí)施強(qiáng)制退出,主要包括已列入關(guān)注二級(jí)以上的客戶,“兩高一剩”行業(yè)中貸款額度小、政策風(fēng)險(xiǎn)大的客戶,長(zhǎng)期(三次以上)辦理借新還舊的客戶,被銀行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施同業(yè)制裁的客戶,出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的客戶,他行有不良貸款的客戶,行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產(chǎn)能的正常類、關(guān)注類客戶;對(duì)已問責(zé)的貸款要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收;對(duì)目前正常貸款(五級(jí)分類為正常、關(guān)注類貸款)中存在諸如擔(dān)保不合規(guī)、信貸方案設(shè)計(jì)不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款,維護(hù)存在難度的,也要列入退出客戶范疇。六是嚴(yán)格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)“貸款展期”、“收回再貸”行為管理,貸款展期只限于原貸款期限設(shè)置不合理情況下適當(dāng)延長(zhǎng)還款期限的需要,不得對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,貸款到期無法收回且預(yù)計(jì)一年內(nèi)依靠自身經(jīng)營(yíng)也無法償還銀行貸款的不得展期,辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件,凡信用等級(jí)下調(diào)的客戶原則上不得辦理展期。同時(shí),收回再貸要達(dá)到市分行規(guī)定的條件,嚴(yán)禁將收回與再貸同步辦理,再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進(jìn)一步發(fā)揮在線監(jiān)測(cè)作用。對(duì)信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)入條件而新放貸款的,經(jīng)核實(shí)后一律實(shí)行責(zé)任追究,并責(zé)令限期收回貸款。八強(qiáng)化信貸資源分配約束管理力度,引導(dǎo)有限資源投向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)良客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

(二)改革信貸審批體制,提高信貸決策質(zhì)量和效率。根據(jù)總行安排,我行被列為信貸審批體制改革試點(diǎn)行之一,市分行已制定了《信貸審批體制改革實(shí)施方案(試行)》,各行要認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,周密部署,精心組織,將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行,省、市分行要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),信貸、人事、法規(guī)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的信貸審批體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在信貸管理處(科),具體負(fù)責(zé)信貸審批體制改革日常事宜,并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項(xiàng)任務(wù)。

2、明確改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn)。主要目標(biāo)是有效提高信貸審批質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,為建立風(fēng)險(xiǎn)管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點(diǎn)分四個(gè)層面:一是市分行層面。市分行設(shè)立貸審會(huì),參加人員主要由主管行長(zhǎng)、部門委員和專家委員組成,其中專家委員不少于參會(huì)部門委員人數(shù)的50%,將原來不記名投票改為記名投票,并建立相應(yīng)的保密和考核制度;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心,掛靠信貸管理處,“中心”設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人等崗位,專職審議人和獨(dú)立審批人行政上不隸屬于中心負(fù)責(zé)人,直接向分管行長(zhǎng)報(bào)告;建立“直接審批、合議審批、會(huì)議審批”三位一體的審批體制,其中合議會(huì)議由獨(dú)立審批人、專職審議人組成(不低于5人),由獨(dú)立審批人主持會(huì)議,并參照貸審會(huì)運(yùn)作模式。二是二級(jí)分行層面。各二級(jí)分行設(shè)立貸審會(huì),取消部門委員,改個(gè)人委員為專家委員,運(yùn)作模式比照市分行貸審會(huì)執(zhí)行;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心,掛靠信貸管理科,“中心”不設(shè)專職審議人崗位設(shè)專職審查人、獨(dú)立審批人崗位,其中獨(dú)立審批人不得由信貸管理科負(fù)責(zé)人兼任,且獨(dú)立審批人全部由本級(jí)行產(chǎn)生;審批方式為直接審批和會(huì)議審批。三是直管支行層面。三個(gè)直管支行聯(lián)合設(shè)立區(qū)域信貸審查審批中心,設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人崗位,其中專職審議人在區(qū)域內(nèi)支行按條件選聘,獨(dú)立審批人由市分行委派,直接對(duì)市分行負(fù)責(zé),其業(yè)務(wù)管理由市分行信貸管理處直接負(fù)責(zé),具體按市分行中心運(yùn)作模式運(yùn)作。四是縣(市)級(jí)支行層面??h(市)級(jí)支行不設(shè)貸審會(huì),不設(shè)中心,信貸業(yè)務(wù)只采用有權(quán)審批人(行長(zhǎng)及經(jīng)授權(quán)副行長(zhǎng))審查審批(直接審批)方式操作,超權(quán)限的上報(bào)有權(quán)審批行審批。

3、配好配強(qiáng)人員,嚴(yán)格授權(quán)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各行要按照市分行確定的條件和人員認(rèn)定程序,把那些具備政治思想好、專業(yè)素質(zhì)好、堅(jiān)持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨(dú)立審批人、專職審議人、專職審查人崗位,其中獨(dú)立審批人不能由信貸管理部門負(fù)責(zé)人兼任。同時(shí)要整體適度壓縮二級(jí)分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán),依據(jù)獨(dú)立審批人級(jí)別、能力和水平以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權(quán),并根據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,每年一次。

4、落實(shí)獨(dú)立審批人責(zé)任和考核。一是實(shí)行審批承諾制。市分行將專門制定“承諾書”,獨(dú)立審批人對(duì)審批權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的效率、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)情況,要對(duì)行長(zhǎng)出具效率責(zé)任承諾、質(zhì)量責(zé)任承諾、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾。二是實(shí)行考核制??己藘?nèi)容包括獨(dú)立審批人審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量及風(fēng)險(xiǎn)狀況等,并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結(jié)果。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲制。對(duì)工作盡職、考核結(jié)果優(yōu)良的的獨(dú)立審批人,按照風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任對(duì)等的原則,其經(jīng)濟(jì)待遇可按高于同職級(jí)的20-30%掌握,并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤考核。對(duì)工作履職一般的將嚴(yán)格按照總行相關(guān)規(guī)定實(shí)行誡免或解聘。

(三)全面推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè),提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要,今明兩年要在全行范圍內(nèi)全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng),各級(jí)行要嚴(yán)格按照市分行《實(shí)施方案》分步驟、分階段抓好落實(shí),確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。

1、充分認(rèn)識(shí)信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè),是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)從申請(qǐng)受理、調(diào)查審查、審議審批到授信用信的內(nèi)部運(yùn)作全過程電子化處理。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是提高審批速度??旖?、高效的網(wǎng)絡(luò)化審批操作,克服了手工耗時(shí)、費(fèi)力的缺點(diǎn),將大大地提高貸款審批效率;二是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢(shì),又可統(tǒng)一審查審批標(biāo)準(zhǔn),能夠有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn);三是提高信息共享程度。實(shí)行網(wǎng)上作業(yè)后,貸審會(huì)委員和有權(quán)審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關(guān)的各類信息,有效降低了信息不對(duì)稱等問題;四是提高監(jiān)測(cè)分析水平。信貸審批全過程通過系統(tǒng)完成,使得計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)計(jì)算、評(píng)價(jià)各部門、各操作人員的工作數(shù)量和質(zhì)量;五是提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。信貸業(yè)務(wù)審批通過系統(tǒng)進(jìn)行,所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級(jí)行多個(gè)環(huán)節(jié)信貸人員的關(guān)注和審查,這將從根本上解決cms管理信息輸入不準(zhǔn)確、不完整的問題。

2、明確信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)工作目標(biāo)。市分行根據(jù)總行要求,制定了實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的總體目標(biāo):7月1日前,全行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè);9月前,全行所有信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作全過程都必須通過cms信貸審批系統(tǒng)完成,并將所有紙質(zhì)文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理,取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全品種、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo),要采取“先雙軌后單軌,先個(gè)人后法人,先試點(diǎn)后推廣”的方式有計(jì)劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)。

3、推行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)施進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)上作業(yè),變革了傳統(tǒng)的信貸審批運(yùn)作方式,改變了人們的操作習(xí)慣,影響全面而深刻,相應(yīng)的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥,成立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),確保實(shí)施進(jìn)度。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新。實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)將帶來信貸管理模式的變化,尤其是信貸審批方式、方法的改變,需要配套辦法跟進(jìn)。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點(diǎn)、新要求,加大制度創(chuàng)新力度,制定網(wǎng)上作業(yè)的相關(guān)管理辦法和操作手冊(cè),對(duì)網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務(wù)品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求,作出明確、詳細(xì)的規(guī)定,以規(guī)范具體操作,防范風(fēng)險(xiǎn)。各行要將實(shí)施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)向市分行反映,并在市分行框架內(nèi)結(jié)合本地實(shí)際,制訂具體的操作細(xì)則。

三是加強(qiáng)部門協(xié)作,保障系統(tǒng)運(yùn)行。信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要信貸前后臺(tái)部門的應(yīng)用推進(jìn),更需要科技部門的運(yùn)行維護(hù),以及計(jì)財(cái)、人事等部門的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,是業(yè)務(wù)開展的前提,這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問題,各行要按照職責(zé)分工給予高度重視并提供充分保障。

四是實(shí)行全面培訓(xùn),確保人人會(huì)用。網(wǎng)上作業(yè)單軌運(yùn)行要求信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各層級(jí)、各部門、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作,并要強(qiáng)制要求人人使用,保證人人會(huì)用。因此,市分行將采取逐個(gè)二級(jí)分行辦班的形式,市分行派人授課,一竿到底,一步到位的方式進(jìn)行培訓(xùn),確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能。

五是建立督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制。市分行將建立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導(dǎo)考核和定期通報(bào)制度,并納入cms運(yùn)行管理考評(píng)辦法中予以考核,根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,以此推動(dòng)全行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的順利實(shí)施。

(四)加快創(chuàng)新步伐,完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。今年在繼續(xù)落實(shí)“六項(xiàng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度的前提下,著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

1、積極探索“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)管理?!叭r(nóng)”信貸額小、量大、分散,總體來看,風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高,主要特征表現(xiàn)為“兩低、兩不、兩弱”,即:產(chǎn)業(yè)層次低、比較效益低,財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱,競(jìng)爭(zhēng)能力弱、抗險(xiǎn)能力弱。因此各級(jí)行信貸管理人員要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”信貸管理的探索,吸取歷史教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”信貸的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。下半年市分行將結(jié)合12個(gè)“三農(nóng)”試點(diǎn)行和聯(lián)系行情況,總結(jié)探索構(gòu)建“三農(nóng)”制度體系、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、改進(jìn)操作流程、完善責(zé)任機(jī)制等經(jīng)驗(yàn),并擇機(jī)在全行范圍內(nèi)推廣。

2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設(shè)整體規(guī)劃框架內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、股改要求、市場(chǎng)環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長(zhǎng)期信貸制度建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)研究未來三年信貸制度建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),明確今后一段時(shí)期信貸制度建設(shè)工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化制度的統(tǒng)一管理。從今年起,在總行授權(quán)范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)制度、綜合管理辦法、涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品制度由信貸管理部門牽頭制定;其他單項(xiàng)信貸產(chǎn)品操作辦法可由相關(guān)前臺(tái)部門牽頭制定,信貸管理部門參與,制度起草工作完成后,須經(jīng)同級(jí)信貸管理、法規(guī)部門審核同意,方可發(fā)文執(zhí)行。同時(shí)要對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修訂、整合和完善,并進(jìn)行后評(píng)價(jià)。三是突出制度制定重點(diǎn)。主要包括“三農(nóng)”系列,信貸綜合管理辦法,單項(xiàng)信貸抵押類、質(zhì)押類、可循環(huán)類、便捷類、組合類擔(dān)保產(chǎn)品操作辦法以及新型業(yè)務(wù)相關(guān)辦法的制定工作,盡最大努力貼近市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)客戶需求變化。

3、加強(qiáng)在線監(jiān)控管理。一是將本級(jí)行審批的授信業(yè)務(wù)和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點(diǎn),通過對(duì)限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效監(jiān)控,及時(shí)跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況,定期向?qū)徟?、相關(guān)部門和下級(jí)行反饋。二是做好“兩高一?!毙袠I(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。對(duì)于增量貸款,重點(diǎn)對(duì)鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向、投量、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行按季監(jiān)控,引導(dǎo)和督促下級(jí)行積極貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)行業(yè)政策。對(duì)于存量貸款,按照總、分行出臺(tái)的行業(yè)信貸政策和準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)公布退出客戶名單,督促下級(jí)行抓緊清收,及時(shí)退出。密切關(guān)注產(chǎn)行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況,對(duì)于目前經(jīng)營(yíng)尚屬正常但存在潛在政策風(fēng)險(xiǎn)的客戶,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提示下級(jí)行預(yù)見性退出。三是搭建集團(tuán)客戶信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示以及風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)。進(jìn)一步做好集團(tuán)客戶及關(guān)聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認(rèn)定和標(biāo)注工作,積極推進(jìn)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)提示的深度開展,為集團(tuán)客戶信貸介入、退出、風(fēng)險(xiǎn)防范提供重要支持。四是研究“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系,探索全程監(jiān)控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的思路方法,加大對(duì)涉農(nóng)和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強(qiáng)對(duì)個(gè)人房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人綜合授信、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款的監(jiān)控,重點(diǎn)關(guān)注加息和資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)給個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來的影響、個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)的貸款用途情況。

(五)堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,提高信貸執(zhí)行力。近幾年來,市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度,對(duì)提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識(shí)和遏制“亂作為”以及防范信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看,信貸違規(guī)問題仍普遍存在,其違規(guī)面之寬,違規(guī)筆數(shù)和金額之多,違規(guī)性質(zhì)之重,令市分行黨委十分擔(dān)憂。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)思想出現(xiàn)偏差,沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間進(jìn)行單向選擇,有的行為了完成當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo),降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款,無視信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控,形成貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。二是合規(guī)意識(shí)欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級(jí)的貸款批復(fù)內(nèi)容,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,但出于經(jīng)營(yíng)的壓力,仍然置制度于不顧,頂風(fēng)而上,違章操作;有的甚至將他項(xiàng)權(quán)證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式,部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質(zhì)低下。有的甚至存在個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些問題,必須引起各級(jí)行高度重視。農(nóng)行過去飽嘗了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的苦頭,我們絕不能再走過去的老路,重蹈歷史覆轍。我們既要反對(duì)“不作為”,又要堅(jiān)決治理“亂作為”;既要抓有效發(fā)展,又要抓風(fēng)險(xiǎn)控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針。

落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,提高信貸執(zhí)行力,必須對(duì)膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對(duì)今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)的問題要依紀(jì)從嚴(yán)處理:對(duì)于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的責(zé)任人,今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī),且情節(jié)嚴(yán)重的,一律下崗兩年,下崗期間只發(fā)基本生活費(fèi);對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人,一律按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關(guān)規(guī)定“對(duì)號(hào)入座”,該開除的開除,該撤職的撤職;對(duì)于其他一般或輕微違規(guī)行為的責(zé)任人,按不同情節(jié)實(shí)行違規(guī)積分處理,組織參加市分行開展的違規(guī)培訓(xùn);明年檢查出再違規(guī)的,加重處理;對(duì)未執(zhí)行”兩核準(zhǔn)一通知“制度或?qū)`規(guī)行為未抵制、未報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,除按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外,一律調(diào)離風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題較多的二級(jí)分行從嚴(yán)控制信貸規(guī)模,上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權(quán)限;從信貸檢查開始,對(duì)經(jīng)檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平,且性質(zhì)較為嚴(yán)重的二級(jí)分行,市分行將對(duì)一把手行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級(jí)分行,在該行任職滿三年的行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)一律撤職。

提高信貸執(zhí)行力各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行制度,作出表率,以影響和形成全員敬畏制度,遵守制度,自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)信貸文化。

1、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年市分行將對(duì)各級(jí)行的獨(dú)立審批人、信貸管理部門的主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和審查審議業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行全面培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應(yīng)用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級(jí)行也要制定詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并要抓緊落實(shí),抓出成效。

2、穩(wěn)定和充實(shí)信貸人員。要采取多種措施,穩(wěn)定和充實(shí)信貸隊(duì)伍,特別是要根據(jù)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的開展情況,補(bǔ)充營(yíng)業(yè)所、分理處、辦事處等基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理。要實(shí)施獨(dú)立審批人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理專業(yè)序列管理,拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展渠道,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,完善信貸業(yè)務(wù)免責(zé)制度,充分調(diào)動(dòng)信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。

3、培育先進(jìn)信貸文化。各級(jí)行信貸人員要牢固樹立“誠(chéng)信、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任”的文化理念,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)員工的有效激勵(lì)、感染、約束、教育、引導(dǎo)作用,并要結(jié)合信貸管理工作特點(diǎn),在信貸人員中大力宣傳、倡導(dǎo)健康的價(jià)值觀,逐步培育具有農(nóng)業(yè)銀行特色的先進(jìn)信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”,所有信貸業(yè)務(wù)都要在合規(guī)合法的前提下運(yùn)行,規(guī)范信貸人員的操作行為,勤勉盡職;二是“愛崗敬業(yè)的精神”,信貸人員要爭(zhēng)取成為本崗位的行家里手,熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關(guān)知識(shí);三是“實(shí)事求是的作風(fēng)”,力戒形式主義,堅(jiān)決反對(duì)和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為;四是“廉潔自律的操守”,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,自覺抵制不良思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑,堅(jiān)持原則,清正廉潔。

同志們,今年是全省農(nóng)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機(jī)遇期。各級(jí)行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,振奮精神,發(fā)奮圖強(qiáng),努力推進(jìn)全行信貸管理工作再上新臺(tái)階!

謝謝大家!

銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五

同志們:

帶著豐收的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。在此,我代表××單位黨委向戰(zhàn)斗在各個(gè)工作崗位上的全體員工,致以親切的節(jié)日問候和新年祝福!過去的一年,是我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神,興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會(huì)提出了不斷完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的總體框架和戰(zhàn)略部署,為我國(guó)在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步提供了強(qiáng)大動(dòng)力;全國(guó)各族人民緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍,沿著黨的xx大指引的方向,正闊步走在全面建設(shè)小康社會(huì)的陽(yáng)光大道上。喜人的成就,必將載入共和國(guó)波瀾壯闊的光輝史冊(cè)。

過去的一年,是××單位全面貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中全會(huì)精神,加快重組改制進(jìn)程,具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。全行上下深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有商業(yè)銀行綜合改革是黨中央、國(guó)務(wù)院在新世紀(jì)新階段做出的重大戰(zhàn)略部署,充分認(rèn)識(shí)我們肩負(fù)的重大使命和歷史責(zé)任,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有了新的增強(qiáng),降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利,人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革平穩(wěn)推進(jìn),經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),繼續(xù)在國(guó)有商業(yè)銀行中保持領(lǐng)先地位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。豐碩的成果,必將煥發(fā)全行員工創(chuàng)造幸福生活和美好未來的壯志豪情。

新的一年,是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要一年,××單位也將在深化改革中迎來與共和國(guó)風(fēng)雨同舟周年的華誕。站在歷史與未來的交匯點(diǎn)上,我們循著××單位發(fā)展壯大的脈搏,親切感受跨越飛躍的旋律,激動(dòng)感奮的心緒引領(lǐng)我們把視野投向更遠(yuǎn)的未來??展望新的一年,號(hào)角更為激越。黨的xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)描繪了嶄新的發(fā)展藍(lán)圖,不僅對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作出了全面規(guī)劃和工作部署,而且對(duì)深化金融企業(yè)改革作出了明確具體要求。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地做好新年度的工作,我們責(zé)任重大。展望新的一年,信心更為堅(jiān)定。我們將積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),抓住重組改制歷史機(jī)遇,勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),萬眾一心,拼搏開拓,邁出加快推進(jìn)體制改革、業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的新步伐。半個(gè)世紀(jì)的足跡,我們根植華夏,走向世界;半個(gè)世紀(jì)的汗水,我們廣納百川,根深葉茂。完全可以相信,經(jīng)過一代又一代建行人的不懈努力,我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創(chuàng)造更加美好的奇跡。

偉大的事業(yè)生機(jī)蓬勃,改革的前景無限光明。全行員工眾志成城,我們的力量巨大無窮。在這充滿希望的耕耘季節(jié),讓我們積極行動(dòng)起來,把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發(fā)展中去,為早日實(shí)現(xiàn)把××單位建設(shè)成為現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)而奮斗!

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