寫心得體會可以幫助我們加深對于某個事物的認識和理解。"那么，我們應該怎樣寫一篇有深度、有觸動力的心得體會呢？"這里收集了一些關于心得體會的范文，供大家學習和參考。
基層建設心得體會篇一
社區(qū)基層建設是指在一個社區(qū)內(nèi)，通過各種措施，來加強社區(qū)居民之間的互動，降低社區(qū)內(nèi)部矛盾，提高社區(qū)居民的整體生活水平的行為。作為現(xiàn)代化城市建設的重要組成部分，它旨在提升城市文明水平、增強城市競爭力。隨著社會發(fā)展和社會治理格局的變化，需要在社區(qū)基層建設中下更多的工作和精力，進一步探索和實踐社區(qū)建設的科學方法，提升社區(qū)建設水平。在這樣的背景下，我對社區(qū)基層建設的心得體會逐漸形成，并在實行中逐漸成熟。
第二段：加強居民參與和自治管理
社區(qū)基層建設的第一要務是加強居民參與和自治管理。通過引導和優(yōu)化居民自治組織，發(fā)揮其能量，組織積極分子，建立穩(wěn)定的社會生態(tài)，營造文明和諧的社區(qū)環(huán)境。我所在的社區(qū)，積極采取有效措施，讓居民充分參與社區(qū)管理的各個環(huán)節(jié)。由居民代表組成的社區(qū)委員會，就是一個重要的組織方式。在委員會的帶領下，社區(qū)居民參與各項管理規(guī)定和制度建設，共同協(xié)調(diào)矛盾解決問題，讓社區(qū)每個人都參與到社區(qū)建設中來，并向自己的利益真正投入實踐。
第三段：提高社區(qū)服務水平
社區(qū)基層建設的重要內(nèi)容之一是提高社區(qū)服務水平。社區(qū)是一個多元的社會群體，為它提供完善的服務十分重要，而提高社區(qū)服務水平不僅要提高捷運設施，更需要在服務質(zhì)量、服務效率方面下足功夫。例如，社區(qū)公共場所的改造和統(tǒng)一經(jīng)營管理，讓社區(qū)居民不僅能夠像在家里一樣享受到優(yōu)雅舒適的生活，而且能夠滿足他們的文化、娛樂、學習、交友等需求。此外，我們社區(qū)的一系列健身活動，也讓居民更加注重身體健康，達到了以健康、愉悅、快樂共成長的目標。為此，社區(qū)管理部門應進一步加強對社區(qū)服務場所和服務標準的管理和監(jiān)督，使服務質(zhì)量和效率一直處于尖端地位。
第四段：完善社區(qū)文化體系
社區(qū)文化是居民生活的重要組成部分，是社區(qū)基層建設不可或缺的一個方面。完善社區(qū)文化體系，加強社區(qū)文化建設，是廣大居民自我實現(xiàn)的必然需求，在社區(qū)文化中探索到自己的文化和生活特色。在我們社區(qū)，文化會所分別開設針織、足球、羽毛球、棋牌、集體唱、民族舞蹈、音樂、書畫等各種課程和活動。同時，我們還每年舉辦民俗節(jié)日，增強居民文化情感，讓社區(qū)文化變得豐富多彩。這些活動的舉行，寓意著社區(qū)文化建設已成為社區(qū)建設的一個重要方面，并展示了社區(qū)的文化特點。 社區(qū)是由居民組成的組織，每個社區(qū)居民都應該有文化自信，積極參與到社區(qū)文化建設中來，增強文化認同感，塑造共同文化認同，提升社區(qū)整體文明素質(zhì)水平。
第五段：總結
社區(qū)作為城市基層治理管理的關鍵節(jié)點，其重要性不言而喻。為打造宜居城市步伐本文對社區(qū)基層建設的一些體會做了簡單闡述，必須堅持以居民為中心的問題意識，在政府和社區(qū)、居民之間達成更好的協(xié)同發(fā)展模式，實現(xiàn)共同建設。在這種模式下，我們需要提高居民自治、發(fā)揮志愿者的作用，逐步增強居民的社區(qū)自我治理水平，使居民行動與社區(qū)治理、服務有機結合。只有這樣，才能打造一個更美好的社區(qū)，讓廣大居民有更加幸福美好的生活。
基層建設心得體會篇二
隨著我國法治建設的深入推進，檢察院的基層建設顯得尤為重要，它直接關系到檢察機關履行職能的能力和水平。多年來，我所在的檢察院堅持把基層建設擺在優(yōu)先位置，通過不斷的探索和實踐，積累了一些心得和體會。在這篇文章中，我將結合實際工作，談談我對檢察院基層建設的體會和認識。
首先，要注重人才培養(yǎng)與選拔。人才是一個企業(yè)、一個機構的核心競爭力，而對于檢察院來說尤其重要。我們始終堅持把人才培養(yǎng)與選拔放在首位，通過各種選拔制度和培訓機制，不斷激發(fā)和培養(yǎng)年輕干警的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們也注重優(yōu)化人才結構，合理分配各類人才資源，讓每個人都能在自己擅長的領域發(fā)光發(fā)熱，形成合力。這樣，就能夠保證檢察院基層隊伍的專業(yè)化和素質(zhì)的提升，提高辦案效能，更好地服務于人民群眾。
其次，要加強基層組織建設。一個組織的強大，離不開優(yōu)秀的組織建設。在基層檢察院的建設中，我們積極推進基層工作細則的制定和執(zhí)行，建立了一整套科學、規(guī)范的辦案程序和管理制度。同時，我們還完善了基層辦案平臺和信息管理系統(tǒng)，提高了信息的共享和流通效率，從而提高了辦案質(zhì)量和服務效能。總之，通過加強基層組織建設，我們使檢察院內(nèi)部運轉更加順暢，同時也為司法公正提供了堅實的基礎。
此外，要推進基層監(jiān)督機制的建立和完善。監(jiān)督是檢察機關的一項重要職能，而在基層，監(jiān)督更是重中之重。我們充分發(fā)揮巡視和督察的作用，對基層單位進行常態(tài)化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，確保工作的規(guī)范和高效。同時，我們也重點加強對領導干部的紀律教育和約束，形成了一套科學、規(guī)范的績效考評體系，確保干警的工作盡快回歸正軌。
最后，要加強基層文化建設，營造良好的工作氛圍。一支優(yōu)秀的檢察隊伍必然離不開濃厚的工作氛圍。我們深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，注重把人民群眾的權益放在首位。我們還在基層單位中建立了合理的激勵機制，鼓勵干警思想開放、敢于創(chuàng)新。通過這些努力，我們創(chuàng)建了一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的檢察隊伍，為了司法公正和人民群眾的利益做出了積極貢獻。
綜上所述，檢察院基層建設是一項長期而復雜的工作，需要我們不斷總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。通過注重人才培養(yǎng)與選拔、加強基層組織建設、推進監(jiān)督機制的建立和完善、加強基層文化建設，我們才能夠建立起一支優(yōu)秀的檢察隊伍，更好地履行職能，為法治建設和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。相信，隨著時代的發(fā)展和進步，我們的基層建設也會越來越好，檢察機關的能力和水平也會不斷提高。
基層建設心得體會篇三
基層交通建設者是城市發(fā)展中不可或缺的一份子，他們從事著市政道路、橋梁隧道、交通信號控制等方面的建設和維護。作為基層交通建設者中的一員，我深知自己的工作崗位在城市道路交通建設中的重要性，也積累了許多寶貴的心得體會。
第二段：工作實踐中的感受
作為一個基層交通建設者，工作實踐中，我們在建設前的勘測工作中要有仔細的思考，對地形、道路寬度、交通流量等等進行詳細的分析，這些都是日后建設和維護工作的基礎。在施工過程中，我們也要經(jīng)歷許多的困難和風險，如高溫、高空、高壓等等，需要有足夠的耐心和勇氣去面對。在工作中需要我們細心和耐心，盡可能避免疏漏和失誤，做好每一道工序和每一項工作。
第三段：成果和收獲
在工作中，我們參與了許多城市路網(wǎng)的建設和維護，也取得了一定的成果。我們建設的道路普及了城市道路交通，方便了市民的出行，也為城市發(fā)展做出了自己的貢獻。在工作中，我也學會了用心去思考問題、盡心盡力去落實工作，更加堅定了自己堅持的信念。
第四段：對未來的展望
雖然我們已經(jīng)在基層交通建設的領域取得了一定的成績，但現(xiàn)在的世界不斷變化著，技術不斷更新?lián)Q代，我們也需要不斷學習新的知識和技能，向前看，才能不斷進步。未來，我們要更加注重集體的力量，通過團隊協(xié)作和交流，尋找更好的建設和維護方法，也要不斷研究和掌握新的道路技術，為城市交通建設的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結
基層交通建設者是城市發(fā)展中不可替代的一部分，我們的工作雖然不起眼，但是卻貢獻巨大。在工作中要勤奮踏實，耐心細心，要有責任心和擔當精神，不斷總結交流，向新的領域和高度前進，為城市發(fā)展做出自己的貢獻，建設更加美好的未來。
基層建設心得體會篇四
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基層建設逐漸成為社會發(fā)展的重要支撐。為了提高基層干部的工作能力和素質(zhì)，我參加了一期關于基層建設的學習班。在這個學習班中，我汲取了許多知識和經(jīng)驗，收獲頗豐。下面我將結合實際工作經(jīng)驗，談談我對基層建設的學習心得體會。
首先，基層建設的核心是人才培養(yǎng)。無論在任何領域，人才都是推動社會發(fā)展的關鍵。在基層建設中，人才培養(yǎng)更是至關重要。通過學習，我深刻認識到基層干部作為一線指揮員，必須具備扎實的專業(yè)知識和強烈的責任感。只有不斷學習、不斷提升自己的能力，才能更好地勝任基層工作。因此，我開始注重學習，利用業(yè)余時間補充專業(yè)知識，提高自己的素質(zhì)。同時，我也積極參加各種培訓和學習班，學習先進科技和管理經(jīng)驗，為基層工作提供更加科學和有效的支持。
其次，基層建設需要關注群眾需求。辦好基層建設，必須要始終緊密圍繞人民群眾的需求和利益。在實踐中，我深刻認識到群眾是基層建設工作的中心。只有真正傾聽群眾聲音，深入了解他們的需求，才能更好地滿足他們的期望。因此，我積極參與各類調(diào)研活動，積極傾聽群眾意見，及時解決他們的實際問題。同時，我也積極組織各類宣傳和培訓活動，提高群眾的文化素質(zhì)和科學文明習慣，推動基層文化建設和精神文明建設。
再次，基層建設需要加強組織協(xié)調(diào)。在基層建設中，不同的部門和個體必須密切協(xié)作，形成合力。因此，組織協(xié)調(diào)能力是基層干部必備的重要素質(zhì)。通過學習，我深入理解到基層干部必須具備卓越的組織協(xié)調(diào)能力，才能有效地推動工作的順利進行。因此，我開始注重團隊建設，培養(yǎng)并激發(fā)團隊成員的工作激情和合作精神。同時，我也加強與其他部門的溝通與合作，形成了多方合作的工作局面。通過這樣的努力，我成功地推動了一些重要項目的實施，為基層建設貢獻了力量。
最后，基層建設需要不斷創(chuàng)新和拓展。在快速變革的社會中，基層建設必須不斷創(chuàng)新和拓展才能適應新的需求和挑戰(zhàn)。通過學習，我認識到基層干部必須具備創(chuàng)新意識和實踐能力，才能更好地引領基層建設。因此，我開始關注最新的科技和管理理念，學習和了解新的方法和技術。同時，我鼓勵團隊成員提出自己的創(chuàng)新想法，并進行實踐和嘗試。通過不斷的創(chuàng)新，我們成功地推動了一些工作模式和管理方法的改革，取得了卓越的工作成果。
綜上所述，基層建設學習使我受益匪淺。通過學習，我更加明白了基層建設的核心是人才培養(yǎng)，關注群眾需求，加強組織協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新和拓展。在今后的工作中，我將更加注重實踐中的學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為基層建設貢獻更大的力量。
基層建設心得體會篇五
基層政權建設是黨在社會主義建設中特別重要的一項工作。作為新時代的黨員干部，我們需要在把握先進理念和精神的基礎上，扎實推進基層政權建設。這不僅能夠推進我國國民經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展，還能夠促進全社會長期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第二段：基層政權建設的意義
基層政權建設的目的主要是相對穩(wěn)定地解決各種社會問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個更高層次更綜合的工作體系，服務于創(chuàng)造一個更好的社會環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻，需要既有新時代意識和富有智慧的人才，同時也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
第三段：基層政權建設的發(fā)展現(xiàn)狀
在新時代，基層政權建設已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，基層政權建設存在許多問題。例如，一些基層政權機構存在著管理混亂、法律意識淡薄、資金使用滯后、組織紀律執(zhí)行不嚴格等等問題。這些問題需要我們進行認真思考和改進。
第四段：基層政權建設的幾點心得
基層政權建設需要我們在思想上做好準備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權建設還要求我們在加強人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實現(xiàn)基層政權建設的宏偉目標。
第五段：結語
基層政權建設是一個長期而漫長的過程。在這個過程中，我們應該秉持務實的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。讓我們共同加油奮進，為更美好的未來而努力！
基層建設心得體會篇六
隨著中國的現(xiàn)代化建設不斷推進，基層連隊的建設也變得越來越重要。作為軍隊力量的基本單元，基層連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力直接關系到整個軍隊的戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)效果。近年來，我所在的基層連隊在建設中積累了一些寶貴的心得體會，以下將從領導力塑造、組織建設、培訓教育、戰(zhàn)斗力維護和福利保障等五個方面進行總結和體會。
首先，領導力塑造是基層連隊建設的關鍵。一流的連隊需要擁有一流的領導力，而領導力的形成需要指揮員的正確引導。在我們的連隊，指揮員注重以身作則，樹立良好的榜樣。他們時刻保持高度的紀律性和道德品質(zhì)，并積極參與基層訓練和作戰(zhàn)實踐。此外，他們還注重對下級職責的明確劃分，確保每個指揮員都清楚自己的職責范圍，并不斷提升自己的能力。通過這樣的正確引導，連隊的領導力得以不斷塑造和發(fā)展，為整個連隊的建設奠定了堅實的基礎。
其次，組織建設對基層連隊的正常運轉起著至關重要的作用。在連隊日常管理中，我們始終堅持“民主決策、規(guī)范執(zhí)行”的原則。每個戰(zhàn)士都有平等發(fā)言權和投票權，重大決策都要經(jīng)過多數(shù)人的討論和表決才能實施，確保決策的科學和公正。此外，我們還注重培養(yǎng)建設高效的工作團隊和親密的戰(zhàn)友關系，鼓勵戰(zhàn)士們相互支持和幫助。通過這樣的組織建設，連隊形成了緊密團結的集體，戰(zhàn)士們能在任何時候都發(fā)揮出最大的力量。
第三，培訓教育是提高基層連隊戰(zhàn)斗力的重要手段。我們注重將戰(zhàn)斗力培養(yǎng)和傳承貫穿于整個訓練過程。首先，我們對新兵進行了全面的軍事訓練，提高其基本的戰(zhàn)斗素質(zhì)和技能。之后，我們進行了不同層次的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)戰(zhàn)士們的實戰(zhàn)能力和應變能力。在訓練過程中，我們特別注重理論與實踐的結合，注重個人和團隊的訓練目標相結合。通過這樣的培訓教育，連隊的戰(zhàn)斗力得到了顯著提高。
第四，戰(zhàn)斗力的維護是基層連隊建設的重要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)爭是理性和感性的綜合體，一個有效的戰(zhàn)斗力維護計劃是非常必要的。為此，我們建立了系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力考核機制，將連隊的實戰(zhàn)備戰(zhàn)工作納入日常訓練的必修內(nèi)容。同時，我們注重戰(zhàn)術和器材的研究，不斷提升戰(zhàn)術水平和裝備水平。在作戰(zhàn)演練中，我們開展了不同類型的實戰(zhàn)化訓練，向指揮員和士兵們提供了充分的操作和指揮實踐機會，為他們積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
最后，福利保障是基層連隊建設的重要保障。連隊是戰(zhàn)士們的第二個家，他們的生活環(huán)境和待遇直接關系到戰(zhàn)士們的身心健康。我們注重改善戰(zhàn)士的生活條件，為他們提供舒適的宿舍和飲食環(huán)境。同時，我們還注重提供必要的文化和娛樂活動，滿足戰(zhàn)士們的精神需求。此外，我們關注戰(zhàn)士們的職業(yè)發(fā)展和個人成長，通過培訓和晉升機制，給予他們明確的發(fā)展路徑和機會。
總之，基層連隊建設是軍隊現(xiàn)代化建設的重要環(huán)節(jié)，也是軍隊整體實力的體現(xiàn)。通過領導力的塑造、組織建設、培訓教育、戰(zhàn)斗力的維護和福利保障，連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了顯著提升。我們將繼續(xù)堅持以上原則，不斷完善和創(chuàng)新基層連隊的建設，為實現(xiàn)中國軍隊現(xiàn)代化的偉大夢想作出更大的貢獻。
基層建設心得體會篇七
作為一名基層連隊的成員，我深切體會到基層連隊建設的重要性和作用。通過參與基層連隊建設，我意識到只有通過加強組織建設，培養(yǎng)團隊合作精神，提高個人修養(yǎng)，才能更好地完成使命任務。下面我將從組織建設、團隊合作、個人修養(yǎng)三個方面，分享我參與基層連隊建設的心得體會。
組織建設是基層連隊建設的基礎。基層連隊正常的運轉離不開有序的組織結構和良好的管理機制。在基層連隊建設中，我們時刻要明確組織目標，樹立明確的使命和責任感，并制定相應的工作計劃。同時，要完善內(nèi)部管理制度，明確任務分工，并建立健全的紀律和規(guī)范，確保各項任務有序進行。此外，我們還要注重組織的凝聚力和向心力，通過召開集體活動、組織集體訓練等方式，增強隊員的歸屬感，促進團隊凝聚力的形成。
團隊合作是基層連隊建設的核心。只有充分發(fā)揮團隊力量，基層連隊才能在各項任務中取得優(yōu)秀的成績。在基層連隊建設中，我們始終堅持團結合作的原則，注重培養(yǎng)隊員的團隊意識和協(xié)作精神。通過組織各類團隊活動，讓隊員們相互認識、相互了解，建立起互信和團結的關系，形成一個和諧的工作環(huán)境。在任務執(zhí)行過程中，我們注重培養(yǎng)團隊成員的溝通和協(xié)作能力，通過密切合作、相互配合，最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢，取得更好的戰(zhàn)斗效果。
個人修養(yǎng)是基層連隊建設的重要保證。個人修養(yǎng)是每個隊員都應注重培養(yǎng)的素質(zhì)，它直接影響著整個基層連隊的建設和發(fā)展。在基層連隊建設中，我們注重培養(yǎng)敬業(yè)精神和責任感，要求隊員們時刻保持對組織和使命的忠誠。培養(yǎng)自律和自我約束的意識，從自身做起，嚴守紀律，主動擔當職責。此外，我們也注重修養(yǎng)個人精神素質(zhì)，通過學習課程、讀書、開展文化活動等方式，提高自身文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。只有具備了較高的修養(yǎng)，隊員們才能更好地完成各項任務。
總結起來，基層連隊建設是一個重要的工作，對于部隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要意義。通過組織建設、團隊合作和個人修養(yǎng)，我們可以在基層連隊建設中不斷提高，為完成任務提供堅實的保障。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力不懈地學習和積累經(jīng)驗，不斷提高自己的組織管理能力、團隊協(xié)作能力和個人修養(yǎng)水平，為基層連隊的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。相信通過大家的共同努力，我們的基層連隊必將不斷壯大，取得更加輝煌的成績。
基層建設心得體會篇八
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在基層風氣建設中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團隊氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實踐和探索，我逐漸認識到了一些建設基層風氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設基層風氣的基礎。我們可以采取一些措施來促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團隊會議、分享工作經(jīng)驗和心得等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相幫助、互相學習，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機制。激勵機制是建設基層風氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機會等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進步。
最后，要注重團隊文化建設。團隊文化是建設基層風氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀和行為準則，例如定期組織團隊活動、加強團隊成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設基層風氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化，為團隊的發(fā)展和成長提供有力的支持。
基層建設心得體會篇九
基層政權建設是黨的群眾路線的基礎，是市場經(jīng)濟條件下的一個重要任務，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的關鍵。在我國現(xiàn)代化建設過程中，基層政權建設是重中之重，對此我有一些深入的認識和體會。
第二段：深入基層了解情況
作為一個基層干部和身處基層的人，我深刻認識到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進村入戶、實地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關工作的改進和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。
第三段：珍視群眾力量
珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領導反復強調(diào)要營造群眾自治的氛圍，這實際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式?；鶎痈刹啃枰浞指惺芑鶎尤罕娏α康牧α?，認識到他們是推動基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實情況的解決方案。
第四段：建設人才隊伍
發(fā)揮人才隊伍是基層政權建設的另一關鍵。只有建設出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，我們才能夠更好地推進基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，同時要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I。這個過程可能需要時間和努力，但是建立一個高素質(zhì)的人才隊伍是推進基層工作的核心。
第五段：關注制度建設
出于一種保障性的信念，對于基層政權建設中的制度建設我們不能忽視。制度建設是對于基層工作的保障，是一種讓基層政權始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實踐經(jīng)驗中總結和學習，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻。
結論：
綜上所述，基層政權建設是全國各地黨委需要關注的一個重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學習和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動基層工作，最終讓基層政權建設更加健康、高效和穩(wěn)定。
基層建設心得體會篇十
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設的重要性。在基層單位，自主建設無疑是推動單位發(fā)展，提高工作效率的關鍵一環(huán)。通過多年的工作實踐，我總結出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從領導力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個方面來分別闡述基層自主建設的體會。
首先，領導力是促進基層自主建設的核心。一個優(yōu)秀的領導者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領導經(jīng)常召開小組會議，聽取每個人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動，并為員工提供培訓和發(fā)展機會。這種領導風格讓每個人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團隊合作是基層自主建設的基石。一個團結和諧的團隊能夠更好地完成任務，并能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團隊中，我們注重共同目標的制定和任務的分工，每個人都明確自己的職責和貢獻。我們習慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團隊合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設做出更大的貢獻。
第三，效能提升是基層自主建設的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設的核心任務之一。在我的工作實踐中，我意識到高效的時間管理和任務分配是提高效能的關鍵因素。我把工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并制定詳細的計劃和時間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進度，提高工作效率。另外，我也學會了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時通訊工具進行溝通。這些方法和工具的運用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設中起到了至關重要的作用。隨著時代的不斷進步，對于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競爭力和適應環(huán)境變化的關鍵。作為一個基層員工，我鼓勵大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵員工參加培訓和學習，拓寬自己的知識和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應和引領潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長久競爭力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對員工進行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵員工參加各種培訓和學習，提供晉升和發(fā)展機會。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設提供了堅實的人力資源。
綜上所述，基層自主建設需要具備良好的領導力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進自主建設，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個基層單位的一員，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設做出更多貢獻。
基層建設心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
近年來，我國基層黨建建設取得了顯著的成績，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障。作為一名基層黨員，我深切感受到了基層黨建的重要性和必要性。通過參與基層黨建活動，我不斷積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層黨建建設的心得體會。
第二段：加強黨支部組織建設（200字）
黨支部是基層黨組織的基本單位，加強黨支部的組織建設對于推動基層黨建至關重要。首先，我們要加強黨支部的學習教育，不斷提高黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。其次，要積極培養(yǎng)和選拔黨支部的骨干力量，使黨支部能夠發(fā)揮更大的作用。此外，要加強黨支部和群眾的聯(lián)系，充分聽取群眾的意見和建議，讓黨支部真正成為群眾的“娘家人”。只有通過加強黨支部的組織建設，才能夠使基層黨建工作朝著正確的方向不斷前進。
第三段：創(chuàng)新基層黨建工作方式（200字）
創(chuàng)新是基層黨建工作的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能推動黨建工作的發(fā)展。我們要創(chuàng)新基層黨建工作方式，更好地服務于黨員和群眾。例如，可以利用現(xiàn)代信息技術手段開展黨建工作，如建立黨建微信群、使用黨建APP等，提高黨員之間的溝通和交流效率。同時，要積極創(chuàng)新黨建活動形式，如組織黨旗下講堂、開展主題黨日等，使黨建工作更加生動活潑。通過創(chuàng)新基層黨建工作方式，我們可以更好地調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造力，推動基層黨建工作不斷取得新的成就。
第四段：加強基層黨組織和社會的聯(lián)系（200字）
基層黨組織是連接黨員和群眾的橋梁，要加強基層黨組織和社會的聯(lián)系是基層黨建建設的必然要求。首先，我們要通過黨員志愿者服務等形式，積極參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，為群眾提供更好的服務。其次，要加強與企業(yè)、學校、農(nóng)村等單位的聯(lián)系，通過開展主題活動、組織參觀學習等方式，加深黨組織和社會的交流。在建立更加緊密的聯(lián)系的基礎上，我們可以更好地發(fā)揮基層黨組織的作用，提高基層黨建工作的實效性。
第五段：加強黨員隊伍建設（200字）
黨員是黨建工作的重要力量和基本載體，要加強黨員隊伍建設是基層黨建建設的核心任務。我們要注重提高黨員的素質(zhì)，通過組織舉辦黨課、培訓班等形式，加強黨員的理論學習和業(yè)務培訓。同時，要加強黨員的教育引導，推動黨員不斷增強自身的政治敏感性和責任感。此外，要建立健全黨員教育管理制度，對黨員的行為進行規(guī)范和指導，使黨員隊伍更加健康、純潔。通過加強黨員隊伍建設，我們可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動基層黨建工作的長遠發(fā)展。
結尾（100字）
基層黨建建設是黨的一項重要工作，也是當前和今后一個時期黨的建設的重點。通過加強黨支部組織建設、創(chuàng)新基層黨建工作方式、加強基層黨組織和社會的聯(lián)系、加強黨員隊伍建設等措施，我們可以不斷提高基層黨建工作的質(zhì)量和水平，為實現(xiàn)全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的目標不斷努力。我相信，通過全面深入的基層黨建建設，我國的發(fā)展將會迎來更加光明的未來。
基層建設心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學習，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學習，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結語
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責和使命。只有通過不斷地學習和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
基層建設心得體會篇十三
建設基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強大的基層管理體系能夠為全社會的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應該怎么去建設基層，以及自己的責任和擔當。本文將結合我的經(jīng)驗和感悟，以及社會發(fā)展的實際需要，進行建設基層的思考和總結，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設基層的目標和原則
一個好的基層建設應該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎上，又該滿足以下幾個原則：
1. 平等原則：尊重每個員工的權利和尊嚴，確保他們在工作、學習和生活中都能夠平等地受到對待。
2. 參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3. 知識原則：注重職工的學習與培訓，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應企業(yè)需求和發(fā)展。
4. 真實原則：誠信是任何建設的起點，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責，追求真實和透明。
第三段：實踐過程中需要的方式和手段
在基層建設過程中，要想達到預期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1. 加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機制，通過自我加強、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達到提高效率的目的。
2. 完善管理制度，使制度與實際業(yè)務操作相適應。
3. 加強人才培養(yǎng)、激勵機制建設，促進企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4. 建立有效的溝通機制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法
在實踐過程中，基層建設肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團隊協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1. 制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
2. 自我加強，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結經(jīng)驗、改進，不斷完善自我。
3. 發(fā)揚團隊精神，加強團隊溝通和協(xié)作，建立團隊的目標和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結語
從以上的總結中看到，建設基層是全社會都需要關注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎和基石。如果想要做好基層建設，需要制定符合實際情況的建設計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學習的精神，不斷改進和完善。希望我們能夠共同實踐，共同建設，讓我們的基層組織更加強大和有力。
基層建設心得體會篇十四
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
第二段：加強思想教育，提高基層組織凝聚力
想要建設好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強化基層黨組織建設，提高各項工作協(xié)同性
強化基層黨組織建設，是保證各項工作有力有序的基礎。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強崗位責任制培訓等手段，提高基層黨組織的建設水平。同時注重主題黨日、黨課等學習活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動黨風廉政建設，提高服務百姓水平
一個好的基層黨組織必須有良好的黨風廉政建設。只有強化拒腐防變意識、加強監(jiān)督制約，才能提高服務百姓的水平。我們要強化紀檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導廣大黨員遵紀守法，履行好服務群眾的職責。
第五段：結尾
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實地、不斷努力。我們需要加強學習、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設更加團結、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
基層建設心得體會篇十五
黨是最有凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織，黨的力量來自于基層?；鶎狱h建是黨的建設的基礎和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。近年來，我深入紅杉鄉(xiāng)基層黨組織，參與并領導了一系列基層黨建工作，深刻體會到了基層黨建的重要性以及一些心得體會。
第一，加強組織建設是基層黨建的核心。作為黨的基層組織，黨支部是黨的工作站點，也是黨員的“家”。只有加強對黨支部的建設，才能夠更好地凝聚黨員的力量，發(fā)揮他們的作用。在基層黨建工作中，我注重發(fā)揮黨支部的作用，舉辦定期黨課和黨員活動，提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀律性。同時，我還注重加強與黨員的聯(lián)系，及時了解他們的困難和需求，為他們提供幫助和支持。通過這一系列的工作，黨支部的凝聚力得到了明顯提升，基層黨建工作也取得了一定的成效。
第二，推進“三進三送”是基層黨建的有效途徑。基層黨組織要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領廣大群眾脫貧致富，共同實現(xiàn)共同富裕。為了實現(xiàn)這一目標，我積極推進“三進三送”活動，即黨員進村、進戶、進家門，向黨員送上黨的十九大精神、黨的政策以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。通過這一系列的活動，不僅有效增強了黨員的服務意識和群眾觸摸，也促進了基層的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
第三，深入開展黨風廉政建設是基層黨建的重要任務。基層黨組織要加強黨風廉政建設，嚴格黨員教育管理，加強黨員的紀律約束。在基層黨建工作中，我注重黨員的廉潔自律，嚴格執(zhí)行紀律，加強黨風廉政建設。通過加強黨員教育培訓，強化黨員和干部的紀律意識和廉潔自律意識，有效防止和糾正了一系列違紀違法行為，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
第四，創(chuàng)新思維方式是推進基層黨建的關鍵。基層黨建工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，才能夠更好地適應社會的變化和黨的事業(yè)的發(fā)展。在基層黨建工作中，我注重與廣大群眾溝通交流，了解他們的訴求和需求，根據(jù)實際情況和工作要求，創(chuàng)新了一系列的工作方式和方法。通過這一系列的工作，基層黨建工作取得了一定的成效。
第五，加強黨員隊伍建設是基層黨建的重要保障。黨員隊伍是黨的事業(yè)的中堅力量，只有加強黨員隊伍建設，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展。在基層黨建工作中，我注重對黨員隊伍的培養(yǎng)和引導，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。通過加強黨員隊伍的建設，提高了黨員隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為基層黨建工作的發(fā)展提供了重要保障。
綜上所述，基層黨建是黨的事業(yè)的基礎和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。黨員要加強組織建設，推進“三進三送”，深入開展黨風廉政建設，創(chuàng)新思維方式，加強黨員隊伍建設，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展，為黨的事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
基層建設心得體會篇十六
加強基層一線稅務干部隊伍建設，提高年輕稅務干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設
心得體會
，歡迎大家學習和參閱。基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀。基層領導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、
工作計劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責
和管理制度分局內(nèi)部的組織機構都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務。基層領導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。
加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。
一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題
總的來說，自稅務機構分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結構老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結構和知識結構，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題
1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉變。
2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議
(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心
1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。
(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設具有如下心得體會：
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結合深化稅務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網(wǎng)服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
基層建設心得體會篇十七
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構，加強基層建設
在基層工作中，建設一個健全的基層機構是至關重要的?；鶎訖C構是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關系到上級機構工作的良性開展。當?shù)卣块T應該著力構建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應該加強組織管理與指導，以便更有效地實現(xiàn)基層服務。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應該開展專業(yè)培訓、課程學習和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務群眾，因此，我們應該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設中，政府部門應該把權力下放到基層，并尊重群眾的自主權。同時，也應該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當?shù)厥袌龅臐摿Γ龠M了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設，提高工作效率
當前，信息化技術正引領全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設是提高工作效率和效益的關鍵手段。要借鑒先進的信息化技術，科學地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡、信息化應用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術、資源的今天，進行信息化建設，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
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