2023年放射科工作計劃及總結(案例17篇)

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2023年放射科工作計劃及總結(案例17篇)
時間:2023-10-30 19:17:07     小編:碧墨

計劃是一個有組織、有目標的行動方案,它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標。制定計劃時,要充分考慮資源的限制和利用效率。這些計劃范文提供了一些思路和建議,幫助我們更好地制定個人的計劃。

放射科工作計劃及總結篇一

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,標志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關鍵性三年,是我院實現(xiàn)二次騰飛的關鍵三年,我們要緊緊抓住這關鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下:

一、加強內涵建設、增強科室實力

20xx年,我們要加快科室建設,提升整體水平,突出本專業(yè)特色,把握重點技術,以提升經濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數(shù)字化x光機(dr)、平板數(shù)字胃腸機、鉬靶機,從而全面提高醫(yī)院及本學科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質量與服務質量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎上,進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術,提高科室的知名度。

二、實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能

科室人員梯隊建設仍不合理,繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設,完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的青年技術骨干,但后勁不足,望院方為我科引進1-2名優(yōu)秀的大學生,并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。

加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓計劃,有計劃地選派學術骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強本科室的相關理論與業(yè)務學習,還要派其到相關科室進行輪轉,并形成制度化。

三、提高科室經濟效益、社會效益

我科經濟收入完成及預計完成情況:

20xx年經濟收入達93,3679元,20xx年經濟收入達到100,2828元,較20xx年增長6%。

20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬(包括體檢、c型臂)。

四、構建和諧醫(yī)患關系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全

1、通過改善就診環(huán)境、轉變服務理念、方便群眾就醫(yī), 構建和諧的醫(yī)患關系。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及技術規(guī)范,確保技術質量。

3、加強病人的臨床隨訪及危機值報告,并形成制度,由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應與臨床科室進行溝通并做出整改。

總之,經過今年的醫(yī)院學科建設年,我們得到了全面提高,我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精!有危機感、責任感、使命感,確定目標,為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!

放射科工作計劃及總結篇二

在結束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學習,嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結各院校實習同學;不遲到,不早退,勤奮學習,以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。

在工作的日子中,我學會了應如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習,我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責,無論何時,應把病人放在第一,用最好的態(tài)度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,我一定會努力更多知識。

一、情況介紹

醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科。現(xiàn)代醫(yī)學成像技術飛速發(fā)展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,本站使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結構,結合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。

目前學生已經通過了兩年的基礎醫(yī)學、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習,進入到最后一年的理論和實踐相結合的階段――畢業(yè)實習階段。

在32周的畢業(yè)實習中,使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,更好地完成實習任務,為他們今后的工作打下堅實的基矗。

二、目標

具體要求是:

(一)影像技術

1.熟悉各種檢查方法,正確引導病人就診。

2.獨立完成暗室技術與管理的各項工作。

3.能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。

4.熟悉x線特殊檢查技術,包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。

5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及基本步驟。

(二)影像診斷

1.能說出影像學科的常規(guī)工作制度

2.規(guī)范地進行x線xxxx操作

3.能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官

放射科工作計劃及總結篇三

20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,使科室的兩個效益得到發(fā)展,在新的一年里將繼續(xù)努力, 20xx年工作打算如下:

1、科室管理

強化組織紀律,明確崗位職責,加強勞動紀律管理,繼續(xù)抓好科室安全教育,強化工作人員安全意識,科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團隊精神和業(yè)務素質作為綜合標準,定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。

建立科室的激勵機制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團結工作,一心一意為患者服務的工作精神。

2、人員培訓計劃

強化人員培訓,并結合綜述開展一些課題講座,通過以練促學的方式,提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結合醫(yī)院培訓計劃,選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃:

因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機械部件維修無配件,故障頻發(fā),維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業(yè)務的拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術,心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。 綜上所述,回顧放射科一年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字ii-tv(數(shù)字胃腸機)一套。

放射科

二0xx年二月

放射科工作計劃及總結篇四

年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比xx年翻一倍。

2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

1、xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。

2、xx年,我科將繼續(xù)圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。

4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務質量,對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

最后xx年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質服務進一步得到提升。

總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開展好“三好一滿意”活動,按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量,弘揚醫(yī)德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務.

xx年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。

伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科

xx年12月2日

放射科工作計劃及總結篇五

20xx放射科在醫(yī)院的正確領導下,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

一、思想作風建設:

按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動,認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,門診病人一小時內取片拿結果,住院病人當天取結果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。

二、科室管理工作:

科室能及時傳達科主任會議精神,認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務。

加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。

按工作特點制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放。

結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求,堅持等級醫(yī)院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。

全年共召開科務會11次,質量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

三、接診人次及經濟指標完成情況:

全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。

四、質量管理:

為了加強質量管理,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求,定期召開質量評估會議,結合每日晨會讀片討論會,對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準,完善質量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經集體討論審核合格后發(fā)放,使質量得到保證和提高。

放射科工作計劃及總結篇六

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:

一、業(yè)務發(fā)展方面:

一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面

20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

三、設備保養(yǎng)及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實。

總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

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放射科工作計劃及總結篇七

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:

一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了1%。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5余人次,普通透視檢查3人次。全科總收入較20xx年增長約2%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科4歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實。

放射科工作計劃及總結篇八

20xx年我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

1、科室年度業(yè)務收入持續(xù)增長

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次.ct檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務收入2757870元,較上年度增長12.3%。

2、開展多項新技術

自醫(yī)院購置16排螺旋ct并投入使用以后,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官ct增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務,得到醫(yī)務人員及患者的廣泛好評。

3、加強專業(yè)人員業(yè)務培訓

科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習,堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業(yè)務素質和業(yè)務水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

4、繼續(xù)強化服務質量

科內各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程な怪更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。

5、服務態(tài)度明顯改善

全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

6、促進醫(yī)療安全

成立質量控制小組,對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質量管理計劃,全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗,大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經驗和做法,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作?;颊邼M意度達98%以上。

7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務

一年來我們認真貫徹醫(yī)院的'各項指令,把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質量萬里行”等活動的相關要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”,確實做到服務好、質量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。

總之,在20xx年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮斗,為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優(yōu)質醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢。

放射科工作計劃及總結篇九

認真貫徹落實國家、省、市《教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》精神,以“辦人民群眾滿意的教育”為宗旨,繼續(xù)深入開展“強化五風教育,創(chuàng)建五型校園”活動,繼續(xù)落實《中小學校長教育教學質量考核辦法》,切實做好科研團隊建設工作,進一步提升全市科研學術地位和核心競爭力。履行“教學業(yè)務管理,教學過程指導,教學方式研究,教學質量評價,教學信息服務”五項職能。整合教研力量,創(chuàng)新教研方式,抓實教研方式,抓實“高效教學”,全面提升教學質量。

1、規(guī)范辦學行為,抓實教學常規(guī),深化素質教育。

2、構建課堂規(guī)范,注重學習研究,提高教學實效。

3、強化質量監(jiān)控,夯實文化基礎,提升教學質量。

4、創(chuàng)新教研機制,堅持內涵發(fā)展,引領教師成長。

5、發(fā)揮裝備作用,提高使用效益,實現(xiàn)教育均衡。

(一)堅信不疑、堅定不移推進課堂改革,提高教學質量。

只有改革并重建新的課堂教學模式,才能從根本上解決提高學生素質的大問題。洋思經驗的“先學后教,當堂訓練”和杜郎口經驗的“預習展示,反饋達標”等教學模式概括起來就是“兩抓”:一抓自主學習,二抓練習達標。從課堂教學來講,都是強調先學后教、以學定教、以教導學。

在推進課堂改革中一是必須堅信不疑主、堅定不移、真心實意、真抓實干;二是各學校尤其是薄弱學校必須搶抓機遇、振奮精神、改變傳統(tǒng)教學中教師教的方式和學生學的`方式,將學生推向前臺,讓他們更加有效、高效、主動地學習,使教學過程成為學生提高學習能力、思維能力、探索能力的過程。在堅持課堂改革中要解決好如下幾個問題:

必須處理好教師主導與學生主體的關系。這一對關系處理得好,教學效益事半功倍;處理不好,全盤皆輸,或回到老路、或放任自流。教師的指導不是包辦代替,而是根據(jù)學生的年齡特點和認識規(guī)律,根據(jù)教材特點和教學要求,為學生的“先學”創(chuàng)設條件。教師要創(chuàng)設三個條件:第一,舊知識的基礎作用;第二,準備題的引導作用;第三,課本的示范作用。

必須重視課堂教學中“問題”的設計。教學沒有問題意識則空,問題意識離開教研則盲。教學的起點,不再是教師的“教”,而是學生的“學”。提出什么樣的問題,不僅是對老師掌握學科知識體系的考驗,也是對是否熟悉學情的挑戰(zhàn)??础皢栴}”合不合格,標準是看它能不能激發(fā)起學生學習和探究的熱情。它要與學生的知識有結合點,要摒棄沒有思維深度、花架子、圖熱鬧,不需要思考就能回答的偽問題。

必須警惕“先學后教”模式下的新一輪“題海戰(zhàn)術”。目前,一些“導學案”、“預習提綱”的“習題化”傾向十分嚴重。習題是許多知識內容的載體,作為先學的習題,作為預習的習題,應當與課后作為鞏固練習的習題有著明顯的不同。要注意習題的層次性,發(fā)揮“腳手架”的作用。習題要精煉,不能占用學生的課余時間,增加學生的負擔。更不能把整堂課變成習題課、對答案的課?!皾M堂灌”變成“滿堂練”,是一種更為危險的境地!要清晰“先學后教”中“先學”的目的,避免“先學”材料的選取與設計上的盲目性?!跋葘W”要完成前測,獲取判斷教學定位的必要信息,要有助于培養(yǎng)學生的自學能力。

必須創(chuàng)造新沂區(qū)域特色的課堂教學改革模式。要給學生以自由,有自由才有選擇;給學生以興趣,有興趣才有學習;給學習以主動,有主動才有進步;給學生以探究,有探究才有創(chuàng)新。提倡“三性五環(huán)節(jié)”主體性教學模式:“三性”即自主性、合作性、開放性,“五環(huán)節(jié)”即課前導學——展示討論——引導梳理——反饋矯正——遷移創(chuàng)新?!拔逍晕瀛h(huán)節(jié)”主體性教學模式要以培養(yǎng)學生學習的自主性、合作性、開放性為目的,讓學生真正成為學習主體。

(二)以《學校質量考核辦法》為依托,切實保障教學常規(guī)的執(zhí)行到位。校長教育教學質量考核的重點在以下五個方面:一是考核學校校長抓質量的精神是否飽滿,能否做到在校、在崗、在工作狀態(tài),做到白天聽、研、講,晚上讀、寫、想;二是考核校長抓質量的責任是否到位,能否做到目標明確,措施得力,勇于擔當,做到想干事、能干事、干成事;三是考核校長抓質量的理念是否領先,能否做到創(chuàng)新意識強,教育理念新,師德素質高,業(yè)務能力精,做到教學為主、育人為本、全面發(fā)展、突出特色;四是考核校長抓質量的措施是否有力,能否做到率先垂范抓,深入課堂,深入年級組、備課組,與廣大教師一起合作交流,經常參加教學研究活動、教師集體備課活動,定期檢查教師備課、學生作業(yè),主持教學質量分析會,做到及時、客觀、全面掌握學校教育教學動態(tài);五是考核學校教學質量是否突出或在原先基礎上有大幅度提升,能否做到內涵和層次越來越高,在與相應學校比對中實現(xiàn)進位爭先。

在完善《考核辦法》的同時,要加快機制創(chuàng)新,進一步和完善基礎教育質量保障體系。在市、鎮(zhèn)、校三級,分層規(guī)劃,分別建立基礎教育質量保障體系,全面提升抓教育教學質量的創(chuàng)新舉措;針對不同學校改革發(fā)展的特點,分類指導,整體推進。

要分層次開發(fā)和整合課程教學的支持力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中心小學為中心,以集體備課、合作交流為形式,組織全體教師研究和改進教學過程;加快建立和完善教研人員蹲點服務制度,發(fā)揮教學研究和管理改革的示范和引領作用,切實幫助學校和教師解決教學過程和學校管理中的實際問題。

要組織對課程方案落實情況的專項檢查。落實課程方案是提升基礎教育質量、促進學生發(fā)展的基本保證。學校要嚴格執(zhí)行國家、省頒布的課程方案,不得隨意增減課程門類及課時。要把學校課程方案的執(zhí)行情況作為規(guī)范辦學行為、推進素質教育專項檢查重中之重的內容,切實提高教育教學的規(guī)范化水平,全面提高育人質量。

要把培育學生學習興趣和培養(yǎng)學生良好學習習慣作為一項重要的教學常規(guī)。教育,就是養(yǎng)成良好的習慣。習慣是教育力量的基礎,是教育活動的杠桿。養(yǎng)成良好的學習習慣,對學生學習與成長有著非常重要的作用。學生只有養(yǎng)成良好的學習習慣,才能有效地提高學習效率,減輕不必要的學習負擔。要緊緊抓住學習的各個環(huán)節(jié)進行具體指導,使學生養(yǎng)成課前認真預習的習慣、上課專心聽講的習慣、不動筆墨不讀書的習慣、課后及時復習的習慣、獨立完成作業(yè)的習慣、自覺使用工具書參考書的習慣、堅持讀課外書的習慣。

(三)細化“五研”,實現(xiàn)中、高考質量雙跨越。

“五研”即研究考試說明、研究考題、研究學情、研究學法、研究課堂。“五研”的本質是解放學生,是把學生從加班加點中解放出來,從繁重的作業(yè)中解放出來,歸根結底是把學生從被動學習中解放出來,使學生對每一個考點都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。

(四)加強教師研訓,引領專業(yè)發(fā)展。

教師是教之基、興教之本、強教之源。沒有高素質的教師,就沒有高質量的教育。

加強教師師德教育。首先,要加強愛的教育?!坝辛藧劬陀辛艘磺小?。尊重學生,就是對學生生命無條件的承認,就應該一切從學生出發(fā),一切為了學生著想。其次,要加強責任教育。對教師而言,責任不是一種負擔,而是源于內心的熱愛,有愛才有責任,有愛才有快樂,有愛才有幸福,才會成就自己的精彩人生。第三,要引導教師“快樂教書,享受育人”。教師只有擁有健康的身體、快樂的心情,才能帶給學生愛和快樂。怎樣讓教師高高興興地走進課堂、走近學生,過好每一個平凡的日子,一點一滴地建構屬于自己的快樂,是校長必須思考的重要命題。要引導教師感受到專業(yè)成長、素質提高的快樂,感悟到學習、工作本身的快樂,享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責任的快樂,要學會苦中求樂、學中求樂、教中求樂、知足常樂,做一個健康快樂的教師。

加快教師專業(yè)成長。教師要永遠在學習的狀態(tài)里,把學習當作一種生活。要堅持專業(yè)引領,根據(jù)不同學科要求和教師年齡結構,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標方向,促進教師專業(yè)成長。堅持以校本培訓為基礎,構建集中培訓和校長培訓并重的中小學教師繼續(xù)教育工作新體系,分層次、分類別、多形式組織開展好各級各類教師培訓。繼續(xù)組織實施全鎮(zhèn)小學教師暑期研修活動。加強科研引導,完善學科團隊基地建設,建立跨校研究體系,發(fā)揮校內外教研活動的作用,促進教師教學與研究能力的全面提高。

建設教師學習研究的共同體,聚焦學校教學實踐中的問題。將教學研究融入和跟進教學過程,支持和鼓勵教師持之以恒地開展教學實驗,組織好教學問題的集體會診和協(xié)同研究,為教師教學排擾解難。在普遍建立以校為本的教學研究制度的基礎上,大力支持和指導開展一定區(qū)域的連片教研,促進教學研究的校際交流與互動,加強對薄弱、農村地區(qū)的指導與支持,逐步形成區(qū)域性、惠及所有學校的教學研究網絡,在更大范圍內推進教研資源與教研成果的交流與共享,促進教育的均衡發(fā)展。

(五)明確自身職能,注重內涵提升。

工作重點為:加強課程建設,建設課程發(fā)展中心;加強教學科研,建設教育決策參謀中心和教學改革指導中心;加強隊伍建設,建設教師專業(yè)發(fā)展研究中心;加強評價研究,建設教學質量監(jiān)測中心。

明確教研工作的基礎。有效地開展教研工作,要求分管教學工作的干部練就“硬本領”。主要體現(xiàn)在三個方面,就是“一教二研三推廣”。除此之外,分管教學工作的干部還需要練就“軟功夫”?!败浌Ψ颉睂萄腥藛T也提出了三個方面的要求:一是“得要領”,二是“善引領”,三是“能統(tǒng)領”?!暗靡I”就是要掌握教育教學和教學研究的規(guī)律,“善引領”就是要能不斷放大教研成果,“能統(tǒng)領”就是提高教研的執(zhí)行力。

(六)規(guī)范裝備管理,提高使用效益。

以“保障教學,促進教學”為核心價值追求,認真貫徹《關于加強教育技術裝備工作的意見》(徐教備[20xx]6號),進一步完善工作機制,夯實工作基礎,著力加強裝備管理及應用,更好地發(fā)揮裝備投入效益。以教育技術裝備督導為外部推動力,大力加強隊伍建設,主動提高教育技術裝備管理水平;以貫徹《中小學實驗規(guī)程》為抓手,大力開展創(chuàng)建為契機,提升教育技術裝備部門在教育現(xiàn)代化工程推進中的貢獻力。

大力開展裝備管理人員培訓。制定計劃,落實培訓機制,加強培訓管理,注重培訓實效,20xx年,完成全鎮(zhèn)裝備管理人員的全員培訓。

努力促進實驗教學健康開展。會同相關部門,開展實驗課開設情況例行檢查。采取有力措施,促進實驗課開設情況不好的學校迅速整改。開展科學實驗操作技能培訓,督促教師在實驗技能方面達標。

切實做好裝備督導各項準備工作。根據(jù)教育技術裝備專項督導過程中反映出的若干問題,以教育技術裝備督導細則為依據(jù),夯實教育技術裝備管理基礎。重點在管理人員及責任落實、規(guī)范管理、實驗課開設、日常維護經費保障、規(guī)范采購、質量管理等方面加強工作。督導要一針見血,決不姑息遷就。重視督導結果應用,使督導成為推動裝備工作克服難點、持續(xù)發(fā)展的重要推動力。

2月份:

1、參加市教研員會議;

2、教學調研(全學期)

3月份:

1、高效課堂研討及培訓活動(全學期);

2、農村定點小學“龍芯”電腦機房安裝;

3、教育技術裝備檢查(全學期)。

4月份:

1、參加市小學送教下鄉(xiāng)活動;

2、小學各學科教學研討;

3、期中考試。

5月份:

1、金鑰匙科技知識競賽初賽;

2、小學生學習能力調研測試;

3、六年級復習教學研討活動;

6月份:

期末考試。

7份:

1、20xx—20xx—2學期試卷調閱、教案抽評;

2、20xx—20xx—2學期教干教學管理材料檢查;

3、成績統(tǒng)計與分析;

放射科工作計劃及總結篇十

在醫(yī)院黨委的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對我們工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體服務,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的影像隊伍。

??剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,努力加強專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。

??剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。

放射科工作計劃及總結篇十一

醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,高質量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數(shù)字技術和網絡技術的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的`和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成3組,即普放診斷組、普放技術組、ct組,每組設組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉,并帶領本組人員認真學習,提高業(yè)務水平,在保證各組工作正常運轉的前提下,實行不同影像學方法的輪轉學習,以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。

2.3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務、職稱掛鉤,績效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結和穩(wěn)定,充分調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。

人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投照技術,確保cr片質量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術讀片考評,優(yōu)質片率、廢片率應符合質控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結經驗,落實改進措施?;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,應常抓不懈,主要措施有:

(1)強調以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風。

(2)相對固定,定期到普放、ct、胃腸室及特殊造影室輪轉,力爭掌握本學科范疇內的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學習,引進新技術、新項目,帶動科室的業(yè)務發(fā)展。

(3)重視科內讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,進一步提高學歷和學習新的知識。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準確性。

要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作??剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,利用板報、墻報、專刊及發(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。

放射科技師求職簡歷模板

關于簡報工作計劃范文

關于工作計劃書

關于年級工作計劃三篇

關于半年工作計劃三篇

關于主任工作計劃九篇

關于學生工作計劃四篇

放射科工作計劃及總結篇十二

根據(jù)省衛(wèi)生廳《醫(yī)院影像科建設和管理規(guī)范》要求及東衛(wèi)117號文件關于《xx市一級醫(yī)療機構放射科規(guī)范建設考核標準》的通知,放射科工作人員認真組織學習,逐條對照標準要求制定創(chuàng)建合格放射科工作計劃,現(xiàn)結合我院放射科現(xiàn)狀,作如下匯報:

一、科室醫(yī)技人員結構編制不合理??己藰藴室蠓派溽t(yī)技人員占全院各類技術人員的3.5——4.5%。

二、儀器設備要求不符合?,F(xiàn)300max光機已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴重。

三、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大,通風差,現(xiàn)感光屏霉變嚴重,嚴重影響膠片質量。

四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴重影響機器性能的發(fā)揮,同時影響機器球管的散熱,而且受檢者怨聲較烈。

五、本科室實行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律著裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認真及時完成門診工作任務,定期進行機器維護保養(yǎng),定期處理醫(yī)療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷吸取先進經驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質量,杜絕和減少醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。

放射科工作計劃及總結篇十三

醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,高質量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數(shù)字技術和網絡技術的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。

1、轉變觀念,主動出擊,提高組織和領導能力科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。

2、加強科室規(guī)范化管理

一專能

的目標。根據(jù)科室需要,增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

2、2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。

2、3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。

(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

放射科工作計劃及總結篇十四

20xx年我放射科在醫(yī)院領導的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,我們要以此為契機,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力,加強管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大人才隊伍,實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設,保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:

一、重點打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室:20xx年經院領導批示同意,我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,重點打造全科聯(lián)網的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),通過dr、ct、造影系統(tǒng)的聯(lián)網,達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比,提高我科室診斷的精度和準確率,惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,提高我科醫(yī)生技師的學術能力和臨床溝通協(xié)調能力。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設及應用,利用新系統(tǒng)、新設備機器開展新項目,提高科室科研學術水平。

三、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式,加強外聯(lián)工作,深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系,拓展外院病源,鞏固老客戶,增加新客戶,增加科室的兩個效益。再者,進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴格控制質量和成本,擴展業(yè)務,20xx年我科爭取產值收入較20xx年增加10%。

四、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,努力加強專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。

五、努力鉆研業(yè)務??剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

六、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,加強溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量,嚴防差錯事故的發(fā)生。

放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,在未來,我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來,繼續(xù)保持來之不易的榮譽。

xxx醫(yī)院放射科

20xx年10月25日

放射科工作計劃及總結篇十五

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。下面是小編整理的放射科工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

一、認真貫徹執(zhí)行

《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網絡直報管理,每日收集傳染病報告卡進行網絡直報,搞好結核病轉診管理:

1、隨時簽收傳染病疫報告卡,并在簽收的同時審卡填報內容,保證內容完整;

2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關科室補報。

3、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

二、做好院內感染監(jiān)測

1、控制感染率:強調院內感染控制的重要性,加強對各科室院感質控人員的基礎培訓。

2、每月對重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學等五項監(jiān)測,其余科室不定期檢查自測情況。

3、根據(jù)《消毒供應中心感染預防與控制技術規(guī)范》和《消毒技術規(guī)范》的要求,對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢測。

三、醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點

采取請專家及院內講座形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓,培訓內容涉及:

1、醫(yī)院感染診斷標準;

2、抗菌藥物的合理使用知識;

4、醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。

四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作

定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度,杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

一、今年科室內仍把發(fā)展放在第一位:

把提高醫(yī)療服務質量作為科室的發(fā)展定位點,為此我們將從以下幾點來提升和改進:堅持以人為本,患者至上,努力提升窗口服務水平,近努力做到讓病人滿意;技術水平的不足,一方面要加強對年輕大夫的培訓,另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系,彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,多學習先進的技術,必要時給予我們支持。

二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生:

小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,加強醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務水平,大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。

三、急需增加人員:

科室內的診斷人員緊缺一直是個大問題,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者,近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,科內部分同志放射查體多項指標不合格,令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g專業(yè)本科人才,為科內大型設備的安裝與開發(fā)提供保障。

四、不斷完善科室人員的`合理配置:

其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,以規(guī)范診斷人才配置;二是,不可小視,要具有一定數(shù)量的本科技術人才和骨干,以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

五、急需規(guī)范集體閱片:

pacs系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設立集體閱片室,一方面將報告集中書寫,審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。

六、急需增添新設備:

其一,mr時有故障,遠不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,因此增添新mr迫在眉睫。

其二,胃腸機老化,效率低下,不能滿足pacs系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必須的。

七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”:

增設“影像科臨時報告“,即夜班一人值班發(fā)臨時報告,第二天來換正式報告,這也是二甲向三級醫(yī)院邁進,也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,望領導們可以咨詢其他醫(yī)院。

八、需要濃厚學習風氣:

科室尤其是年輕人員學習風氣不夠熱烈,紀律渙散,以后應多開展講座,帶動年輕人的學習勁頭,適當?shù)慕o與獎勵,加強管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。

九、科室內部分制度還需要完善:

因為任何制度不是一成不變的,要適應醫(yī)院發(fā)展的新理念,要適應不斷變化的需要,當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。

總之,上述事宜,既需要領導的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年,我們的工作重點是以發(fā)展為前提,堅持穩(wěn)中求勝,努力扎實發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加強基礎設施建設,擴大業(yè)務范圍,努力提高我們自身的服務水平與業(yè)務能力,加強溝通與合作,彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

一、20__年在院長,院支部的領導下,認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫(yī)院請示,爭取達標不丟分。

二、進一步開展增收節(jié)支活動,加強數(shù)字_線機的宣傳,加強病房與門診醫(yī)生的溝通,爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。

措施:

1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳,增大業(yè)務量,增加經濟收入。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計,每月進行匯總,向全院通報。

三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識,同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中,提高我科的經濟效益和社會效益。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃:

1、與骨密度廠家聯(lián)系,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持:請醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快,具有重復性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備??梢蚤_展如下工作:a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫(yī)療安全,減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。

措施:

堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。

罰則:

若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。

醫(yī)院放射科工作計劃一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

一、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,嚴格執(zhí)行口腔室制定的相應管理制度,并認真落實醫(yī)院感染的相關規(guī)章制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的原則,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

二、加強本科室感染培訓,提高醫(yī)院感染防控知識,根據(jù)科室的實際情況,每學期組織一次科室內院感相關知識的培訓學習,并做好記錄。

三、我院院感小組每季度對我科室進行一次院感考核,科室對考核扣分部分討論,分析我科室在院感管理工作中存在的問題,積極整改。

四、嚴格醫(yī)療廢物的管理,定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類,感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離。

五、加強手衛(wèi)生的管理,提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前;進行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后,一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。

六、診室定時通風,每日進行紫外線燈空氣消毒,每日進行科室臺面、桌面、地面的清潔。

七、無菌物品應按照滅菌日期依次放入,過期或受潮應重新滅菌。洗手設施齊全,配有洗手液、快速手消毒劑。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,酒精、雙氧水等消毒液應密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,一經打開,使用有效期不得超過4小時。進行包裝滅菌的器械,應在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換??谇黄餍?,如:口鏡、托盤、吸唾管,一人一換。落實標準預防,操作中一定要戴好帽子、口罩,有血液、唾液噴濺時還應戴防護面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露,立即上報院感部,按照感染管理條例處理并進行登記,定期檢測及隨診。

放射科工作計劃及總結篇十六

1.__年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比__年翻一倍。

2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,__年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

1、__年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。

2、__年,我科將繼續(xù)圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。

4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的`保證患者的生命安全。

5、提高診療服務質量,對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

最后__年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質服務進一步得到提升。

總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開展好“三好一滿意”活動,按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量,弘揚醫(yī)德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務.

__年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。

放射科工作計劃及總結篇十七

1、20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍。

2、加強專業(yè)理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析。

3、繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

1、20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。

2、20xx年,我科將繼續(xù)圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

3、在20xx年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。

4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務質量,對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

最后20xx年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質服務進一步得到提升。

20xx年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。

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