精選招商方案框架(模板18篇)

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精選招商方案框架(模板18篇)
時(shí)間:2023-10-30 19:19:10     小編:琉璃

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、實(shí)施性和適應(yīng)性。在制定方案之前,我們可以先調(diào)查和了解相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢。最重要的是,一個(gè)好的方案需要我們?nèi)σ愿暗馗吨T實(shí)施,相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量。

招商方案框架篇一

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1、閩東路布置彩虹門8個(gè)、彩球10個(gè),祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個(gè),彩虹門2個(gè),祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個(gè)、彩球8個(gè),祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會,烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項(xiàng)目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

招商方案框架篇二

各局、室、所,居委會:

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒尤〉贸尚?。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒咏Y(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評,對招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

招商方案框架篇三

根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作

發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間

對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

四、幾點(diǎn)要求

(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識,把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實(shí)提高招商能力。

(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。

(四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭取早日完成招商任務(wù)。

招商方案框架篇四

“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺,同時(shí)讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。

本次晚會將通過報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

主冠名單位5萬一家 將可享受:

1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、 大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè);

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時(shí),都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒led畫面定屏;

(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

招商方案框架篇五

1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年,發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化,弘揚(yáng)我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.

2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)自我的舞臺,以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位:**學(xué)院共青團(tuán)委

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺,提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻(xiàn)。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時(shí)間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費(fèi)用少。本次活動經(jīng)費(fèi)不超過***元

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時(shí),我們愿建立長期的合作關(guān)系,提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會中介紹公司的文化。

一冠名買斷權(quán)

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1.贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務(wù);

2.享有本次晚會獨(dú)家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動橫幅),同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;

2.活動中主持人現(xiàn)場鳴謝;

3.享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。

三聯(lián)合贊助

(人民幣***元或等值獎品,現(xiàn)金不少于***元)

1.在活動現(xiàn)場,鳴謝單位

2.主持人現(xiàn)場鳴謝

3.享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式

四后勤贊助

(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)

1.可用橫幅,海報(bào),傳單進(jìn)行宣傳;

2.比賽活動中主持人鳴謝;

1.宣傳海報(bào):

本次活動的海報(bào)將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題,活動方式,活動進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單:

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅:

4.展板:

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾:

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。

6.門票宣傳:

在現(xiàn)場活動時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。

7.新產(chǎn)品展示:

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場地費(fèi)用。

8.贊助方禮遇:

本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有

招商方案框架篇六

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化

待定

四川大學(xué)錦城學(xué)院

文明——從角落開始

1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園

2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式

3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心

4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)

5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象

四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動,服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。

角落文化(具體活動流程見附件)

2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒幽鼙?;

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

因?yàn)楸敬位顒右?guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限,期待您的參與。

甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。

甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)

乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方為角落文化提供活動贊助費(fèi)

2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作

1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋

2、260個(gè)班級的廣告覆蓋

3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋

4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋

招商方案框架篇七

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會,以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒悠陂g,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。

1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?;顒咏Y(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對接互動,力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報(bào),每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)。活動結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比,對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對工作不力、效果差的給予通報(bào)批評。

招商方案框架篇八

白酒企業(yè)招商活動和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實(shí)施。通過報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:

招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情,長于說服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識和大局觀念。

區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。

行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。

其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

針對每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來說,由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

培訓(xùn)的過程實(shí)際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營,對于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。

3、招商資金的運(yùn)用。

招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金,專門用在招商活動中。

招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評估費(fèi)用等項(xiàng)目。

招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

4、招商策略的制訂。

媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發(fā)布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶,提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;

招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶參與;

6、招商對象的考核。

考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,經(jīng)營理念和資金實(shí)力;

考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營記錄;

考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;

綜合比較某市場幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商;

7、招商時(shí)機(jī)的把握。

第二步,招商接觸全程處理方案。

招商中,應(yīng)招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來處理:

3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)

4、招商會議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會議、區(qū)域性會議)

5、發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者)

6、接收報(bào)名、督促參會

7、召開會議并簽約

8、督促履約

9、收款發(fā)貨。

在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認(rèn)真分析,區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場資料、客戶資料后進(jìn)行,確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認(rèn)真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業(yè)營銷的動員大會。

在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

展示企業(yè)的實(shí)力,招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤空間。

表明企業(yè)對市場的了解,對占領(lǐng)市場,打擊競爭品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。

用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細(xì)、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌,還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。

保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

第三步,企業(yè)對意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟,并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念,認(rèn)同企業(yè)的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時(shí)間,對經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化,品牌文化的認(rèn)同,強(qiáng)化營銷計(jì)劃的實(shí)施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步,簽約時(shí),對原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問題,企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

商場招商策劃方案

市招商引資會議方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動方案

招商引資方案范文合集七篇

招商引資方案范文匯總六篇

招商引資方案范文錦集六篇

招商方案框架篇九

1、節(jié)目名稱:《理財(cái)致富快車》

2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,

3、節(jié)目時(shí)長:30分鐘(暫定)

4、收聽平臺:文藝廣播(fm)

5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

6、合作單位:投資擔(dān)保公司

二、節(jié)目宗旨

三、節(jié)目內(nèi)容

首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識,明白理財(cái)?shù)闹匾?

四、專題節(jié)目

《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題,比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒ǎ热纭独碡?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?,介紹適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會理財(cái),比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《理?cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由理財(cái)專家支招解決。

五、節(jié)目互動

投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》,講解投資理財(cái)方法,解決聽眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊一份。

六、合作費(fèi)用十萬每年

廣播電視總臺

xx年3月9號

招商方案框架篇十

由于ppp項(xiàng)目通常資金規(guī)模大、生命周期長,因此需要項(xiàng)目公司項(xiàng)目對投資、建設(shè)、運(yùn)營等不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行投保。

2、基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

(1)缺少建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括:站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調(diào)通風(fēng)、防災(zāi)報(bào)警、設(shè)備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng),以及車輛段、停車場中的機(jī)電設(shè)備)工程。

(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)根據(jù)《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報(bào)告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設(shè)計(jì)》,確定時(shí)速為250公里雙線客運(yùn)專線。

(3)缺少客流量預(yù)測

根據(jù)《可研報(bào)告》的客流量預(yù)測結(jié)果,初期客流量是多少,近期客流量是多少,遠(yuǎn)期是多少。

3、社會投標(biāo)人主體資格

(1)主體資格

投標(biāo)人如果為聯(lián)合體,需要明確聯(lián)合體的數(shù)量,而且聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,需明確牽頭人及各自分工。

招商方案框架篇十一

活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))

主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院

支持媒體: 待 定

冠名單位: 待 定(出資企業(yè))

協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))

宣傳推廣:天視文化 飛皇文化

活動時(shí)間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權(quán)益:

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。

活動現(xiàn)場回報(bào):

1、活動期間,迎新活動的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;

3、活動期間,校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品;

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時(shí)使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報(bào)

1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額;

2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1.超值的廣告回報(bào);

2.贏得關(guān)注的`新聞公關(guān)事件;

3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機(jī)會;

4.參與文化事業(yè)的美譽(yù),提升品牌高度;

5.經(jīng)濟(jì)效益的提升;

6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。

招商方案框架篇十二

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟(jì)、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動,重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

(一)組建5支駐點(diǎn)招商組,每個(gè)招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。

(二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。

(一)招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn),在蘇錫?;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點(diǎn),覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

(二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí),注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國200強(qiáng)企業(yè),跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。

(一)掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

(二)收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫;分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。

(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會,積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項(xiàng)目推介會等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。

(一)每個(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)。

(二)駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天;每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個(gè)月引薦客商來我縣考察不少于1次。

(一)駐點(diǎn)人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動。

(二)各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時(shí),也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。

(一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。

(二)外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。

(三)駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。

(四)開展招商專題推介會等重大活動經(jīng)費(fèi)另行核定安排。

(五)辦公室負(fù)責(zé)對駐點(diǎn)區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財(cái)政分局負(fù)責(zé)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。

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招商方案框架篇十三

歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)

二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。

2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購買保險(xiǎn)團(tuán)購最低價(jià)。

七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx

聯(lián)系電話:xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個(gè)性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價(jià)值最大化。

7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。

9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!

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招商方案框架篇十四

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(或任務(wù))

參照上級文件二、責(zé)任分工

(各職能處室、院、系承擔(dān)的工作任務(wù))三、工作步驟

分階段實(shí)施(要有時(shí)間安排):

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(人員組成、在人事處辦公,主要工作職責(zé))五、工作要求

提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)(各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視,要組織工作專班,領(lǐng)導(dǎo)牽頭)

明確責(zé)任,狠抓落實(shí)(各個(gè)部門要拿出具體工作安排,確定專人負(fù)責(zé),名單報(bào)辦公室)

協(xié)調(diào)配合,形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào),各個(gè)部門的工作要與辦公室銜接。)

加強(qiáng)督查,推動工作(辦公室負(fù)責(zé)按實(shí)施方案督促落實(shí),并負(fù)責(zé)與省教育廳銜接)

招商方案框架篇十五

一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖:

二、品牌策劃推廣部主要職責(zé):

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),在整體的管理框架下,執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令,以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。

2.根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo),負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建,主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持,不斷提升品牌價(jià)值和店面盈利能力。

3.負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作,完成客戶資格評估和資料備檔,完善推廣合作細(xì)節(jié),確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4.負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定,監(jiān)督、執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定,定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動,關(guān)注直營店與加盟店銷售動態(tài),協(xié)助店面銷售管理,提升盈利能力。

6.協(xié)助財(cái)務(wù)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)控制,負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.針對特定的目標(biāo)客戶,通過特定的渠道和方式,在特定時(shí)間,傳遞特定的信息。

四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé):

(一)營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé):

(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

(二)營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(暫略):

(三)營運(yùn)部主管崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;

度和培訓(xùn)體系,不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo);

(4)負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施;

(6)負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;

(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

(四)營運(yùn)部助理崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;

(2)負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立,協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn);

(6)負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;

(7)負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理;

(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

(五)推廣專員崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下,執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;

(2)負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動策劃,產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行;

(5)按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶情況報(bào)告、競爭對手活動報(bào)告等,并按時(shí)上交;

(6)制定高效的拜訪路線,實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣;

(15)掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,在推廣過程中及時(shí)對客戶的問題進(jìn)行正確的解答;

(16)對推廣時(shí)收到下定單客戶的分配,做到公平。

任命條件:具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),勇于負(fù)責(zé),不徇私情有健康的體魄,充沛的體力。

六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù):

備注:

1、上述崗位薪金為薪資參考值,實(shí)際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào);

2、上述薪資設(shè)定(含a、b部分)基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水平;

3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃: (一)招聘渠道(針對崗位):

1.營運(yùn)助理崗位:外聘(現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)為主,可考慮內(nèi)聘; 2.市場推廣專員崗位:外聘(現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)。 (二)崗位晉升機(jī)制:

1.市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部,所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2.特別合適人員(如充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等)可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮(此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部)。

招商方案框架篇十六

x是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南xxxx管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

xxxx網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。

xxxx網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、xxxx網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。xxxx網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺,企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。

xxxx網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。

xxxx網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺,為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。

傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。

招商方案框架篇十七

框架方案是現(xiàn)代軟件開發(fā)中不可或缺的環(huán)節(jié),它為整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)提供了藍(lán)本和基礎(chǔ)。然而在實(shí)踐中,制定完整且可行的框架方案并不簡單。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟,以五段式的方式分享我的框架方案心得體會。

第一段:審視整體架構(gòu)思路

在制定框架方案之前,各種技術(shù)手段、需求和實(shí)際情況都需要仔細(xì)分析和考慮。首先要明確項(xiàng)目的整體架構(gòu)思路,確定需要采用的開發(fā)技術(shù)以及應(yīng)用場景、用戶群體等眾多因素。明確架構(gòu)思路,有助于制定清晰的技術(shù)路線,避免方案的扯證和拖延。

第二段:提升思考深度,優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)

在框架方案制定的具體過程中,我們需要不斷優(yōu)化和提升架構(gòu)設(shè)計(jì)水平。在這一過程中應(yīng)該關(guān)注的是從一開始就考慮架構(gòu)的整體性,注重可拓展性和以后的迭代升級。并且,還要考慮團(tuán)隊(duì)中各種不同的角色的貢獻(xiàn),確保完整的技術(shù)要求得到充分的滿足。

第三段:設(shè)定合理的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

在框架方案的實(shí)施過程中,設(shè)定合理的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是為開發(fā)人員提供清晰開發(fā)目標(biāo),真正提升開發(fā)效率的關(guān)鍵。開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞技術(shù)約束、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度等方面的問題展開。

第四段:注重調(diào)試和缺陷修復(fù)

框架方案制定之后,調(diào)試和修復(fù)缺陷就成了開發(fā)和實(shí)施的主要工作。調(diào)試和缺陷修復(fù)不僅能夠減少因開發(fā)人員的失誤而造成的問題,而且還能幫助我們發(fā)現(xiàn)框架方案存在的潛在缺陷并加以改進(jìn),進(jìn)一步提升方案的實(shí)用性。

第五段:反思實(shí)踐,整合發(fā)展

回顧整個(gè)框架方案的制定和實(shí)施過程,我們需要對這一過程進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)過程中,我們應(yīng)該審視分析框架方案的實(shí)用效果,綜合調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高整個(gè)方案的實(shí)施效果。

總之,框架方案是軟件開發(fā)中必須的重要環(huán)節(jié),它需要開發(fā)人員思考和實(shí)踐。這篇文章介紹了五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),包括審視整個(gè)架構(gòu)思路、提升架構(gòu)設(shè)計(jì)水平、設(shè)定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、注重調(diào)試和缺陷修復(fù)以及反思實(shí)踐的總結(jié)等。對于軟件開發(fā)人員,這些關(guān)鍵點(diǎn)的掌握至關(guān)重要,它們有助于制定出功能強(qiáng)大,結(jié)構(gòu)清晰,運(yùn)行順暢的高質(zhì)量框架方案。

招商方案框架篇十八

主要工作:按照財(cái)政部要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案,進(jìn)行物有所值評價(jià)和財(cái)政承受能力論證,編制資格預(yù)審文件。

1.編制資料清單;

2.向政府相關(guān)部門調(diào)研訪談,詳細(xì)了解項(xiàng)目情況;

3.編制項(xiàng)目實(shí)施方案,內(nèi)容主要包括:

(1)項(xiàng)目概況

(2)風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架

(3)項(xiàng)目運(yùn)作方式

(4)交易結(jié)構(gòu)

(5)合同體系

(6)監(jiān)管架構(gòu)

(7)采購方式選擇

4.進(jìn)行物有所值評價(jià);

5.進(jìn)行財(cái)政承受能力論證;

(1)編制財(cái)務(wù)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)測算

(2)重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測算和承受能力評估

(3)形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論

6.向相關(guān)政府部門匯報(bào)實(shí)施方案,并進(jìn)行修改完善;

7.形成項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)批稿;

8.項(xiàng)目實(shí)施方案獲批后,編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;

9.協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;

10.協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)成立評審小組;

11.協(xié)助組織項(xiàng)目資格預(yù)審和評審工作。

(二)實(shí)施招標(biāo)程序

主要工作:編制招標(biāo)文件,進(jìn)行招商推介,解答投資人有關(guān)問題,吸引投資人關(guān)注和參與投標(biāo)。

1.制定招標(biāo)階段的具體工作計(jì)劃;

2.主持起草招標(biāo)文件,招標(biāo)文件主要包括:

(1)投標(biāo)人須知

(2)項(xiàng)目協(xié)議,

(3)合資合同(如政府部門或其指定機(jī)構(gòu)參股項(xiàng)目公司的)

(4)技術(shù)參考資料

3.與政府有關(guān)部門討論招標(biāo)文件;

4.修改招標(biāo)文件并完成終稿;

5.起草招標(biāo)公告并協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)在相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,組織發(fā)售招標(biāo)文件;

6.協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘及盡職調(diào)查;

7.參加標(biāo)前會議;

8.編制標(biāo)前會議備忘錄,并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;

9.回答和澄清潛在投標(biāo)人的提問,并以招標(biāo)文件補(bǔ)充文件的形式通知所有潛在投標(biāo)人;

11.將招標(biāo)文件的任何變化及時(shí)通知潛在投標(biāo)人;

12.與有關(guān)政府部門保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問題;

13.制定開標(biāo)計(jì)劃和開標(biāo)安排,制定開標(biāo)階段的各種有用文件;

14.協(xié)助布置開標(biāo)現(xiàn)場并派工作人員參加開標(biāo)儀式。

(三)評標(biāo)及談判階段

主要工作:制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助進(jìn)行談判,并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改,形成最終項(xiàng)目協(xié)議。

1.制定評標(biāo)和澄清談判的計(jì)劃;

2.制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法和澄清談判策略;

4.協(xié)助組建采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組;

5.參加采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會資本就項(xiàng)目合同進(jìn)行的談判;

6.在每一輪談判結(jié)束時(shí)編制談判備忘錄,并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;

7.形成協(xié)議文本定稿;

8.協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;

9.發(fā)出中標(biāo)通知書;

10.根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。

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