優(yōu)質(zhì)品牌推廣策劃方案(通用15篇)

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優(yōu)質(zhì)品牌推廣策劃方案(通用15篇)
時間:2023-10-30 20:01:09     小編:FS文字使者

在制定方案之前,需要充分了解問題的背景和核心需求。在制定方案時,我們可以參考類似問題的解決辦法,以提高效率。以下是一些方案制定的常見問題及解決方法介紹,希望對大家有所幫助。

品牌推廣策劃方案篇一

目錄

一、 背景簡介

二、 策劃書摘要

三、 任務(wù)概述

1. 策劃團隊信息

2. 伊利集團簡介

3. 伊利鮮奶的基本信息

四、 營銷現(xiàn)狀分析

1. 市場問卷調(diào)查情況與結(jié)果分析

2. 市場現(xiàn)狀與前景

3. 伊利鮮奶的銷售現(xiàn)狀分析

五、 伊利鮮奶的swot分析

1. 產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境優(yōu)勢分析

2. 產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境劣勢分析

六、營銷目標(biāo)

1. 企業(yè)目標(biāo)

2. 產(chǎn)品目標(biāo)

七、營銷戰(zhàn)略與策略

a) 產(chǎn)品目標(biāo)市場及市場定位 b) 營銷策略

1. 產(chǎn)品策略

2. 渠道策略

3. 價格策略

八 、營銷推廣方案

1. 市場推廣

2. 渠道推廣

3. 終端市場推廣

4. 媒體推廣

八.營銷費用預(yù)算

九.附錄

1調(diào)查表

策劃書的主要內(nèi)容涉及對現(xiàn)有鮮奶市場的營銷現(xiàn)狀、伊利鮮奶自身的“swot”分析、企業(yè)營銷策劃目標(biāo)與營銷戰(zhàn)略與策略的制定、上市推廣計劃的具體行動方案和對營銷費用的預(yù)算等多個方面。

三.任務(wù)概述

1、策劃團隊基本信息:

“逐夢星辰”成立于2011年10月,團隊現(xiàn)有五人,成員之間相互信任、團結(jié)、互助共同進(jìn)取,通力合作。團隊十月份參加了“黃炎培創(chuàng)業(yè)大賽”取得校優(yōu)勝獎成績。團隊通過大賽的磨練,配合更加默契。我們團隊不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,在相關(guān)老師的悉心指導(dǎo)下完成此次策劃書?!肝覀兊膲粝?,如星辰般璀璨!

2、伊利集團簡介:

公司的名稱:伊利,目前擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線品種最全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。公司生產(chǎn)具有清真特色的伊利牌系列產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大消費者的青睞。伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,在50余年尤其是近10年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,為消費者帶來最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng),并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為消費者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。伊利對品質(zhì)的執(zhí)著追求也讓市場和消費者見證了來自草原雄鷹騰飛的卓越歷程。2011年中期,伊利集團的品牌價值逼近180億元,摘得中國乳企品牌價值的“七連冠” 。憑借奧運會和世博會上的精彩表現(xiàn),伊利集團順利躋身世界乳制品行業(yè)第一陣營,入圍國際乳業(yè)20強。

3.伊利鮮奶基本信息:

產(chǎn)品介紹:

鮮奶的概念:低溫保鮮奶,通常是指用原奶進(jìn)行巴氏滅菌、均質(zhì)而成的牛奶,也叫巴氏奶,俗稱則為鮮奶。鮮牛奶是一種僅次于人類母乳的營養(yǎng)成份最全、營養(yǎng)價值最高的液體食品。鮮牛奶中富含蛋白質(zhì)、脂肪、氨基酸、糖類、鹽類、鈣、磷、鐵等各種常量、微量維生素、酶和抗體等,最容易被人體消化吸收。伊利鮮奶因其回味無窮的獨特口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價值倍受市場認(rèn)可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。

鮮奶的特征:營養(yǎng)價值高、需要冷藏保管,保質(zhì)期短。

鮮牛奶訂購服務(wù): 相應(yīng)的乳業(yè)公司根據(jù)顧客的需要,在規(guī)定的時間段(一般為早上)為顧客提供想要的鮮奶品種送貨上門服務(wù),確保鮮奶的質(zhì)量優(yōu)良,價格比市面上優(yōu)惠。

服務(wù)的口號是:“鮮奶送上門,營養(yǎng)家中享。”

四.營銷現(xiàn)狀分析

市場問卷調(diào)查情況與結(jié)果分析:

問卷調(diào)查的基本情況:

調(diào)查的目的:了解消費者對早餐鮮奶的了解情況,以及是否有訂購早餐鮮奶的想法,提出市場開發(fā)建議。

調(diào)查的方式:學(xué)校問卷抽樣調(diào)查、社區(qū)問卷抽樣調(diào)查、超市問卷抽樣調(diào)查,面對面問答。

調(diào)查的地點:學(xué)校(民政學(xué)院、林科大及工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

)、社區(qū)(德馨園)、超市(家潤多)、街道。

調(diào)查的時間:2011.11.20---2011.12.3

問卷數(shù)量:250份(校內(nèi)100份,校外150)

問卷完成率:190份(95%)

廢卷率(因為一些客觀因素造成問卷作廢):18份(9%)

我們對在校大學(xué)生的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計結(jié)果:

1) 大部分學(xué)生的早餐支出在2.5—3元。

2) 絕大數(shù)同學(xué)都是偶爾喝牛奶。

3) 學(xué)生主要通過超市購買。

4) 學(xué)生最喜歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛。

5) 大部分學(xué)生購類買的主要依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量。

6) 大部分學(xué)生沒有訂購牛奶的經(jīng)歷。

7) 學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類少、

服務(wù)質(zhì)量差等。

8) 如果提供送貨上門服務(wù)大多數(shù)學(xué)生愿意訂購。

9) 學(xué)生不考慮訂購的主要原因是早上時間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩。

10)學(xué)生主要通過電視、商業(yè)場所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

經(jīng)過我們對社區(qū)居民的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計結(jié)果:

1) 大多數(shù)居民的早餐支出在3元以上;

2) 只有極少數(shù)居民不喝牛奶;

3) 居民主要通過超市購買;

4) 最喜居民歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛;

5) 大部分居民購買的依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量;

6) 大部分居民沒有訂購牛奶的經(jīng)歷;

7) 認(rèn)為居民現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類少、

服務(wù)質(zhì)量差等;

8) 如果提供送貨上門服務(wù)大多數(shù)居民愿意訂購;

9) 居民不考慮訂購的主要原因是早上時間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩;

10) 主居民要通過電視、商業(yè)場所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

建議:

1) 通過活動詳細(xì)介紹;

2) 增加產(chǎn)品種類;

3) 價格適中;

4) 加強宣傳;

5) 加強銷售后的服務(wù);

6) 市場現(xiàn)狀與前景.

通過分析問卷調(diào)查結(jié)果及了解到大量市場信息,我們對當(dāng)下鮮奶市場現(xiàn)狀與前景做出以下結(jié)論:

鮮奶市場:

1) 許多城市目前沒有鮮奶提供;

2) 市場上有替代品競爭產(chǎn)品(如南山、光明)

3) 鮮奶市場規(guī)??捎^,鮮奶進(jìn)入市場具有潛力

4) 校園乳品消費的品牌影響不強,但學(xué)生對鮮奶的價格較為敏感。

5) 送奶上門的形式容易被大多數(shù)人接受。

6) 人們的健康意識增強,對牛奶的價值認(rèn)知提高。

7) 城市居民收入水平的提高,對于生活品質(zhì)追求更高,牛奶消費占人

們?nèi)粘I钕M的比例將越來越高

8) 在北京上海大城市推廣“學(xué)生奶”工程,培養(yǎng)青少年喝牛奶的習(xí)慣,

增強學(xué)生體質(zhì)。

4、伊利鮮奶的銷售現(xiàn)狀分析 :

伊利鮮奶因其回味無窮的獨特口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價值倍受市場認(rèn)可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。但是在全國許多城市銷售情況并不樂觀——鮮奶市場一直受到由南山、光明等競爭對手排擠,許多城市甚至沒有伊利鮮奶的早飲訂購業(yè)務(wù).

五.伊利鮮奶的swot分析

產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境優(yōu)勢分析:

1) 1、人口環(huán)境:就中國的國內(nèi)市場而言,中國是一個消費大國,人口

眾多,不管是那個年齡階段的人都需要補充營養(yǎng)。并且現(xiàn)在的中國

經(jīng)濟在快速發(fā)展,人們的物質(zhì)水平有很大的提高,人們的消費能力

也在提高。就世界而言,世界人口呈現(xiàn)爆炸性的增長,潛在消費市

場廣闊;

2、經(jīng)濟環(huán)境:中國國內(nèi)的生產(chǎn)水平越來越高,國家逐漸走向

成熟,消費水平在不斷的提高,消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,恩格爾系

數(shù)在不斷的減小,人均收入水平在不斷的提高,人們除了滿足最基

本的溫飽問題外,一些人更加希望追求綠色生活,人們更加重視自

己的身體情況了;3、文化環(huán)境:科學(xué)證明喝牛奶對人的身體是有

益的,現(xiàn)在政府的政策導(dǎo)致獨生子女的增加,孩子越來越受到父母

的重視,父母總是會把一切好的東西都給自己的孩子,所以牛奶的

需求量也在逐年的增加;

4、技術(shù)環(huán)境:現(xiàn)在的科技進(jìn)步了,牛奶的保鮮技術(shù)也越來越

發(fā)達(dá),現(xiàn)在人們和牛奶不再要像以前一樣的當(dāng)天就喝完了。

微觀環(huán)境:

1)、供應(yīng)商:伊利集團的供應(yīng)商主要是內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股

份有限公司是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,公司

的信譽是十分好的,產(chǎn)品的質(zhì)量也值得保證;

視,所以能夠保證資金的充足;

4)、顧客:伊利的主要顧客是消費者市場、生產(chǎn)者市場以及中間商市場來進(jìn)行贏利;

5)、競爭者:競爭者是產(chǎn)品形式競爭者和品牌競爭者;

6)、公眾:主要是地方公眾、一般公眾和內(nèi)部公眾。產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境劣勢分析:

1、劣勢在于多數(shù)市場力量單薄,執(zhí)行力較弱。對當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商依賴性較大;

2、與競爭對手相比產(chǎn)品的價格比較高;

產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境威脅:

2、品類競爭:越來越多的同類產(chǎn)品在不斷的增加,面臨著不同的包材牛奶的競爭,并且現(xiàn)在的飲料的品種在不斷的增加,例如娃哈哈的奶茶等一系列的奶制品或者是另外的一些飲料。

建議:

3、多開發(fā)一些新的乳制品產(chǎn)品,吸引消費者。

結(jié)論:

純正的內(nèi)蒙古,人們對于他們的產(chǎn)品可以很放心。

六.營銷目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo)市場及市場定位:

1. 產(chǎn)品策略

鮮奶因其回味無窮的獨特口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價值倍受市場認(rèn)可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。利用較強的研發(fā)能力,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的科技含量。利用優(yōu)質(zhì)的奶源,在保證原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上,做到品種全,更新快。

2. 價格策略

我的早飲訂購服務(wù),推出的產(chǎn)品,比市面是的價格更為便宜,市民容易接受。

3. 渠道策略

依托伊利本身供貨渠道,我們完全可以避免因貨源供應(yīng)不及時造成口碑受損。同時我們對于奶站建設(shè)時,對送奶員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,并對送奶員進(jìn)行培訓(xùn),提高送奶服務(wù)質(zhì)量與水平,以避免因送貨不及時,而造成客戶不滿意現(xiàn)象。

4. 通路策略

5. 鞏固和發(fā)展全國的營銷網(wǎng)絡(luò),滲透薄弱市場。

6. 在市場占有率較低的重點市場建立新的生產(chǎn)基地

3. 營銷推廣方案

七. 市場推廣

八. 渠道推廣

九. 終端市場推廣

十. 媒體推廣

.策劃的整個過程,我們團隊首先從調(diào)研問卷入手,了解近期的市場行情;然后再著手設(shè)。計整套可行的上市推廣計劃書;最后檢驗數(shù)據(jù),精準(zhǔn)每一項活動的具體行動方案預(yù)計通過廣告宣傳和公司一系列的推廣活動,使雷士的家居照明產(chǎn)品在長沙市場的銷量和市場占有率大幅度提升,讓綠色、低碳、環(huán)保的家居照明理念深入人心。(具體的目標(biāo),盡可能量化/清晰)

蒙牛常溫液態(tài)奶

營銷策劃方案

目錄

1、前言

2、產(chǎn)品、服務(wù)的介紹與描述

3、方案目的

4、企業(yè)背景狀況分析

5、市場調(diào)查與分析

6、策劃創(chuàng)意

7、具體執(zhí)行內(nèi)容

8、投資回報率

9、關(guān)鍵控制點

10、策劃者資料

多個品項,

產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場,

并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區(qū)。

二、 產(chǎn)品、服務(wù)的介紹與描述

我們隊選擇了三種牛奶產(chǎn)品進(jìn)行銷售,三種牛奶產(chǎn)品分別為真果粒、新養(yǎng)道和未來星。三種產(chǎn)品、服務(wù)介紹和描述分別如下:

1、真果粒

2、新養(yǎng)道

3、未來星

三、方案目的

營造更好的品牌效益、提升銷量、給顧客送去健康。

四、企業(yè)背景狀況分析

截至2015年底,主營業(yè)務(wù)收入由0.37億元增加到108億元,年均遞增158%;年度納稅額由100萬元增加到4.87億元,年均遞增180%;凈利潤由53萬元增加到4.56億元,年均遞增208%;主要產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到30%以上;uht牛奶銷量全球第一,液體奶和冰淇淋銷量居全國首位;乳制品出口量全國第一。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),蒙牛在生產(chǎn)基地的周邊地區(qū)建立奶站3700多個,至今已累計收購鮮奶650多萬噸,為農(nóng)牧民累計發(fā)放奶款120多億元,僅2015年一年就發(fā)放奶款42億多元;目前,日均收奶量達(dá)到近9000噸,位居行業(yè)第一。2015年9月19日,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局撤銷內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團股份有限公司液態(tài)奶產(chǎn)品中國名牌產(chǎn)品稱號。

五、市場調(diào)查與分析

1、人口環(huán)境

(1)質(zhì)量優(yōu)勢:蒙牛集團質(zhì)量管理以集團整體發(fā)展思想為指導(dǎo),對于乳制品生產(chǎn)經(jīng)營鏈中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控并保證安全。協(xié)同奶農(nóng)、終端經(jīng)銷商、服務(wù)商等所有經(jīng)營鏈條環(huán)節(jié)人員繼續(xù)參與、實施“全過程、全方面、全員”的全面質(zhì)量管理體系,形成完整質(zhì)量管控氛圍,始終保證產(chǎn)品的100%安全。

(2)競爭優(yōu)勢:蒙牛主要產(chǎn)品的市場占有率超過35%;uht牛奶銷量全球第一,液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國第一;乳制品出口量、出口的國家和地區(qū)居全國第一。作為一個大企業(yè),其深入人心的品牌效應(yīng),有其明顯的競爭優(yōu)勢。

(1)目前乳業(yè)市場上品牌眾多,各品牌之間競爭激烈。

(2)三聚氰胺事件使部分消費者對乳制品喪失信心,改喝豆?jié){,新行業(yè)的興起也是一個威脅。

六、策劃創(chuàng)意

1、提供買一箱,送一瓶的促銷措施。 2、提供買一箱,送禮品的措施。

3、通過蒙牛公司和人人網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)合,兩個公司相互幫對方做廣告,提高產(chǎn)品的競爭力。 具體實施方案如下:

播放器等獎品的序列號或是驗證碼等。只要顧客將序列號或是驗證碼輸入即可獲得vip的試用期等。

(2) 蒙牛公司再瓶身印有與人人網(wǎng)合作的廣告,可以通過兩個公司協(xié)商來共同決定

廣告的內(nèi)容和方式。此種方式會吸引對人人網(wǎng)感興趣的年輕人的關(guān)注,增加產(chǎn)品銷量。

4、通過和騰訊公司、cf、地下城等合作進(jìn)行裝備的獎勵,方法和人人網(wǎng)的合作方式基本相同,在此不再贅述。

5、設(shè)立“再來一瓶”、“再來一箱”、“謝謝惠顧”、“ipad”等合作方式。這種方式可以吸引青少年的喜愛,尤其是中學(xué)生人群。再來一瓶等的中獎率可以根據(jù)成本來進(jìn)行設(shè)定。

七、具體執(zhí)行內(nèi)容

1、在促銷的地點附近拉上橫幅,然后搭上遮陽傘,通過話筒在旁邊進(jìn)行宣傳,宣傳內(nèi)容為:“同學(xué)們,大家好!蒙?,F(xiàn)在提供買一箱送一瓶的促銷活動了。

2、在學(xué)校宣傳吸引同學(xué)們的注意,抓住現(xiàn)在同學(xué)們在喜歡上人人網(wǎng)、騰訊網(wǎng),喜歡打游戲的心理,來為我們的產(chǎn)品造勢。

3,、由于銷售時間為5天,我們會把很大一部分精力放在社區(qū)等校外銷售,以給未來星、新養(yǎng)道、特侖蘇找到更大的消費市場,期間鑒于產(chǎn)品的人群,我們會選擇做游戲、播放優(yōu)美音樂、海報宣傳、麥克宣傳、條件允許的話傳單宣傳、并制造新奇吸引顧客、耐心介紹、熱親服務(wù)打動顧客! 4,、實踐后還會有其他內(nèi)容補充!

八、投資回報率

我們此次銷售的牛奶的成本: 總計為3589元. 明細(xì)如下:

銷售收入:總計為4129元。明細(xì)如下:

假設(shè)我們把100像牛奶都賣完的話,那么我們可以這樣計算投資回報率: (4129-3589)/4129*100%=13.08% 最終我們的回報率為13.08%。

(附注:因為我們不能確定蒙牛公司提供的牛奶成本是多少,所以我們在市場價的基礎(chǔ)上減去10元來確定成本,數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性希望蒙牛公司諒解。)

九、關(guān)鍵控制點

十、策劃者資料

團隊名稱:王者戰(zhàn)隊

品牌推廣策劃方案篇二

近十年來,中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導(dǎo)報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化妝品市場分析

1. 歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個方面:

(1) 宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2) 沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3) 進(jìn)入商場后沒有實行配套服務(wù)(如免費美容等工作)。

(4) 價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5) 樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

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品牌推廣策劃方案篇三

商品銷售都有淡旺季之分,酒店產(chǎn)品也不例外,對于不一樣的企業(yè)來講,淡季的時光分配自然也不相同,我們酒店在經(jīng)歷農(nóng)歷春季的火爆之后,整體銷量均有下滑,這也是飯店經(jīng)營業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾,其實,淡與不淡,也只是相對而言,在市場整體銷量下降的狀況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然能夠讓自我的銷售分額有較大的提升空間,針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。

1、透過和各旅行社、各旅游景點和出租車公司的合作,拓展客源市場。

2、對于酒店內(nèi)部的或是外部的潛在客戶進(jìn)行直接的或是間接的`推銷,拉動二次消費,爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的老客戶及vip客人,最終提高酒店的銷售額。

20xx年4月1日至20xx年8月1日

銷售部、餐飲部、前廳部、客房部

暖春狂歡季,有禮相迎。

(1)多種方式推廣,讓淡季不淡

方式一:與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶。

具體操作如下:為我酒店引進(jìn)團隊客戶的旅行社負(fù)責(zé)人,每間房付傭金5元錢,當(dāng)天現(xiàn)金結(jié)算。

方式二:與各旅游景點做好結(jié)盟工作,互惠互利。

具體操作如下:與各旅游景點協(xié)商達(dá)成協(xié)議后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時,均可當(dāng)現(xiàn)金使用。(代金券在活動期間有效,過期作廢,代金券均不可折現(xiàn),用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。)或持我酒店的代金券到各結(jié)盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各景點協(xié)議不一樣而定)。

方式三:與出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現(xiàn)金回扣。

具體操作如下:為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店的優(yōu)惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折優(yōu)惠,即可為該車主10元現(xiàn)金提成,月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。

(2)優(yōu)惠顧客,拓展獎勵計劃

優(yōu)惠一:凡當(dāng)月按當(dāng)時門市價連續(xù)入住8次的外地散客,均可免費贈送普單或普標(biāo)1間,或連續(xù)入住3晚的社會散客,贈送2瓶礦泉水。

優(yōu)惠二:凡提前2個月預(yù)定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀房時,并及時確認(rèn)并付相應(yīng)的押金,可享受門市價的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)

優(yōu)惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,可贈送本酒店的代金券1張。

優(yōu)惠四:每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的pop牌來做宣傳)

1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡,并付有消費須知,突出特有的企業(yè)文化。

2、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標(biāo)廣告,針對過境或來訪的商務(wù)、政務(wù)人士。

3、活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策。

4、酒店前的噴繪或pop宣傳。

廣告預(yù)算的分配如下:

1、代金券的制作費用控制為:元。

2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為:元。

3、景點區(qū)的宣傳廣告費用控制為:元。

4、店前的噴繪制作費用控制為:元。

合計:

此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,客戶的忠誠度及酒店的銷售額,期望相關(guān)部門能給予配合,如有不足,能用心給予指證和補充。

品牌推廣策劃方案篇四

(一)酒店概況:

覓你酒店于20xx年9月開業(yè),是目前長沙市第一家以車為主題,時尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有mini答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示mini小車的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。

(二)銷售優(yōu)、劣勢分析:

-hotel長沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,在這個領(lǐng)域沒有直接競爭對手。

2.覓你酒店根據(jù)不一樣的顧客需求,推出mini答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型,既滿足適應(yīng)了不一樣品味人群的需要、同時又能逐步品嘗不一樣類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

3.覓你酒店定位十分明確,目標(biāo)群體是廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

4.覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善,裝修風(fēng)格新穎獨特,服務(wù)規(guī)范周全。

5.雖然交通便利,但在必須程度上還是會受到其他競爭對手的擁擠

6.由于是新型酒店,暫時沒有固定的消費群體,品牌不夠強勢,所以發(fā)展會員是當(dāng)務(wù)之急

(一)目標(biāo)客戶定位:廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

(二)目標(biāo)客戶客戶群特征分析:

1主力客戶群年齡大多在20~35歲之間。

2年輕有為,生活方式新穎。

3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

(三)目標(biāo)客戶群心理分析

馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認(rèn)的需要,尊重需要,自我實現(xiàn)的需要。對于覓你酒店的目標(biāo)消費者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來此消費是為了得到一種人性化、細(xì)微化、特色化的服務(wù)和享受,而在消費的過程中,能夠凸顯個人的超前生活方式,獲得一種滿足感。

(1)引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實際操作經(jīng)驗的能人來經(jīng)營管理。

(2)加大對外宣傳的力度,選取恰當(dāng)?shù)臅r機舉行公關(guān)活動。

(3)對外樹立良好形象,擴大品牌知名度和美譽度。

(4)建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機制。

(5)大力發(fā)展會員業(yè)務(wù),擴大項目經(jīng)營的范圍,擴大客源的范圍。

(6)在重大假日或旅游高峰時期進(jìn)行有效的促銷活動。

目前酒店正在推出“覓你秒殺活動”,透過4萬張單片的發(fā)放,讓越來越多的人了解到覓你酒店,其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個營銷計劃中務(wù)必與長沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作。

媒體選取方面:首先,覓你酒店合理運用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能,與快樂購合作進(jìn)行電話預(yù)定搶購房間。透過電視媒體功能讓大眾更進(jìn)一步去了解酒店。其次,透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次,能夠透過報紙媒體增大市場影響力。

mini答謝房:156元/天;時尚房:216元/天;主題房:286元/天;

健身房:286元/天;時尚商務(wù)房:246元/天;閱讀房:266元/天;

森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天;

風(fēng)尚房:286元/天;時空房:286元/天;游戲房:286元/天;

精英房:346元/天;覓你套房:396元/天;

鐘點房“溜溜“:66元入住3個小時(9:00―16:00);

鐘點房“久久“:99元=半天房=麻將房4個小時(6:00―18:00;0:00―12:00)

(一)秒殺活動營銷簡介:

每一天5:00pm―5:05pm:55元/間。每一天6:00pm―6:06pm:66元/間。

每一天7:00pm―7:07pm:77元/間。每一天8:00pm―8:08pm:88元/間。

每一天9:00pm―9:09pm:99元/間。

在上述時光段里面,酒店會送出幾間特價房,吸引客人入住,從而提高酒店的認(rèn)知度。

秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。

這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力,會讓更多的人理解酒店,構(gòu)成較好的宣傳效應(yīng)。

(2)廣告單片發(fā)放回收銷售:透過單片的發(fā)放能夠讓更多的人認(rèn)知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因為顧客憑借單片入住酒店能夠抵房費30元,其中會員在會員價基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進(jìn)了銷售。

(3)迎“圣誕”慶“元旦”客房優(yōu)惠促銷活動:

a。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引超多顧客入住。

(4)會員制度促銷:(主要針對會員進(jìn)行的營銷方案)

首先,會員制度是很普遍的制度,采用會員制度能夠吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會員能夠透過消費活動積分,積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,會員一個月內(nèi)積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,透過這樣的方式促進(jìn)會員多消費高消費以及吸引顧客辦理會員卡。

關(guān)于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標(biāo)客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進(jìn)行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因為覓你酒店作為一個新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應(yīng)的最大化,而上方提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進(jìn)行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。

品牌推廣策劃方案篇五

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

凱德廣場(埃德店)

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

主要針對有xx卡的消費者。

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后:1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)――本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

司儀:xxx元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

品牌推廣策劃方案篇六

xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動,進(jìn)入這一市場,推動了需求的發(fā)展;

3、方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?!?/p>

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥?!凹热?0%以上是年輕的女性消費者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費者。對于這種成熟的市場,一個產(chǎn)品要想尋求突破點,抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的?!敝砸却_定消費群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素:

(1)競爭環(huán)境,

(2)自身實力。

先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。再說自身實力。xx是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,xx沒有什么優(yōu)勢可言。“機會永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化?!睂Ω哆@種情況,專家自有高招。專家發(fā)現(xiàn):

1、xx競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。

2、xx基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

3、xx品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性

于是,專家找到了xx的機會點:

1、xx提高競爭臨界點

2、xx做獨立品牌

3、xx個性化營銷

4、xx提高品牌人文含量

綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領(lǐng)域第一品牌。因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào)。在溫飽和美味的`層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求:

1、xx營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;

2、xx健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價;

3、xx積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

品牌推廣策劃方案篇七

“預(yù)知家”是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團體,于20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè),并且整合國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員:同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強強聯(lián)合的方式,最大限度的為消費者提供透明、互動的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺,確保各合作成員銷售業(yè)績的大幅提升。

1)市場背景

2)產(chǎn)品說明

“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費,實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。

1)廣告目標(biāo)

1、增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度

2、確立“預(yù)知家”的一種品牌形象,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問

3、“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺

4、突出“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機構(gòu),規(guī)范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環(huán)境。

2)廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識、保護消費者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標(biāo)語

1、預(yù)知家―預(yù)制健康的家

2、因為――有了“預(yù)知家”

所以――

未來美好生活,任由你攬入家!

4)廣告媒介

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設(shè)計宣傳單(印上廣告標(biāo)語),隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去,當(dāng)消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達(dá)到了信息傳遞的功效。

4、pop海報宣傳。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用,配合現(xiàn)場活動宣傳

5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據(jù)市場需求,最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。

6、電視

7、公交站臺看板

1)活動計劃

活動時間:待定

活動地點:揚州市各小區(qū)

活動對象:對家裝有需求的消費者

2)活動方案:

活動名稱:放心家裝?公益課堂

主辦單位:“預(yù)知家”

顧問:待定

負(fù)責(zé)人:待定

2)活動流程

活動開始前:

(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報、展架放置到位、在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。

活動開始階段:

地點:(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

地點:(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一:

主題:家裝知識宣傳

目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。

時間:9:00開始

內(nèi)容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發(fā)放宣傳單。

活動二:

主題:現(xiàn)場抽獎

目的:利用“問卷調(diào)查表”從側(cè)面了解到消費者對“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度。

時間:11:00

活動三:

主題:家裝知識培訓(xùn)

目的:通過免費培訓(xùn)讓消費者了解更多的家裝知識,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。

時間:10:00―11:00

內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。

活動結(jié)束:工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理。

備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個活動周期,每期定一個主題思想。

導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預(yù)知家”一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“預(yù)知家”的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預(yù)知家”。

延續(xù)期:主要是繼續(xù)利用公關(guān)活動來延續(xù)品牌的形象和生命力

其它準(zhǔn)備物料

一)需要設(shè)計和制作的內(nèi)容

1、名片,工作證

2、隨報紙發(fā)送的夾頁宣傳單設(shè)計

3、 pop海報(現(xiàn)場活動用)

4、問卷調(diào)查表(抽獎用)

5、制作背景主題內(nèi)容(室內(nèi)講座用)

6、長條幅設(shè)計

7、各合作成員名稱標(biāo)示牌(放于咨詢臺上的)

8、報紙廣告

二)需購買的物品和準(zhǔn)備的

1、抽獎禮物

2、大號氣球2只―4只

3、音響設(shè)備1套

4、攝像設(shè)備

5、桌、椅、遮陽傘

6、借用宣傳3、15的海報

7、獎品

8、各合作成員自己的宣傳海報

(略)

品牌推廣策劃方案篇八

一、前言……………………………………………………。3

二、產(chǎn)品分析

(一)品牌類型…………………………………………………4

(二)主要目標(biāo)…………………………………………………4

(三)口號……………………………………………………。.4

(四)特性分析………………………………………………。.4

(五)分析總結(jié)………………………………………………。.5

(六)面臨的機會……………………………………………。.5

三、市場分析

(一)目標(biāo)市場………………………………………………。.6

(二)競爭對手調(diào)查…………………………………………。.6

(三)消費者消費特點分析…………………………………。.8

(四)消費偏好………………………………………………。9

(五)購買模式………………………………………………。9

(六)信息渠道………………………………………………。9

四、廣告策略

(一)廣告目標(biāo)策劃…………………………………………。9

(二)創(chuàng)意分析………………………………………………。10

(三)策略核心………………………………………………。.10

(四)廣告活動策略提案……………………………………。.10

五、媒介投放提案

(一)媒介選擇……………………………………………………11

(二)投放計劃…………………………………………………。12

六、廣告實施計劃

房地產(chǎn)廣告策劃方案房地產(chǎn)廣告策劃方案

(一)廣告目標(biāo)。………………………………………………。13

(二)時間……………………………………………………。.13

(三)媒體組合………………………………………………。.13

(四)選用媒介………………………………………………。.13

(五)廣告時間………………………………………………。.13

(六)廣告的目標(biāo)市場………………………………………。14

(七)廣告的訴求對象………………………………………。14

(八)廣告的訴求重點………………………………………。14

(九)廣告表現(xiàn)………………………………………………。14

(十)廣告發(fā)布計劃………………………………………。.。.。14

七、預(yù)算…………………………………………………。.15

一、前言

房地產(chǎn)開發(fā)商要加強廣告意識,不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。()這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產(chǎn)廣告策劃。但實際上,不少開發(fā)商在營銷策劃時,只考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意,難以取得營銷佳績。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。

廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的最大化。(]房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位,而且能夠細(xì)化開發(fā)商的營銷策略,最大限度地發(fā)揮廣告活動在市場營銷中的作用。房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個部分,即:廣告目標(biāo)、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。

二、住房分析

(一)住房類型:主要推廣經(jīng)濟適用房

(二)主要目標(biāo):做最舒適的住房最實惠的價格

(三)口號:“舒適溫馨”

(四)特性分析開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要,組合運用。在進(jìn)行廣告策劃時,應(yīng)遵循以下原則:

1、時代性

策劃觀念具有超前意識,符合社會變革和人們居住需求變化的需要。

2、創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意,能夠塑造樓盤的獨特風(fēng)格,體現(xiàn)”把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色”的策劃技巧。

3、實用性

策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求,符合房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況,具有成本低、見效快和可操作的特點。

5、全局性廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段,廣告策劃需兼顧全局,考慮四種方法的綜合效果。

(五)分析總結(jié)(1)優(yōu)勢:規(guī)模上,是合肥新區(qū)濱湖開發(fā)區(qū)地區(qū),濱湖新區(qū)是合肥“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分(“一個主城區(qū),四個副中心,一個濱湖新區(qū)),是現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的前沿陣地。濱湖新區(qū)位于合肥主城區(qū)東南部,南依巢湖,北靠南二環(huán)路,西接合安高速公路,東臨南淝河,規(guī)劃總用地面積約196平方公里,是合肥未來通過巢湖、走入長江、融入長三角的水上門戶。

(2)劣勢:地理優(yōu)勢價位有一小部分消費者不滿意

三、市場分析

(一)目標(biāo)市場

出高層樓盤時,可采取提示性廣告策略:以造聲勢,提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。(]

(二)競爭對手調(diào)查

市場調(diào)查

主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確,則可將重點放在其它幾項分析上。客戶分析主要分析客戶的來源和購買動機,如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計合理、地段較好、價位合適等,也要分析客戶可能拒絕的原因,如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發(fā)商的實力、業(yè)績,樓盤規(guī)劃、設(shè)計特色,主要設(shè)備和裝修情況,配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價位等方面的情況。進(jìn)行競爭對手分析時,除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況,還要分析競爭對手的廣告活動,以吸取有益的東西,揚長避短。

(三)消費者消費特點分析

(1)消費者構(gòu)成及特點:

(2)消費者行為分析:

購買動機:

根據(jù)相關(guān)調(diào)查得出,

其他

舒適、溫馨

價位高檔

0.00%10%20%30%40%50%60%

房地產(chǎn)廣告策劃方案房地產(chǎn)廣告策劃方案

從上圖可以看出,有大約60%的消費者購房希望溫馨舒適經(jīng)濟實惠

(四)消費偏好

廣告效果通常是在廣告發(fā)布后測定的,對于房地產(chǎn)廣告卻不太合適,事后測定不利于控制廣告效果。[]較為明智的做法是在廣告發(fā)布前就進(jìn)行預(yù)測。先邀請目標(biāo)客戶群中的一些代表對廣告的。內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見解,通過分析反饋意見再結(jié)合部分專業(yè)人士的建議,反復(fù)調(diào)整,就可使廣告計劃日臻完善。

(五)購買模式

樓盤銷售人員宣傳單

(六)信息渠道

定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢位臵,從而使開發(fā)商在競爭中占據(jù)有利地位。定位時可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求,采取價格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時重點不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。

四、廣告策略

(一)廣告目標(biāo)策劃

出高層樓盤時,可采取提示性廣告策略:以造聲勢,提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。(]

(二)創(chuàng)意分析

定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢位臵,從而使開發(fā)商在競爭中占據(jù)有利地位。定位時可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求,采取價格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時重點不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。

(三)策略核心

首先,深入勇往直前的創(chuàng)意點,達(dá)到讓大眾在體驗中心進(jìn)行體驗的目的,來加大產(chǎn)品對大眾的影響感官和觸覺的影響,對我們的產(chǎn)品進(jìn)行深入了解。其次在服務(wù)上要做到保質(zhì)保量,給消費者具有賓至如歸的感覺,帶動消費者對我們品牌的認(rèn)知度和信賴度。

(四)廣告活動策略提案

廣告表現(xiàn)策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現(xiàn)主題傳達(dá)給受眾。廣告訴求的重點通常是樓盤的優(yōu)點和特色,而廣告表現(xiàn)的主題則具有更深一層的內(nèi)涵,即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對廣告信息進(jìn)行包裝并確定廣告設(shè)計、制作的風(fēng)格和形式。廣告創(chuàng)意講求新穎獨特,但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時讓人厭惡,給樓盤銷售也帶來負(fù)面影響。

五、媒介投放提案

(一)媒介選擇

六、廣告實施計劃(一)廣告目標(biāo)

房地產(chǎn)廣告計劃又稱廣告實施計劃,內(nèi)容包括廣告目標(biāo)、廣告時間、廣告訴求、廣告表現(xiàn)、媒體發(fā)布計劃、與廣告有關(guān)的其它公關(guān)計劃、廣告費用預(yù)算等。(]在形成書面的廣告計劃書時要注意提案的技巧、文字的風(fēng)格和格式的賞心悅目。(二)時間:

2014年7月1日——2014年9月30日(三)媒體組合:

充分利用報刊、電視和網(wǎng)絡(luò)平臺以及等宣傳媒體(四)選用媒介:

在廣告媒體的選擇上,尤其是占據(jù)房地產(chǎn)廣告半壁江山的報

紙媒體選擇上,受預(yù)算制約,很多開發(fā)商喜歡選擇發(fā)行量大的報紙,這本無可厚非,但是在千人成本與目標(biāo)客戶的媒體接受習(xí)慣之間,應(yīng)該有著內(nèi)在的密切的契合,廣告才能有的放矢。

房地產(chǎn)界盛行“以人為本”的金律。()但這些落實大都體現(xiàn)在社區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等與產(chǎn)品直接相關(guān)的方面,關(guān)乎目標(biāo)客戶的媒體客戶群如何接收信息的卻極少。

很多開發(fā)商在把商品信息傳播出去的時候,經(jīng)常站在自己的或功利的角度,想當(dāng)然地考慮問題,而不是仔細(xì)地去辯明客戶群喜歡接觸什么樣的媒體。所以有的時候即使是一些很好的樓盤,但是在媒體選擇上出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致了整個項目的失敗,比如有一些很精良的樓盤,但是卻在大眾化的報紙上露面,就顯得壓低自身形象。

在選擇了一個主流的媒體時,同時,應(yīng)該適時調(diào)整同屬主流媒體范圍內(nèi)的一些比如精品購物指南之類的媒體,使覆蓋結(jié)構(gòu)更為合理。

當(dāng)然,其他精選的二線媒體也不可或缺,像雜志、廣播頻道等。他們具有較強的指向性,有利于在圈定客戶閱讀偏好的基礎(chǔ)上,強化項目的訴求深度。

(五)廣告時間

(1)導(dǎo)入期

已基本完成

(2)市場培育期

7月至8月,訴求功能,以加深品牌印象,深化品牌個性

(3)市場鞏固期

9月,延續(xù)功能訴求,配合營銷工作,輔以促銷活動,以促進(jìn)銷售,實現(xiàn)利潤

品牌推廣策劃方案篇九

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的`驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

凱德廣場(埃德店)

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

主要針對有xx卡的消費者。

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后:1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

司儀:xxx元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

品牌推廣策劃方案篇十

一個優(yōu)秀的品牌離不開推廣,策劃好好的推廣能讓品牌的推廣更加廣泛,渠道也更加的多,便于打響品牌的名號從而提高品牌的名氣,在這里小編就給大家分享三個品牌推廣策劃方案,我們一起來學(xué)習(xí)一下怎么進(jìn)行品牌推廣的策劃吧!

一、市場背景

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。

譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。

專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

2.整體市場(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。

那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況。

即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。

即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:

1. 政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2. 電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3. 電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。

在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)

最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全 面導(dǎo)入cis)

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個 獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi

mi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。

2.(企業(yè)行為識別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。

在宣傳推廣方面,一些獨特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺識別)vi

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。

一個沒有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。

而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。

告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。

譬如:“********——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述 三個特點。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)

2. 項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)

從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。

一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。

從****的實 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:

(1) ****的技術(shù)優(yōu)勢

(2) ****的服務(wù)優(yōu)勢

(3) 特別的增值服務(wù)

賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3. 品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。

注重針對性,包括群體及區(qū)域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。

假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:

1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

戶外品牌形象廣告

通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關(guān)注報道;

并輔以付費軟性新聞......

2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳)

宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等

網(wǎng)絡(luò)媒體

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺

行業(yè)專業(yè)刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通

3.專家式點對點溝通

推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。

品牌推廣策劃方案篇十一

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,

計劃

開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

......

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)

針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)

中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點推廣,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;

最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi

2.(企業(yè)行為識別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

品牌推廣策劃方案篇十二

**集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的`品牌形象,擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。

(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。

伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎(chǔ)。

國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。

(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。

(一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。

(二)、引起廣泛關(guān)注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、穩(wěn)步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。

(四)、初步建立**集團專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;

(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。

(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣

通過前期提煉整理的**集團品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,對集團品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。

(二)、品牌個性化推廣

品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。

(三)、增加品牌附加價值的推廣

地產(chǎn)市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用

觀的推動體現(xiàn)。

(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合

項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)

(一)、集團自身宣傳平臺建設(shè)

1、《**視界》的編輯發(fā)行

《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。

2、網(wǎng)站的更新維護

在集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團網(wǎng)站于xx年10月

份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點,加強主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。

3、集團微信、微博運營

微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)

集團所屬項目在營銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團實力的認(rèn)可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。

5、集團信息管理員培訓(xùn)及宣貫

貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。

品牌定位、品牌主張。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒體

結(jié)合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關(guān)報道,從而達(dá)到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。

2、網(wǎng)絡(luò)媒體

網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團的各階段重點項目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。

3、電視媒體

建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團新聞的報道,減少關(guān)于集團或項目負(fù)面信息的報導(dǎo);同時,積極利用相關(guān)報導(dǎo),植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

4、其他媒介

(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結(jié)合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。

(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。

(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。

(三)集團領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣

劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。

1、利用政府、商協(xié)會等平臺

通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團或項目進(jìn)行實地指導(dǎo);同時,主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。

2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象

邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。

(四)集團社會責(zé)任形象的塑造

當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風(fēng)險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。

體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。

2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。

3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。

4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團結(jié)員工,增強員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。

(1)在**集團內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;

(2)人員較多時,將人員進(jìn)行分組編號;

(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。

xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要

第一部分 提案依據(jù)

(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;

(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;

(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

第二部分 市場闡述

(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)

第四部分 品牌定位與包裝

(一)品牌文化包裝

(二)品牌形象定位

(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象

第五部分 品牌整合推廣策劃

(一)內(nèi)部品牌形象的塑造

(二)對外品牌形象的推廣

第六部分 xx實施計劃及費用預(yù)算

第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹

品牌推廣策劃方案篇十三

一、市場環(huán)境分析

(一)、總體競爭環(huán)境

目前,化妝品市場已經(jīng)日趨飽和,歐美大牌如碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍(lán)黛,美寶蓮,玉蘭油等紛紛進(jìn)入中國市場;后來居上的dhc、資生堂、蘭芝、tfs、vov等等,占領(lǐng)了很大一部分市場份額;再加上國內(nèi)原有的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等品牌;真可謂眼花繚亂,競爭激烈。各大實力商家為了吸引消費者,也在宣傳上下足了功夫,處于白熱化階段。

(二)、消費者分析

1、消費者市場分析

目前,化妝品市場主要消費群體以年輕女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學(xué)生到白領(lǐng)參差不等,但購買欲望強。

2、消費者購買行為分析

根據(jù)觀察,一個消費者對一件化妝品產(chǎn)生購買行為,往往需要經(jīng)歷以下四個階段:

a.懸念階段:在這一階段,消費者對某種護膚產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,但他這時還未采取行動到店鋪去尋找這種商品。消費者這時處在一種懸念狀態(tài)中,其情緒特點是不安,不安的是這種護膚品質(zhì)量如何,效果如何,價格是否合理。

b.定向階段:在這一階段,消費者已面向他所需求的那種護膚品。此前一階段,其對此護膚品的觀察還是初步的、籠統(tǒng)的。在這時,情緒獲得定向,也就是趨向喜歡或不喜歡,滿意或不滿意,若其對某種護膚品持有肯定態(tài)度,那么在相當(dāng)一段時間內(nèi)會繼續(xù)使用并營造良好口碑。

c.強化階段:如果在定向階段,消費者的情緒趨向喜歡和滿意,那么這種情緒就會明顯強化,強烈的購買護膚品的欲望迅速形成。在這一階段,有的消費者在強烈購買欲望的推動下,立即就完成購買行動,而有些消費者則比較冷靜,他們還會根據(jù)手頭的經(jīng)濟情況再推敲一下,然后再做出決定。

d.沖突階段:在這一階段,消費者將對各種護膚品進(jìn)行較為全面的評價,在價格、效果、氣味、品牌、好評度等方面綜合考慮。其可能會對某種護膚品產(chǎn)生一些方面感覺極為喜歡或滿意,而對另一些方面則不是那么滿意,這就形成了他情緒上的沖突狀態(tài)。消費者在體驗了不同情緒之間的矛盾和沖突之后,就會做出購買或抵制的決策。

3、消費者購買過程中心理特征分析

習(xí)慣型:習(xí)慣了某種品牌或信任某一品牌,將會有持續(xù)購買的欲望。

沖動型:看見廣告上某著名明星代言的新出現(xiàn)的護膚產(chǎn)品,躍躍欲試。

理智型:不相信廣告效果或迫于經(jīng)濟原因,對美白產(chǎn)品望而卻步。

疑慮型:對某一護膚產(chǎn)品的宣傳將信將疑,暫不決定是否購買。

經(jīng)濟型:只能買些適合經(jīng)濟能力的護膚品,或是看見有促銷打折的才下的了手。

模仿型:看見別人用某一產(chǎn)品有效果,自己也想嘗試。

情感型:只相信某一種用過的產(chǎn)品,并能推薦親朋好友使用。

(三)、swot分析

1、內(nèi)部環(huán)境

優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護膚品,對皮膚的護理更勝過那些含化學(xué)物質(zhì)的護膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學(xué)院合作擁有強大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證。相宜本草是國內(nèi)品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護膚并且保養(yǎng)。

劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到10年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產(chǎn)品相對于市場來說還有待于擴展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。

2、外部環(huán)境:

威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和?!吧虡?biāo)忠實性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標(biāo)忠實性的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營,已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設(shè)計、售后服務(wù)等等。當(dāng)消費者習(xí)慣于使用某種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進(jìn)入壁壘之一。

機會:金融危機讓消費者在購物的同時更加考慮產(chǎn)品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產(chǎn)品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。

二、營銷目標(biāo)

樹立推廣相宜本草品牌。相宜本草在取名“相宜”時,“相宜”來源于蘇東坡的詩句“欲把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜”的“相宜”。因而“相宜”一詞顯得非常仁和,更能切中中國消費者以和為貴的社交心里,同時又兼具“時新” 特色,因而能夠獲得絕大多數(shù)消費者的好感。

本草,給消費者的第一品牌聯(lián)想就是李時珍的 《本草綱目》,因而本草體現(xiàn)的是中國傳統(tǒng) 的中醫(yī)藥文化意義,而傳統(tǒng)中醫(yī)藥在很大程度上講究以預(yù)防為主。以“本草”為名很容易做到和消費者親近,幾千年博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)文化因為歷史厚重感更能博得消費者的信任。

三、營銷方法

使目標(biāo)顧客更好地知道、了解、喜歡、相信和購買自己的產(chǎn)品而不是競爭對手的產(chǎn)品。進(jìn)行廣告宣傳,在網(wǎng)絡(luò)及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產(chǎn)品的特色,及其與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。

1、在網(wǎng)站上增添一項互動欄,也就是在線客戶服務(wù)。說服她們來購買重要是在于了解不用年齡階段的膚質(zhì)大體是什么樣的,這只是總體的??梢园涯w質(zhì)劃分為油性、干性和混合性,對于網(wǎng)購的消費者來說在于是對產(chǎn)品的介紹是否貼切,可以把產(chǎn)品的展示出來尤其是里面的樣子,這樣可以讓消費者清楚的看到增加購買的概率;如:相宜本草官網(wǎng)上的相宜互動中的在線問答。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告:網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。利用軟件技術(shù),客戶還可以指定某一類專門人群作為廣告播放對象,而不必為與此廣告無關(guān)的人付錢。以下有9種形式:

(1)網(wǎng)幅廣告(包含banner、button、通欄、豎邊、巨幅等) :定位在網(wǎng)頁中大多用來表現(xiàn)廣告內(nèi)容。

(2)文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是以一排文字作為一個廣告,點擊可以進(jìn)入相應(yīng)的廣告頁面。這是一種對瀏覽者干擾最少,但卻較為有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。有時候,最簡單的廣告形式效果卻最好。

(3)電子郵件廣告:針對性強(除非你肆意濫發(fā))、費用低廉的,且廣告內(nèi)容不受限制。

(4)贊助 贊助的形式多種多樣,可以是綜藝節(jié)目的贊助商,大型公共活動的禮品贊助商等等,形式多樣。

(5)彈出式廣告:訪客在請求登錄網(wǎng)頁時強制插入一個廣告頁面或彈出廣告窗口。

(6)rich media:一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、java語言等編寫的具有復(fù)雜視覺效果和交互功能的網(wǎng)絡(luò)廣告。

(7)其它新型廣告:視頻廣告、路演廣告、巨幅連播廣告、翻頁廣告、祝賀廣告等等。

(8)edm直投:通過edmsoft、edmsys向目標(biāo)客戶,定向投放對方感興趣或者是需要的廣告及促銷內(nèi)容,以及派發(fā)禮品、調(diào)查問卷,并及時獲得目標(biāo)客戶的反饋信息。

3、資源合作推廣方法

通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。

每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。

4、郵件推廣

郵件推廣也是一種非常重要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,盡管目前的垃圾郵件很多,但郵件推廣方式也不能忽略。我們可以在qq、msn等相關(guān)即時通訊工具中找到和seo或者網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)的群組,然后收集郵件地址,進(jìn)行有針對性的郵件發(fā)送,這樣的效果比盲目發(fā)送郵件效果要好很多。

5、病毒性營銷策略

病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達(dá)到推廣的目的,病毒性營銷方法實質(zhì)上是在為用戶提供有價值的免費服務(wù)的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費flash作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、娛樂等帶來方便的工具和內(nèi)容。如果應(yīng)用得當(dāng),這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。

6、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)策略

在有限的市場投入情況下,如何能夠針對現(xiàn)階段的發(fā)展產(chǎn)生最好的營銷效果,經(jīng)過多方咨詢與溝通,相宜本草采用了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)口碑營銷的策略,借助互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)營銷新媒介,展開迎合精準(zhǔn)群體心理的營銷策略,利用網(wǎng)絡(luò)快速傳播的特點,實現(xiàn)低成本的廣泛傳播效應(yīng)。

7、其他推廣方式

其他推廣方式如文庫推廣、圖片推廣、視頻推廣等,在推廣過程中根據(jù)每個階段的推廣目標(biāo)選擇合適的推廣方式。

四、風(fēng)險控制

從國內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性。盡管行業(yè)利潤率比較高,但目前中高端市場大都被國際知名品牌占據(jù),本土化妝品企業(yè)往往只能在中低端市場打拼,更糟糕的是,國內(nèi)一些小化妝品公司比較短視,常常采取打價格戰(zhàn)的方式銷售產(chǎn)品,在經(jīng)營成本不斷提高和消費者對品牌要求越來越高的背景下,這樣的做法無異于飲鴆止渴,相宜本草應(yīng)找準(zhǔn)自身定位,既避免與國際品牌的正面競爭,也脫離價格戰(zhàn)的漩渦。

品牌知名度可謂化妝品美膚效果之外的第二靈魂,宣傳在塑造知名度的過程中起著至關(guān)重要的作用,任何一個品牌都應(yīng)給予足夠的重視。

一、市場背景 market background

1. 宏觀(產(chǎn)業(yè))背景

2. 中觀(整體市場)環(huán)境

3. 微觀(區(qū)域市場)環(huán)境

二、市場環(huán)境分析 market environment analysis

1. 了解宏觀政策環(huán)境

2. 相關(guān)市場調(diào)查

3. 了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶

4. 制定目標(biāo)市場推廣策略

三、推廣策劃的目標(biāo) promotion planning goals

1. 整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉

2. 優(yōu)勢、賣點推廣,讓技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢達(dá)到目標(biāo)公眾的深度、知曉并關(guān)注

3. 與用戶進(jìn)行溝通、交流,達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為

四、企業(yè)形象設(shè)計 corporate image design

構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系,為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣,給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的品牌烙印。

1. 品牌推廣的傳播概念:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

2. 項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計):賣點設(shè)計必須遵守“這是客戶最需要的,而又恰是我們所具備的”這一準(zhǔn)則。

3. 品牌推廣思路:注重針對性,整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。

六、分階段推廣計劃 phased promotion plan

1. 區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段

2. 區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段

3. 階段性廣告主題及新聞熱點

品牌推廣策劃方案篇十四

近十年來,中國的.經(jīng)濟發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導(dǎo)報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個方面:

(1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3)進(jìn)入商場后沒有實行配套服務(wù)(如免費美容等工作)。

(4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

品牌推廣策劃方案篇十五

崗位職責(zé):

1、建立起三個重點市場品牌推廣團隊,并進(jìn)行培訓(xùn)、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動;

2、制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵管理制度;

3、制定年度品牌推廣計劃及操作排期表;

4、完成公司年度品牌推廣目標(biāo);

5、制作年度品牌推廣費用預(yù)算;

6、籌備部門工作開展所需軟硬件設(shè)施;

流通品推主管職責(zé)

1、協(xié)助品推經(jīng)理完成上級交辦的各種工作;

2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作計劃及工作開展推進(jìn)時間表;

4、配合品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識技能培訓(xùn)及演練;

6、根據(jù)品推活動需求合理申請品推物料,設(shè)計制作品推活動中的個性物品;

7、帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時促銷員隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)每月品推費用申報工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理;

品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)

1、完成上級交辦的各項工作;

3、結(jié)合一線市場活動中的實際情況,做出合理化活動建議及創(chuàng)新活動策劃;

4、管理臨時促銷員團隊,負(fù)責(zé)臨時促銷員人員工資申報工作;

5、每天填寫工作日報,對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作亮點反思不足之處;

6、針對競品進(jìn)行調(diào)查,及時反饋上報競品信息及品推策略;

ka品推主管

1、 2、 3、

完成上級交辦的各種工作;

協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織實施ka品推工作;

管理品牌推廣員,操作實施以下品推管理制度;

例會制度:每周周一組織一次例會,安排本周主要工作并總結(jié)上周工作,例會時間不能遲到,不能缺勤,無故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統(tǒng)一登記作為團隊活動基金)。

檢查柜面陳列:貨品陳列應(yīng)整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔;陳列商品需標(biāo)明價簽,衣架貼、價簽等要保持其完整,若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時更換,贈品懸掛如有斷裂及時更換;此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元。

監(jiān)督考勤制度:要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,如需調(diào)班或請假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當(dāng)月班次表(包括用餐時間表、休息時間表),便于查崗用。在正常上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無效。

人事管理:若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告,未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。

銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時報給主管,無任何理由搪塞,晚報一次罰款5元,(罰款交主管)

報數(shù)電話:于建紅:18623968280

報表管理:認(rèn)真完成各種銷售報表,確保銷售數(shù)據(jù)的真實及完整,時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

庫存管理:對待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強對庫存的管理,降低損耗;若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。

思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì),德才兼?zhèn)?,定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號的評選資格?形象管理:提高全員素質(zhì),重視自我內(nèi)涵,接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌,當(dāng)好顧客參謀,樹立公司的企業(yè)形象,充實自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力,積極配合賣場組織貨源,保證貨品充足,保障銷售的順利進(jìn)行。

考評管理:每月對品牌推廣員的計劃完成情況及進(jìn)考評,并予以在次月初例會中公布,嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分,任務(wù)分解。落實橫向比銷售,縱向比占有率的原則,實行末位淘汰制(即連續(xù)兩月銷售未位者,無條件作淘汰對象處理)。

激勵管理:對于有特別貢獻(xiàn)、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新,有愛崗敬業(yè)的精神,能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系,達(dá)到銷售量及占有率指標(biāo),售點維護,現(xiàn)場氣氛營造,有創(chuàng)意的合理化建設(shè)采納者的人員,經(jīng)公司考核均予以一定的物質(zhì)獎勵。

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