通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？歡迎大家一起分享自己的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得，共同提升寫作水平。
工作心得及不足篇一
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，人們普遍感受到總體的就業(yè)形勢(shì)趨緩。工作不足已經(jīng)成為了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。然而，對(duì)于工作不足這一問(wèn)題，我們不能僅僅停留在抱怨與埋怨中，而是應(yīng)該從歷史經(jīng)驗(yàn)中反思，從自身改變中找出解決問(wèn)題的辦法。本文將從質(zhì)量教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府引導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃以及社會(huì)保障五個(gè)方面，闡述個(gè)人關(guān)于工作不足的反思心得體會(huì)。
首先，質(zhì)量教育是解決工作不足問(wèn)題的基礎(chǔ)。一個(gè)國(guó)家的發(fā)展與人才水平有著密切的關(guān)系。只有通過(guò)提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才，才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各種專業(yè)技能的需求。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視教育資源的公平分配和教育體制的改革，確保每個(gè)孩子都能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育。同時(shí)，學(xué)校教育也應(yīng)該注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從而增加他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是解決工作不足問(wèn)題的重要途徑。在全球化和信息化的時(shí)代，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念和招聘方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。因此，我們需要鼓勵(lì)人們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。政府可以提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)政策的支持，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，社會(huì)也應(yīng)該更加包容和支持創(chuàng)業(yè)者，讓他們能夠展現(xiàn)才華和實(shí)踐夢(mèng)想，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，解決工作不足問(wèn)題。在整個(gè)社會(huì)就業(yè)體系中，政府具有重要的引導(dǎo)作用。政府可以引導(dǎo)與支持那些具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，為市場(chǎng)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。此外，政府還可以制定針對(duì)性的就業(yè)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)提高職工待遇和福利，提供更多的崗位。政府與企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)各界之間的合作關(guān)系也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，共同應(yīng)對(duì)工作不足所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
第四，個(gè)人應(yīng)制定科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。工作不足的問(wèn)題往往與人們的就業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)劃存在關(guān)聯(lián)。我們不能只依賴傳統(tǒng)崗位和傳統(tǒng)就業(yè)方式，而是應(yīng)該根據(jù)自身的興趣和所學(xué)專業(yè)，制定科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要多進(jìn)行實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)技能和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高自己的軟實(shí)力。只有準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，并且積極尋找合適的工作機(jī)會(huì)，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最后，社會(huì)保障是解決工作不足問(wèn)題的重要保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中，人們不可避免地面臨著工作遭遇困難的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的社會(huì)保障體系勢(shì)在必行。政府應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)，提高勞動(dòng)力的流動(dòng)性和適應(yīng)性。同時(shí)，社會(huì)各界也應(yīng)該共同努力，通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)基金、提供就業(yè)援助和職業(yè)咨詢等方式，為那些失業(yè)的人們提供幫助和支持。
總之，工作不足問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，需要政府、社會(huì)和個(gè)人三方合力去解決。質(zhì)量教育的提升、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府的引導(dǎo)作用、科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃以及健全的社會(huì)保障體系，這些都是解決工作不足問(wèn)題的關(guān)鍵。只有在全社會(huì)的共同努力下，我們才能夠找到更好的解決辦法，為每個(gè)人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們共同的夢(mèng)想。
工作心得及不足篇二
工作中心得體會(huì)不足是一種常見的問(wèn)題，特別是對(duì)于初入職場(chǎng)的新人而言。在工作中，積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力是非常重要的，然而，很多人常常無(wú)法及時(shí)吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致心得體會(huì)不足。本文將分為五個(gè)段落，分別探討了產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因，以及如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。
第一段，引出話題，說(shuō)明什么是工作中的心得體會(huì)不足。工作中心得體會(huì)不足指的是對(duì)于具體工作、職業(yè)規(guī)劃、與同事合作等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足。這種情況通常會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、無(wú)法應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，甚至影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
第二段，分析產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因。首先是時(shí)間壓力的影響。在忙碌的工作中，人們常常忽視了總結(jié)的重要性，只顧著應(yīng)付眼前的任務(wù)。其次是認(rèn)識(shí)上的盲區(qū)。有些人可能對(duì)自己的工作表現(xiàn)過(guò)于自信，認(rèn)為沒有什么需要總結(jié)的地方。最后是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)和方法。有些人并沒有培養(yǎng)起主動(dòng)學(xué)習(xí)和總結(jié)的習(xí)慣，導(dǎo)致心得體會(huì)不足的問(wèn)題。
第三段，說(shuō)明心得體會(huì)對(duì)工作的重要性。總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，避免重蹈覆轍。此外，總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。
第四段，介紹如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。首先，合理安排時(shí)間，留出專門的時(shí)段來(lái)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。其次，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，時(shí)刻保持對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的渴望。第三，多與他人交流和分享，在交流中可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處。第四，利用現(xiàn)代科技手段，如記錄工作日志或使用總結(jié)工具，幫助自己有序地整理、歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第五段，總結(jié)全文，并給出個(gè)人的建議?？偨Y(jié)和總結(jié)，對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。積極總結(jié)工作心得，可以幫助我們不斷提高個(gè)人能力，取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持總結(jié)的意識(shí)和習(xí)慣，通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)改進(jìn)。只有這樣，我們才能在職場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。
工作心得及不足篇三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，大量的畢業(yè)生涌入職場(chǎng)，而工作機(jī)會(huì)的供應(yīng)卻無(wú)法滿足需求，導(dǎo)致工作不足成為了一個(gè)普遍的問(wèn)題。對(duì)于這種現(xiàn)象，我們不妨從反思的角度出發(fā)，對(duì)工作不足的原因進(jìn)行深入思考，并從中得出一些心得體會(huì)，以期從個(gè)人和社會(huì)層面尋找對(duì)策。
首先，工作不足往往意味著選聘標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高。在面對(duì)求職者時(shí)，公司普遍傾向于挑選那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人，這也意味著思維成長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿^差的人被排除在外。對(duì)于那些剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，往往被認(rèn)為沒有競(jìng)爭(zhēng)力，從而很難找到滿意的工作。因此，我們應(yīng)該反思和重新評(píng)估目前的選聘標(biāo)準(zhǔn)，給這些年輕人提供更多的機(jī)會(huì)，讓他們能夠在實(shí)際工作中成長(zhǎng)和發(fā)展。
其次，工作不足也可能與市場(chǎng)需求不匹配有關(guān)。隨著科技的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，一些行業(yè)的需求在不斷變化，而另一些行業(yè)的需求則持續(xù)萎縮。例如，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的人才需求巨大，而傳統(tǒng)的制造業(yè)卻逐漸淡出。因此，我們需要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，并相應(yīng)調(diào)整自己的技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新的就業(yè)環(huán)境。
另外，工作不足也與教育體制的問(wèn)題有關(guān)。當(dāng)前的教育體制普遍強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的傳授，忽視培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。這導(dǎo)致了大量畢業(yè)生在實(shí)際工作中感到無(wú)所適從，因?yàn)樗麄儧]有接觸到實(shí)際問(wèn)題和解決方法。因此，我們應(yīng)該反思教育體制，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需求。
此外，工作不足也可能與政府政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定有關(guān)。在經(jīng)濟(jì)蕭條和不景氣的時(shí)期，企業(yè)往往會(huì)裁員和減少新員工的招聘，以降低成本。這導(dǎo)致了工作機(jī)會(huì)的減少和競(jìng)爭(zhēng)的加劇。因此，政府應(yīng)該采取積極的政策來(lái)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，提供更好的就業(yè)保障。
總之，工作不足雖然是一個(gè)困擾我們的問(wèn)題，但我們可以從反思中找到心得和體會(huì)。通過(guò)評(píng)估選聘標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，改革教育體制，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等方面的努力，我們可以為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)。當(dāng)我們擁有充足的工作機(jī)會(huì)時(shí)，我們將會(huì)更加滿足和充實(shí)，同時(shí)也為社會(huì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
工作心得及不足篇四
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。今年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書，讓我們受益匪淺。四季度，我們中郵設(shè)備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書一小時(shí)，每月一本書”的讀書熱潮，我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
銷售周報(bào)工作心得與不足4
工作心得及不足篇五
第一段：引言（150字）
工作是人們生活中不可避免的一部分，通過(guò)工作我們能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，積累財(cái)富，獲得成就感。然而，隨著工作的不斷深入，我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己存在某些方面的體會(huì)不足。這不僅使我們?cè)诠ぷ髦懈械嚼Щ蠛蜔o(wú)助，也阻礙了我們的成長(zhǎng)和發(fā)展。在本文中，我將重點(diǎn)討論工作心得體會(huì)不足的表現(xiàn)，分析原因，并提出解決方法。
第二段：表現(xiàn)（250字）
工作心得體會(huì)不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是缺乏技能。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但我們未能跟進(jìn)，從而掌握新工具和技術(shù)。這使得我們?cè)趯?shí)際工作中無(wú)法勝任。其次是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論知識(shí)固然重要，但只有通過(guò)大量實(shí)踐才能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為技能和經(jīng)驗(yàn)。然而，由于各種原因，我們可能會(huì)缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，這使得我們?cè)趯?shí)際操作中感到力不從心。此外，缺乏創(chuàng)新能力也是一個(gè)體會(huì)不足的表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而我們可能會(huì)因?yàn)槿狈π迈r的思維而無(wú)法提出創(chuàng)新性的解決方案。
第三段：原因（250字）
出現(xiàn)工作心得體會(huì)不足的原因有很多。首先，我們可能因?yàn)榫窒抻谠械恼J(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，沒有及時(shí)更新自己的知識(shí)體系。這導(dǎo)致了我們對(duì)新技術(shù)和新方法的無(wú)知。其次，缺乏學(xué)習(xí)意愿和自我推動(dòng)也是一個(gè)原因。有些人對(duì)新事物缺乏興趣，對(duì)新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，因此難以積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。此外，組織和上級(jí)部門對(duì)個(gè)人發(fā)展的關(guān)注不夠，也會(huì)導(dǎo)致我們?nèi)狈?shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
第四段：解決方法（400字）
針對(duì)工作心得體會(huì)不足的問(wèn)題，我們可以采取一些解決方法。首先，我們需要提高自身的學(xué)習(xí)意愿。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的提升，我們可以更積極主動(dòng)地主動(dòng)獲取新知識(shí)，并將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中。其次，我們可以利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。例如，參加專業(yè)培訓(xùn)、讀書、參加論壇和會(huì)議等。同時(shí)，我們需要尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐?？梢酝ㄟ^(guò)主動(dòng)請(qǐng)纓，參與項(xiàng)目、擔(dān)任組長(zhǎng)等方式來(lái)鍛煉自己的實(shí)踐能力。另外，我們也可以主動(dòng)參與創(chuàng)新項(xiàng)目，提出新思路和解決方案，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。最后，我們應(yīng)該向組織或上級(jí)部門提出個(gè)人發(fā)展的需求，爭(zhēng)取得到更多的支持和機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)（150字）
工作心得體會(huì)不足是我們?cè)诠ぷ髦谐３Ｓ龅降膯?wèn)題，它不僅對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)組織的發(fā)展造成一定的阻礙。通過(guò)認(rèn)識(shí)到自身的不足，我們可以采取一些措施來(lái)改善。提高學(xué)習(xí)意愿，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提升技能和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，并爭(zhēng)取更多的支持和機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能不斷提高自身的能力和水平，為工作的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
工作心得及不足篇六
工作心得體會(huì)感悟不足，是每個(gè)人工作中都可能遇到的情況。無(wú)論是在職場(chǎng)中的新手還是資深員工，我們都會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。在我多年的工作經(jīng)歷中，我也曾經(jīng)歷過(guò)各種感悟不足的時(shí)刻。然而，通過(guò)反思和學(xué)習(xí)，我漸漸明白了一些道理，也積累了一些心得體會(huì)。在下文中，我將分享我對(duì)于工作心得體會(huì)感悟不足的認(rèn)識(shí)和思考。
首先，我意識(shí)到我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。雖然我們可能有很多工作經(jīng)驗(yàn)，但在快速變革的時(shí)代，我們也需要不斷跟上時(shí)代潮流和技術(shù)發(fā)展。曾經(jīng)，我在某個(gè)崗位上陷入了瓶頸期，感到自己的能力無(wú)法滿足新的需求。這時(shí)，我明白了重要的不僅僅是積累經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。因此，我決定報(bào)名參加一些培訓(xùn)課程，通過(guò)補(bǔ)充自己的知識(shí)盲區(qū)和提升技能來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我逐漸提高了自己的能力，并取得了更好的工作成績(jī)。
其次，我認(rèn)識(shí)到與他人的合作和溝通至關(guān)重要。工作中，我們往往需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行密切合作。然而，在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候無(wú)法與他人順暢溝通，以及缺乏良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這給我?guī)?lái)了很多麻煩和壓力。于是，在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，我開始主動(dòng)尋求改進(jìn)的辦法。我參加了一些溝通技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通并解決問(wèn)題。我也努力發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)關(guān)心和理解他人，并積極參與團(tuán)隊(duì)的工作。這些改變不僅讓我的工作更加順利，也幫助我與同事建立了良好的工作關(guān)系。
另外，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候也缺乏自我反思和批評(píng)的意識(shí)。在忙碌的工作中，我們很容易忽視自己的不足和錯(cuò)誤。曾經(jīng)，我因?yàn)檫^(guò)于自信和固執(zhí)，而犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤。這時(shí)，我明白了自我反思和批評(píng)的重要性。我開始每天花一些時(shí)間來(lái)回顧自己的工作表現(xiàn)，并找出自己的不足之處。我用心面對(duì)自己的錯(cuò)誤，并制定了一些改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)這樣的自我反思和批評(píng)，我不僅能夠改正錯(cuò)誤，還能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
此外，我體會(huì)到了工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。工作并不是一帆風(fēng)順的，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種困難和壓力。有時(shí)候，我會(huì)因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題而感到疲憊和沮喪。然而，我意識(shí)到這些挑戰(zhàn)正是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我開始學(xué)會(huì)積極面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈地解決問(wèn)題。我也尋求他人的幫助和支持，從他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)堅(jiān)持和努力，我漸漸戰(zhàn)勝了很多工作上的難題，收獲了成長(zhǎng)和進(jìn)步，也變得更加自信和堅(jiān)強(qiáng)。
綜上所述，工作心得體會(huì)感悟不足對(duì)于每個(gè)人都是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)、溝通、反思和努力，我們可以逐漸提高自己的能力，成為更好的職場(chǎng)人員。同時(shí)，我們也應(yīng)該接受工作中的挑戰(zhàn)和壓力，以積極的態(tài)度面對(duì)困難，并通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力來(lái)取得成功。只有這樣，我們才能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
工作心得及不足篇七
在職場(chǎng)中，工作主動(dòng)性是一個(gè)非常重要的素質(zhì)。一個(gè)有工作主動(dòng)性的員工，會(huì)更好地適應(yīng)工作環(huán)境，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而，在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)候存在工作主動(dòng)性不足的問(wèn)題。通過(guò)深思熟慮和自我反省，我意識(shí)到這是一種不利于我個(gè)人發(fā)展和職業(yè)進(jìn)步的行為，于是我開始尋找解決辦法。以下是我關(guān)于“工作主動(dòng)性不足”的心得體會(huì)。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到工作主動(dòng)性的重要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，每個(gè)人都在積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。缺乏主動(dòng)性的員工有可能被視為缺乏動(dòng)力和激情，容易被其他有競(jìng)爭(zhēng)力的員工取代。而且，只有具備工作主動(dòng)性，才能更好地解決問(wèn)題，推動(dòng)工作的進(jìn)展，為企業(yè)帶來(lái)更大的業(yè)績(jī)。因此，提升工作主動(dòng)性不僅是一個(gè)個(gè)人發(fā)展的需要，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
其次，我開始認(rèn)真思考自己的不足之處。工作主動(dòng)性不足的問(wèn)題，主要集中在工作意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和溝通能力等方面。在工作意識(shí)上，我有時(shí)候過(guò)于依賴他人的指導(dǎo)和安排，缺乏主動(dòng)思考和提出創(chuàng)新的意見。在學(xué)習(xí)能力上，我有時(shí)候只滿足于現(xiàn)有知識(shí)和技能，對(duì)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏積極的學(xué)習(xí)和探索。在溝通能力上，我有時(shí)候不夠果斷和自信，容易被他人的意見左右，導(dǎo)致決策遲疑和推進(jìn)困難。深入剖析了自己的問(wèn)題，我清楚地認(rèn)識(shí)到這些不足之處對(duì)我的職業(yè)發(fā)展的影響，并且有了改進(jìn)的方向。
其次，我開始采取行動(dòng)，提升自己的工作主動(dòng)性。首先，我努力培養(yǎng)自己的工作意識(shí)。我學(xué)會(huì)了把工作當(dāng)做自己的責(zé)任，樹立起自我管理的觀念。我開始主動(dòng)研究和了解工作內(nèi)容和要求，并且利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，提出一些創(chuàng)新性的建議，推動(dòng)工作的進(jìn)展。其次，我注重發(fā)展自己的學(xué)習(xí)能力。我主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，不斷拓寬自己的知識(shí)面。我還不斷反思工作中的問(wèn)題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的工作提供指導(dǎo)。最后，我加強(qiáng)了自己的溝通能力。我努力提高自己的表達(dá)能力和說(shuō)服力，學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行積極、高效的溝通和協(xié)調(diào)。我還學(xué)會(huì)了更好地傾聽他人的意見和建議，將不同的意見和想法融入到自己的工作中，提高工作質(zhì)量和效率。
最后，我由衷地感受到了工作主動(dòng)性帶來(lái)的變化和成長(zhǎng)。通過(guò)自己的不斷努力和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中變得更加主動(dòng)和積極。我不再依賴他人的指導(dǎo)和安排，而是主動(dòng)提出自己的意見和建議，解決問(wèn)題，并且取得了更好的工作成績(jī)。同時(shí)，我在工作中感受到了更多的挑戰(zhàn)和成就感，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。我相信，只有在自己能夠主動(dòng)地面對(duì)工作，積極拓展自己的能力和潛力的時(shí)候，才能在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
工作主動(dòng)性不足是我曾經(jīng)面對(duì)的問(wèn)題，但是通過(guò)自己的努力和改進(jìn)，我慢慢地克服了這個(gè)問(wèn)題，并且取得了一定的成績(jī)。我深刻地認(rèn)識(shí)到，工作主動(dòng)性是一個(gè)職場(chǎng)核心素質(zhì)，它能夠幫助我更好地適應(yīng)、發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠不斷提升工作主動(dòng)性，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)生涯的成功。
工作心得及不足篇八
第一段：引入團(tuán)員心得體會(huì)的重要性和目的（200字）
現(xiàn)代社會(huì)，工作已經(jīng)成為人們生活的重要組成部分。在工作中，無(wú)論是公司內(nèi)部的員工還是外部的合作伙伴，都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，作為團(tuán)隊(duì)的一部分，也需要反思自己在工作中的表現(xiàn)以及存在的不足之處。本文旨在通過(guò)團(tuán)員的心得體會(huì)，總結(jié)工作中存在的不足和改進(jìn)的方向，幫助團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展。
第二段：分析工作中存在的不足（300字）
在工作中存在的不足是多方面的，包括個(gè)人能力的不足、溝通協(xié)作的不足、決策思考的不足等等。個(gè)人能力方面的不足可能表現(xiàn)為技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致在某些任務(wù)上無(wú)法勝任；溝通協(xié)作方面的不足可能表現(xiàn)為溝通能力不強(qiáng)，無(wú)法有效地與他人交流合作；決策思考方面的不足可能表現(xiàn)為在面對(duì)問(wèn)題時(shí)缺乏思考或者選擇不當(dāng)。這些不足都可能導(dǎo)致工作的低效和團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，因此需要我們及時(shí)反思并加以改進(jìn)。
第三段：團(tuán)員心得體會(huì)中的改進(jìn)方向（300字）
團(tuán)員心得體會(huì)中的改進(jìn)方向可以從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層面進(jìn)行思考。在個(gè)人層面，團(tuán)員可以通過(guò)提高個(gè)人能力、強(qiáng)化溝通協(xié)作技巧、培養(yǎng)決策思考能力來(lái)改進(jìn)自身的不足。例如，不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)，參加培訓(xùn)課程以提高技能水平；積極參與團(tuán)隊(duì)討論和交流，提升溝通表達(dá)能力；加強(qiáng)問(wèn)題分析和解決能力，培養(yǎng)科學(xué)的決策思維。在團(tuán)隊(duì)層面，團(tuán)員可以更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，形成團(tuán)隊(duì)合力。此外，團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。
第四段：團(tuán)隊(duì)管理的重要性（200字）
在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)管理的重要性不言而喻。團(tuán)隊(duì)管理是通過(guò)一系列管理方法和手段，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)績(jī)。良好的團(tuán)隊(duì)管理可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)管理需要注重團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和規(guī)劃的制定，合理分配任務(wù)和資源，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，及時(shí)溝通和解決困難。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)管理，才能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，實(shí)現(xiàn)工作的高效和團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展。
第五段：總結(jié)團(tuán)員心得體會(huì)對(duì)工作中的不足和改進(jìn)的影響（200字）
團(tuán)員心得體會(huì)對(duì)工作中的不足和改進(jìn)的影響是積極的。通過(guò)團(tuán)員的心得體會(huì)，每個(gè)人能夠自我反省、總結(jié)不足、尋求改進(jìn)。這將幫助個(gè)體更好地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都能夠意識(shí)到自己的不足，從而更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量也將得到提升，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。
總結(jié)：通過(guò)團(tuán)員的心得體會(huì)，我們能夠深入了解到工作中的不足和改進(jìn)方向。在個(gè)人層面，我們可以通過(guò)提高個(gè)人能力、加強(qiáng)溝通協(xié)作、增強(qiáng)決策思考方面的能力來(lái)改進(jìn)自身的不足；在團(tuán)隊(duì)層面，我們可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理等措施來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和改進(jìn)，工作中的不足將得到有效的彌補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量也將得到提升。
工作心得及不足篇九
作為一名職場(chǎng)新人，在工作中表現(xiàn)不足是常有的事情。無(wú)論是工作態(tài)度不端正，還是工作效率低下，都會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)不良影響。以下是我在工作中表現(xiàn)不足的心得體會(huì)，希望對(duì)其他職場(chǎng)新人有所幫助。
第一段：認(rèn)識(shí)到自己的表現(xiàn)不足
作為職場(chǎng)新人，我們首先需要認(rèn)識(shí)到自己的表現(xiàn)不足。只有正視自己的問(wèn)題，才能找到合適的解決方案。在工作中表現(xiàn)不足會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響，更重要的是會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)困難。因此，我們需要時(shí)刻保持謙遜和自我檢視的態(tài)度。
第二段：找到問(wèn)題的根源
在發(fā)現(xiàn)自己的表現(xiàn)不足后，我們需要找到問(wèn)題的根源。有時(shí)候問(wèn)題可能并不在于工作能力本身，而是由于外部因素導(dǎo)致的。例如，上司的指導(dǎo)不夠明確，或者人際關(guān)系不和諧等原因。只有通過(guò)找到問(wèn)題根源，才能更好地解決問(wèn)題。
第三段：制定計(jì)劃
在找到問(wèn)題的根源后，我們需要制定計(jì)劃以解決問(wèn)題。制定計(jì)劃需要考慮問(wèn)題的性質(zhì)和具體情況，并且計(jì)劃需要切實(shí)可行。例如，如果表現(xiàn)不足是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?，我們需要增?qiáng)溝通能力以解決這個(gè)問(wèn)題。
第四段：付諸行動(dòng)
制定計(jì)劃只是第一步，更加重要的是要付諸行動(dòng)。如果我們光有計(jì)劃，卻沒有付諸行動(dòng)，那就是徒勞。針對(duì)自己的表現(xiàn)不足，我們需要根據(jù)計(jì)劃積極行動(dòng)，盡快解決問(wèn)題。在付諸行動(dòng)的過(guò)程中，要持之以恒，堅(jiān)定不移，不要輕易放棄。
第五段：監(jiān)督自我進(jìn)步
解決問(wèn)題后，我們要及時(shí)總結(jié)歸納?；仡櫿麄€(gè)過(guò)程，看看自己的進(jìn)步和提升，這對(duì)自我評(píng)估和未來(lái)的發(fā)展非常重要。通過(guò)總結(jié)，我們可以看到自己的不足，及時(shí)補(bǔ)齊短板，從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)需求。
總之，面對(duì)工作中的表現(xiàn)不足，我們不能被困擾，也不能太過(guò)自責(zé)，應(yīng)該正視問(wèn)題，找到根源，并制定解決方案，勇敢地付諸行動(dòng)，還要不斷監(jiān)督自我進(jìn)步。只有這樣，我們才能在職場(chǎng)上取得成功。
工作心得及不足篇十
一、我所目前存在的問(wèn)題
二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略中存在的主要問(wèn)題
(1)缺乏戰(zhàn)略意識(shí)
國(guó)內(nèi)很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人并不看重事務(wù)所的長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃，缺乏起碼的戰(zhàn)略眼光，通常只是一味的重視眼前的事務(wù)性管理工作，而對(duì)事務(wù)所宏觀的發(fā)展目標(biāo)等大政方針并無(wú)太關(guān)心。這樣一來(lái)，就導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法形成一個(gè)肯定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，一旦沒有合理的發(fā)展戰(zhàn)略，其結(jié)局必然是“走到哪，算到哪”。還有一些失誤所，盡管有所謂的戰(zhàn)略目標(biāo)也往往是停留在純粹的利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)額上，并未構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)體系，使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展中迷失方向，最后結(jié)果很可能只是盲目發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致滅亡。
(2)市場(chǎng)拓展水平差
國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的市場(chǎng)營(yíng)銷掛念普遍比較落后，其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)始終局限在一些企業(yè)的額工商年檢審計(jì)與驗(yàn)資業(yè)務(wù)，而即便有加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的眼光，也只是局限在工商部門與一些政府主管部門之間，不僅形式單一，其類型也十分類似，企業(yè)的服務(wù)及功能定位并未形成任何特色?，F(xiàn)階段，審計(jì)市場(chǎng)是十分典型的買方市場(chǎng)，在匱乏優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷形式與服務(wù)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就逐漸變成了單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，虛假宣傳，詆毀同行，造成市場(chǎng)混亂，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。
三、加強(qiáng)我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的措施
(1)創(chuàng)新審計(jì)規(guī)范
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)最大程度考慮帶一些小企業(yè)審計(jì)的特殊性，在控制常規(guī)基礎(chǔ)上的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)事務(wù)所可對(duì)一些中小企業(yè)審計(jì)實(shí)施簡(jiǎn)化處理，給中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行對(duì)小企業(yè)的審計(jì)工作制定行之有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與操作指南;與此同時(shí)，需強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所新型業(yè)務(wù)技術(shù)的支撐水平，設(shè)計(jì)出中小企業(yè)專用的審計(jì)工作底稿，研發(fā)審計(jì)軟件，創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢專家隊(duì)伍;租金會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)的研發(fā)及應(yīng)用，設(shè)計(jì)適合會(huì)計(jì)事務(wù)所自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的實(shí)務(wù)指南。
(2)建立健全人力資源管理
會(huì)計(jì)事務(wù)所建立健全的人力資源管理制度，從而達(dá)到吸引人才、留住人才的制度目的，毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)前事務(wù)所得以生存且有序發(fā)展的重要基石。會(huì)計(jì)事務(wù)所在人力資源管理上需要始終堅(jiān)持貫徹“以人為本”的核心觀念，尊重人才、重視人才，最大程度上用好人力資源的固定效能。一直以來(lái)，人力資源都被視作是現(xiàn)代企業(yè)的存在發(fā)展的第一核心要素，而人力資源管理都被視作現(xiàn)代企業(yè)的存在發(fā)展的第一核心要素，而人力資源管理更是所有企業(yè)在面臨經(jīng)營(yíng)策略中，首先需要面對(duì)的決定性問(wèn)題。注冊(cè)會(huì)計(jì)師相較于普通員工來(lái)說(shuō)，具有十分明確的奮斗目標(biāo)，有發(fā)揮自身專長(zhǎng)、進(jìn)而渴望成就事業(yè)的迫切追求，由于擁有高度的自主意識(shí)，因此也更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，且也希望取得全社會(huì)的.認(rèn)可。會(huì)計(jì)事務(wù)所更需要盡可能地尊重、重視注冊(cè)會(huì)計(jì)師的這一個(gè)性一點(diǎn)，最終在人才管理上生成人盡其才的機(jī)制。
如今，我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師大體存有：數(shù)量不足、年齡老化、高學(xué)歷少，長(zhǎng)期以住，必然會(huì)直接影響事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人必須要具有高度的危機(jī)意識(shí)，正規(guī)當(dāng)前事務(wù)所的人員配置情況，利用科學(xué)的用人制度、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、晉升機(jī)制來(lái)切實(shí)的體現(xiàn)事務(wù)所“以人為本”的管理理念，從而吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，為事務(wù)所發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。
(3)加強(qiáng)品牌建設(shè)
品牌經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全民深化發(fā)展的一種必然產(chǎn)物，其同樣可以視作為信號(hào)傳播機(jī)制。品牌的影響對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存發(fā)展起著重要的作用，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高占有率、影響力、附加值以及生命周期的關(guān)鍵因素。不可否認(rèn)，會(huì)計(jì)事務(wù)所的品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。惟有品牌得到確定，企業(yè)的營(yíng)銷能力才能夠大幅提升?，F(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為，所有行業(yè)都存在營(yíng)銷行為。相較而言，會(huì)計(jì)服務(wù)的營(yíng)銷的難度更大，針對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)服務(wù)的重要性、契約的特殊性、高風(fēng)險(xiǎn)性、客戶參與的差異性等特征來(lái)考慮，事務(wù)所需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)以客戶需求為導(dǎo)向，以提升顧客價(jià)值為目標(biāo)，以品牌競(jìng)爭(zhēng)為核心，以全員營(yíng)銷為保障的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
四、結(jié)束語(yǔ)
抓好發(fā)展與實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊握行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，才能夠達(dá)到做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)一職已有一年半時(shí)間了，無(wú)論以前的路走的是坎坷還是順暢，都已成為過(guò)去，成了前車之鑒，回想往事，梳理曾經(jīng)，現(xiàn)有體會(huì)如下：
一、 工作亮點(diǎn)
1、 上級(jí)交代的任務(wù)基本能按時(shí)、按要求完成；
2、 在班級(jí)上、班級(jí)之間有一定的親和力；
3、 班級(jí)凝聚力還不錯(cuò)。
二、 工作中暴露的問(wèn)題
1、 有時(shí)候沒能起到帶頭作用；
2、 偶爾有些工作不能及時(shí)安排到位；
3、 對(duì)班級(jí)同學(xué)的動(dòng)態(tài)沒能及時(shí)掌握。
三、 工作中的疑難困點(diǎn)
1、 班級(jí)同學(xué)對(duì)學(xué)校、學(xué)院組織的有些活動(dòng)參與有積極性不高；
2、 班級(jí)內(nèi)個(gè)別同學(xué)的思想及動(dòng)態(tài)不易把握；
3、 有些同學(xué)玩游戲，學(xué)習(xí)積極性不高，雖做勸阻，效果不好。 總的說(shuō)來(lái)，自任職以來(lái)，自身能力有所提高，班級(jí)也在坎坷中前進(jìn)，跌宕起伏。曾聽過(guò)這么一句話：在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，我知道一個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)是首位。于是本學(xué)期我工作的主要目標(biāo)是：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。
二、 工作宗旨
沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。盡自己的努力和班委及班級(jí)同學(xué)互相討論研究，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！
三、 工作計(jì)劃
1、本學(xué)期將開展更多的有意義的戶外活動(dòng)，組織集體活動(dòng)，如春游，唱k。讓同學(xué)們?cè)诩w活動(dòng)中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解?；顒?dòng)應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨。活動(dòng)要作好記錄，積極的為評(píng)優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿足大家的興趣，讓每一個(gè)人都參與到其中，活動(dòng)期間要注意安全！
3、和組織委員，文體委員等探討，搞好屬于自己班級(jí)的女生節(jié)，還有宿舍設(shè)計(jì)大賽等，有機(jī)會(huì)再搞個(gè)男生節(jié)。
4、定期（暫定2周1次）召開班委會(huì)（班委輪流主持，做好會(huì)議記錄），加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。班委要起帶頭作用，確立明確的目標(biāo)、強(qiáng)化自己的能力、全面發(fā)展，為以后打下良好的基礎(chǔ)。
5、保證班費(fèi)使用透明，在班會(huì)上公布班費(fèi)使用狀況。
6、任何決策都要集中民-意，聽取同學(xué)們的意見。
更上一層樓。如建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子，讓學(xué)習(xí)成績(jī)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼；或者成立不同學(xué)科的興趣小組。
以上就是我在下學(xué)期的工作計(jì)劃。計(jì)劃不如變化，一切還是要依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厍闆r具體而定。
在接下來(lái)的半學(xué)期，班委一定要做好自身的建設(shè)，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢(shì)，克服工作上的缺點(diǎn)，帶領(lǐng)好土2。我相信東華理工大學(xué)大學(xué)南昌校區(qū)土地資源管理專業(yè)10土管2班一定會(huì)成為傳說(shuō)中的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！
工作心得及不足篇十一
作為一個(gè)在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)的人，我們時(shí)常會(huì)遇到工作中的不足之處。這些不足之處可能是自身技能的不足，也可能是工作流程中存在的問(wèn)題。但是，如果我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，將會(huì)更好地提升自己的能力和工作效率。下面，我將分享我在工作中發(fā)現(xiàn)不足的心得體會(huì)。
第一段：審視自身，找出不足
在工作中，有時(shí)我們?nèi)菀讓?duì)自己的問(wèn)題視而不見，這樣很難有進(jìn)步。而發(fā)現(xiàn)不足，關(guān)鍵在于審視自身。當(dāng)我們勇敢地面對(duì)自己的不足時(shí)，我們才能夠找到改進(jìn)的方向。有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中遇到了技術(shù)難題，經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)自己在該領(lǐng)域的知識(shí)掌握不夠充分，因此我決定加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)并參加培訓(xùn)課程。通過(guò)這次反思和改進(jìn)，我不僅提升了個(gè)人能力，也為團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
第二段：向他人請(qǐng)教，豐富自己的知識(shí)
有時(shí)候，就算我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也有可能因?yàn)榉N種原因無(wú)法直接改進(jìn)。這時(shí)，我們可以主動(dòng)向他人請(qǐng)教，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和智慧。例如，在我工作的團(tuán)隊(duì)中，我們面對(duì)了一個(gè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的銷售額有所下滑。我主動(dòng)與其他同事交流，向他們請(qǐng)教如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。通過(guò)不斷向他人請(qǐng)教，我了解到我們應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，最終我們的銷售額得以恢復(fù)，并逐漸超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第三段：積極參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)
工作中的不足往往與我們的知識(shí)儲(chǔ)備有關(guān)。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)欠缺時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)參加培訓(xùn)課程來(lái)補(bǔ)充知識(shí)。我曾經(jīng)在工作中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)市場(chǎng)分析方法的掌握不夠熟練，于是報(bào)名參加了一系列市場(chǎng)分析的培訓(xùn)課程。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我掌握了更多的實(shí)用方法和工具，這不僅提高了我的工作效率，也為公司提供了更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，使我們的決策更加科學(xué)合理。
第四段：改進(jìn)工作流程，提高效率
除了個(gè)人能力的不足外，工作流程中的問(wèn)題也是我們需要發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率有待提高。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，我組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，大家一起討論并確定了一個(gè)新的工作流程。我們采用了更加高效的溝通方式，明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)間計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們的工作效率得到了明顯的提升，項(xiàng)目的進(jìn)度也得以更好地控制。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷反思改進(jìn)
每一次發(fā)現(xiàn)不足都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行反思。在我工作中的一個(gè)項(xiàng)目失敗后，我進(jìn)行了一次全面的回顧和總結(jié)。通過(guò)反思，我認(rèn)識(shí)到我在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)沒有仔細(xì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問(wèn)題。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，我開始關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并在后續(xù)項(xiàng)目中運(yùn)用。通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我不僅提高了自己的項(xiàng)目管理能力，也為公司成功完成了一個(gè)個(gè)更加復(fù)雜的項(xiàng)目。
在工作中發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)，是我們不斷成長(zhǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)審視自身、向他人請(qǐng)教、參加培訓(xùn)課程、改進(jìn)工作流程和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方法，我們能夠不斷提升自己的能力和工作效率。只有不斷改進(jìn)，才能在職場(chǎng)中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和公司的目標(biāo)。
工作心得及不足篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的?；赝墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事工作總結(jié)的不足以及心得三：
__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年_月到目前，共有效招聘__人。2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng)，培訓(xùn)__人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《____》，共安排_(tái)_場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。，加大部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核8、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法。9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退__人，罰款_人，行政警告_人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、著手__年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
工作心得及不足篇十三
一、加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度，促進(jìn)能者上，庸者下。3月份，按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過(guò)續(xù)聘考核，進(jìn)一步提高中層干部在其位，謀其政的意識(shí)和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級(jí)農(nóng)廣站副站長(zhǎng)的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好xx年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作。
2.配合市委組織部做好干部管理。
一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報(bào)送市管后備干部，包括副處級(jí)后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求，逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成xx年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告。
3.抓中層，提素質(zhì)，突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)。
4月份，在吸收各部門意見的基礎(chǔ)上，制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班，通過(guò)事先摸底，培訓(xùn)力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時(shí)，選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報(bào)告會(huì)、縣處級(jí)班等。以求拓眼界、長(zhǎng)見識(shí)、提能力。
4.抓骨干、帶中間，二級(jí)培訓(xùn)求實(shí)效。
按照培訓(xùn)計(jì)劃，著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)，帶動(dòng)集團(tuán)中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn)，包括高級(jí)專技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開設(shè)了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點(diǎn)評(píng)及攝像、燈光指導(dǎo)、服務(wù)類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡(luò)直播及活動(dòng)的策劃與執(zhí)行4場(chǎng)次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)307人次。三是完成13個(gè)部門二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)與媒介融合創(chuàng)新研討會(huì)、媒體融合專題培訓(xùn)班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)、如何做好重要會(huì)議報(bào)道重大主題報(bào)道等三場(chǎng)部門培訓(xùn)，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)75人次。
5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。
去年年底集團(tuán)，集團(tuán)推出制片人、項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘工作，上半年，人力資源中心對(duì)半年來(lái)運(yùn)行情況進(jìn)行了解，從反饋情況來(lái)看，這種新的人才選拔機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好，增強(qiáng)了制片人、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感，提升了能力，很好地推動(dòng)了部門、欄目的工作。同時(shí)，上半年共推薦報(bào)送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括xx年城市治堵工作先進(jìn)個(gè)人、嘉興市保障服務(wù)重大活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xx年度“五水共治”（河長(zhǎng)制）先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xxxx年勞動(dòng)模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報(bào)表?yè)P(yáng)個(gè)人等。
二、深入部門調(diào)研、繼續(xù)深化人事制度改革。
上半年人力資源中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入各部門展開調(diào)研，以座談、調(diào)查問(wèn)卷的形式征求意見、收集建議，對(duì)部門績(jī)效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)行研究，修訂及完善。
修訂完善集團(tuán)員工績(jī)效考核辦法。完成xxxx年度《集團(tuán)關(guān)于員工季度績(jī)效考核的實(shí)施意見》，主要對(duì)xxxx年績(jī)效考核中關(guān)于季度考核強(qiáng)制分布認(rèn)定、行政部門員工績(jī)效考核辦法等進(jìn)行了完善。
2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任實(shí)施方案。
嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從xxxx年正式實(shí)施至今，集團(tuán)員工崗位聘任基本運(yùn)行正常，崗位設(shè)置實(shí)施后省市也先后出臺(tái)一系列規(guī)范性的文件，根據(jù)七年運(yùn)作下來(lái)的情況變化，以及調(diào)研中聽取的意見建議，結(jié)合上級(jí)有關(guān)規(guī)范性的文件精神，對(duì)《嘉興市廣播電視集團(tuán)崗位設(shè)置實(shí)施方案》進(jìn)行修訂，針對(duì)辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)行了修改完善，增加了經(jīng)營(yíng)崗位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開展集團(tuán)xxxx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。
3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。
繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策，對(duì)集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分析；5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用，工資中個(gè)人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。
4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項(xiàng)。
通過(guò)工會(huì)，了解員工對(duì)體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發(fā)，在原來(lái)傳統(tǒng)的體檢項(xiàng)目中增加自選項(xiàng)目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團(tuán)中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
三、適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新人才招聘。
上半年，人力資源中心集團(tuán)先后開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應(yīng)對(duì)各部門人才需求的新情況，對(duì)集團(tuán)員工招聘辦法進(jìn)行研究調(diào)整，一是建立遞補(bǔ)備選制度，對(duì)符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補(bǔ)后備人選；二建立集團(tuán)實(shí)習(xí)生見習(xí)制度。
在招聘中，變以往發(fā)布招聘，被動(dòng)等待報(bào)名的方式，改為和部門一起主動(dòng)尋找，聯(lián)系條件比較好的求職的人員。
四、其它工作。
1.記者證管理。完成xx年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。
2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員xx年新春座談會(huì)，配合組織退休員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八節(jié)等活動(dòng)。
3.工資福利。做好xx年度工資福利預(yù)算，及時(shí)完成每月工資造冊(cè)。
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工作心得及不足篇十四
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
六、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
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