在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門經理崗位職責篇一
經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員。
負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，做好項目驗收計價工作。
負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
做好項目部的思想政治工作。
負責協調處理項目部的內部與外部事項。
完成領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責篇二
區(qū)域經理
1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區(qū)內的網點建設、上樣、合同洽談及簽訂
2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳
5、負責向代理商傳達公司的營銷政策
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理
7、負責代理商的貨款核對和回收
8、配合售后部做好區(qū)域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題
9、規(guī)劃、分配區(qū)域內月度、季度、年度銷售指標
部門經理崗位職責篇三
人事經理
1. 全面統籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;
2. 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;
3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;
4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施
5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平;
6. 進行人力結構分析，提出人力結構優(yōu)化方案，協助各部門進行崗位/機構調整;
7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
部門經理崗位職責篇四
1、向總經理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;
2、管理及統籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責。
3、準備及檢討工程招標的文件、設定標準及規(guī)格分析目標及作出建議。
4、面對和解決大廈所有有關工程之問題及作出適當之決策。
5、安排及跟進物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關工程應有之聯系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯系。
8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標準及大廈裝修指南。
9、監(jiān)察大廈各系統之運行情況，并設法加以改善。
10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
11、監(jiān)督工程員工應付每日用戶之投訴。
12、應付及解答各用戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準。
13、向物業(yè)總經理提交每月之工程報告。
部門經理崗位職責篇五
1.負責制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成;
2.指導項目各項業(yè)務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查，發(fā)現管理上的不足，及時調整，確?，F場的管理品質及年度指標達成;
3.根據項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發(fā)事件;
4.監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務符合公司服務要求。
5.對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊;
6.負責與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系;
7. 負責本項目客戶溝通平臺的建立和維護，提出有效改進辦法及建議并實施;
8. 定期根據督導情況、客戶滿意度調查等各類信息，對工作進行總結分析，不斷提升現場客戶服務水平;
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