實(shí)用員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告（匯總15篇）

報(bào)告要求我們對(duì)所研究或觀察的事物進(jìn)行詳細(xì)描述和分析。在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該避免使用模糊的表達(dá)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以免給讀者造成困惑。制定一個(gè)合理的撰寫計(jì)劃和時(shí)間安排，有助于我們高效地完成報(bào)告。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇一

安全文化體系作為安全系統(tǒng)管理三大支撐體系之一，主要目的就是通過(guò)宣傳安全文化，提高職工自主保安意識(shí)，使大家從思想根源上提高對(duì)安全的重視。王礦長(zhǎng)提出的“七個(gè)依靠”首要就是依靠全員意識(shí)和素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，達(dá)到群防群治。通過(guò)前一段時(shí)間各個(gè)隊(duì)組召開的職工家屬安全幫教座談會(huì)，無(wú)論從參加人員（隊(duì)長(zhǎng)、書記、班組長(zhǎng)、部分職工家屬代表），還是座談會(huì)上代表的發(fā)言，都收到了良好的效果。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自主保安意識(shí)，搞好后四個(gè)月的安全工作。但是在個(gè)別隊(duì)組的座談會(huì)上，也存在著明顯的問(wèn)題?，F(xiàn)將座談會(huì)情況總結(jié)如下：

通過(guò)召開家屬幫教座談會(huì)，能夠看到大部分職工從中獲益匪淺，有相當(dāng)一部分的職工自主保安意識(shí)在這次座談會(huì)上得到很大提高。這種提高促使職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，職工安全意識(shí)也由“要我安全”向“我要安全”的逐漸轉(zhuǎn)變。

座談會(huì)召開的好的隊(duì)組是綜采預(yù)備隊(duì)和抽采隊(duì)。黨辦舉行的安全文化調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)中，有一道題問(wèn)“哪種安全宣傳教育形式最有效”，結(jié)果事故案例教育占答題人數(shù)的62%以上，可見事故案例警示教育對(duì)大家的影響之大。綜采預(yù)備隊(duì)恰如其分的通過(guò)讓工傷家屬現(xiàn)身說(shuō)法，活生生的例子擺在面前，家屬們聲淚俱下的發(fā)言，職工工傷后給家庭、親人、朋友、單位乃至礦上帶來(lái)的不良后果和影響，使在場(chǎng)的每一個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于我們的重要性，無(wú)不為之所震撼。綜采預(yù)備隊(duì)結(jié)合自身隊(duì)組的實(shí)際情況召開的這次座談會(huì)，有力地教育了對(duì)安全心存僥幸心理、麻痹大意、一味蠻干的部分職工。作為旁聽者，能夠感覺(jué)到座談會(huì)效果顯著，能夠從中受到教育。

在抽采隊(duì)，職工家屬以家庭婦女為主，她們中大部分在家除了做飯、收拾家務(wù)、照顧老人孩子，對(duì)礦上的安全形勢(shì)、丈夫單位的工作安全環(huán)境幾乎一無(wú)所知。在座談會(huì)上，家屬們暢所欲言，紛紛把自己如何教導(dǎo)丈夫注意安全的經(jīng)驗(yàn)向大家傳授，并且強(qiáng)烈建議建立礦上第一個(gè)隊(duì)組形式家屬幫教機(jī)構(gòu)，旨在通過(guò)各種形式的活動(dòng)，對(duì)職工安全意識(shí)的提高給予潛移默化的影響，形式新穎，獨(dú)特。高云隊(duì)長(zhǎng)、李會(huì)雙書記專門在會(huì)后就機(jī)構(gòu)設(shè)立的相關(guān)事項(xiàng)與家屬們進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的磋商討論。目前家屬幫教機(jī)構(gòu)正在緊鑼密鼓地籌備中。

當(dāng)然也有部分隊(duì)組召開的座談會(huì)不甚理想，在這里我不一一點(diǎn)名。這些隊(duì)組召開的幫教會(huì)存在著一些共性的問(wèn)題。

二、家屬發(fā)言情況不理想。召開座談會(huì)的目的就是想通過(guò)職工家屬的肺腑之言，來(lái)教育職工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按章作業(yè)。但家屬發(fā)言可能是因?yàn)闀?huì)場(chǎng)氣氛加上自身緊張、害羞等原故，感覺(jué)她們有話說(shuō)，但說(shuō)不出來(lái)，結(jié)果效果不是很好。幫教會(huì)主要就是家屬幫教，家屬發(fā)言或者講的效果不好，對(duì)職工起不到教育作用。也許妻子的每一次安全提醒，對(duì)你是一次心靈的祝福，能使你在工作中多一份責(zé)任心，在工作中能避免一次安全事故。

三、職工發(fā)言認(rèn)識(shí)不深刻。在有些隊(duì)組安排的“三違”人員談發(fā)生事故后的體會(huì)，他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)沒(méi)有從事故中吸取到教訓(xùn)，而且從在場(chǎng)職工的臉上表情可以看出他們對(duì)發(fā)生在別人身上的血的教訓(xùn)仍然不以為然。職工發(fā)言推三阻四，甚至有的職工存在抵觸情緒，可見安全意識(shí)之淡薄，安全覺(jué)悟、自身安全素質(zhì)之低。

四、個(gè)別隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)召開座談會(huì)的重視程度不夠。有些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把座談會(huì)當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓，有早開早了事的心態(tài)。殊不知從座談會(huì)上能夠獲得比生產(chǎn)更重要的安全，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不高，直接影響著職工的安全觀念。

通過(guò)召開一系列的家屬幫教座談會(huì)，效果顯著，但仍存在問(wèn)題。下面是參加座談會(huì)以來(lái)的一些建議，希望能為職工安全意識(shí)的提高提供一些幫助。

一、職工安全會(huì)議出勤率必須提高

這不僅是一個(gè)量的轉(zhuǎn)變，更重要的是一個(gè)思想觀念的轉(zhuǎn)變?？赡荛_始時(shí)有些職工是被迫參加的，但要讓這種被迫隨著安全內(nèi)容、方式不斷創(chuàng)新中變?yōu)榉e極主動(dòng)的參加，要讓大家對(duì)于安全知識(shí)充滿渴望。只有全員安全意識(shí)的真正提高，我礦的生產(chǎn)才能平穩(wěn)有序進(jìn)行。所以說(shuō)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新，要尋求變化，不能一成不變，職工安全素質(zhì)的提高需要你們最直接的領(lǐng)導(dǎo)。

二、加大安全培訓(xùn)力度。積極創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和方法，培訓(xùn)不僅僅局限在教材、看資料、光盤等書面材料，可以請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老師傅來(lái)講解安全知識(shí)，同時(shí)也可以請(qǐng)一些工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法。加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，重點(diǎn)以強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能為主，加強(qiáng)職工預(yù)防危險(xiǎn)源的超前意識(shí)，理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合才能起到更大的作用。

三、管理者素質(zhì)有待提高。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是經(jīng)濟(jì)處罰，不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段就可使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實(shí)的。管理者應(yīng)掌握工作的技巧和方法，在執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用，多從職工思想上下功夫。

黨辦作為安全文化體系的牽頭部門，在四季度我們要大力營(yíng)造安全文化氛圍，主要是提高職工的安全意識(shí)。我們從安全宣傳、安全教育、安全協(xié)管三個(gè)方面做好安全文化建設(shè)工作，在下個(gè)月我們將下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)四季度安全意識(shí)教育的通知》的文件，并且出一本《安全文化知識(shí)手冊(cè)》，給大家創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。同時(shí)后勤中心為職工提供了干凈整潔舒適的休息環(huán)境，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜馗愫冒踩a(chǎn)。四季度作為我礦生產(chǎn)的攻堅(jiān)階段，安全文化體系將在內(nèi)容、形式上有所突破，創(chuàng)新。

總而言之，安全是我們煤礦生產(chǎn)永恒的主題，廣大職工是煤礦生產(chǎn)的主體，如何使“人”這個(gè)主體與“安全”這個(gè)主題有機(jī)的結(jié)合，這項(xiàng)工作需要我們大家共同努力，常抓不懈，為提高廣大干部職工的安全思想素質(zhì)，我們需要做什么，怎么做，需要大家多多思考。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇二

隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進(jìn)，院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說(shuō)課活動(dòng)之后，教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會(huì)。

本次會(huì)議于20--

會(huì)議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作，實(shí)踐性教學(xué)的開展，青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會(huì)的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來(lái)的生活學(xué)習(xí)情況，在會(huì)上做了匯報(bào)，談了體會(huì);將開展的教學(xué)教改工作，參與專業(yè)課程建設(shè)工作，在會(huì)上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會(huì)上作了說(shuō)明。大部分老師表示，學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個(gè)人職業(yè)能力、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫，希望學(xué)校能提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在青年教師收入方面，希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。

相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年教師提出的如績(jī)效工資、住房公積金等切身利益問(wèn)題，逐一進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)一些政策問(wèn)題進(jìn)行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內(nèi)涵發(fā)展形勢(shì)下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu)，如何授課，開展實(shí)踐性教學(xué)等問(wèn)題做了分析與闡述。

最后，朱吉生副院長(zhǎng)作了重要講話。他指出，本次座談會(huì)目的是為了更好的開展教學(xué)工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進(jìn)青年教師與學(xué)校的溝通。學(xué)院發(fā)展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步，來(lái)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。他希望，青年教師要對(duì)自己的高職教育生涯，做好規(guī)劃，定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時(shí)積極參與科研工作，要做好自然科學(xué)研究，也要做好教研教改工作。在教學(xué)能力提高方面，要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、課后反思，形成自己的成果，同時(shí)也要爭(zhēng)取參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。

學(xué)院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng)造學(xué)院美好的明天。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇三

7月18日下午2：00，天津城市建設(shè)學(xué)院土木工程系于建工樓304室召開了座談會(huì)?！爸販貍ト酥?，共建新天津”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)全體隊(duì)員分成兩組展開討論,座談會(huì)由花少奎主持，指導(dǎo)教師王建老師列席參加。

首先由主持人帶領(lǐng)全體隊(duì)員重溫二位偉人的生平，并說(shuō)明此次座談會(huì)的主要內(nèi)容。兩組隊(duì)員經(jīng)過(guò)短暫的討論之后便開始了交流共享。

座談會(huì)的第一個(gè)主題是參觀周鄧紀(jì)念館之感想。提起紀(jì)錄片《永恒的'懷念》，大家感慨萬(wàn)千，周總理“鞠躬盡瘁死而后已”的精神令人敬佩，二位偉人樸實(shí)綿長(zhǎng)的真摯感情更是感動(dòng)了所有人。隊(duì)員們紛紛表示通過(guò)緬懷偉人來(lái)認(rèn)識(shí)自己，學(xué)習(xí)周總理和鄧奶奶的愛(ài)國(guó)精神，并且不斷用知識(shí)武裝自己，適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求，充分響應(yīng)此次參觀活動(dòng)的口號(hào)：為中華復(fù)興而讀書！座談會(huì)第二個(gè)主題是討論當(dāng)代大學(xué)生的使命與任務(wù)。經(jīng)過(guò)上午的一番精神的洗禮，兩組隊(duì)員分別提出準(zhǔn)確定位、做好本職等觀點(diǎn)，扎實(shí)學(xué)好知識(shí)，樹立遠(yuǎn)大理想，從而實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的遠(yuǎn)大目標(biāo)，并將內(nèi)容總結(jié)概括為“努力做好每一件小事就是成就了一番大事”。最后大家一致認(rèn)為作為當(dāng)代大學(xué)生，要做到服務(wù)企業(yè)，建設(shè)天津，首先應(yīng)著力提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在精神上和實(shí)踐上都要杜絕偷工減料，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職責(zé)，這樣才能不斷提高企業(yè)的質(zhì)量。大家深思過(guò)去，放眼未來(lái)，充分意識(shí)到了抓住企業(yè)文化，把握機(jī)遇的重要性。

最后，王建老師聯(lián)系大學(xué)生在歷史事件中的不凡作用，強(qiáng)調(diào)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)建設(shè)的重要性，鼓勵(lì)大家遇到困難努力克服，經(jīng)?；仡欉^(guò)去以彌補(bǔ)不足，不斷挖掘自身的巨大潛力，盡自己的力量為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。同時(shí)提醒全體隊(duì)員認(rèn)真對(duì)待本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，牢記社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的口號(hào)“重溫偉人志，共建新天津”，并從中謀求學(xué)習(xí)和發(fā)展，為將來(lái)投身社會(huì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

通過(guò)這次座談會(huì)的交流，促進(jìn)了大家的感情，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，為之后奔赴企業(yè)做了完美的鋪墊，相信本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)最終會(huì)有七月驕陽(yáng)般的收獲！

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇四

2017年5月28日傳動(dòng)公司為了感謝老員工多年以來(lái)對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對(duì)公司的認(rèn)可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來(lái)改革發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

傳動(dòng)公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會(huì)。

座談會(huì)上，傳動(dòng)公司支部書記朱景勛首先代表公司對(duì)老員工多年以來(lái)對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，表示衷心的感謝。

第三部分員工互動(dòng)及提問(wèn)：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由部門管理當(dāng)場(chǎng)對(duì)提出的問(wèn)題、建議能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。

在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來(lái)的工作、生活情況，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

張經(jīng)理朱書記對(duì)大家提出的意見和建議非常重視，并進(jìn)行了一對(duì)一的溝通和回應(yīng)。

撒學(xué)強(qiáng)：特別懷念公司組織的集體活動(dòng)，希望公司在這方面有所改善；

錢吉?jiǎng)P：傳動(dòng)有家的感覺(jué)

第四部分員工滿意度調(diào)查

最后，張經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強(qiáng)員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會(huì)為員工提供各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，張經(jīng)理對(duì)老員工員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉；無(wú)論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對(duì)外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長(zhǎng)期合作。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會(huì)好。張經(jīng)理最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，公司將為員工成長(zhǎng)發(fā)展提供空間和平臺(tái)。

這次座談會(huì)取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強(qiáng)了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機(jī)和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來(lái)。

尹占君

2017年5月28日

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇五

4月19日，湖南省張家界市召開慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)勞模座談會(huì)，傳遞勞模價(jià)值，弘揚(yáng)勞模精神，著力營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。市委書記、市人大常委會(huì)主任虢正貴出席會(huì)議并要求，動(dòng)員全市上下大力弘揚(yáng)勞模精神，在全社會(huì)唱響勞動(dòng)最光榮、奉獻(xiàn)最崇高的時(shí)代主旋律，為加快實(shí)施“對(duì)標(biāo)提質(zhì)、旅游強(qiáng)市”戰(zhàn)略，早日實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”凝聚強(qiáng)大動(dòng)力，用勞動(dòng)和實(shí)干譜寫中國(guó)夢(mèng)的張家界篇章。

市委副書記劉革安主持會(huì)議，市領(lǐng)導(dǎo)陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會(huì)議。

會(huì)上，市人大常委會(huì)黨組副書記、副主任、市總工會(huì)主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。全市目前登記造冊(cè)的各級(jí)勞模共315名。其中，全國(guó)勞模17名(含4名農(nóng)民勞模)，省部級(jí)勞模172名(含農(nóng)民勞模22名)，市級(jí)勞模126名(含農(nóng)民勞模19名)。全國(guó)勞模陳勝平、譚本倫，省勞模鄧道理、全建國(guó)，市級(jí)勞模彭澧康結(jié)合自身實(shí)際做了代表發(fā)言。全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、湖南省勞動(dòng)模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚(yáng)勞模精神引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新》倡議書。

虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和張家界軍分區(qū)向全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大勞動(dòng)者致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝。并要求各級(jí)黨委、政府要重視工會(huì)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造條件，促進(jìn)工會(huì)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要把握正確方向，把人民群眾裝在心里，扛起肩上的責(zé)任，為廣大群眾謀福利，凝聚全市人民共同奮斗，用勞動(dòng)和實(shí)干譜寫中國(guó)夢(mèng)的張家界篇章。

劉革安在主持會(huì)議時(shí)要求，各級(jí)各部門迅速貫徹落實(shí)本次座談會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全市廣大干部職工，以勞模為榜樣，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)提質(zhì)、旅游強(qiáng)市”戰(zhàn)略和“11567”總體思路，為實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”作出新的貢獻(xiàn)。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇六

_在京主持召開學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì)并發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)，辦好思想政治理論課，最根本的是要全面貫徹黨的教育方針，解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人這個(gè)根本問(wèn)題。

教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的重要基石，青少年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。同時(shí)青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導(dǎo)和栽培。思想政治教育是我國(guó)教育體系的重要組成部分，對(duì)提高青年一代思想道德修養(yǎng)與政治理論水平具有重要意義，是培養(yǎng)黨和國(guó)家事業(yè)接班人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要通過(guò)思想政治教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信，厚植愛(ài)國(guó)主義情懷，把愛(ài)國(guó)情、強(qiáng)國(guó)志、報(bào)國(guó)行自覺(jué)融入到建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)當(dāng)中。

思想政治理論課的開設(shè)，能夠從學(xué)校抓起，全面推動(dòng)_進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。讓下一代從小接觸中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，了解我國(guó)黨的發(fā)展歷程，感受到黨一路走來(lái)的艱辛和不易，才能更好地傳承革命精神，教育出德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。培養(yǎng)出立志為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)奮斗終身的有用人才。

通過(guò)思想政治理論學(xué)習(xí)，要培養(yǎng)理想信念堅(jiān)定的人。理想信念關(guān)乎一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀，是人們信仰、向往、追求的奮斗目標(biāo)。沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。抓好思政教育工作，必須把“在堅(jiān)定理想信念上下功夫”擺在首要位置。要引導(dǎo)青年一代樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念。

通過(guò)思想政治理論學(xué)習(xí)，要培養(yǎng)擁有奮斗精神的人。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，青年一代要在拼搏中放飛人生理想。引導(dǎo)青年一代養(yǎng)成敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的精神，做到奮發(fā)有為、久久為功，勇于肩負(fù)時(shí)代使命、以行求知、以知促行，真正成為擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇七

一、座談會(huì)背景：

隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營(yíng)造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會(huì)。

活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

二、座談會(huì)目的：

2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；

3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；

4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

三、會(huì)議議題范圍

1、公司未來(lái)的發(fā)展愿景；

2、職業(yè)生涯規(guī)劃；

3、工作中的困惑；

4、生活中的難題；

5、伙食、住宿等方面；

6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題

四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊；

2、避免發(fā)言重復(fù)、無(wú)重點(diǎn)；

3、意見中肯、建議明確；

4、避免打斷他人發(fā)言；

5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)；

6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。

五、組織

1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；

3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì)，開會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知；

4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布，并確定最終到會(huì)人數(shù)；

5、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

開會(huì)前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表，并由他們?cè)跁?huì)議上提出、反饋。

六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：

組長(zhǎng)：

職責(zé)：確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。

副組長(zhǎng)：

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。

聯(lián)絡(luò)專員：

職責(zé)：確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單，并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。

后勤專員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置，包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。

記錄專員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。

七、參加員工類別要求

1、生產(chǎn)一線老員工；

a、各部門優(yōu)秀員工；

b、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工；

c、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；

2、生產(chǎn)一線新員工

a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工；

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工；

c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；

d、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；

3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。

八、座談會(huì)議程：

第一部分：會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言；

第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向；

第三部分：會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；

對(duì)公司的問(wèn)題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；

當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專員記錄下來(lái)，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；

第六部分：由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

九、會(huì)議后期階段：

會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議記錄專員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，并對(duì)接相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會(huì)議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。

附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議簽到表》

附件二：《期員工座談會(huì)會(huì)議記錄表》

附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議報(bào)告》

人力資源部

2013-4-12

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇八

2013年11月30日公司為了感謝老員工多年以來(lái)對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對(duì)公司的認(rèn)可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來(lái)改革發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來(lái)人參加了本次座談會(huì)。

第三部分員工互動(dòng)及提問(wèn)：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當(dāng)場(chǎng)對(duì)提出的問(wèn)題、建議能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。

在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來(lái)的工作、生活情況，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

劉副總經(jīng)理對(duì)大家提出的意見和建議非常重視，并進(jìn)行了一對(duì)一的溝通和回應(yīng)。

段世銀：簡(jiǎn)述了近年來(lái)個(gè)人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因?yàn)檫@里有家的感覺(jué)；

黃日升：特別懷念公司組織的集體活動(dòng)，希望公司在這方面有所改善；

劉小兵：勞保器材配發(fā)不及時(shí)，一樓助理管理方法不科學(xué)，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累；

劉紅艷：產(chǎn)線上的品檢員工作態(tài)度差，責(zé)任心不強(qiáng)，指出問(wèn)題不積極接受；

第四部分員工滿意度調(diào)查

最后，劉副總在會(huì)上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強(qiáng)員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會(huì)為員工提供各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，劉副總對(duì)老員工員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉；無(wú)論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對(duì)外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長(zhǎng)期合作。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會(huì)好。劉副總最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，公司將為員工成長(zhǎng)發(fā)展提供空間和平臺(tái)。

這次座談會(huì)取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強(qiáng)了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機(jī)和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來(lái)。

劉文明

2013年12月9日

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇九

一、會(huì)議主要目的建立良好的溝通氛圍，樹立員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全員聯(lián)動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。

二、會(huì)議主要內(nèi)容

1、傳遞集團(tuán)信息（經(jīng)營(yíng)情況、戰(zhàn)略方向等）；

經(jīng)營(yíng)情況：總裁發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）

戰(zhàn)略方向：戰(zhàn)略總監(jiān)發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）

2、樹立員工榜樣（優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例）；

優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例：人事總監(jiān)發(fā)言，（企業(yè)文化部提供材料）

3、解決員工困惑（工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題）；

員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）

4、收集員工建議（管理、技術(shù)等方面）。

員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）

三、地點(diǎn)：大會(huì)議室

四、時(shí)間：月日

五、參會(huì)人員：

主持人：人事副總監(jiān)

公司代表：總裁辦公會(huì)人員、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、工會(huì)

員工代表：各部門按名額分配推薦（實(shí)際人數(shù)截止為月日）

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會(huì)跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會(huì)，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。

兩年多的工作閱歷，對(duì)于了解一個(gè)有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見一斑，對(duì)于為企業(yè)發(fā)展作出過(guò)杰出貢獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，收到的體會(huì)確實(shí)很多。就我個(gè)人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：

一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過(guò)努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來(lái)說(shuō)，需要的知識(shí)是專業(yè)的、務(wù)實(shí)的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多想多問(wèn)多做多練，千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績(jī)效來(lái)，你得迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系；每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學(xué)會(huì)尊重，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；每一個(gè)部門都是你的家，你得學(xué)會(huì)相處，少說(shuō)多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對(duì)象……等等，這些都是我們需要走的第一步。

二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識(shí)或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會(huì)對(duì)我們有所疑問(wèn)，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干精神；在做人上則應(yīng)該被動(dòng)一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境，當(dāng)有了一個(gè)新任務(wù)或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家首先會(huì)想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會(huì)，才有我們展示才華的平臺(tái)。

三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛(ài)崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢(shì)在人為，關(guān)鍵是看如何正確對(duì)待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個(gè)人的意志，越能夠體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值?？v然對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己，因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來(lái)適合我們，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話，有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時(shí)機(jī)，要經(jīng)得起考驗(yàn)，比平時(shí)干的更加出色，這樣才能讓人對(duì)你刮目相看，無(wú)形之中為體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值拓展了空間。

兩年多來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的電力員工。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十一

集團(tuán)各部、中心：

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問(wèn)題，聽取員工的意見和建議，加強(qiáng)同員工的溝通交流，后勤集團(tuán)將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區(qū)召開員工座談會(huì)，各中心和部門參會(huì)名額如下：

一、廣州校區(qū)

1、廣州飲食服務(wù)中心：6名(其中2名正式工)

2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名(其中3名正式工)

3、運(yùn)輸服務(wù)中心：3名(其中1名正式工)

4、集團(tuán)行政部門：1名

二、南海校區(qū)

1、南海飲食服務(wù)中心：7名

2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名

3、運(yùn)輸服務(wù)中心：2名(電瓶車、南海常駐司機(jī)各1名)

4、集團(tuán)行政部門：1名

請(qǐng)各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會(huì)的員工名單于4月10日17時(shí)前交到集團(tuán)辦公室。

特此通知。

后勤集團(tuán)

xxxx年四月八日

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

首先很榮幸得到貴單位的賞識(shí)，加入到我們農(nóng)電的大家庭中。下面請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹。

我是應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系供用電專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學(xué)識(shí)與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實(shí)現(xiàn)人生自我，學(xué)以致用，更為貴單位的事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

當(dāng)今是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，知識(shí)與能力齊驅(qū)的時(shí)代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競(jìng)爭(zhēng)中的弄潮兒，而幾年的大學(xué)生活正提供了這一契機(jī)。三年中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、電機(jī)與拖動(dòng)、電工儀表與電能計(jì)量、民用電技術(shù)、電力工程、數(shù)字電子技術(shù)、二次回路、自動(dòng)控制原理、變電站自動(dòng)化、電力負(fù)荷管理技術(shù)、電氣控制與plc、電力法律法規(guī)與案例分析、電力市場(chǎng)營(yíng)銷基本知識(shí)、電氣工程cad等。在校期間的每一次實(shí)踐活動(dòng)，我都認(rèn)真對(duì)待。電工實(shí)訓(xùn)、內(nèi)外線實(shí)訓(xùn)、低壓配電實(shí)訓(xùn)、二次線實(shí)習(xí)，我都盡最大努力去對(duì)待它，將理論賦予實(shí)踐，提高了自己的實(shí)踐能力，并養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅(jiān)定自信、樂(lè)于助人的精神！

在課余時(shí)間，我積極拓展自己的知識(shí)面，并積極參與學(xué)校組織的活動(dòng)。曾獲得機(jī)電系“邁好大學(xué)生活第一步”演講比賽第一名、機(jī)電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九?！白叱鰝c痛”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，還曾代表機(jī)電系參加應(yīng)天學(xué)院辯論賽、“得、能、我”研討會(huì)等，并主持了機(jī)電系“五月之花”、“迎新晚會(huì)”、“汶川地震紀(jì)念活動(dòng)“、”消防知識(shí)競(jìng)賽“等多個(gè)活動(dòng)。2009年九月開始擔(dān)任機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動(dòng)，為同學(xué)的業(yè)余生活增添色彩，得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可，并在幾次特色活動(dòng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這使我具備了較強(qiáng)的紀(jì)律約束和原則性、有較大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、注重提高自身修養(yǎng)、能謙虛結(jié)人、有較強(qiáng)的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對(duì)待工作中的失敗和挫折。

通過(guò)自己的努力，我還連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀團(tuán)員”，并被評(píng)為“社會(huì)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“文藝先進(jìn)”、“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)已發(fā)展成為預(yù)備黨員。多年來(lái)家庭和學(xué)校的教育賦予了我堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著的性格，培養(yǎng)了我誠(chéng)實(shí)、善良、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的品質(zhì)。這都使我終身受益。

在今后的工作中，我們每個(gè)人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責(zé)。首先應(yīng)明確自己的工作職責(zé)。譬如我們女生到所里，大多數(shù)會(huì)被分到營(yíng)業(yè)班。那我們就要熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)。而男生則可能被分到抄手班和運(yùn)行班，那他們將著重學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)。當(dāng)然，在做好自己的本職工作以外，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力也不容忽視。

其次，要端正工作態(tài)度。我們每個(gè)人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個(gè)崗位，提供了一個(gè)可以施展自身才華的平臺(tái)。只有這樣我們才不會(huì)帶著怨氣工作，才會(huì)體味到工作的樂(lè)趣。從而也能提高我們的工作效率。

要謙虛好問(wèn)。我們都是剛剛走出校園的學(xué)生。在工作中，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，很多事情做起來(lái)都不會(huì)得心應(yīng)手。這時(shí)就要多向老前輩們虛心請(qǐng)教，切不可不懂裝懂或得過(guò)且過(guò)。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時(shí)，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。

工作不找借口，要有責(zé)任感。不要總給自己找借口，什么“我沒(méi)學(xué)過(guò)”、“這個(gè)不關(guān)我的事”、“我剛畢業(yè)，還沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)”等等，這些借口只會(huì)讓我們對(duì)自己的要求越來(lái)越低，不思進(jìn)取，最終一事無(wú)成。任何一份工作都不能沒(méi)有責(zé)任感，只有對(duì)工作負(fù)責(zé)任才會(huì)得到別人的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也才會(huì)更有發(fā)展。

學(xué)習(xí)是永不能停止的?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有努力的完善自我，才不會(huì)被社會(huì)拋棄。所以要時(shí)刻學(xué)習(xí)，要積極進(jìn)取。初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師，要一一進(jìn)攻，一一突破。不是為了應(yīng)付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。

我堅(jiān)信，在一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取的集體中，在仁愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將、木可成樹。

謝謝大家，我的發(fā)言結(jié)束了。

宋丹露 2011.8.31

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十三

“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛”

-------果洛供電公司新老職工座談會(huì)

一：召開座談會(huì)目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)新老職工的感情。減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。

二：地點(diǎn)

雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）

三：時(shí)間

2011年7月 日（暫定）

四：參會(huì)人職名單

1、公司領(lǐng)導(dǎo)：

李天驕 韓廷海 賀岺 劉國(guó)勇 李磊 許存富

2、老職工：（人職暫定）

a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。c以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。

3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：

任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤(rùn) 梁永超

五：議程 主持人開場(chǎng)白：介紹召開這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。

六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月 日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。座談會(huì)注意的問(wèn)題：

一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。

一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。

座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：

水果200元

橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛

--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十四

從2010年12月24日-2011年元月3日，先后召開各種座談會(huì)8次，從座談會(huì)反映的情況來(lái)看，絕大部分員工應(yīng)該說(shuō)是好的，從所提的問(wèn)題來(lái)看，有的雖然尖銳一點(diǎn)，但大部分出發(fā)點(diǎn)是好的，是積極向上的，說(shuō)明我們伊人這個(gè)團(tuán)體，在前幾年做了大量的工作，基礎(chǔ)是好的，也增強(qiáng)了我做好工作的信心和責(zé)任感，員工座談會(huì)所提的意見大致如下：

一、關(guān)于食堂問(wèn)題。

反映食堂問(wèn)題的意見較多，這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問(wèn)題。表現(xiàn)在：有時(shí)菜沒(méi)有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時(shí)候有，廚師的手套很臟戴起來(lái)打菜等；菜的品種少；早飯吃不飽；廚師有時(shí)服務(wù)態(tài)度不好，聽不得意見等。

解決方法：

除公司加強(qiáng)對(duì)炊事人員的教育，增強(qiáng)他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識(shí)，搞好清潔衛(wèi)生外，一種提出吃飯采用打卡制：按現(xiàn)有伙食標(biāo)準(zhǔn)180元/月充到卡中，最低消費(fèi)為180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一點(diǎn)的，180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯?jiān)黾硬说钠贩N花樣，早飯品種到多樣化等；另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點(diǎn)大概**開，但不論何種意見，食堂目前兩個(gè)人不夠，最少要有四個(gè)人。

二、廁所問(wèn)題。

廁所問(wèn)題除織造車間外，其它各車間反響較強(qiáng)烈，一致認(rèn)為上廁所不太方便，主要是廁所太少，經(jīng)常要排隊(duì)，浪費(fèi)不少時(shí)間，尤其是拼縫、定型車間更加突出。

解決方法：拼縫車間三樓還有一個(gè)衛(wèi)生間可以利用起來(lái)，但要適當(dāng)?shù)牟扇∫欢ù胧┎判校ㄐ蛙囬g和翻襪車間要找一個(gè)適當(dāng)?shù)胤皆僭煲粋€(gè)廁所。

三、員工工資發(fā)放問(wèn)題。

除包裝車間和織造車間的一部份員工認(rèn)為仍按現(xiàn)在這樣，平常支錢，到最后一起發(fā)，其它員工提出按月發(fā)放比較好，每人辦一張銀行卡，把每月工資定期打到員工的卡中，卡的密碼由員工自行設(shè)置。

解決方法：根據(jù)員工自己的意愿，要按月發(fā)放（壓一個(gè)月工資）的以外，有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金，剩余最后一起。認(rèn)為兩種方法可以同時(shí)存在。

四、工價(jià)問(wèn)題。

對(duì)工價(jià)問(wèn)題，各個(gè)車間都不同程度提出要適當(dāng)?shù)恼{(diào)高一點(diǎn)，尤其是包裝車間普遍反映工價(jià)偏低。

解決方法：根據(jù)員工所提出的意見，參考其它廠家（規(guī)模與我們差不多）及實(shí)際情況，目前對(duì)包裝車間、拼縫車間的小機(jī)器這塊，翻襪車間的翻襪部分工價(jià)已經(jīng)適當(dāng)調(diào)整，并從2011年元月1日起實(shí)行。目前反映較好，織造車間正在考慮中。

五、關(guān)于考核問(wèn)題。

考核問(wèn)題普遍反映比以前稍微合理一些，但認(rèn)為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴(yán)，有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同，做法不同按一定的比例，比較合理。

解決方法：我認(rèn)為這還是一個(gè)如何提高員工對(duì)考核的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，尤其是質(zhì)量意識(shí)。工價(jià)確實(shí)太低的應(yīng)適當(dāng)調(diào)整（已調(diào)整），但質(zhì)量考核這塊要嚴(yán)格，確保產(chǎn)品的合格率，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。（拼縫車間、翻襪車間考核標(biāo)準(zhǔn)已制定。春節(jié)后再另行公布），其它車間正在制定中，春節(jié)后也一并公布。

六、對(duì)制訂意見箱普遍反映比較好，這是與員工溝通的好方法。

七、員工普遍反映：休息時(shí)間太少，請(qǐng)假難。

現(xiàn)在80后、90后的員工較多，在這方面要求強(qiáng)烈。同時(shí)參照利達(dá)、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息（輪休），如不休息給以70-100元/天補(bǔ)貼。

我建議可以考慮：一個(gè)月休息時(shí)間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時(shí)間休息一天（輪休），如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話，當(dāng)月輪休那天取消。

2011年元月。

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我是來(lái)自綿陽(yáng)一號(hào)橋項(xiàng)目一名普通的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會(huì)。我到綿陽(yáng)一號(hào)橋加上實(shí)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)一年半了，作為一名技術(shù)員，深深的能體會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽(yáng)一號(hào)橋這項(xiàng)浩大的工程無(wú)不是凝結(jié)了路橋千萬(wàn)人的心血才得有今天的成果。同時(shí)我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂(lè)于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。我深刻認(rèn)識(shí)到青年員工在公司發(fā)展進(jìn)程中肩負(fù)的任務(wù)和使命。

不忘把內(nèi)業(yè)的資料做好，并對(duì)其他部門的工作有所了解。先后給項(xiàng)目部機(jī)料部門統(tǒng)計(jì)材料、配合項(xiàng)目總工做一些簡(jiǎn)單方案、和現(xiàn)在給項(xiàng)目合約部門做報(bào)表。看似簡(jiǎn)單平凡的工作，處處能透露一個(gè)人對(duì)做事的態(tài)度和耐心。只有把心靜下來(lái)，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作為去年才進(jìn)入公司的新員工。我想說(shuō)工作中我是快樂(lè)的也是充實(shí)的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點(diǎn)綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。

謝謝大家!

綿陽(yáng)一號(hào)橋項(xiàng)目部：鄧貴濤

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