最熱人力資源部經理心得體會(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 02:09:02
最熱人力資源部經理心得體會(匯總19篇)
時間:2023-10-31 02:09:02     小編:筆塵

總結心得體會是我們對過去經驗的歸納和總結,通過這種方式可以讓我們更好地認識自己,提高自我,實現(xiàn)自我價值。寫心得體會時,首先需要對所涉及的內容進行梳理和分類。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。每個人的經歷和感悟都不相同,這些范文只是提供一些思路和參考,希望能對大家寫作時有所幫助。讓我們一起來看看吧,相信會有一些收獲。

人力資源部經理心得體會篇一

五一前夕參加了人力資源部組織的一天多的拓展訓練,精心安排的拓展項目使我充分沉浸其中,緊張的工作后精神上得到了充分的緩解,并且在拓展項目訓練中收獲頗多。

這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠實現(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑWC明了自己,超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。

從拓展訓練聯(lián)想到實際的工作,我也感到受益匪淺,隨著社會的發(fā)展,靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體,必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會,由此應用到具體的工作中,團隊中相互的協(xié)作效率和質量都會有很大的提高。

通過對拓展訓練的總結體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。

拓展訓練是短暫的但是它對我的影響確實是深遠的,我要把拓展訓練中體會到的切實應用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng)造能力突出團隊中。

人力資源部經理心得體會篇二

人力資源部是企業(yè)管理的重要組成部分,它承擔著人才招聘、開發(fā)、管理、培訓和維護等多項重要工作。年終是一個重要的時間節(jié)點,不僅是回顧過去的時刻,更是展望未來的關鍵時刻。人力資源部也不例外,因此,年終的總結與反思對于提升人力資源部的工作質量與效率,具有非常重要的意義。

二、工作總結

在過去的一年里,人力資源部在全面推進企業(yè)人力資源數字化管理、人力資源管理制度優(yōu)化等方面進行了大量工作。在面對疫情沖擊和市場變化的困難壓力下,積極開展了多種培訓、技能比賽等活動,最大限度的降低了疫情對員工的影響,有效保障了員工的利益。 同時,也制定了一系列完善的制度規(guī)范,明確了人力資源部的職責和權責,形成了人力資源管理的工作體系,加強了對高層管理人員與中層管理人員的培訓及評價,優(yōu)化了團隊管理,提高了工作效率與績效。此外,還多次組織員工的團建,增強了員工的凝聚力和向心力,促進了企業(yè)的發(fā)展。

三、思考與反思

回顧過去一年的工作,人力資源部的工作成果雖然有所取得,但也面臨著諸多困難。比如,在人才招聘方面,一些崗位招聘難度較大,需要采取更加靈活的用人方式。在績效考核與激勵方面,還存在一些需要改進的問題,如考核指標不夠科學、分配不夠公平等等。因此,在思考未來發(fā)展的方向時,人力資源部需要不斷進行自我反思和調整,不斷優(yōu)化管理制度,提高工作效率與人員激勵,以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

四、展望與規(guī)劃

未來的一年,人力資源部將繼續(xù)深化數字化管理,提高管理效率。同時,進一步貫徹實施企業(yè)的招聘政策,重點關注招聘高級技術人才。在績效考核與激勵方面,加強對員工的資質培訓和崗位晉升,促進員工的個人發(fā)展與企業(yè)的長期發(fā)展相匹配。在團隊管理方面,著重加強中層管理干部的培訓和評價,提高他們的管理水平,全面提高團隊的綜合素質和團隊執(zhí)行力。此外,將繼續(xù)推進員工的團建和活動,增強員工的凝聚力和向心力,促進企業(yè)的發(fā)展。

五、結語

總之,作為企業(yè)管理的重要組成部分,人力資源部的工作成果離不開團隊的支持和配合。在未來的工作中,人力資源部將繼續(xù)借助數字化手段,不斷提高管理水平,致力于推動企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的未來發(fā)展注入新的活力。

人力資源部經理心得體會篇三

實際上我的實習從三月份就開始了,細想一下,工作時間已經三個月有余了。7月12日,我有幸參加了總公司人力資源部主辦的“科達機電高等學校畢業(yè)生(實習生)培訓”系列活動。

我們的培訓是由楊工全程跟蹤和協(xié)助的,通過人力資源部主管吳工熱情洋溢的動員和鼓勵,以及送給我們的“只有付出,才由回報”八個字,為我們這些剛走出以及即將走出校門的年輕人指明了前進的方向。通過邊總對科達機電發(fā)展和文化的解讀,我感觸頗深,受益良多。兩個下午的軍訓期間,通過陳教官的嚴格教導和學員們積極的配合,我們在其中體會到了團隊意識的重要性。還要星期五這一天的旅行,讓我們零距離與佛山的文化進行交流觸,同時也體現(xiàn)了公司對員工我關懷。通過這次培訓,讓我更深入地了解了科達機電,得到了經驗的提高和智慧的升華,更深切感受到公司深厚的文化底蘊和人文關懷,讓我感到在以后的工作中更是斗志昂揚?!白屝腋8眠h”便是對企業(yè)文化很好的詮釋和體現(xiàn)。

在培訓過程中,我們不僅清晰了解了公司發(fā)展的歷程,也感受到了盧工早年創(chuàng)業(yè)的艱辛,更不禁為公司奇跡般快速成長而驚嘆,從當時的小作坊到現(xiàn)在“為節(jié)能減排提供技術和裝備”的大型企業(yè),使我們全面和透徹地理解了“創(chuàng)新永無止境,永遠追求更好,以人為本、品質至上”的企業(yè)經營理念和“生于憂患,死于安逸”的司訓。同時,也了解了企業(yè)文化的`豐富內容,包括“做別人不容易做到的”的企業(yè)核心精神,“勤奮、敬業(yè)、團結、創(chuàng)新”的企業(yè)品德,以及“公平、公正、誠信、務實”的企業(yè)之風等等。這讓我們在加深對企業(yè)的認識的同時,更為我們的工作和奮斗目標指明了方向。這種上善若水的企業(yè)文化,正是科達創(chuàng)造比比奇跡,成為建材裝備行業(yè)龍頭老大的根本原因。也正是這樣的文化,必然會為我們追求奮斗目標創(chuàng)造機會,實現(xiàn)“共贏”。

孟子有云:故天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行佛亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。我們現(xiàn)在只是剛剛走出校門的學生,有太多的人情世故不懂,有太多的社會經驗不足,在未來的職業(yè)道路上,肯定會遇到許多不如意的事情,不要灰心,那是我們人生途中寶貴的財富。成功往往只眷顧那些隨時做好準備的人,善于資源整合的人,有創(chuàng)新意識的人,懂得尊重別人的人,有道德修為的人。我堅信,天生我材必有用,青春因奮斗而精彩!

人力資源部經理心得體會篇四

作為企業(yè)中的關鍵部門之一,人力資源部一直扮演著職工管理與發(fā)展的重要角色。年底到來之際,本著總結經驗,提高工作水平的原則,人力資源部進行了一次深入的年終總結。在這次總結中,我們深入分析了自己在今年所面臨的挑戰(zhàn)及解決方法,并總結了學習心得、體驗心得,此時,我來給大家分享一下我們的年終心得體會。

第二段:需求調研

一個優(yōu)秀的人力資源部門需要傾聽員工的需求,以此持續(xù)提高員工的滿意度和忠誠度。在今年,我部門完成了一次有關員工福利方案的需求調研,我們將員工的意見和建議充分吸取,并提出更加優(yōu)化的福利和人才激勵方案。通過此調研,不僅能夠加深我們對員工的認識,同時也讓員工了解到我們一直關注他們的利益和需求。

第三段:團建活動

團隊建設能夠讓員工之間更好的互動,加強團隊的凝聚力。我們在此年度舉辦了一系列的團隊活動,如登山、親子活動等。這些活動提升了員工之間的感情,更好的促進了員工的交流和合作。當然,這些活動不僅僅是為員工提供鍛煉和放松身心的機會,更有利于構建一個協(xié)作、和諧、健康的企業(yè)文化。

第四段:定制培訓

培訓是人才提升的重要途徑,我們根據員工的職業(yè)規(guī)劃和團隊技能需求,量身定制了一些培訓計劃,如管理技巧課程、行業(yè)研討等。這些培訓不僅有利于員工的個人職業(yè)發(fā)展,同時也提升了團隊的工作能力和協(xié)作效率。通過這些培訓活動,我們的員工不僅得到了職業(yè)成長,而且也能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五段:結語

綜上所述,我們人力資源部在這一年中積極探索、不斷創(chuàng)新,在吸納員工意見、建立團隊凝聚力、推行定制培訓方面取得了很大的成績。同時,我們也認識到,要不斷提升自己的專業(yè)水平和服務體系,與員工共同成長。希望在新的一年里,我們能夠繼續(xù)發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

人力資源部經理心得體會篇五

在年終的時候,各個部門都會進行總結和反思,人力資源部也不例外。作為一個關鍵的部門,人力資源部是企業(yè)內部管理的核心之一,承擔著挑選、培訓、管理和保留人才的重要任務。而在這個全面、繁忙、競爭激烈的市場環(huán)境下,人力資本也成為了企業(yè)核心競爭力的源泉。因此,人力資源部的年終總結對于企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要,并且實現(xiàn)這些成果是人力資源部努力工作的目標。

第二段:過去一年的工作和取得的成果

在過去的一年中,人力資源部的工作主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

1. 人才招聘。招聘是人力資源部的一項核心工作。因此,我們設計了更為細致的招聘流程,營造出更佳和諧的招聘環(huán)境,并且積極開發(fā)新的招聘渠道。感謝我們完善的人才招聘渠道和招聘流程,團隊成員的招聘質量得到了保障。

2. 員工培訓。作為組織的中樞之一,人力資源部重視員工培訓并致力于為員工提供更多元化和專業(yè)性的培訓和發(fā)展機會。我們舉辦了許多針對不同崗位、不同層次的員工培訓課程,讓員工學習到實用的知識和技能,并且切實地提高了員工的綜合實力。

3. 績效考核。高效的績效考核機制是企業(yè)推進戰(zhàn)略和保持競爭力的保證。人力資源部特別注重對于績效考核體系的優(yōu)化和改進,使得考核體系更為公正和透明。通過績效考核機制,我們更好地管理了員工的成就和表現(xiàn),并且為企業(yè)健康的發(fā)展提供了堅實的人才依據。

第三段:挑戰(zhàn)和困難

事無常則離常,人力資源部也面臨著如下一些挑戰(zhàn)和困難:

1. 人才流失問題。目前市場上的人才需求愈發(fā)強勁,許多員工選擇跳槽或者自主創(chuàng)業(yè)。作為人力資源部,我們要通過更加精細化和差異化的薪酬策略來吸引和留住人才。

2. 企業(yè)文化建設。班子成員的年齡和經驗不同,對企業(yè)文化的理解和認知也千差萬別,因此他們在企業(yè)文化的制定和推進過程中存在意見不一和難以達成共識的問題。人力資源部要更好地拓展現(xiàn)有文化,增強組織凝聚力,使得文化建設取得更好的效果。

第四段:下一步的工作計劃

面對新一年的來臨,人力資源部的工作計劃如下:

1. 招聘工作 。加強對各類招聘方法的應用和使用,開拓更為有效的人才招募渠道,為公司建造一個更好的人才隊伍。

2. 教育和培訓。針對全員進行針對性、多元化、深入細致的企業(yè)文化和知識培訓,以及技能培訓,從而提高公司員工綜合素質,為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎。

3. 績效考核 。圍繞核心指標 ——業(yè)績、服務、投訴工作、客戶忠誠度,增加激勵措施和考量機制。此外,優(yōu)化薪酬福利體系,吸引和留住優(yōu)秀人才。

第五段:結論

全面準確地總結與反思過去一年的工作,解決存在的問題和鞏固前進的優(yōu)勢,這是對這個過程的一次精深剖析,是實踐性活動的重要測驗。在新的一年,人力資源部將繼續(xù)全力以赴,積極開展各項工作,努力為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

人力資源部經理心得體會篇六

通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理,體會如何在管理過程中把“人”的'因素作為管理的核心,實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎。

第一階段:首先了解xx集團的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。

第二階段:制作公司本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導老師及領導交流,結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段:收集相關資料,結合公司實際,通過實習調查,了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;發(fā)現(xiàn)問題,結合所學的理論知識,和指導老師進行請教和探討。

第五階段:實習總結與思考,撰寫實習報告。

在書本上所謂人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、控制和協(xié)調,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實習,在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來很簡單,但我很堅定,無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認認真真的去做,這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。

也曾看到無數堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重復單調繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數據處理底稿??我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當然,這個過程中我也曾遇到過很多困難,我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學、應急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會做,很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了,如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時,具備良好的心理素質也是非常重要的,也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實地的走。

為時一個月的實習期,我做的工作內容變化不大,但我將自己這期間的經歷化為了五個階段,每個階段我都有不同的感受不同的收獲,歸為一句就是認識上有進步。一個月下來,我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校園,我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,是我第一次如此“親近”社會的實習,除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外,對我適應社會也是大有裨益的。當今社會,科學、信息技術的日新月異,我們只有在不斷的學習中才能進步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在的做事。

人力資源部經理心得體會篇七

1、自己去實習,工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學生,沒有什么工作經驗,可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!

2、領導布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機會去做事了,在領導的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領導,不要認為自己可以處理,就不如實及時上報領導。這時自己就大錯特錯。

3、在公司上班,不要認為自己剛剛出學校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學會低調做人,學會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。

4、在公司上班,一定要學會給領導提供有建設性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領導會認為你很有潛力。

5、在公司上班,不要認為自己在學??梢蕴咸喜唤^的說話,要學會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因為你的話必須在特定的場合說才有實際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領導的反感。

6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。

7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。

8、一定要學會不斷總結自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結經驗,不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。

9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實、穩(wěn)重、應變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質和特征。

在這里,我非常感謝古總經理對我這次暑期實習的大力支持,感謝公司給我的這次實習機會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然這次短暫的暑期實習結束了,但對我來說這只是一個開始。

人力資源部經理心得體會篇八

我主要負責人力資源部的人事工作,具體包括:

(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作;

(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:

進入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關制度進行,嚴格把關,每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,但是可能是由于經驗不足,理論與實際工作結合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學習、積極向部門同事請教,學習他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結、積累經驗,不斷地提高自己,增強自己的業(yè)務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓,對德匯有了一定的了解,并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協(xié)作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪黿淌詿庸學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。

德匯崇尚愛心,關愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習,展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習,不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部經理心得體會篇九

時間飛速,我不知不覺就已經在公司人力資源部實習45天了?;貞浽诠緦嵙暤娜兆永?,經歷了陌生的環(huán)境、人際的復雜性以及各種突發(fā)性事件,都要求自己進一步提高認識問題、分析問題、隨機應變處理問題的能力,不斷在思想上提高工作的自覺性、責任感,從而使自己在工作中游刃有余,沉著應對??!

總的來說,自己很多的收獲,體驗了社會實際工作中的現(xiàn)實問題,大概總結一下:

1、自己去實習,工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學生,沒有什么工作經驗,可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!

2、領導布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機會去做事了,在領導的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領導,不要認為自己可以處理,就不如實及時上報領導。這時自己就大錯特錯。

3、在公司上班,不要認為自己剛剛出學校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學會低調做人,學會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。

4、在公司上班,一定要學會給領導提供有建設性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領導會認為你很有潛力。

5、在公司上班,不要認為自己在學校可以滔滔不絕的說話,要學會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因為你的話必須在特定的場合說才有實際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領導的反感。

6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。

7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。

8、一定要學會不斷總結自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結經驗,不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。

9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實、穩(wěn)重、應變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質和特征。

在這里,我非常感謝古總經理對我這次暑期實習的大力支持,感謝公司給我的這次實習機會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然這次短暫的暑期實習結束了,但對我來說這只是一個開始。

我會記住一句話:“書本學來的東西,終究是要經過實踐的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。”

人力資源部經理心得體會篇十

2、組織制定部門的中長期計劃和年度計劃,全面主持部門工作,做好部門團隊建設;

5、制定、完善公司的薪資福利及績效制度并推進執(zhí)行落地,提高人效;

8、及時組織、協(xié)調處理重大人事問題,積極傳遞正能量,建立積極和諧的勞動關系;

。

人力資源部經理心得體會篇十一

通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理,體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎。

二、實習內容及擴展

第一階段:首先了解xx集團的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。

第二階段:制作公司本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導老師及領導交流,結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段:收集相關資料,結合公司實際,通過實習調查,了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;發(fā)現(xiàn)問題,結合所學的理論知識,和指導老師進行請教和探討。

第五階段:實習總結與思考,撰寫實習報告。

三、實習感想與心得

在書本上所謂人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、控制和協(xié)調,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實習,在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來很簡單,但我很堅定,無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認認真真的去做,這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。

也曾看到無數堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重復單調繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數據處理底稿??我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當然,這個過程中我也曾遇到過很多困難,我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學、應急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會做,很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了,如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時,具備良好的心理素質也是非常重要的,也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實地的走。

為時一個月的實習期,我做的工作內容變化不大,但我將自己這期間的經歷化為了五個階段,每個階段我都有不同的感受不同的收獲,歸為一句就是認識上有進步。一個月下來,我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校園,我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,是我第一次如此“親近”社會的實習,除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外,對我適應社會也是大有裨益的。當今社會,科學、信息技術的日新月異,我們只有在不斷的學習中才能進步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在的做事。

人力資源部經理心得體會篇十二

2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導;

3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;

6、負責建立公司培訓體系,完善培訓機制;

7、監(jiān)督審核日??记?、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;

人力資源部經理心得體會篇十三

時光如梭,轉眼間20xx年已經結束,新的一年開始了,很感謝來自于公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負責:招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結如下:

一、工作總結

1、招聘

為了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關系。

招聘工作是人事工作的一個重要內容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經用人部門面試考核后入職。

20xx年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,目前,xx崗位、xx崗位、xx崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓

新員工入職是了解“不以規(guī)矩,不成方圓”,入職后,認真學習并深入理解公司的各項規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導。讓每一個加入xx公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強烈的歸屬感。

人力資源部與各部門負責人溝通,安排本年度培訓課程表,提高員工業(yè)務水平,共舉辦培訓20場,培訓約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議:

1、培訓:

(4)采用其它技術手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓。

2、員工關系:

(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實想法與需求,為大家更好的服務;

(3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數量。

以上是20xx年工作情況的匯總,希望領導給予指導,本人會繼續(xù)努力,爭取更大的進步。有幸成為xx公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。

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人力資源部經理心得體會篇十四

時間飛速,我不知不覺就已經在公司人力資源部實習45天了?;貞浽诠緦嵙暤娜兆永铮洑v了陌生的環(huán)境、人際的復雜性以及各種突發(fā)性事件,都要求自己進一步提高認識問題、分析問題、隨機應變處理問題的能力,不斷在思想上提高工作的自覺性、責任感,從而使自己在工作中游刃有余,沉著應對??!

1、自己去實習,工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學生,沒有什么工作經驗,可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!

2、領導布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機會去做事了,在領導的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領導,不要認為自己可以處理,就不如實及時上報領導。這時自己就大錯特錯。

3、在公司上班,不要認為自己剛剛出學校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學會低調做人,學會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。

4、在公司上班,一定要學會給領導提供有建設性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領導會認為你很有潛力。

5、在公司上班,不要認為自己在學校可以滔滔不絕的說話,要學會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因為你的話必須在特定的場合說才有實際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領導的反感。

6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。

7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。

8、一定要學會不斷總結自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結經驗,不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。

9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實、穩(wěn)重、應變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質和特征。

在這里,我非常感謝古總經理對我這次暑期實習的大力支持,感謝公司給我的這次實習機會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然這次短暫的暑期實習結束了,但對我來說這只是一個開始。

人力資源部經理心得體會篇十五

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姓名:? xx???? 國籍: 中國
目前住地: 廣州 民族: 漢族
戶 籍 地: 河南 身高體重: 171 cm?60 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 27 歲
?????
求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職?
應聘職位: 人力資源經理/主管:人力資源管理、企業(yè)管理/管理顧問:管理咨詢師、
工作年限: 6 職稱: 無職稱
求職類型: 全兼職均可 可到職日期: 隨時
月薪要求: 3500--5000 希望工作地區(qū): 廣州
工作經歷: 公司名稱: 廣州市聯(lián)汛數碼科技有限公司起止年月:2009-07 ~ 2010-03
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)
擔任職務: 人力資源部經理?
工作描述: (1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規(guī)程。
(2)負責公司的人力資源規(guī)劃,組織設計與發(fā)展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓,績效考核,薪酬福利管理,勞動關系管理,企業(yè)文化建設,保證公司人力資源供給和人力資源高效率。
(3)負責人力資源部人員的管理。
(4)負責廣東省各辦事處的辦公地點選擇、設施籌備、人員招聘選拔及培訓。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州市力麒貿易有限公司起止年月:2007-03 ~ 2009-07
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)
擔任職務: 總經辦+人力資源部負責人?
工作描述: (1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規(guī)程。
(2)根據公司目標和年度經營計劃制定部門計劃并分解落實到各個崗位。
(3)負責公司的人力資源規(guī)劃,組織設計與發(fā)展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓,績效考核,薪酬福利管理,勞動關系管理,企業(yè)文化建設,保證公司人力資源供給和人力資源高效率。
(4)負責公司總經辦工作的監(jiān)督管理。
(5)負責人力資源部和總經辦人員的`管理。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州市中商數碼科技有限公司起止年月:2005-04 ~ 2007-03
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)
擔任職務: 行政人事部經理?
工作描述: 人力資源方面的主要工作:
1、根據各部門人員需求,選擇合適的招聘渠道,制定招聘計劃并組織實施人員招聘工作。
2、組織和實施新員工入職培訓;監(jiān)督每周銷售人員培訓工作的執(zhí)行。
3、員工入職、試用、轉正、晉升、調崗、離職等人事手續(xù)的辦理。
4、策劃并組織每周一早上的全體早會、每月的體育比賽活動和年度性的周年慶聚餐活動。
行政方面的主要工作:
1、員工考勤管理制度的完善和執(zhí)行,對每月考勤月報表的復核。
2、員工日常辦公行為規(guī)范的制定、完善和執(zhí)行。
3、辦公環(huán)境的布置、安全衛(wèi)生的管理。
4、辦公設備、辦公用品的日常管理。
5、公司各項管理制度、通知等各類文件的下發(fā)。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州川康通訊設備有限公司起止年月:2004-02 ~ 2005-03
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):郵政,電信
擔任職務: 項目文檔?
工作描述: (1)adsl寬帶網安裝調試; (2)autocad繪制通信圖紙和項目文檔的日常處理。?
離職原因:??
?
教育背景
畢業(yè)院校: 鄭州經濟管理干部學院(現(xiàn)為河南工程學院)?
最高學歷: 大專 畢業(yè)日期: 2004-07-01
所學專業(yè): 通信工程 第二專業(yè):??
培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) 專業(yè) 獲得證書 證書編號
2001-09 2004-07 鄭州經濟管理干部學院(現(xiàn)在名稱:河南工程學院) 通信工程??
?
語言能力
外語: 英語一般????
國語水平: 良好 粵語水平:?
工作能力及其他專長
? 6年工作經驗,其中5年的行政管理和人力資源管理工作經驗,結合工作實踐,不斷地加強對人力資源管理理論和實踐經驗的學習和積累,具有豐富的人力資源管理和行政管理的實踐操作經驗。

人力資源部經理心得體會篇十六

2、組織制定部門的中長期計劃和年度計劃,全面主持部門工作,做好部門團隊建設;

5、制定、完善公司的薪資福利及績效制度并推進執(zhí)行落地,提高人效;

8、及時組織、協(xié)調處理重大人事問題,積極傳遞正能量,建立積極和諧的勞動關系。

人力資源部經理心得體會篇十七

在大學畢業(yè)之際,畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié),通過階段性時間的實習,為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里,我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識,只有通過實實在在的實習,才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質,在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結,將專業(yè)知識與實際接軌,逐步認識體會,從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

2、實習單位:xxx股份有限公司

3、實習時間:xxxx年xx月xx日xx月xx日

xxx股份有限公司成立于xxxx年xx月,是以生產汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團,總資產超過40億元,員工4000多人,是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?,F(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè),具有較強的機械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了合作、超越、誠信、發(fā)展的經營理念,樹立團結、奉獻、學習、創(chuàng)新的員工精神,明確了不斷進步、成為優(yōu)秀的方針目標,倡導先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導和企業(yè)文化的激勵下,實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件福獅牌專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

在這一個半月的實習工作中,雖然有很多辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的,從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經歷,也是從被當成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我們公司是以汽車銷售為主的,有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業(yè)務壓力比較大,員工流動性非常大,來應聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個差別,就是北方與南方的差別。在南方,大多數20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經驗少。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

在這一個多月中,我的主要工作內容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作,包括網絡招聘,現(xiàn)場招聘,電話預約面試,公司的新員工入職培訓,各種年度培訓的實施及入職,離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,進一步把大學的理論知識與實際工作相結合,拓展了自己所學的專業(yè)知識,讓自己受益匪淺。

(1)招聘方面:因為自己剛接觸這份人事工作,所以,很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態(tài),可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內容是在網上招聘網站篩選求職簡歷,并預約通過簡歷篩選的求職者來公司面試,給到公司應聘者進行簡單初試,因為我們主要是招聘業(yè)務員,比較注重個人形象和言談舉止,通過者再推薦到各需求部門經理處進行復試。因為公司人員流動性大,也就意味著招聘任務比較重,,所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會,但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看,屬于淡季,因而到人才市場找工作的人比較少,質量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),有好的機會或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡歷,約定好了面試卻選擇放棄,可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,可能因為對公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些情況,導致每次網絡招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好,所以,招聘任務對自己來說,任重而道遠!

(3)其他方面:人事工作的內容很廣泛,每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間,除了負責招聘與培訓工作之外,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),包括合同的簽訂,廠牌的辦理和住宿的辦理等;以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;公司員工活動的組織與實施,如銷售公司的第二屆足球賽,營銷杯籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,活動經費的預算與申請,活動的主持等。

人力資源部經理心得體會篇十八

張x(男,30歲,本科學歷,8年以上工作經驗)

婚姻狀況:已婚

民族:漢族

參加工作時間:-06

身高:169

現(xiàn)居住地:石家莊市

戶口所在地:石家莊市

聯(lián)系電話:求職意向

期望工作性質:全職

期望工作地點:石家莊市

到崗時間:1周以內

期望月薪:5000元-7999元(稅前)

教育經歷

畢業(yè)學校:河北大學時間:-07至-12

專業(yè):企業(yè)管理學歷:本科

專業(yè)描述:宏微觀經濟分析、投資經濟分析、中上企業(yè)質量管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。

專業(yè):預防醫(yī)學學歷:中專

專業(yè)描述:個人評價:一門全方位的'學科,知識面廣,對醫(yī)學各學科及環(huán)衛(wèi)各學科都滲透一些,精度有限。便于培養(yǎng)學生的全局觀。

專業(yè):企業(yè)管理學歷:大專

專業(yè)描述:企業(yè)人力資源管理、經濟法及稅法通領、企業(yè)管理及國民經濟統(tǒng)計。

工作經驗

公司名稱:河北千喜鶴飲食股份有限公司

工作描述:

2000.06-.07南京陸軍指揮學院公司直屬質檢員

自我評價

餐飲團膳從業(yè)七年,熟悉人力資源管理、餐飲團膳運營、行政管理、iso9000標準化運作、市場營銷管理,尤其對人力資源有深入的研究與探討。

服裝運營從業(yè)兩年,熟悉服裝專業(yè)基礎知識、標準化管理、店面導購管理、陳列管理、貨品管理、推廣與促銷管理、基礎日常管理工作,培訓員工均單獨負責店面運營工作。

人力資源部經理心得體會篇十九

1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項制度,梳理各項業(yè)務模塊,完善相關管理工具)

2招聘管理(組織協(xié)調各部門制定人員招聘需求計劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報批,組織好人員面試、復試工作,擇優(yōu)錄取新員工)

3、每月績效考核、考勤管理制作

4、公司相關月度、年度會議組織,以及員工通用項目的培訓

5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理,各種通知、獎懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進監(jiān)督)

6、上級安排的其它事宜

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