計(jì)劃不僅是一個(gè)目標(biāo)的設(shè)定，還包括具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。最后，請(qǐng)大家記得在制定和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)保持靈活性和適應(yīng)性。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一
設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的。小編在這里給大家分享一些個(gè)人文員工作計(jì)劃，希望對(duì)大家能有所幫助。
我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)：
1.在日常事物工作中
我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中
我將做到以下幾點(diǎn)(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的`聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
我將做到以下三點(diǎn)：(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.
頂崗實(shí)習(xí)是落實(shí)黨和國家高職教育政策、是實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式、是提高我校人才培養(yǎng)水平和實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要舉措也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)作為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主要組成部分，通過畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)操訓(xùn)練，使學(xué)生熟練地掌握公共技能和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化崗位能力，為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，特制定本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃：
一、實(shí)習(xí)目的
1、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生深入社會(huì)實(shí)踐，接觸實(shí)際工作，了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，把握現(xiàn)代企業(yè)管理，特別是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)出納管理的發(fā)展趨勢(shì)。
2、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生將學(xué)校所學(xué)同實(shí)際所用結(jié)合起來，理論聯(lián)系實(shí)際，以鞏固并加深所學(xué)基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)。
3、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生基本掌握企業(yè)出納核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織形式和基本方法，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行調(diào)查研究、分析判斷，以培養(yǎng)觀察問題、分析問題和解決問題的能力。
4、通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，培養(yǎng)綜合分析能力和文字表達(dá)能力。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)內(nèi)容要與實(shí)習(xí)崗位相結(jié)合，以財(cái)務(wù)出納、成本出納為主，對(duì)出納專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習(xí)。主要包括：
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營性質(zhì)和特點(diǎn)，了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對(duì)出納核算的影響，了解財(cái)務(wù)出納崗位的設(shè)置。
2、熟練掌握各種出納方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細(xì)賬和總分類賬的方法與程序。掌握結(jié)賬、對(duì)賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的基本技術(shù)。
3、熟練掌握各種成本出納核算方法和程序操作的基本技術(shù)，其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。
4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況等，務(wù)處理程序，掌握常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計(jì)算、核算與交納的方法。
5、熟悉財(cái)務(wù)軟件，掌握出納電算化操作業(yè)務(wù)。
6、初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù)，了解內(nèi)部控制制度的制定與審計(jì)工作的實(shí)施業(yè)務(wù)。
具體采取按崗位輪崗實(shí)習(xí)的方法。出納崗位一般分為出納主管、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報(bào)表等，具體分為出納的職責(zé)、明細(xì)出納崗位職責(zé)、主管出納崗位職責(zé)等。
7、編寫實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué)生在實(shí)習(xí)完畢后，結(jié)合自己知識(shí)及實(shí)習(xí)內(nèi)容，以實(shí)習(xí)報(bào)告的形式記錄實(shí)習(xí)情況，完成實(shí)習(xí)周記和實(shí)習(xí)報(bào)告。
三、時(shí)間日程安排
20__年_月_日——__年6月8日：學(xué)生校外實(shí)習(xí)
四、校外實(shí)習(xí)要求
1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)人員的安排，不能隨意摘抄出納資料數(shù)據(jù)，恪守財(cái)務(wù)和出納的制度，不外傳實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)和出納信息。
2、安全第一。實(shí)習(xí)階段注意安全，在廠區(qū)內(nèi)要服務(wù)安全人員的指揮，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，否則將酌情在實(shí)習(xí)成績中做扣分處理。
3、遵紀(jì)守法。遵守國家法律和實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度，遵守社會(huì)公德和社會(huì)秩序，不準(zhǔn)擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故曠課曠工、遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事、打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定處理，對(duì)不尊敬老師和現(xiàn)場秩序的學(xué)生，視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
4、虛心向?qū)嵙?xí)單位財(cái)會(huì)人員請(qǐng)教，尊重領(lǐng)導(dǎo);注意精神文明建設(shè)，講究文明禮貌，愛護(hù)公物，同時(shí)與實(shí)習(xí)單位搞好團(tuán)結(jié)。
5、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，每個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)帶回實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)總結(jié)，并由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見并蓋單位章。實(shí)習(xí)周記及實(shí)習(xí)總結(jié)要求手寫。
五、頂崗實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定和考核辦法
成績?cè)u(píng)定采取綜合考評(píng)的方法加以評(píng)定，并實(shí)行實(shí)習(xí)單位鑒定一票否決制，即實(shí)習(xí)單位鑒定不合格者，一律按實(shí)習(xí)成績不及格處理。
實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定方法：
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績依據(jù)以下三方面內(nèi)容來評(píng)定：
(1)實(shí)習(xí)單位鑒定;
(2)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的成績;
(3)實(shí)習(xí)抽查情況。
2、實(shí)習(xí)成績由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和成績?cè)u(píng)定小組評(píng)定
3、實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：實(shí)習(xí)態(tài)度端正，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無缺勤和違紀(jì);工作積極主動(dòng)、刻苦、勤奮，按照大綱很好地完成了實(shí)習(xí)內(nèi)容;實(shí)際操作能力強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際好;實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。
良好：實(shí)習(xí)態(tài)度端正，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無違紀(jì)現(xiàn)象;工作積極主動(dòng)，較好地完成了大綱要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容;有一定實(shí)際操作能力，能理論聯(lián)系實(shí)際;實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。
中等：實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正，無違紀(jì)現(xiàn)象;完成了大綱要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容;有一定實(shí)際操作能力，能理論聯(lián)系實(shí)際;實(shí)習(xí)報(bào)告全面。
及格：實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正，無違紀(jì)現(xiàn)象;基本完成了大綱要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容;完成了實(shí)習(xí)報(bào)告。
不及格：違紀(jì)或違法;或者無故缺勤累計(jì)超過實(shí)習(xí)總時(shí)間的三分之一以上;或者因工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果;或者不服從分配、不聽從指揮;或者未完成實(shí)習(xí)報(bào)告。
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20__年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：
一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)
依據(jù)公司合同額3——3。5億、產(chǎn)值2。5——3億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況，牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，采購部本年度將把計(jì)劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計(jì)劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動(dòng)，及時(shí)采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購。
二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3—5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，減少工程成本，提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前，采購部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：一是物資采購缺乏計(jì)劃性。有的部門對(duì)購買的物品不及時(shí)申報(bào)，導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購太多，造成浪費(fèi)。二是公司對(duì)供應(yīng)商付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對(duì)于很多的供應(yīng)商，有時(shí)付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時(shí)間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購，而如果這時(shí)才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價(jià)格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長，浪費(fèi)了很多時(shí)間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對(duì)這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定各部門采購預(yù)算，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、對(duì)供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對(duì)供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。
隨著新一年工作的展開，本人也制定了20__年辦公室文員個(gè)人工作計(jì)劃。新的一年是公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。
1、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。
4、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
6、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對(duì)于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個(gè)人20__年公司計(jì)劃：
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)工作
前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我
要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己
在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
四、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好， 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。20__年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的`成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三
xx年上半年的工作很快結(jié)束了，面對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為緊張，支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下，作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的'作用，提出下半年的工作計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)。
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理，工作時(shí)間不長，沒有坐柜的經(jīng)歷，確實(shí)是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，。因此在下半年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
主動(dòng)與客戶聯(lián)系，關(guān)心客戶需求，適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè)，應(yīng)該做到深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時(shí)給予滿足，為客戶提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
其次是細(xì)分客戶，確立目標(biāo)市場和潛在客戶，對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系，對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。
第三，在與客戶的交往中，要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮，及時(shí)采取措施。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中，要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場，注意市場動(dòng)態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四
年以來，掘進(jìn)隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)員工的共同努力下，我隊(duì)能夠按時(shí)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辯知能力，并進(jìn)行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進(jìn)隊(duì)職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導(dǎo)師帶徒，掘進(jìn)隊(duì)職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過努力，掘進(jìn)隊(duì)一部分職工能夠擔(dān)任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報(bào)的`形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級(jí)文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
我隊(duì)年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺513.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％.其中我隊(duì)在11月份段掘進(jìn)下順槽6#段時(shí)，我隊(duì)克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動(dòng)工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計(jì)劃的126％，受到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
以隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，年掘進(jìn)隊(duì)通過不斷完善各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強(qiáng)制性、約束力和保障作用，對(duì)后續(xù)的安全工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的開展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進(jìn)隊(duì)全員安全思想工作意識(shí)，更好的完善區(qū)隊(duì)安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五
針對(duì)員工的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制及身份轉(zhuǎn)換問題，行領(lǐng)導(dǎo)與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發(fā)了我的動(dòng)力，我要把壓力變動(dòng)力，爭取業(yè)績提前達(dá)標(biāo)！以下是我的下一步工作計(jì)劃:
1、持續(xù)做好社區(qū)營銷。世紀(jì)村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區(qū)，我作為兩個(gè)小區(qū)的社區(qū)理財(cái)經(jīng)理，我會(huì)不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動(dòng)、業(yè)主委員會(huì)聯(lián)合組織活動(dòng)或主動(dòng)在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)彼此的了解，讓客戶認(rèn)可并購買我行的產(chǎn)品，以帶來存款的增加。
2、做好客戶資產(chǎn)配置。目前我的`客戶購買非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)比重較大，根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢(shì)和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理，我會(huì)盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的重要性，把非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)逐漸向擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)轉(zhuǎn)移。
3、存量客戶提升。建立存量客戶檔案，了解客戶，進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營銷或短信營銷等方式，推薦好的理財(cái)或通知行里舉行的優(yōu)惠活動(dòng)，抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會(huì)。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。
4、抓住“中信紅 迎春季”零售營銷活動(dòng)，拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道，批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經(jīng)營維護(hù)工作。
零售客戶經(jīng)理：
20xx年2月27日
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六
新年伊始，我第一季度的工作就要到了。為了在第一季度做好工作，我必須先制定本季度的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃工作。我認(rèn)為我可以做得很好。以下是第一季度的工作計(jì)劃：
首先要明確公司的整體框架，然后了解各部門和其他員工的基本情況，根據(jù)不同部門制定新的崗位職責(zé)，更詳細(xì)地列出職責(zé)，讓大家清楚地知道如何做，更好地開展工作。本季度，更好地完善崗位職責(zé)，刪除、添加、保留，同時(shí)向各部門和員工提出意見，注重大家的意愿，努力服從員工，讓大家在短時(shí)間內(nèi)同意新的崗位職責(zé)。
第一季度的工作是節(jié)約資源，確保公司在后續(xù)季度的發(fā)展。監(jiān)督資源的有效利用，禁止浪費(fèi)資源。吸取以往的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理資源共享。我還記得前幾年，我們總是浪費(fèi)公司的電源和水，不保護(hù)各種設(shè)備，導(dǎo)致公司的資金使用，顯然可以節(jié)省，但會(huì)造成無故的`浪費(fèi)。所以本季度要嚴(yán)格監(jiān)督這方面，禁止大家浪費(fèi)水電，盡可能節(jié)約資源。
隨著新年的到來，我們將在第一季度關(guān)注企業(yè)文化的研究。修改員工手冊(cè)，讓大家重新閱讀手冊(cè)，進(jìn)行考試，通過考試考察大家對(duì)企業(yè)和自己工作的了解。企業(yè)招聘新員工后，要介紹新員工的企業(yè)文化，讓員工從一開始就了解企業(yè)的發(fā)展，讓大家團(tuán)結(jié)起來，培養(yǎng)集體意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的能力。讓文化深入人心，幫助大家融入企業(yè)的大集體。只有真正團(tuán)結(jié)起來，把企業(yè)當(dāng)成家，才能盡力而為。
在新的季度工作中，我將嚴(yán)格按照計(jì)劃去做，努力幫助企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)大家一起幫助企業(yè)。我相信企業(yè)會(huì)朝著更好的方向前進(jìn)，走向美好的明天。我也會(huì)和企業(yè)一起前進(jìn)，用自己的努力為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，和大家一起面對(duì)未來的困難，創(chuàng)造更美好的明天。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七
（三）如實(shí)填寫20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作完成情況表（附1-1），20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作追加任務(wù)情況表（附1-2）。
二、推進(jìn)方式及措施
（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
（二）任務(wù)分解及落實(shí)方式
（三）融資模式、資金使用方式
（四）工程組織方式
（五）質(zhì)量管理方式
（六）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況
（七）驗(yàn)收考核方式
（八）宣傳培訓(xùn)等
三、供熱計(jì)量情況
（一）本地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造項(xiàng)目供熱計(jì)量方式種類及對(duì)應(yīng)的計(jì)量面積；
（二）供熱計(jì)量收費(fèi)情況。
四、材料使用情況
包括使用保溫材料、門窗、供熱計(jì)量及調(diào)控裝置等材料的等級(jí)要求，采購方式、質(zhì)量控制或準(zhǔn)入方式，材料成本與效果等，特別說明對(duì)外墻外保溫材料的防火等級(jí)要求。
五、成本及效益分析
（二）效益分析，包括經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)與就業(yè)、節(jié)能環(huán)保效益、民生效益以及改造投資回收期等。
（三）存在問題、原因分析及建議，并上報(bào)20xx年既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造任務(wù)需求表（附1-3）
六、模式與案例
（一）請(qǐng)有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）選擇5個(gè)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造模式有代表性市、縣，對(duì)推進(jìn)模式和效果進(jìn)行總結(jié)（編寫大綱見附1-4），特別是采用合同能源管理方式、供熱企業(yè)參與或主導(dǎo)以及其他市場化推進(jìn)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造的模式的'案例。
（二）請(qǐng)有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）選擇本地區(qū)有代表性的10個(gè)項(xiàng)目，實(shí)事求是的填寫北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造案例調(diào)查表（附1-5）
七、“節(jié)能暖房”重點(diǎn)市、縣情況
八、實(shí)事求是填寫如下信息統(tǒng)計(jì)表，與總結(jié)報(bào)告一并上報(bào)
附1-1：20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作完成情況表
附1-2：20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作追加任務(wù)情況表
附1-3：20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造任務(wù)需求表
附1-4：北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造模式總結(jié)編寫大綱
附1-5：北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造案例調(diào)查表
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇八
12月13日，氣溫逐漸降低，用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，為進(jìn)一步加強(qiáng)變電站設(shè)備迎峰過冬期間的安全運(yùn)行，國網(wǎng)高陽縣供電公司工作人員全力展開迎峰度冬保電攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隨著天氣轉(zhuǎn)冷，該公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務(wù)來抓，針對(duì)變電站設(shè)備防寒防凍工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)防寒、防凍責(zé)任人，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，對(duì)變電站設(shè)備機(jī)構(gòu)箱、端子箱保溫、密封、驅(qū)潮、加熱等裝置運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的`檢查消缺；同時(shí)對(duì)設(shè)備油標(biāo)位置是否正常、電纜溝是否積水等進(jìn)行認(rèn)真檢查整改；并對(duì)破裂的門窗進(jìn)行修繕，對(duì)水管、水龍頭等加裝保溫層，確保設(shè)備暖和過冬。同時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷的變化情況，對(duì)主變及各類充油設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視和檢查，并定時(shí)測溫，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。此外，堅(jiān)持每周對(duì)防寒防凍工作及設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總、分析和整改，將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司同時(shí)密切關(guān)注天氣變化，每逢大風(fēng)降溫天氣到來之前，加大設(shè)備巡視力度，提前部署相關(guān)措施，做好應(yīng)急預(yù)案、電源負(fù)荷預(yù)測等相關(guān)工作，全面嚴(yán)把冬季安全用電關(guān)，確保居民用電安全。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇九
透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動(dòng)證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下：
電力自動(dòng)化
一、建章立制，責(zé)任到人
制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。
二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成
電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
四、2004年度工作情況分析
開關(guān)部分：
10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動(dòng)。
2、隔離開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)行操作的情況。通過對(duì)部分隔離開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：
(2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢;
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。
(5)油泵電源故障，保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測。
4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重，壓力下降;接觸面藏污納垢，清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
5、主變部分：通過今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。
6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞，現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行，電池容量偏低，尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
通過2004年工作情況看，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在很多的不足。需要我們?cè)?005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的.一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。
設(shè)備方面：
1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開關(guān)：加強(qiáng)對(duì)隔離開關(guān)的維護(hù)及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修，棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重，建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。
3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。
4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查，重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強(qiáng)度較差)。
5、直流部分：由于在2003年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進(jìn)行。在2004年度暴露出較多的問題。建議在2005年對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電，對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)
基礎(chǔ)管理：
根據(jù)2004年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們?cè)?005加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析：設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況，對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強(qiáng)度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。
2、檢修方面，加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法，便于掌握設(shè)備的健康狀況。
3、安全方面，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。
4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳，并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。
5、加強(qiáng)備品、備件的管理，建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十
針對(duì)近期低溫天氣，12月14日，國網(wǎng)榆林供電公司部署各業(yè)務(wù)部門開展輸變電運(yùn)行設(shè)備的防凍防寒檢查，加強(qiáng)巡查冬季可能出現(xiàn)設(shè)備缺陷的力度，提前做好事故預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備能夠抵御寒冬的考驗(yàn)。隨著冬季氣溫逐漸降低，國網(wǎng)榆林供電公司電網(wǎng)負(fù)荷不斷增加，設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行成為當(dāng)前重點(diǎn)工作。該公司全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)往年電網(wǎng)“迎峰度冬”期間暴露的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的.防寒、防凍、防風(fēng)和防過負(fù)荷措施，對(duì)輸變電設(shè)備開展防寒、防凍治理，以提高電網(wǎng)設(shè)備抗擊惡劣天氣的能力。變電運(yùn)維中心根據(jù)天氣情況，對(duì)變電站所有開關(guān)、機(jī)構(gòu)箱、端子箱內(nèi)的加熱器和伴熱帶進(jìn)行了檢查；對(duì)保護(hù)小室內(nèi)的電輻射板進(jìn)行詳細(xì)檢查；對(duì)站內(nèi)所有端子箱，機(jī)構(gòu)箱密封情況進(jìn)行檢查并開門晾曬，防止箱內(nèi)凝露潮濕引起故障，對(duì)腐蝕性嚴(yán)重的端子箱進(jìn)行了加固處理，確保箱體密封良好；時(shí)刻關(guān)注斷路器的sf6壓力是否正常，確保各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定范圍之內(nèi)。輸電運(yùn)檢中心對(duì)所轄輸電線路進(jìn)行全方位檢查，檢查鐵塔基礎(chǔ)有無凍裂現(xiàn)象、各金具連接處溫度是否正常，做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
1月15日，國網(wǎng)于都縣供電公司認(rèn)真落實(shí)極端天氣下電網(wǎng)保護(hù)措施，組織變電運(yùn)維人員開展變電站防寒、防凍工作，切實(shí)消除隱患，確保低溫天氣加熱設(shè)備能夠按要求安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力備戰(zhàn)迎峰度冬。
據(jù)悉，本次檢查主要針對(duì)近期變電站設(shè)備改造大修、設(shè)備區(qū)地面硬化灰塵比較大的情況，于都公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務(wù)來抓，針對(duì)變電站設(shè)備防寒防凍工作的'重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)防寒、防凍責(zé)任人，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，對(duì)變電站設(shè)備機(jī)構(gòu)箱、端子箱保溫、密封、驅(qū)潮、加熱等裝置運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的檢查消缺；對(duì)設(shè)備油標(biāo)位置是否正常、電纜溝是否積水等進(jìn)行認(rèn)真檢查整改，并對(duì)破裂的門窗進(jìn)行修繕，對(duì)水管、水龍頭等加裝保溫層，確保設(shè)備暖和過冬。同時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷的變化情況，對(duì)主變及各類充油設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視和檢查，并定時(shí)測溫，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。此外，堅(jiān)持每周對(duì)防寒防凍工作及設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總、分析和整改，堅(jiān)決做到消除隱患不留死角，將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)，為變電設(shè)備迎峰度冬安全可靠運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該公司還要求各運(yùn)維班有針對(duì)性地做好事故預(yù)想，切實(shí)提高生產(chǎn)一線人員的安全防范意識(shí)、實(shí)際操作能力和快速反應(yīng)能力，確保電力可靠供應(yīng)，提高電網(wǎng)抗擊惡劣天氣能力，保障電網(wǎng)安全度冬。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
歲月如梭，時(shí)光飛逝，又到了年終歲末，每到此時(shí)，我們總要對(duì)過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。
首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸;并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)表示由衷的感謝?；叵脒^去，與各位同事一起工作的每一個(gè)日日夜夜，我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋€(gè)希望，為了同一個(gè)目的，我們走到了一起，從相知，相識(shí)，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動(dòng)。
在集團(tuán)公司對(duì)我們的任務(wù)不斷加壓下，我們始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工，同時(shí)我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們?cè)趺纯赡懿粨?dān)心我們的賓館，我們的家呢?xx年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停!一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實(shí)話，哪一個(gè)在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會(huì)向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝!xx年已經(jīng)成為歷史，xx年已悄然而至，xx多么吉祥的數(shù)子，希望在這個(gè)吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。
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供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
為加強(qiáng)變電站冬季安全生產(chǎn)管理，做實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍工作，12月13日，龍?jiān)措娏|寧龍康變電站積極行動(dòng)，打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)，全力沖刺四季度。
該變電站為預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)往年防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，針對(duì)防寒防凍重點(diǎn)部位和場所布署專項(xiàng)防寒防凍措施。重點(diǎn)開展新建工器具及安全工器具庫加裝電暖器、棉門簾，戶外飲用水管道用棉被進(jìn)行包裹等工作，確保重點(diǎn)場所、部位防寒防凍設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好；重點(diǎn)檢查戶外端子箱、斷路器及隔離刀閘機(jī)構(gòu)箱的加熱設(shè)備狀態(tài)，確保加熱設(shè)備能夠在低溫天氣按要求投運(yùn)。此外，該變電站補(bǔ)充完善了防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，并組織專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展相應(yīng)的事故預(yù)想，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，全力保證變電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
轉(zhuǎn)眼2017年將要過去，從我9月份進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的'位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到2015年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
1.鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)方面報(bào)告.發(fā)生事故時(shí)，除及時(shí)處理外，要保護(hù)好現(xiàn)場。
2.停爐超過4小時(shí)要迅速逐級(jí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報(bào)、謊報(bào)或延誤不報(bào)。
3處理事故時(shí)，應(yīng)保持頭腦清醒，判斷準(zhǔn)確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴(kuò)大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”
4運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時(shí)，不得離開工作崗位。
5處理事故時(shí)，要對(duì)其他運(yùn)行鍋爐加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，以確保安全。
7存運(yùn)行中不論發(fā)牛仟何事故，都應(yīng)在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細(xì)如實(shí)地填入運(yùn)行記錄。
八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度
1.鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗(yàn)、有嚴(yán)重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準(zhǔn)私自投入運(yùn)行。
2.鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。
3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。
4.貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負(fù)責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
5.鍋爐房應(yīng)地面平整，走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔，不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。
6.消防器材應(yīng)合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。
7.備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)品。
8.鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用打火機(jī)等生產(chǎn)明火的行為。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火報(bào)告制度，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點(diǎn)，閑人免進(jìn)”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時(shí)，須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許方可進(jìn)入。運(yùn)行期間，不準(zhǔn)鎖住或封住通往室外的門。
10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房，學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同，進(jìn)行登記，不準(zhǔn)亂動(dòng)閥門和運(yùn)行操作設(shè)備，不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。
11.外來人員在鍋爐房活動(dòng)期間遇有特殊緊急請(qǐng)況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。
九、經(jīng)濟(jì)核算制度
1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，以考核鍋爐運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.年度運(yùn)行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊(cè)，以便考查，保存期3年。
3.鍋爐房運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)逐日按班組填寫核算表。
4.每月應(yīng)對(duì)鍋爐運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總上報(bào)。
5.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)統(tǒng)計(jì)日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費(fèi)用。
6.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)匯總計(jì)算出年度的各項(xiàng)單方面能量、負(fù)荷率、運(yùn)行成本和總成本。
十、鍋爐運(yùn)行記錄制度
1運(yùn)行記錄自點(diǎn)火試運(yùn)行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認(rèn)真填寫記錄。
2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時(shí)填寫各種記錄表，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對(duì)所填寫內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實(shí)際情況不符時(shí)，由記錄人負(fù)責(zé).
3運(yùn)行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。
4運(yùn)行記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容
1)各種溫度記錄;
2)各種壓力記錄;
3)各種能耗記錄;
4)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理記錄;
5)交接班情況記錄;
6)水質(zhì)化驗(yàn)及水處理設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理記錄;
7)設(shè)備檢修、保養(yǎng)情況記錄;
8)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員檢查記錄;
9)事故記錄。
十一、報(bào)表管理制度
1.員工登記表
2.收發(fā)文登記表
3.供暖中心外來人員登記表
4.鍋爐房及供熱管網(wǎng)系統(tǒng)安全防火檢查記錄表
5.能源消耗日統(tǒng)/月報(bào)表
6.供暖運(yùn)行溫度記錄表
7.供暖溫度測試記錄表
8.供暖設(shè)備普查表
9.供暖中心維護(hù)維修記錄表
10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和承諾
1、設(shè)置供熱運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，配備合格的管理人員，司爐及維修人員，并持證上崗;
3、設(shè)常年技術(shù)維修服務(wù)機(jī)構(gòu)，維修人員24小時(shí)值班;
6、承擔(dān)由于違反操作規(guī)程引起的設(shè)備和人身事故所發(fā)生的一切費(fèi)用;
8、供暖平均溫度達(dá)到20℃極個(gè)別遠(yuǎn)端用戶不低于18℃;
10、業(yè)主有效投訴率低于千分之五;
11、嚴(yán)格執(zhí)行《客戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》，確保業(yè)主有效投訴解決率達(dá)到100%，業(yè)主滿意率達(dá)到100%。
維修、保養(yǎng)方案
(一).日常維護(hù)、檢修保養(yǎng)：
1.鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，包括：
日常運(yùn)行保養(yǎng)和年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)兩方面工作。
2.日常運(yùn)行保養(yǎng)
(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表)：應(yīng)定時(shí)試驗(yàn)、記錄、送檢;
(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時(shí)檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
3.年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)：計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號(hào)、項(xiàng)目、方法、時(shí)間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。
5.鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗(yàn)收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單，應(yīng)及時(shí)記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。
6.供暖期間運(yùn)行人員對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。
(二)、鍋爐停止期間的維護(hù)保養(yǎng):
1.停爐前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)把停爐時(shí)間及時(shí)通知用暖單位，對(duì)鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進(jìn)行一次全面檢查，記錄有問題的故障點(diǎn)。
2.在確定停爐時(shí)間后，及時(shí)收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。
3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50℃以下時(shí)，方可停止循環(huán)泵。
4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門，關(guān)閉鍋爐進(jìn)、出水閥門，采用濕式保護(hù)法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認(rèn)真進(jìn)行防腐工作。
5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可使用。
(1).壓力保養(yǎng)
壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100℃，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))
濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70℃以下時(shí)將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密，并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為：氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時(shí)定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗(yàn)，如堿度小于5-12mmol/l時(shí)，應(yīng)補(bǔ)加溶液，冬季還要采取防凍措施。
(3).干法保養(yǎng)
干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個(gè)月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計(jì)算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。
6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。
7.停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。
(三).定期大修注意事項(xiàng)：
1.新安裝或大修的燃?xì)忮仩t，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標(biāo)志，其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格，鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好，方可投入運(yùn)行。
2.大修完畢后的鍋爐各項(xiàng)調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進(jìn)行。
3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。
5.鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。
(四).鍋爐供暖和維修標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)工程項(xiàng)目維修內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限時(shí)要求
2管道部分管道局部糟朽、保溫脫落、節(jié)門開關(guān)不靈活及管道進(jìn)水。檢修后做到管道保溫好、節(jié)門開關(guān)靈活有效、地溝做到不進(jìn)雨、下水。
3室內(nèi)部分室內(nèi)管線局部糟朽、散熱器損壞、節(jié)門開關(guān)不靈活及暖氣局部不熱。檢修后做到管線、散熱器完好，節(jié)門開關(guān)靈活有效、解決好暖氣局部不熱。
運(yùn)行期間1熱源、熱交換器及附屬設(shè)備對(duì)鍋爐、熱交換器及所有的附屬設(shè)備、節(jié)門定期維修保養(yǎng)。保證鍋爐、熱交換器及所有的附屬設(shè)備正常運(yùn)行，節(jié)門開關(guān)靈活，杜絕跑、冒、滴、漏。
鍋爐運(yùn)行的安全管理技術(shù)措施
鍋爐的運(yùn)行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運(yùn)行。
(一)配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確保鍋爐正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。
(二)我公司接管供熱運(yùn)行后，馬上組織有關(guān)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場及設(shè)備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進(jìn)行冷態(tài)試運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗(yàn)的人員，組成運(yùn)行和維修班組，集中一周時(shí)間有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)為：
2、強(qiáng)化燃?xì)忮仩t房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程》，國家勞動(dòng)部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件?？己撕细窈笊蠉?。
(四)立即對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進(jìn)行。
(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時(shí)為用戶服務(wù)，做到小問題及時(shí)處理不過夜。屬于班組不能解決的及時(shí)報(bào)公司，由公司組織內(nèi)、外力量進(jìn)行搶修。
(六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時(shí)觀察，研究管線平衡中的問題，及時(shí)進(jìn)行水利平衡調(diào)整，達(dá)到用戶滿意。
(七)建立報(bào)表記錄，統(tǒng)計(jì)制度。內(nèi)容包括：鍋爐運(yùn)行日志，水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督，化驗(yàn)報(bào)表，天然氣、電力、水量的計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)。考核指標(biāo)按季節(jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
(八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項(xiàng)制度、三個(gè)規(guī)程以及統(tǒng)計(jì)、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強(qiáng)對(duì)司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對(duì)設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對(duì)來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個(gè)及其重要的問題。針對(duì)小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。
(一)設(shè)備檢修周期：每年4月1日至當(dāng)年9月30日。
(二)設(shè)備檢修時(shí)間：本公司將時(shí)間分為兩類。
1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間3000—4000小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)采暖季。
2、設(shè)備大修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間12000—16000小時(shí)，相當(dāng)于四個(gè)采暖季。在平日加強(qiáng)運(yùn)行管理，停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目，四個(gè)采暖季大修一次，應(yīng)當(dāng)沒有問題。
(三)根據(jù)檢修周期對(duì)設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。
燃?xì)鉄崴仩t周期年檢項(xiàng)目表
被檢單位：爐號(hào)：
檢修日期：年月日檢修人員：
序號(hào)檢修保養(yǎng)項(xiàng)目存在問題運(yùn)行正常維修后恢復(fù)正常
1燃?xì)馇蜷y門、過濾器
2燃?xì)庹{(diào)壓器
3燃?xì)庵麟姶砰y、點(diǎn)火電磁閥
4燃?xì)庑孤z測系統(tǒng)
5鍋爐進(jìn)出水閥門及管路
6回水壓力表、溫度傳感器、溫度調(diào)節(jié)器
7供水壓力表、供水溫度傳感器
8集氣罐上超壓保護(hù)、超溫保護(hù)及報(bào)警
9水位保護(hù)系統(tǒng)(缺水保護(hù))及報(bào)警
10自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)(點(diǎn)火變壓器、高壓線、點(diǎn)火電報(bào))
11火焰監(jiān)視系統(tǒng)(電眼、火焰探測棒)及警報(bào)
12燃燒器
13風(fēng)門及聯(lián)桿等機(jī)械聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
14風(fēng)壓開關(guān)及保護(hù)系統(tǒng)
15控制柜及接觸器、中間繼電器
16程序控制器、大小火轉(zhuǎn)換控制系統(tǒng)
17安全閥、壓力表、溫度計(jì)
18循環(huán)泵及連鎖保護(hù)
19排污閥、鍋爐進(jìn)出水閥門
20前拱保溫及耐火材料
21燃?xì)馀浔燃盁煔鉁囟?/p>
備注被檢單位：
經(jīng)手人：
日期：年月日
設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施
除了加強(qiáng)對(duì)司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對(duì)設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對(duì)來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個(gè)極其重要的問題。針對(duì)小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。
一、設(shè)備檢修周期：每年4月1日至當(dāng)年9月30日。
二、設(shè)備檢修周期：本措施將周期分為兩類。
1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間3000—4000小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)采暖季。
平日加強(qiáng)運(yùn)行管理，停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目，四個(gè)采暖季大修一次，確保沒有問題。
三、根據(jù)檢修周期，對(duì)設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。
四、供熱設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目表：
檢修項(xiàng)目名稱大、中修項(xiàng)目小修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
1、鍋爐本體受熱面1、在鍋爐工作壓力下，進(jìn)行全面外觀檢查，包括平臺(tái)、扶梯、鋼架是否牢固，保溫破損情況，鍋爐水出入口閥門法蘭連接、排污、泄水、安全門連接等狀況。
2、內(nèi)部檢查。打開入孔門，檢查管板、煙板有無裂紋，受熱面及管子，有無鼓皰，凹坑銹蝕、裂紋，重皮等情況。視情況換管或修理。檢查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應(yīng)先化學(xué)清洗后機(jī)械方法予以清除。然后重點(diǎn)檢查排污門入口，壓力表及自控測量點(diǎn)管路有無殘垢堵塞。
3、大修后做水壓試驗(yàn)(工作壓力下的1.25倍)。1、同大修項(xiàng)目(1)對(duì)跑冒滴漏處，應(yīng)予以處理。
2、打開入孔門，手孔蓋，檢查水垢、煙垢情況。情況嚴(yán)重者，按大修處理。1、本體各點(diǎn)無泄漏現(xiàn)象。
2、受熱面完好，無鼓皰、裂紋現(xiàn)象，凹坑、銹蝕不超過0.5mm。
3、水壓試驗(yàn)壓力為工作壓的1.25倍。
2、管道系統(tǒng)及附件1、拆除鍋爐進(jìn)出水以及排污、泄水等閥門進(jìn)行水壓試驗(yàn)(工作壓力的1.25倍)。不合格者解體修理。
2、分水缸進(jìn)出水泄水等閥門拆下進(jìn)行水壓試驗(yàn)，不合格者解體修理。1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進(jìn)出口閥門在充水壓力情況下檢查。對(duì)泄漏者或擰緊螺絲或換填料，做到不泄漏。
2、檢查鍋爐房內(nèi)所有管道絕熱保溫情況，對(duì)損壞者進(jìn)行修補(bǔ)。
3、管道支架檢查?；顒?dòng)支座應(yīng)能自由移動(dòng)。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動(dòng)。
4、除污器雜物清理。
2、管道保溫完好
3、閥門等水壓試驗(yàn)合格
7、燃?xì)庀到y(tǒng)2—3采暖季請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)燃?xì)鈸炻┭b置做模擬試驗(yàn)，確保報(bào)警(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)動(dòng)作準(zhǔn)確。1、閥膜片檢查，沒有腐蝕、破損。控制線圖絕緣達(dá)標(biāo)。2、檢查熄火保護(hù)探頭應(yīng)清潔、牢固。
3、清理燃?xì)膺^濾器，更換過濾網(wǎng)布。1、系統(tǒng)不得有任何泄露點(diǎn)
2、保護(hù)裝置可靠
3、報(bào)警系統(tǒng)正常
4、聯(lián)鎖正常
8、煙道系統(tǒng)1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損壞。
9、水處理設(shè)備1、根據(jù)情況補(bǔ)充、更新部分樹脂。
2、檢查解析及鋼屑除氧器內(nèi)部腐蝕情況。
清洗水箱保證水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，水垢達(dá)標(biāo)
10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后可用化纖絲袋，放入爐內(nèi)，密封。按干式保養(yǎng)法藥劑說明
五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時(shí)間安排，見《設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)度計(jì)劃表》。
六、鍋爐保養(yǎng)維修當(dāng)中涉及到大修情況時(shí)同甲方進(jìn)行協(xié)商。
入室維修操作規(guī)程
(一)維修前的準(zhǔn)備工作
1維修人員在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容，做好維修準(zhǔn)備工作。
2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。
3檢查是否帶了抹布和腳套。
4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
5維修人員在10分鐘內(nèi)完成準(zhǔn)備工作，緊急事故在接到電話后15分鐘內(nèi)到達(dá)。若遇非緊急情況，與客戶約定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
(二)入戶
1維修服務(wù)人員到達(dá)客戶門外，正對(duì)門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應(yīng)，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。
2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應(yīng)回答：“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。
3客戶開門后，維修工應(yīng)出示《客戶報(bào)修單》，并將維修項(xiàng)目和內(nèi)容向客戶說明。
4經(jīng)客戶同意后，換成腳套(或征求意見換拖鞋或不換)再隨客戶進(jìn)入室內(nèi)。
(三)維修服務(wù)
1進(jìn)入工作現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應(yīng)向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進(jìn)行挪動(dòng)維修。
2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況，對(duì)于當(dāng)時(shí)可以進(jìn)行維修的項(xiàng)目，應(yīng)向客戶說明大概所需的工時(shí)、物料，征得客戶同意后，再進(jìn)入下一步驟。
3準(zhǔn)備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。
4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應(yīng)向客戶解釋清楚，再回去取。
5維修過程中，維修工應(yīng)盡量快速、有效地進(jìn)行，若需客戶配合，應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。
6維修結(jié)束后，維修工應(yīng)收起工具，將現(xiàn)場整理干凈，并用抹布擦干凈。
7請(qǐng)客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗(yàn)收合格后，請(qǐng)其在《維修單》上簽字。
8維修人員維修完后，應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。
9維修結(jié)束回來，應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。
(四)其他注意事項(xiàng)
1在現(xiàn)場不能當(dāng)時(shí)解決的維修項(xiàng)目，維修工應(yīng)向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時(shí)約定下次維修時(shí)間。
2維修工在住戶家中維修時(shí)，舉止要文明得體，不能東瞅西看。
3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù)，嚴(yán)禁使用客戶家中的電話。
供熱員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
近日，驟降的氣溫，預(yù)示著電網(wǎng)即將進(jìn)入迎峰度冬的重要時(shí)期。為確保冬季電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備主人制，寧東供電公司對(duì)所轄39座變電站積極開展防寒防凍檢查。
截至10月18日，寧東供電公司已完成對(duì)28座變電站的防寒防凍檢查工作及投加熱工作，預(yù)計(jì)本周內(nèi)完成所有變電站的.相關(guān)工作。變電站內(nèi)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，離不開良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，面對(duì)驟然下降的氣溫，站內(nèi)主控室、高壓室以及智能匯控柜需要及時(shí)投入全部加熱裝置。變電運(yùn)維人員在投入加熱裝置過程中，對(duì)裝置運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保加熱裝置可靠運(yùn)行。并對(duì)無法正常運(yùn)行的裝置，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出是由于溫控器或是加熱片損壞所導(dǎo)致，對(duì)后期整改工作提供了有力幫助。
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