每做一次總結(jié)，我們都能夠更好地了解自己的價(jià)值和意義。在寫總結(jié)之前，如果能夠做好充分的準(zhǔn)備，相信你會(huì)收獲意想不到的結(jié)果。下面是一些優(yōu)秀的案例和范文，供大家參考和借鑒。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇一
下：
一、主要做法
（一）全面推行公推直選，探索農(nóng)村黨支部書記選任新機(jī)制
當(dāng)前，農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨，基層黨組織吸引力不強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難，農(nóng)村干部待遇不高，黨員隊(duì)伍從業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)流動(dòng)性、多元化趨勢(shì)，選優(yōu)配強(qiáng)班子是當(dāng)前基層組織建設(shè)面臨的一個(gè)重大問題?；诖?，我們?cè)谙绕谠圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，在今年村黨支部換屆選舉中，全面推行“公推直選”，圓滿完成了換屆任務(wù)。黨員參與率達(dá)到92%，群眾參與率達(dá)到85%.716名支部書記全部達(dá)到“三高三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，新一屆支部書記隊(duì)伍中，45歲以下的占73%，高中以上文化程度占81%.其中47名黨員大學(xué)生村官全部進(jìn)入支部班子，11人擔(dān)任支部書記、10人擔(dān)任副書記。主要做法是：一是創(chuàng)新候選人提名方式，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人。實(shí)行黨員推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行提名，把初始提名權(quán)交給了廣大黨員群眾。這種提名方式，在更寬視野內(nèi)選人，從機(jī)制上打通了優(yōu)秀人才向基層一線流動(dòng)的渠道。二是創(chuàng)新選舉模式，變間接選舉為直接選舉。主要采取一票直選，從黨員中直接選舉產(chǎn)生書記和委員。推行“公推直選”，公開推薦、直接選舉、全程公開、全程監(jiān)督，讓選舉更民主、更公正、更透明、更讓人信服，參選的黨員干部更有積極性，選出的干部有群眾基礎(chǔ)，干事更有動(dòng)力。三是擴(kuò)大差額比例，變“少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人中選人”。進(jìn)一步擴(kuò)大差額比例，實(shí)行差額推薦、差額考察、差額選舉。在實(shí)行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達(dá)到100%以上，正式候選人差額比例均達(dá)到50%，讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，較好地實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)”。
農(nóng)村黨組織“公推直選”模式，一是打通了寬視野選人用人的制度化渠道，建立了讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的科學(xué)選任機(jī)制；二是解決了村級(jí)班子特別是村黨支部書記壓力不大和動(dòng)力不足問題，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性；三是突出了黨員主體地位，激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)了黨內(nèi)和諧。
（二）實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，搭建農(nóng)村黨支部書記提升科學(xué)發(fā)展能力的實(shí)踐舞臺(tái)
主要基于三點(diǎn)考慮：一是從東平發(fā)展的全局來看，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.2%，作為全省30個(gè)重點(diǎn)扶持縣之一，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵在支部書記。二是從支部書記的能力結(jié)構(gòu)來看，與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和群眾的期盼相比，引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收的能力還有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是從政策環(huán)境來看，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村正進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)期。在注重解決好農(nóng)村黨支部書記的經(jīng)濟(jì)、政治待遇等后顧之憂的同時(shí)，必須抓住機(jī)遇，提升農(nóng)村黨支部書記引領(lǐng)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)村富民的能力。基于以上認(rèn)識(shí)，我們與民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村合作銀行等部門聯(lián)合出臺(tái)了《縣“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”實(shí)施意見》，在村“兩委”干部特別是村支部書記、大學(xué)生村官中實(shí)施了“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，鼓勵(lì)他們辦企業(yè)、創(chuàng)家業(yè)、干事業(yè)?！稗k企業(yè)”就是圍繞一二三產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目：“創(chuàng)家業(yè)”就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增加集體收入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：“干事業(yè)”就是為民興辦實(shí)事，發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)。
主要做法：一是建立創(chuàng)業(yè)承諾制度。村“兩委”換屆結(jié)束后，根據(jù)村“兩委”成員競(jìng)職承諾，分別簽訂《“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”目標(biāo)承諾書》，向黨員、群眾公示。二是開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。整合教學(xué)資源，掛牌命名6個(gè)村官創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，定期免費(fèi)舉辦村干部創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)班和職業(yè)技能培訓(xùn)班。村“兩委”換屆結(jié)束后，在縣委黨校舉辦了新任職農(nóng)村支部書記培訓(xùn)班。三是搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)金融資金支持，開辟村官創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。挑選28名專業(yè)技術(shù)拔尖人才和科技專家、業(yè)務(wù)能手，組成“村官創(chuàng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)”，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。四是設(shè)立“村官創(chuàng)業(yè)講壇”。主要圍繞創(chuàng)辦引進(jìn)項(xiàng)目、壯大集體經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，講法子，學(xué)路子，比業(yè)績(jī)。五是實(shí)施“星級(jí)化”管理。通過“目標(biāo)承諾、標(biāo)準(zhǔn)量化、考評(píng)定星、聯(lián)星定酬、動(dòng)態(tài)管理”，提高農(nóng)村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
通過實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，一是發(fā)展了一批經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，開辟了農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)增收的新路子；二是興辦了一批實(shí)事，增強(qiáng)了黨組織凝聚力、向心力；三是找到了一條發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用農(nóng)村干部的好路子、好途徑，為村“兩委”班子儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才。去年，我縣實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”這一做法榮獲第一屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。
（三）開設(shè)“書記月壇”，建立農(nóng)村支部書記經(jīng)?；逃芾頇C(jī)制
“書記月壇”是我縣落實(shí)“書記抓、抓書記”的一項(xiàng)重
務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)，對(duì)重大黨務(wù)、村務(wù)提交黨員進(jìn)行討論、表決。二是在管區(qū)（社區(qū)）開設(shè)農(nóng)村黨支部書記“工作講壇”，解決農(nóng)村工作如何推得動(dòng)、干得好的問題?！肮ぷ髦v壇”針對(duì)某個(gè)村或多數(shù)村存在的共性工作難題，深入剖析原因，集思廣益，共同研究確定解決問題、改進(jìn)工作的措施和辦法。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)農(nóng)村黨支部書記“創(chuàng)業(yè)講壇”，解決如何抓兩頭、帶中間、促全局的問題。農(nóng)村黨支部書記輪流上講臺(tái)，從自身實(shí)際出發(fā)，圍繞如何開展“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”、在農(nóng)村創(chuàng)什么業(yè)、怎樣創(chuàng)業(yè)、怎樣破解難題，談工作、談成績(jī)、談辦法、談體會(huì)、談打算。
開設(shè)“書記月壇”，一方面，搭建起了規(guī)范村級(jí)工作、推進(jìn)工作落實(shí)的制度化平臺(tái)；另一方面，強(qiáng)化了農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的教育管理，將“學(xué)”與“干”、“管”與“用”有機(jī)結(jié)合，形成了“書記抓、抓書記”的常態(tài)化工作機(jī)制。
（四）深化拓展黨員意愿表達(dá)機(jī)制，建立“民主治村”社會(huì)管理模式，我縣作為全省黨內(nèi)基層民主試點(diǎn)縣，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選、重大決策票決、重大事項(xiàng)提案、質(zhì)詢監(jiān)督落實(shí)、定期評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“五位一體”的黨員意愿表達(dá)機(jī)制。工作實(shí)踐中，我們著眼社會(huì)管理創(chuàng)新，深化拓展黨內(nèi)基層民主，積極探索“民主治村”社會(huì)管理模式，建立健全了“三公開五辦法”制度。“三公開”，即每月公開一次黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)：“五辦法”，即借助每月一次的“農(nóng)村黨建工作日”，探索以書記述職、黨員提議、黨員質(zhì)詢、集體票決、民主評(píng)議為主要內(nèi)容的“五步直通工作法”。
主要做法：一是村黨組織書記“述”。由村黨組織書記就上月工作向黨員述職，并就下月工作計(jì)劃征求黨員意見。定期述職保證了農(nóng)村黨員對(duì)村務(wù)工作中熱點(diǎn)問題的知情權(quán)，同時(shí)也給村黨支部書記增加了工作的壓力和動(dòng)力。二是黨員群眾“提”。黨員群眾可就關(guān)心、關(guān)注的黨務(wù)、村務(wù)提出意見建議，以民情提議單或口頭形式向村黨組織反映，由村黨組織在15日內(nèi)予以辦理。三是詢問質(zhì)詢“議”。黨員就日常工作中不清楚、不理解、不滿意的問題向村黨組織提出詢問、質(zhì)詢，由黨組織予以答復(fù)或辦理。四是重大決策票決“定”。對(duì)重大決策充分征求黨員意見，由黨員進(jìn)行無記名投票表決，當(dāng)場(chǎng)唱票公布結(jié)果。五是民主監(jiān)督“評(píng)”。采用“兩評(píng)議一考察”的方式，每半年對(duì)基層黨組織及成員進(jìn)行一次民主評(píng)議，每年進(jìn)行一次綜合考察。
探索實(shí)踐“民主治村”社會(huì)管理模式加強(qiáng)了黨對(duì)基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了村黨支部書記的執(zhí)政行為，最大限度地激發(fā)了村支部書記創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力，最大限度地增加了和諧因素。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室建設(shè)，解決基層組織有人抓、經(jīng)常抓的問題
當(dāng)前農(nóng)村基層黨建任務(wù)日益繁重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織工作力量薄弱，大鄉(xiāng)鎮(zhèn)74個(gè)村，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村，人少事多，特別對(duì)村級(jí)黨建抓得不經(jīng)常、不到位的問題日漸凸顯。為解決這一問題，以來，我們探索建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室”，專職負(fù)責(zé)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，特別是抓好農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。在人員配備上，要求直接從事基層組織建設(shè)工作人員不少于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制人員的15%，人員按照老、中、青搭配，主要從有基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)的老同志、中年業(yè)務(wù)骨干、新考錄的優(yōu)秀年輕同志等人員中抽調(diào)，組織委員兼任主任。目前，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從事基層黨建工作人員達(dá)到70人（不含組織委員、組織干事），平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5人，少的4人，多的7人。農(nóng)村基層組織建設(shè)辦公室工作人員具有五項(xiàng)職責(zé)，即政策決策的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、矛盾調(diào)處的“協(xié)理員”、班子建設(shè)的“組織員”以及工作落實(shí)的“督查員”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室的建立，解決了農(nóng)村基層組織有人抓、經(jīng)常抓的問題，形成了基層組織常抓不懈的工作機(jī)制。
二、存在的問題及建議
1、組織資源相對(duì)匱乏，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大。一是村級(jí)可調(diào)度整合的資源、資金非常有限。國(guó)家實(shí)施的重大惠農(nóng)政策、惠農(nóng)資金一般直接到戶、到人，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等專項(xiàng)資金缺乏集體收益分配的政策依據(jù)，農(nóng)村公益事業(yè)缺乏資金籌集渠道，對(duì)黨員群眾的聚合力大大削弱。二是村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。村集體無固定收入，雖然上級(jí)每年都有村級(jí)轉(zhuǎn)移性支付，但總體來看解決不了實(shí)質(zhì)性、根本性問題。一方面，額度不高，每年用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付比重為20%，平均每個(gè)村也就2萬元左右，這些錢，既要保障辦公經(jīng)費(fèi)，又要支付村干部工資、發(fā)展公益事業(yè)，可謂杯水車薪；另一方面，在落實(shí)過程中很難足額及時(shí)到位。建議上級(jí)對(duì)村級(jí)資金政策捆綁使用，加大村級(jí)組織調(diào)控力度。
2、農(nóng)村工作難度大，基層政治生態(tài)有待改善。村黨支部書記職務(wù)不高、職責(zé)重要，收入不高、干的不少，官階不大、責(zé)任不小。村級(jí)班子面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展難、群眾組織難、矛盾調(diào)處難、完成任務(wù)難，而農(nóng)村群眾對(duì)村級(jí)班子特別是村黨支部書記，還存有“政治上不靠你、生活上不求你、說不好不依你、辦不好就告你”心態(tài)，造成了目前農(nóng)村工作難度加大。建議上級(jí)進(jìn)一步為村黨支部書記創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、支部書記政治發(fā)展空間不大，現(xiàn)行有關(guān)政策有待突破。現(xiàn)行的從農(nóng)村支部書記中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員政策限制條件非常嚴(yán)格，尤其是年齡限制，致使部分年齡偏大、工作優(yōu)秀的支部書記被拒之門外，個(gè)別地方形成了“優(yōu)秀的不能考，考上的不是最優(yōu)秀的”的現(xiàn)象。從農(nóng)村支部書記中選聘事業(yè)單位干部還沒有實(shí)質(zhì)性的突破。建議適當(dāng)放寬優(yōu)秀支部書記條件限制，一是對(duì)優(yōu)秀支部書記適當(dāng)放寬年齡，對(duì)獲得過市以上榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)秀支部書記，適當(dāng)加分。二是選聘本地區(qū)事業(yè)單位人員，上級(jí)可否制定出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性意見，由各地區(qū)結(jié)合實(shí)際自行選聘，保留一定的自主空間。
4、村支部書記崗位呈現(xiàn)雙面性，選人難的問題仍然存在。近年來，雖然村黨支部書記工資有了保障，但待遇不高、出路面窄，政策不穩(wěn)定，對(duì)有能力、有潛力的年輕人、外出務(wù)工人員、經(jīng)濟(jì)能人等優(yōu)秀群體還缺乏吸引力。而部分現(xiàn)任支部書記存在“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題，造成了村支部書記崗位選人難。建議上級(jí)從政策層面適當(dāng)將管理權(quán)限下放給村級(jí)，解決農(nóng)村黨支部書記“責(zé)”與“權(quán)”不對(duì)等的問題，提高村支部書記崗位的吸引力。
10月
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化，一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門員”。
育——機(jī)制與效果四面開花
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ取Ｍ瑫r(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說話、用業(yè)績(jī)說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負(fù)責(zé)人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門員工等三個(gè)層面多方征求意見。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果。考核期間，紀(jì)檢、監(jiān)察部門實(shí)施全過程監(jiān)督，隨時(shí)聽取員工的意見和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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干部隊(duì)伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負(fù)賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。我們將堅(jiān)持思想鑄魂、崗位練兵、實(shí)績(jī)選人，動(dòng)真碰硬打好“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)**在現(xiàn)代化建設(shè)征程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進(jìn)合力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會(huì)提出，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，把“兩個(gè)維護(hù)”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實(shí)踐活動(dòng)的政治原則、政治保障。我們要把政治過硬作為干部隊(duì)伍建設(shè)的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學(xué)習(xí)“組合拳”。堅(jiān)持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍“四種力量”下沉基層推進(jìn)“六個(gè)覆蓋”，把“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈，見諸行動(dòng)，不斷提高干部的政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年“八個(gè)一”系列活動(dòng)，號(hào)召黨員干部扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”。進(jìn)一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，扎實(shí)開展理想信念教育，為黨員干部“補(bǔ)精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會(huì)”。廣泛開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，選樹宣傳一批先進(jìn)黨員干部典型，組織開展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，宣傳務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的**干部隊(duì)伍新形象。
二、崗位練兵，鍛造時(shí)代賢才?！跋戎\于局、后謀于略，略從局出”。**區(qū)作為中心城區(qū)，是城市發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍是**突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要，也是應(yīng)對(duì)“兩個(gè)大局”的必然要求。我們將著力在選優(yōu)育強(qiáng)上下功夫，系統(tǒng)鍛造青藍(lán)相接的干部隊(duì)伍。一是領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)比學(xué)“傳幫帶”。“領(lǐng)導(dǎo)干部要做實(shí)干家，也要做宣傳家”。堅(jiān)持打擂臺(tái)“比學(xué)爭(zhēng)先”，組織鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記參加抓黨建促鄉(xiāng)村振興“排頭兵”比學(xué)，學(xué)先進(jìn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、提士氣，帶動(dòng)村（社區(qū)）黨組織書記同步開展；
堅(jiān)持上講臺(tái)“帶頭授課”，將理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部納入黨校師資庫，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部定期到黨校等培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行開班動(dòng)員、專題講座、講授黨課，為年輕干部講理論、明思路；
堅(jiān)持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻(xiàn)策“當(dāng)參謀”。樹立“爭(zhēng)一流”的意識(shí)，以勤于學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慨嬒裾宫F(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項(xiàng)目建設(shè)、思想作風(fēng)和基層治理等意見征求平臺(tái)，引導(dǎo)年輕干部把個(gè)人理想抱負(fù)融入全區(qū)發(fā)展大局，獻(xiàn)智出力。打造青年干部“月讀一書”學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)開展讀書分享、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和“學(xué)習(xí)之星”，推動(dòng)干部在學(xué)思踐悟中認(rèn)識(shí)自我、提升自我、超越自我。三是村級(jí)骨干能力儲(chǔ)備“蓄活水”。聚焦建強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，提升干事服務(wù)能力，試點(diǎn)推進(jìn)第一輪村（社區(qū)）干部到先進(jìn)示范點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)，持續(xù)物色培養(yǎng)村級(jí)后備人才，深化“兩委”干部學(xué)歷提升工程，著力推動(dòng)基層干部隊(duì)伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實(shí)干部廉政建設(shè)，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務(wù)公開、土地管理等農(nóng)村實(shí)務(wù)開展輪訓(xùn)。舉辦以職務(wù)犯罪為主題的基層法治宣講，出臺(tái)村級(jí)骨干“十警示”，強(qiáng)化底線思維，鑄造以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為政治本色的好干部。
三、實(shí)績(jī)選人，激發(fā)建功壯志。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層一線是干部了解實(shí)際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場(chǎng)。前段時(shí)間，**干部下沉一線“十日攻堅(jiān)”，跑出了疫苗接種“加速度”。實(shí)踐證明，把干部放在基層一線接地氣、經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能在干事中提升能力、增長(zhǎng)本領(lǐng)。一要一線砥礪初心使命。堅(jiān)持把基層一線作為干部歷練成長(zhǎng)的主陣地，結(jié)合“直聯(lián)”“雙報(bào)到”制度，選派干部參與鄉(xiāng)村振興、疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目征拆一線，在摸爬滾打、砥礪攻堅(jiān)中體會(huì)革命前輩實(shí)干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)事業(yè)的家國(guó)情懷，做到身入基層、心到基層、扎根基層。注重壓擔(dān)搭臺(tái)鋪路，拓寬干部成長(zhǎng)發(fā)展渠道，建立“雙向”交流機(jī)制，分批選拔干部到區(qū)直部門一線崗位跟班學(xué)習(xí)、到鎮(zhèn)街鍛煉實(shí)踐，促進(jìn)黨員干部長(zhǎng)才干、壯筋骨，成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之材。二要選優(yōu)用好良才干將。突出求真求實(shí)，把“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”納入干部考察把關(guān)的重要內(nèi)容，察其言觀其行，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)；
突出一人一檔，建立業(yè)績(jī)紀(jì)實(shí)機(jī)制，記錄干部成長(zhǎng)軌跡；
突出人崗相適，實(shí)施公務(wù)員“專業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
突出靶向治療，進(jìn)一步加強(qiáng)受處理處分干部教育管理與合理使用，精準(zhǔn)選派受處理處分干部到中心工作和急難險(xiǎn)重一線“回爐”鍛造，激勵(lì)干部卸下包袱大膽干，甩開膀子加油干。三要筑牢紀(jì)律規(guī)矩紅線。明確黨員干部“十為十不為”，著力打造自律型干部隊(duì)伍；
推進(jìn)干部“能上能下”，制定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的退出機(jī)制；
用好擔(dān)當(dāng)作為正反表現(xiàn)“兩個(gè)名單”和工作通報(bào)“紅黑榜”，從作風(fēng)上嚴(yán)管、制度上嚴(yán)治，為推動(dòng)**現(xiàn)代化建設(shè)鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇四
尊敬的各位總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹(jǐn)代表城區(qū)中隊(duì)全體干部職工熱烈歡迎總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人來大隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，同時(shí)借此機(jī)會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)歷年來對(duì)城區(qū)中隊(duì)的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區(qū)中隊(duì)在執(zhí)法隊(duì)伍管理、“門前三包”專項(xiàng)執(zhí)法情況、市管“定崗點(diǎn)”工作開展情況以及對(duì)總隊(duì)工作的意見建議四個(gè)方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、落實(shí)“三班制”，加強(qiáng)督查考核，提升執(zhí)法隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細(xì)化程度，保障執(zhí)法隊(duì)員正常休息，城區(qū)中隊(duì)自四月份起落實(shí)了“三班制”，大大縮減了執(zhí)法隊(duì)員的工作時(shí)間，保證了執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，有效提升了城市管理強(qiáng)度。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員積極性，以獎(jiǎng)勤罰懶的公平原則，切實(shí)把督查考核作為規(guī)范行為、激勵(lì)創(chuàng)新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊(duì)共計(jì)進(jìn)行督查考核12次，發(fā)布了8期督查通報(bào)，反映了各類問題菜單120余項(xiàng)，有效提升了執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行能力，促進(jìn)了中隊(duì)全體人員勤勉工作，創(chuàng)建了良好有序的工作環(huán)境，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。但是，在隊(duì)伍管理方面，城區(qū)中隊(duì)仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實(shí)施，導(dǎo)致中隊(duì)人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊(duì)員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動(dòng)性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)也是不可小覷的。因此，督查考核室執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化管理的重點(diǎn)，通過評(píng)比、排名，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
二、嚴(yán)格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法
自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實(shí)施以來，城區(qū)中隊(duì)對(duì)“門前三包”責(zé)任落實(shí)不到位的店家加強(qiáng)了管理，對(duì)屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實(shí)情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責(zé)任書”由東山街道主要負(fù)責(zé)落實(shí)，這就導(dǎo)致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應(yīng)付檢查，對(duì)商家的督促不到位。另一方面，城區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)“門前三包”落實(shí)不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時(shí)，更容易爆發(fā)沖突。同時(shí)，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長(zhǎng)此以往，執(zhí)法容易疲軟。城區(qū)中隊(duì)今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。
三、設(shè)立市管“定崗點(diǎn)”，打造良好典范
根據(jù)市環(huán)境綜合指揮部要求，城區(qū)中隊(duì)上報(bào)了萬達(dá)廣場(chǎng)城市管理定崗點(diǎn)。萬達(dá)廣場(chǎng)是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達(dá)廣場(chǎng)周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊(duì)要求萬達(dá)片區(qū)每天安排至少兩名隊(duì)員早上九點(diǎn)至晚上十點(diǎn)定崗?？傮w來講，萬達(dá)市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報(bào)投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。今后萬達(dá)市管崗更要保持長(zhǎng)效管理。
四、意見與建議
在總隊(duì)和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊(duì)能夠按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。在此，我代表城區(qū)中隊(duì)再次表示感謝，同時(shí)也提出一些建議：省33項(xiàng)新增待定法律依據(jù)相對(duì)集中行政處罰權(quán)劃歸城管部門之后，城管工作越發(fā)難做，特別是現(xiàn)在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊(duì)員工作難以展開，容易導(dǎo)致老百姓認(rèn)為城管“不作為”，城管隊(duì)伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊(duì)員為難，又能讓老百姓滿意！
謝謝！
江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)
2015年6月3日
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇五
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化，一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門員”。
育——機(jī)制與效果四面開花
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。同時(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說話、用業(yè)績(jī)說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負(fù)責(zé)人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門員工等三個(gè)層面多方征求意見。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀(jì)檢、監(jiān)察部門實(shí)施全過程監(jiān)督，隨時(shí)聽取員工的意見和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇六
全面從嚴(yán)治黨是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍則是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重中之重,是全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)的根本保證。近年來,武陽鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍放在突出位置,在干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,但是在社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下,一些干部思想觀念陳舊,嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,這次座談會(huì)的召開,是很有意義,很有必要的,對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部如何解放思想,擺脫陳舊觀念的束縛,有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
一、我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍自身存在的主要問題
1、綜合素質(zhì)有待提高。有的干部不善于學(xué)習(xí),理論根底還不夠扎實(shí),知識(shí)儲(chǔ)備不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)。有的干部知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,除了自身業(yè)務(wù)工作,不熟悉其他部門的業(yè)務(wù)工作。有的干部缺乏解決問題全局意識(shí)和方式方法,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,不能高瞻遠(yuǎn)睹,慌亂有余,沉穩(wěn)不足。有的年輕干部對(duì)工作只知道埋頭苦干,不會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作水平難以得到提高;有的干部協(xié)調(diào)溝通能力差,難以形成合力。
2、工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。有的干部工作不實(shí),不明確自己的工作職責(zé),工作重心不突出,“胡子眉毛一把抓”,工作效率不高。有的干部作風(fēng)不實(shí),服務(wù)群眾意識(shí)淡薄,對(duì)待群眾態(tài)度冷淡,很少深入基層,深入一線。
3、依法行政有待落實(shí)。有的干部不懂法,不學(xué)法,法治觀念不強(qiáng),帶動(dòng)宣傳法制觀念不足。有的干部不依照法律、法規(guī)辦事,不以法為中心,自以為是,存在門難進(jìn),臉難看,吃拿卡要現(xiàn)象。
二、我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍管理中存在的問題
1、自身不硬,底氣不夠。對(duì)干部隊(duì)伍組織和管理缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)的問題情況感到千頭萬緒,無從下手,有不管不亂,越管越亂,不敢嚴(yán)管的心理,導(dǎo)致在干部中沒有樹立威嚴(yán),工作不服從調(diào)度。
2、缺少批評(píng),一團(tuán)和氣。在管理上遇到問題,回避繞道,不敢批評(píng),存在“批評(píng)上級(jí)怕穿小鞋,批評(píng)同級(jí)怕難共事,批評(píng)下級(jí)怕傷感情,批評(píng)村里怕撂挑子”,講你好我好大家好,甚至放棄原則。
3、不愿較真,硬氣不足。沒有較好的落實(shí)好干部工作責(zé)任制,我鎮(zhèn)近年來,先后出臺(tái)了《武陽鎮(zhèn)干部二十一則》、《六不讓五不準(zhǔn)》等相關(guān)干部管理制度,但一直以來,沒有較好的貫徹落實(shí)和監(jiān)督問責(zé),導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
三、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍思想不解放的主要表現(xiàn)
經(jīng)過去年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改提高,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在“守?cái)傋?、保位子”的思?年紀(jì)大的同志認(rèn)為“船到碼頭車到站”,缺乏社會(huì)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,年輕的同志認(rèn)為“槍打出頭鳥”,做事畏首畏尾,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識(shí)。有的干部工作上沒招數(shù)、沒突破,安于現(xiàn)狀。有的干部工作標(biāo)準(zhǔn)低,只比待遇不比奉獻(xiàn),只比條件不比貢獻(xiàn),爭(zhēng)先意識(shí)差。有的干部對(duì)政策研究不透徹,形勢(shì)分析不準(zhǔn)確,不能將上級(jí)政策與工作實(shí)際有效結(jié)合。
有的干部面對(duì)遇到的新情況、新問題,不敢大膽闖,大膽試,而是等上面的政策,靠上級(jí)的支持,要上級(jí)的照顧。村里有的干部法律意識(shí)淡薄,出軌越線的情況時(shí)有發(fā)生,思想復(fù)雜,有利的事情優(yōu)親厚友,無利可圖的事情相互推諉,干事創(chuàng)業(yè)缺乏積極性,執(zhí)行上級(jí)安排拖延馬虎,應(yīng)付了事。
四、解決干部隊(duì)伍和干部管理中存在的問題的主要措施
針對(duì)我鎮(zhèn)當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,當(dāng)前和今后一段時(shí)間,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)
今后我們將把全面提高干部素質(zhì)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈,著眼于提高干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、致富本領(lǐng),采取有力措施,不斷增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。尤其是以領(lǐng)導(dǎo)干部為帶頭,強(qiáng)化干部自學(xué)能力,努力營(yíng)造認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研討、積極探索、求真務(wù)實(shí)的良好學(xué)習(xí)氛圍。
2、解放思想,著力實(shí)現(xiàn)“三嚴(yán)三實(shí)”
鎮(zhèn)村干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),著力做到“三嚴(yán)三實(shí)”。一是喚醒干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情,讓干部敢干。首先廣泛開展思想教育活動(dòng),樹立干部正確的人生價(jià)值觀、政績(jī)觀。比如可以加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度,以榜樣的力量端正干部的工作態(tài)度,消除年老、年輕干部消極思想。其次建立完善、貫徹落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲制度,從根本上改變做和不做一個(gè)樣,做得好和做不好一個(gè)樣的平均主義,形成你追我趕的良好風(fēng)氣,要讓落后不思進(jìn)取的干部有憂患意識(shí),促進(jìn)他們不斷努力提高。最后保障干部的各項(xiàng)待遇,讓干部感受到組織的溫暖,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。二是培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的勇氣,讓干部敢試。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)定創(chuàng)新信念,清楚的認(rèn)識(shí)到畏首畏尾,按部就班的危害性。著力轉(zhuǎn)變工作方式,盡快革除舊的思維定式,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是筑牢拒腐防變的思想道德防線。著力開展基層黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化干部廉政教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,健全防范機(jī)制,努力從源頭上遏制不正之風(fēng),不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好社會(huì)氛圍。
3、健全機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)管
嚴(yán)格日常管理,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,科學(xué)規(guī)范的干部管理體制機(jī)制,對(duì)作風(fēng)散漫,工作消極應(yīng)付,得過且過,懶惰、推諉扯皮的干部要嚴(yán)肅教育警示。對(duì)違法亂紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)。
五、凝聚干部隊(duì)伍精神的主要措施
1、樹立共同的目標(biāo)。志同才能道和,要給干部隊(duì)伍樹立和規(guī)劃一個(gè)共同的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)可以是短期的,也可以是長(zhǎng)期的。然后就是責(zé)任分解,形成千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有擔(dān)子的工作運(yùn)行機(jī)制和人人都管事,事事有人管的工作氛圍,這樣才能促進(jìn)大家團(tuán)結(jié)一心,眾志成城。
2、重視干部的培養(yǎng)。對(duì)年輕干部要勤于進(jìn)行思想教育,組織領(lǐng)導(dǎo)談話交心,提升政治素質(zhì);進(jìn)行幫傳帶,豐富其工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平;注重后備干部的培養(yǎng),并積極向上級(jí)推薦,使得干部看到希望,有盼頭;給予必要的精神和物質(zhì)激勵(lì)。
3、體貼干部的生活疾苦。盡可能為干部創(chuàng)造舒適的辦公條件、學(xué)習(xí)場(chǎng)所和生活條件,關(guān)心干部個(gè)人和家庭問題。工作上遇到困難,要提供必要的幫助。思想上有情緒及時(shí)找干部談心談話,溝通排解。
六、促進(jìn)干部接受新思想、新理念的主要措施
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),提出了一系列的新思想、新理念,這些新思想和新理念有些是和干部們之前根深蒂固的理念思想大相徑庭,引導(dǎo)促進(jìn)干部學(xué)習(xí)接受這些新思想、新理念是不可少的。我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是我們必須努力的。
一是抓學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)基礎(chǔ),在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)新思想理念。要組織干部開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)新思想理念的學(xué)習(xí)抓長(zhǎng),抓常,抓細(xì),形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),干部主動(dòng)學(xué)的學(xué)習(xí)熱潮,讓干部對(duì)新思想理念理論知識(shí)有初步的印象。二是抓貫徹落實(shí),形成導(dǎo)向,在實(shí)踐中掌握新思想理念。對(duì)新思想理念,我們要掌握其內(nèi)涵,按照部署,積極的貫徹執(zhí)行,落實(shí)好責(zé)任追究和監(jiān)督,明確必抓必管的工作導(dǎo)向,或者在工作中要重點(diǎn)突出新思想理念,進(jìn)而促進(jìn)干部從實(shí)踐中掌握新思想理念。三是抓考察調(diào)研,開闊視野,在考察中活絡(luò)新思想理念。分期分批組織干部外出學(xué)習(xí)考察,開闊基層干部的視野,活絡(luò)新思想理念。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇七
我叫宋勇，20xx年畢業(yè)于山西大學(xué)，同年響應(yīng)縣委組織部號(hào)召，通過公開選拔擔(dān)任了和順縣青城鎮(zhèn)大川口村村主任助理，2008年12月當(dāng)選大川口村村委主任。我講四部分內(nèi)容：
一、簡(jiǎn)單
總結(jié)
一下20xx年工作在過去一年半時(shí)刻里，我通過走訪農(nóng)戶，了解村民的意見與要求，深入了解了本村村情，對(duì)我村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖大戶、本村能人及文化民俗做到了心中有數(shù)，積極配合縣、鄉(xiāng)、村完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療的征收，農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、護(hù)林防火、環(huán)境整治、封山禁牧及新能源建設(shè)等工作，且每項(xiàng)工作均做到了實(shí)處。
二、20xx年開展的工作
1、組建了大型土特產(chǎn)品收購(gòu)、銷售合作社：我村是農(nóng)業(yè)村，地上沒企業(yè)，地下沒資源。但我村村民種地非常多，因此我聯(lián)絡(luò)村里的種糧大戶，給他們講解合作社的經(jīng)營(yíng)理念和治理方式及省委對(duì)合作社的扶持政策，使他們做到心中有數(shù)，選種植規(guī)模大、有經(jīng)營(yíng)能力的人擔(dān)任法人代表，召開合作社成立大會(huì)，制定相應(yīng)的合作社章程、治理制度、財(cái)務(wù)制度并積極利用一切可利用的資源聯(lián)絡(luò)銷路，目前合作社正有條不紊的進(jìn)行運(yùn)作。
2、村級(jí)文化活動(dòng)室天天有活動(dòng):
一年半來我發(fā)覺村級(jí)文化活動(dòng)室用處不是非常大。從今年起，我提出要做到月月有打算、周周有主題、天天有活動(dòng)構(gòu)思，使寬闊村民的業(yè)余生活得到了進(jìn)一步改善。2008年，縣文化中心向我村綜合文化活動(dòng)室配送了投影機(jī)、評(píng)彈講唱桌椅、圖書、光盤等配套設(shè)備和文化用品，我利用這些硬件設(shè)施，每周除給村民放映精彩影片外，還能讓村民盡情閱覽各類圖書、觀看評(píng)彈講唱、參加體育鍛煉等。村級(jí)文化活動(dòng)室的全面完善及每周豐富的活動(dòng)，及時(shí)和村民日益增長(zhǎng)的精神文化需求相適應(yīng)，提高了村民的文化品位和文明素養(yǎng)。
3、深入開展環(huán)境整治工作：
按照市縣關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的部署要求，為推動(dòng)大川口村環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順利開展，進(jìn)一步改善我村面貌，全面提升我村環(huán)境質(zhì)量，加快我村建設(shè)步伐，經(jīng)村兩委研究決定，打算今年為每?jī)蓱粜藿?米長(zhǎng)的水泥柱垃圾池，并定期由村內(nèi)出車派專人負(fù)責(zé)清理，從而完全解決我村環(huán)境咨詢題。
4、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)及時(shí)為群眾提供各類致富信息、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)并及時(shí)了解黨在農(nóng)村的新政策，使它真正發(fā)揮了教育村民、提高認(rèn)識(shí)的作用。
5、設(shè)立了村民意見箱來及時(shí)的解決村民最關(guān)懷、最直截了當(dāng)、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)咨詢題。
三、工作感受
通過兩年的工作經(jīng)歷，深深感到農(nóng)村工作盡管瑣碎但有章可循，我們要入鄉(xiāng)隨俗、主動(dòng)適應(yīng)村民的生活方式和語言習(xí)慣，真誠(chéng)地對(duì)待他們，如此村民會(huì)用一百分的熱情來積極配合我們的工作，協(xié)助我們更好的完成任務(wù)，我們要認(rèn)認(rèn)真確實(shí)對(duì)待村里的每一件小情況，把每件事做好、做實(shí)，如此才能顯現(xiàn)我們大學(xué)生村官的風(fēng)采。
四、建議
目前社會(huì)上熱吵村官的前途，大部分村官自己也十分憂慮自己的以后，擔(dān)心3年后失業(yè)。我個(gè)人覺得大可不必如此悲觀，常言講的好有作為就會(huì)有地位，只要我們?cè)诖骞俚膷徫簧细沙龀煽?jī)，我們的前途自然就會(huì)出現(xiàn)。
依照會(huì)議安排，我就鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政三化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政宣傳工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。
一、正確把握工作要求，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政三化建設(shè)
作為合江縣先期構(gòu)建懲防體系框架的六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)高度重視，把三化建設(shè)工作作為全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面宣傳動(dòng)員，全程跟蹤督查，強(qiáng)力推進(jìn)。一是細(xì)化落實(shí)責(zé)任。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的懲防體系三化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)紀(jì)委。結(jié)合鎮(zhèn)情，制定可操作性的新三化實(shí)施方案，確保人員、經(jīng)費(fèi)、措施三落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)四個(gè)親自，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，鎮(zhèn)黨委、政府與12個(gè)村（社區(qū)）、黨政要緊領(lǐng)導(dǎo)與8名班子成員，班子成員與14名中層干部，中層干部與32名干部職工分不簽訂責(zé)任書，做到四級(jí)分簽，全面覆蓋。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)132懲防體系建設(shè)內(nèi)容分解、細(xì)化到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。二是層層動(dòng)員部署。縣構(gòu)建懲防體系推進(jìn)會(huì)召開后，及時(shí)在鎮(zhèn)黨委會(huì)上傳達(dá)會(huì)議精神，迅速召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)，庚即下屬單位和村社區(qū)召開動(dòng)員會(huì)。全鎮(zhèn)編印新三化簡(jiǎn)報(bào)3期，群發(fā)電話語音信息8條，收聽800余人次；利用電子顯示屏滾動(dòng)播放三化實(shí)施方案，制作墻體標(biāo)語10幅，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。三是嚴(yán)格督查考核。依照132懲防體系建設(shè)總體框架，全體機(jī)關(guān)職工自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擬訂防范措施，制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)流程圖。每個(gè)職工的崗位廉效風(fēng)險(xiǎn)需同意辦所負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、要緊領(lǐng)導(dǎo)、群眾評(píng)議等四層審核。建立群眾監(jiān)督和評(píng)議機(jī)制，公開亮?xí)裢馍鐣?huì)監(jiān)督。嚴(yán)格督查考核，將黨風(fēng)廉政新三化工作作為機(jī)關(guān)效能督查、機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）目標(biāo)考核重要內(nèi)容，全面跟蹤督查考核，確保工作扎實(shí)高效開展。
二、注重創(chuàng)新工作載體，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)
是加大黨風(fēng)廉政日常宣傳力度。注重節(jié)前教育，在重大節(jié)假日前發(fā)出公開信，重申有關(guān)規(guī)定，及時(shí)打招呼、敲警鐘，預(yù)防干部的不廉潔行為。鎮(zhèn)紀(jì)委編印了《鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳教育讀本》，該書包括廉政格言、書畫（漫畫）、故事、警示案例四方面內(nèi)容。共收錄了廉政格言24幅、廉政漫畫52幅、插圖廉政故事24篇、真實(shí)的警示案例10篇，圖文并茂、通俗易明白，使得廉政宣傳更貼近基層干部群眾的生活實(shí)際。通過努力，全鎮(zhèn)逐步形成了以精神理念、價(jià)值觀、道德觀為內(nèi)容的廉政文化氛圍。
下一步，我們將進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是整合資源形成合力。與校園文化相結(jié)合，利用班會(huì)、專題講座、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、校園廣播、師生書畫大賽、漫畫等形式，營(yíng)造廉政文化氛圍。與農(nóng)村公益電影結(jié)合，全鎮(zhèn)可放映廉政電影100余場(chǎng)次，在農(nóng)家書屋里增加廉政教育和紅色文化書籍，變農(nóng)村書屋為廉政文化書屋。和 民俗文化結(jié)合，把廉政文化元素融入我鎮(zhèn)特色文化產(chǎn)品儺戲藝術(shù)創(chuàng)作中，打造出一批廉政文化藝術(shù)精品。二是抓以點(diǎn)帶面打造示范片。分層分類打造村級(jí)活動(dòng)室、學(xué)校、村民聚居點(diǎn)廉政文化示范點(diǎn)，力爭(zhēng)3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)廉政文化示范點(diǎn)全覆蓋。打造萬米黨風(fēng)廉政示范帶，在沿線，形成全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政文化示范帶。同時(shí)也建議在全縣打造東線、西線廉政文化之旅示范帶，全面推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作的深入開展。
三、不斷拓寬工作思路，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳工作
一是拓寬宣教主體。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在原有的班子成員、紀(jì)委辦公室人員的基礎(chǔ)上，把鎮(zhèn)群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、學(xué)校和醫(yī)院等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人都納入黨風(fēng)廉政宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，形成了鎮(zhèn)紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、各單位積極配合、齊抓共管的工作格局。在實(shí)施主體上，改變過去由鎮(zhèn)紀(jì)委一線操作、一線實(shí)施的全程包辦、單打獨(dú)斗的工作模式，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，不斷加大對(duì)村（社區(qū)）和下屬單位檢查指導(dǎo)力度，由紀(jì)委替他抓變?yōu)榱藛挝蛔约鹤?，調(diào)動(dòng)單位、村（社區(qū)）開展黨風(fēng)廉政宣傳教育的積極性、制造性。二是拓寬宣教對(duì)象。由面向機(jī)關(guān)干部向機(jī)關(guān)一般職工、下屬單位干部職工、村社區(qū)干部、農(nóng)村基層黨員延伸，并延伸到機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)、下屬單位負(fù)責(zé)人家屬。通過召開家庭助廉會(huì)、發(fā)放廉政倡議書、簽訂《助廉承諾書》等方式，向后備黨員干部和入黨積極分子延伸，及早介入廉潔教育，營(yíng)造廉政宣教濃厚氛圍。三是拓寬宣教載體。加強(qiáng)廉政宣教工作，不斷探究創(chuàng)新廉政宣教舉措，利用好三個(gè)載體：第一，利用好電子載體，借助鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、電子顯示屏等刊載有關(guān)廉政條規(guī)知識(shí)、標(biāo)語，報(bào)道勤廉典型事跡；利用農(nóng)村田園廣播系統(tǒng)編發(fā)語音勤廉短信。第二，利用好平面載體，采納舉辦廉政書畫展、撰寫廉政
心得體會(huì)
、編印廉政小讀本、送廉政春聯(lián)等形式。第三，利用好活動(dòng)載體。采納傳承五四精神、弘揚(yáng)廉政文化、喜迎十八大廉政文藝匯演、辯論會(huì)、演講競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等喜聞樂見、爽朗生動(dòng)的活動(dòng)，使干部群眾同意到潛移默化的廉政教育，逐步實(shí)現(xiàn)廉政宣教形式從文件傳達(dá)到文化感受的轉(zhuǎn)換，讓無形的廉政理念看得見、摸得著、感受得到，讓廉政宣傳從圈內(nèi)人走向大眾，增強(qiáng)了阻礙力、滲透力。億元，同比分不增長(zhǎng)54%和50%。
年初我鎮(zhèn)召開了企業(yè)業(yè)主座談會(huì)議，近期，結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)要求，我鎮(zhèn)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部到基層、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。通過走訪，我們清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)盡管取得較好業(yè)績(jī)，但也面臨諸多進(jìn)展難題，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)和蔓延，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條，我鎮(zhèn)的旅游用品、玩具等外貿(mào)出口企業(yè)面臨國(guó)際購(gòu)買力下落、銷售市場(chǎng)萎縮，直截了當(dāng)阻礙企業(yè)生產(chǎn)總量擴(kuò)張。2、為緩解流淌性過剩壓力，我國(guó)實(shí)行從緊的貨幣政策。2007年至今，央行連續(xù)多次加息，10多次提高存款預(yù)備金率。我鎮(zhèn)眾多的中小企業(yè)面臨著融資成本增加，貸款難度增大的現(xiàn)實(shí)咨詢題。3、新勞動(dòng)法出臺(tái)并實(shí)施，企業(yè)面臨用工成本大幅上升的壓力，中小企業(yè)的用工成本上升幅度達(dá)到10-15%。部分企業(yè)用工行為有待進(jìn)一步規(guī)范，勞資矛盾更加凸現(xiàn)。今年，我鎮(zhèn)的英杰公司等部分中小玩具企業(yè)宣告破產(chǎn)、艾希怡等較大玩具企業(yè)人員縮減，還有部分玩具企業(yè)差不多開始將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)，由此可見，我們那個(gè)地點(diǎn)的勞動(dòng)密集型企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)難度不斷加大。4、為維持國(guó)際收支平衡，針對(duì)我國(guó)出口過快增長(zhǎng)、貿(mào)易摩擦多發(fā)、流淌性過剩等咨詢題。去年開始，我國(guó)大幅下調(diào)了出口退稅率，關(guān)于外貿(mào)出口企業(yè)來講下調(diào)出口退稅，就是在削減他們的純利。我鎮(zhèn)外貿(mào)出口企業(yè)眾多，受出口退稅政策調(diào)整，企業(yè)利潤(rùn)縮減格局差不多形成。5、節(jié)能減排、調(diào)整資源稅以及加大生態(tài)環(huán)境愛護(hù)等政策落實(shí)使企業(yè)生產(chǎn)成本顯著增長(zhǎng)。6、人民幣兌美元匯率上升，外貿(mào)企業(yè)銷售出現(xiàn)萎縮。7、石油、有色金屬價(jià)格上漲，導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲，我鎮(zhèn)的機(jī)械加工和橡塑制品等企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。8、國(guó)家實(shí)施土地緊控政策，受土地制約，出現(xiàn)了新項(xiàng)目難落戶、老企業(yè)難擴(kuò)張的現(xiàn)象。
針對(duì)當(dāng)前宏觀調(diào)控趨緊、貨幣政策從緊、產(chǎn)業(yè)政策偏緊、各項(xiàng)法規(guī)變緊的新情況，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員深入企業(yè)，和企業(yè)一起研究進(jìn)展對(duì)策、積極破解難題。
一、大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷增加產(chǎn)品附加值
1、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥、蘭特等省名牌2個(gè)，毅力、星力等市名牌2個(gè)。今年，我們正積極關(guān)心星力、毅力等做好省名牌申報(bào)工作，關(guān)心南揚(yáng)、亞王、四通等申報(bào)市名牌。并有效推進(jìn)寒鳥羽絨服和蘭特帳篷2個(gè)中國(guó)名牌申報(bào)工作。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)。在擁有蘭特、寒鳥、南揚(yáng)等3個(gè)省聞名商標(biāo)，毅力、星力等8個(gè)市知名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年，我們打算將星力創(chuàng)成省聞名商標(biāo)，亞王創(chuàng)成市知名商標(biāo)。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥羽絨服和蘭特帳篷等兩個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品。下一步，我們將引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。
二、大力實(shí)施多元戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1、引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)品延伸之路。去年以來，和泰毛毯公司新研發(fā)了抗油污系列毛毯，迅速打開市場(chǎng)，僅此一項(xiàng)，使該企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了1/3。春江酒業(yè)正在和匈牙利客商談判，合作新上葡萄酒灌裝生產(chǎn)線，該項(xiàng)目總投資800萬美元。曹家鋪磚瓦廠去年下半年，在原有企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新辦了園林古建筑材料廠，專門生產(chǎn)園林用磚瓦，填補(bǔ)了市內(nèi)空白，提高了企業(yè)效益。今年，華實(shí)特種林食品加工廠在原有櫻葉加工的基礎(chǔ)上，新上櫻花、菊花加工項(xiàng)目，使企業(yè)效益得到了穩(wěn)步提升。
2、引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)拓展之路。幾年前，金泉旅游用品公司收購(gòu)?qiáng)W力威公司，四方包裝興辦四通粉冶金機(jī)械的成功經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)的啟發(fā)非常大。恒陽科技公司原來是一家專業(yè)生產(chǎn)氧槍噴頭的企業(yè)。去年，該企業(yè)意識(shí)到一條腿走路的局限性，投入3000多萬元，新上納米陶瓷刀具項(xiàng)目，目前，項(xiàng)目差不多進(jìn)入機(jī)械調(diào)試時(shí)期。最近，和泰毛毯公司正在預(yù)備與他人協(xié)作新上印染項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3、引導(dǎo)企業(yè)走市場(chǎng)擴(kuò)張之路。去年以來，鑫園公司為破解進(jìn)展難題，進(jìn)一步調(diào)整進(jìn)展思路，改變旅游用品全部外銷的局面，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為民政部、國(guó)家軍隊(duì)生產(chǎn)專業(yè)救災(zāi)、軍用帳篷和睡袋等。目前，我鎮(zhèn)很多企業(yè)為緩解進(jìn)展壓力，在穩(wěn)住老市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、大力實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化進(jìn)展軟環(huán)境
1、強(qiáng)化手續(xù)辦理，讓企業(yè)省心。去年，我鎮(zhèn)新成立了項(xiàng)目辦理和建設(shè)治理辦公室，為提高招商引資效率，我鎮(zhèn)為企業(yè)提供全方位打包服務(wù)，專業(yè)人員一條龍辦證服務(wù)讓企業(yè)省心、省力又省鈔票。
2、強(qiáng)化矛盾協(xié)調(diào)，讓企業(yè)安心。新勞動(dòng)法等政策出臺(tái)給企業(yè)進(jìn)展帶來了一些不適應(yīng)，對(duì)此，我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)勞資矛盾調(diào)處。鎮(zhèn)企業(yè)治理站、勞動(dòng)所明確專人負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、督促和維權(quán)等工作，力爭(zhēng)讓企業(yè)安心、讓職工中意。
3、強(qiáng)化政策宣傳，讓企業(yè)放心。為了解決好企業(yè)對(duì)國(guó)家政策了解和理解不全面的咨詢題，我鎮(zhèn)在逐一企業(yè)宣傳政策法規(guī)的同時(shí)，打算編印《企業(yè)相關(guān)政策小手冊(cè)》，把涉及企業(yè)申辦、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工商、稅務(wù)、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、國(guó)土、建設(shè)、勞動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策等排列齊全，并編印成冊(cè)、印發(fā)到企，讓企業(yè)一冊(cè)在手，進(jìn)展無憂。
四、大力實(shí)施科技戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)力
1、培植科技型人才。企業(yè)進(jìn)展離不開人才，企業(yè)要想快速進(jìn)展就不能沒有人才支撐。今后，我們將引導(dǎo)企業(yè)在人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)上下功夫，用請(qǐng)進(jìn)來和送出去兩條腿走路，力爭(zhēng)人才引培工作超人一拍、搶先一步。
2、培植科技型產(chǎn)品?？萍籍a(chǎn)品是科技企業(yè)的支撐。目前，我鎮(zhèn)擁有粉末冶金、氧槍噴頭、焊管機(jī)組、汽車傳感器等10多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品，其中最具進(jìn)展?jié)摿Σ⒛芸焖贁U(kuò)張的有高純砷和納米陶瓷刀具2個(gè)產(chǎn)品。下一步，我們將加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的扶持和培植力度，引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合之路，助推高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)展。
3、培植科技型企業(yè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有南揚(yáng)、恒陽、奧力威等省高新技術(shù)企業(yè)3家，華實(shí)特種林食品加工廠、恒陽科技等2家企業(yè)被評(píng)定為省民營(yíng)技術(shù)企業(yè)。目前，星力機(jī)械、通用電力、高能新材料等3個(gè)企業(yè)正在積極申報(bào)省高新技術(shù)企業(yè)。近期，我們將為相關(guān)企業(yè)全力提供申報(bào)服務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)獲批準(zhǔn)、認(rèn)定。
步，我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃高新產(chǎn)業(yè)園，為高新項(xiàng)目落戶搭建平臺(tái)。加大高新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)力度，力爭(zhēng)通過幾年努力，在科技人才、科技產(chǎn)品、科技企業(yè)等環(huán)節(jié)取得重大突破的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。
我們用兩天的時(shí)刻組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察和對(duì)蔡倫竹海進(jìn)行實(shí)地考察，剛才大伙兒共同探討了下一時(shí)期的工作，要緊是蔡倫竹海的開發(fā)咨詢題。組織全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召 開那個(gè)會(huì)議，講明這是個(gè)大事，關(guān)系耒陽的進(jìn)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的咨詢題、大的工作，依舊盡可能集中領(lǐng)導(dǎo)層的集體智慧。昨天看了一天，時(shí)刻非常 緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個(gè)上午加一個(gè)中午，三點(diǎn)多鐘回來接著開會(huì)，大伙兒非常辛苦。下面，在同志們講的基礎(chǔ)上，專門是在專家給大伙兒介紹有關(guān)情況的基礎(chǔ) 上，我談點(diǎn)個(gè)人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就必須大力進(jìn)展旅游產(chǎn)業(yè)
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才講 的非常全面，他們的講話稿希望同志們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實(shí)踐，值得大伙兒認(rèn)真學(xué)習(xí)。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有非常大 的進(jìn)展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋€(gè)資料，據(jù)預(yù)測(cè)，到20xx年，中國(guó)將成為世界上第一大旅游接待國(guó)。這是一個(gè)值得同志們重視的信息。我們能感受到，也能觀看到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)越來越旺，換句話講就是國(guó)內(nèi)的旅游需求越來越大。專門是休假制度改革后，取消了長(zhǎng)假，增加了短假，兩三天的 短假非常頻繁，使得三小時(shí)內(nèi)的旅游圈市場(chǎng)越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我 們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當(dāng)然，我們看陽明山，要緊是基于它最近這幾年變化非常大，作為一個(gè)18萬人口的小縣、一個(gè)省級(jí)貧困縣，居 然能夠投入那么多，一條路就投資一個(gè)億。基于此，希望同志們?nèi)タ匆豢?，去看什么呢？我就感受到，旅游市?chǎng)的短假現(xiàn)象值得我們十分重視，從方方面面的情 況去分析，應(yīng)當(dāng)要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有非常好的綜合效益。剛才我們的教授也講了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系 耒陽實(shí)際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)確信要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應(yīng)當(dāng)是抓三產(chǎn)，也就是講應(yīng)當(dāng)要把三產(chǎn)擺上重要 的議事日程，作為我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重點(diǎn)。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應(yīng)當(dāng)作為我們?nèi)a(chǎn)進(jìn)展的重點(diǎn)。第三，蔡倫竹海要作為耒陽進(jìn)展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這 個(gè)咨詢題，蔡倫紀(jì)念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，然而這兩個(gè)旅游景點(diǎn)，要上臺(tái)階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。專門 是從我們整個(gè)旅游市場(chǎng)來講，不管是神農(nóng)溫泉，依舊蔡倫紀(jì)念園都沒有方法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當(dāng)于我們這臺(tái)戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性 的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個(gè)月，你再如何搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀(jì)念園是國(guó)家級(jí)文物愛護(hù)單位，具有較大的旅游帶動(dòng)作用，但如何講規(guī)模不大。從旅游 來講，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準(zhǔn)的可能會(huì)帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我講更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認(rèn)為蔡倫 竹海應(yīng)當(dāng)要扮演那個(gè)主角，應(yīng)當(dāng)要當(dāng)好我市旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的龍頭。
二、進(jìn)展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好兩張牌
這兩張牌一是蔡倫 牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺(tái)是全國(guó)電視臺(tái)中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地點(diǎn)臺(tái)搞新聞最好的是齊魯電視臺(tái)。齊魯電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)有句名言，就是八個(gè)字：或者唯 一，或者第一。按照他的觀點(diǎn)，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認(rèn)為，蔡倫牌就是唯一。因?yàn)椴虃惖恼Q生地是耒陽，全國(guó)只有一個(gè)蔡 倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。如何打竹海牌？大伙兒要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國(guó)第一的。事先我 要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實(shí)是全國(guó)第一。全國(guó)最大的竹海就是我們的特色。什么緣故我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史 名人，是世界名人，美國(guó)邁克爾哈特所著的《歷史最有阻礙的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)越來越開放，國(guó)際游人越來 越多，盡管我們與長(zhǎng)城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，然而我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會(huì) 咨詢題，不僅在國(guó)內(nèi)有宣傳空間，我認(rèn)為還有國(guó)際空間。
三、要打好兩張牌，當(dāng)務(wù)之急是大力開發(fā)建設(shè)蔡倫竹海
一是要建立合力開 發(fā)建設(shè)機(jī)制。也就是剛才學(xué)玲同志講的，要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。很多地點(diǎn)市場(chǎng)化程度非常高，整個(gè)景 區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作。什么緣故如此講？你要賣還賣不掉，基礎(chǔ)設(shè)施上不去，沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)有這種魄力、那個(gè)膽識(shí)，敢 冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來整體買去，即使有人買也賣不了好價(jià)鈔票。有很多地點(diǎn)的實(shí)踐證明這種模式往往不成功。我認(rèn)為不成功的緣故就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另 外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設(shè)施、公共設(shè)施，不能完全走市場(chǎng)路線。因此目前只能堅(jiān)持政府主導(dǎo)，尤其是在初創(chuàng)時(shí)期，開發(fā)初期。有人講旅游業(yè)的開發(fā)有個(gè) 規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大產(chǎn)出。我想今天的會(huì)議我們要形成一個(gè)共識(shí)：在建設(shè)的初期，政府要舍得投入。我最近一直在琢 磨一些咨詢題，一產(chǎn)要抓什么重點(diǎn)？抓油茶，我認(rèn)為那個(gè)是可不能錯(cuò)的。至于第二重點(diǎn)是什么，同志們?nèi)タ紤]。二產(chǎn)的重點(diǎn)是什么？抓制造加工。制造加工具體到什么產(chǎn) 業(yè)，還要進(jìn)行深入研究。三產(chǎn)的重點(diǎn)是什么？應(yīng)當(dāng)是以蔡倫竹海為龍頭的旅游業(yè)。沒有旅游業(yè)我們無法啟動(dòng)本地更大更好的消費(fèi)，無法啟動(dòng)耒陽人民以外的外需，吸 引市外的人到耒陽來消費(fèi)。在初創(chuàng)時(shí)期假如政府不舍得投入，基礎(chǔ)設(shè)施就搞不上去。重慶市常務(wù)副市長(zhǎng)講話里講到一個(gè)例子，重慶的高速公路開始也想尋私人老總投 資，然而無人咨詢津。而在差不多建好后，每小時(shí)車流量達(dá)到多少萬輛之后，私人老總開始來跟政府談了。因此蔡倫竹海的開發(fā)，前期必須政府投資，投入的力度越大，見效就越快。至于如何投入，是財(cái)政拿鈔票依舊搞資本運(yùn)作，那是另外一回事。
在此我要強(qiáng)調(diào)一下，各個(gè)分管的同志，聯(lián)系各條線的同志在今后的蔡 倫竹海建設(shè)上要形成合力。如何形成合力？一是建設(shè)上主動(dòng)切入。蔡倫竹海的建設(shè)我們依舊要利用各個(gè)方面的政策，水利部門、林業(yè)部門、農(nóng)業(yè)開發(fā)、交通等等。希 望我們各個(gè)部門的同志要主動(dòng)切入。各部門上面有什么政策，就要想到能不能把它用到蔡倫竹海的建設(shè)上去，用好用活這些政策。二是治理上主動(dòng)配合。蔡倫竹海的 治理難度非常大，尤其是同志們提了很多規(guī)劃、愛護(hù)的咨詢題。我上次會(huì)上講過什么緣故要急于搞開發(fā)，再不開發(fā)建設(shè)，再過五年，損失更大，代價(jià)更大，投入更大。黃市 鎮(zhèn)的同志明白，在我們景區(qū)范圍內(nèi)，可能大大小小各種各樣的礦還有十多個(gè)。有搞大理石的，有搞各種各樣有色礦的，對(duì)植被的破壞是極其嚴(yán)峻的。魏吉全同志講他 們那邊一些地點(diǎn)哪怕是有黃金礦也不準(zhǔn)開采了。前不久我要萇茗同志調(diào)研漢白玉word文檔僅供參考的加工，了解畢竟我們大塊大塊的漢白玉，賣原料出去的占多大比例，初加工占多大 比例，精加工是沒有的。賣什么地點(diǎn)去了，什么緣故人家能夠搞，我們就搞不了？那個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)走這么多石頭，到底我們財(cái)政得了多少？老百姓得了多少？我直觀的感受 到這是耒陽的老百姓在賣血！政府假如不管，睜一只眼閉一只眼，那是在干傻事，今后會(huì)后悔不迭。我聽講四川差不多關(guān)了這種漢白玉，不準(zhǔn)開采。假如旅游景區(qū)再遲 五年開發(fā)，代價(jià)將會(huì)更慘重，投入會(huì)更多，有些是不可挽回的損失。一個(gè)礦挖下去，要恢復(fù)起來談何容易。今天我們沿途看了有兩個(gè)地點(diǎn)植被遭到嚴(yán)峻破壞了，差不多上 挖礦挖的。包括剛才有同志講的河沙咨詢題，上次我統(tǒng)計(jì)了有七處在挖沙。那個(gè)要取締難度非常大，需要我們分管的領(lǐng)導(dǎo)配合，要下大力氣，下狠決心才搞的下去。我們 要搞景區(qū)建設(shè)，采沙場(chǎng)確信是要關(guān)閉的，非?？赡芫蜕婕暗轿覀?cè)谧奈挥H戚朋友的利益。因此治理上要主動(dòng)切入配合。三是宣傳上主動(dòng)參與。要做到什么程度，不管 你是不是管旅游、管農(nóng)業(yè)、管工業(yè)依舊其他的，有機(jī)會(huì)就要宣傳蔡倫竹海。
最后，就是要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量積極參與。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極參與 才能做好建設(shè)，這也就是市場(chǎng)運(yùn)作的咨詢題。我想除了政府主導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施，政府主導(dǎo)整個(gè)蔡倫竹海的治理之外，有關(guān)的項(xiàng)目，能夠市場(chǎng)運(yùn)作的能夠搞市場(chǎng)運(yùn)作。比方講 水上游覽那個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在正在談，那個(gè)能夠搞市場(chǎng)運(yùn)作；比方講跨江索道的建設(shè)，那個(gè)能夠搞市場(chǎng)運(yùn)作；比方講產(chǎn)權(quán)式不墅酒店，肖勇投入搞那個(gè)項(xiàng)目給我們非常好的 啟發(fā)。昨天我們看了陽明山，之后我和他們的鄭書記交談，他們也介紹預(yù)備到深圳、香港引進(jìn)幾個(gè)老總建不墅群。因此，我想我們耒陽只要政策優(yōu)惠到位，不用到外 面去尋，自己有老總。剛才研究景區(qū)開發(fā)的優(yōu)惠政策，我傾向于在那個(gè)總政策的基礎(chǔ)上，就某一個(gè)項(xiàng)目再拿出具體的招商引資政策。比方講不墅那個(gè)項(xiàng)目，我認(rèn)為可 以劃定一個(gè)區(qū)域，限量建設(shè)，不要建多了，至少第一期工程不要建多了，假如需求量大就再建第二批。我們也搞個(gè)限量版，第一批只限建20棟或者30棟，政策拿 出來，誰先交鈔票就給誰建，統(tǒng)一規(guī)劃。那個(gè)地點(diǎn)面的政策我認(rèn)為還能夠進(jìn)一步放寬。人家要長(zhǎng)期住在那兒有什么關(guān)系？他交物業(yè)治理費(fèi)就是了，能夠把人氣搞旺一點(diǎn)，所 以政策能夠進(jìn)一步放寬。這是個(gè)解決住宿、提高接待檔次的專門有效的方法。搞如此的酒店，再加上農(nóng)家樂，是解決我們接待咨詢題的一個(gè)要緊手段、有效措施。再比 方講紫霞寺的擴(kuò)建，那個(gè)方案要拿出來。剛才廷光同志提了一個(gè)建議，尋高僧大德，我們耒陽就有高僧大德，比方講維正大師，能不能請(qǐng)他來掛帥 只要有人牽頭，只要政府倡導(dǎo)，有優(yōu)惠政策，我認(rèn)為就能夠搞起來，要搞一個(gè)規(guī)模相當(dāng)、有較大阻礙的一個(gè)寺院出來，當(dāng)然要符合宗教政策。再比如講工業(yè)旅游的項(xiàng)目，上堡水電站 能夠作為工業(yè)旅游的項(xiàng)目，專門是中小學(xué)生、青青年下到水底去看看水是如何變成電的。我們看到的那個(gè)礦也能夠搞工業(yè)旅游項(xiàng)目，讓游客下到礦井去看看，我認(rèn)為 這些差不多上有吸引力的。還比方講旅游產(chǎn)品的開發(fā)，一是竹產(chǎn)品，第二是漢白玉，現(xiàn)在大塊大塊的石頭賣出去真是太惋惜了。我認(rèn)為這些項(xiàng)目都能夠靠市場(chǎng)運(yùn)作來解 決。
依舊要突出蔡倫造紙，依舊要打蔡倫的牌。我們?cè)?jīng)打過蔡倫的牌，搞過蔡倫科技發(fā)明節(jié)，我們也打過炎帝的牌，搞過農(nóng)耕文化節(jié)，基于我前面的 一些分析，我個(gè)人認(rèn)為農(nóng)耕文化節(jié)好，以蔡倫為品牌的節(jié)會(huì)更有耒陽特色，因?yàn)樗瞧渌攸c(diǎn)無法和我們比的，沒方法爭(zhēng)的。前不久湖北的隨州搞了有關(guān)炎帝的節(jié) 會(huì)，因?yàn)殡S州是神農(nóng)炎帝的出生地，我們湖南省政府每年都在炎陵搞祭祀活動(dòng)，因?yàn)檠椎蹞?jù)傳奇最后是安寢在炎陵縣。耒陽當(dāng)然也能與炎帝掛上鉤神農(nóng)創(chuàng) 耒，但那個(gè)不具備唯一性，沒有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。節(jié)會(huì)的作用很多，然而現(xiàn)在確實(shí)存在節(jié)會(huì)辦得過濫的咨詢題，比方講全國(guó)大大小小的茶文化節(jié)，據(jù)講就有三十多個(gè)。所 以我們的節(jié)會(huì)叫什么節(jié)，值得認(rèn)真研究。叫紙文化節(jié)，有些地點(diǎn)有；叫竹文化節(jié)，搞的地點(diǎn)更多。因此我個(gè)人認(rèn)為，不管你搞什么節(jié)，應(yīng)當(dāng)品牌是蔡倫。那么具體叫 什么名稱，值得進(jìn)一步探討。我個(gè)人認(rèn)為能夠搞蔡倫造紙文化旅游節(jié)。有人講是不是叫蔡倫文化節(jié)，曲阜有個(gè)孔子文化節(jié)，搞了很多屆了，孔子是世界級(jí)的文化名 人，搞孔子文化節(jié)當(dāng)然是應(yīng)該的。不論叫什么節(jié)，我個(gè)人辦法是不能離開蔡倫造紙那個(gè)主題。這是關(guān)于節(jié)會(huì)的咨詢題，要形成一種機(jī)制，要形成一種制度，要堅(jiān)持下 去。
三是要建立竹海開發(fā)的機(jī)制。這方面同志們提了很多好的建議，尤其是要重視規(guī)劃，在規(guī)劃、建設(shè)、治理這三個(gè)環(huán)節(jié)，要把規(guī)劃作為總抓手。規(guī)劃在過去的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為還要進(jìn)一步提升，起點(diǎn)要更高。上次我們?cè)u(píng)審的時(shí)候，專家們把它作為3a，現(xiàn)在上堡電站建成了，我們專家、教授也認(rèn)為能夠搞成 4a。當(dāng)時(shí)我就講過，我們那個(gè)大壩建起來之后，高峽出平湖，景觀效果會(huì)專門好。我想同志們過去可能去過蔡倫竹海，跟這次去，感受確信不同。景區(qū)這條路是去 年才修好的，公平到竹海的這條路也是去年才修好的。那么其他建設(shè)項(xiàng)目，在開園之前至少把大門搞起來，把水上項(xiàng)目搞起來，把游步道要搞三公里以上，要把接待 場(chǎng)所搞起來，這些項(xiàng)目搞起來之后，我認(rèn)為能夠講初具規(guī)模，大伙兒會(huì)進(jìn)一步覺得檔次提高了。因此我認(rèn)為一定要立足于提高檔次。我看了萍鄉(xiāng)、看了宜春之后，感觸 非常深，專門是昨天看了陽明山之后，感觸更深。雙牌，一個(gè)18萬人的縣，一個(gè)省級(jí)貧困縣，一個(gè)財(cái)政收入只有1.4億的縣，一個(gè)交通如此閉塞的縣，能夠下這么 大的力氣開發(fā)旅游景區(qū)，值得我們學(xué)習(xí)，值得我們借鑒。雙牌能夠干成的事，耒陽只應(yīng)當(dāng)干得更好。我相信同志們有如此的信心，有如此的決心。在開發(fā)咨詢題上，有 一個(gè)重要咨詢題就是宣傳策劃。如何宣傳策劃？剛才同志們提了一些意見，我們那個(gè)總體規(guī)劃的文本里也有，專家、教授也提了一些看法，在路上我們也一路走一路探 討。我認(rèn)為依舊要突出一個(gè)大字，也就是突出宣傳耒陽竹海是全國(guó)最大的，那么具體叫什么口號(hào)，我看能夠請(qǐng)我們開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和旅游局在網(wǎng)上征集 宣傳廣告。定下來之后要想方設(shè)法全方位地利用各種媒體、利用各種場(chǎng)合去宣傳，把那個(gè)口號(hào)喊響。
最后要講的就是我們今年的工作打算、工作安 排、工作目標(biāo)，要確保在國(guó)慶節(jié)前試開園，這就有相關(guān)的工作需要同志們?nèi)プ?。在路上我也給同志們講了，一是大門，包括上山的車隊(duì)，現(xiàn)在我們這條路修得窄了一 點(diǎn)，要進(jìn)一步加寬，但在目前的條件下能夠搞單行線。要搞個(gè)車隊(duì)，開始也不要搞多了，我想搞個(gè)5至7輛中巴車，循環(huán)去接待客人。車隊(duì)搞起來，水上項(xiàng)目搞起 來，大門搞起來，正在建的接待場(chǎng)所搞起來，游步道搞起來，竹家樂搞起來，我認(rèn)為就能夠開園，一邊搞一邊完善。除了開園儀式的其他活動(dòng)外，我們的蔡倫紙博物 館要正式開館。蔡倫紙博物館要作為蔡倫竹海開園的重要活動(dòng)。第二，能夠考慮在開園儀式上，包括在今后的節(jié)會(huì)上，搞個(gè)蔡倫杯創(chuàng)新獎(jiǎng)或者制造發(fā)明獎(jiǎng)，涵蓋 耒陽籍人士的制造發(fā)明，在全國(guó)各地甚至是世界的發(fā)明，只要是耒陽人搞的，耒陽市范圍內(nèi)搞的和耒陽人在不處搞的，或者與耒陽人有關(guān)的，都能夠參加評(píng)選。比方 講，去年在導(dǎo)子鄉(xiāng)建筑的竹橋，我認(rèn)為就能夠拿來頒獎(jiǎng)，提高我們那個(gè)活動(dòng)水準(zhǔn)和檔次。
總之，希望同志們?nèi)翰呷毫?，通過今天那個(gè)會(huì)議，進(jìn)一步形成共識(shí)，進(jìn)一步形成合力，進(jìn)一步形成氛圍，通過五年的努力，至少要把蔡倫竹海建成4a級(jí)景區(qū)。
我們******幼兒園建于2002年9月，位于**街46號(hào)，現(xiàn)有教職工**人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級(jí)示范性幼兒園、省級(jí)示范性幼兒 園。我們支部于2010年7月成立，黨員隊(duì)伍原屬*******聯(lián)合支部治理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此專門珍惜這一次機(jī)會(huì)。
支 部成立以來，就已確立一個(gè)核心、處理兩種關(guān)系、建設(shè)三支隊(duì)伍為目標(biāo)，即以黨建和園建共同進(jìn)展為核心，正確處理黨政分工合作和民主治理的關(guān) 系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。依照調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報(bào)支部在處理黨政分工和民主治理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊(duì) 伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長(zhǎng)是法人代表，黨組織支持園長(zhǎng)履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒 園辦好。園長(zhǎng)主持下的園務(wù)委員會(huì)和教代會(huì)是實(shí)施民主治理的要緊機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大咨詢題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作打算、財(cái)務(wù)開支、教職工聘任考核、簽 訂聘用合同、選拔評(píng)議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會(huì)研究、園長(zhǎng)決策、教代會(huì)審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效幸免了一言堂弊端。最近，我 園選配了一名行政人員，出臺(tái)了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等方法，差不多上由園長(zhǎng)、黨組織、教代會(huì)三車并驅(qū)下共同實(shí)施的，確保了職工思想 穩(wěn)定和園所快速進(jìn)展。去年，我們被評(píng)定為芙蓉區(qū)校務(wù)公開民主治理先進(jìn)單位，那個(gè)月又通過了長(zhǎng)沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主治理等級(jí)評(píng)定示范單位的驗(yàn) 收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評(píng)議的各個(gè)環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作。一是星級(jí)教師爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，我 們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)覺、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)周圍的榜樣，我們?cè)u(píng)選出了敬業(yè)之星、師德之星、學(xué)習(xí)之 星、服務(wù)之星，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會(huì)上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分不負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作，黨員分不負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動(dòng)的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立連心卡，對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，促使其快速成長(zhǎng)，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場(chǎng)不開生面的謝師會(huì)，以表達(dá)感激之情。
考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛小孩之所愛、想小孩們之 所想。今年，我們以小孩們眼中最美的老師為題開展系列活動(dòng)，如小孩最喜愛的一句話師德語言之美研討活動(dòng)、小孩們眼中最美的我?guī)煹滦蜗?之美研討活動(dòng)、今天我為小孩做什么師德行為之美研討活動(dòng)等。家長(zhǎng)每學(xué)期都參與師德咨詢卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評(píng)和互評(píng)，支部就所收集的數(shù) 據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢(shì)頭即今后臨，對(duì)我們新支部而言更是一個(gè)努 力提升和自我拔高的機(jī)會(huì)。，我們?cè)诜e極努力探究組織建設(shè)新功能的同時(shí)，也會(huì)不可幸免的遇到一些咨詢題和困惑，借此機(jī)會(huì)也向各位請(qǐng)教。例如，幼教職工隊(duì)伍的構(gòu) 成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì) 伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，最大程度地 調(diào)動(dòng)工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動(dòng)的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思 考的咨詢題。
我園黨支部成立時(shí)刻短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，確信存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
感謝集團(tuán)公司對(duì)我的支持和關(guān)愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會(huì)，使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托，履行神圣的調(diào)度工作之責(zé)，用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程，我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān)；再者，面對(duì)剛來不久的新手，他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng)，但出于責(zé)任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當(dāng)好駕駛員。諸如編寫運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等，我都得一絲不茍地去對(duì)待，在事必躬親的同時(shí)，嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行；還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所，我得主動(dòng)思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì)，拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后，再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實(shí)，因?yàn)槌Ｓ蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合，使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)小水電的調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運(yùn)行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度，隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式，在程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用；調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設(shè)施已經(jīng)具備，只等待上級(jí)部門的驗(yàn)收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約，安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸，建立自己的110kv網(wǎng)架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口，懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
先做個(gè)自我介紹，我叫xxx，是20xx年招聘的員工，現(xiàn)在是財(cái)務(wù)電腦科的一名系統(tǒng)維護(hù)員。作為一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會(huì)，因?yàn)檫@代表著縣聯(lián)社黨委對(duì)我們這些青年員工的關(guān)心和重視，給我們提供一個(gè)暢所欲言、諫言獻(xiàn)策的平臺(tái)。在此，我向我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及遠(yuǎn)道而來蒞臨本次座談會(huì)的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！
參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯(lián)社對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才的重視，以及對(duì)青年員工隊(duì)伍建設(shè)的重視，從我們剛剛參加工作時(shí)的上崗培訓(xùn)，到正式走上工作崗位前的輪崗實(shí)習(xí)，都體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對(duì)我們青年員工的關(guān)心。
其次就是信用社在這幾年中突飛猛進(jìn)的發(fā)展，以我自己的一些親身經(jīng)歷來說吧！
五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊(duì)伍，信用社員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提高，為信用社的做大做強(qiáng)積蓄了大量的人才儲(chǔ)備。
這些長(zhǎng)足的進(jìn)步，離不開省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的戰(zhàn)略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優(yōu)秀的企業(yè)文化，當(dāng)然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。面對(duì)如此多的成就，是坐享還是挑戰(zhàn)？我們需要的是后者，因?yàn)榍罢咧荒苁谷颂兆?，而后者卻是鞭策。它將是激勵(lì)我們新一代信合員工不斷進(jìn)取，為信合事業(yè)美好明天不懈努力的無窮動(dòng)力！
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時(shí)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視，給我們這次機(jī)會(huì)，讓我們一起學(xué)習(xí)、交流。
我于20xx年7月份進(jìn)入公司工作，這里是我人生的另一個(gè)新開始。我感覺到壓力與動(dòng)力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
另外我覺得責(zé)任心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛崗就是對(duì)自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵章守紀(jì)、規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識(shí)，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老法師虛心請(qǐng)教，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。 對(duì)于每位員工來說，學(xué)習(xí)是我們生活中必不可少的一部分。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。 對(duì)于公司來講，一個(gè)公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我認(rèn)為公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的。
回首這兩年，我真的很感激港口公司，因?yàn)槭枪緸槲覄?chuàng)造了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提供了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長(zhǎng)的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的教導(dǎo)與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠(yuǎn)，為公司的目標(biāo)而奮斗。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十一
今天，市委召開這次部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記座談會(huì)，目的是了解情況、推進(jìn)工作。對(duì)我個(gè)人來說，也是一個(gè)
學(xué)習(xí)
受教育的過程。這里，我首先向你們并通過你們向全市101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)街道的書記及班子成員表示感謝、表示敬意!下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的責(zé)任重大、使命光榮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是我
國(guó)宏觀與微觀、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的重要結(jié)合部，是國(guó)家政權(quán)的基礎(chǔ)，是承上啟下的樞紐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是黨對(duì)城市農(nóng)村各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，是黨的各項(xiàng)方針政策的落實(shí)主體，是推進(jìn)基層改革發(fā)展的龍頭;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中是核心、是關(guān)鍵、是領(lǐng)頭雁。從某種意義上講，書記甚至可以左右一個(gè)地方的決策和發(fā)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的極端重要性，充分認(rèn)識(shí)自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記肩上的重要責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的'使命感和自覺性，努力提高履行崗位職責(zé)的能力和水平，不斷加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
二，切實(shí)把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作可否概括為這五個(gè)方面呢?就是實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)改革發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、維護(hù)和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)群眾利益。就當(dāng)前來說，我覺得應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)：
(一)抓發(fā)展，增加城鄉(xiāng)居民收入。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要注重特色農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加大招商引資力度。從實(shí)際來看，一些
旅游
經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方，往往工業(yè)不行、財(cái)政收入也不行，其鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)力自然會(huì)受到影響。抓工業(yè)、搞招商引資，我們必須堅(jiān)持“三個(gè)圍繞、一個(gè)不上”和“三個(gè)集中”的原則，所有項(xiàng)目原則上應(yīng)向開發(fā)區(qū)集中。三是加快專業(yè)
合作社組建。合作社介于種植大戶與公司之間，適應(yīng)性、生命力都比較強(qiáng)。今天大家在這方面談的不多，也沒有很好發(fā)展起來，今后還需要進(jìn)一步加大力度，作更多的探索和實(shí)踐。四是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游很重要，這個(gè)我在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的黨課報(bào)告中已經(jīng)說過了。它能最大限度地體現(xiàn)黃山的資源價(jià)值，并活化其價(jià)值、倍增其價(jià)值。另外，城市越發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)空間就越大、潛力就越大。五是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我剛才聽了一下，有幾個(gè)鎮(zhèn)今、明兩年就可以實(shí)現(xiàn)全覆蓋，這非常好。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在座的都處于第一方陣，這方面更要加快進(jìn)度、當(dāng)好表率。就發(fā)展而言，除了我從面上、整體上強(qiáng)調(diào)的這五個(gè)重點(diǎn)，還要注意把握好三個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)：一是要有特色。有特色才有生命力。剛才建設(shè)同志對(duì)我說，現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色沒有做強(qiáng)做大，希望以后大家在這方面動(dòng)動(dòng)腦子。二是要擴(kuò)大對(duì)外開放。就是向外找市場(chǎng)，因?yàn)橛刑厣€要有市常當(dāng)然，擴(kuò)大開放不光是指向外找市場(chǎng)，還包括引進(jìn)資金、技術(shù)、理念、管理等等。有了這些，我們才能發(fā)展得更好更快。三是要大力培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今天大家都說了一些，但還不夠，回去還要好好研究。隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十二
各位同學(xué)：
你們好！下頭，我提幾點(diǎn)期望：
本學(xué)期是元月29日進(jìn)行期末考試，此刻離期末考試僅有近一個(gè)月時(shí)間了。下學(xué)期是三月一號(hào)開學(xué)，六月十四號(hào)中考，離中考僅有三個(gè)來月時(shí)間，而此刻還有許多新的資料要學(xué)，學(xué)了不必須都掌握了。起碼還要保障有一個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間，對(duì)初中階段的資料作系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。再說雙休日學(xué)校不像過去那樣給補(bǔ)課，所以說時(shí)間對(duì)我們來說太寶貴了。浪費(fèi)時(shí)間，就是在自毀前程。同學(xué)們要充分利用早自習(xí)、中自習(xí)、晚自習(xí)三段時(shí)間，還要抓住課外活動(dòng)時(shí)間！哪怕是課間十分鐘??！時(shí)間是金，分分難舍!課堂45分鐘就更不用說了，要傾心聽，用心記，聚精會(huì)神，專心致志！把凡能用上的時(shí)間都充分地利用上！
(1)、要合理安排時(shí)間。除正常上課外，一天的課外時(shí)間要合理安排，白天的課外時(shí)間做什么，晚上的時(shí)間安排什么，休息日做什么，本周重點(diǎn)做什么，下周重點(diǎn)做什么，要做到有日安排、周安排、月安排，要擬定短期計(jì)劃和較長(zhǎng)期計(jì)劃。
(2)、要主攻薄弱學(xué)科。薄弱學(xué)科會(huì)直接影響我們升學(xué)。我們把它視為堡壘，要想方設(shè)法把它攻破，炸毀。對(duì)薄弱學(xué)科一要投入時(shí)間，多看多練。二要虛心請(qǐng)教，問同學(xué)、請(qǐng)教師。三要橫下一條心，要不到黃河心不死的決心，有攻不下堡壘心不甘的氣概！力求做到各個(gè)學(xué)科均衡發(fā)展！
(3)、文理學(xué)習(xí)要講究策略。文科學(xué)習(xí)要在“看”字上做文章，要熟透教材資料，胸中有丘壑，要多積累，要揣摩答題技巧，方方面面，點(diǎn)到哪曉到哪。理科學(xué)習(xí)要做“練”字下功夫。容易做的一帶而過，拐彎的活題寫清步驟，總結(jié)規(guī)律，融會(huì)貫通。這樣每一天做得就多了，見多就能識(shí)廣。
(4)、要回頭看，要注重適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí)。要注意對(duì)本學(xué)期已學(xué)章節(jié)的復(fù)習(xí)，要注意對(duì)過去七、八年級(jí)教材的復(fù)習(xí)，溫故才能知新，否則不溫故反而忘故。
我們有的班級(jí)紀(jì)律較差，學(xué)習(xí)氣氛不濃。我們要靜下心，穩(wěn)住神，要一心一意地搞學(xué)習(xí)。我看過有本書上說有一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，專去鬧市廣場(chǎng)看書來鍛練自我的集中力。期望大家也要有身處鬧市的定力，躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)的毅力，去專心讀書。
學(xué)習(xí)是我們的職業(yè)，學(xué)習(xí)是一件艱苦的事，我們要以苦為樂，我們要敬業(yè)樂業(yè)。學(xué)習(xí)是漫長(zhǎng)的過程，它甚至?xí)惆槲覀円簧＞褪且环L(fēng)順上完大學(xué)，還要七、八年光陰。所以要做好充分精神準(zhǔn)備，做一個(gè)馬拉松項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員。當(dāng)遇到困難時(shí)不懈怠，遇到坎坷時(shí)不氣餒，意志消沉?xí)r要善于及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，始終充滿昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)持不衰的熱情走完這段荊棘叢生的旅程。
同學(xué)們，父母的叮嚀在你們耳畔回響，師長(zhǎng)的目光在為你們送行。泥河二中是一艘大航船，我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師決心為你們送上一段歡樂而溫馨的旅程！
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)司法行政工作緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，充分發(fā)揮司法行政職能，積極整合法律服務(wù)資源，先后在全系統(tǒng)開展了“司法行政大動(dòng)員，化解矛盾促和諧”和“應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)”等系列專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，得到了省廳、市局的充分肯定。但是，我們深知，我們的工作離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離廣大人民群眾的期望還有一定的差距。為此，我們將以這次全區(qū)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作：
一是立足推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強(qiáng)法律服務(wù)工作。積極整合法律服務(wù)資源，主動(dòng)參與全區(qū)重點(diǎn)工程和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，努力為政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律咨詢。結(jié)合“應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)”專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，組織全體法律工作者上門為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展排憂解難;堅(jiān)持深入村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、重點(diǎn)工程等開展法律宣傳，貼近群眾送法上門。二是立足營(yíng)造穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。進(jìn)一步健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)，重點(diǎn)是夯實(shí)村(社區(qū))調(diào)解員隊(duì)伍。繼續(xù)開展好“大走訪、大排查、大調(diào)處”活動(dòng)，對(duì)排查出來的重大矛盾糾紛，按照“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定承辦人員、定辦結(jié)期限。保群眾滿意”的“四定一?！痹瓌t，確保矛盾糾紛排查化解在基層。強(qiáng)化社區(qū)矯正對(duì)象和刑釋解教人員的管控，防止重新犯罪。三是立足為民辦實(shí)事、全面完成法援任務(wù)。年初，盛市、區(qū)均將法律援助列入了201o年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。下半年，我們將深入開展法律援助為民辦實(shí)事活動(dòng)，不斷完善便民舉措，切實(shí)提升辦案質(zhì)量;建立健全法律援助值班、接待辦理、辦案質(zhì)量、檢查考核等系列規(guī)章制度;加大宣傳力度，提高公眾知曉率;進(jìn)一步擴(kuò)大-法律援助覆蓋面，降低援助門檻，確保完成全年140件援助案件的總目標(biāo)。四是立足提升全系統(tǒng)整體工作作風(fēng)和工作水平，全面夯實(shí)基層基矗在學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查擺和重點(diǎn)整改影響司法行政隊(duì)伍整體形象的共性和個(gè)性問題。通過健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和約束司法干警的'執(zhí)法行為;用正確的執(zhí)法理念促進(jìn)執(zhí)法水平、服務(wù)水平的提升，牢固樹立“公正、廉潔、創(chuàng)新、求實(shí)”的司法行政精神，促進(jìn)司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，實(shí)現(xiàn)民調(diào)排名進(jìn)入全省前80名的目標(biāo)。
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十四
大家好!
我xx支行的xxx，是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人曾經(jīng)說過:“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就能收獲什么”，對(duì)于剛進(jìn)行的我們來說，這句話更是意味深遠(yuǎn)。下面我談下自己的兩點(diǎn)感想:
扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長(zhǎng)的喜悅和激情
在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長(zhǎng)最快的階段。在這里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工提供發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安，因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對(duì)口的新員工慢，不甘人后的個(gè)性使我對(duì)此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個(gè)步驟都記得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，總會(huì)安慰我，并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了角色，覺得自己就是這兒不可或缺的一份子，每天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。
在進(jìn)行后的每時(shí)每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松，但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對(duì)客戶的，為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻(xiàn)，在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種快樂。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也因此能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長(zhǎng)。
在這個(gè)大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中，我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時(shí)不在感受同事們積極進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長(zhǎng);在這個(gè)平臺(tái)上，工作帶給我莫大的快樂與激情，而這個(gè)快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生
我想我只有把自己當(dāng)成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長(zhǎng)當(dāng)成自己的責(zé)任，那么在銀行成長(zhǎng)的同時(shí)，我們也會(huì)獲得成長(zhǎng)和提升;如果我們能積極認(rèn)真和全心全意地對(duì)待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長(zhǎng)，我們也將因此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，作出每顆種子成長(zhǎng)后的貢獻(xiàn)，收獲不平凡的人生。
而作為新員工，特別是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自己的本職工作，踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長(zhǎng)的收獲。
作為青年的我們，富有激情、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責(zé)任;我們積極奮進(jìn)、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。
作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn)，我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的進(jìn)步都會(huì)推動(dòng)銀行的成長(zhǎng)，每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的進(jìn)步增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明，銀行的成長(zhǎng)讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的責(zé)任，在追求自身進(jìn)步的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長(zhǎng)，也就有了農(nóng)合行燦爛的今天，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
xx農(nóng)村合作銀行，這里是我們的家，這里是我們書寫青春的畫紙，這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái)，這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)!作為新員工的我們，我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔(dān)責(zé)任的愛行之心。
謝謝大家!
隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會(huì)，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動(dòng)。
近兩年來，個(gè)人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的佳績(jī)，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊(duì)，有活力，有實(shí)力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎(jiǎng)金明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會(huì)各界的認(rèn)可，個(gè)人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)過十個(gè)月的運(yùn)作，個(gè)人感覺對(duì)于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)：
一是機(jī)構(gòu)合并后給xx及高壓報(bào)裝工作帶來了一定的負(fù)面影響。xx作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶服務(wù)分中心獨(dú)立建制，機(jī)構(gòu)屬“二級(jí)單位一級(jí)管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“xx”、“高壓報(bào)裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級(jí)單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“xx”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為xx為全縣的服務(wù)窗口，承擔(dān)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人（班長(zhǎng)），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時(shí)”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“xx”人員力量。
下面，談?wù)剛€(gè)人對(duì)市公司的幾點(diǎn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考：
1、建議市公司“xx”不要用社會(huì)化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對(duì)用戶提出的問題不能及時(shí)解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支，導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費(fèi)、補(bǔ)助等開支，對(duì)搶修時(shí)限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門出臺(tái)的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時(shí)間上難以兼顧，與對(duì)外承諾的24小時(shí)優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“xx”強(qiáng)調(diào)的工單考核時(shí)限，不結(jié)合實(shí)際情況，有時(shí)是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠(yuǎn)山區(qū)，根本不能按照時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、排除故障，這樣都進(jìn)行考核。建議：市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時(shí)間，不應(yīng)該是原則上的話。
4、福利性補(bǔ)貼有待調(diào)整：像14元的差旅費(fèi)、10元的煤氣補(bǔ)貼、2元的生活補(bǔ)貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級(jí)單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長(zhǎng)，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實(shí)工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時(shí)，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補(bǔ)，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個(gè)人的一點(diǎn)淺薄意見，不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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