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職代會(huì)審議情況報(bào)告篇一
在南寧樹木園第____屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了20____年我園取得的巨大成績(jī)，肯定了20____年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20____年的工作目標(biāo)，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
對(duì)照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、 聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。
要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、 按制度辦事，提高工作效率。
積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。
三、 嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。
我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、 文明和諧，豐富生活。
我園在20____年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對(duì)我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國(guó)文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇二
______公司七屆職工代表大會(huì)五次會(huì)議，審議并通過公司經(jīng)理【人名】同志所作的《公司行政工作報(bào)告》。
大會(huì)肯定了公司在________開展的富有成效的工作，《工作報(bào)告》對(duì)過去工作的總結(jié)是實(shí)事求是的。
大會(huì)認(rèn)為，過去的一中，公司在________有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)干部和全體職工以“________”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額為主線，以深化改革、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，基本完成了全的各項(xiàng)工作目標(biāo)，公司實(shí)現(xiàn)了上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽十五連冠、____市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽(yù)目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績(jī)。
大會(huì)特別肯定，在七屆職代會(huì)三次聯(lián)席會(huì)議上通過的《關(guān)于對(duì)公司管理人員進(jìn)行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動(dòng)管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級(jí)，體現(xiàn)了企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會(huì)指出，________是全面貫徹落實(shí)黨的____大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點(diǎn)多面廣的施工格局，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì)，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時(shí)代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動(dòng)，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效。大會(huì)號(hào)召，全體職工積極行動(dòng)起來，緊緊圍繞公司兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的____大精神和“________”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，深化改革、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
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____年____月____日
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇三
xx陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次職工代表大會(huì)決議今天是我公司1屆2次職工代表大會(huì)勝利召開的日子。
會(huì)議認(rèn)真討論審議了處行政、黨支部、工會(huì)、財(cái)務(wù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、提案落實(shí)與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等工作報(bào)告，會(huì)議一致同意上述工作報(bào)告。
大會(huì)認(rèn)為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取，勇于作為，各項(xiàng)工作取得了全面的提升與進(jìn)步。
大會(huì)緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，并對(duì)今后的工作重點(diǎn)做了詳細(xì)的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實(shí)可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進(jìn)、鼓舞斗志的好報(bào)告。
大會(huì)審議通過了xx太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長(zhǎng)機(jī)制。
公司1屆2次職工代表大會(huì)
年月日
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇四
200*年，在xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想正確指引下，在各級(jí)組織的關(guān)懷和全體員工的共同努力下，公司緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，銳意改革，開拓進(jìn)取，改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)步。
一、水業(yè)經(jīng)營(yíng)取得新突破
200*年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式，各單位加強(qiáng)成本控制，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。公司于200*年8月對(duì)供水維修服務(wù)及營(yíng)銷管理模式進(jìn)行了重大改革，對(duì)全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營(yíng)，并成立了集供水咨詢、投訴、報(bào)修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心，統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營(yíng)管理新模式，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營(yíng)理念，提高了對(duì)外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時(shí)，通過科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度，積極采取有效措施，克服了因市政建設(shè)頻繁停水、電價(jià)上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的難題，確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。
了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設(shè)目標(biāo)。
二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)
200*年，公司的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施，以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，通過規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營(yíng)管理，全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17125．69萬元，贏利1419．96萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2350．12萬元。江南水務(wù)控股的望城自來水有限公司八年來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，江南水務(wù)下屬各分、子公司積極開拓外部市場(chǎng)，自主尋求市場(chǎng)商機(jī)，企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收和利潤(rùn)增幅明顯。目前公司的經(jīng)營(yíng)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個(gè)方面40％以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè)，逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)格局，使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
三、企業(yè)改制基本完成
四、三個(gè)文明和諧發(fā)展
公司把企業(yè)政治文明和精神文明的進(jìn)步與物質(zhì)文明的提升緊密結(jié)合在一起，力求創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展、共生共榮的良好局面。一年來，公司繼續(xù)大力推進(jìn)政治文明建設(shè)，全面加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，積極開展保持黨員先進(jìn)性教育的活動(dòng)，認(rèn)真抓好各級(jí)管理人員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育工作，在各項(xiàng)工作中全面推行司務(wù)公開、廠務(wù)公開和政務(wù)公開，從制度上強(qiáng)化財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，并充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)督作用，有力地加強(qiáng)了企業(yè)廉政建設(shè)和民主監(jiān)督工作。在精神文明建設(shè)方面，公司通過認(rèn)真組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹xxx、十六屆三中、四中全會(huì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作，在全體員工中廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“平安單位”等活動(dòng)，認(rèn)真抓好綜合治理、企業(yè)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，形成了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展氛圍，企業(yè)涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀集體和個(gè)人。公司三個(gè)文明建設(shè)和諧發(fā)展，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展得以穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入和福利也得到同步增長(zhǎng)。公司200*年被授予“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)基層思想政治工作先進(jìn)單位”、“湖南省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“湖南省誠(chéng)信納稅a級(jí)信用單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
隨著公司改制工作的基本完成和長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司的掛牌成立，長(zhǎng)沙供水事業(yè)即將翻開新的一頁。為此，我代表本屆黨委、行政班子全體成員向始終如一支持和理解、并從未放棄對(duì)企業(yè)的信念、與企業(yè)同舟共濟(jì)的職工代表和全體員工們致以最誠(chéng) 摯和最衷心的感謝！
20xx年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)現(xiàn)“十·五”計(jì)劃目標(biāo)，銜接“十一·五”發(fā)展的重要一年，根據(jù)中央、省、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我們必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，妥善處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，深入開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊密結(jié)合企業(yè)改制后的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整發(fā)展思路。為此，特提出公司20xx年工作總指導(dǎo)思想：以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，努力確保長(zhǎng)沙供水事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展!
公司今年的工作重點(diǎn)就是“一個(gè)確保，兩個(gè)推進(jìn)”。
一、確保企業(yè)科學(xué)規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展
根據(jù)市委、市政府的整體部署和有關(guān)要求，公司改制工作于20xx年元月基本完成。長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的出任制度，完善授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，確保水業(yè)投各子公司法人治理結(jié)構(gòu)動(dòng)作到位，從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上保證企業(yè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
二、有效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平的全面提升
根據(jù)城市《供水特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(試行)等有關(guān)政策的規(guī)定，供水公司和各制水公司將依照特許經(jīng)營(yíng)的要求，圍繞水業(yè)投與各子公司下達(dá)的資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)合理地制定好供、制水公司之間的購(gòu)銷合同。各子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)確立誠(chéng)摯服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，確保供水水質(zhì)和搶修服務(wù)及時(shí)到位，切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾職責(zé)。要從“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的觀念出發(fā)，通過人性化服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)來全面提升服務(wù)水平。同時(shí)要一如既往地認(rèn)真抓好各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程的供水管線配套建設(shè)工作，努力為政府、社會(huì)和廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
三、全面推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，未來5—10年供水業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)將形成“平分秋色，直至倒“三七”的經(jīng)營(yíng)格局。為此，20xx年水業(yè)投資將牢牢把握企業(yè)整體改制的良好契機(jī)，通過“江南水務(wù)”和“興水物業(yè)”的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，在科學(xué)分析前提下，對(duì)各類前景看好、發(fā)展可觀的投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行有效運(yùn)作。積極涉足新興領(lǐng)域，重點(diǎn)扶植1—3個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，使之在3—5年內(nèi)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)積極引入戰(zhàn)略合作伙伴，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和投資經(jīng)營(yíng)多元化，全面推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇五
xxx公司七屆職工代表大會(huì)五次會(huì)議，審議并通過公司經(jīng)理xxx同志所作的《公司行政工作報(bào)告》。
大會(huì)肯定了公司在xxxx開展的富有成效的工作，《工作報(bào)告》對(duì)過去工作的總結(jié)是實(shí)事求是的。
大會(huì)認(rèn)為，過去的一中，公司在xxxx有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)干部和全體職工以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額為主線，以深化改革、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，基本完成了全的各項(xiàng)工作目標(biāo)，公司實(shí)現(xiàn)了上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽(yù)目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績(jī)。
大會(huì)特別肯定，在七屆職代會(huì)三次聯(lián)席會(huì)議上通過的《關(guān)于對(duì)公司管理人員進(jìn)行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動(dòng)管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級(jí)，體現(xiàn)了企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會(huì)指出，三個(gè)代表是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的'一。點(diǎn)多面廣的施工格局，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì)，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時(shí)代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動(dòng)，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效。大會(huì)號(hào)召，全體職工積極行動(dòng)起來，緊緊圍繞公司兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，深化改革、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇六
________第八屆五次職工代表大會(huì)于20____年__月__日召開。與會(huì)代表認(rèn)真聽取和審議了中心______主任所作的《__________》的行政工作報(bào)告。代表們認(rèn)為行政工作報(bào)告全面回顧了中心20__年的各項(xiàng)工作，并對(duì)20__年工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，使各位代表對(duì)今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過__________行政工作報(bào)告、__________審議稿、__________審議稿、______審議稿。
與會(huì)代表認(rèn)為：上述報(bào)告、修訂稿會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、全面，客觀真實(shí)的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會(huì)全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞______主任的工作報(bào)告展開熱烈的討論。大會(huì)號(hào)召全體職工代表認(rèn)真把這次大會(huì)精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動(dòng)好，全力以赴的做好今后的各項(xiàng)工作。
以推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動(dòng)力，以創(chuàng)建____________為契機(jī)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流____________而努力奮斗。
第__屆__次職工代表大會(huì)
年月日
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇七
代表大會(huì)(職工大會(huì))。會(huì)議應(yīng)到職工代表(職工)人，實(shí)到職工代表(職工)人，超過全體職工代表(全體職工)的三分之二，符合法定人數(shù)。
與會(huì)代表(職工)認(rèn)真聽取了工資專項(xiàng)集體合同(草案)，以及工資集體協(xié)商過程的說明。會(huì)議認(rèn)為：企業(yè)工資專項(xiàng)集體合同(草案)符合本企業(yè)實(shí)際，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
經(jīng)大會(huì)職工代表(全體職工)無記名投票表決，票同意，票不同意，票棄權(quán)，同意人數(shù)超過應(yīng)到職工代表(職工)的半數(shù)，企業(yè)工資專項(xiàng)集體合同(草案)獲得通過。
企業(yè)職工代表大會(huì)(職工大會(huì))(工會(huì)代章)
年月日
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇八
各位代表、同志們：
下面，我代表公司二屆三次職代會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2007年公司職代會(huì)及公司工會(huì)主要工作回顧
2007年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營(yíng)銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。年來，公司職代會(huì)和工會(huì)工作在局工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績(jī)。
（一）全公司職代會(huì)和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效
2、健全職代會(huì)制度，職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，在職代會(huì)閉會(huì)期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都及時(shí)召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。2007年6月召開聯(lián)席會(huì)議對(duì)董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對(duì)各專門委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。2008年1月召開聯(lián)席會(huì)議討論審議了《中鐵四局六公司勞動(dòng)用工管理實(shí)施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí)施辦法》三個(gè)管理文件；增補(bǔ)了局二屆四次職代會(huì)代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。
各位代表：以上兩次職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、專門工作委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議討論決定的各個(gè)事項(xiàng)，提請(qǐng)這次大會(huì)予以確認(rèn)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對(duì)廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對(duì)外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時(shí)公開，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。2007年初，公司工會(huì)與行政召開了平等協(xié)商會(huì)，對(duì)公司2006年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評(píng)議，結(jié)合2006年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進(jìn)了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級(jí)工會(huì)對(duì)共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。2007年，全公司有20個(gè)單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視，基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn)，成立職工民主管理委員會(huì)，落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。2007年9月份，武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇九
供電公司：2006年2月17日**供電公司十二屆三次職工代表大會(huì)暨2006年工作會(huì)議結(jié)束后，我局與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)回局后立即召開班子擴(kuò)大會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹###總經(jīng)理在會(huì)上所做的題為《創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧白電而努力奮斗》的工作報(bào)告。
2006年2月20日，我局召開機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)，&&&局長(zhǎng)會(huì)上向全體職工傳達(dá)了**供電公司職代會(huì)精神，并重點(diǎn)傳達(dá)了###總經(jīng)理的工作報(bào)告。對(duì)朱總經(jīng)理報(bào)告中二00六年工作安排部分，局長(zhǎng)為職工做了詳細(xì)的分析解讀，并在傳達(dá)過程中闡明了他個(gè)人對(duì)朱總經(jīng)理工作報(bào)告的理解和認(rèn)識(shí)。&&&局長(zhǎng)提示全體職工要從朱總經(jīng)理的工作報(bào)告中看出農(nóng)電發(fā)展的新趨勢(shì)和大前景，要樹立更大的信心，做好本職工作，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
通過學(xué)習(xí)，我局的全體職工對(duì)**供電公司十二屆三次職代會(huì)精神和###總經(jīng)理的工作報(bào)告有了詳細(xì)的了解，并對(duì)2006年**公司的重點(diǎn)工作有了必要的了解和掌握。
根據(jù)**公司職代會(huì)精神，我局在2006年要全面落實(shí)###總經(jīng)理“堅(jiān)持一條工作主線，實(shí)施全員增素工程，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]理機(jī)制，構(gòu)建和諧白電”的工作思路。我局在**公司十二屆三次職代會(huì)后，召開了局班子擴(kuò)大會(huì)議，經(jīng)會(huì)議研究決定，根據(jù)朱總經(jīng)理工作報(bào)告中二00六年工作安排的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合我局的實(shí)際工作需要，對(duì)我局二00六年的重點(diǎn)工作做了部分調(diào)整和重點(diǎn)安排：
2006年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績(jī)，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
2006年要實(shí)現(xiàn)的六項(xiàng)工作目標(biāo)：
一、建設(shè)一個(gè)農(nóng)電“四好”班子，帶出一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到一個(gè)社會(huì)、群眾、職工、領(lǐng)導(dǎo)滿意的'程度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和加強(qiáng)教育相結(jié)合，嚴(yán)管安全，力爭(zhēng)不發(fā)生責(zé)任事故。
三、外部增擴(kuò)和內(nèi)部挖潛相結(jié)合管理經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取售電量達(dá)到1.2億。
四、實(shí)行換位思考和承諾制度相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)行風(fēng)得到根本改變，進(jìn)入前列。
五、加強(qiáng)主業(yè)管理和加快扶持多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)相結(jié)合，增加職工收入。
六、以認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的態(tài)度，做好農(nóng)網(wǎng)工程的收尾工作，通過省局的審計(jì)驗(yàn)收。
2006年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)：
1、不發(fā)生重大以上責(zé)任事故，不發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故及人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)安全年。
2、送電設(shè)備完好率完成97.2％；變電設(shè)備完好率達(dá)95%；配電設(shè)備完好率達(dá)到92％。
3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。
4、電壓合格率完成94％，供電可靠率完成99.64％。
5、購(gòu)電量完成1.25億千瓦時(shí)，售電量完成1.2億千瓦時(shí)。
6、綜合損失率完成4.0%。
7、購(gòu)電平均單價(jià)完成323.84元/千千瓦時(shí)，售電平均單價(jià)完成460.78元/千千瓦時(shí)。
8、電費(fèi)收繳月清月結(jié)。
9、雙文明建設(shè)力爭(zhēng)位于前列，行風(fēng)測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
2006年的十一項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
2、深入挖潛，增供擴(kuò)銷，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
3、全力抓好行風(fēng)建設(shè)，重塑企業(yè)形象
4、全力搞好規(guī)范化管理
5、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)
6、加大力度抓好依法治電工作
7、進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營(yíng)工作
8、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的工作
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抓好財(cái)務(wù)管理工作
10、全面抓好黨委的各項(xiàng)工作
11、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工文化生活
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會(huì)在公司黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過半個(gè)月的籌備工作，大會(huì)各項(xiàng)工作已基本就緒?，F(xiàn)在，我代表大會(huì)籌備組向各位代表報(bào)告首屆四次職代會(huì)大會(huì)籌備情況，請(qǐng)代表審議。
一、大會(huì)籌備工作的概況
本次職代會(huì)的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神和全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以職代會(huì)為基本形式，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化民主管理、民主參與、民主評(píng)議和民主監(jiān)督，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)職工合法利益，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
首屆四次職代會(huì)的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會(huì)籌備工作有條不紊地進(jìn)行，公司辦公會(huì)專門對(duì)職代會(huì)籌備工作進(jìn)行了分工。明確了公司黨群工作部、工會(huì)、人力資源部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、工程部的職責(zé)分工和進(jìn)度要求。此后，又對(duì)時(shí)間安排、議程安排、橫幅標(biāo)語內(nèi)容等事項(xiàng)進(jìn)行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還分別對(duì)會(huì)議文件進(jìn)行了審定、修改，本月10日開始進(jìn)行了文件打印、會(huì)場(chǎng)布置及資料裝訂等準(zhǔn)備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會(huì)籌備工作準(zhǔn)備就緒。
二、關(guān)于大會(huì)議題和日程安排
這次大會(huì)的主要議題有：
1、聽取和審議經(jīng)理***所做的《行政工作報(bào)告》;
2、聽取和審議財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)***所做的《201x年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;
3、聽取副經(jīng)理**所做的《201x年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核辦法及指標(biāo)說明》;
4、聽取工會(huì)副主席***所做的《一屆四次職代會(huì)提案工作報(bào)告》;
5、副經(jīng)理***宣讀公司201x年度優(yōu)秀管理干部表彰決定;
6、審議《職工培訓(xùn)工作報(bào)告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;
9、簽訂黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;
10、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書;
11、簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;
12、通過《大會(huì)決議》;
13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。
根據(jù)大會(huì)議程，這次大會(huì)日程安排為半天時(shí)間，具體安排見會(huì)議日程安排表。
三、關(guān)于正式代表、主席團(tuán)情況
1、正式代表：本次大會(huì)正式代表為37名，由于公司改革后人員變動(dòng)，決定提交大會(huì)增補(bǔ)代表一名，如增補(bǔ)通過，則大會(huì)正式代表為38名。本次會(huì)議不劃分代表小組。
2、組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)籌備組建議，主席團(tuán)成員為16人，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分基層黨政負(fù)責(zé)人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成，同時(shí)提出大會(huì)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)名單。主席團(tuán)成員名單(草案)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)名單(草案)現(xiàn)提交預(yù)備會(huì)表決通過。
四、關(guān)于提案征集情況
職代會(huì)的提案征集與大會(huì)籌備同步進(jìn)行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經(jīng)提案工作組篩選、整理，將由工會(huì)副主席在正式會(huì)議上作《提案工作報(bào)告》。
五、關(guān)于會(huì)議的材料準(zhǔn)備及會(huì)務(wù)工作
籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會(huì)議文件，其中《行政工作報(bào)告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個(gè)“報(bào)告”實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確，其他材料也在一定的'范圍內(nèi)征求了意見。各項(xiàng)文字材料是在充分發(fā)揚(yáng)民主、集中了大多數(shù)意見的基礎(chǔ)上形成的，也體現(xiàn)了職工的意愿，是符合我公司各項(xiàng)工作實(shí)際的。
經(jīng)過籌備工作人員及各有關(guān)部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會(huì)的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請(qǐng)各位代表在正式會(huì)議上認(rèn)真聽取和審議。關(guān)于會(huì)務(wù)工作，會(huì)務(wù)組也都做了認(rèn)真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，確保了各項(xiàng)籌備工作的落實(shí)，大會(huì)的整個(gè)籌備工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家表示衷心的感謝!
這次大會(huì)的籌備工作，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，難免出現(xiàn)疏漏和不足，請(qǐng)各位代表及時(shí)給予指正并敬請(qǐng)諒解。
謝謝大家!
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十一
各位代表、同志們：
本次大會(huì)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會(huì)法》為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展服務(wù)。
一、大會(huì)籌備的組織工作
七屆一次職工代表大會(huì)至今已有四年時(shí)間，根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的.規(guī)定，七屆職代會(huì)于12月任屆期滿，應(yīng)按時(shí)換屆。月17日，廠黨委以黨字[]23號(hào)文批轉(zhuǎn)了廠工會(huì)《關(guān)于職代會(huì)改選換屆及召開八屆一次職代會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告》，成立了八屆職工代表大會(huì)籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)籌備工作和代表資格審查工作，使大會(huì)籌備工作有條不紊地進(jìn)行。11月29日，籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)召開籌備工作會(huì)議，對(duì)籌委會(huì)秘書組、組織組、會(huì)務(wù)組的工作進(jìn)行了具體分工，同時(shí)要求各工作組把職代會(huì)換屆籌備工作做細(xì)、做好、做扎實(shí)。
八屆職代會(huì)是全廠職工政治生活中的一件大事?；I委會(huì)要求各單位都要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廠黨字[2005]29號(hào)文件精神和《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī)，廣泛地宣傳職代會(huì)的性質(zhì)、意義，明確職工代表的權(quán)力和義務(wù)，把選舉過程作為向職工進(jìn)行民主管理教育的過程。
經(jīng)廠八屆職代會(huì)籌委會(huì)和三個(gè)籌備小組的努力，大會(huì)的所有籌備工作及所有文字材料已全部完成，確保了本次大會(huì)的按期召開。
二、代表的選舉和資格審查工作
根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定和我廠實(shí)際情況，八屆職代會(huì)職工代表名額按照各單位職工總數(shù)的4.5比例進(jìn)行分配。由于工作需要，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)副主席，分配在基層單位參加選舉，同時(shí)，根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定，公司職工代表為廠職代會(huì)當(dāng)然代表，因此，我廠公司七屆職代會(huì)代表均不占所在單位名額。
在選舉職工代表時(shí)，各單位均能從政治、業(yè)務(wù)、文化三各方面嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持職工代表的三個(gè)條件，即：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責(zé)任感；有一定的文化知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參政議政能力；熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。經(jīng)層層推薦，民主選舉，全廠共選舉產(chǎn)生正式代表125名。
八屆職代會(huì)125名代表中，工人代表53名，占代表總數(shù)的42；工程技術(shù)人員36名，占代表總數(shù)的28；管理人員代表72名，占代表總數(shù)的57；女職工代表16名，占代表總數(shù)的12；黨員代表110名，占代表總數(shù)的88；大專以上文化程度代表80名，占代表總數(shù)的64；高中、中專文化程度代表33名，占代表總數(shù)的26；45歲以下的中青年代表83名，占代表總數(shù)的66；45歲以上的代表39名，占代表總數(shù)的31。
本屆職代會(huì)代表的選舉注重了代表的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重了參政議政能力；注重了密切聯(lián)系群眾，熱心為職工說話辦事的優(yōu)良作風(fēng)；注重了代表結(jié)構(gòu)的合理性。綜合而言，本屆代表具有如下特點(diǎn)：
2、選出的代表符合黨字[2005]29號(hào)文件所規(guī)定的代表?xiàng)l件；
3、代表的組成具有一定的廣泛性、群眾性和先進(jìn)性。工人、管理人員、工程技術(shù)人員、青工、女工及各類先進(jìn)人物均占一定比例。
代表資格審查委員會(huì)，對(duì)選舉出的125名代表進(jìn)行了認(rèn)真的資格審查。從審查情況看，代表的產(chǎn)生都經(jīng)過職工充分醞釀、提名、推薦，并在各單位職工大會(huì)或職工代表會(huì)議上民主選舉通過，且均由本單位黨支部審核上報(bào)。全部代表經(jīng)廠有關(guān)職能科室審核，又經(jīng)廠八屆職代會(huì)代表資格審查委員會(huì)研究，認(rèn)為廠八屆職代會(huì)的代表選舉符合規(guī)定程序，125名代表經(jīng)過審查符合代表?xiàng)l件，確認(rèn)代表資格有效。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十二
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、xx年工會(huì)工作回顧
xx年公司工會(huì)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總xx大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障
落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過。
xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取并審議通過了xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升
開展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開展合理化建議活動(dòng)，拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來，大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，按照合理化建議流程，工會(huì)辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評(píng)審。本年度合理建議評(píng)審不同以往，根據(jù)合理化建議的類別，先由相關(guān)部門會(huì)審，提出初步意見，后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審，確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計(jì)”檢定裝置，榮獲首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)，這也是華電福建公司唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。
開展技術(shù)比武競(jìng)賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。
(三)實(shí)施牽手工程，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞
xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心，此次活動(dòng)共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來的關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購(gòu)書卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。
(四)關(guān)心愛護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達(dá)到解決問題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計(jì)75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制，融入企業(yè)中心，開展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。
二、xx年工會(huì)工作總體思路和主要工作
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
xx年工會(huì)工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實(shí)事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。
今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：
(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實(shí)工會(huì)xx大精神，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。
一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力，把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開展。
三是扎實(shí)開展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒有安全，和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)安全措施，消除安全隱患，堅(jiān)決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。
(二)堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)
維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施，把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神，進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;要切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)建章立制，依法治企。
四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少?gòu)S務(wù)公開的“死角”，縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定
一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。
二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā)，堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問題能力，千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。
三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況，當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問活動(dòng)。
四要及時(shí)掌握職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭(zhēng)盈、核心機(jī)制全實(shí)施和小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的一年，要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動(dòng)上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真心實(shí)意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點(diǎn)出發(fā)，抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，整合工會(huì)內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。
二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng)，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試，最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng)，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理，規(guī)范“會(huì)員制”，逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。
四是發(fā)揮文體協(xié)會(huì)組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫(kù)輸送人才。
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢(shì)而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十三
各位代表：
我受大會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)匯報(bào)公司七屆六次職代會(huì)籌備工作情況。
**年*月*日，公司七屆職代會(huì)四次聯(lián)席會(huì)議閉會(huì)后，工會(huì)即將代表提出有關(guān)建議和意見以書面形式提交行政領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門落實(shí)。半年來，公司各級(jí)積極貫徹會(huì)議精神，并落實(shí)了職工代表提出的有關(guān)建議。9月份，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，就著手對(duì)七屆六次職代會(huì)工作進(jìn)行了為期三個(gè)多月的分階段部署。
首先，為了進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理工作，公司組織有關(guān)人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺(tái)山等地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并組織專題宣講會(huì)對(duì)廣大干部進(jìn)行宣傳，使大家深受啟發(fā)，收益非淺。
第二，針對(duì)當(dāng)前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查，兩項(xiàng)調(diào)查共收回問卷344份，收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題，而且從主觀上也使廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展提高了認(rèn)同感和增強(qiáng)了信心。
第三，組織公司中層干部召開管理工作研討會(huì)專題對(duì)公司資金管理、承包管理、培訓(xùn)管理、外包管理、班組建制等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行座談。參加座談會(huì)的干部不單純談問題，而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實(shí)到本次經(jīng)理的行政工作報(bào)告中。
范文寫作本次會(huì)議，即七屆六次職代會(huì)的主要議題是：全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
提交本次大會(huì)審議和討論的文件有：《公司行政工作報(bào)告》、《20xx年公司勞動(dòng)保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃完成情況及20xx年度勞動(dòng)保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)告》、《20xx年度公司職工福利基金使用情況及20xx年度職工福利基金收支預(yù)算情況報(bào)告》、《20xx年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況匯報(bào)》、《20xx年度職工統(tǒng)籌費(fèi)交繳情況匯報(bào)》、《20xx年七屆職代會(huì)專門小組工作情況匯報(bào)》、《20xx年度公司立功競(jìng)賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個(gè)文件。
為開好本次職代會(huì)，公司工會(huì)和各基層工會(huì)主要做了四個(gè)方面的工作：
一是自去年11月份起召開公司、基層二級(jí)民主懇談會(huì)，在各個(gè)層次，各個(gè)方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會(huì)召集公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部分青年知識(shí)分子進(jìn)行民主懇談。工作總結(jié)工會(huì)將懇談會(huì)中職工的意見和建議以書面形式報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
二是去年12月4日，召開年內(nèi)職代會(huì)專門小組第二次例會(huì)專題研究職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評(píng)議、廠務(wù)公開、集體協(xié)商五個(gè)專門小組對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)。
三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)20xx年《集體合同》履行情況進(jìn)行了自查。
四是閔行分公司召開了基層職代會(huì)，對(duì)本部門20xx年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并對(duì)20xx年工作做了規(guī)劃。
同時(shí)，以公司工會(huì)為主的'大會(huì)籌備小組和有關(guān)部門認(rèn)真配合，積極工作，按要求完成文件起草工作。工會(huì)按照職代會(huì)有關(guān)規(guī)定，對(duì)本次職代會(huì)的具體工作與基層工會(huì)主席和職工代表組長(zhǎng)以及有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次協(xié)商和安排。
本次大會(huì)分預(yù)備會(huì)議和正式會(huì)議兩個(gè)階段進(jìn)行。
20xx年12月26日預(yù)備會(huì)議前，工會(huì)將本次會(huì)議的文件發(fā)到每個(gè)職工代表（包括列席代表）手中，以便代表們按時(shí)參加分組討論審議。20xx年12月27日至20xx年1月5日，預(yù)備會(huì)議期間，職工代表對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)討論。在民主懇談會(huì)和預(yù)備會(huì)議討論審議文件的過程中，職工代表提出了一些中肯的意見和建議，主要有以下五點(diǎn)：
1、成本管理問題。
公司要切實(shí)推行資金集中管理和資金使用預(yù)算及申報(bào)制度，加強(qiáng)成本控制。對(duì)內(nèi)要從車輛的使用、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等方面要采取預(yù)算管理和費(fèi)用包干管理，控制“出血點(diǎn)”。對(duì)外要完善外包單位的結(jié)算工作，降低招投標(biāo)成本。
2、承包管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制問題。
公司在施工管理上應(yīng)采取憑《施工任務(wù)單》結(jié)算制度。范文內(nèi)容地圖項(xiàng)目承包管理制度要有可操作性，項(xiàng)目施工中要切實(shí)落實(shí)專人做好承包的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
3、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)問題。
公司要完善職工自我培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，無論單一崗位培訓(xùn)，還是多工種技能培訓(xùn)，從企業(yè)“要我學(xué)”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W(xué)”。公司應(yīng)從機(jī)制上和措施上鼓勵(lì)職工提高技能。
4、外包管理問題。
外包隊(duì)伍和材料供應(yīng)商的選擇，除了有公司各部門進(jìn)行會(huì)審?fù)?。還應(yīng)采取各種渠道把他們資質(zhì)等級(jí)、工作實(shí)績(jī)、物供價(jià)格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實(shí)行公示制，讓職工評(píng)定并知曉。
5、班組建制問題。
完善班組機(jī)制，要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認(rèn)識(shí)。作為項(xiàng)目、工地要理順班組機(jī)制，把班組建設(shè)工作擺到重要的議事日程上。
上述職工的意見和建議，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)在本次職代會(huì)前的民主懇談會(huì)和預(yù)備會(huì)議及其他各種會(huì)議、各種場(chǎng)合，與一些干部和職工、部分職工代表及職工代表組長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面地交流溝通。公司領(lǐng)導(dǎo)分析了當(dāng)前電力建設(shè)現(xiàn)狀，介紹了公司目前的工作思路。對(duì)職工提出的開源節(jié)流、加強(qiáng)成本核算、強(qiáng)化培訓(xùn)等管理上的一些建議，十分贊同，并希望公司全體員工齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的各項(xiàng)工作做好。
職代會(huì)籌備期間所做的各項(xiàng)工作，為今天順利召開七屆六次職代會(huì)創(chuàng)造了條件。我們堅(jiān)信，通過今天的會(huì)議，公司廣大職工一定會(huì)以十六大和十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，個(gè)人簡(jiǎn)歷為全面完成20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)和今后的發(fā)展而共同奮斗。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十四
古典文學(xué)中常見論文這個(gè)詞，當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱為論文。以下就是由編為您提供的。
開題報(bào)告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個(gè)研究構(gòu)想的基本框架?？刹捎谜涫交蛘问教峋V形式。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細(xì)。
參考文獻(xiàn)
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要求
開題報(bào)告應(yīng)有封面頁，總頁數(shù)應(yīng)不少于4頁。版面格式應(yīng)符合以下第3部分第2)項(xiàng) 格式 的規(guī)定。
一.編寫目的
《銀行帳目管理信息系統(tǒng)》開題報(bào)告的編寫目的是通過對(duì)《銀行帳目管理信息系統(tǒng)》中各模塊的分析，確定系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，模塊內(nèi)容，技術(shù)方法，明確各模塊的功能和數(shù)據(jù)流，為程序編寫定下宏觀體系框架。
二.開發(fā)背景
隨著科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，尤其是計(jì)算機(jī)大范圍的普及，計(jì)算機(jī)應(yīng)用逐漸由大規(guī)?？茖W(xué)計(jì)算的海量數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)向大規(guī)模的事務(wù)處理和對(duì)工作流的管理，這就產(chǎn)生了以臺(tái)式計(jì)算機(jī)為核心，以數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務(wù)處理和對(duì)工作流的管理等方面的應(yīng)用，特別是在銀行帳目管理之中的應(yīng)用日益收到人們的關(guān)注。
近年來我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在銀行帳目管理等需要大量事務(wù)處理的應(yīng)用中已顯得不相適應(yīng)，采用it技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平勢(shì)在必行。目前，對(duì)外開放必然趨勢(shì)使銀行業(yè)直面外國(guó)銀行巨頭的直接挑戰(zhàn)，因此，銀行必須提高其工作效率，改善其工作環(huán)境。這樣，帳戶管理的信息化勢(shì)在必行。
在傳統(tǒng)的銀行帳戶管理中，其過程往往是很復(fù)雜的，繁瑣的，帳戶管理以入帳和出帳兩項(xiàng)內(nèi)容為核心，在此過程中又需要經(jīng)過若干道手續(xù)，因?yàn)檎麄€(gè)過程都需要手工操作，效率十分低下，且由于他們之間關(guān)聯(lián)復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)和查詢的方式各不相同;且會(huì)出現(xiàn)信息的重復(fù)傳遞問題，因此該過程必須實(shí)現(xiàn)信息化。
我們的系統(tǒng)開發(fā)的整體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)銀行帳戶管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化和智能化，從而達(dá)到提高企業(yè)管理效率的目的。
職代會(huì)審議情況報(bào)告篇十五
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、201x年工作回顧
201x年是公司發(fā)展史上非同尋常的一年。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩、煤炭市場(chǎng)低迷、多重矛盾交織的復(fù)雜形勢(shì)，公司全體干部職工在陜煤化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)煤炭1678萬噸（其中含1—9月份雙龍、瑞能、蒼村、石炭溝四礦產(chǎn)量208萬噸）、焦炭209萬噸、化產(chǎn)30萬噸，發(fā)電量6。8億度，上網(wǎng)電量5。9億度，鐵路運(yùn)量1510萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80億元、利潤(rùn)10億元，完成建設(shè)投資11。8億元。
過去的一年，極不平凡，令人振奮。公司走過了25年發(fā)展歷程，“四礦一公司”成為xx礦業(yè)新成員，曹家峪煤化工園區(qū)、電廠三期等重大項(xiàng)目建成，鐵路運(yùn)輸結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)的低價(jià)運(yùn)營(yíng)歷史、運(yùn)量創(chuàng)造新高，煤礦實(shí)現(xiàn)了智能化無人開采的歷史性跨越，圓了煤炭人地面采煤的夢(mèng)想。xx礦業(yè)的發(fā)展跨上一個(gè)新的高度、邁入一個(gè)新的境界，在整個(gè)行業(yè)發(fā)展不景氣的大環(huán)境中，公司各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，極大地激發(fā)了職工的自信心和自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，必將激勵(lì)我們?cè)谛碌恼鞒躺侠^續(xù)奮勇前進(jìn)?；仡櫲旯ぷ?，可以概括為“兩保持、兩突破、三建設(shè)、三提升”。
兩保持，一是安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。公司不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)的高度，拓展現(xiàn)場(chǎng)管理的廣度，挖掘存在問題的深度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的力度，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日益牢固，安全至高無上理念入腦入心。突出災(zāi)害超前治理，建立了完善的“雙險(xiǎn)雙控”安全管理體系，形成了防治瓦斯、油型氣等重大災(zāi)害的技術(shù)路線和有效措施，筑起職工家屬?gòu)V泛參與的群眾安全防線，推動(dòng)了安全生產(chǎn)由“被動(dòng)應(yīng)付”向“超前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)救護(hù)消防隊(duì)伍，提升了公司應(yīng)急救援能力。堅(jiān)持科技興安，依靠科技進(jìn)步、裝備升級(jí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井探索出一條新路子。公司實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全年”。
二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)中有進(jìn)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)走訪、了解用戶需求，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持向市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造特殊價(jià)值，充分發(fā)揮xx煤品牌效應(yīng)，確保了公司產(chǎn)、運(yùn)、銷基本平衡。深度挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施煤炭產(chǎn)品分級(jí)銷售，完成鐵路運(yùn)價(jià)調(diào)整，全面降低生產(chǎn)成本，有效增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在全國(guó)煤炭企業(yè)70%虧損、15%盈虧持平、15%盈利的局面下，公司依然保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和較強(qiáng)的盈利能力。
兩突破，一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。全國(guó)首套汽輪機(jī)帶動(dòng)壓縮機(jī)生產(chǎn)液態(tài)氨系統(tǒng)投入試生產(chǎn)，標(biāo)志著曹家峪園區(qū)項(xiàng)目全部建成，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。白石園區(qū)煤制乙二醇項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目建成，并于12月19日通過項(xiàng)目核準(zhǔn)，開始單機(jī)調(diào)試。粉煤灰砌塊磚項(xiàng)目建成試生產(chǎn)。低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目初設(shè)評(píng)審?fù)ㄟ^，具備開工條件。一號(hào)煤礦四號(hào)風(fēng)井順利貫通，二號(hào)煤礦二號(hào)風(fēng)井建成投運(yùn)。發(fā)電公司一期脫硫脫硝改造和一、二號(hào)煤礦選煤廠技改工程全部竣工。公司“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)不斷延伸壯大，為打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是科技創(chuàng)新工作取得重大突破。全年獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、專利56項(xiàng)，公開發(fā)表論文75篇，累計(jì)完成科研項(xiàng)目41項(xiàng)，通過省級(jí)以上鑒定的成果14項(xiàng)，其中1項(xiàng)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平、2項(xiàng)達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平，公司榮獲省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體。辦公自動(dòng)化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、礦區(qū)網(wǎng)站等多項(xiàng)系統(tǒng)升級(jí)，信息化平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定，信息化建設(shè)水平不斷提升，公司被確定為國(guó)家級(jí)“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位。智能化無人開采在xx礦區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、成為常態(tài)，有效解決了公司薄煤層開采的難題，填補(bǔ)了我國(guó)煤礦開采技術(shù)的空白，引領(lǐng)和推動(dòng)了煤炭工業(yè)生產(chǎn)方式變革。公司智能化無人開采技術(shù)經(jīng)驗(yàn)由國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)文件在全國(guó)煤炭系統(tǒng)與安全監(jiān)管系統(tǒng)推廣，科技創(chuàng)新成為xx礦業(yè)一張新的名片。
三建設(shè)，一是企業(yè)文化建設(shè)碩果累累。公司七項(xiàng)政研成果分別榮獲中煤政研會(huì)、陜西省國(guó)資委、陜煤化集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)，《崗位管理文化建設(shè)與研究》榮獲中國(guó)思想政治工作研究會(huì)課題研究成果三等獎(jiǎng)。微電影《我們的天空》榮獲陜煤化集團(tuán)四項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為公司又一文化精品。公司企業(yè)文化建設(shè)成果顯著、特色鮮明，受邀代表陜煤化集團(tuán)在中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、陜西省委宣傳部、陜西省國(guó)資委等組織的四次重大會(huì)議上就企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作做了經(jīng)驗(yàn)交流，公司商業(yè)模式創(chuàng)新的探索與實(shí)踐成果在陜西國(guó)資信息刊登交流，豐富了xx礦業(yè)企業(yè)文化內(nèi)涵，全面提升了企業(yè)的知名度和影響力。
二是精神文明建設(shè)取得新成果。召開礦區(qū)建設(shè)25周年紀(jì)念座談會(huì)，舉辦“黃礦情、勞動(dòng)美”攝影展，編輯出版《xx礦業(yè)公司志》，總結(jié)傳承公司25年積淀的優(yōu)秀文化，也為陜西煤炭工業(yè)留下了珍貴的史料文獻(xiàn)。舉行陜西煤炭系統(tǒng)“最美礦（員）工”頒獎(jiǎng)晚會(huì)暨公司職工歌詠比賽等活動(dòng)，傳遞真善美，凝聚正能量。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“四德”教育，涌現(xiàn)出火海救人、助人為樂等好人好事。扎實(shí)開展綜治維穩(wěn)工作，礦區(qū)未出現(xiàn)重大治安案件和上訪事件。開展文明工地建設(shè)，兩項(xiàng)工程榮獲陜西煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和“太陽杯”稱號(hào)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，召開先進(jìn)表彰大會(huì)，大張旗鼓宣傳文明單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范事跡，文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司通過全國(guó)文明單位復(fù)查。
三是和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。在整個(gè)行業(yè)減員降薪的背景下，公司千方百計(jì)維護(hù)職工利益，保證一線職工工資不下降。546戶職工喜遷新居，三年來，公司累計(jì)分配1845套住房，基本實(shí)現(xiàn)了“戶戶有住房”的夢(mèng)想。建立綠色果蔬超市，推行“一卡通”，降低職工生活成本，方便日常生活。妥善安置陜煤建司機(jī)關(guān)分流人員，明確資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，實(shí)現(xiàn)了“四礦一公司”的順利移交、平穩(wěn)過渡。同時(shí)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，與地方政府定期聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成企地和諧發(fā)展的良好局面。后勤服務(wù)水平不斷提升，公司榮獲省級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)、全國(guó)煤炭系統(tǒng)和諧社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
三提升，一是職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，自上而下開展全員崗位描述，處級(jí)干部中涌現(xiàn)出13名崗位描述優(yōu)秀選手。選派104名科級(jí)管理人員到延安干部學(xué)院脫產(chǎn)輪訓(xùn)，接受紅色教育，堅(jiān)定理想信念。選拔、調(diào)整56名中層干部，評(píng)聘86名專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化了干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大培訓(xùn)力度，全年累計(jì)培訓(xùn)7800人次，擇優(yōu)推薦69名農(nóng)民工上技校深造。創(chuàng)新職工培訓(xùn)，實(shí)施煤礦機(jī)電人員到機(jī)電公司進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，有效提升了機(jī)電操作人員分析問題、解決問題的能力。
二是精細(xì)化管理水平不斷提升。公司以打造五精崗位、五精現(xiàn)場(chǎng)為抓手，通過一年的探索實(shí)踐，建立了一套具有xx礦業(yè)特色的五精崗位（現(xiàn)場(chǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)和保障體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、管、環(huán)的全過程控制。創(chuàng)建了11個(gè)黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)和11個(gè)黨員五精示范崗，培育了一批技術(shù)明星、操作能手，使精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美成為崗位和職工的自覺追求。公司通過召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、總結(jié)成效，豐富了五精崗位（現(xiàn)場(chǎng)）管理的頂層設(shè)計(jì)和基層探索，彰顯了公司崗位精細(xì)化管理的獨(dú)特魅力。
三是黨建思想政治工作水平不斷提升。公司黨建工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，順利通過iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展扎實(shí)有效，達(dá)到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的目的。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織干部到紅石巖監(jiān)獄接受職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法警示教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識(shí)。宣傳力度不斷加大，全年對(duì)外發(fā)稿1280篇，《中國(guó)煤炭報(bào)》、《陜西日?qǐng)?bào)》等主流媒體整版報(bào)道xx礦業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，公司榮獲陜煤化集團(tuán)新聞宣傳先進(jìn)集體、紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體和模范基層工會(huì)等榮譽(yù)。
同時(shí)，供水供電、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、社會(huì)保險(xiǎn)、交通安全、小煤礦托管等工作均取得不錯(cuò)成績(jī)。
各位代表，一年來各方面的顯著成就，確實(shí)來之不易。這是陜煤化集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是股東各方、兄弟單位以及社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是全體干部職工家屬團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司黨政工，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展仍然存在諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不斷延伸，“五害俱全”和煤油氣共生的復(fù)雜條件，給安全生產(chǎn)帶來了極大威脅。煤化工、大機(jī)組發(fā)電等產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)及“四礦一公司”重組，公司安全管理涵蓋面更廣、戰(zhàn)線更長(zhǎng)，加之小煤礦超層越界開采遺留的隱患相當(dāng)嚴(yán)重，公司安全壓力進(jìn)一步加大。
二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。受市場(chǎng)影響，201x年雖然公司全面完成了實(shí)物量指標(biāo)，利潤(rùn)卻大幅下降。應(yīng)收賬款居高不下、貨款回收嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足、資金運(yùn)行緊張?！八牡V一公司”移交后，許多歷史遺留問題亟待解決。在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，公司經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。
三是高端人才依然短缺。隨著科技的進(jìn)步，大量先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備在礦區(qū)推廣應(yīng)用，職工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，高端專業(yè)人才短缺問題依然突出，加快培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物的任務(wù)十分緊迫。關(guān)閉煤礦人員的安置問題、職工多元需求與企業(yè)發(fā)展不匹配的問題日益顯現(xiàn)。
四是內(nèi)部發(fā)展不平衡。因面臨的市場(chǎng)環(huán)境不同、發(fā)展的歷史背景各異，公司內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)板塊之間、相同產(chǎn)業(yè)的不同單位之間生產(chǎn)能力、效率效益差距較大，精細(xì)化管理水平參差不齊，企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨。
我們必須以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，采取更加有力的措施，切實(shí)解決這些問題。
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