最優(yōu)策劃部工作計(jì)劃設(shè)想(通用15篇)

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最優(yōu)策劃部工作計(jì)劃設(shè)想(通用15篇)
時(shí)間:2023-10-31 15:31:02     小編:夢幻泡

計(jì)劃的制定需要充分考慮各種因素,包括時(shí)間、資源、能力等,以保證可行性。寫下你的計(jì)劃,讓它變得具體和可見,這樣更容易監(jiān)控和跟進(jìn)。以下是一些成功人士分享的關(guān)于計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和故事,讓我們一起來聽聽吧。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇一

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:

(一)納新:

給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)

(二)培訓(xùn):

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

(三)溝通交流:

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

(四)總結(jié):

每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇二

策 劃 部 工 作 流 程 圖

第一部分

第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖

第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇三

一、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

二、改善工作方式,靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

三、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

四、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)、有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。

五、把握一切,多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇四

活動主要分為兩類:

一是自律內(nèi)部活動

二是面向全院師生或全校師生的活動。

我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。

1、在上一次的迎新晚會中,策劃部主要負(fù)責(zé)策劃和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題,比如:4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好,ppt的播放需要各部部長上臺介紹,以便其他部的干事認(rèn)識自己;部門介紹的ppt過于粗糙簡單,有待提高;節(jié)目的銜接問題,道具要準(zhǔn)備到位等等。這些問題需要注意和改正。

2、11月9號“全國消防安全教育日”

這次活動由孫扣華負(fù)責(zé)寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,發(fā)放安全手冊,讓大家簽字紀(jì)念。本次活動由信息部畫宣傳海報(bào),由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊內(nèi)容。11月9號那天,上午兩個部去值班,下午由另兩個部值班,發(fā)放安全手冊。

3、11月中旬素質(zhì)拓展

本次活動由于人比較多,部長帶隊(duì),所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是,每個部長到操場帶隊(duì)玩游戲,以增加班級的凝聚力,游戲分為兩塊,一塊是班級與班級之間的比賽,另一塊是班級內(nèi)部的互動。游戲中要注意時(shí)間的控制和紀(jì)律的維持。

4、11月底話劇大賽

本次活動屬于院級活動,形式比較正式,主持人的著裝、語言要正式;ppt也需要正式一點(diǎn)。早點(diǎn)定下主題,做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)班宣傳,給他們充分的時(shí)間進(jìn)行排列。

4、12月20號四六級誠信簽名

協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動。

5、3月7號:女生節(jié)

安排男生為女生做一些事情。

6、3月中旬:征文活動

做好宣傳工作

7、3月25日:中小學(xué)安全教育日

此次活動為校外活動,必須做好充分的準(zhǔn)備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全,避免意外的發(fā)生;另外,活動要盡量新穎、緊貼主題,讓中小學(xué)能夠深刻認(rèn)識到消防安全。

8、3月底:心理健康教育

協(xié)助勤工部做好此次活動。

9、微電影大賽

此項(xiàng)比賽是自律最為重要的比賽,可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足,如:網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低,可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的,有了贊助才能更好的辦一場活動,更好的宣傳。

責(zé)任的細(xì)化與分工,需要具體到什么人什么事。每個活動都要提前安排到位。因此,任務(wù)的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的安排。同時(shí),給予他們公平表現(xiàn)自己的機(jī)會,鼓勵他們突破自我,一步一步成長為對策劃部有用的人才。團(tuán)結(jié)工作,責(zé)任到人。

部長需要加大對干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友,共同成長,一起努力。例如短信,聚餐和春游等內(nèi)部活動使大家心放到一起,讓他們覺得溫馨和舒適。

部長需要更多提供機(jī)會給需要的人,加大對他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會成長與自我鍛煉。鼓勵他們,引導(dǎo)他們,健康發(fā)展。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇五

內(nèi)部計(jì)劃

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計(jì)劃

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、計(jì)劃活動文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇六

爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行、一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)、有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。

其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇七

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作,同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實(shí)踐的機(jī)會,負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。

加入學(xué)生會,我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學(xué)院的良好形象,同時(shí)我們還要發(fā)揮部門特色,加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。

本學(xué)期工作計(jì)劃:

一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動,為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng),使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。

二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。

三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運(yùn)動會,屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,使之沒運(yùn)動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。

平時(shí)積極配合其他部門工作,做到學(xué)生會分部不分家,共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。

下學(xué)期工作計(jì)劃

一、4月份,開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動,使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼,打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團(tuán)學(xué)生會所認(rèn)同。

二、5月份我系將舉辦系晚會,在學(xué)生會舉辦晚會之前,4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費(fèi)和物品。

三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,把表現(xiàn)突出能力較強(qiáng)的大一干事提拔成學(xué)生會中堅(jiān)力量。長期工作計(jì)劃:

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長久的合作關(guān)系。

2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會其他部門有什么活動時(shí),我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

在實(shí)際工作中,我們會以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇八

xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題,進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:

在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):

1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個,在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場信息,關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月,完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報(bào)告編寫; 3月,完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,策劃專員面試。

4月,落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作; 5月,配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,沙盤的安裝和驗(yàn)收,其他銷售道具到位,配合銷售部進(jìn)場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。

7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題。

8—10月,持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人期,提高成交。

11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查,7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,形成工作制度,同時(shí)對開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度,做到對一個項(xiàng)目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì),并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。

項(xiàng)目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員,要求有過項(xiàng)目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)素質(zhì)符合要求,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,部門制度完善,能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。

善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作。

誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣。

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù); 項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析。

樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇九

本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到xx工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

關(guān)于下半年的計(jì)劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項(xiàng)目,思考這項(xiàng)活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進(jìn)行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)很多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做。

這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目。這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,市場需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。

在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個完整的評估和總結(jié)。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報(bào),長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實(shí)去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時(shí)間里,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時(shí)間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)

部長()職責(zé)

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

副部長()職責(zé)

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長()

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十一

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十二

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。

我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。

對于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時(shí)協(xié)助部門,協(xié)助各項(xiàng)體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一就是我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗(yàn)過程,考察他們各方面的能力。

2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3.計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。

5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動會。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十三

xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題,進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):

1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個,在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的.策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

1、銷售代理項(xiàng)目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場信息,關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

4月,落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,沙盤的安裝和驗(yàn)收,其他銷售道具到位,配合銷售部進(jìn)場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。

7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題。

8—10月,持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人期,提高成交。

11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查,7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。

2、項(xiàng)目拓展

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。

3、日?;A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,形成工作制度,同時(shí)對開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度,做到對一個項(xiàng)目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì),并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。

項(xiàng)目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員,要求有過項(xiàng)目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)素質(zhì)符合要求,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,部門制度完善,能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。

策劃專員招聘要求:

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。

善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作。

誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責(zé):

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場調(diào)查報(bào)告;

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);

項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析;

樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;

與合作單位溝通接洽。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十四

策劃部工作計(jì)劃,下面小編為你整理推薦

2013策劃部年度工作計(jì)劃

,歡迎閱讀參考。

作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活,我加入了社團(tuán)聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù),也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計(jì)劃,具體如下:

首先明確并完善活動策劃部職能:

活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會五大部門之一,而對于社團(tuán)——一個活動的集合

——策劃部的意義重大,因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒拥撵`魂——策劃。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有活策人的智慧結(jié)晶,而不是讓每項(xiàng)活動只存在我們的汗水結(jié)晶!

提高部門執(zhí)行力:

對上級交給的任務(wù),要“落實(shí)”,“按時(shí)”:

“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;

“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成,做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創(chuàng)活動: 在部門里要積極策劃各類社團(tuán)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

本學(xué)期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實(shí)踐,工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),友愛,互助,進(jìn)步”的理念。

最后虛心向各位干事干部學(xué)習(xí):

在部門里要向好的學(xué)習(xí),豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團(tuán)活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗(yàn),并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí),是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。

策劃部工作計(jì)劃設(shè)想篇十五

為了歡迎xx級新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.

按照系里的統(tǒng)一時(shí)間

按照系里安排

招收新一屆學(xué)生會體育部成員

:xx級環(huán)工系新生

20個左右

宣傳—面試—試用一個月—錄用

1. 前期宣傳:在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。

2. 活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.

3. 招新要求:

1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感

2: 勤奮踏實(shí) 、能吃苦、 有耐心

3: 有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先

4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

召集預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會 安排的工作,根據(jù)實(shí)際情況考察新生的'能力,一個月考察期滿后公布正式成員名單。

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