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重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇一
***重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案
根據(jù)2015年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
一、工作目標(biāo)
通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
二、主要任務(wù)
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
（九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強(qiáng)化建設(shè)管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
（四）完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
二〇一四年四月二十二日
推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案
永州市交通運(yùn)輸局
（2012年3月 日）
根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定以下工作方案。
一、總體目標(biāo)
加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保完年度投資任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)“對(duì)外大暢通，對(duì)內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。
二、項(xiàng)目計(jì)劃
1、在建高速公路項(xiàng)目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車。
2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長(zhǎng)179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽(yáng)至冷水灘長(zhǎng)43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見(jiàn)，山嶺重丘區(qū)高速公路項(xiàng)目前期工作時(shí)間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的報(bào)批工作。
連接線、s326江華白芒營(yíng)至分水嶺等9條路共計(jì)241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽(yáng)木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計(jì)78公里的項(xiàng)目前期工作。
4、水運(yùn)工程項(xiàng)目。投資7億元，2015年開(kāi)工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級(jí)航道和冷水灘、零陵、祁陽(yáng)三個(gè)千噸級(jí)的港口。
三、工作重點(diǎn)和保障措施
1、積極向上爭(zhēng)取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報(bào)，力求省里支持，共同向交通運(yùn)輸部爭(zhēng)取將其列入國(guó)家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設(shè)。國(guó)省干線公路，一方面是向省里爭(zhēng)取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍，提高國(guó)省補(bǔ)助資金所占比例；另一方面，向省里爭(zhēng)取簡(jiǎn)化干線公路項(xiàng)目前期工作審批程序，對(duì)于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項(xiàng)目，取消工可階段的部分專項(xiàng)評(píng)估程序，盡可能節(jié)省前期工作時(shí)間。水運(yùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是爭(zhēng)取湘江衡陽(yáng)近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽(yáng)等3個(gè)千噸級(jí)港口列入省“十二五”正式項(xiàng)目，爭(zhēng)取提高3個(gè)千噸級(jí)港口建設(shè)的國(guó)省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)，配套港口前期工作經(jīng)費(fèi)，或者將冷水灘、零陵、祁陽(yáng)港與湘江近尾洲至萍島千噸級(jí)航道改擴(kuò)建工程捆-綁實(shí)施。
項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無(wú)障礙施工，確保永藍(lán)高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè)，干線公路建設(shè)，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個(gè)別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點(diǎn)是加強(qiáng)調(diào)度和督查，實(shí)行十天一通報(bào)、一月一調(diào)度的方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強(qiáng)施工組織、項(xiàng)目管理，及時(shí)排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進(jìn)度。
完成評(píng)審，10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計(jì)10月份完成評(píng)審，12月份完成批復(fù)，具備開(kāi)工條件。國(guó)省干線項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機(jī)制，充實(shí)專門班子，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保按期保質(zhì)完成項(xiàng)目前期工作，確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項(xiàng)目上半年開(kāi)工，確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽(yáng)木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級(jí)公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營(yíng)至碼市等項(xiàng)目下半年開(kāi)工。水運(yùn)項(xiàng)目，根據(jù)省里安排，力爭(zhēng)今年8月份完成千噸級(jí)航道工可報(bào)告，并完成三個(gè)千噸級(jí)港口項(xiàng)目規(guī)劃編制。
4、開(kāi)展招商引資工作。祁道高速，在開(kāi)展工可和設(shè)計(jì)報(bào)批的同時(shí)，加緊項(xiàng)目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項(xiàng)目招商信息發(fā)布到交通運(yùn)輸廳信息平臺(tái)上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項(xiàng)目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項(xiàng)目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對(duì)投資商予以補(bǔ)償，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽(yáng)、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過(guò)江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)公布的人口和汽車保有量計(jì)算分?jǐn)?。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。
5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)。一是落實(shí)工作責(zé)任。以責(zé)任書(shū)的形式，進(jìn)一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子（即市交通會(huì)戰(zhàn)辦），正式運(yùn)作。二是落實(shí)配套資金。除積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金及時(shí)到位、市里落實(shí)干線公路建設(shè)征地拆遷以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎(jiǎng)罰、一年一總評(píng)”，每旬對(duì)全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度，每月對(duì)全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查，每季度對(duì)全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰一次，每年進(jìn)行綜合總評(píng)。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш?duì)組織督查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項(xiàng)目建設(shè)情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績(jī)效考核，對(duì)組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù)，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任；對(duì)未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報(bào)撥付該項(xiàng)目上級(jí)建設(shè)補(bǔ)助資金，直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù)，對(duì)未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。
商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項(xiàng)目。根據(jù)、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況
五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購(gòu)物、酒店、休閑、娛樂(lè)為一體的中心商業(yè)廣場(chǎng)，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場(chǎng)、地下停車場(chǎng)等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。
該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對(duì)以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對(duì)象包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主、商鋪經(jīng)營(yíng)戶及住戶。
二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作
項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長(zhǎng)：華（市政府副）
副組長(zhǎng)：平（原市政協(xié)副主席）
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作；負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會(huì)議、聽(tīng)證會(huì)議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
（一）具體分工
市商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作；督促各相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場(chǎng)、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作；結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。
市國(guó)土局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。
市房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動(dòng)員工作。
市民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分
協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
市國(guó)資辦：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
市城-管局：負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過(guò)程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。
市物價(jià)局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評(píng)估、鑒定工作（具體評(píng)估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書(shū)面委托）。
市工商局：負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主、商戶及其他經(jīng)營(yíng)戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
市法制辦：負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問(wèn)題，提出解決建議措施。
市總商會(huì)：協(xié)助做好商戶的拆遷動(dòng)員工作。
市公安局：根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會(huì)治安秩序。
市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。
沖山鎮(zhèn)及河南東居委會(huì)：負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動(dòng)遷工作。
（二）工作機(jī)制
項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開(kāi)專題工作會(huì)議，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問(wèn)題。針對(duì)存在重大問(wèn)題，及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)提交請(qǐng)示。建立工作督查督辦機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見(jiàn)。
四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排
（一）2012年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過(guò)資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，房管、國(guó)土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會(huì)、生源公司等部門協(xié)助。）
（二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。
（責(zé)任部門：由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國(guó)資辦等部門協(xié)助。）
開(kāi)立專戶，建立資金管理辦法。
（責(zé)任部門：由市物價(jià)局牽頭，國(guó)土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。）
（四）2012年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。
（責(zé)任部門：由市國(guó)土局牽頭，住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。） （五）2012年3月20日前完成臨時(shí)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，住建、城-管、房管、國(guó)土、法制辦等部門協(xié)助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。
（責(zé)任部門：由市住建局牽頭，國(guó)土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。）
五、工作要求
商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場(chǎng)所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動(dòng)員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
二、工作措施
點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績(jī)效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。
(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工
1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工；協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，主動(dòng)配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和溝通。
3、項(xiàng)目責(zé)任單位工作職責(zé):項(xiàng)目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系
的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問(wèn)題;主動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)工作方案和倒排工期表，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)施單位;對(duì)計(jì)劃新開(kāi)工的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實(shí)施單位辦理立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項(xiàng)手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計(jì)劃報(bào)征地拆遷工作組，并報(bào)局項(xiàng)目工程指揮部備案；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，每月至少兩次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量；對(duì)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作；主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書(shū)面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
(四)建立信息月報(bào)制度。一是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上月實(shí)施情況(報(bào)表)上報(bào)局項(xiàng)目指揮部辦公室；二是局項(xiàng)目指揮部辦公室在每月20日前將各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)給項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。
(五)切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目積極推行 “首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問(wèn)題，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題要及時(shí)向指揮部匯報(bào)。項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。項(xiàng)目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時(shí)，深入所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。各行政審批職能部門，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作，嚴(yán)禁拖延、推諉。
責(zé)任單位。要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，考核和獎(jiǎng)懲。
題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對(duì)階段性的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭(zhēng)在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
(八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇二
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxxxxx
成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份，召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問(wèn)題。
(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇三
根據(jù)2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
（一）土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
（九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
（十一）主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，履行項(xiàng)目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理，確保項(xiàng)目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強(qiáng)化建設(shè)管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
（四）完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇四
???今年是縣委、縣政府確定的項(xiàng)目建設(shè)年。為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資、十大工程和十件實(shí)事等重點(diǎn)工作的順利實(shí)施，特制定本方案。
???堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo)，以實(shí)施專項(xiàng)考核為抓手，通過(guò)月度通報(bào)、專項(xiàng)督查、觀摩點(diǎn)評(píng)等有效措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，奮力開(kāi)創(chuàng)聞喜經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越新局面。
???依據(jù)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作，需要進(jìn)行專項(xiàng)考核的事項(xiàng)，比如招商引資、十大工程、十件實(shí)事、植樹(shù)造林工程以及農(nóng)村新“五個(gè)全覆蓋”等重點(diǎn)工作。
???承擔(dān)重點(diǎn)工作的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
???對(duì)重點(diǎn)工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關(guān)職能部門配合，采取任務(wù)分解、專項(xiàng)督查、觀摩點(diǎn)評(píng)、月度通報(bào)、半年考核、年終考核等方式進(jìn)行。
???（一）任務(wù)分解。重點(diǎn)工作牽頭單位按照市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)或縣上確定的重點(diǎn)工作要求，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理地分解，并制定出詳細(xì)的、可量化的重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則（牽頭單位和責(zé)任單位是同一個(gè)單位的，只制定出重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則），經(jīng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后，將重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則定稿上報(bào)至縣考核辦進(jìn)行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，最后報(bào)縣委常委會(huì)批準(zhǔn)。
???（二）專項(xiàng)督查。根據(jù)重點(diǎn)工作的完成時(shí)限要求或進(jìn)展情況，由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門對(duì)招商引資完成額、十大工程和十件實(shí)事工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查方式主要有查看資料、聽(tīng)取匯報(bào)、走訪問(wèn)談、實(shí)地查看等。每次督查能排出名次的，進(jìn)行計(jì)分排名；不能計(jì)分排名的，對(duì)其工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。
???（三）觀摩點(diǎn)評(píng)。根據(jù)全縣重點(diǎn)工作完成情況，適時(shí)由縣委辦、政府辦組織對(duì)全縣重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)地觀摩，并召開(kāi)全縣重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)大會(huì)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月度通報(bào)、專項(xiàng)督查以及實(shí)地觀摩等掌握的情況，進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，總結(jié)實(shí)施情況，分析存在問(wèn)題，指出努力方向。
???（四）月度通報(bào)。對(duì)于重點(diǎn)工作的完成情況，實(shí)行月度通報(bào)制度，按照逐月累計(jì)的方式進(jìn)行通報(bào)。一是上報(bào)。每個(gè)月的首日，各單位要對(duì)上個(gè)月重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行梳理匯總，并認(rèn)真填寫(xiě)《聞喜縣重點(diǎn)工作進(jìn)度月報(bào)表》（附件），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)相關(guān)職能部門審核。二是審核。由相關(guān)職能部門或承擔(dān)重點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行審核，并報(bào)縣考核辦。三是通報(bào)。由縣考核辦根據(jù)審核的結(jié)果，對(duì)各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，并將匯總結(jié)果通過(guò)縣電視臺(tái)、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進(jìn)行通報(bào)。
???（五）半年考核。由縣考核辦適時(shí)會(huì)同縣委辦、政府辦、紀(jì)委等相關(guān)職能部門成立考核組進(jìn)行考核?？己瞬扇〔榭促Y料、聽(tīng)取匯報(bào)、走訪問(wèn)談、實(shí)地查看等形式，對(duì)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結(jié)果。
???（六）年終考核。由縣考核辦會(huì)同有關(guān)職能單位進(jìn)行專項(xiàng)考核、專項(xiàng)評(píng)分、專項(xiàng)排隊(duì)。年終考核結(jié)果由縣考核辦提出意見(jiàn)，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，報(bào)縣委常委會(huì)批準(zhǔn)。
對(duì)各單位均承擔(dān)任務(wù)的重點(diǎn)工作，綜合考核計(jì)分按照完成比例統(tǒng)一加分；對(duì)部分單位共同承擔(dān)或某一個(gè)單位單獨(dú)承擔(dān)的重點(diǎn)工作，實(shí)行加減分制度，完成好的進(jìn)行加分，完成不好的進(jìn)行相應(yīng)減分。同時(shí)，縣委、縣政府將對(duì)專項(xiàng)考核工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)完成較好的單位，單列獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)；對(duì)完成較差的單位，進(jìn)行全縣通報(bào)，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
???一是各單位要高度重視專項(xiàng)考核工作，嚴(yán)格按照專項(xiàng)考核的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任分解，穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)工作完成，確保專項(xiàng)考核工作取得實(shí)效。
???二是責(zé)任單位要認(rèn)真研究所承擔(dān)的重點(diǎn)工作，將其作為重點(diǎn)工作目標(biāo)列入本單位年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并將重點(diǎn)工作完成的時(shí)限具體到日，做到目標(biāo)明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，做好專項(xiàng)考核的督查落實(shí)工作。
???三是各單位每月要及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)于錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和不及時(shí)上報(bào)材料的，在年終考核的總分中給予適當(dāng)減分。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇五
根據(jù)2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
(一)土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
(二)征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
(九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
(一)優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
(三)強(qiáng)化建設(shè)管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
(四)完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇六
今年是縣委、縣政府確定的項(xiàng)目建設(shè)年。為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資、十大工程和十件實(shí)事等重點(diǎn)工作的順利實(shí)施，特制定本方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo)，以實(shí)施專項(xiàng)考核為抓手，通過(guò)月度通報(bào)、專項(xiàng)督查、觀摩點(diǎn)評(píng)等有效措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，奮力開(kāi)創(chuàng)聞喜經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越新局面。
依據(jù)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作，需要進(jìn)行專項(xiàng)考核的事項(xiàng)，比如招商引資、十大工程、十件實(shí)事、植樹(shù)造林工程以及農(nóng)村新“五個(gè)全覆蓋”等重點(diǎn)工作。
承擔(dān)重點(diǎn)工作的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
對(duì)重點(diǎn)工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關(guān)職能部門配合，采取任務(wù)分解、專項(xiàng)督查、觀摩點(diǎn)評(píng)、月度通報(bào)、半年考核、年終考核等方式進(jìn)行。
（一）任務(wù)分解。重點(diǎn)工作牽頭單位按照市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)或縣上確定的重點(diǎn)工作要求，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理地分解，并制定出詳細(xì)的、可量化的重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則（牽頭單位和責(zé)任單位是同一個(gè)單位的，只制定出重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則），經(jīng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后，將重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則定稿上報(bào)至縣考核辦進(jìn)行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，最后報(bào)縣委常委會(huì)批準(zhǔn)。
（二）專項(xiàng)督查。根據(jù)重點(diǎn)工作的完成時(shí)限要求或進(jìn)展情況，由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門對(duì)招商引資完成額、十大工程和十件實(shí)事工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查方式主要有查看資料、聽(tīng)取匯報(bào)、走訪問(wèn)談、實(shí)地查看等。每次督查能排出名次的，進(jìn)行計(jì)分排名；不能計(jì)分排名的，對(duì)其工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。
（三）觀摩點(diǎn)評(píng)。根據(jù)全縣重點(diǎn)工作完成情況，適時(shí)由縣委辦、政府辦組織對(duì)全縣重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)地觀摩，并召開(kāi)全縣重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)大會(huì)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月度通報(bào)、專項(xiàng)督查以及實(shí)地觀摩等掌握的情況，進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，總結(jié)實(shí)施情況，分析存在問(wèn)題，指出努力方向。
（四）月度通報(bào)。對(duì)于重點(diǎn)工作的完成情況，實(shí)行月度通報(bào)制度，按照逐月累計(jì)的方式進(jìn)行通報(bào)。一是上報(bào)。每個(gè)月的首日，各單位要對(duì)上個(gè)月重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行梳理匯總，并認(rèn)真填寫(xiě)《聞喜縣重點(diǎn)工作進(jìn)度月報(bào)表》（附件），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)相關(guān)職能部門審核。二是審核。由相關(guān)職能部門或承擔(dān)重點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行審核，并報(bào)縣考核辦。三是通報(bào)。由縣考核辦根據(jù)審核的結(jié)果，對(duì)各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，并將匯總結(jié)果通過(guò)縣電視臺(tái)、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進(jìn)行通報(bào)。
（五）半年考核。由縣考核辦適時(shí)會(huì)同縣委辦、政府辦、紀(jì)委等相關(guān)職能部門成立考核組進(jìn)行考核?？己瞬扇〔榭促Y料、聽(tīng)取匯報(bào)、走訪問(wèn)談、實(shí)地查看等形式，對(duì)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結(jié)果。
（六）年終考核。由縣考核辦會(huì)同有關(guān)職能單位進(jìn)行專項(xiàng)考核、專項(xiàng)評(píng)分、專項(xiàng)排隊(duì)。年終考核結(jié)果由縣考核辦提出意見(jiàn)，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，報(bào)縣委常委會(huì)批準(zhǔn)。
對(duì)各單位均承擔(dān)任務(wù)的重點(diǎn)工作，綜合考核計(jì)分按照完成比例統(tǒng)一加分；對(duì)部分單位共同承擔(dān)或某一個(gè)單位單獨(dú)承擔(dān)的重點(diǎn)工作，實(shí)行加減分制度，完成好的進(jìn)行加分，完成不好的進(jìn)行相應(yīng)減分。同時(shí)，縣委、縣政府將對(duì)專項(xiàng)考核工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)完成較好的單位，單列獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)；對(duì)完成較差的單位，進(jìn)行全縣通報(bào)，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
一是各單位要高度重視專項(xiàng)考核工作，嚴(yán)格按照專項(xiàng)考核的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任分解，穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)工作完成，確保專項(xiàng)考核工作取得實(shí)效。
二是責(zé)任單位要認(rèn)真研究所承擔(dān)的重點(diǎn)工作，將其作為重點(diǎn)工作目標(biāo)列入本單位年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并將重點(diǎn)工作完成的時(shí)限具體到日，做到目標(biāo)明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，做好專項(xiàng)考核的督查落實(shí)工作。
三是各單位每月要及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)于錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和不及時(shí)上報(bào)材料的，在年終考核的總分中給予適當(dāng)減分。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇七
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年，全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。1-6月份，全省新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目948項(xiàng)，完成投資431億元，占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中，億元以上項(xiàng)目306個(gè)，完成投資214億元。新開(kāi)工了長(zhǎng)春大成集團(tuán)100萬(wàn)噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機(jī)、華能九臺(tái)電廠、長(zhǎng)吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長(zhǎng)春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長(zhǎng)春科技文化中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。能夠取得這樣的好成績(jī)，主要得益于王珉書(shū)記和韓長(zhǎng)賦省長(zhǎng)高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點(diǎn)推進(jìn)一批新開(kāi)工項(xiàng)目的工作建議，得到了兩位主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。王珉書(shū)記和韓省長(zhǎng)在百忙中出席了22個(gè)重大項(xiàng)目的開(kāi)工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導(dǎo)同志，也出席了一批有影響力項(xiàng)目的開(kāi)工典禮。這一舉動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全省各方面抓投資、抓項(xiàng)目建設(shè)工作的積極性，9個(gè)市（州）主要負(fù)責(zé)同志親自抓大項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)項(xiàng)目前期重點(diǎn)工作的落實(shí)，省國(guó)土資源廳、環(huán)保局、財(cái)政廳等有關(guān)部門克服困難，承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)地解決土地、環(huán)保等方面的問(wèn)題，為保證重點(diǎn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，做了大量工作。
下半年，還有一批重點(diǎn)項(xiàng)目完成前期工作，進(jìn)入準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達(dá)山水利樞紐、74萬(wàn)戶泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程。在抓好新開(kāi)工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的同時(shí)，推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，幫助投資主體解決設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)試和流動(dòng)資金落實(shí)等問(wèn)題，保證續(xù)建項(xiàng)目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬(wàn)輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬(wàn)噸納米碳酸鈣等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，把推進(jìn)項(xiàng)目新開(kāi)工、加強(qiáng)建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)有機(jī)地銜接起來(lái)，有力地帶動(dòng)了投資效益增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長(zhǎng)。1-6月份，全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成1078.27億元，同比增長(zhǎng)45.4%，居全國(guó)第2位（排安徽省之后），比全國(guó)平均增速高18.4個(gè)百分點(diǎn)，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長(zhǎng)43.3%、45.9%、43.9%。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投資拉動(dòng)，推動(dòng)了全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了gdp、財(cái)政、工業(yè)、消費(fèi)等主要指標(biāo)協(xié)調(diào)較快增長(zhǎng)，達(dá)到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長(zhǎng)17.3%，其中重點(diǎn)項(xiàng)目和投資拉動(dòng)大約占12個(gè)百分點(diǎn)左右；工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值873.6億元，增長(zhǎng)24.4%，同比提高7.5個(gè)百分點(diǎn)；地方級(jí)財(cái)政收入140.3億元，增長(zhǎng)34.1%，同比提高21.5個(gè)百分點(diǎn)；全省累計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬(wàn)人，完成年度計(jì)劃的71.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元，增長(zhǎng)21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個(gè)百分點(diǎn)；上半年各項(xiàng)貸款余額增長(zhǎng)19.1%；用電量增長(zhǎng)12.6%。
通過(guò)近兩年抓項(xiàng)目建設(shè)和投資工作，我們歸納總結(jié)出以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是落實(shí)投資增長(zhǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵，能夠以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，收到事半功倍的工作效果。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),是落實(shí)投資目標(biāo)責(zé)任的主要手段，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)以及增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過(guò)抓億元以上項(xiàng)目、集中推進(jìn)新開(kāi)工項(xiàng)目，重點(diǎn)謀劃實(shí)施了一批對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，有效地?cái)U(kuò)大了投資規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生，以及強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益等發(fā)展方向和重點(diǎn)，就能夠以增量帶存量，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。全省今年3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2581個(gè)，總投資6200億元，其中，體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民生5個(gè)方面的項(xiàng)目2180個(gè)，總投資5791億元，項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投資，分別占到全部項(xiàng)目和總投資的84.5%和93.4%。這對(duì)強(qiáng)化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目謀劃的前期工作、建設(shè)和竣工投產(chǎn)3個(gè)環(huán)節(jié)，能夠有效縮短項(xiàng)目建設(shè)工期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高投資效益。加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃及前期準(zhǔn)備，是項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)的必備階段；項(xiàng)目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；竣工投產(chǎn)，是項(xiàng)目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個(gè)階段工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，才能使項(xiàng)目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的另一個(gè)成果，就是使融資結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要投資來(lái)源，今年我們有一個(gè)突破，就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項(xiàng)目建設(shè)。
應(yīng)該看到，在全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得重要成績(jī)的同時(shí)，也還存在一些急需解決的問(wèn)題。一是項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備不足，前期工作進(jìn)展緩慢。項(xiàng)目謀劃的思路和方法仍然不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，方法手段單一落后，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足；重大項(xiàng)目特別是幾十億元項(xiàng)目比較少；由于行業(yè)準(zhǔn)入、土地、環(huán)境保護(hù)等方面約束增強(qiáng)，項(xiàng)目審批速度減緩，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項(xiàng)目少。光電子和生物兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還不夠快；對(duì)省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)；用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。三是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。通過(guò)兩年三次新開(kāi)工項(xiàng)目清理和復(fù)查，以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開(kāi)工項(xiàng)目合格率明顯提高，總體而言，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項(xiàng)目，在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下，擅自開(kāi)工建設(shè)，擾亂了建設(shè)秩序。這些問(wèn)題都需要在下步工作中積極加以解決。
目前，我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正在進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期，省政府為落實(shí)省九次黨代會(huì)提出的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)抓落實(shí)工作提出了更高的要求，抓好投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在今后一個(gè)時(shí)期仍然是我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重頭戲，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在新的形勢(shì)下，研究提出推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)新思路，是今后一個(gè)時(shí)期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開(kāi)始，每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重大項(xiàng)目，列入計(jì)劃，做重點(diǎn)推進(jìn)，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展目標(biāo)。
推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)主要目標(biāo)，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)支撐和民生富民五大板塊，重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，抓謀劃，促建設(shè)，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是重大項(xiàng)目的支撐平臺(tái)，300個(gè)重大項(xiàng)目則是帶動(dòng)板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
新型工業(yè)，要著力加強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實(shí)現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬(wàn)輛、百萬(wàn)噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬(wàn)噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設(shè)和配套工程建設(shè)；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽(yáng)能器件為代表的產(chǎn)品能力建設(shè)；優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是，形成千萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設(shè)北藥基地為目標(biāo)，發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結(jié)合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量建設(shè)新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規(guī)模的重點(diǎn)工程，是建設(shè)集中養(yǎng)殖小區(qū)，良品培育、推廣和防疫能力建設(shè)；食品工業(yè)要?jiǎng)?chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬(wàn)噸長(zhǎng)白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國(guó)人民喝上長(zhǎng)白山礦泉水。
基礎(chǔ)設(shè)施，要全面加強(qiáng)能源、交通和水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為“十一五”末實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元gdp目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的支持。能源建設(shè)重點(diǎn)是新增千萬(wàn)千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車?yán)锍?，鐵路建設(shè)（改造）1000公里通車?yán)锍?，機(jī)場(chǎng)抓好一主四輔項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)推進(jìn)引嫩入白和大型灌區(qū)建設(shè)等四大水利設(shè)施建設(shè)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，建設(shè)完善10個(gè)國(guó)家級(jí)工程中心和10個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室；教育要加強(qiáng)省屬院?；A(chǔ)能力建設(shè)和中專百?gòu)?qiáng)校建設(shè)；金融服務(wù)業(yè)，要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系建設(shè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機(jī)構(gòu)。
民生富民，要以建設(shè)安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施150萬(wàn)人安全飲水工程，1500萬(wàn)平米城市棚戶區(qū)改造和20.5萬(wàn)戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程，改造74萬(wàn)戶農(nóng)村泥草房和建設(shè)668個(gè)農(nóng)村社會(huì)福利中心工程。
（二）重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)推進(jìn)，每半年做一次補(bǔ)充調(diào)整，以兩年為周期做結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次列入的300個(gè)重大項(xiàng)目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項(xiàng)目160個(gè)，投資1150億元，分別占300個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及其總投資的53.4%和26.5%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目30個(gè)，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目25個(gè)，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎(chǔ)支撐重大項(xiàng)目60個(gè)，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項(xiàng)目25個(gè)，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設(shè)，保投產(chǎn)。重大項(xiàng)目建設(shè)體現(xiàn)對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要作用，關(guān)鍵是持續(xù)推進(jìn)。重大項(xiàng)目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項(xiàng)目前期計(jì)劃，明確了重大項(xiàng)目謀劃方向和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，加快前期工作，為早日開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造有利條件；對(duì)進(jìn)入續(xù)建的項(xiàng)目，按季度進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按合理日期施工；為使項(xiàng)目順利投產(chǎn)達(dá)效，這次新設(shè)了竣工投產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、縣三級(jí)滾動(dòng)推進(jìn)。市、縣也要比照省里做法，列出重點(diǎn)，從謀劃前期抓起，明確目標(biāo)，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實(shí)一條龍責(zé)任。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制
重大項(xiàng)目建設(shè)涉及方方面面，需要有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，韓長(zhǎng)賦省長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各位副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，省發(fā)改委、經(jīng)委、國(guó)土廳、環(huán)保局、建設(shè)廳和統(tǒng)計(jì)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志任成員，負(fù)責(zé)全省重大項(xiàng)目組織推進(jìn)工作，研究解決重大項(xiàng)目前期和建設(shè)中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。
（二）明確責(zé)任落實(shí)
省政府確定的300個(gè)重大項(xiàng)目，按工作階段落實(shí)責(zé)任。
一是制定推進(jìn)工作責(zé)任目標(biāo)。按照2007-2008年兩年時(shí)限，滾動(dòng)推進(jìn)，按照前期推進(jìn)、新開(kāi)工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè)階段，制定年度實(shí)施計(jì)劃，分季度確定工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和推進(jìn)目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任管理。每一個(gè)重大項(xiàng)目的推進(jìn)工作，都要落實(shí)責(zé)任主體。
二是落實(shí)審批工作責(zé)任制。要把300個(gè)重大項(xiàng)目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項(xiàng)目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門，要建立暢通的審批通道，實(shí)行統(tǒng)一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項(xiàng)目，要協(xié)調(diào)指導(dǎo)市（州）、縣（市）加快審批。同時(shí)，嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)范管理，保證重大項(xiàng)目在依法合規(guī)的條件下開(kāi)工建設(shè)。
三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，由責(zé)任主體匯報(bào)重大項(xiàng)目各階段進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。發(fā)改委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，超出職責(zé)范圍或需國(guó)家層面解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報(bào)，提出解決方案。要加強(qiáng)對(duì)300個(gè)重大項(xiàng)目的調(diào)度分析工作，每季度調(diào)度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報(bào)告，年底形成年度總報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）制定政策，加大支持力度
對(duì)300個(gè)重大項(xiàng)目，各級(jí)政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個(gè)方面給予政策傾斜和支持：一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設(shè)等專項(xiàng)資金投資重點(diǎn)，主要投向300個(gè)重大項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目；二是重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持300個(gè)重大項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目前期工作；三是國(guó)債項(xiàng)目和國(guó)債資金爭(zhēng)取，給予優(yōu)先安排和上報(bào)；四是在招商引資、推薦開(kāi)行政策性貸款及其它金融機(jī)構(gòu)融資方面，給予優(yōu)先重點(diǎn)推薦，積極幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)貸款。
（四）完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度
省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)300個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)推進(jìn)計(jì)劃明確的工作目標(biāo)、責(zé)任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對(duì)9市（州）政府、省直有關(guān)部門等責(zé)任主體，一并進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果實(shí)行公開(kāi)通報(bào)制度，每季度在內(nèi)部通報(bào)一次，推廣經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型。省政府對(duì)每年在重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻(xiàn)的地區(qū)、部門、單位及個(gè)人，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施不力的地區(qū)、部門、單位及個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)。
（一）制定投資月度完成計(jì)劃
下半年投資工作要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)責(zé)任制，加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)投資增長(zhǎng)。沒(méi)有完成月度工作進(jìn)度的，要認(rèn)真查找原因，采取補(bǔ)救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計(jì)劃。省直有關(guān)部門要加強(qiáng)和改善服務(wù)，為全省投資目標(biāo)任務(wù)完成創(chuàng)造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設(shè)資金
一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前，引進(jìn)外資和省外資金，占全省項(xiàng)目資金的1/3以上，是主要資金來(lái)源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)是已簽約項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施。充分利用第三屆東北亞博覽會(huì)平臺(tái)，推動(dòng)招商引資工作，最大限度的吸引境外域內(nèi)資金，加強(qiáng)和改善項(xiàng)目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對(duì)接工作。積極向金融機(jī)構(gòu)特別是開(kāi)發(fā)銀行推薦項(xiàng)目，其中重點(diǎn)推薦300個(gè)重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的信貸支持。抓緊落實(shí)開(kāi)發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭(zhēng)年底有一半資金落實(shí)到項(xiàng)目單位。三是完善金融體系和融資平臺(tái)建設(shè)。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開(kāi)村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)，做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔(dān)保公司設(shè)立有關(guān)工作，積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺(tái)的增信建設(shè)，長(zhǎng)春市已組建了融興公司，其他地區(qū)也要加快融資平臺(tái)建設(shè)。四是促進(jìn)民間投資快速增長(zhǎng)。上半年民間投資完成717億元，增長(zhǎng)56.6%，占全省投資的66.5%，對(duì)全省投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)77.3%。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年騰飛的實(shí)施意見(jiàn)》，盡快落實(shí)到位各項(xiàng)政策措施，發(fā)揮促進(jìn)作用，推進(jìn)民營(yíng)項(xiàng)目投資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
（三）創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟硬環(huán)境建設(shè)，努力降低項(xiàng)目建設(shè)成本，加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項(xiàng)目，對(duì)確需保留的行政許可事項(xiàng)，也要簡(jiǎn)化程序、簡(jiǎn)便手續(xù)，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點(diǎn)項(xiàng)目的黃金時(shí)期，我們要按照省政府十四次全體會(huì)議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動(dòng)的工作精神，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》精神，深入實(shí)施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步保障和改善民生，努力建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、平安的東大門，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。
從9月初到11月底，集中開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)，完善項(xiàng)目手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至活動(dòng)結(jié)束，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)到進(jìn)度要求，確保完成全年任務(wù)。
1、完善重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)
53個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已實(shí)施項(xiàng)目46個(gè)，手續(xù)不全的涉及11個(gè)項(xiàng)目，其中市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，要求在10月底前全部辦結(jié)縣本級(jí)所有手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)展，確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)如實(shí)按時(shí)上報(bào)。
2、加快項(xiàng)目進(jìn)度
對(duì)進(jìn)展較慢的項(xiàng)目，要倒排工期，明確各個(gè)重要環(huán)節(jié)工作完成時(shí)限，落實(shí)具體協(xié)調(diào)單位，督促項(xiàng)目單位配齊配強(qiáng)項(xiàng)目工作班子，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度做到項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)資金、征地拆遷盡快落實(shí)，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度。
3、優(yōu)化投資環(huán)境
排點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的征地拆遷問(wèn)題，依照政策規(guī)定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說(shuō)服教育工作。嚴(yán)厲打擊故意阻撓項(xiàng)目施工、蓄意破壞投資環(huán)境的行為，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
1、建立和完善項(xiàng)目綠色審批通道
經(jīng)發(fā)、城建、國(guó)土、環(huán)保四項(xiàng)審批部門定期召開(kāi)碰頭會(huì)，逐一排查存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，提高效率。各部門要聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)需要辦理前期工作手續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度、集中督辦，確保項(xiàng)目手續(xù)如期完善。
2、集中解決項(xiàng)目生產(chǎn)要素保障和投資環(huán)境的問(wèn)題
強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的寬松環(huán)境。堅(jiān)持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全縣形成百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的緊張氣氛，充分發(fā)揮投資環(huán)境綜合執(zhí)法和投訴中心的作用，不定期進(jìn)行明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為，努力為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
3、加大督查檢查力度，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為
不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經(jīng)發(fā)局、城建局、國(guó)土局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局參加的聯(lián)合督察組，對(duì)未辦理手續(xù)或手續(xù)不全的項(xiàng)目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報(bào)并追究有關(guān)人員責(zé)任。由考核辦負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展較慢的分管單位，督促其抓好項(xiàng)目進(jìn)度，并將考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。
4、籌劃10月份集中開(kāi)工項(xiàng)目
積極與市發(fā)改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開(kāi)工項(xiàng)目，目前擬確定新開(kāi)工項(xiàng)目共5個(gè)，分別是：添景大道及310國(guó)道城區(qū)過(guò)境線項(xiàng)目、港李公路改造項(xiàng)目、太要鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目、代字營(yíng)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、黃金精煉廠建設(shè)項(xiàng)目。
1、9月20日上午9點(diǎn)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)。
會(huì)議內(nèi)容：
（1）學(xué)習(xí)市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行通知精神。
（2）成立以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)、住建局局長(zhǎng)、土地局局長(zhǎng)、環(huán)保局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）明確每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)任務(wù)。
（4）確定每月匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)內(nèi)容。
2、10月11至10月底任務(wù)安排
（1）10月11日至10月底對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，并完成項(xiàng)目手續(xù)的完善。
（2）召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)，項(xiàng)目主管單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展的詳細(xì)情況。
（3）搜集整理并積極準(zhǔn)備參加全市第三批集中開(kāi)工儀式的活動(dòng)。
3、11月1日至11月底任務(wù)安排
（1）集中全力完成市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（2）11月底，召開(kāi)百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)大會(huì)。表彰先進(jìn)，
同時(shí)，介紹工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)百日會(huì)戰(zhàn)成果，并將成果列入年終考核內(nèi)容。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，提高區(qū)隊(duì)班組整體管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，特制定我礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案。
堅(jiān)持以人為本和安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識(shí)型員工^v^為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
活動(dòng)要達(dá)到六化^v^、五個(gè)一流^v^目標(biāo)。
六化：
1、行為養(yǎng)成x事化；
2、班組精神團(tuán)隊(duì)化；
3、具體x作程序化；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化；
5、班組考核精細(xì)化；
6、職工利益最大化；
五個(gè)一流：
1、裝備一流；
2、人員素質(zhì)一流；
3、現(xiàn)場(chǎng)管理一流；
4、技術(shù)保障一流；
5、災(zāi)害治理一流；
1、明確各級(jí)的管理權(quán)限，完善區(qū)隊(duì)班長(zhǎng)自主管理機(jī)制；
2、職能科室主要管理職責(zé)和權(quán)益；
3、班組主要管理職責(zé)權(quán)限；
為確保班組建設(shè)工作的順利進(jìn)行，成立班組建設(shè)^v^活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹(shù)標(biāo)桿、推廣先進(jìn)、監(jiān)督檢查等工作。
2、負(fù)責(zé)制定區(qū)隊(duì)班組建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。
3、負(fù)責(zé)制定優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并牽頭組織對(duì)班組及個(gè)人進(jìn)行檢查考核、評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣區(qū)隊(duì)班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
5、負(fù)責(zé)組織抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)培訓(xùn)工作。督促加大區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及員工培訓(xùn)力度。
6、負(fù)責(zé)督促抓好區(qū)隊(duì)班組本質(zhì)安全管理體系建設(shè)與實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)管理制度、選拔標(biāo)準(zhǔn)、任用機(jī)制。
8、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立與區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)和績(jī)效相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，積極落實(shí)有關(guān)待遇，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一辦六組^v^，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任劉云龍（兼）。
1、宣傳培訓(xùn)組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxxx
2、安監(jiān)組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
安全員、安全小分隊(duì)
3、通風(fēng)組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
瓦斯隊(duì)、工程隊(duì)
4、采掘組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)
5、機(jī)電組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
皮帶區(qū)、機(jī)電科
6、調(diào)度組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxxx
運(yùn)輸隊(duì)、輔助隊(duì)
小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)牽頭組織各自分管區(qū)隊(duì)班組建設(shè)有關(guān)情況的匯總和上報(bào)工作。
3、及時(shí)總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮班組在區(qū)隊(duì)工作中的基礎(chǔ)作用。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)、部署工作。
1、成立機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任。各小組要細(xì)化職責(zé)分工，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隊(duì)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和職責(zé)明確、全員參與的工作機(jī)制。
2、部署工作，明確任務(wù)。各小組要緊緊圍繞，緊密結(jié)合各自實(shí)際，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度，確定標(biāo)桿班組。
3、全面動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全礦班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，各小組要分別召開(kāi)專題會(huì)議，廣泛宣傳加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的重要意義及必要x和緊迫x，并全面動(dòng)員、層層發(fā)動(dòng)，做到人人皆知，人人參與，全面營(yíng)造抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì)和氛圍。
第二階段：整章建制、強(qiáng)化培訓(xùn)。
1、調(diào)查研究。各小組要對(duì)所屬區(qū)隊(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行全面調(diào)研，摸清區(qū)隊(duì)班組建設(shè)存在的突出問(wèn)題、改進(jìn)重點(diǎn)和努力方向以及區(qū)隊(duì)班組數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)等基本情況，作為指導(dǎo)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的決策依據(jù)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)宣傳組要制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃抓好落實(shí)；為各區(qū)隊(duì)班組配齊日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的書(shū)籍、教材；并采取知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流、研討會(huì)等形式，提高學(xué)習(xí)效果。
第三階段：自檢驗(yàn)收階段；
第三階段：選樹(shù)樣板階段；
第三階段：全面達(dá)標(biāo)階段；
1、達(dá)標(biāo)條件
1）未發(fā)生輕重傷事故；
2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；
3）生產(chǎn)任務(wù)完成原計(jì)劃；
4）班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)性，未發(fā)生打架斗毆事件；
5）職工培訓(xùn)組織情況，隊(duì)內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)（現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽考）；
6）班前會(huì)是否安排安全工作；
7）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大隱患；
8）班組長(zhǎng)培訓(xùn)考核成績(jī)；
2、驗(yàn)收項(xiàng)目
1）安全管理
2）生產(chǎn)管理
3）經(jīng)營(yíng)管理
4）現(xiàn)場(chǎng)管理
5）制度建設(shè)與運(yùn)行情況
6）創(chuàng)新管理
3、獎(jiǎng)罰
1）檢查評(píng)比
班組建設(shè)檢查堅(jiān)持定期、不定期檢查相結(jié)合，每旬、每月由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行旬、月度評(píng)比，綜合旬、月度成績(jī)由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。
2）評(píng)分等級(jí)
75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過(guò)班組；90分以上（含90分）為先進(jìn)班組；95分以上（含95）且區(qū)隊(duì)其他班組均在85分以上，為白國(guó)周式班組^v^。（即：a級(jí)（白國(guó)周式班）b級(jí)（先進(jìn)班）c級(jí)（信得過(guò)班）d級(jí)（合格班）四級(jí)。
3）當(dāng)年若班組發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故，班組內(nèi)部人員發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴(yán)重的取消班組升級(jí)資格。
4）獎(jiǎng)懲辦法
班組綜合考評(píng)達(dá)到90分（含90分）以上班組給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為礦白國(guó)周式班組^v^的，在礦獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)班組長(zhǎng)給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
被礦評(píng)為白國(guó)周式班組^v^后降級(jí)幅度大，考核得分在75分以下，給予班組2000元處罰。
從d級(jí)開(kāi)始，月考評(píng)中每上升一級(jí)給予500元、1000元、2000元不同獎(jiǎng)勵(lì)，月考核評(píng)不上級(jí)別（即d級(jí)以下），給予2000元的處罰。
4、為體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，在開(kāi)展班組建設(shè)當(dāng)月，班組考評(píng)作為參考，全部定為信得過(guò)班組（即85分），經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)培訓(xùn)階段、班組內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng)階段、班組內(nèi)部治理整頓階段從次月開(kāi)始考核評(píng)定，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十
校企合作，其根本目的在于通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學(xué)校密切合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見(jiàn)習(xí)模式
是學(xué)生通過(guò)一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過(guò)程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí)，有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年，第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后，采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè))，它的實(shí)質(zhì)是：一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校)，如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)
根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn)，聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案，提供市場(chǎng)人才需求信息，參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì)，聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生作專題報(bào)告，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十一
(一)全面落實(shí)黨建責(zé)任，優(yōu)化管理機(jī)制。一是年初召開(kāi)全區(qū)自然資源和規(guī)劃全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從思想上樹(shù)牢“為群眾辦實(shí)事解難題”是最大的政治。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，將機(jī)關(guān)黨建工作納入年度工作計(jì)劃，召開(kāi)黨組會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政工作3次，學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨相關(guān)文件7次，開(kāi)展廉政談話3次，加強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)工作，樹(shù)牢“親”“情”的政商關(guān)系，進(jìn)一步提高作風(fēng)意識(shí)和政治意識(shí)，推動(dòng)黨要管黨走深走實(shí)。三是推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。實(shí)施“專業(yè)素質(zhì)百日更新”活動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)市局科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)、市委黨校教授宣講黨的理論精神、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)宣講黨的政治紀(jì)律、開(kāi)展局“黨課開(kāi)講啦”及周例會(huì)業(yè)務(wù)骨干講業(yè)務(wù)等活動(dòng)，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力為核心，切實(shí)踐行以學(xué)促干，推動(dòng)自然資源和規(guī)劃人才建設(shè)和工作開(kāi)展向精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展。
(二)深化黨史教育成果，踐行為民初心。一是以黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)為契機(jī)。結(jié)合自然資源和規(guī)劃實(shí)際工作開(kāi)展陶然專場(chǎng)文藝晚會(huì)、革命烈士陵園祭掃等多途徑多形式的活動(dòng)方式，今年來(lái)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃各黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，專題研討12次，開(kāi)展個(gè)人自學(xué)8次，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班1期，黨史學(xué)習(xí)教育專題研討會(huì)7次，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)及“為民服務(wù)守初心、嚴(yán)肅紀(jì)律改作風(fēng)”專題組織生活會(huì)各1次，以理論武裝指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是以“為民辦實(shí)事”為載體。堅(jiān)持深入基層、聯(lián)系群眾，多聽(tīng)民生“疾苦聲”、多送民生“雪中炭”，自覺(jué)踐行黨的群眾路線。全體黨員制定“我為群眾辦實(shí)事”清單，結(jié)合群眾需求與工作實(shí)際開(kāi)展54件暖民心活動(dòng)，完成率100%;組織全體干部職工前往東利社區(qū)結(jié)合社區(qū)“雙報(bào)到”、創(chuàng)城月等時(shí)機(jī)開(kāi)展33次志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)提升人居環(huán)境，共建美麗社區(qū);結(jié)合地球日、憲法日開(kāi)展“普法宣傳為民”主題實(shí)踐活動(dòng)2次，開(kāi)展“詢民意、問(wèn)所需”反映問(wèn)題活動(dòng)1次，積極宣傳自然資源和規(guī)劃相關(guān)法規(guī)政策，解答群眾的疑惑，彰顯并傳播政府正能量，提升政府為民形象。
(三)鞏固意識(shí)形態(tài)陣地，優(yōu)化思想建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性。定期聽(tīng)取意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)，開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)研討6次，班子成員講黨課5次，按照區(qū)委主體責(zé)任項(xiàng)目化推送要求，堅(jiān)持每月部署匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作新進(jìn)展，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)。緊緊圍繞中心工作，切實(shí)強(qiáng)化正面輿論宣傳引導(dǎo)，編寫(xiě)報(bào)送輿情信息460余條，被^v^采用輿情信息6篇、省輿情部門采用40余篇，進(jìn)一步凝聚黨心民意和社會(huì)共識(shí)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的意識(shí)形態(tài)環(huán)境。
二、聚焦要素保障，服務(wù)發(fā)展更加精準(zhǔn)
(一)抓好土地征收工作。一是爭(zhēng)取省政府批復(fù)2021年土地征收成片開(kāi)發(fā)方案，涉及萬(wàn)通余熱回收項(xiàng)目、高世代液晶基板生產(chǎn)項(xiàng)目、恒昌新型防護(hù)手套項(xiàng)目、勝園街道安置項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目，成片開(kāi)發(fā)面積畝，涉及征收土地畝，新增建設(shè)用地畝，為東營(yíng)區(qū)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展提質(zhì)增效。二是運(yùn)行征地預(yù)存款制度，完成2021年度征地補(bǔ)償費(fèi)用撥付清查工作，共撥付征地補(bǔ)償費(fèi)萬(wàn)元，征收土地面積畝。在東營(yíng)區(qū)范圍內(nèi)形成了“欲征地、先存款”的良好運(yùn)作模式，為征地補(bǔ)償款及時(shí)足額撥付到位奠定了基礎(chǔ)。三是編報(bào)2021年度東營(yíng)區(qū)土地儲(chǔ)備與供地計(jì)劃，計(jì)劃儲(chǔ)備土地31宗2578畝，計(jì)劃入庫(kù)土地22宗1680畝，約需土地收儲(chǔ)成本億元;計(jì)劃供應(yīng)土地29宗2510畝，其中房地產(chǎn)用地7宗1230畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)土地收益億元。已簽訂收儲(chǔ)土地協(xié)議43份1657畝，推動(dòng)土地供需有效銜接、高效利用。
(三)抓好土地供應(yīng)工作。一是統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序，加快推進(jìn)用地計(jì)劃實(shí)施。建設(shè)用地供應(yīng)已完成劃撥廬山路南延、金盾司法學(xué)校、戰(zhàn)時(shí)人口疏散基地等項(xiàng)目用地8宗1012畝，辦理鑫博化工、龍府酒廠項(xiàng)目集體使用手續(xù)4宗畝，掛牌出讓土地26宗1879畝，收繳土地出讓金億元。二是積極推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，已達(dá)到工業(yè)用地100%按“標(biāo)準(zhǔn)地”模式出讓7宗畝，實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。
三、聚焦生態(tài)文明，規(guī)劃布局更加清晰
(一)以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展方向?！稏|營(yíng)區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》已形成規(guī)劃成果并完成專家評(píng)審工作。以《東營(yíng)區(qū)國(guó)土空間分區(qū)規(guī)劃》為龍頭，明確了“1+4+n”的分區(qū)規(guī)劃編制工作方案，指導(dǎo)和統(tǒng)籌各鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃、各部門專項(xiàng)規(guī)劃等，啟動(dòng)耕地保護(hù)及土地綜合整治專項(xiàng)規(guī)劃編制，已完成兩輪“三區(qū)三線”試劃工作，逐步整合形成國(guó)土空間分區(qū)規(guī)劃大綱成果。
(二)以規(guī)劃引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。精準(zhǔn)定位，深入開(kāi)展村莊分類工作，按照“多規(guī)合一”的編制要求，將全區(qū)159個(gè)位于城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界外的村莊初步劃分成37個(gè)編制片區(qū)。目前牛莊鎮(zhèn)已形成鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃方案成果，史口、龍居、六戶鎮(zhèn)已初步完成基礎(chǔ)分析及評(píng)估工作。東營(yíng)區(qū)村莊布局規(guī)劃順利通過(guò)省級(jí)審查，龍居鎮(zhèn)趙家村等22個(gè)村村莊規(guī)劃形成方案成果，切實(shí)為新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展繪好藍(lán)圖、打好基礎(chǔ)。
(三)以規(guī)劃引領(lǐng)城市更新。一是推進(jìn)控規(guī)調(diào)整。協(xié)助區(qū)政府開(kāi)展管具公司、渤海鉆井運(yùn)輸二公司、東辛片區(qū)等片區(qū)控規(guī)調(diào)整工作，分類分區(qū)制定城市更新計(jì)劃，有力做好與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合的文章，推動(dòng)城市有機(jī)更新。二是做好重點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃編制。有序推進(jìn)南苑片區(qū)和中心醫(yī)院片區(qū)規(guī)劃編制工作，已初步完成基礎(chǔ)資料分析工作。三是編制《東營(yíng)區(qū)文匯街道和辛店街道土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整建設(shè)用地規(guī)模畝;編制《東營(yíng)區(qū)牛莊鎮(zhèn)等三鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整用地規(guī)模畝，有力落實(shí)^v^^v^東營(yíng)視察時(shí)的重要指示要求，充分保障勝利油田東營(yíng)原油庫(kù)遷建工程和東營(yíng)輸油站遷建項(xiàng)目順利落地。四是推進(jìn)城市更新工作，新區(qū)北部片區(qū)體育公園已完成劃撥供地，黃河鉆井運(yùn)輸二公司片區(qū)項(xiàng)目、商貿(mào)園原教育用地地塊土地收回方案已提交勝利石油管理局，東辛采油廠地塊土地收回方案已經(jīng)區(qū)政府函告勝利石油管理局，管具公司、現(xiàn)河特車大隊(duì)、渤海鉆井運(yùn)輸二公司等出讓地塊已摘牌，切實(shí)為西城更新發(fā)展、園區(qū)新產(chǎn)業(yè)提供用地保障。
四、聚焦效能提升，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加夯實(shí)
(一)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，依法行政顯著提升。一是全區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察工作堅(jiān)持以“保護(hù)自然資源、保障科學(xué)發(fā)展”為主線，立案查處違法用地39宗，全部依法履職到位。二是全面核查圖斑250個(gè)畝(耕地畝)，新增違法用地面積占新增建設(shè)用地總面積比例為、違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積比例為0，有效地維護(hù)了全區(qū)土地管理秩序。三是“大棚房”問(wèn)題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”工作，排查設(shè)施農(nóng)業(yè)情況862個(gè)畝，對(duì)2019年的“大棚房”問(wèn)題違規(guī)項(xiàng)目7處進(jìn)行“回頭看”，項(xiàng)目總棚數(shù)57個(gè)、其他建設(shè)情況4個(gè)，全部完成整改。四是農(nóng)村亂占耕地建房摸排整治順利推進(jìn)，經(jīng)摸排核實(shí)，東營(yíng)區(qū)發(fā)現(xiàn)新增農(nóng)村亂占耕地建房問(wèn)題3起，全部拆除復(fù)耕。遏制了新增農(nóng)村亂占耕地建房行為，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早制止、嚴(yán)查處”，守住了耕地保護(hù)紅線，真正確保農(nóng)地農(nóng)用。
(二)強(qiáng)化調(diào)查監(jiān)測(cè)，國(guó)土利用顯著提升。一是全面完成第三次國(guó)土調(diào)查驗(yàn)收工作。針對(duì)國(guó)家下發(fā)的9094個(gè)萬(wàn)畝不一致圖斑、18586個(gè)萬(wàn)畝一致圖斑，已順利通過(guò)國(guó)家省市三級(jí)核查組核查，通過(guò)省市兩級(jí)驗(yàn)收。共細(xì)化調(diào)查圖斑63526個(gè)，舉證32233個(gè),為自然資源一張圖的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的框架支撐。二是完成2020年度國(guó)土變更調(diào)查工作。對(duì)2020年度1235個(gè)變更圖斑調(diào)查逐一開(kāi)展舉證核實(shí)，已于7月份整改上報(bào)并最終通過(guò)國(guó)家核查。三是組織開(kāi)展全國(guó)耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)工作。結(jié)合第三次國(guó)土調(diào)查和2020年度國(guó)土變更調(diào)查成果，我區(qū)涉及圖斑總數(shù)為3079個(gè)萬(wàn)畝，已形成初步成果數(shù)據(jù)。
(三)強(qiáng)化空間治理，權(quán)籍管理顯著提升。全面完成轄區(qū)內(nèi)土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查，建設(shè)完善轄區(qū)內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀更新數(shù)據(jù)庫(kù)。組織開(kāi)展轄區(qū)森林資源管理“一張圖”更新調(diào)查工作，調(diào)查完善全區(qū)森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)林地變化圖斑共計(jì)899個(gè)畝，需調(diào)查完善屬性因子未變化林地圖斑6189個(gè)萬(wàn)畝開(kāi)展了數(shù)據(jù)分析和外業(yè)核查，已形成初步更新成果。完成第六次荒漠化和沙化監(jiān)測(cè)成果與三調(diào)統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)更新成果融合工作。為更有效保護(hù)和修復(fù)自然資源生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
(四)強(qiáng)化礦產(chǎn)管理，開(kāi)發(fā)秩序顯著提升。一是聯(lián)合東營(yíng)區(qū)水利局編制《東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)地?zé)豳Y源專項(xiàng)規(guī)劃》，并由區(qū)政府發(fā)布實(shí)施。二是完成對(duì)牛莊、龍居、史口、陳莊、東龐、西范等6個(gè)礦區(qū)儲(chǔ)量報(bào)告、開(kāi)發(fā)利用方案編制、礦業(yè)權(quán)出讓評(píng)估工作，9月已完成6宗地?zé)岵傻V權(quán)掛牌出讓工作。三是開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作，已完成初步報(bào)告編制;推進(jìn)東營(yíng)區(qū)城市地質(zhì)調(diào)查工作，查清城市地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下空間、地質(zhì)資源和環(huán)境狀況，拓展城市發(fā)展空間，為城市綠色、集約、智慧發(fā)展提供地質(zhì)保障。
(五)強(qiáng)化事中監(jiān)管，規(guī)劃設(shè)計(jì)顯著提升。一是事中監(jiān)管不松懈。根據(jù)上級(jí)部門安排迅速成立規(guī)劃事中監(jiān)管小組，對(duì)2011年以來(lái)審批未竣工的東營(yíng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘摸排，已完成事中監(jiān)管項(xiàng)目共計(jì)81個(gè)，順利完成化工學(xué)院、眾城名園、勝利花苑三期等重點(diǎn)項(xiàng)目的事中監(jiān)管，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完工。二是創(chuàng)新加快流程再造。深化“市縣同權(quán)改革”，推進(jìn)行政事項(xiàng)落實(shí)到位。截止目前，窗口共收件264件，其中接收建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案及建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)及變更報(bào)建107件，審查建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案73件，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證34個(gè)，保證了東營(yíng)區(qū)生活垃圾分類及收轉(zhuǎn)運(yùn)處一體化項(xiàng)目、牛莊西范社區(qū)二期項(xiàng)目、勝利第一初級(jí)中學(xué)南校區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)展。
五、聚焦宗旨意識(shí)，為民初心更加務(wù)實(shí)
(一)順民意，通堵點(diǎn)。一是始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，著力解決東營(yíng)區(qū)房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題，深入挖掘房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題的“病根”，列入省市監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目79個(gè)(因涉及尾工建設(shè)、開(kāi)發(fā)商失聯(lián)等原因暫時(shí)無(wú)法辦理，掛起13個(gè)項(xiàng)目)，截止目前已化解完成66個(gè)，完成總?cè)蝿?wù)的100%，切實(shí)踐行為民初心，作為黨史學(xué)習(xí)教育為民辦實(shí)事先進(jìn)典型在東營(yíng)新聞、大自然之聲播出。二是牽頭解決民營(yíng)企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)歷史遺留問(wèn)題工作，共解決萬(wàn)通公司、神馳化工、海欣熱力等32家企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題，全力支持民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是我局會(huì)同區(qū)紀(jì)委對(duì)全區(qū)村居改造情況調(diào)查。自2003年實(shí)施村居改造以來(lái)，已先后開(kāi)展30個(gè)村居改造建設(shè)，累計(jì)拆除舊房面積255萬(wàn)余平方米，騰出建設(shè)用地7800余畝;累計(jì)建成城中村改造安置項(xiàng)目42個(gè)、房屋30635套，總建筑面積435萬(wàn)余平方米。通過(guò)調(diào)查為進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)編制城市更新總體規(guī)劃，變“點(diǎn)狀開(kāi)發(fā)”為“片區(qū)更新”，合理解決歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)村居改造群眾保障等工作奠定基礎(chǔ)。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開(kāi)防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)爭(zhēng)工作展開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十三
撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?；緦?shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。
供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99·993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題;不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。
險(xiǎn)、嚴(yán)格過(guò)程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。
進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾，對(duì)各級(jí)各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對(duì)各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問(wèn)題，繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度，堅(jiān)持開(kāi)展季度班所安全生產(chǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評(píng)選。
進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工;強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對(duì)隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交;規(guī)范營(yíng)銷安全管理，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對(duì)營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查，加強(qiáng)高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強(qiáng)對(duì)用戶故障出門的分析和考核;規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對(duì)信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí)，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。
2、持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平落實(shí)設(shè)備主人制度，切實(shí)提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維管理，繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)和設(shè)備主人評(píng)設(shè)備活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵(lì)模式，對(duì)優(yōu)秀班所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升;深化開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問(wèn)題、督整改、積經(jīng)驗(yàn)、促提升;采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫(kù)，明確設(shè)備主人對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理措施和時(shí)間，督辦問(wèn)題整改。精心組織排查診斷，務(wù)實(shí)開(kāi)展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計(jì)劃;強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)四級(jí)負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺(tái)區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測(cè)量工作并嚴(yán)格把關(guān);力爭(zhēng)在20__年完成200個(gè)低電壓臺(tái)區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路svr饋線自動(dòng)調(diào)壓器的安裝和投運(yùn)工作，切實(shí)改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。做細(xì)做實(shí)專項(xiàng)工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展線路防雷治理，全面落實(shí)屬地化協(xié)同管理工作;調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項(xiàng)分析、三項(xiàng)協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式、統(tǒng)籌安排計(jì)劃?rùn)z修;變電運(yùn)維專業(yè)圍繞“五防一?！?/p>
開(kāi)展工作，加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作;變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力;配電專業(yè)切實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問(wèn)題。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十四
第一條根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度的決定》、《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市人民政府推行重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》、《市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度有關(guān)工作的通知》和《云南省國(guó)土資源廳重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施方案》等相關(guān)要求，結(jié)合全市國(guó)土資源管理工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
第二條國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)的內(nèi)容。
（二）涉及重大公共利益、群眾切身利益以及社會(huì)公眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況；
（三）向社會(huì)公布的服務(wù)承諾事項(xiàng)落實(shí)情況；
（四）乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)單位年度注冊(cè)情況；
（五）重大突發(fā)公共事件的處置情況；
（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)通報(bào)的其他重點(diǎn)工作。
第三條國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)的實(shí)施。
（一）局辦公室負(fù)責(zé)國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)。
（二）國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)以市國(guó)土資源局重點(diǎn)工作通報(bào)網(wǎng)站、新聞媒體、觸摸屏、電子信息屏等為主要載體，并通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布公告、實(shí)施在線訪談等便于公眾知曉的方式進(jìn)行通報(bào)。
（三）國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)的時(shí)間要求。
2.公眾關(guān)注的國(guó)土資源管理重要事項(xiàng)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。重大國(guó)土資源突發(fā)事件，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)通報(bào)。
第四條實(shí)施國(guó)土資源重點(diǎn)工作在線訪談。
局辦公室負(fù)責(zé)人（或局新聞發(fā)言人）應(yīng)當(dāng)圍繞通報(bào)的重點(diǎn)工作，依托市國(guó)土資源局重點(diǎn)工作通報(bào)網(wǎng)站開(kāi)展在線訪談。每年的在線訪談活動(dòng)不少于3次。
第五條國(guó)土資源重點(diǎn)工作通報(bào)的管理與監(jiān)督。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十五
今年以來(lái)，我局結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)，現(xiàn)將xxxx年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
今年我局積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng)，會(huì)同中國(guó)郵政貴港電商局，深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處，爭(zhēng)取轄區(qū)xxxx年預(yù)脫貧的7個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，20xx年實(shí)現(xiàn)全區(qū)35個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。目前，全區(qū)累計(jì)完成建設(shè)郵樂(lè)購(gòu)服務(wù)站70家，其中，20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)xx_為村屯農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù)，開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。
二、存在問(wèn)題
（一）我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段，還存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題，使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高，無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。
（二）農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中，生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊，農(nóng)產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高，儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)低下，從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下步工作計(jì)劃和目標(biāo)措施
（三）加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措，提高居民認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍，增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十六
公司年度工作計(jì)劃篇11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路道路管護(hù)，以實(shí)際行動(dòng)打造廣西第一路，確?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作的順利進(jìn)行，做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)路燈和道路設(shè)施的搶修，確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上，道路設(shè)施安全良好運(yùn)行，進(jìn)一步讓物業(yè)部維修工作更加制度化：即每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄;每月一次的例行檢查維護(hù)x個(gè)基站等;每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等，并做好節(jié)能減排工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)路政管理，加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《_城市道路管理?xiàng)l例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》要求，嚴(yán)厲查處破環(huán)機(jī)場(chǎng)路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為，嚴(yán)厲打擊車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象，堅(jiān)決制止隨意開(kāi)挖機(jī)場(chǎng)路行為。5、繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)工作，處理好路面，路燈，設(shè)施，污水管堵冒，回龍橋山體部分塌方等方面的問(wèn)題。6、加強(qiáng)道路設(shè)施的巡查，防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。
理2、針對(duì)物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識(shí)
薄弱，技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀，開(kāi)展多種形式的在職培訓(xùn)，使每一位員工都意識(shí)到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開(kāi)展“苦練內(nèi)功，外樹(shù)形象”的活動(dòng)，提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
3、引進(jìn)iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系，對(duì)各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作，開(kāi)辟物業(yè)新市場(chǎng)
工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，房屋完好率達(dá)100%，并24小時(shí)接用戶報(bào)修，提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。
6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
7、配備保安人員負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)24小時(shí)安全保衛(wèi)工作，確保治安和消防事故發(fā)生率在‰以內(nèi)，負(fù)責(zé)車輛管理，確保車輛有序停放和行駛。
四、服務(wù)1、房屋完好率達(dá)100%，要求沒(méi)有破壞的立面，沒(méi)有改變使用功能，沒(méi)有亂建現(xiàn)象。2、房屋設(shè)備維修合格率達(dá)100%，要求水、電設(shè)施隨報(bào)隨修。3、衛(wèi)生清潔率達(dá)98%以上，要求日產(chǎn)日清，不過(guò)夜，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)蚊蠅，無(wú)滋生地，無(wú)亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。4、客戶滿意率達(dá)98%以上，要求各項(xiàng)管理與服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確到位。5、管理點(diǎn)無(wú)重大火災(zāi)，刑事和交通事故，治安事故發(fā)生率在1%以下。總之，物業(yè)公司要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌，就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路。
暖氣費(fèi)是物管員工作中的重點(diǎn)，我負(fù)責(zé)的友誼小區(qū)1、2、8棟樓房以及今年五月份城建局移交的1至9棟安置房，至20__年12月底共收繳187戶34萬(wàn)暖氣費(fèi)，其中友誼高層87戶，9棟安置房100戶。還代收了友誼小區(qū)天然氣入戶安裝費(fèi)74戶24萬(wàn)。辦理入住開(kāi)水電卡手續(xù)200戶，進(jìn)行裝修驗(yàn)房126戶，退還住戶裝修押金136戶。四是解決好業(yè)主投訴處理工作。20__年1月至12月底，我累計(jì)處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單150份。聯(lián)系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司及各類維修人員300余次，協(xié)助公司工程部技術(shù)人員完成維修回單100份，解決房屋遺留問(wèn)題60件(次)，業(yè)主投訴報(bào)修維修率83%，工程維修滿意率90%。五是建立健全業(yè)主檔案工作。我于今年五月開(kāi)始對(duì)接收的城建局1至9棟安置房進(jìn)行業(yè)主信息建檔工作，截止目前，共建立完善業(yè)主各類信息檔案130余戶，及時(shí)更新友誼小區(qū)業(yè)主檔案230份，并持續(xù)補(bǔ)充整理全部業(yè)主電子檔案。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十七
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開(kāi)校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，積極為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng)，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。
4.校企互動(dòng)原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來(lái)學(xué)校講座。通過(guò)校企互動(dòng)，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為深入貫徹落實(shí)視察×重要講話精神，進(jìn)一步提高基層干部素質(zhì)、提升基層治理水平，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)省委組織部、省鄉(xiāng)村振興局等九部門聯(lián)合印發(fā)的《全省新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興干部培訓(xùn)工作的通知》，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”的文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興工作總要求，著眼建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍，以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述精神、黨中央以及省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重大決策部署為主線，加強(qiáng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接培訓(xùn)，圍繞健全防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧人口持續(xù)穩(wěn)定就業(yè)、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理、推動(dòng)人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村文化建設(shè)和鄉(xiāng)村治理、扶志扶智、社會(huì)工作等開(kāi)展培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容
（一）縣級(jí)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。以準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作歷時(shí)方位和戰(zhàn)略定位為重點(diǎn)，突出鄉(xiāng)村振興形勢(shì)政策教育。（責(zé)任單位：縣委組織部）
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）主要領(lǐng)導(dǎo)、組織委員和鄉(xiāng)村振興工作站站長(zhǎng)。落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)，盡快進(jìn)入新角色、適應(yīng)新崗位、展現(xiàn)新?tīng)顟B(tài)、做好新工作；
堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，突出政治功能，提升組織力，抓鄉(xiāng)促村，把農(nóng)村基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；
組織實(shí)施鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中各項(xiàng)工作和政策。（責(zé)任單位：縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局）
（三）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作社黨組織負(fù)責(zé)人。明確自己的管理責(zé)任，因地制宜選擇項(xiàng)目，做帶領(lǐng)全村人民致富的帶頭人，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，助力全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心）
（四）村黨組織書(shū)記、駐村第一書(shū)記。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，嚴(yán)格按照“四不摘”的工作要求，做好常態(tài)化監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，落實(shí)包村幫扶工作機(jī)制，聚焦“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大振興，助力實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。（責(zé)任單位：縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局）
三、工作要求
（一）分層分類做好培訓(xùn)?？h委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)本單位干部、縣鄉(xiāng)村振興局主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）鄉(xiāng)村振興工作站（室）負(fù)責(zé)人的普遍培訓(xùn)和駐村工作隊(duì)、幫扶干部的示范培訓(xùn)；
配合縣委組織部做好縣級(jí)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志、村黨組織書(shū)記，駐村第一書(shū)記、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作社黨組織負(fù)責(zé)人的普遍培訓(xùn)，并配合縣委組織部指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村工作隊(duì)、幫扶干部等的普遍培訓(xùn)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）對(duì)基層干部培訓(xùn)負(fù)有具體責(zé)任，要具體組織實(shí)施本地基層干部、幫扶干部和村黨組織書(shū)記的培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。相關(guān)單位要按照職能做好本領(lǐng)域的培訓(xùn)工作計(jì)劃，落實(shí)好培訓(xùn)內(nèi)容，要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
（二）多種形式推進(jìn)培訓(xùn)?？h鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《×縣鄉(xiāng)村振興工作條例》、《鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策文件匯編》、《鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果200問(wèn)》等培訓(xùn)資料，綜合運(yùn)用專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、典型示范、案例分析、情景模擬等多種培訓(xùn)方式方法，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共同推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村振興干部教育培訓(xùn)，各專項(xiàng)責(zé)任單位也可自行印發(fā)培訓(xùn)資料。按照省級(jí)示范培訓(xùn)、市級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)、縣級(jí)普遍培訓(xùn)、部門抓系統(tǒng)行業(yè)培訓(xùn)的工作格局開(kāi)展，在2021年11月底前完成第一輪培訓(xùn)，2022年9月前要全部培訓(xùn)一遍，每人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。
（三）及時(shí)高效總結(jié)培訓(xùn)。每期培訓(xùn)班結(jié)束后，要做好培訓(xùn)資料的收集整理工作，建立培訓(xùn)檔案，按照“誰(shuí)具體組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)收集整理檔案”的原則收集整理檔案資料，檔案資料應(yīng)包括培訓(xùn)通知、現(xiàn)場(chǎng)圖片、技術(shù)資料、培訓(xùn)簽到等材料，以便跟蹤問(wèn)效。每月10日前，各培訓(xùn)組織部門將上月培訓(xùn)情況及時(shí)錄入省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果大數(shù)據(jù)平臺(tái)干部培訓(xùn)系統(tǒng)，相關(guān)單位的培訓(xùn)開(kāi)展情況及產(chǎn)生的好經(jīng)驗(yàn)、好做法一并報(bào)送縣鄉(xiāng)村振興局。
;重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案及推進(jìn)計(jì)劃篇十九
根據(jù)2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
(一)土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
(二)征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
(九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
(一)優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
(三)強(qiáng)化建設(shè)管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
(四)完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
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