心得體會可以讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。寫心得體會時，要注重自身的觀察和體驗，結(jié)合實際情況進行分析。小編精選的心得體會范文，內(nèi)容豐富、觀點獨到，相信可以為大家提供一些參考和幫助。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)課SYB（Start Your Business）是一門旨在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神的課程。在這門課上，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技巧，并深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇。通過參與SYB課程，我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識，同時也獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟示。
首先，在SYB課程中，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)的所有基本知識和技巧。創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個想法，還需要實現(xiàn)的方法和途徑。SYB課程為我們提供了一個全面的創(chuàng)業(yè)指南，包括市場調(diào)研、商業(yè)計劃書撰寫、團隊組建等方面。通過這門課程，我學(xué)會了如何進行市場調(diào)研，了解消費者需求和競爭對手的情況，為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。我還學(xué)到了如何撰寫商業(yè)計劃書，明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和步驟。除此之外，我還學(xué)到了如何建立一個高效的團隊，團結(jié)合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)目標(biāo)。
其次，在SYB課程的實踐環(huán)節(jié)中，我們親身體驗了創(chuàng)業(yè)的過程和挑戰(zhàn)。在SYB課程中，我們組成了小團隊，每個團隊都有一個具體的創(chuàng)業(yè)項目。我們從頭開始，從構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項目到實際實施，一步一步地走過了整個創(chuàng)業(yè)過程。在這個過程中，我們面臨了很多挑戰(zhàn)，包括資金、競爭等。但是，通過團隊的共同努力和良好的合作，我們成功克服了這些困難，實現(xiàn)了我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和復(fù)雜性，也讓我更加珍惜和感激成功的每一步。
再次，SYB課程還幫助我們培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)需要與眾不同的想法和創(chuàng)新的實踐。在SYB課程中，我們鼓勵發(fā)表自己的想法，對問題進行深入思考，并提出解決方案。通過課程的互動和討論，我們的思維得到了開拓，對問題的分析和解決能力得到了提升。這種培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力的體驗，無疑對我們未來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至關(guān)重要。
最后，SYB課程還通過實例和案例研究，讓我們了解到創(chuàng)業(yè)的成功和失敗的原因。在SYB課程中，我們學(xué)習(xí)了一些成功的創(chuàng)業(yè)案例，了解了創(chuàng)業(yè)者是如何在競爭激烈的市場中取得成功的。同時，我們也學(xué)習(xí)了一些失敗的案例，分析了失敗的原因和教訓(xùn)。這些案例的學(xué)習(xí)讓我們在創(chuàng)業(yè)過程中能夠避免一些常見的錯誤，并從他們的經(jīng)驗中汲取啟示。
總之，參與創(chuàng)業(yè)課SYB是我大學(xué)生涯中一次珍貴的經(jīng)歷。通過這門課程，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技巧，還親身體驗了創(chuàng)業(yè)的過程和挑戰(zhàn)。SYB課程培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和解決問題的能力，并通過實例和案例研究讓我們了解到創(chuàng)業(yè)的成功和失敗的原因。這次寶貴的經(jīng)歷將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的指南，我相信我會在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更多的成功。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇二
“創(chuàng)業(yè)”這個詞在當(dāng)今社會越來越被人們所重視，越來越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我也有很多體會和心得。今天，我將就此分享一些我的思考和經(jīng)驗。
段落二：準(zhǔn)備階段
要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先就需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，需要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計劃書，并根據(jù)其來進行實際工作。其次，要深入市場調(diào)研，了解市場的需求和情況。還需要冷靜地考慮自己的資本和實力，在此基礎(chǔ)上確定自己要從事什么行業(yè)和方向。
段落三：創(chuàng)業(yè)心態(tài)
創(chuàng)業(yè)是一件非常艱難的事情，其中必然會經(jīng)歷種種困境和磨難。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備強大的心理素質(zhì)。要有毅力和耐心，不怕失敗，勇于面對挑戰(zhàn)。同時，要保持一顆樂觀的心態(tài)，相信自己，相信自己的團隊，相信自己的產(chǎn)品。
段落四：團隊協(xié)作
創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，而是團隊合作的事情。創(chuàng)業(yè)者需要與自己的團隊密切合作，共同奮斗，共同進步。在團隊中，要有分工明確、任務(wù)清晰的組織結(jié)構(gòu)，要有高效的溝通和協(xié)調(diào)，要有積極的溝通和共識，共同迎接挑戰(zhàn)。
段落五：總結(jié)
創(chuàng)業(yè)路上沒有捷徑，只有不斷的探索和前進。但如果我們掌握了正確的方法和經(jīng)驗，就可以在風(fēng)險中獲得成功。要做到準(zhǔn)備充分、心態(tài)穩(wěn)定、組織協(xié)作，才能更好地面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)夢想。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)路上，我們會獲得更多的收獲和成就。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇三
創(chuàng)業(yè)課程（Start Your Business, SYB）是一門旨在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和實際操作能力的課程。通過參與這門課程，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的重要性以及創(chuàng)業(yè)所包含的挑戰(zhàn)與機遇。下面我將從我參加創(chuàng)業(yè)課程之初的期待、課程內(nèi)容的介紹、學(xué)習(xí)過程中的體驗、心得和收獲幾個方面來分享我的SYB心得體會。
第一段：參加創(chuàng)業(yè)課程的初期期待
當(dāng)我第一次報名參加創(chuàng)業(yè)課程時，我內(nèi)心充滿了期待和激動。我一直對創(chuàng)業(yè)有著濃厚的興趣，但一直缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)的知識。通過參加創(chuàng)業(yè)課程，我希望能夠?qū)W習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需的各種技能和方法，了解創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并且希望能夠得到一些實用的指導(dǎo)和建議。同時，我也希望通過與其他同學(xué)的交流和合作，擴大自己的人際網(wǎng)絡(luò)和資源。
第二段：課程內(nèi)容的介紹
在創(chuàng)業(yè)課程中，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)的基本知識，如市場分析、商業(yè)計劃書編寫、團隊管理等。同時，老師也會邀請一些成功創(chuàng)業(yè)者來分享他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們還有機會與他們一對一交流，從他們的成功和失敗中學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗。除了課堂學(xué)習(xí)，我們還組成小組開展創(chuàng)業(yè)項目，從選題到實施再到總結(jié)，每個小組都需要在課程結(jié)束前完成一個完整的創(chuàng)業(yè)項目。
第三段：學(xué)習(xí)過程中的體驗
在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。最大的困難就是怎樣從一個創(chuàng)意變成一個具體可行的創(chuàng)業(yè)項目，以及如何找到合適的資源和資金支持。但是，在老師和同學(xué)的幫助下，我逐漸摸索出了一條適合自己的創(chuàng)業(yè)路徑。在小組項目中，我們充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成了良好的團隊合作氛圍，互相支持和鼓勵。雖然遇到了一些問題和失敗，但我們從中吸取經(jīng)驗，不斷改進和完善。
第四段：心得和收獲
通過參加創(chuàng)業(yè)課程，我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法，更需要付諸行動和持續(xù)努力。而且，創(chuàng)業(yè)的成功不僅僅取決于個人的努力，還需要團隊的協(xié)作和資源的支持。在課程中，我學(xué)會了如何進行市場調(diào)研和分析，如何撰寫商業(yè)計劃書以及如何進行團隊管理和資金籌措等。這些知識和技能對我未來的創(chuàng)業(yè)之路將幫助很大。此外，通過與其他創(chuàng)業(yè)者的交流和合作，我結(jié)識了許多志同道合的朋友，形成一個龐大的創(chuàng)業(yè)圈子，為以后的創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的資源和支持。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加創(chuàng)業(yè)課程，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱辛和復(fù)雜性，但也充分體會到了創(chuàng)業(yè)所帶來的巨大回報和滿足感。創(chuàng)業(yè)課程不僅提供了必要的理論知識，更通過實踐和案例分析幫助我們更好地理解和應(yīng)用這些知識。希望將來能夠繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域深耕，將學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目提供支持和幫助。
通過參加創(chuàng)業(yè)課程，我不僅得到了知識和技能上的提升，還收獲了成長和自信。我相信，只要保持積極的態(tài)度和堅持不懈的努力，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。創(chuàng)業(yè)不只是一種選擇，更是一種態(tài)度和生活方式。我期待著未來，期待在創(chuàng)業(yè)的路上勇往直前！
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇四
創(chuàng)業(yè)并非易事，成功的創(chuàng)業(yè)者不僅需要有勇氣和決心，還需要在創(chuàng)業(yè)道路上不斷迭代優(yōu)化自己的思路和方法。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得體會，這些心得體會或許可以為后來的創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示。
第二段：明確目標(biāo)
在創(chuàng)業(yè)之前，我認(rèn)為首先需要明確的是自己的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者需要知道自己想要做什么，要做到什么程度，以及需要付出多少努力。如果你不懂自己想要的，就不可能有一個明確的方向。我的建議是，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡可能地了解自己的市場、各個競爭對手、自己的優(yōu)勢和不足等等，這些信息都可以讓你更好地制定目標(biāo)。
第三段：與人溝通
新手創(chuàng)業(yè)者有時候會覺得自己能夠解決所有問題，這是非常錯誤的。當(dāng)你在面臨陌生領(lǐng)域的挑戰(zhàn)時，你需要尋找更多的資源和幫助。這時候，與懂行的人溝通是一個非常明智的選擇。這些人不僅可以給你帶來寶貴的建議，還可以幫助你建立起與行業(yè)內(nèi)的人員和資源的多個聯(lián)系。建議創(chuàng)業(yè)者可以加入創(chuàng)業(yè)社區(qū)或行業(yè)協(xié)會等組織，從中汲取一些精神營養(yǎng)。
第四段：持之以恒
創(chuàng)業(yè)路上的道路坎坷，沒有一成不變的成功。創(chuàng)業(yè)者需要具備持之以恒的毅力和精神。不要把你的心態(tài)寄托在是否成功上，我的建議是將更多的關(guān)注放在自己的點滴進步和提升上面。實際上，創(chuàng)業(yè)者不可能一次性就做到完美，所以我們需要接受失敗、反思失敗，總之，不要放棄一開始就建立的信仰和目標(biāo)。
第五段：適時調(diào)整
在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能會遇到新的挑戰(zhàn)和問題。與其將精力放在投機取巧或幸運降臨的視線中，不如適時調(diào)整自己的策略。如果某項戰(zhàn)略不得不改變，就不要有壓力和焦慮，考慮新的方向。創(chuàng)業(yè)者需要理性思考自己的策略，進行有效的測試和優(yōu)化，并不斷調(diào)整自己的步伐以便在不斷變化的市場環(huán)境中找到新的機會。
結(jié)論：
創(chuàng)業(yè)是一條充滿長遠(yuǎn)規(guī)劃和復(fù)雜現(xiàn)實的路，來自各方面imp的壓力和挑戰(zhàn)讓創(chuàng)業(yè)者需要具備堅定的信念和決心，不停地學(xué)習(xí)和探索，不斷地從失敗、反思中學(xué)習(xí)，去發(fā)展自己的技能和經(jīng)驗，走出自己的道路。關(guān)注與精神和品質(zhì)的不斷提升，持之以恒，適時調(diào)整策略并傾聽他人的建議能夠幫助創(chuàng)業(yè)者減少成本和時間，更快地邁向成功。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇五
第一段：介紹
創(chuàng)業(yè)SYB計劃是一項旨在培養(yǎng)年輕創(chuàng)業(yè)者的計劃，我有幸參與其中并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)SYB計劃的心得體會，以及對創(chuàng)業(yè)的理解和啟發(fā)。
第二段：學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)思維
創(chuàng)業(yè)SYB計劃的一個重要目標(biāo)是培養(yǎng)我們的創(chuàng)業(yè)思維。在課程中，我們學(xué)習(xí)了各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的案例和成功企業(yè)的經(jīng)驗。我們學(xué)會了如何識別市場機會，分析競爭環(huán)境，制定營銷戰(zhàn)略和管理團隊。這些知識為我們創(chuàng)業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)，并激發(fā)了我們的創(chuàng)新靈感和創(chuàng)業(yè)熱情。
第三段：培養(yǎng)實踐能力
創(chuàng)業(yè)SYB計劃強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)。除了理論學(xué)習(xí)，我們還有機會參加實地考察和實踐項目。通過實踐，我們學(xué)會了如何與客戶溝通，提出問題解決方案，并將創(chuàng)意付諸實踐。這種實踐經(jīng)驗不僅讓我們更加了解市場需求和客戶需求，還鍛煉了我們的溝通能力和解決問題的能力。
第四段：創(chuàng)業(yè)團隊的重要性
在創(chuàng)業(yè)SYB計劃中，我們不僅學(xué)會了如何獨立思考和行動，還學(xué)會了如何與團隊合作。一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊起著至關(guān)重要的作用，能夠分享不同的觀點和經(jīng)驗，提供不同方面的專業(yè)知識和技能。通過與不同背景的同學(xué)合作，我深刻體會到團隊的力量，團隊的合作精神和共同目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。無論是課堂上的小組討論還是實踐項目中的團隊合作，都讓我意識到團隊精神的重要性，并激發(fā)出更多的合作潛力。
第五段：啟示與展望
通過參與創(chuàng)業(yè)SYB計劃，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的知識和技能，還收獲了對未來的啟示。我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟行為，更是一種責(zé)任和使命。創(chuàng)業(yè)是為了解決社會問題、創(chuàng)造價值和改變世界。我希望能夠?qū)⑽覍W(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際中，與優(yōu)秀的團隊合作，共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。此外，創(chuàng)業(yè)SYB計劃也為我提供了許多資源和機會，讓我在創(chuàng)業(yè)的道路上更加自信和有信心。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)SYB計劃是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，通過課程學(xué)習(xí)和實踐項目，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和團隊合作，我能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，并為社會創(chuàng)造更多的價值。我將永遠(yuǎn)感激創(chuàng)業(yè)SYB計劃給予我的機會和經(jīng)驗，同時也期待著未來在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成就。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇六
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)SYB計劃的背景和目的（200字）
創(chuàng)業(yè)SYB計劃是我在大學(xué)期間參與的一項創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目，旨在激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和能力。該計劃是由學(xué)校與企業(yè)合作共同推出的，為學(xué)生提供了全方位的創(chuàng)業(yè)支持和資源。我報名參加該計劃的初衷是希望通過實踐鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)能力，并將理論知識應(yīng)用于實踐中。
第二段：參與創(chuàng)業(yè)SYB計劃的收獲（300字）
在創(chuàng)業(yè)SYB計劃的過程中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。首先，在項目的前期，我們團隊進行了市場調(diào)研和競爭分析，以了解目標(biāo)群體和市場需求。這為我提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，讓我明白了創(chuàng)業(yè)必須建立在真實的市場需求之上。其次，在團隊合作的過程中，我學(xué)會了如何與他人合作和溝通，如何充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力。這些技能不僅對我的創(chuàng)業(yè)項目有著重要的幫助，也對我今后的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。最重要的是，通過實踐，我不僅拓寬了自己的眼界，也體驗了創(chuàng)業(yè)過程中的辛酸和挑戰(zhàn)，這讓我更加堅定了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
第三段：創(chuàng)業(yè)SYB計劃中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
然而，在參與創(chuàng)業(yè)SYB計劃的過程中，也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，市場的變化和競爭的壓力使得我們的項目始終沒有找到一個真正可行的商業(yè)模式。這使得我意識到在創(chuàng)業(yè)過程中，市場導(dǎo)向和商業(yè)模式的設(shè)計非常重要，需要不斷進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，團隊的合作和溝通也經(jīng)常出現(xiàn)問題。每個人的想法和意見不同，決策難以達(dá)成一致，這給項目的進展帶來了不小的阻力。然而，正是在這些困難和挑戰(zhàn)中，我們不斷學(xué)習(xí)和成長，逐漸找到了解決問題的方法和策略。
第四段：對創(chuàng)業(yè)SYB計劃的建議和展望（200字）
基于個人的經(jīng)歷和體會，我對創(chuàng)業(yè)SYB計劃有以下幾點建議。首先，希望能夠加強對創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，提供更多的實踐機會和項目資源。其次，希望能夠加強團隊合作和溝通的培訓(xùn)，使學(xué)生能夠更好地應(yīng)對團隊合作中的各種挑戰(zhàn)和困難。最重要的是，希望創(chuàng)業(yè)SYB計劃能夠持續(xù)改進和創(chuàng)新，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的同時，也為學(xué)生提供更多的創(chuàng)業(yè)機會和資源。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)SYB計劃的意義和價值（200字）
通過參與創(chuàng)業(yè)SYB計劃，我不僅學(xué)到了許多創(chuàng)業(yè)知識和技能，還深深感受到了創(chuàng)業(yè)的快樂和挑戰(zhàn)。這個項目不僅是我實現(xiàn)夢想的一個起點，也是我成長和發(fā)展的一個重要契機。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)夢想，為實現(xiàn)個人和社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)SYB計劃是我大學(xué)期間的一段寶貴經(jīng)歷，通過參與該計劃，我獲得了許多實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)技能。雖然在過程中遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望創(chuàng)業(yè)SYB計劃能夠持續(xù)改進和創(chuàng)新，為更多的學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的機會和資源。相信通過這樣的培養(yǎng)和實踐，我們的創(chuàng)業(yè)夢想將能夠成為現(xiàn)實，為社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇七
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會中許多年輕人追求的夢想和機遇。而對于syb（Start Your Business）創(chuàng)業(yè)的體會，我深有感觸。syb創(chuàng)業(yè)是一種新興的創(chuàng)業(yè)方式，它以低初始投資和快速實踐為特點，受到越來越多年輕人的青睞。在這篇文章中，我將分享我在syb創(chuàng)業(yè)中所獲得的體驗和心得，并希望能夠為創(chuàng)業(yè)者們提供一些借鑒和啟發(fā)。
第二段：syb創(chuàng)業(yè)的機遇（200字）
syb創(chuàng)業(yè)給予了我一個寶貴的機會，讓我嘗試將自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實。它提供了一個相對安全、風(fēng)險較低的環(huán)境，讓我勇敢地跨出第一步。在這個過程中，我學(xué)會了如何找到新的商業(yè)機會，如何識別和理解市場需求，并迅速做出相應(yīng)的反應(yīng)。syb創(chuàng)業(yè)為我提供了一個全新的平臺，讓我能夠更自由地探索和嘗試各種商業(yè)模式。
第三段：syb創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)（200字）
然而，創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順。syb創(chuàng)業(yè)同樣面臨著許多挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是資金問題。作為syb創(chuàng)業(yè)者，我通常只能依靠自己的積蓄和有限的資源來開展業(yè)務(wù)。因此，資金的緊缺常常限制了創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度。此外，我還面臨著市場競爭的壓力，需要不斷提升自己的核心競爭力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，時間管理和壓力控制也是我在syb創(chuàng)業(yè)中需要面對的另一重要挑戰(zhàn)。
第四段：syb創(chuàng)業(yè)的收獲（200字）
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，syb創(chuàng)業(yè)也給予了我許多寶貴的收獲。首先，我學(xué)會了如何做出高效的決策。syb創(chuàng)業(yè)迫使我經(jīng)歷從0到1的過程，需要在短時間內(nèi)做出關(guān)鍵性的決策。這使我學(xué)會了理性思考、權(quán)衡利弊及快速決策等能力。其次，我在syb創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和勇于嘗試的態(tài)度。由于資金有限，我必須不斷創(chuàng)新并尋找與市場需求契合的解決方案。這培養(yǎng)了我的創(chuàng)新意識和問題解決能力。此外，我還深刻體驗到了團隊合作的重要性。在syb創(chuàng)業(yè)中，我與合作伙伴緊密合作，在實踐中提升了團隊合作和溝通能力。
第五段：結(jié)語（200字）
通過syb創(chuàng)業(yè)，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)者需要勇于面對各種挑戰(zhàn)，并且從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。同時，syb創(chuàng)業(yè)也給予了我豐富的經(jīng)驗和收獲。它鍛煉了我的決策能力、創(chuàng)新能力和團隊合作能力。對于那些有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人而言，syb創(chuàng)業(yè)是一個很好的起點，可以為他們提供一個相對安全、快速實踐和成長的平臺。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該堅持不懈、不畏艱難，通過自己的努力和堅持去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇八
在當(dāng)今競爭激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，每個創(chuàng)業(yè)者都希望能夠在市場中獲得成功。創(chuàng)業(yè)的過程充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此，擁有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和良好的創(chuàng)業(yè)體驗是至關(guān)重要的。作為一位參加過世界青年商業(yè)領(lǐng)袖GSYB項目的學(xué)員，我在這次創(chuàng)業(yè)實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗并獲得了不少的心得體會。以下將從計劃、執(zhí)行、團隊、克服困難和反思五個方面分享我在GSYB項目中的創(chuàng)業(yè)心得。
第二段：精心策劃
創(chuàng)業(yè)之前的精心策劃是實現(xiàn)夢想的關(guān)鍵。在GSYB項目中，我們投入了大量的時間和精力來規(guī)劃我們的項目，并制定了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的策略。我們分析市場和競爭，了解需求和趨勢，制定了適應(yīng)市場變化的靈活計劃。這些步驟不僅幫助我們理清思路，還使我們在實際操作中更加高效和有序。
第三段：堅定執(zhí)行
有了計劃之后，關(guān)鍵是能夠堅定執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)路上充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。在GSYB項目中，我們遇到了許多困難，如市場推廣和融資等問題。然而，正是通過團隊之間的緊密合作和不斷努力，我們得以克服這些難題，并取得了初步的成功。堅定執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
第四段：團隊合作
在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作起著至關(guān)重要的作用。無論多么偉大的創(chuàng)意，都離不開一個強大的團隊來促使其實現(xiàn)。在GSYB項目中，我們的團隊成員都各司其職，互相支持和信任。每個人都能充分發(fā)揮自己的特長，并且在團隊的協(xié)作中不斷成長。團隊的凝聚力和協(xié)作能力是項目成功的重要保障。
第五段：克服困難
創(chuàng)業(yè)的路上充滿了各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。在GSYB項目中，我們面臨了市場競爭、資源不足、壓力等問題。然而，我們沒有因此放棄或低頭，而是積極尋求解決方案并努力克服困難。通過學(xué)習(xí)和不斷嘗試，我們成功地克服了許多困難，取得了成功?？朔щy不僅是創(chuàng)業(yè)者必備的能力，也是重要的個人成長過程。
總結(jié)段：反思與收獲
通過參與GSYB項目，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂。這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，我了解到精心策劃和執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。其次，團隊的凝聚力和合作能力不可忽視。最后，克服困難是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。通過這些心得體會，我深信只要保持正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和努力，就能夠在創(chuàng)業(yè)的路上取得成功。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇九
是指創(chuàng)辦你的企業(yè)（start your business），在這短暫的10天學(xué)習(xí)生活中，我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，通過這次學(xué)習(xí)也給的人生增添了豐富多彩的新篇章。
還沒參加syb培訓(xùn)時，看到這三個字母一點都不知道它們意味著什么？學(xué)習(xí)這個有什么用？在我腦海里覺得創(chuàng)業(yè)只要有資金，努力去做就會成功，但是等學(xué)習(xí)了syb創(chuàng)業(yè)我才知道在沒有學(xué)習(xí)前，我腦海里對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過是個皮毛，也不知道該如何去創(chuàng)辦一個企業(yè)，也不知道自己改去點什么，怎么去做。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)思
路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評價；建立企業(yè)構(gòu)思；估計你的市場；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)；法律環(huán)境和你的責(zé)任；啟動資金需要你預(yù)測；制定利潤計劃；判斷企業(yè)生存。最后將寫出自己的企業(yè)策劃書。擔(dān)任培訓(xùn)的老師根據(jù)學(xué)員的實際情況出發(fā)，盡量用通俗的語言和容易理解貼近生活的實例，耐心的給我們講解和提示，直到學(xué)員弄懂為止。通過各種案例和動手實踐不知不覺的掌握了創(chuàng)業(yè)的流程，記賬的重要性，預(yù)測市場，減少風(fēng)險，減少損失。
4p：商品（適當(dāng)考慮是否要擴大自己的經(jīng)營產(chǎn)品，擴大企業(yè)規(guī)模）、價格（根據(jù)市場的發(fā)展趨向，是否考慮對商品價格進行變化）、地點（當(dāng)企業(yè)擴大時，是否考慮將企業(yè)向發(fā)展?jié)摿Ω鼜V的城市進軍）、促銷（擬定出更適合自己企業(yè)成長的經(jīng)營方式）。
爭如此激烈且復(fù)雜的社會中，我們的經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我們的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。syb培訓(xùn)幫助我們早做準(zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
在培訓(xùn)期間，讓我更加的有自信心。我的自信不是天生就有的，而是在課堂上一次次回答錯問題的答案，在模擬企業(yè)商戰(zhàn)中一次次欠考慮，在做計劃書時的一次次犯錯，在老師和同學(xué)們面前一次次的出丑中建立起來的。實每個人都一樣的，當(dāng)他說出自己想做的事情時，他會想盡一切辦法去做的，因為他是很自信的說出的。當(dāng)有人說出自己的承諾時候，有人為什么不相信能成功，為什么不相信做不到，為什么會懷疑，這些都很正常的表現(xiàn)，在我們生活中，是沒有順順心事的，只有你用心去做了，認(rèn)真的去做了，你的那個諾言，你的那個許諾一定會兌現(xiàn)的。巴爾扎克說過：遵守諾言就像保衛(wèi)你的榮譽一樣。所以，一個人他給你承諾了，他不會失去自己的榮譽同樣他會遵守諾言。
業(yè)優(yōu)惠政策的落實，中國將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高-潮。我希望我們也是這市場經(jīng)濟汪洋海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪，達(dá)到成功彼岸。 這次培訓(xùn)課讓我獲益匪淺。我相信，我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者，這次培訓(xùn)課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識指導(dǎo)我的人生航向。
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五班學(xué)員
唐仁坤
2015年11月23日
2015年3月我很榮幸的參加了syb培訓(xùn)班。在這短暫的10天學(xué)習(xí)和生活中，讓我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，通過這次學(xué)習(xí)也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。在此，我特別感謝三都、縣人民政府的大力支持，感謝縣人勞局給予的這個學(xué)習(xí)的平臺，感謝給予灌輸知識的講師們，深情的對你們說一聲，你們辛苦了！
轉(zhuǎn)眼間10天的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，在這10天中，有開心、有快樂、有興奮、有郁悶、也有傷心。開心的是我和講師相處得特別愉快，也讓我懂得了創(chuàng)辦企業(yè)的很多程序。郁悶的是由于本人的文化程度比較低，在幾次作業(yè)當(dāng)中都沒能讓老師滿意，成績不是很理想。傷心的是我們就要分別了。在來之前，看到“syb”字母都不知道它是意味著什么？更不用說去理解它的含義了，后來經(jīng)過老師的用心講解，讓我終于知道“syb”的意思是創(chuàng)辦你的企業(yè)，也讓我懂得了，這是一門很好的課程，值得學(xué)習(xí)，盡管很短暫但我是很用心的去學(xué)，去聽，去理解。隨著課題慢慢的深入，老師也講得非常的到位，讓我以前有過的種種顧慮完全釋放出去，等我學(xué)習(xí)完了才知道在沒有學(xué)習(xí)前，我腦海中對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過是個皮毛，和真正的企業(yè)相比還差很遠(yuǎn)，我還有很多知識需要學(xué)習(xí)，很多能力需要鍛煉。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到創(chuàng)辦企業(yè)
思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的步驟，創(chuàng)業(yè)者的自我評價；建立企業(yè)構(gòu)思；估計你的市場；企業(yè)的人員組織、分工；企業(yè)的法律形態(tài)；法律環(huán)境和你的責(zé)任；判斷企業(yè)生存。最后將寫出自己的企業(yè)策劃書，擔(dān)任培訓(xùn)的老師根據(jù)學(xué)員的實際情況出發(fā)，盡量用通俗易懂的語言和容易理解貼近生活的實例，耐心的給我們講解和提示，直到學(xué)懂弄懂為止，通過各種方式和動手實踐不知不覺的掌握了創(chuàng)業(yè)的流程，記賬的重要性，預(yù)測市場，減少風(fēng)險，減少損失。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì)、品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)了解也是不可缺少的，同時需要家人的支持與資金是否充沛也密不可分，但企業(yè)必須考慮到四點：一是商品，二是價格，三是選址，四是促銷等等因素。
在這當(dāng)今社會里，我們面臨很大的挑戰(zhàn)，但是如今的社會也給我們提供一個很好的平臺，相信我們有實力、有信心能戰(zhàn)勝，年輕是我們的絕大優(yōu)勢，通過syb培訓(xùn)能幫助我在創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的盲目性和隨意性。在這10天里，我也認(rèn)識了一起創(chuàng)業(yè)的朋友伙伴們，一起開心，一起創(chuàng)業(yè)，一起交流所得，是我人生中可遇而不可求的，雖然時間短暫，但我們像親兄弟姐妹一樣快樂的學(xué)習(xí)著，希望今后我們互相鼓勵，互相支持，讓每一個角落都能聽到我們的聲音。
最后，再次感謝我們的培訓(xùn)老師，跟你在說一聲：您辛
苦了！是您一直陪伴了我們整整10天，我會用我所學(xué)到的知識用到創(chuàng)業(yè)實踐中去，不辜負(fù)黨委、政府及老師對我們的一片用心，取長補短，創(chuàng)造出屬于自己的一個美好將來。
2015年11月5日至15日，這十天是我過得最充實的日子，在這十天，我參加了運城市職業(yè)培訓(xùn)中心舉辦的'syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)共有179期和180期兩期共六十多人，我被安排在第180期。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，了解到了許多創(chuàng)業(yè)、會計、管理、營銷的相關(guān)知識，掌握到了創(chuàng)業(yè)的一系列方法和程序，同時，更在與老師和同學(xué)的交流中收獲頗豐。
如何管理人員，如何選擇企業(yè)的法律形態(tài)，如何預(yù)測啟動資金需求，如何制定利潤計劃，如何完成企業(yè)的日?；顒樱鹊?。我還學(xué)會了使用swot分析法分析自己的構(gòu)思的企業(yè)，學(xué)會了市場營銷的“4p”理論。更讓人出乎意料的是，這次培訓(xùn)還特別從外面請來專家為我們講授了電子商務(wù)方面的知識和技巧。在這之前，電子商務(wù)對于我來說緊緊停留在網(wǎng)購的層面，雖然網(wǎng)購對我來說早已是輕車熟路了，但對于如何創(chuàng)辦網(wǎng)店，如何利用網(wǎng)絡(luò)來推銷自己的商品我卻完全不懂。通過學(xué)習(xí)，我明白了原來網(wǎng)上還有那么多學(xué)問，原來網(wǎng)絡(luò)的力量如此強大，在今后的經(jīng)濟社會發(fā)展中，任何企業(yè)、任何生意都將離不開電子商務(wù)。在電子商務(wù)這方面，我需要補充的知識還很多，技術(shù)層面只是其中最微不足道的部分，更多的是商業(yè)眼光的培養(yǎng)和營銷策略的學(xué)習(xí)。這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多的創(chuàng)業(yè)知識，這將成為我以后發(fā)展的寶貴財富。
但我的演講卻是很自信的，我的表達(dá)能力與創(chuàng)業(yè)激情得到了老師的肯定，這也為我以后的創(chuàng)業(yè)增加了自信。
這次培訓(xùn)最讓我印象深刻的當(dāng)屬創(chuàng)業(yè)最后一晚的文藝晚會。其實，在培訓(xùn)班開課第二天，就由同學(xué)們公開投票選舉出了班長和主持人。出乎意料的是,我竟然被同學(xué)們選為主持人。驚訝之余，我更感到自己肩上的擔(dān)子有多重。值得慶幸的是，班上的同學(xué)人才濟濟，而且十分積極主動。班長和我組織大家排練節(jié)目，大家積極參與，主動出謀劃策。由于增加了電子商務(wù)課程，我們沒有了排練節(jié)目的時間，大家只能利用中午和晚上的休息時間加班加點地排練。我們的節(jié)目單一遍又一遍地完善，節(jié)目不斷地調(diào)整，串詞也一遍又一遍的修改，最后，終于在最后一天的晚上，大家精神飽滿、趨勢待發(fā)。雖然我對于這類的主持經(jīng)驗不多，多少還有些低虛，但是看到同學(xué)們精神這么飽滿，看到同學(xué)們對我這么支持，我只好硬著頭皮努力去做，一遍遍地修改串詞，一遍遍地背誦臺詞。最后，晚會比我們預(yù)想的還要好很多。大家為這十天的培訓(xùn)圓滿地劃上了句號。
最后，就要跟老師和同學(xué)們告別了，大家除了不舍還是不舍。是啊，十天的時間真的太短了，我們已經(jīng)充分地利用了這十天的時間，在今后的漫長日子里，大家也要抓緊。在一一發(fā)言、握手、擁抱之后，大家將合影和通訊錄仔細(xì)珍藏，因為這不僅是美好回憶的見證，更是大家以后聯(lián)系的重要途徑。
在這十天的培訓(xùn)里，我們經(jīng)歷了苦與樂、酸與甜，我學(xué)習(xí)到
了創(chuàng)業(yè)所必須的知識和技巧，更體驗到了創(chuàng)業(yè)所需要的激情與精神。雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)條件還不夠成熟，但我相信，這幾天所學(xué)到的東西將會對我今后的工作和生活大有裨益，也終將會幫助我開創(chuàng)一片新的天地。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十
第一段：引言
創(chuàng)業(yè)SYB計劃是一個為期六個月的培訓(xùn)課程，致力于培養(yǎng)和提升創(chuàng)業(yè)者的技能和知識。作為一名參與者，我深深感受到了這個計劃給予我的益處和啟發(fā)。下面，我將分享一些對創(chuàng)業(yè)SYB計劃的體會和心得。
第二段：啟發(fā)與學(xué)習(xí)
這個計劃強調(diào)了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要性，并提供了豐富的學(xué)習(xí)資源。通過與導(dǎo)師和參與者的互動，我學(xué)到了許多關(guān)于市場調(diào)研、商業(yè)模式和風(fēng)險管理等方面的知識。這些知識為我今后的創(chuàng)業(yè)項目提供了堅實的基礎(chǔ)，使我能夠更加自信地面對各種挑戰(zhàn)。
第三段：實踐與經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)SYB計劃還提供了豐富的實踐機會，讓我們能夠在真實的商業(yè)環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)的理論知識。通過與企業(yè)家合作，我有機會親身體驗創(chuàng)業(yè)的過程，了解到了創(chuàng)業(yè)者面臨的種種困難和挑戰(zhàn)。這些實踐經(jīng)驗不僅讓我更加了解自己的優(yōu)勢和不足，還讓我學(xué)會如何與合作伙伴建立有效的溝通和協(xié)作關(guān)系。
第四段：團隊與合作
在創(chuàng)業(yè)SYB計劃中，我們需要與其他參與者一起完成各種團隊項目。這鍛煉了我們的團隊合作能力和溝通技巧。通過與團隊成員合作，我學(xué)會了如何更好地分工協(xié)作、傾聽他人的意見并做出決策。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的，因為一個成功的企業(yè)往往需要一個協(xié)調(diào)一致、團隊精神強烈的團隊。
第五段：展望與感謝
通過參與創(chuàng)業(yè)SYB計劃，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，這些將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我希望將來能夠利用所學(xué)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，為社會做出更大的貢獻。同時，我要感謝組織者和導(dǎo)師的辛勤付出，沒有他們的支持和指導(dǎo)，我不可能獲得這樣的機會和成長。衷心感謝他們對我創(chuàng)業(yè)之路的幫助和支持。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)SYB計劃為我提供了一個難得的機會，讓我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和團隊合作的知識和技能。通過實踐和學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識深化了，也增強了自己在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的信心。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，為社會做出自己的貢獻。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十一
第一段：引言（100字）
現(xiàn)如今，創(chuàng)業(yè)熱潮已經(jīng)席卷全球。作為掀起這股熱潮的代表性公司之一，SYB公司在創(chuàng)業(yè)過程中積累了豐富的經(jīng)驗和心得。本文將以SYB創(chuàng)業(yè)心得為主題，探討創(chuàng)業(yè)的重要性，以及SYB公司在一步步踏實前行中的經(jīng)驗與感悟。
第二段：明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（200字）
要想成功創(chuàng)業(yè)，明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。SYB公司在創(chuàng)業(yè)初期就確立了明確的目標(biāo)——為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。與此同時，SYB公司還具備著創(chuàng)新的思維，不斷追求卓越，為市場提供更多元化的選擇。明確的目標(biāo)和持續(xù)的創(chuàng)新意識使得SYB公司在市場中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大。
第三段：團隊合作的重要性（300字）
一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)中不可或缺的。SYB公司注重團隊合作的重要性，并通過激勵機制和培訓(xùn)機制，建立了一個高效的團隊。SYB公司鼓勵員工敢于提出自己的想法，解決問題的能力強，每一個員工都扮演著團隊合作中不可或缺的角色。團隊的凝聚力和合作精神使得SYB公司在競爭激烈的市場中取得了不俗的成績。
第四段：與市場保持緊密聯(lián)系（300字）
與市場保持緊密聯(lián)系是SYB公司創(chuàng)業(yè)的重要經(jīng)驗之一。SYB公司重視市場調(diào)研，不斷了解用戶需求和市場變化，并根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品的優(yōu)化和調(diào)整。同時，SYB公司也積極參與各類展會和交流活動，與客戶進行互動，建立起了良好的合作關(guān)系。深入了解市場需求和與客戶的緊密聯(lián)系為SYB公司的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難（300字）
創(chuàng)業(yè)中常常伴隨著各種挑戰(zhàn)和困難，SYB公司也不例外。但SYB公司從未退縮，始終保持著樂觀的態(tài)度。在遇到困難時，SYB公司不諱言，勇于面對，及時調(diào)整策略和方法。同時，SYB公司也非常重視自身能力的提升，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的態(tài)度使得SYB公司能夠穩(wěn)健地前行，并在激烈的市場競爭中取得成功。
結(jié)尾段：總結(jié)（200字）
SYB公司積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，明確的目標(biāo)、團隊合作、市場聯(lián)系以及積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難都是SYB公司創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，但只要我們保持正確的態(tài)度和方法，勇于追求夢想，我們都可以取得成功。希望SYB公司的創(chuàng)業(yè)心得可以對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些借鑒和幫助，讓更多的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十二
創(chuàng)業(yè)是一項挑戰(zhàn)性極高的事業(yè)，但對于那些懂得如何創(chuàng)業(yè)和管理好公司的人來說，它也將成為一項最有挑戰(zhàn)和最有成就感的事業(yè)之一。在此篇文章中，我將分享關(guān)于“創(chuàng)業(yè)心得體會”的五條重要經(jīng)驗。
第一段：創(chuàng)意思維是成功的關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)的早期階段，創(chuàng)意可能是創(chuàng)業(yè)者最重要的影響因素。創(chuàng)新和獨特的想法是一個人獲得市場份額和吸引客戶的關(guān)鍵。不論行業(yè)，你需要識別和捕捉機會。你需要擴大自己的思維范圍，挑戰(zhàn)自己的想象力，發(fā)揮自己的想象力和獨特思維來尋找破壞性想法。
第二段：了解市場和競爭對手
在創(chuàng)業(yè)的早期階段，了解市場上的競爭對手是非常重要的。你需要對市場和行業(yè)進一步了解，包括關(guān)鍵競爭對手、產(chǎn)品或服務(wù)定價、市場份額、客戶需求和趨勢等重要信息。這些信息將幫助你更好地了解行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢，幫助你規(guī)劃你的創(chuàng)新戰(zhàn)略，以獲取足夠的收益。
第三段：組建優(yōu)秀的團隊
一個強大而堅實的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。在創(chuàng)業(yè)過程中需要組成一個優(yōu)秀的團隊，這個團隊需要包括8-10位熟悉你領(lǐng)域的專業(yè)人士，他們的技能和經(jīng)驗可以讓你的公司的各方面得到支持和完善。同時，也需要有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的人才，例如技術(shù)人員、市場銷售人員和管理人員等，他們每個人都可以為團隊貢獻自己的專業(yè)技能，最終共同努力達(dá)到共同目標(biāo)。
第四段：建立擁有強烈使命感的企業(yè)文化
建立和營造強烈的企業(yè)文化是一個創(chuàng)業(yè)公司持續(xù)成功的重要組成部分。通過表明你的企業(yè)使命，你可以作為創(chuàng)始人引導(dǎo)你的團隊，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營的共同目標(biāo)。你的企業(yè)文化不僅會吸引并留住頂尖人才，而且還可以吸引投資者和潛在客戶。最重要的是，在快速變化的市場環(huán)境中，有強烈的企業(yè)文化可以為你的業(yè)務(wù)提供監(jiān)督和保護，讓你有機會保持領(lǐng)先。
第五段：堅定的信念和毅力是成功的關(guān)鍵
成功的創(chuàng)業(yè)者都必須面對許多困難，并有時經(jīng)歷失敗。在這些時刻，只有堅定的信仰和毅力才能幫助你繼續(xù)前行并取得成功。進入商業(yè)領(lǐng)域一定要有拓展思維和行動，成為一位激發(fā)他人的領(lǐng)導(dǎo)人，并協(xié)力使企業(yè)蓬勃發(fā)展。從失敗中學(xué)習(xí)，從挫折中成長，并保持你的信念和目標(biāo)，這樣你就可以用你的熱情、毅力和精神去拓展你的創(chuàng)業(yè)生涯。
最后，這些創(chuàng)業(yè)心得體會為你的創(chuàng)業(yè)之路和企業(yè)成功提供堅實的基礎(chǔ)。要始終記住，創(chuàng)業(yè)是一項具有挑戰(zhàn)性和不確定性的事業(yè)，但同時也是具有令人激動和有趣的事業(yè)。如果你遵循這些經(jīng)驗原則，你將擁有最好的機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功，成為成功的創(chuàng)業(yè)家。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十三
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
二、我們的目標(biāo)
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.八、本項目的未來
總經(jīng)理：組織討論，對工作效益定期進行反思、總結(jié)，在具體工作中起到軸心作用
財務(wù)部：財務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務(wù)監(jiān)管
廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放
客戶部：家長信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學(xué)生簽訂協(xié)議
人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎懲評定
%上繳基金會，20%作為盈余公積,余下的為股東分紅
工作地點：總部設(shè)在9#108室，平時采取手機聯(lián)系的流動辦公形式（筆記本記錄要匯總到總部）
工作時間：每天，每周至少開一次會，整理資料，總結(jié)經(jīng)驗，為下一周工作做準(zhǔn)備
宣傳途徑：主要通過散發(fā)傳單，張貼海報，還可以通過宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。
我們的優(yōu)勢：
1、全國重點大學(xué)（名牌效應(yīng)）
2、由在職老師、在校學(xué)生操作運營，可信度高
3、所得收入10%捐如基金會，體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨，得 到社會認(rèn)可
我們的特色：
1、價格較低：為普通家教中介（100~120）的一半
2.私吞業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的商業(yè)回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告，回扣上繳，嚴(yán)重者免去年終獎金
長期規(guī)劃：
我認(rèn)為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規(guī)模擴大的情況下，最需要改進以下三方面：
1、網(wǎng)站完善
擇操作，同時他的狀態(tài)（是否工作）及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能。
2、宣傳力度
在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告（針對主要通過看報來了解周遭的知識分子）在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告，因為家教公司一般都名不見經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場。
3、機構(gòu)重建
招收員工，成為較高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況調(diào)配任務(wù)，“行商坐賈”，進入計劃、討論、監(jiān)督階段。
心甜甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
市場競爭分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多
另朋友你可以參看下面這家最專業(yè)的甜品冷飲網(wǎng)站，會給你很多有關(guān)于甜品店開業(yè)以及管理方面的知識。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十四
近年來，創(chuàng)業(yè)熱潮興起，越來越多的人將目光投向了創(chuàng)業(yè)這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，許多高校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程。我有幸參加了XX大學(xué)的創(chuàng)業(yè)課程SYB，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于創(chuàng)業(yè)課程的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)課程SYB的內(nèi)容非常豐富多樣。課程內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)思維、市場調(diào)研、商業(yè)模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫等。這些課程旨在幫助學(xué)生全面了解創(chuàng)業(yè)的各個方面。通過學(xué)習(xí)和實踐，我學(xué)會了如何尋找商機、分析市場，了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和機遇，并了解如何撰寫一個全面且可行的創(chuàng)業(yè)計劃書。這些課程內(nèi)容對我今后的創(chuàng)業(yè)生涯具有重要的指導(dǎo)作用。
其次，創(chuàng)業(yè)課程SYB以實踐為重，注重培養(yǎng)學(xué)生的實際能力。課程除了理論學(xué)習(xí)外，還有實踐環(huán)節(jié)，比如參觀企業(yè)、與創(chuàng)業(yè)者交流等。這些實踐活動使我接觸到了真實的創(chuàng)業(yè)場景，更好地理解了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和困難。通過實踐活動，我不僅學(xué)到了課本上學(xué)不到的知識，還鍛煉了自己的動手能力和團隊合作能力。創(chuàng)業(yè)課程SYB的實踐教學(xué)讓我明白，創(chuàng)業(yè)是需要真實的經(jīng)驗和實際的動手能力的。
此外，在創(chuàng)業(yè)課程SYB中，我還結(jié)識了一群志同道合的同學(xué)。課程中的小組合作讓我們相互了解和交流，形成了緊密的集體。在小組合作中，我們共同克服了困難，尋找商機，共同完成了一份創(chuàng)業(yè)計劃書，并取得了樂觀的成績。小組合作的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要懂得團隊合作，激發(fā)團隊潛力，共同追求創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)課程SYB幫助我鍛煉了自己的創(chuàng)業(yè)意識和能力。課程中的商業(yè)模式設(shè)計和市場調(diào)研活動，讓我能夠從多個角度思考問題，并找到最佳的解決方案。通過課程的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸培養(yǎng)起了創(chuàng)業(yè)的勇氣和決心，明確了自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo)。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
總而言之，創(chuàng)業(yè)課SYB是一門對于創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生來說非常有價值的課程。通過課程的學(xué)習(xí)和實踐，我不僅學(xué)會了創(chuàng)業(yè)的理論和技巧，還鍛煉了自己的實際能力和團隊合作能力。課程中的小組合作和實踐活動，讓我結(jié)識了一群志同道合的同學(xué)，并與他們共同成長和進步。在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實踐，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十五
水果，越來越受到大家的歡迎。不僅好吃，還可以養(yǎng)生。水果市場，逐漸寬闊起來。水果店，成本也不高，不少人都選擇開水果店起家。
項目簡介：
社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。
市場分析
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國果品消費量將達(dá)到11550萬t，比xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。
選擇理由
1.行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。
2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以開業(yè)。
3.政策支持：xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會)：79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。
4.全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
5.新穎的銷售方式：開放式的自選。
6.多樣的服務(wù)項目：提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費。
7.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主，所以不會購買很多的水果。
8.龐大的市場：國家計劃在xx年使人均消費水果達(dá)到40公斤。48公斤。2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長，市場巨大，是現(xiàn)在市場的40%。
特色服務(wù)：
1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)，并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭，市場空間非常大，并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點，也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬，并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上，再增加些服務(wù)項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。
水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果，因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。
分析購買地點，超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。
2.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點
更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3.獨特的引導(dǎo)消費
現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費。
4.提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。
5.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。
競爭對手：
1.消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購買方式，并把其當(dāng)成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2.大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用，和經(jīng)營風(fēng)險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。
3.農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。
4.游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
我們的優(yōu)勢：北京在xx年要召開奧運會，所以相信政府不會允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。
5.南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6.南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標(biāo)和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品，并免費配送。
7.對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來，相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。
問題與風(fēng)險：
(1)如何降低成本：
(一)采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始，我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。相信如果連鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于：我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達(dá)到了雙贏的目的。還有，現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關(guān)系，也認(rèn)識一些水果種植地的朋友，如果公司選擇自己發(fā)展，也可以和當(dāng)?shù)氐恼M織種植水果的收購。
(二)運營成本：這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。
(2)如何吸引消費者的關(guān)注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務(wù)措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
(5)損耗問題：水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品，只能按金來計算其價格，而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面，我們會給每店一定的損耗比例，并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。
氣候條件：也是決定水果價格的主要因素，好在現(xiàn)在可以從某些機構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)測，這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。
市場營銷：
一、銷售：
成立大客戶銷售部和零售連鎖部。
單店推廣：(1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。(2)推出積分卡活動，吸引社區(qū)居民前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
加盟事業(yè)部的推廣：(1)參加一些連鎖加盟的行業(yè)展覽，把店面直接布置到展會上去，并在水果上(如：橙子)上印上企業(yè)的聯(lián)系方法，發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意，也更能吸引別人的關(guān)注。(2)在一些創(chuàng)業(yè)報紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景，吸引加盟(3)設(shè)立網(wǎng)站，介紹公司，吸引加盟。(4)召開推廣會，邀請一些水果攤的老板參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。
水果的推廣：配合健康日，和一些健康機構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，展開些街頭的健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識。
產(chǎn)品、市場、利潤分析
一產(chǎn)品定位：連鎖店的開設(shè)在目標(biāo)人群為3000戶人家的社區(qū)。
消費水果50元以上的家庭占10%。按消費65元計算，消費金額為19500元
消費水果50元以下的家庭占10%。按消費35元計算，消費金額為10500元
社區(qū)人群月消費水果總額：22。4萬元
以水果店占社區(qū)水果消費35%計算，月銷售額為：8。94萬元。
(2)社區(qū)水果店的開設(shè)，會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費，相信這一快可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查，80年代以來，我國水果消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費結(jié)構(gòu)中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預(yù)計今后幾年，隨著消費結(jié)構(gòu)進一步趨于合理化，水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算，水果店的月營業(yè)額預(yù)計可以達(dá)到8。94萬元萬元。
(3)贏利分析
北方地區(qū)的水果零售價格是很高的。因為經(jīng)過層層批發(fā)，在加上零售商的加價，最終消費者賣到的水果價格，已經(jīng)是產(chǎn)地批發(fā)價的5-10倍。例如：廣西、海南的芒果在當(dāng)?shù)氐氖召弮r格約為1-2元，在北京、上海地區(qū)要賣到6-7元。4月下旬，同一天，香蕉在北京的水果攤銷售價格為2。6-2。8元。在超市的銷售價格為3。5-3。8元。上海的銷售價格和北京幾乎一樣。可在香蕉產(chǎn)地的兩廣地區(qū)，收購價格約為0。6-0。8元。如果我們和一些果汁企業(yè)聯(lián)合起來，利用大量的集中從原產(chǎn)地采購，和其物流的優(yōu)勢來降低產(chǎn)品采購成本，并利用社區(qū)房租的低價優(yōu)勢來降低運行成本，相信會有高達(dá)80%-120%的毛利。
市場份額分析：
1消費人群：主要定位在離、退休人員或時間充足，掌管家庭采購權(quán)的人群。由于他們有時間，所以全家的采購一般都是由其來進行。但由于年齡原因，決定了他們不可能去很遠(yuǎn)的地方，并購買很多很重的水果，所以社區(qū)水果店最方便其購買水果，同時南方一些已經(jīng)贏利的水果店的選址也都在社區(qū)周圍。
2次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時也是由于平時工作忙碌，沒有什么時間去超市或農(nóng)貿(mào)市場，所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果，同時也起到了提示消費的一個作用。
3由于以上幾點原因，我認(rèn)為我們會占到社區(qū)水果銷售的30%的市場份額。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十六
由于此刻人生活節(jié)奏越來越快，競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大，每一天不多的閑暇時光里，能有一個安靜舒適的位置，坐下來喝一杯飲料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已經(jīng)成為越來越多的人們的選取。
而在這樣的狀況下，咖啡廳無疑正是一個不錯的選取，有需求就有消費?？Х葟d的格調(diào)，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力，給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學(xué)生一族，無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。
但是高檔咖啡廳消費過高，并且也不適合大多人短時間的閑暇享受，并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求。
二、地址選取
咖啡廳的選址，就應(yīng)在學(xué)校，公司，企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市，而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道，就能夠滿足需求，在減少房租成本的同時，并不會影響客流量。
三、店面裝修
小型咖啡廳的裝修就應(yīng)采用卡座形式，和大多數(shù)冷飲店一樣，但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體，多數(shù)需要一個相對安靜的環(huán)境，能夠和朋友聊天說話而不受其他客人的影響，所以就應(yīng)裝成一個個隔間用木板，簾子隔開。座位要舒適，整體色調(diào)不要太暖，不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人到達(dá)放松的效果，不管是身體還是心理。
卡座可分為3大類，單人卡座，情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求，而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費，放松，以及討論的空間。
整體光線不應(yīng)太強烈，也就應(yīng)避免陽光過于強烈的地方。
總體大小控制在100平米左右，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費，也不利于節(jié)省成本。
四、員工選取
小型咖啡廳雇人不需要太多，4人3班次再加一個店長即可，不適合用臨時人員，但是能夠有1-2個長期兼職，兼職以學(xué)生為主，主要負(fù)責(zé)周末的工作，既有利于周末員工的休息，減輕員工壓力，也能給在校大學(xué)生帶給崗位，同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選取需要謹(jǐn)慎，必須要長期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本，起到相反的作用。
員工著裝需要統(tǒng)一，態(tài)度要好，面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流。
五、主要客戶
咖啡廳消費群體不固定，同時消費群體也足夠廣，每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客，但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。
六、店內(nèi)產(chǎn)品
咖啡廳的產(chǎn)品就應(yīng)包含飲料，和一些精致的現(xiàn)烤食品。
飲料的選取，有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類，給顧客一個專一的感覺。而且
應(yīng)有冷熱兩種選取。咖啡的種類應(yīng)包含卡布奇諾，拿鐵，摩卡，濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名氣，也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易理解的選取。同時有外帶和店內(nèi)消費兩種選取，店內(nèi)消費使用精致的咖啡杯，不同種類咖啡使用不同的餐杯，外帶則就應(yīng)采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯，提高咖啡店的知名度。
而食品類則包含現(xiàn)烤松餅，現(xiàn)烤小蛋糕，巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食，小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光，用來放松，和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費，但是能夠讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感，帶來更多的飯后客戶，以及全天不限時的營業(yè)時間。同時避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂，不專業(yè)的厭惡感。
同時店內(nèi)應(yīng)有wifi帶給客戶工作或者娛樂。
七、店面投資
兼職員工40/天累計半年發(fā)放獎金。
店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內(nèi)飾品
店內(nèi)投資10萬包括咖啡機空調(diào)烘烤機收銀機電腦餐具
八、利潤回報
九、經(jīng)營發(fā)展
小店初期應(yīng)有必須時間的優(yōu)惠期，對所有來店客戶開放，并且?guī)Ыo會員卡，優(yōu)惠壞日劭?。并且归狋檪?，主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時能夠邀請店主店員人脈來店品嘗，增加小店知名度，小店人氣增長后，能夠逐步取消全面優(yōu)惠，逐步回歸正常價格。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十七
syb簡介：syb的全稱是“start your business”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(siyb)系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項目。
在快節(jié)奏的現(xiàn)代城市，快餐成了很多上班族的選擇，快餐行業(yè)由很大發(fā)展。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位于商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款。
1.由于地理位子處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。
2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
1.客源：都市快餐店的目的顧客有：到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50;鄰近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50?？驮磾?shù)量充裕，消費水平中低檔。
3.競爭對手：
都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1.快餐店主如果面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”服務(wù)。
5.經(jīng)營時間：早~晚!
6.對于以上計劃，我們將分工合作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
1.本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：
應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
1)制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制訂評估方法。
2)實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗，對于不和格者給以停職學(xué)習(xí)，扣除20工資，直至合格為止。若3次考試及不和格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意毀壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;要是經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。
易 智 辦 公，辦 公 輕 松1)本店固定資產(chǎn)( )萬元 桌椅 ( )套
營業(yè)面積( )平方米
冷凍柜 ( )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)
3)對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價格放低。
為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：
食品制作經(jīng)營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。
(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采用清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，儲存登廠房式場所。
(三)應(yīng)該有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直截入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直截入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必需洗凈維持得潔。
(六)儲存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。(七)直截入口的食品應(yīng)該有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。 (八)食品制造經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)常常保持個人衛(wèi)生，制造，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必需使用售貨工具。(九)用水必需符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全，無害。
(一)變質(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不和格的肉類及其制品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運輸工具不潔造成污染的。 `
(七)摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十八
1、封口機
(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、杯子
4、吸管
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。
6、飲水機
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，在簡單的考察了縣城的繁華地段后，我只好放棄了這個想法，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費，讓我一點脾氣也沒有，于是，只好找次一點的地方。
一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時候，在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租，第二天一談，房租不貴，我就回去考慮了一下：試驗二小加上邊上還有一個幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生，家長大多是機關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來;還有一點，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是：學(xué)生是主要的消費群體，而學(xué)生手里的錢并不是很多，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，都從那幾個零花錢里出;學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期，這些假期里，生意會差好多。但是總的說來，還是不錯的，于是基本上我就確定了這個地方。
現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點：
1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會想買好吃的，而家長感覺反正一時也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點零食吃著也挺好。
2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然，口味也很重要)，但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧。比如墻壁，我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯。
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時間，學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中，還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的，他們在買的過程中，就會對其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!
一開始我沒重視這個問題，每次學(xué)生快放學(xué)時，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個，這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不高興?？傊趯W(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。
補充一點：買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇十九
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長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。
據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。
據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。
今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。
目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內(nèi)銷量估計為 400萬臺，20xx年為550萬臺，2003年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元。
在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(20xx年)，國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。
目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。
雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。
根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達(dá)到500萬銷售額，20xx年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.
各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：5萬元;
公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元;
房租水電費，人員工資(半年)：15萬元;
參加展會，廣告費：10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。
本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。
其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。
建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。
目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。
除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。
目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。
同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會"不遠(yuǎn)萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶，我們總結(jié)以下地段供大家選擇。
1、商業(yè)步行街
這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客，但是這樣的位置一般不是很好找，而且租金也很貴，前期的投資會比較多，奶茶店只有達(dá)到一個很高的銷售額才能賺錢，一般店面租金不能超過銷售額的18%。
所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金，不然很可能奶茶店剛開沒多久，就因為資金短缺而開不下去了。
2、高校里面或周邊
高校地區(qū)消費者特別的集中，奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學(xué)生們喜愛，消耗量大，而且很多高校都在郊區(qū)，店面的租金一般不是很貴，是很完美的一個選址地點。
不過有一個問題，那就是高校會發(fā)放寒暑假，在這一時期一般店面沒什么生意。
如果店主不是很在意的話，順便休息一下也不錯。
3、各種交通要道
火車站、汽車站、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大，顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。
能進駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好。
4、其他理想地址
除上述地方外，還有一些理想地址也是不錯的選擇，例如，風(fēng)味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務(wù)區(qū)等。
這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。
裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大 方。
特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。
這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。
按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。
裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大 方。
特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間，這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。
很多人想開奶茶店，卻不知道開個奶茶店需要哪些設(shè)備。
現(xiàn)在，我們來告訴你具體的奶茶店設(shè)備清單吧。
1、 封口機
封口機有兩種，一種是全自動封口機，還有一種是手動封口機，它們的用途都是密封杯口。
不過，全自動的會方便很多，你只需把杯子放上去，它就能自動封口，它比手動的快，而且你在封口的那個時間可以做其他的事，可以提高工作效率。
2、熱水器
主要用途是燒熱水泡茶。
不要小看這個設(shè)備，以為泡茶可以自己燒水來泡，那你就大錯特錯了。
茶是奶茶店的主要原料，極少有產(chǎn)品中沒有茶，因而它的用量很大。
用熱水器能保證熱水隨時供應(yīng)，自己燒熱水不僅很麻煩，而且一旦茶沒了，水又沒燒開，產(chǎn)品都賣不了。
奶茶店的熱水不能斷，不僅泡茶要用到，調(diào)試產(chǎn)品的時候也要用到，例如一些粉末狀原料，如抹茶，就需要你用熱水來調(diào)開，那樣才不會粘在一起變成一坨，影響產(chǎn)品口感。
3、凈水器
自來水過濾。
做飲品的都離不開水，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，需要用到大量的水。
自來水不經(jīng)過過濾，直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。
4、沙冰機、碎冰機
沙冰機主要是做沙冰，碎冰機就是打碎冰。
因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西，奶茶店相應(yīng)的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。
沙冰機不僅是做沙冰，水果榨汁也是很大的一方面用途。
碎冰機也有兩種類型：手動和自動。
5、手動壓榨機
主要用來榨檸檬和青桔。
奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的，所以需要用到它。
6、收銀機
用于收銀。
每個小店必備，它不僅是收錢、找錢這么簡單，每賣出一杯產(chǎn)品，這上面都會有記錄，這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好。
7、果糖定量機
用于果糖的定量加糖。
通過果糖的定量來使同一種產(chǎn)品的甜味保持一致，不至于出現(xiàn)有的很甜，有的又不夠甜的情況。
它的價格也比較高，在2200左右。
如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。
8、保鮮柜和冷凍
保鮮柜主要用于保存一些容易變質(zhì)開封了的物料和鮮果之類的東西。
冷凍柜主要用于冰塊的冷藏，當(dāng)然如果有條件的可以買一個制冰機。
9、 電子稱
主要用于稱重。
由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的，因而需要用到電子稱。
10、各種量杯和盎司杯
量杯的規(guī)格有5000ml、1000ml、250ml等。
5000的用來泡茶和當(dāng)容器。
盎司杯有40ml的和20ml的。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。
冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。
所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。
基本要懂得：1、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
1、廣告
企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解"茶 物語"，在店門口我們會設(shè)有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。
店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。
在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。
另外，工作人員一律著本店工作服。
2、促銷計劃
a、辦理會員，25元/人，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
b、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。
c、采用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
d、在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。
e、在一次性消費到15元時送出小禮物。
有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。
3、價格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務(wù)
店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細(xì)禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
1.1 創(chuàng)意背景和項目簡述
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購觀念逐步成熟。
北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國網(wǎng)上購物消費者調(diào)查報告，報告顯示，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個百分點。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個一類城市;大連、天津、青島、濟南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個城市，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。
我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長86.5%，占到了我國社會商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過調(diào)研得知，有15.9%的消費者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費體驗好于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年提升了2.7個百分點，有84.7%的消費者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費體驗不低于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年增長了9.6個百分點。
消費者對網(wǎng)上購物消費體驗的評價
調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時，選擇方便的消費者比例為56.3%，超過了選擇價格便宜的消費者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價格優(yōu)勢，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費者表示會繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個調(diào)研，有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗。
網(wǎng)購市場會成為一個快速增長的市場是確定無疑的。
如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的`客戶頭上，因為這個原因，每斤豬肉價格可能要增加2元左右的成本。
而通過網(wǎng)購，我們輕易節(jié)省這部分費用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個檔口所能負(fù)載的。
在菜市場檔口實地購物，還需要人均每天來回半個小時的采購行程，其糟糕的購物體驗和較大時間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個問題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會受到市場的歡迎。
鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進行一個創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團隊、技術(shù)研發(fā)團隊、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團隊。
擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選，配送保鮮”的機制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。
讓用戶放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機會概述
其實早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子。
好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號。
有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實體店，在進貨和配送方面存在困難，消費者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收場。
1.3 目標(biāo)市場描述和預(yù)測
1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析
1.5 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測
1.6 團隊概述
1.7 預(yù)計能提供的利益
2.1 詳細(xì)的市場分析和描述
2.2 競爭對手分析
2.3 市場需求
3.1 目標(biāo)市場顧客的描述與分析
3.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測
3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
3.4 估計的市場份額和銷售額
3.5 市場發(fā)展的走勢
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營銷策略
5.1 收入來源
5.2 收支平衡點和正現(xiàn)金流
5.3 市場份額
5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)
6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運營計劃
8.3 投資收益與風(fēng)險分析
9.1 財務(wù)假設(shè)的立足點
9.2 會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)
9.3 財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇二十
企業(yè)名稱小新面包屋
創(chuàng)業(yè)者姓名
日期20xx.03
通信地址
郵政編碼310023
電話
傳真
電子郵件
主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料
企業(yè)類型：服務(wù)
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：
07年、08年，在面包店做兼職。
教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時間)：
目標(biāo)顧客描述：
浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占用率：
經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬學(xué)生，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬;周邊面包店比較少。
市場容量的變化趨勢：
1、隨著學(xué)校的擴建和擴招，本地學(xué)生會逐年增加
2、本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會逐年增加
因此市場容量會逐年增加
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.起步早，有經(jīng)驗
2.經(jīng)營時間長，有一定數(shù)量的老顧客
3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置
競爭對手的主要劣勢：
1.不衛(wèi)生
2.面包品種少
3.價格比較貴
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.價格實惠
2.品種多
3.店面有特色
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1.起步晚，經(jīng)驗不足
2.沒有老顧客
3.規(guī)模小
四、市場營銷計劃
1、產(chǎn)品與主要特征
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
各類面包,餅干衛(wèi)生,美味,美觀
飲料品種多,可以隨意搭配
2、價格
產(chǎn)品或服務(wù)成本價(元)銷售價(元)
面包(個)134
餅干(斤)378
飲料(杯)0.535
折扣銷售無
賒帳銷售無
3、地點
(1)選址細(xì)節(jié)
地址面積(平方米)租金或建筑成本
西湖區(qū)留和路1012000元/年
(2)選擇該地址的主要原因
人流量大，消費群體集中
(3)銷售方式：
最終消費者
(4)選擇該消費方式的原因：
行業(yè)因素;創(chuàng)業(yè)之初。
4.促銷
人員推銷成本預(yù)測
廣告印制名片、宣傳單等成本預(yù)測
公共關(guān)系成本預(yù)測
營業(yè)推廣成本預(yù)測
企業(yè)將注冊成：個體工商戶
擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋
企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：
職務(wù)月薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月
業(yè)主/經(jīng)理：1500
員工：制作員1200
服務(wù)員1100
企業(yè)將獲得的.營業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計費用
營業(yè)執(zhí)照600元
衛(wèi)生許可證600元
員工健康證300元
企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：
種類預(yù)計費用(元/年)
保險13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)
流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862
個人所得稅3120
其他稅金986
1.工具與設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)
冰箱120xx2000
烤面包機150005000
展示柜臺110001000
飲料機110001000
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
2.交通工具：
名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)
無
3.辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備：
名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)
電話(個)1100100
驗鈔機(個)1200200
辦公桌椅(套)1100100
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
中國電信10000
二手市場石祥路
4.固定資產(chǎn)與折舊概要
項目價值(元)年折舊(元)
工具和設(shè)備90001800
交通工具
辦公家俱與設(shè)備40080
店鋪
廠房
土地
裝修80001600
合計174003480
1、原材料與包裝
項目數(shù)量單價總費用(元)
面粉50052500
輔料30051500
包裝10000.5500
調(diào)料100101000
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊率和貸款利息)
項目費用(元)備注
業(yè)主的工資1500
雇員工資2300
租金1000
營銷費用100
公用事業(yè)費500水電費、電話
維修費200
其他
合計6859.58
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇二十一
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對我來說這是一門從未接觸過的課程。
以前，暑假期間，因為我姐的.關(guān)系，我參加了平安公司的新人培訓(xùn)，我感觸很深。它教會了我在面對顧客時因有的心里素質(zhì)和與人溝通的關(guān)鍵點。
現(xiàn)在，我又接觸了syb，它讓我明白“要成功就要創(chuàng)業(yè)！”
的，任何一個流程上的失誤都會使整個企業(yè)垮臺。
最后，感謝組織方給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，在這7天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們接受了syb創(chuàng)業(yè)知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；我相信，有夢想就要努力去實施。
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇二十二
近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
二、選址
（一）商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0———200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60———200平方。
（二）經(jīng)營選址
一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。
三、投資計劃
（一）ci設(shè)計
1、企業(yè)標(biāo)識
要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci。
既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為消費者提供適合的商品
（二）投資計劃
1、固定設(shè)施
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
創(chuàng)業(yè)計劃當(dāng)前位置： 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)計劃
syb創(chuàng)業(yè)計劃心得體會篇二十三
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運而生?？紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè)，從簡單的“diy蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè)，形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!
二、企業(yè)介紹
1、項目名稱：diy蛋糕店——diy食品連鎖店
2、項目宗旨：打造都市避風(fēng)塘，引領(lǐng)年輕時尚!
3、項目宣言：我的蛋糕，我的young!
4、店面名稱：
i cake——diy蛋糕店
注釋：1、i ——我，i cake——我的蛋糕，就是diy蛋糕，自己動手制作，世上獨一無二的蛋糕!
5、店面主題曲：
《甜甜的》——周杰倫
主要歌詞：我輕輕的嘗一口 你說的愛我……
每天會在店里播放一定的時間。
6、宣傳口號：
我的蛋糕，我的young!
注釋：young有兩個層面的意義，一方面，是我們面向年輕群體的體現(xiàn)，另一方面，young與“樣”同音，即diy自己制作蛋糕，就有自己想要的樣子!
7、店面商標(biāo)：
注釋：上邊一個蠟燭，是字母“i”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”，與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思，再和蠟燭在一起，就是我們蛋糕店的名字“i cake”!
8、店面地址：
選擇學(xué)校附近，靠近年輕人聚集區(qū)，且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體，大家都會以簡便優(yōu)先的原則，且，學(xué)校因為其生源的不斷更新性，致使能保證客源的持久性，所以選擇學(xué)校附近的地段)。
9、店面布局：
風(fēng)格采用多樣化的布局，諸如：童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風(fēng)格的界面，以供不同人群的喜好。(本身就是一個diy店，就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)
周圍排滿蛋糕制作的參考圖片，大而且容易看，方便大家制作蛋糕。
三、 市場分析
我們主要分為兩部分來調(diào)查，調(diào)查群體主要集中的大學(xué)生群體，并根據(jù)大家的選擇做出相應(yīng)的圖表及產(chǎn)業(yè)分析。下面是我們從調(diào)查中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，調(diào)查問卷及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查投票樣板詳見附表一和附表二。
1、 問卷調(diào)查：
由于本項目主要面向群體為大學(xué)生本身，因此，問卷調(diào)查主要調(diào)查群體為在校大學(xué)生。
(注：有部分選項為多選，故部分選項的百分比相加大于100%。)
1、去蛋糕店的頻率：
3、市場滿足度：
總體來說，大家對diy方式還是很看好的，因此，我們還是有很大的發(fā)展空間。
5、是否愿意花時間自己做蛋糕?
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