優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)年會上的講話（匯總14篇）

總結(jié)不僅能夠鞏固經(jīng)驗(yàn)，還能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展提供指導(dǎo)。完美的總結(jié)要能夠準(zhǔn)確地概括主要內(nèi)容和要點(diǎn)。這里有一些總結(jié)展示，希望能為您提供一些寫作的參考和借鑒。

施工企業(yè)年會上的講話篇一

尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

大家好！

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的明白這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！

有職責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務(wù)員接電話十分有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的.方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美！

施工企業(yè)年會上的講話篇二

大家好!

20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。

在這辭舊迎新的時(shí)刻，在20xx年新年到來之際，我代表xx向工作在各個(gè)崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂，身體健康，萬事如意!共同祝愿公司事業(yè)興旺!

此時(shí)，撫今追昔，我們感慨萬千，展望前程，我們心潮澎湃，過去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的。一年，即將過去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)受考驗(yàn)，克服苦難，努力完成銷售任務(wù)的一年。

新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時(shí)，還要清醒的認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造每個(gè)品牌行業(yè)第一!

最后給大家拜個(gè)早年：祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。

謝謝大家!

施工企業(yè)年會上的講話篇三

全院廣大干部職工、同志們：

自20xx年4月份以來，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內(nèi)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關(guān)于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動實(shí)施步驟與推進(jìn)計(jì)劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)行自查整改，接受評價(jià)督導(dǎo)。20xx年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項(xiàng)活動，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系的管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財(cái)務(wù)組、行風(fēng)組七大組的項(xiàng)目要求及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標(biāo)，自查整改，使我院在管理制度的建設(shè)上進(jìn)一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責(zé)、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務(wù)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念應(yīng)該說有了較大的轉(zhuǎn)變。通過醫(yī)院管理年活動的開展，醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績。但是我們還應(yīng)清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學(xué)系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟(jì)收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20xx年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對我院進(jìn)行督導(dǎo)評價(jià)中反映出來的很多問題，以及20xx年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理督導(dǎo)結(jié)果的通報(bào)，給我院評價(jià)結(jié)果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認(rèn)真地反思。這個(gè)黃牌警告，如同給沉睡著的我們當(dāng)頭一棒，應(yīng)該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應(yīng)該看到別人在跑；我們落伍了，應(yīng)該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅(jiān)持多久？因此我們必須必須清醒地認(rèn)識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追?？s小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進(jìn)行動員，希望在今后的整改活動中進(jìn)一步落實(shí)。

20xx年10月30日衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理年督導(dǎo)評價(jià)結(jié)果的通報(bào)中對我院提出了重點(diǎn)加強(qiáng)整改的五條意見：

1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。

2、不合理收費(fèi)問題的整改情況。

3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化核心制度的落實(shí)。

4、院內(nèi)感染工作的整改情況。

5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。

1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應(yīng)進(jìn)一步完善規(guī)范。

2、核心制度沒有很好地貫徹落實(shí)，有章不循，隨意簡化，是整改的重點(diǎn)。

3、三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。

4、領(lǐng)導(dǎo)層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

5、管理層缺乏對上級意圖指示地領(lǐng)會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實(shí)規(guī)章制度，沒能盡職盡責(zé)。

6、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位。

7、職工觀念滯后，缺乏危機(jī)感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務(wù)的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。

8、良好的學(xué)習(xí)氛圍、積極向上的風(fēng)氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)奉獻(xiàn)，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風(fēng)貌。

9、勞動紀(jì)律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機(jī)會外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計(jì)”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風(fēng)仍在持續(xù)。

10、亂發(fā)議論，指責(zé)他人，個(gè)人意見第一，沒有組織紀(jì)律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團(tuán)結(jié)，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個(gè)局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。

11、缺乏良好的團(tuán)隊(duì)精神，個(gè)別部位不是相互補(bǔ)臺，出現(xiàn)問題不能及時(shí)糾正、制止或提醒，任憑個(gè)人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。

1、醫(yī)院將再次成立深入。

開展醫(yī)院管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，院長、書記親自抓落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，職能部門督導(dǎo)檢查，推進(jìn)自查整改工作。

2、以衛(wèi)生廳通報(bào)的重點(diǎn)強(qiáng)化整改五條內(nèi)容為龍頭，結(jié)合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導(dǎo)評價(jià)反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系第一部分及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，不留死角，逐條逐項(xiàng)對照，自查改進(jìn)，醫(yī)院將定期組織相關(guān)人員集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查整改情況，最總達(dá)到有一個(gè)大的改進(jìn)和提高。

3、第一階段：20xx年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學(xué)習(xí)指標(biāo)體系階段。

第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段。

第三階段：20xx年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。

第四階段：20xx年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導(dǎo)評價(jià)驗(yàn)收階段。

第五階段：20xx年4月為總結(jié)、獎懲，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計(jì)劃。

四、近期通過努力可以整改的內(nèi)容。

1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務(wù)部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。

2、強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等相關(guān)部門每周參加一個(gè)臨床科室的科主任查訪，一個(gè)科室的教學(xué)查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會診、重大手術(shù)、疑難病例討論質(zhì)量等。促進(jìn)核心制度的落實(shí)，納入績效考核。

3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準(zhǔn)入制度。

4、落實(shí)院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報(bào)例數(shù)，院內(nèi)感染率進(jìn)行規(guī)范的強(qiáng)化管理，落實(shí)院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

5、完善物價(jià)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價(jià)公示，集中檢查規(guī)范收費(fèi)情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，納入月度考核。

6、再次落實(shí)依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項(xiàng)目等進(jìn)行排查，立即整改。

7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實(shí)整改的活動中，分階段，按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，當(dāng)月納入考核，在活動中行動緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責(zé)任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問題的一定要提級處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)一定責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過等行政處罰。

施工企業(yè)年會上的講話篇四

尊敬的董事長、各位同仁：

大家好！

天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！

下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報(bào)過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顧

20xx年，我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

（一）進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的'改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。

（二）完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。

（三）初步建立績效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年****集團(tuán)**事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。

（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營銷活動，及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

（五）規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

（六）嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。

（七）erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

（九）人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的'制定中，引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。

（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至xx審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要?dú)w功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！

施工企業(yè)年會上的講話篇五

大家好！

天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！

下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報(bào)過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

20xx年，我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

（一）進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。

（二）完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。

（三）初步建立績效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團(tuán)xx事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。

（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營銷活動，及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

（五）規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

（六）嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的'管理，加強(qiáng)對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。

（七）erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

（九）人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。

（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至xx審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要?dú)w功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！

施工企業(yè)年會上的講話篇六

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家好!

難以忘懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已經(jīng)到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行__年新春酒會，總結(jié)過去的工作，共話美好的未來!在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎!

__在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，首先，我代表公司董事會衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!

其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。

回顧過去的一年，公司已經(jīng)培育出了一個(gè)具有良好競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，完善機(jī)制循序漸進(jìn)”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭力。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。我相信在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績!

在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂!

施工企業(yè)年會上的講話篇七

xxx：

對招商引資工作，盧書記非常重視，邢區(qū)長也抓得很緊。盡管我們很忙，事情也很多，可還是召開這次招商引資工作會議，總結(jié)上半年工作，安排后續(xù)工作，并與大家交流。

今年過去的半年非常特殊，應(yīng)該講我們遇到的困難也很多，但是各項(xiàng)工作還是全面發(fā)展、提升，主要的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了雙過半，這些工作來之不易，究其原因與招商工作是分不開的。通過下午大家的匯報(bào)和對一些問題的看法，明顯的要和去年的這個(gè)時(shí)候比較，變化很大，我想大家都有感受。大家進(jìn)入角色更務(wù)實(shí)、更有方法，成果也不少。如果我們這樣堅(jiān)持下去，可以想象我們今后發(fā)展的路子會更寬，我們x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拐點(diǎn)也會更早的出現(xiàn)。下面我就工作方面談一些觀點(diǎn)：

一是招商引資工作是區(qū)級部門、街辦可以有所作為的工作。招商引資工作在我們x區(qū)是一項(xiàng)十分重要的工作，我們這幾年的發(fā)展也印證了這一點(diǎn)。萬達(dá)項(xiàng)目的入?yún)^(qū)激活了解放路，作為龍頭項(xiàng)目這一點(diǎn)我們看得很清。我們在一起交流時(shí)也提到，解放路、西三路的變化很大，特別是西三路已經(jīng)沒有閑置的門面了。前幾年火車站周邊稍微松一下就是洗頭房，晚上比白天還熱鬧，稍微緊一點(diǎn)門都是關(guān)的。我建議大家到這些周邊去看一下，包括x和x，進(jìn)行比較，這些成果不是天上掉下來的。對于很快要啟動火車站廣場的改造、北廣場的啟動、解放路的改造提升與我們今天工作的“引子”是分不開的，看到了希望。

對于我們各部門、街辦、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，都要考慮在這一個(gè)區(qū)域我們能干什么事情。政策有人制定、法律有人頒布、行政審批的事我們都介入不了，想一想我們可以做的事情還是招商引資，這里面有空間也有主動權(quán)。對這一點(diǎn)我希望大家要認(rèn)識到位。招商引資意義很大，影響我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策和前瞻性。現(xiàn)在每一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速也罷，總量也罷都很突出，這兩年財(cái)政增收總量是前幾年的收入總量，這是不得了的數(shù)字。增量的指標(biāo)、增量的稅收是靠增量的項(xiàng)目來支撐，這就要求我們對招商引資工作的認(rèn)識層次更高、內(nèi)容更細(xì)，這是我說的第一個(gè)觀點(diǎn)。

二是招商引資一定要有戰(zhàn)略眼光大局意識。不管哪個(gè)街辦，哪個(gè)部門，目標(biāo)要明確，為的是要發(fā)展、要增強(qiáng)我們的實(shí)力。一些事情對有些人說關(guān)系比較大，對有些人關(guān)系比較小，但是無論有沒有關(guān)系都要圍繞招商引資這個(gè)工作來進(jìn)行。我在幾個(gè)會上都講過這個(gè)事情，大局意識戰(zhàn)略眼光要有針對性，不管干什么事情都要從我們的招商、發(fā)展、財(cái)力的增長上找共同點(diǎn)。

三是要正確的看待考評和獎勵。一說招商引資的問題就提到能不能給大家多獎勵一點(diǎn)，獎勵和考評都是我們招商引資工作的抓手，但是要怎樣把激勵變成一種自覺行動，不要想更多的附帶條件，就是要一心一意謀發(fā)展，一心一意招商引資。下午來的都是主要負(fù)責(zé)人，這個(gè)觀點(diǎn)我來，要看到一個(gè)項(xiàng)目帶來的全面的收獲，我不反對給大家獎勵，甚至針對一個(gè)項(xiàng)目的特殊性我們可以單獨(dú)的給經(jīng)費(fèi)，但是如果我們的工作人員要把獎勵當(dāng)做一個(gè)砝碼，這很難做到，我下午重點(diǎn)講這個(gè)意思。每一個(gè)人認(rèn)識要再提高，把招商變成我們每一個(gè)人的自覺行動，發(fā)自內(nèi)心的談?wù)猩獭⒅\招商，用我們工作的實(shí)際來檢驗(yàn)招商。你們哪個(gè)街辦、哪個(gè)部門引進(jìn)了項(xiàng)目，不需要講大家都很清楚，會得到肯定，得到好的考評結(jié)果。幾個(gè)項(xiàng)目的入?yún)^(qū)就是說明了這一點(diǎn)，從大處來講大家都得到了收益，對歷史做過奉獻(xiàn)、參與過的人都得到了榮譽(yù)，得到了成就感，這就是獎勵，就是事實(shí)上的考評結(jié)果，在這個(gè)問題上境界要高。街辦和各部門同志們的努力，我和盧書記、邢區(qū)長都不會忘記。

談這么幾個(gè)想法：一是一定要摸清我們的資源。通過我們的稅收普查得到了一些信息，一定要花費(fèi)些時(shí)間在街辦現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上摸清土地存量，看哪一塊地可以開發(fā)，看哪些公司沒有注冊繳稅、還有哪些閑置的土地，還有哪些經(jīng)過策劃包裝能吸引投資開發(fā)的項(xiàng)目。這個(gè)底子有些街辦做的很好，有些做的還不夠，書記、主任心里沒有賬本，這個(gè)不得了。財(cái)政、土地兩本賬一定要有，要有表要有圖。二是引進(jìn)資源，留住公司，抓“大”不放“小”。公司不論大小都是會繳稅的，至少房租是要繳稅的，經(jīng)濟(jì)活動是要繳稅的，不要小看公司，小看總部，往往是很有實(shí)力的公司看著不起眼，比較低調(diào)。實(shí)力不強(qiáng)的注重面子工程。招商引資工作的竅門是很多的，大家對區(qū)情要熟，要會“忽悠”，盧書記和我看到規(guī)劃宣傳片說我們是中心城區(qū)之一，專門要求秘書去掉“之一”，我們就是“中心城區(qū)”這是一種意識。三是注重引進(jìn)大項(xiàng)目。具備條件的不要把一整塊地化整為零，要整體開發(fā)，這是有教訓(xùn)的。四是要進(jìn)行網(wǎng)上招商。我讓秘書在網(wǎng)上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全，很關(guān)注網(wǎng)上信息交流，有專人負(fù)責(zé)，你發(fā)的信件會呈報(bào)到董事長、總經(jīng)理，幾百強(qiáng)企業(yè)也罷、和我們對胃口的也罷、在報(bào)紙雜志上看到的也罷，要發(fā)揮這個(gè)作用通過信息渠道在網(wǎng)上廣泛去聯(lián)系，這個(gè)事情喊得多，做的不太好，希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要安排這樣的人在網(wǎng)上搜尋。希望大家這幾個(gè)方面再突出一下。

談這么幾個(gè)觀點(diǎn)：一是要認(rèn)識到招商引資是一項(xiàng)看結(jié)果的工作。很多工作可以有頭無尾造聲勢但招商引資要有結(jié)果，所以大家要務(wù)實(shí)，在洽談、交往、可行性上要下功夫，表現(xiàn)出來我們的作風(fēng)，我們的態(tài)度要端正。二是工作要有熱情。招商引資工作沒有激情、沒有熱情做不成，要感動對方以情招商，要打動對方。反過來講投資投到哪里？x和碑林有多大的區(qū)別？每個(gè)地方都有它的優(yōu)勢，關(guān)鍵看是不是對胃口。三是抓住幾個(gè)大項(xiàng)目不放手。經(jīng)常性工作要搞，其他工作也要抓，請大家腦子一定要清楚，從我們在座的每一位區(qū)長和同志們開始，干一件也罷、干兩件也好，腦子里一定要清楚抓幾個(gè)事，抓幾個(gè)大項(xiàng)目，我認(rèn)為這就是我們作風(fēng)的再務(wù)實(shí)。四是把手段用足。要敢投入、盯著干、出成效，這是基本的要求。再引深一步講就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推給別人干，這一屆的事不能推到下一屆?！边@個(gè)話可以倒過來講，“明天的事可以今天干，別人的事可以自己干，下一屆的事可以這一屆干?！边@是我的，把手段用足。如果有熱情、方法得當(dāng)、手段用足，我想招商引資就不是問題。五是要與企業(yè)家交朋友。每一個(gè)人交一些好朋友，特別是企業(yè)界的朋友。企業(yè)界精英很多，他們有知識、有信息，他們能給我們招商，能給我們宣傳，我希望大家在這方面發(fā)展一下，希望你們能多聯(lián)系企業(yè)家信息交流、相互理解。

最后，招商局要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，一是通過自身的努力引進(jìn)一些大的項(xiàng)目，二是要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關(guān)的作用。任務(wù)很重，不能說招商局決定著招商成果但是非常重要，成立招商局，領(lǐng)導(dǎo)的.用意很明確。招商局雖然成立時(shí)間不長，人員也是從幾個(gè)方面走到一塊來，我希望從局長、副局長到每一位干部，都要會談、會寫、會跑，動起來、跑起來。招商指標(biāo)要大家一起承擔(dān)，部門要配合好，街辦也是受益者。規(guī)劃、土地、工商、環(huán)保要多頭聯(lián)動構(gòu)建綠色通道。

施工企業(yè)年會上的講話篇八

親愛的xx家人們，各位來賓朋友們：

大家下午好，非常高興能為今天的年會致開幕詞。

20xx是讓人難忘的一年，相信每一個(gè)人對年都充滿了留戀。這一年都有著沉甸甸的收獲，我們向陽家人們在一起不但實(shí)現(xiàn)了事業(yè)上的進(jìn)步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們同風(fēng)雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的瓶頸。通過大家的努力，我們的xx事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力！我知道這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動的淚水凝聚起來的結(jié)果！我知道，現(xiàn)在還有我們那么多親愛的伙伴們還辛苦的奮戰(zhàn)在市場一線，在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展辛苦付出著，在為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛的家人們，你們辛苦啦”。

這一年，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)在我們已經(jīng)開拓了xx個(gè)省市地區(qū)的市場，越來越多的人通過使用xx的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來越多的人因?yàn)槿谌肓藊x事業(yè)，而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年，我們團(tuán)隊(duì)獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數(shù)達(dá)到xx人。今天晚上，我們就有xx個(gè)伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團(tuán)隊(duì)獲得了3輛轎車獎勵，在20xx年將會有至少xx輛以上xx萬轎車獎勵的發(fā)放。20xx年，也就是xx團(tuán)隊(duì)成立的第x個(gè)年頭，一定開出我們自己的車隊(duì)——xxx車隊(duì)。

20xx年我們xx團(tuán)隊(duì)全年的銷售業(yè)績突破xxx萬元！

在過去的20xx年，我們團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，在用自己的行動帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的在各地市場舉行招商會，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，旅游研討會，把xx優(yōu)秀的產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個(gè)需要的人。

20xx年更是xx公司騰飛的一年，x月份，在人民大會堂我們公司獲得了“全國最佳民營企業(yè)”稱號，我們的劉小兵董事長同時(shí)獲得“最佳民營企業(yè)家”稱號。當(dāng)月，我們公司2期工程正式投入使用，國內(nèi)一流的gmp生產(chǎn)線，美容培訓(xùn)中心，產(chǎn)品研發(fā)中心，保健食品，美容產(chǎn)品，彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，xx公司正式進(jìn)入“中國小巨人企業(yè)”的行列。x月份，xx公司又是在人民大會堂獲得中國“最具創(chuàng)新企業(yè)稱號”，標(biāo)志著我們的產(chǎn)品研發(fā)理念，市場營銷方案，企業(yè)管理制度受到國家相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。x月份，公司新增購?fù)恋豿畝，公司的3期工程開始進(jìn)行籌備開發(fā)。x月份，我們和廣東康力集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正式合作，獲得直銷牌照。x月份，公司彩妝產(chǎn)品上市，x月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規(guī)劃調(diào)研工作也在歷時(shí)一年之后全部完畢，20xx年，我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開發(fā)之中。在這一年里，我們的xx董事長，在用著他一貫的誠信扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。

我們相信，20xx我們不離不棄，共同進(jìn)步，成熟成長。

20xx年，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！

施工企業(yè)年會上的講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：

晚上好！

首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展6s管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會，這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好！

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！

施工企業(yè)年會上的講話篇十

各位同事：

你們好!

時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!xx走過了風(fēng)雨兼程的十五年，走過了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝xx成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持xx的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xx來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的

創(chuàng)業(yè)

對大家

對大家

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經(jīng)成為過去，未來充滿希望，我們x人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們x人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作

精神

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，回顧過去的十五年，xx的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。xx能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。xx也會因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠摯的感謝!最后，祝愿我們xx歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!

謝謝大家!

施工企業(yè)年會上的講話篇十一

尊敬的xx市長、尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

今天是xx市商業(yè)銀行成立五周年喜慶的日子，我代表人民銀行中心支行黨委和程澤群行長對xx商行五年來所取得的成績表示熱烈的祝賀，對商業(yè)銀行在維護(hù)xx市金融穩(wěn)定方面所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！

五年前的今天，xx市第一家區(qū)域性地方商業(yè)銀行在xx市組建，它的組建使分散經(jīng)營的城市信用社成為具有一定規(guī)模的商業(yè)銀行，對化解城信社的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高競爭能力，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都起到十分積極的作用。

五年，彈指一揮間，經(jīng)過五年的艱苦奮斗，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，xx市商業(yè)銀行苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，改革經(jīng)營機(jī)制，改善服務(wù)功能，業(yè)務(wù)經(jīng)營有了較大起色，競爭能力有了一定的提高，市場份額不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了翻番的發(fā)展，逐步邁上了良性發(fā)展的軌道，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，充當(dāng)了越來越重要的角色，成為金融體系中一支不可忽視的生力軍。城商行能夠在今天日趨激烈的金融市場競爭中取得如此好的成績，這是相當(dāng)不容易的，這是商行人團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，也是社會各方面大力支持的結(jié)果。

城商行作為地方性商業(yè)銀行，現(xiàn)在已經(jīng)具備了金融企業(yè)的靈活的經(jīng)營機(jī)制，我們希望下一步城商行能夠?qū)崿F(xiàn)從以規(guī)模為核心轉(zhuǎn)向以效益為核心的一個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地處理好發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以創(chuàng)新為動力，廣泛運(yùn)用高科技，推動經(jīng)營業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，全面提高員工素質(zhì)。在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境公平、穩(wěn)定、誠信等方面的積極支持和配合下，我們相信城市商業(yè)銀行將會真正步入一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展軌道，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。我們衷心地希望xx市商業(yè)銀行能夠進(jìn)一步明確市場定位，揚(yáng)長避短，走可持續(xù)的發(fā)展道路，在新世紀(jì)創(chuàng)造新的輝煌。

謝謝各位！

施工企業(yè)年會上的講話篇十二

各位同事：

大家晚上好！

在新年即將來臨之際，我們xxx的同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！

回顧即將過去的xx年，xxx在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，各部門的管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx集團(tuán)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。

公司從xx月份成立至今短短四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了不錯(cuò)的業(yè)績！其中xxx公司共發(fā)出車次xx列，；xxx公司內(nèi)的xx煤礦和xx采煤礦的礦產(chǎn)量總和達(dá)xx萬噸；xxx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團(tuán)年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到xx億元！這是全體xx人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力！

公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。同時(shí)，我們還要盡力打造企業(yè)文化，xx年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站，建立了自己的微信公眾賬號，并且啟用了oa管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡(luò)化，緊緊跟隨時(shí)代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使公司品牌及公司形象得到進(jìn)一步提升。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。現(xiàn)我公司已經(jīng)與xxx公司、xx集團(tuán)、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份，傳承非物質(zhì)文化，弘揚(yáng)茶文化品質(zhì)，做國內(nèi)乃至國際的茶葉領(lǐng)軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，爭取在市場份額上取得更大的突破！

總之，我相信在即將來臨的xx年里，我們公司的狼性團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)層正確的戰(zhàn)略部署下，在堅(jiān)定的信念引領(lǐng)下，在對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感的驅(qū)使下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新章！

最后，祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！

施工企業(yè)年會上的講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

各位早上好！

今日，很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀(jì)念的一年。告別了學(xué)校生活，告別了朝夕相伴的同學(xué)，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠(yuǎn)比學(xué)校生活要復(fù)雜得多，也多彩得多。做好學(xué)生與社會工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換，也成了我參加工作時(shí)的一道難關(guān)?？上驳氖?，在大學(xué)期間，我經(jīng)常到報(bào)社、網(wǎng)站、電視臺實(shí)習(xí)，掌握了一定的實(shí)踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)新員工，我想以我個(gè)人的經(jīng)歷來談?wù)勛鳛樾聠T工該如何快速的進(jìn)入工作角色。

一、新員工如何快速進(jìn)入工作角色首先，作為一個(gè)新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當(dāng)時(shí)我來中心的時(shí)候，農(nóng)佳捷在聊天時(shí)就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個(gè)目標(biāo)，目標(biāo)定好了，也就給自己明確了努力的方向。當(dāng)時(shí)，我就暗暗給自己定了個(gè)目標(biāo)，而且還給這個(gè)目標(biāo)起了個(gè)名字叫“一五計(jì)劃”，我平日里的工作就按照這個(gè)“一個(gè)計(jì)劃”而努力。其中，我的“一五計(jì)劃”里有一條，就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領(lǐng)域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個(gè)目標(biāo)是會實(shí)現(xiàn)的。

第二，是要學(xué)習(xí)。剛剛走出大學(xué)的新員工，在學(xué)校所學(xué)的只是理論的知識，缺乏的是實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各位的工作方法、學(xué)習(xí)他們?nèi)绾未私游?，如何管理。通過學(xué)習(xí)，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補(bǔ)了大學(xué)期間學(xué)不到的知識。

第三，我想說的是要多參加實(shí)踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報(bào)道。值得一提的是，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我獨(dú)立參加10月份深圳高交會的報(bào)道工作的機(jī)會。說實(shí)在的，參加高交會報(bào)道，開闊了我的眼界，更為重要的是，通過參加高交會報(bào)道實(shí)踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力。除此之外，還認(rèn)識了其他媒體的記者，認(rèn)識了一些企業(yè)的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。所以說，實(shí)踐的過程其實(shí)也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。

阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事，你就越容易成功。”針對科信網(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動周上，我跟馮部長提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過采訪，我采寫了三人物專訪的稿件。其中，有一還發(fā)在了科技日報(bào)廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說這次采訪是成功的，我說這個(gè)例子是想說明實(shí)踐的重要性。實(shí)踐，對新員工來說尤為重要。

下面，我想談?wù)剠⒓庸ぷ饕詠淼膸c(diǎn)體會。

第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個(gè)人都那么奮發(fā)有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學(xué)說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所煥發(fā)的青春活力，始終讓我保持著對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。

第二，要有一顆責(zé)任心，還要時(shí)刻保持細(xì)心。20xx年，我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新、科技彩信的編發(fā)，科技博客的管理、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過程中，我本著為作者和讀者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審核信息，確保信息的安全，將信息錯(cuò)誤降低到最低。

第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關(guān)懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、讀書看報(bào)福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服，都是中心對每一個(gè)員工的關(guān)懷。

第四，要有敏銳的眼睛，還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們報(bào)道一個(gè)新聞事實(shí)的角度都是不同的，這對于我們網(wǎng)絡(luò)宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì)，有創(chuàng)新意識，才能寫出更為優(yōu)秀的稿件。

最后，借此機(jī)會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和中心的同步發(fā)展。

謝謝！

施工企業(yè)年會上的講話篇十四

同志們：

醫(yī)院管理年活動是衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)號召長期開展的一項(xiàng)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心的活動，我們一定要按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，認(rèn)真開展這項(xiàng)活動，一年以來，我們在醫(yī)院管理水平，醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量等各方面的的確確取得了很多的成績，但是，距離衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、大學(xué)及行業(yè)的要求確實(shí)還存在著許多的不足，我們吃了一個(gè)黃牌警告，這并不能否定我們過去取得的成績，也不能否定我們所做出的努力，我們要把這個(gè)黃牌變?yōu)閯恿?，我們承認(rèn)我們存在著一定的差距，只要我們能夠正視自己，大膽地剖析自己，認(rèn)真查找自己存在的不足，我們認(rèn)認(rèn)真真地去改正，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求一條一條地對照檢查整改，拿出我們積極的態(tài)度，付之以行動，努力地縮小這種差距。通過我們?nèi)簭V大干部職工謙虛的態(tài)度，共同的努力，扎實(shí)工作，一點(diǎn)一滴的改變它，我相信我們能夠克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我們過去老一代留下的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，我們能夠取得優(yōu)異的成績，通過衛(wèi)生廳的再次督導(dǎo)評價(jià)與驗(yàn)收是沒有什么問題的，只要我們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，按照制度和要求認(rèn)真工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，讓我們攜起手來同舟共濟(jì)，再創(chuàng)新疆醫(yī)科大學(xué)第五附屬醫(yī)院美好的明天。

謝謝大家！

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