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醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇一
總經(jīng)理辦公室：
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)過去，回首往事，這一年通過上級領導的幫助和指導，加之全部十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年工作的順利開展和管理水平的提高，得益于以總經(jīng)辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力，明年要提高北街店總體業(yè)績及綜合管理水平，發(fā)揮各級員工優(yōu)勢，加強“與狼共舞”的競爭優(yōu)勢，爭取使北街店的銷售得到公司認知，在即將走過的迎來新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成績，祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌，不論是老店形象的提升，還是新店開業(yè)的熱情，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，盤點，有得有失，有關于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業(yè)品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從一般到壯大的過程?？呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，連鎖藥店到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，總結如下：
一、盤點工作
a、加強北街店的人力資源、商品缺斷貨追蹤、公共財物管理。
b、店經(jīng)理配合員工做好商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作。
c、完成對各班次貴希藥品的交接。
d、對個本次業(yè)績的對比分析，相互取長補短，共同促進發(fā)展。
g、配合公司組織的各種培訓考核與活動。
二、存在的問題
公司問題：
北街店在公司領導下，全年01-12月合計銷售：rmb,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數(shù)：xxx位，商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面：
a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價、來客數(shù)相對減少，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴重，特別是在商品同質化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達到理想中的銷售業(yè)績，購買力嚴重不足，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。
b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應加大對所有近點顧客的場外促銷活動，特別是每月中旬，這對于提高賣場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：勞動節(jié)、國慶、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到一定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。
c：8月至元月份是銷售旺季時期，顧客需求增大，而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨，有的暢銷商品甚至斷貨一到兩個星期，暢銷商品到貨速度慢，周轉率低，一定程度上影響銷售業(yè)績。
d：新品引進速度快，開發(fā)新品力度有限，陳舊的中草藥多，似乎違背了“新鮮藥品真低價”這一經(jīng)營理念。e：醫(yī)療器械返修率高，一旦器械發(fā)生質量問題，維修時間過長，導致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面藥店還要承擔商品死貨的責任，嚴重影響業(yè)績及對外信譽度。
f：顧客因商品質量引起的投訴率和抱怨普遍，如：腕式血壓計因質量問題維修時間過長引起的抱怨較為嚴重，大大影響了顧客購買的回頭率。
g：人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對賣場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團隊是賣場參與競爭的根基，今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，營造相互尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
賣場問題：
a：商場在防損、防盜意識上還需嚴格把關，員工對公司的理念認識還欠缺，防盜意識較弱，新員工工作沒有一定的計劃性和工作目標，對商品的季節(jié)性管理不強，對商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實現(xiàn)，專業(yè)知識欠缺。
b：賣場環(huán)境及現(xiàn)場管理強度還需加強，帶班經(jīng)理及員工的溝通、指導、考核力度不夠，員工的紀律觀念強化有待升級，對商品的缺斷貨追蹤不能堅持，只存在三分鐘熱度，時有時無，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進行追蹤。
c：賣場對公司目標的宣傳和理解程度不夠，鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進一步提高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的，賣場的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去，認知率較低，特別是一些服務理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成，付唱付收服務，時有時無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。
個人問題：
a：一年多來盡管在做好本人本職工作的前提下，但仍存在眾多不足之處，一是專業(yè)理論知識有所欠缺，熟悉環(huán)境及各項業(yè)務流程是最迫不急待的，應付日常事務多，賣場實踐操作經(jīng)驗少，致使某些工作顧頭不顧尾，不能完全將公司理念轉化為實際行動和實踐經(jīng)驗，工作時時限于被動之中，雖然對周邊環(huán)培及競爭店作過調研，但仍然不能轉化為競爭中的各項優(yōu)勢，各種理念的深度和強度還需加強和貫徹。
b：工作創(chuàng)新力度差，事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，但由于顧慮到調整帶來對商場業(yè)績的影響，求穩(wěn)怕亂的心里不能克服，以致于創(chuàng)新的路子邁的不大。
d：工作紀律不嚴，對員工及干部縱容性大，通過對企業(yè)制度及結合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊，也是最大的傷害，縱容別人的同時，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒有責任與權力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
針對以上問題，明年主要完善以下工作：
a：提升自己的各項業(yè)務素質，嚴格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果為根本，以強化服務質量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對帶班經(jīng)理制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b：努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。
c：堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的位臵，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關聯(lián)性陳列等。
d：大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。
e：強化新員工的培養(yǎng)和指導、考核，以及對老員工的考核力度，配合采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。
f：認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升門店業(yè)績。
g：加強員工顧客自我健康意識，把服務看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝涼風的嬌羞”。我們的服務應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實現(xiàn)起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客戶滲透。
總之，我會認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。某些滯銷藥品，在很長一段時間不走動，在一定程度上影響門店業(yè)績。為衷心感謝各位領導一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與門店成員一道，團結全體干部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應有的貢獻，管理對于本人而言，永遠如履薄冰！
此致
敬禮！
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇二
藥店軍訓是每個藥店員工必須經(jīng)歷的訓練，它不僅是一次鍛煉身體的機會，更是一個培養(yǎng)團隊合作意識、增強集體榮譽感的機會。我在藥店軍訓中也收獲了很多，下面就是我個人的心得體會總結。
第二段：身體鍛煉
藥店軍訓是一次全面的身體鍛煉，其中包括跑步、仰臥起坐、俯臥撐等各種體能訓練。這些訓練可以有效提高身體素質，增強身體抵抗力，使我們更加健康的走好以后的人生道路。
第三段：團隊合作
藥店軍訓的另一個重要目的是加強團隊合作意識。在訓練中，我們必須相互攙扶，齊心協(xié)力，才能完成各項任務。這不僅可以增加左右腦的協(xié)調能力，促進大腦發(fā)育，還能使我們更加溝通配合，對于今后的工作和生活都有益處。
第四段：難點突破
藥店軍訓的訓練為我們提供了一個接受挑戰(zhàn)和突破難點的機會。在訓練的過程中，我們面對各種困境和挑戰(zhàn)，但是只要不放棄，持之以恒，就能夠成功突破難關，取得成功。這種堅持不懈的精神也能幫我們在職場上面對各種困境。
第五段：感謝
最后我想對藥店軍訓團隊表示感謝。他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個鍛煉的機會，讓我們更加堅強，更加自信，也讓我們明白，只有相互合作，才能走的更遠。藥店軍訓結束了，但它在心中的體驗和感悟卻將陪伴我們一生。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇三
在當今社會，藥店作為一個重要的醫(yī)療服務機構，為人們的健康起著至關重要的作用。為了提高服務質量，不斷做好藥店的管理、服務和醫(yī)療等工作，我們在這次的藥店會議上，聚集了來自不同藥店的代表們共同學習與交流，不僅聽到了專家學者的分享，還學到了很多專業(yè)的管理技能以及解決問題的方法，獲得了很多收獲。
第二段：現(xiàn)狀分析
目前，藥店作為醫(yī)療服務機構，所面臨的問題也越來越多，比如藥品管理、藥品質量、服務水平、職業(yè)道德等方面的問題，這種問題的出現(xiàn)需要我們不斷思考和改善。同時，藥店也面臨著消費者日益提高的預期和要求，需要藥店提高“硬實力”的同時，也要掌握一些“軟實力”，如良好的服務態(tài)度、高效的溝通能力、追求專業(yè)的服務理念等。
第三段：會議內容分析
藥店會議上，我們學到了許多有關藥店管理、醫(yī)療服務、職業(yè)道德等各個方面的知識和技能。會議上，講師不僅通過案例分析，分享了管理藥店的經(jīng)驗和思路，并提出了諸多管理要領，還介紹了藥品質量標準、藥學知識、醫(yī)患關系、服務技巧等方面的知識和方法，為我們提供了在實際工作中解決問題的思路和方案。
第四段：心得體會
通過參加本次藥店會議，我收獲頗豐。一方面，我認識到了藥店管理是一個全方位、多層次的工作，管理者需要具備合理的管理策略、高超的管理技巧、良好的職業(yè)道德。另一方面，我深刻認識到服務意識的重要性，保持積極向上的服務態(tài)度，細心傾聽患者的訴求、在處理問題時要更加客觀冷靜，這些都是提高服務質量的關鍵。
第五段：總結
通過本次藥店會議，我們全面了解了藥店管理、醫(yī)療服務、職業(yè)道德等各個方面的要領和技能，探討了藥品管理等問題，更好地了解了如何提高藥店的服務質量和效率，提升藥店在行業(yè)中的核心競爭力。在今后的工作中，我們將用到所學到的新的理念和方法，及時反饋實踐效果，不斷完善自我，提高工作質量，為廣大消費者提供更優(yōu)質的服務。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇四
藥店會議是一種交流和分享經(jīng)驗的機會，它讓不同的藥店參與者聚在一起，分享他們的成功故事和挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，人們可以互相學習，互相支持，讓整個行業(yè)受益。我最近參加了一次藥店會議，受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我從這次藥店會議中得到的一些想法和體會。
第二段：藥店會議的重要性
藥店會議對于醫(yī)藥行業(yè)而言非常重要，因為它們提供了一個平臺，讓藥店經(jīng)營者和從業(yè)者們一起探討他們的經(jīng)驗和問題。這些會議也可以幫助藥店業(yè)主和管理人員們了解業(yè)內最新的技術和趨勢。除此之外，藥店會議還可以為信息交流提供一個有意義的場合，幫助建立聯(lián)系，讓業(yè)內人士更好地合作和互相支持。
第三段：藥店會議的收獲與啟示
在這次的藥店會議中，我借鑒了一些成功藥店的銷售策略。我發(fā)現(xiàn)，一些成功的藥店不僅僅是提供藥品，同時還提供了健康服務、保險咨詢、體驗式購物等多種服務。他們致力于為客戶提供更全面、更細致的服務，從而贏得消費者更多的信任和支持。這讓我意識到，一個藥店成功的關鍵之一是提供綜合性的服務，從而建立客戶信任和口碑。
第四段：藥店會議的新思維
藥店會議也讓我了解到了行業(yè)內先進的技術和新的方法。一個很好的例子是數(shù)字化藥店銷售策略的討論。與傳統(tǒng)的銷售模式不同，數(shù)字化藥店的模式更具有針對性，能夠更好地迎合顧客的需求。這樣的新思想讓我開始認識到，藥店經(jīng)營者和從業(yè)人員們需要始終保持開放心態(tài)，關注業(yè)內的新趨勢和發(fā)展方向，并擁抱數(shù)字化的變革。
第五段：結尾總結
藥店會議是一個讓人充滿新思維和學習機會的場合。不僅能夠促進業(yè)內人士之間的交流和協(xié)作，而且也是一次獲取關于新技術和銷售策略的重要途徑。通過學習這些先進的方法，藥店經(jīng)營者們能夠更好地服務他們的客戶，從而使他們成功和繁榮。我非常感謝這次藥店會議，讓我認識到了商業(yè)世界的趨勢和變化。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇五
醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“___”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作，以“敬業(yè)務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務質量第一，醫(yī)療技術第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和___員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作情況如下：
加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
一、加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《_黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《_日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)_專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料。
2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關系。
3、加強行風管理，落實責任狀。根據(jù)_院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風建設責任狀要求，我院結合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作，將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4、開展黨員優(yōu)質服務崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮___員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務，以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。
一年來，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得獎勵分數(shù)，達60分;病人滿意率達98%以上，實現(xiàn)優(yōu)質服務，無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
二、加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準轉正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有___員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
三、加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用半年來，醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī)，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次，審計金額86421元，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次，審核金額66437元，審核財務科原始憑證3654張，對門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張，通過開展內部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞，健全內控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產不定期進行抽查，建立健全內控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。
四、認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月，我院黨委屆滿，我們根據(jù)有關規(guī)定，已向市直工委提高了換屆申請，并認真做好換屆前的相關準備工作。
五、加強宣傳力度，提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作，20__年主要與《_日報》、《_晚報》以及_電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系，利用它們的宣傳優(yōu)勢，把醫(yī)院的新業(yè)務、新技術、新設備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫(yī)術，良好的行風，優(yōu)質的服務。
六、積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。6月份，醫(yī)院被武警_市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，_院長被雙擁先進個人。
七、院黨委組織有關人員，采取走出去的方式，學習國內外先進的管理經(jīng)驗，進行ct等先進醫(yī)療設備的考察論證，進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。
八、關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動找職工談心135人次，到病房探望了15名生病住院職工，春節(jié)召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇六
醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“___”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作，以“敬業(yè)務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務質量第一，醫(yī)療技術第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和___員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況如下：
加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
一、加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《_黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《_日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)_專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料。
2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關系。
3、加強行風管理，落實責任狀。根據(jù)_院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風建設責任狀要求，我院結合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作，將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4、開展黨員優(yōu)質服務崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮___員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務，以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。
一年來，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得獎勵分數(shù)，達60分;病人滿意率達98%以上，實現(xiàn)優(yōu)質服務，無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
二、加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準轉正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有___員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
三、加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用半年來，醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī)，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次，審計金額86421元，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次，審核金額66437元，審核財務科原始憑證3654張，對門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張，通過開展內部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞，健全內控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產不定期進行抽查，建立健全內控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。
四、認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月，我院黨委屆滿，我們根據(jù)有關規(guī)定，已向市直工委提高了換屆申請，并認真做好換屆前的相關準備工作。
五、加強宣傳力度，提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作，20__年主要與《_日報》、《_晚報》以及_電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系，利用它們的宣傳優(yōu)勢，把醫(yī)院的新業(yè)務、新技術、新設備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫(yī)術，良好的行風，優(yōu)質的服務。
六、積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。6月份，醫(yī)院被武警_市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，_院長被雙擁先進個人。
七、院黨委組織有關人員，采取走出去的方式，學習國內外先進的管理經(jīng)驗，進行ct等先進醫(yī)療設備的考察論證，進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。
八、關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動找職工談心135人次，到病房探望了15名生病住院職工，春節(jié)召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。
藥店銷售心得體會總結篇5
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇七
轉眼間已經(jīng)有一年的時間了，在這一年的學習與工作中，經(jīng)過各位師傅的精心指導，我能較好的把書本上所學的知識與工作實踐有機的結合起來了，取得了很大進步。
藥品是一種特殊的商品，它直接關系到人們的生命與健康，而作為一名醫(yī)藥工作者，我深知自己責任的重要性。
從今年開始，現(xiàn)在國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定在藥品的外包裝上必須標有藥品的通用名，這就給我們的工作帶來了新的要求。有的顧客來購買感冒藥，為了增加藥品的效果，經(jīng)常會把兩種藥品同時服用，殊不知有些藥品中所含成分是相同的，如果同時服用，不僅不會增加療效還會造成重復用藥，產生嚴重的不良反應，對身體造成很大危害。例如：治療感冒引起的鼻塞、頭痛、咽喉痛、發(fā)熱的藥品“復方氨酚烷胺”為該藥的通用名，是國家藥典所規(guī)定的統(tǒng)一名稱，但由于生產廠家、劑型、規(guī)格、生產工藝的不同，以及為了參與激烈的市場競爭，各商家便紛紛打出了各自的商品名如“快克”“感康”“好醫(yī)生輕克”“泰克”“太福”等，這就是生產廠家出于對藥品的宣傳而特別使用的名稱。但他們都屬于同一種藥物。對于顧客來說并不十分了解，遇到這種情況，我就會對他們一一解釋，并說明藥品的用法用量，不良反應，禁忌癥以及注意事項，同時也會叮囑顧客服用前仔細閱讀說明書，以免出現(xiàn)不良的后果。
為了人們的身體健康與用藥安全，今年7月1日起國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定購買抗菌素類藥物必須持有醫(yī)師的處方，這就要求我的工作要更加嚴謹、細致。有些顧客不理解，我會向他們耐心的解釋，并做好藥品的銷售工作。仔細的審方：要求處方上患者的姓名、性別、年齡，單位(或住址)、病情及診斷，藥品的名稱、規(guī)格、用法用量都要寫清楚，醫(yī)師的簽字清晰，處方當日有效，準確無誤的發(fā)藥，請藥師核對處方并且在處方上簽字，最后填寫“處方藥審核登記表”做好備案工作。以確?；颊哂盟幇踩行В瑴p少藥物對人體的不良反應。
雖然我參加工作僅僅有一年時間，但我十分熱愛我得職業(yè)，我會用我百分之百的熱忱投入到工作中去，持之以恒鉆研業(yè)務知識，認真接待好每一位顧客，為醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，貢獻出自己的一份力量。
藥店銷售心得體會總結篇3
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇八
藥店的經(jīng)營管理需要不斷地解決問題，密切關注市場需求和消費者的需求，以滿足顧客的需要。藥店會議是一個集思廣益，加強團隊凝聚力和策略性發(fā)展的重要場所。在本次藥店會議上，我們分享了許多新的經(jīng)驗和知識，讓我們更加理解了藥店的運營和管理，也讓我們認識到在未來的挑戰(zhàn)和機遇中需要做出哪些變化和改進。
第二段：會議內容總結
會議上，我們分享了關于藥店管理、客戶服務和銷售策略的重要信息。我們收獲了許多新的想法和知識，如如何營銷藥品，如何提高顧客滿意度，如何協(xié)調藥物各品類之間的協(xié)調關系等等。例如，通過多角度考慮顧客需求，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，確定更合適的經(jīng)營策略，從而提高藥店的市場競爭力和利潤。還有，我們更加清晰地了解藥品的分類和使用，從而更好地推銷和使用不同種類的藥品，提高藥店的業(yè)績和服務質量。
第三段：體會體驗
作為本次藥店會議的一名參會者，我深深地感受到了這個團隊的凝聚力和實干精神。在這個會議上，每個人都很專業(yè)、積極、熱心、認真地討論和貢獻自己的想法。此外，這個團隊每個人都對自己的工作很有責任心和緊迫感，這讓我也提高了自己的工作能力。參加這種會議讓我也感受到了深厚的同事之間的友誼和相互學習的分析。
第四段：感謝和表揚
我們也有許多需要感謝和表揚的人。首先，藥店的管理人員對組織這個會議的精心策劃和安排表示感謝。其次，每一個參與藥店會議的人都充滿熱情，愿意分享自己的經(jīng)驗和知識。最后，我要感謝我所有的同事，他們對待工作態(tài)度認真，積極進取，讓我成為一個更好的團隊成員。
第五段：總結
總之，本次藥店會議是一個非常成功的、積極的、具有意義的活動。這讓我感受到團隊的凝聚力、加強了對未來挑戰(zhàn)的預見和認識，讓我們更加具備應對未來的能力和信心。我相信，我們這個團隊會在未來的競爭中取得更多的成功和成就。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇九
第一段：引言（100字）
醫(yī)院作為一個重要的醫(yī)療場所，對于規(guī)范管理顯得尤為重要。在日常工作中，我深感醫(yī)院規(guī)范管理對于提高醫(yī)療服務質量、保障患者安全是至關重要的。在這次醫(yī)院規(guī)范管理的實踐中，我收獲了很多經(jīng)驗和體會，特在此進行總結與分享。
第二段：加強人員培訓與意識提升（250字）
醫(yī)院規(guī)范管理的核心在于加強人員培訓與意識提升。我意識到，作為醫(yī)務人員，不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，更需要遵循規(guī)章制度，對患者給予人性化關懷。通過參加規(guī)范管理培訓，我進一步學習到了病房衛(wèi)生、操作規(guī)范等方面的知識，更深刻地認識到規(guī)范管理對患者安全和醫(yī)療服務質量的重要性。在實際工作中，我積極參與規(guī)范管理活動，組織專題講座和學術討論，提升同事們的規(guī)范意識和服務水平。
第三段：完善管理制度與流程優(yōu)化（300字）
醫(yī)院規(guī)范管理還需要完善管理制度與流程優(yōu)化。在我所在病區(qū)，我們通過制定更加規(guī)范的操作手冊，明確工作流程和責任，確保每個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的落實。同時，我們建立了跨科室溝通協(xié)調的機制，及時解決各種問題和矛盾，提高工作效率和質量。利用信息化手段，我們開展了電子化病歷記錄和醫(yī)囑管理，進一步規(guī)范了醫(yī)療操作流程，減少了醫(yī)療差錯和紕漏，提高了患者的治療效果。
第四段：加強患者教育與溝通（300字）
醫(yī)院規(guī)范管理還需要加強患者教育與溝通。在我所在的科室，我們重視與患者的溝通，給予患者充分的解釋和建議。我們通過舉辦健康講座、開展康復指導、創(chuàng)建在線問診問答平臺等多種形式，加強與患者的教育和溝通。同時，我們還注重患者滿意度的調查，從患者的反饋中發(fā)現(xiàn)問題，并及時糾正和改進。通過加強患者教育與溝通，我們提高了患者的醫(yī)療知識水平，增強了患者對醫(yī)院規(guī)范管理的認同和滿意度。
第五段：總結和展望（250字）
醫(yī)院規(guī)范管理是一項持續(xù)不斷的工作。通過這次實踐，我深切認識到醫(yī)院規(guī)范管理對于醫(yī)療服務質量的重要性，也認識到自身在規(guī)范管理方面還存在一些不足之處。未來，我將繼續(xù)努力加強自身的規(guī)范意識，積極參與規(guī)范管理活動，與同事們共同提升醫(yī)療服務水平。同時，我也期待醫(yī)院能夠進一步加強人員培訓與意識提升，完善管理制度與流程優(yōu)化，加強患者教育與溝通，從而為患者提供更加規(guī)范、高效、安全的醫(yī)療服務。醫(yī)院規(guī)范管理的道路任重而道遠，只有不斷追求卓越，我們才能為患者帶去更多的希望和健康。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十
(萬寧)7家有美導的店;本月銷售____;
二、會員情況分析;
三、人員變動情況;
(藥店)目前人員無變化，自楊總監(jiān)培訓之后倆店的美導都非常有自信了。
(萬寧)目前3個專職，分別是;永旺、十里堡、新東安、
4個兼職，分別是;寶盛里、雙井、銀泰、中關村、
四、本月的主要工作;
，即使這樣我也在鼓勵她們，多給會員打電話、利用會員日再創(chuàng)新高。順便我把上半月的銷售做了分析;接下來下半月還要努力才能完成預計目標。
本月主要是把萬寧老款睡膜退回公司，由于每家的貨不算多、最多的有20來個、也沒法讓庫房去車拉，只好自己先提回家后再送到公司。順便又查了一下各店斷貨現(xiàn)象和是否有近期產品，又把每個店的臺面和貨架整理一遍。另外和幾家店的銷售人員做溝通，告訴他們一些銷售技巧，鼓勵她們做銷售的興趣。
五、下月計劃;
1、跟進藥店銷售;
2、多做體驗提升業(yè)績;
3、調動大家的積極性;
4、做好最后月沖刺;。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十一
近日，本人在所在藥店參加了一場為期三天的軍訓，得以深入感受到了軍事化管理的優(yōu)越性并對自身的不足有了更深刻的認識。在此，本人希望通過本文分享自己的心得體會，總結這次軍訓對自身的啟示和幫助。
第二段：體驗實踐
此次藥店軍訓采取了交替教學和實踐演習的模式來培訓我們的軍事素質，從不同層面、不同角度對我們進行了一系列的訓練，包括衛(wèi)生、急救、防暴、槍械等。實踐也是不可缺少的，我們小組合作，完成了模擬藥店緊急情況的演練，在這個過程中，互相妥善安排，溝通保持暢通，這大大增強了我們的團隊協(xié)作和應對突發(fā)事件的能力。
第三段：領導力啟示
在這個軍訓過程中，我們的教官一直在強調一個點，那就是“領導的意義、價值和標準”。這讓我想起了在藥店日常工作中，以及在人生中，領導力都是非常重要的一環(huán)。一個優(yōu)秀的領導需要具備明確的目標和規(guī)劃、有效的溝通和協(xié)調、堅定的信念和態(tài)度及有足夠的智慧和勇氣來面對挑戰(zhàn)。通過領導指引我們、培養(yǎng)我們，全心全意為我們著想，我們才能獲得持續(xù)的成長和發(fā)展。
第四段：個人成長反思
通過這次軍訓，我對自我的認知提高了不少。我發(fā)現(xiàn)自己在實踐中的表現(xiàn)需要更多的鍛煉和嘗試，我需要挑戰(zhàn)自己的極限，培養(yǎng)自己的勇氣和選擇正確的方法來獨立完成任務。我也意識到自己在與人溝通交流時，有時過于含蓄而未能傳達真正的想法和信息，需要加強宣示能力和直接表達。
第五段：結語
總而言之，藥店軍訓為我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞蛶椭?。我感謝教官們的耐心指導和同事們的合作支持，讓我更加明確任務目標，更明白工作規(guī)律，更懂得團隊勝任發(fā)揮的重要性。同時，這次經(jīng)歷也進一步激勵著我在今后的工作和人生中以更加積極的姿態(tài)和更加強健的素質追求自我成長。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十二
隨著社會的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的健康意識日益增強，對醫(yī)療服務的要求也越來越高。作為提供醫(yī)療服務的重要場所，醫(yī)院規(guī)范的運作顯得尤為重要。通過我對醫(yī)院規(guī)范的觀察和體驗，我深刻認識到規(guī)范對醫(yī)院的意義和影響。在這篇文章中，我將結合自己的體會，總結醫(yī)院規(guī)范的重要性和提出一些建議。
第二段：醫(yī)院規(guī)范的重要性
醫(yī)院規(guī)范是醫(yī)療機構的“顏面”，決定了醫(yī)院的形象和聲譽。一個規(guī)范的醫(yī)院讓患者和家屬感到安心，提高了患者對醫(yī)生和醫(yī)院的信任度。規(guī)范的醫(yī)院不僅能夠有效預防和控制尤其是醫(yī)院感染等醫(yī)療安全問題，也可以提高醫(yī)療服務的質量和效率。此外，規(guī)范的醫(yī)院還能吸引優(yōu)秀的醫(yī)生和護士，提高醫(yī)院的整體素質。因此，醫(yī)院規(guī)范對醫(yī)療機構的發(fā)展和患者的健康至關重要。
第三段：醫(yī)院規(guī)范帶來的好處
醫(yī)院規(guī)范可以提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。醫(yī)院規(guī)范化的工作流程和標準化的操作方法能夠減少疏漏和錯誤，保障醫(yī)療過程的安全性和可靠性。規(guī)范的醫(yī)院還能提供更好的診療環(huán)境，有助于醫(yī)生更好地開展診療工作，提高工作效率。此外，規(guī)范的醫(yī)院還可以提高醫(yī)療資源的利用效率，有效降低醫(yī)療費用，為廣大患者提供更為合理的醫(yī)療服務。
第四段：醫(yī)院規(guī)范存在的問題和建議
盡管醫(yī)院規(guī)范的重要性已經(jīng)得到廣泛認可，但目前仍存在一些問題。首先，部分醫(yī)院的管理機制不夠健全，導致醫(yī)院規(guī)范落后。其次，部分醫(yī)生和護士對規(guī)范的重要性認識不足，工作中存在一些不規(guī)范的行為。最后，一些醫(yī)療設備和設施的更新和維護落后，影響了醫(yī)院規(guī)范化水平。針對這些問題，我認為可以從以下幾個方面入手進行改進：加強醫(yī)院管理機制的建設，提高員工對規(guī)范重要性的認識，加強設備設施的更新和維護。
第五段：結語
醫(yī)院規(guī)范是醫(yī)療服務的重要保障，關系著醫(yī)患雙方的權益和社會的公共衛(wèi)生安全。通過本次體會和總結，我更加深入地理解了醫(yī)院規(guī)范的重要性和意義。作為醫(yī)院的一員，我將更加注重規(guī)范工作，積極踐行規(guī)范化操作和管理，提升醫(yī)院規(guī)范化水平，為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。同時，我也希望通過我的努力，讓更多的人認識到醫(yī)院規(guī)范對于醫(yī)院和患者的重要性，為醫(yī)院規(guī)范建設貢獻自己的力量。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十三
醫(yī)院是人們生病時求醫(yī)救治的場所，而醫(yī)院管理則是保證醫(yī)療質量、提高效率的重要工作。作為醫(yī)院管理者，我們在管理過程中不斷總結經(jīng)驗，不斷探索改進，下面將從團隊建設、流程優(yōu)化、信息化管理、患者體驗和品質管理五個方面，談談我對醫(yī)院管理的心得體會。
一、團隊建設
醫(yī)院管理首先要注重團隊建設，因為只有一個高效、協(xié)作的團隊，才能順利地完成各項工作。我們在團隊建設中注重識別每個人的優(yōu)勢和特點，給予他們合適的工作崗位，發(fā)揮他們的潛力。此外，要積極推行團隊培訓和溝通交流，讓每個人有機會學習、成長，并且保證團隊的凝聚力和向心力。
二、流程優(yōu)化
流程優(yōu)化是提高醫(yī)院管理效率的關鍵。我們通過對醫(yī)療流程和管理流程進行梳理和優(yōu)化，縮短患者的就診時間，提高醫(yī)護人員的工作效率。在流程優(yōu)化過程中，我們采用了先進的信息技術手段，比如智能排隊系統(tǒng)、電子病歷等，使得流程更加科學、便捷，提高了整體的工作效能。
三、信息化管理
信息化是現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢，醫(yī)院管理也不例外。我們引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)院各部門之間的信息共享和聯(lián)動，提高了管理的效率和準確性。通過信息化管理，我們可以更加精確地掌握醫(yī)院各項數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定科學的管理決策。此外，信息化管理還提高了醫(yī)院的服務質量，為患者提供更加便捷、高效的服務。
四、患者體驗
醫(yī)院管理關注的核心是患者體驗。我們注意到，患者體驗是醫(yī)院管理質量的重要指標之一，而提高患者體驗需要提供高質量的服務和關懷。因此，我們注重培訓醫(yī)護人員的服務意識，使他們始終保持友善、溫暖的態(tài)度待人，給患者以安慰和信任。同時，我們還提供了舒適、溫馨的就診環(huán)境，通過定期進行患者滿意度調查，及時了解患者的意見和需求，并根據(jù)反饋做好相應的優(yōu)化改進。
五、品質管理
品質管理是醫(yī)院管理的核心內容之一。我們堅持以患者為中心，注重醫(yī)療質量和安全管理。我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強醫(yī)護人員的職業(yè)道德教育和崗位培訓，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)院的醫(yī)療質量和安全。此外，我們還積極引入各種質量管理方法，比如PDCA循環(huán)，進行全面的質量管理，持續(xù)提升醫(yī)院的綜合品質水平。
總結起來，醫(yī)院管理是一個復雜而繁瑣的工作，要想提升管理效能，關鍵在于團隊建設、流程優(yōu)化、信息化管理、患者體驗和品質管理。秉承“以人為本”的理念，合理調配人力資源，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。同時，做好流程的優(yōu)化和改進，提高醫(yī)院的工作效率。充分利用信息技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理。重視患者體驗，提供優(yōu)質的服務和關懷。最后，要始終將品質管理放在首位，確保醫(yī)療質量和安全。通過不斷總結經(jīng)驗，進行創(chuàng)新實踐，相信我們的醫(yī)院管理工作會越來越好，為人們的健康保駕護航。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十四
醫(yī)院藥店是醫(yī)院的重要組成部分，它能提供各種各樣的藥品和醫(yī)療設備，以滿足門診患者和住院患者的需求。在這里能夠看到醫(yī)學知識的應用，處方藥就像藝術品一樣，需要醫(yī)師精心配制和藥劑師精心制作。進入醫(yī)院藥店工作，不僅能夠學到更多的醫(yī)學知識，還能夠提高人際交往能力和解決問題的能力。在這里，我分享了我的個人經(jīng)歷和感受。
第二段：順應當下醫(yī)改發(fā)展的機遇
隨著醫(yī)改的逐步推進，醫(yī)院單位對藥房開展了嚴格管理，這為醫(yī)院藥店的管理提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。在我入職藥房后，就接觸到了很多信息化的改革工作，包括改變傳統(tǒng)的藥庫管理方式，引入科技手段，提高藥房整體效率等。我們的藥房在管理制度上更加嚴格，為患者提供更好的服務。
第三段：要有細心和耐心
在醫(yī)院藥店工作，醫(yī)師開的處方是一個主要的工作，需要嚴格的執(zhí)行和處理。需要藥劑師的細心與耐心，仔細審查處方信息，確保處方安全無誤。每一天都是緊張的，每一個環(huán)節(jié)都需要你的細心和耐心，確保處方的正確性和及時性。同時，要有良好的溝通技巧，對患者細致耐心解答問題，為患者提供最優(yōu)質服務。
第四段：跟進醫(yī)學研究和創(chuàng)新
醫(yī)學研究一直是一個非常有前景的領域，而醫(yī)生和藥劑師在做好臨床工作的同時，也需要跟隨新藥品、新治療方法和新醫(yī)療設備的發(fā)展。藥房要及時了解醫(yī)學研究的最新動態(tài)，為患者提供更高質量的服務，為這些藥品、治療方法和設備的應用提供幫助。
第五段：結論
醫(yī)院藥店的工作非常重要，而且非常有挑戰(zhàn)性。藥品和醫(yī)療設備的質量對于患者的生命安全至關重要。醫(yī)院藥店工作也是非常有前景和發(fā)展空間的，藥劑師不僅需要嚴格的執(zhí)行處方，還需要積極關注新藥品和新技術，不斷提高自己的專業(yè)水平。希望未來，醫(yī)院藥店能夠成為醫(yī)院的核心部門之一，為醫(yī)療健康事業(yè)做出更大貢獻。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十五
第一段：簡介藥店見習的經(jīng)歷和目的（200字）
在我大學期間，我有幸參加了一次為期兩個月的藥店見習活動。這次見習是為了讓我們學生更好地了解和體驗藥店的日常運作，為我們未來的藥學工作打下基礎。在這段時間里，我深入了解了藥店的各個環(huán)節(jié)，領悟到了藥店服務的重要性和責任感。
第二段：藥店見習的收獲和成長（250字）
見習期間，我主要負責與顧客溝通，接待顧客，解答他們的疑問，并協(xié)助藥師出具藥方。通過與顧客面對面的交流，我了解到了他們的需求和期望。我學會了傾聽，并且能夠準確理解顧客反饋。我還學會了處理緊急情況和妥善解決問題，在繁忙的工作環(huán)境下保持冷靜，并迅速反應。這段時間的見習讓我成熟了許多，提高了我的人際交往和溝通能力，為我日后工作打下了堅實的基礎。
第三段：藥店見習的困難和挑戰(zhàn)（250字）
在藥店見習期間，我的最大困難和挑戰(zhàn)在于與一些復雜的病人和不滿顧客的溝通。有時，他們可能因為治療效果不佳或服藥不當而產生誤解和不滿。面對這樣的情況，我需要保持專業(yè)，冷靜地解釋和分析問題，并提供合適的解決方案。這需要我有足夠的知識和耐心，才能有效地解決顧客的問題。此外，藥店運營中的一些操作規(guī)范和法規(guī)也是我需要面對的挑戰(zhàn)。然而，通過與同事和藥師的密切合作和指導，我漸漸適應了這些困難和挑戰(zhàn)，并且從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。
第四段：藥店見習的心得和感悟（300字）
見習期間，我深刻體會到了藥店作為醫(yī)療服務的重要性。藥店不僅僅是出售藥品的地方，更是顧客求助和傾訴的場所。每個顧客都需要我們用專業(yè)知識和真誠的服務來幫助他們解決問題。此外，我認識到了藥店工作的艱辛和需要持續(xù)學習的性質。隨著醫(yī)療科技的不斷進步和醫(yī)學知識的不斷更新，我們作為藥師需要保持持續(xù)學習和更新知識的態(tài)度。只有不斷進步，我們才能更好地為顧客提供專業(yè)、準確和及時的服務。
第五段：對未來的展望和感謝（200字）
通過這次藥店見習，我對自己的未來有了更清晰的展望。我希望能從事藥師和藥店經(jīng)營方面的工作，并為顧客提供最好的服務。我將保持學習的態(tài)度，提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地回饋社會。同時，我要感謝我的導師和藥店工作人員給予我的指導和幫助。他們的悉心培養(yǎng)和教誨讓我受益匪淺。這段見習經(jīng)歷不僅給我?guī)砹藢I(yè)上的成長，更塑造了我作為一個人的價值觀和品格。我將銘記于心，并把這段寶貴的經(jīng)歷融入到我以后的工作中。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十六
正文：
藥店見習是我大學期間的一次重要實踐經(jīng)歷，通過一段時間的實習，在實踐中學到了很多知識和技巧，也對藥店工作環(huán)境有了更深刻的了解。在這里，我收獲了很多，不僅鍛煉了自己的工作能力，還培養(yǎng)了自己的責任心和應變能力。
首先，我發(fā)現(xiàn)藥店見習是一個很好的學習平臺。在實踐中，我接觸到了各種藥品和藥物知識。通過常規(guī)藥品分類和排列的經(jīng)驗，我更加熟悉了各種藥品的用途、劑量和注意事項，對一些常見的疾病也有了更多的了解。在與顧客進行交流時，可以更加準確地向他們解釋藥品的作用和用法，提供更有針對性的建議，這為我以后的學習和工作奠定了堅實的基礎。
此外，藥店見習也提高了我的工作能力。在忙碌的工作環(huán)境下，我學會了如何高效地完成工作任務。對于顧客提出的詢問，我學會了迅速思考和找到問題的最佳解決方案。通過實踐，我懂得了如何正確記錄配藥信息、如何與醫(yī)生和顧客溝通，以及如何保持良好的工作質量和服務態(tài)度。這樣的實踐經(jīng)驗對于我未來從事醫(yī)藥行業(yè)工作至關重要。
同時，在藥店見習中，我也提高了自己的責任心和應變能力。藥店工作需要高度的責任心，因為一點疏忽可能會給顧客帶來嚴重后果。在工作中，我時刻保持警惕，嚴謹?shù)貙Υ恳晃活櫩偷男枨?，并盡力保證藥品的質量和準確性。另外，藥店見習也讓我學會了應對各種突發(fā)情況的能力。有時會出現(xiàn)顧客突然暈倒、疼痛加劇等情況，這時我需要迅速冷靜地處理。通過實踐，我逐漸形成了一定的處理流程，并具備了應對突發(fā)情況的能力。
最后，藥店見習也讓我更好地了解了藥店工作的環(huán)境和現(xiàn)實。在藥店見習中，我深刻體會到了藥店工作的辛苦和壓力。有時候工作時間會很長，需與顧客保持良好的溝通和服務，這對身心都是一種考驗。此外，藥店行業(yè)也日益競爭激烈，要保持競爭力和生存能力，并非易事。對我來說，這是一次很好的現(xiàn)實鍛煉，也讓我更加明確了自己以后的職業(yè)規(guī)劃。
總結：
藥店見習是一次非常有意義的實踐經(jīng)歷，通過這段時間的實踐，我收獲了很多。不僅鍛煉了工作能力，增加了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我的責任心和應變能力。在將來的工作中，這些經(jīng)驗和能力對我都將起到巨大的作用。我會繼續(xù)努力學習和提高自己，為將來的醫(yī)藥行業(yè)工作做好充分的準備。
醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十七
我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導，感謝公司領導給與我提升自我能力，錘煉自我意志，建立良好銷售心態(tài)的機會。在這兩次拓展訓練中，我付出了汗水，收獲了碩果，讓我更明白一些東西，也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下：
1、銷售人員要有專業(yè)的知識。
當然，這一點并不是每個人都具有，所以不具備的朋友應該努力的學習，培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識，才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作，必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強學習不斷提高自身水平，不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發(fā)。
3、對工作保持積極進取的心態(tài)，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。
這是個信念問題，銷售的壓力很大，主要就是自身給自己的壓力，時間一長，會有疲憊的反映，還有，當業(yè)績領先時，會放松對自身的要求，所以在業(yè)務上了軌道之后，我們始終應牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言，。一定不能輸給自己，而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心理素質也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉，心在行動中體會，經(jīng)驗在行動中積累。
4、自信、勤奮，善于自我激勵
這一點至關重要，對于新入行的業(yè)務員，自信、勤奮是非常重要的，俗話說得好，自信、勤奮出天才，銷售亦是如此，我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果，我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己，相信自己，讓自己更加勤奮，用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。
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醫(yī)院與藥店的心得體會總結篇十八
醫(yī)院作為公共服務機構，其管理體系對于提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)療環(huán)境至關重要。作為醫(yī)院的領導者，他們在日常工作中面臨著許多挑戰(zhàn)和壓力。然而，通過積累經(jīng)驗，不斷探索和總結，他們也能夠獲得一些寶貴的心得體會。本文將總結歸納醫(yī)院領導的一些心得，并探討其對醫(yī)院管理的啟示作用。
第二段：團隊合作與溝通
在醫(yī)院管理中，團隊合作和高效溝通是至關重要的。領導者應當具有協(xié)調能力和組織能力，能夠將各科室、各工作崗位的人員緊密聯(lián)系起來，并推動他們團結協(xié)作。此外，領導應當注重促進部門之間的溝通與交流，確保信息暢通，各個環(huán)節(jié)的工作能夠有機地銜接。只有通過團隊合作與有效的溝通，醫(yī)院才能夠更好地提高醫(yī)療質量，為病人提供更好的服務。
第三段：培養(yǎng)人才與激勵機制
對于醫(yī)院領導而言，培養(yǎng)和激勵醫(yī)院內部的人才是非常重要的任務。領導者應當注重對醫(yī)護人員的培訓，提升他們的專業(yè)技能和服務意識。此外，他們還應當建立激勵機制，通過獎勵措施鼓勵醫(yī)務人員積極工作。激勵不僅僅是物質上的回報，更應注重對醫(yī)護人員的精神關懷和鼓勵，讓他們感到自己的工作得到認可和尊重。只有建立良好的培養(yǎng)機制和激勵機制，醫(yī)院的人力資源才能夠得到充分發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的動力。
第四段：管理變革與創(chuàng)新
醫(yī)院領導應當具備良好的管理變革和創(chuàng)新意識。隨著時代的變遷和社會的發(fā)展，醫(yī)院管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題。領導者應當積極主動地進行管理創(chuàng)新，關注最新的管理理念和方法。他們應當推行改革和創(chuàng)新，提高醫(yī)院服務水平和管理效能。同時，領導者還應當為醫(yī)院員工提供創(chuàng)新的空間，鼓勵他們不斷探索和改進工作方法。只有推行管理變革與創(chuàng)新，醫(yī)院才能夠跟上時代的步伐，提供更好的醫(yī)療服務。
第五段：質量與安全管理
醫(yī)院領導還應當重視質量與安全管理。他們應當建立健全的質量管理體系，通過制定嚴格的規(guī)章制度和操作指南，加強對醫(yī)療質量的監(jiān)測和評估。同時，領導者也應當加強對醫(yī)院安全工作的關注，建立安全責任制和舉報機制，確保醫(yī)院內部的工作環(huán)境安全有序。只有重視質量與安全管理，醫(yī)院才能夠提供安全可靠的醫(yī)療服務，贏得社會和患者的信任。
結尾：總結
在醫(yī)院領導的工作中，團隊合作與溝通、培養(yǎng)人才與激勵機制、管理變革與創(chuàng)新、質量與安全管理等方面的經(jīng)驗和體會是十分重要的。通過實踐和不斷的總結，醫(yī)院的領導者能夠更好地發(fā)揮自己的作用，提高醫(yī)院的管理水平和服務質量，為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。同時，這些經(jīng)驗和體會也對其他公共服務機構的管理者具有借鑒和啟示作用，有助于提高整個社會公共服務領域的管理水平。
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