實(shí)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)(模板19篇)

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實(shí)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)(模板19篇)
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這段時(shí)間的經(jīng)歷讓我更加清楚了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?下面給大家分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)看下文是一些收集整理的心得體會(huì)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇一

管理經(jīng)濟(jì)是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科,掌握好管理經(jīng)濟(jì)的理論和方法,對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),通過(guò)分析和總結(jié),我發(fā)現(xiàn),在管理經(jīng)濟(jì)方面,要注重科學(xué)決策、合理分配資源、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任,這五個(gè)方面是關(guān)鍵。

首先,科學(xué)決策是管理經(jīng)濟(jì)取得成功的基礎(chǔ)。管理者在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),必須進(jìn)行科學(xué)決策??茖W(xué)決策不僅要充分了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,還要掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)驗(yàn)知識(shí),才能做出正確的決策。我在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)中,意識(shí)到?jīng)Q策具有不確定性和風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)該注重制定決策的方法和步驟,借助數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型,以降低決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策的準(zhǔn)確性。

其次,合理分配資源是管理經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資源是有限的,而需求卻是無(wú)限的,因此,在管理經(jīng)濟(jì)中,合理分配資源非常重要。我在學(xué)習(xí)中了解到,合理分配資源要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,遵循市場(chǎng)規(guī)則和效率原則,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。另外,也需要注重公平性和可持續(xù)發(fā)展,不能把資源集中在一小部分人手中,要將資源合理分配給全體員工和相關(guān)利益相關(guān)方。

第三,完善激勵(lì)機(jī)制是管理經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán)。激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到,完善激勵(lì)機(jī)制需要詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)公正公平的激勵(lì)手段來(lái)鼓勵(lì)員工的工作熱情和努力程度。此外,應(yīng)該注重激勵(lì)的多樣性,根據(jù)不同員工的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)個(gè)性化的激勵(lì)方式,提高激勵(lì)機(jī)制的效果。

第四,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是管理經(jīng)濟(jì)中的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以促進(jìn)信息共享、知識(shí)傳遞和合作創(chuàng)新,提高企業(yè)的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我深刻理解到,團(tuán)隊(duì)合作需要有明確的目標(biāo)和分工,在團(tuán)隊(duì)中要注重溝通和協(xié)調(diào),培養(yǎng)成員之間的互信和合作精神。此外,還需要注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),倡導(dǎo)共同價(jià)值觀和共同目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

最后,關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任是管理經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容。企業(yè)是社會(huì)的一部分,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念,關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利和社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。只有做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),才能獲得消費(fèi)者的信任和社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,管理經(jīng)濟(jì)是一門重要的學(xué)科,對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我領(lǐng)悟到科學(xué)決策、合理分配資源、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任是關(guān)鍵。只有在這五個(gè)方面都做到優(yōu)秀,企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。我相信,只要我在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、跟進(jìn)市場(chǎng)變化,不斷提升管理經(jīng)濟(jì)的能力,必然會(huì)取得更好的效果。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇二

管理經(jīng)濟(jì)是一門綜合性強(qiáng)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科,它關(guān)注的是如何通過(guò)有效地組織和管理資源來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐這門學(xué)科的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到管理經(jīng)濟(jì)的重要性和對(duì)個(gè)人與組織的價(jià)值。以下是我在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得出的心得體會(huì)。

首先,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我明白了資源配置的重要性。資源是有限的,但需求是無(wú)限的,因此,如何有效地配置資源成為了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問(wèn)題之一。在一個(gè)組織內(nèi)部,有效的資源配置可以最大程度地提高組織的效率和效益。在一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi),有效的資源配置可以保證國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。了解資源的不同類型和特點(diǎn),并學(xué)會(huì)優(yōu)化資源配置,是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程中的重要內(nèi)容之一。

其次,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我了解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種資源配置和生產(chǎn)方式,它通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)資源的供求關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的配置。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮關(guān)系到國(guó)家和個(gè)人的福祉。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我了解了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原理和規(guī)律,并學(xué)會(huì)了如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作和發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我深刻體會(huì)到個(gè)體行為如何通過(guò)市場(chǎng)交換實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。

第三,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我的決策能力。在一個(gè)組織中,決策是管理者工作中最重要的任務(wù)之一。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)了解了不同種類的決策問(wèn)題和決策方法,培養(yǎng)了我的決策能力。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了如何收集和分析信息,評(píng)估各種選擇的利弊,做出最佳的決策。決策能力的提升在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中是必不可少的,它對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要意義。

第四,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐中,一個(gè)人的力量是有限的,但團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在一個(gè)組織中,不同的人才有不同的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,才能將個(gè)體的優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我學(xué)會(huì)了如何與他人合作,如何發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作的能力不僅對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有幫助,對(duì)組織的發(fā)展也有重要意義。

最后,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)讓我明白了效率和公平的平衡。在資源配置和決策過(guò)程中,效率和公平是兩個(gè)重要的原則。效率是指在有限資源下實(shí)現(xiàn)最好的利用,公平是指財(cái)富和機(jī)會(huì)的公正分配。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我意識(shí)到,管理者需要根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡效率和公平的關(guān)系,找到平衡點(diǎn)。只有在效率和公平之間找到平衡,才能保證個(gè)體和組織的長(zhǎng)期發(fā)展。

綜上所述,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)不僅使我了解了資源配置的重要性、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原理和規(guī)律,還培養(yǎng)了我的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),它也讓我明白了效率和公平的平衡。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我受益匪淺,對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己的管理經(jīng)濟(jì)能力,為個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇三

管理經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,而創(chuàng)新則是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的源泉。在我多年從業(yè)的過(guò)程中,我不斷嘗試和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)創(chuàng)新的方式來(lái)解決工作中的問(wèn)題。以下是我對(duì)管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的一些心得體會(huì)。

首先,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新要積極適應(yīng)市場(chǎng)變化。市場(chǎng)氛圍不斷變化,企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足,就必須及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在過(guò)去的十幾年里,我經(jīng)歷了市場(chǎng)從傳統(tǒng)實(shí)體店銷售轉(zhuǎn)向電子商務(wù)的變革。我及時(shí)洞察到市場(chǎng)趨勢(shì),積極調(diào)整策略,將業(yè)務(wù)從線下拓展到線上,并引入了新的技術(shù)和模式。這一創(chuàng)新舉措使得企業(yè)適應(yīng)了新的市場(chǎng)需求,獲得了更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

其次,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。創(chuàng)新是一個(gè)集體行為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力對(duì)于創(chuàng)新的成功至關(guān)重要。在我的工作中,我始終重視團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)。我鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的想法,并給予他們充分的支持和資源。我還定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)員工之間的溝通和合作。這些努力不僅提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也增強(qiáng)了創(chuàng)新的氛圍,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

第三,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新要有開放的思維。在我們的工作中,往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。如果我們一味地固守既有的思維方式,很難找到創(chuàng)新的解決方案。因此,我們要敢于嘗試新的思路和方法。在我的管理中,我鼓勵(lì)員工提出不同的觀點(diǎn)和意見,并嘗試不同的解決方案。我本人也不斷學(xué)習(xí)和接納新的理念和思維方式。這種開放的思維方式幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì),推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第四,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新要善于總結(jié)和反思。創(chuàng)新是個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)。在我的工作中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)開展經(jīng)驗(yàn)交流,讓大家分享成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我也會(huì)對(duì)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思,找出不足之處并加以改進(jìn)。這種持續(xù)的總結(jié)和反思,幫助我們不斷提高創(chuàng)新能力,取得更好的成就。

最后,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是一個(gè)全員參與的過(guò)程。創(chuàng)新不僅是管理者的責(zé)任,每個(gè)員工都應(yīng)該積極參與其中。因此,我鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的建議,并營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。我會(huì)組織創(chuàng)新項(xiàng)目,讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與其中,分享他們的創(chuàng)新想法。通過(guò)全員參與,我們能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力,推動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的落地。

總而言之,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力,也是管理者應(yīng)該注重的重點(diǎn)。在實(shí)踐中,我逐漸認(rèn)識(shí)到適應(yīng)市場(chǎng)變化、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開放思維、總結(jié)反思和全員參與是實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷地嘗試和總結(jié),我相信我們的企業(yè)會(huì)在管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn),取得更大的成功。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇四

理經(jīng)濟(jì)學(xué)融匯了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論方法,是經(jīng)營(yíng)管理決策的有效工具。下面是本站為大家?guī)?lái)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。

心得體會(huì)。

希望可以幫助大家。

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一門研究如何把經(jīng)濟(jì)學(xué)(主要是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué))的理論和分析方法用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科。這門課程由首都師范大學(xué)白艷萍博士主講。白艷萍博士從市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為的分析入手,通過(guò)需求分析、生產(chǎn)決策分析、成本利潤(rùn)分析、定價(jià)實(shí)踐等章節(jié)的講授,教學(xué)員在企業(yè)管理實(shí)際中如何具體決策。

最后的兩天課由廣西區(qū)委黨校特聘教授、廣西物資集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理彭懷忠老師主講《企業(yè)家的素質(zhì)與能力——新形勢(shì)下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與思考》專題講座。彭懷忠教授曾在多家大型企業(yè)長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理工作,理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。彭教授從企業(yè)家的地位和作用、企業(yè)家精神的界定、企業(yè)家的職能與角色、企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)和能力以及如何培養(yǎng)一流的企業(yè)家等方面進(jìn)行了分析,指出新形勢(shì)下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)以及如何才能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者和成功的企業(yè)家。

今年,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在職研究生班學(xué)員絕大部分來(lái)自廣西農(nóng)墾企業(yè),對(duì)最后一次面授的課程安排很感興趣,并給予了高度評(píng)價(jià)。

“最有效的配置稀缺資源來(lái)達(dá)到既定的管理目標(biāo)”是《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程中李平教授反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),為期四天的學(xué)習(xí),也緊緊圍繞著這一宗旨,闡明方法,結(jié)合案例,提綱挈領(lǐng)、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項(xiàng)管理決策形成中的重要作用。

企業(yè)的管理,本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是對(duì)企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,有效配置資源,合理做出決策,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考和面對(duì)的核心問(wèn)題?!吧a(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎么生產(chǎn)?”,這些聽起來(lái)枯燥空洞的問(wèn)題,在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下,在全班同學(xué)熱烈積極的案例討論中,也變得鮮活起來(lái)。

“中關(guān)村e(cuò)世界綜合服務(wù)費(fèi)糾紛”案例,通過(guò)對(duì)各方核心利益的梳理和分析,探討了均衡分析方法在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為中的重要作用。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,往往受到有限的資源、利益相關(guān)方等多種因素的約束,如何在相互制約的條件下,確定各類因素的比例關(guān)系,使企業(yè)得到最有利的發(fā)展,均衡理論為我們?cè)谥贫▋r(jià)格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學(xué)的分析方法。

“漫無(wú)邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例,通過(guò)對(duì)廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程,向我們展示了企業(yè)無(wú)邊界運(yùn)作的巨大魅力。隨著信息技術(shù)的發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速推進(jìn),企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化,越來(lái)越多的企業(yè)走上了無(wú)邊界發(fā)展之路,在經(jīng)營(yíng)層面上:超越產(chǎn)品邊界、超越時(shí)間邊界、超越空間邊界、超越運(yùn)作邊界;在管理層面上:超越垂直邊界、超越水平邊界;在操作層面上:虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過(guò)對(duì)核心能力的復(fù)制,以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中延伸,以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機(jī)性,面對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應(yīng),是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如何通過(guò)無(wú)邊界發(fā)展,打造一個(gè)小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè),是值得我們每一個(gè)企業(yè)管理者認(rèn)真思考的問(wèn)題。

“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例,通過(guò)蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過(guò)程,充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過(guò)不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導(dǎo)消費(fèi)者偏好進(jìn)而樹立其品牌形象,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尤為重要。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等,需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念,建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,投入創(chuàng)新研發(fā)成本,提供積極創(chuàng)新氛圍,最終形成企業(yè)的生命力。

“浙江江龍控股集團(tuán)”案例,通過(guò)對(duì)江龍集團(tuán)從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程,論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

四天的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程,我們收獲的不僅是專業(yè)知識(shí),更是將理論運(yùn)用到實(shí)踐中的思考方式和分析、解決問(wèn)題的能力。感謝武漢大學(xué)emba的課堂,讓我們學(xué)以致用,受益良多。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何使用有限資源,以達(dá)到成本效率管理的科學(xué)。初上課時(shí),即有一種對(duì)世界重新認(rèn)知的新鮮感。在接觸這門課之前,我看到的只是表象,例如裁員,工廠關(guān)閉,銀行利率提高,股市印花稅大幅度下調(diào)~~~不知其然更不知其所以然。

開課后,老師講了很多與生活密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。跟著老師的指引,我漸漸撥開了云霧,走到了那些問(wèn)題的背后,雖然了解的還不是那么透徹,但已經(jīng)是醍醐灌頂了,這真的讓我歡喜不已。我開始學(xué)會(huì)用理性的分析去看待身邊的問(wèn)題:前幾年父親下崗了,最近因?yàn)閺S里急需熟練技術(shù)人員重新回去上班,那時(shí)候政府關(guān)于最低工資的限定剛好出臺(tái),父親的工資在原來(lái)基礎(chǔ)上漲了三分之一,工作時(shí)間卻由原來(lái)的8小時(shí)調(diào)整為12小時(shí)。我一直不解,勞動(dòng)法的規(guī)定為什么企業(yè)不遵守?為何會(huì)出現(xiàn)如此急切的剝削?聽完課,我明白了這個(gè)中緣由,提高工人最低工資標(biāo)準(zhǔn),意味著企業(yè)的變動(dòng)成本增加,但產(chǎn)品價(jià)格卻不能說(shuō)提就提,兩者相減,利潤(rùn)空間就會(huì)大幅度縮水。

為了追求利潤(rùn)的最大化,企業(yè)必定會(huì)裁員,將原來(lái)由三個(gè)人做的事安排給一個(gè)人做,這就是父親勞動(dòng)時(shí)間增長(zhǎng)的本質(zhì)原因。而且我還知道:如果下崗的工人不進(jìn)行妥善的安排,就會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力過(guò)剩,通過(guò)供需曲線可以看出,如果一直處于這種供大于求的狀態(tài),工資水平自然就會(huì)回到原來(lái)的狀態(tài),甚至更低。這也就是為什么政府要一直鼓勵(lì)和推動(dòng)下崗人員再就業(yè)工程的本質(zhì)所在。

管中窺豹,已讓我欣喜不已,更何況這門課程的涵蓋范圍很廣,幾乎社會(huì)的各個(gè)層面都涉及到了,從“谷賤傷農(nóng)”到“寡頭壟斷”,讓我們站到了一個(gè)高度來(lái)俯瞰這個(gè)社會(huì)。鄧小平說(shuō)----在社會(huì)主義初級(jí)階段,我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心一百年不動(dòng)搖!在這樣的宏觀環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)的重要性是毋庸置疑的。它是吾輩認(rèn)識(shí)當(dāng)今世界的必經(jīng)之道,是解決社會(huì)問(wèn)題的必要之匙。從戰(zhàn)略意義上看,經(jīng)濟(jì)學(xué)成為當(dāng)代大學(xué)生的必修課是很有必要的。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇五

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究管理與決策制定過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的學(xué)科。在我學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程中,我讀了許多關(guān)于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍,并從中受益匪淺。本文將從我閱讀的經(jīng)典管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍中汲取的三個(gè)重要方面進(jìn)行闡述,包括了解經(jīng)濟(jì)的基本原理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析提高管理水平以及提高決策效果的能力。通過(guò)這些方面,我希望能夠概括出管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于個(gè)人和組織的重要性。

首先,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理對(duì)于理解管理和決策制定過(guò)程非常重要。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架下,我學(xué)會(huì)了如何分析和解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,以及如何理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制。在我所讀的書籍中,有一本名為《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的教材,它以易于理解的語(yǔ)言和豐富的實(shí)際案例,幫助我建立起了對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的理論體系。通過(guò)這本書,我理解到供求關(guān)系、邊際效益、成本收益分析等基本概念對(duì)于管理和決策制定的指導(dǎo)作用。

第二,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)還教給了我如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析的方法來(lái)提高管理水平。經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心思想是在資源有限的情況下,如何做出最優(yōu)的決策。在我所讀的書籍中,有一本名為《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》的著作,它介紹了經(jīng)濟(jì)分析方法在管理決策中的應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)這本書,我深入了解了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、價(jià)格戰(zhàn)略、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)濟(jì)原理。這些知識(shí)幫助我在實(shí)際工作中更好地分析決策的影響和后果,從而提高了我的管理水平。

最后,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)還培養(yǎng)了我的決策能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,每個(gè)人都需要面對(duì)各種各樣的決策,而良好的決策能力是成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué),我了解到?jīng)Q策過(guò)程是一個(gè)權(quán)衡各種利益和風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。一本名為《管理決策分析》的書籍教授了我如何通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析和決策模型來(lái)評(píng)估不同方案的優(yōu)劣,并在不同情況下做出最佳決策。這些工具和方法不僅幫助我在工作中做出了明智的決策,也提高了我的決策效果。

綜上所述,通過(guò)閱讀管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍,我從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理有了更深入的理解。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅幫助我提高了管理水平,還培養(yǎng)了我在面對(duì)決策時(shí)的能力。正是這些方面的綜合作用,使得管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于個(gè)人和組織都具有重要的意義。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí),以進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇六

經(jīng)理:

您好!請(qǐng)恕打擾,很榮幸向您呈上我的求職信。

我今年6月從xx學(xué)院畢業(yè),所學(xué)的專業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,大學(xué)期間我學(xué)習(xí)了外貿(mào)的相關(guān)知識(shí),較系統(tǒng)的掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。此外,我還參加了單證員的培訓(xùn),對(duì)單證員方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)。我希望能有機(jī)會(huì)到貴公司任單證員。雖然我是工商管理專業(yè)的學(xué)生,但是我有商務(wù)英語(yǔ)證書,相信商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)方面可以彌補(bǔ)相對(duì)的不足,而且,相比之下我有比他們更系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。若有機(jī)會(huì),我愿為貴公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

隨信附上我的簡(jiǎn)歷,感謝您在百忙中給予我的關(guān)注,愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績(jī),祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步。期盼您的回音,謝謝!

此致

敬禮

xx

xx年xx月xx日

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇七

“最有效的配置稀缺資源來(lái)達(dá)到既定的管理目標(biāo)”是《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程中李平教授反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),為期四天的學(xué)習(xí),也緊緊圍繞著這一宗旨,闡明方法,結(jié)合案例,提綱挈領(lǐng)、有理有據(jù)的論證了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)這一系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法在企業(yè)各項(xiàng)管理決策形成中的重要作用。

企業(yè)的管理,本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是對(duì)企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源的管理。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,有效配置資源,合理做出決策,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考和面對(duì)的核心問(wèn)題?!吧a(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎么生產(chǎn)?”,這些聽起來(lái)枯燥空洞的問(wèn)題,在李平教授深入淺出的系統(tǒng)講解下,在全班同學(xué)熱烈積極的案例討論中,也變得鮮活起來(lái)。

“中關(guān)村e(cuò)世界綜合服務(wù)費(fèi)糾紛”案例,通過(guò)對(duì)各方核心利益的梳理和分析,探討了均衡分析方法在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為中的重要作用。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,往往受到有限的資源、利益相關(guān)方等多種因素的約束,如何在相互制約的條件下,確定各類因素的比例關(guān)系,使企業(yè)得到最有利的發(fā)展,均衡理論為我們?cè)谥贫▋r(jià)格、明確規(guī)模及確定要素組合上提供了科學(xué)的分析方法。

“漫無(wú)邊界——《喜羊羊與灰太狼》”案例,通過(guò)對(duì)廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司的發(fā)展歷程,向我們展示了企業(yè)無(wú)邊界運(yùn)作的巨大魅力。隨著信息技術(shù)的發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速推進(jìn),企業(yè)的邊際成本和邊際收益不斷變化,越來(lái)越多的企業(yè)走上了無(wú)邊界發(fā)展之路,在經(jīng)營(yíng)層面上:超越產(chǎn)品邊界、超越時(shí)間邊界、超越空間邊界、超越運(yùn)作邊界;在管理層面上:超越垂直邊界、超越水平邊界;在操作層面上:虛擬研發(fā)、虛擬制造、虛擬銷售、虛擬物流。通過(guò)對(duì)核心能力的復(fù)制,以連鎖或聯(lián)盟的形式在全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中延伸,以其靈活性、合作性、協(xié)同性、有機(jī)性,面對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化做出快速響應(yīng),是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如何通過(guò)無(wú)邊界發(fā)展,打造一個(gè)小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業(yè),是值得我們每一個(gè)企業(yè)管理者認(rèn)真思考的問(wèn)題。

“蘋果——基于創(chuàng)新的品牌”案例,通過(guò)蘋果公司創(chuàng)新及品牌策略的發(fā)展過(guò)程,充分論證了需求理論及影響需求的各類因素。通過(guò)不斷創(chuàng)新形成差異化從而引導(dǎo)消費(fèi)者偏好進(jìn)而樹立其品牌形象,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尤為重要。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等,需要企業(yè)的管理者樹立全方位創(chuàng)新理念,建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,投入創(chuàng)新研發(fā)成本,提供積極創(chuàng)新氛圍,最終形成企業(yè)的生命力。

“浙江江龍控股集團(tuán)”案例,通過(guò)對(duì)江龍集團(tuán)從鼎盛到?jīng)]落的發(fā)展歷程,論述了生產(chǎn)與成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

四天的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程,我們收獲的不僅是專業(yè)知識(shí),更是將理論運(yùn)用到實(shí)踐中的思考方式和分析、解決問(wèn)題的能力。感謝武漢大學(xué)emba的課堂,讓我們學(xué)以致用,受益良多。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇八

一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

20__年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以安康杯競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、兩室一場(chǎng)安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

__年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽、組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇九

學(xué)習(xí)是一件永恒的事情,它不僅能幫助我們獲取知識(shí),提高自我素質(zhì),還能激發(fā)我們更大的潛能,讓我們?cè)谌松缆飞细弦粚訕?。作為一個(gè)學(xué)生,我也一直在不斷地學(xué)習(xí),積累著各種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我有了一些對(duì)于學(xué)習(xí)的心得體會(huì),今天我想分享一下我的心得。

第一段:興趣是學(xué)習(xí)的最好老師

學(xué)習(xí)一門學(xué)科需要付出大量的時(shí)間和精力,如果沒(méi)有興趣的話,很難堅(jiān)持下去。因此,我們?cè)谶x擇學(xué)科時(shí),最好選擇自己感興趣并且能夠堅(jiān)持的學(xué)科。有興趣的學(xué)科不僅能讓我們保持學(xué)習(xí)的熱情,還能讓我們更快樂(lè)地學(xué)習(xí)。在我學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)我最感興趣的學(xué)科我學(xué)得最好,因?yàn)槲蚁矚g它,所以我會(huì)用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),而不是看著時(shí)間一分一秒地流逝。

第二段:多做筆記可以提高學(xué)習(xí)效率

學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們會(huì)遇到許多知識(shí)點(diǎn),這些知識(shí)點(diǎn)通常都是相互關(guān)聯(lián)的。為了更好地理解和鞏固知識(shí),我們最好做好筆記。筆記可以幫助我們把散亂的知識(shí)點(diǎn)整理起來(lái),而且在復(fù)習(xí)時(shí)也可以方便地回顧所學(xué)內(nèi)容。同時(shí),筆記也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)問(wèn)題和不足,及時(shí)解決這些問(wèn)題,提高學(xué)習(xí)效率。

第三段:多交流可以拓寬視野

交流是人際間必不可少的一部分,對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)也是如此。我們可以和同學(xué)、老師、家長(zhǎng)等人交流學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題和問(wèn)題的解決方案。通過(guò)思維碰撞,不僅可以得到更多的知識(shí),還可以拓寬視野。同時(shí),交流也可以讓我們更好地了解同學(xué)之間的差異,促進(jìn)人際關(guān)系的建立。

第四段:堅(jiān)持不懈是成功的關(guān)鍵

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們難免會(huì)遇到挫折和困難。當(dāng)我們遇到困難時(shí),我們不能退縮,更不能放棄。只有堅(jiān)持不懈,持之以恒,才能克服困難,取得成功。就像老師說(shuō)的一樣:“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),終會(huì)感受到成功的喜悅。”

第五段:多思考,多實(shí)踐

學(xué)習(xí)需要思考,思考可以讓我們更好地理解知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也可以鍛煉我們的頭腦。另外,學(xué)習(xí)也需要實(shí)踐,只有在實(shí)踐中,我們才能更好地掌握知識(shí),并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中。

總之,學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦卓絕的事業(yè),但只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我們才能獲得更廣闊的天地,才能更好地為自己以及社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,才能更好地發(fā)揮自己的潛力,成為一個(gè)更好的自己。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十

我不知道人們?yōu)槭裁撮L(zhǎng)久以來(lái)稱數(shù)學(xué)為“科學(xué)的女皇”,也許是女皇有著一種讓人無(wú)法親近的神秘感,但是她的面容又是如此的讓人們向往和陶醉。女皇陛下,揭開你神秘的面紗,讓我目睹你絕世的風(fēng)姿,體會(huì)你無(wú)盡的風(fēng)韻,感動(dòng)你帶給我所有的感動(dòng)吧!

仰望者,唯巨星也!數(shù)學(xué)的漫漫長(zhǎng)河中,涌出過(guò)無(wú)數(shù)的璀璨巨星,從畢達(dá)哥拉斯、歐幾里德得、祖沖之到牛頓、歐拉、高斯、龐加萊、希爾伯特……當(dāng)他們一個(gè)個(gè)從我的心底流過(guò)時(shí),有一種興奮,更有一種感動(dòng),他們才是時(shí)代真正的弄潮兒。

牛頓和萊布尼茲聯(lián)手創(chuàng)造了微積分(盡管他們之間有這樣那樣的矛盾),開創(chuàng)了數(shù)學(xué)的分析時(shí)代,微積分也被譽(yù)為“人類精神的最高勝利”(恩格斯語(yǔ));歷史就是這樣被書寫,歷史就是這樣被引領(lǐng),歷史就是這樣被創(chuàng)造。

一個(gè)多世紀(jì)前的1900年,德國(guó)數(shù)學(xué)家希爾伯特正在做一個(gè)題為《數(shù)學(xué)問(wèn)題》的演講,提出了23個(gè)需要被重視和解決的數(shù)學(xué)問(wèn)題。正是這23個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題,引領(lǐng)了整個(gè)二十世紀(jì)數(shù)學(xué)發(fā)展的主流。

1994年,當(dāng)二十世紀(jì)即將落幕的時(shí)候,年輕的英國(guó)數(shù)學(xué)家維爾斯創(chuàng)造了一個(gè)新的歷史——費(fèi)馬大定理獲證,從而結(jié)束了這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)300年之久的競(jìng)逐,給二十世紀(jì)的數(shù)學(xué)演奏了一首美妙的終曲。

就這樣一次次的被感動(dòng),不僅為成功者喜悅感動(dòng),也為不被承認(rèn)的成功者默默感動(dòng)。

天才往往是孤獨(dú)的,先知者注定得不到世人的理解。

許多天才的數(shù)學(xué)家,英年早逝,終生難以得志。

橢圓函數(shù)論的創(chuàng)始人阿貝爾一生貧病交加,大學(xué)畢業(yè)長(zhǎng)期找不到工作,在他僅僅27年的短暫生命中,卻留下許多創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。但當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到他的才華,柏林大學(xué)終身教授的聘書下達(dá)時(shí),他已經(jīng)離開人世兩年了。

同維爾斯一樣,伽羅瓦同樣攻克了歷經(jīng)三百年的難題——方程根式解的存在問(wèn)題;但不同的是,維爾斯成為數(shù)學(xué)的終身成就獎(jiǎng)——沃爾夫獎(jiǎng)最年輕的得主,那年他44歲,而伽羅瓦死時(shí)不到21歲,他的研究只能藏身于廢紙簍中。

集合論和無(wú)限概念的創(chuàng)始人康托爾,由于他的理論不被世人理解而廣受排擠,最后郁郁而終。

……

在那漫漫長(zhǎng)河中,璀璨巨星令我欣然神往,驚濤駭浪更令我心潮澎湃。三次數(shù)學(xué)危機(jī)掀起的巨浪,真正體現(xiàn)了數(shù)學(xué)長(zhǎng)河般雄壯的氣勢(shì),海洋般偉岸的身姿。

每一次危機(jī)巨浪之后,納百川,聚眾流,數(shù)學(xué)以更加廣闊的胸懷滾滾向前,盡管這其中有很多悲壯的成分。

第一次數(shù)學(xué)危機(jī),無(wú)理數(shù)成為數(shù)學(xué)大家庭中的一員,推理和證明戰(zhàn)勝了直覺和經(jīng)驗(yàn),一片廣闊的天地出現(xiàn)在眼前。但是最早發(fā)現(xiàn)根號(hào)2的希帕蘇斯被拋進(jìn)了大海。

第二次數(shù)學(xué)危機(jī),數(shù)學(xué)分析被建立在實(shí)數(shù)理論的嚴(yán)格基礎(chǔ)之上,數(shù)學(xué)分析才真正成為數(shù)學(xué)發(fā)展的主流。但牛頓曾在英國(guó)大主教貝克萊的攻擊前,顯得蒼白無(wú)力。

第三次數(shù)學(xué)危機(jī),“羅素悖論”使數(shù)學(xué)的確定性第一次受到了挑戰(zhàn),徹底動(dòng)搖了整個(gè)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ),也給了數(shù)學(xué)更為廣闊的發(fā)展空間。但歌德爾的不完全性定理卻使希爾伯特雄心建立完善數(shù)學(xué)形式化體系、解決數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的工作完全破滅。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十一

面對(duì)大量的識(shí)字教學(xué)任務(wù),我們就必須要研究識(shí)字教學(xué)的方法,提高學(xué)生的識(shí)字能力。下面我就字詞教學(xué)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。

我們知道,一年級(jí)的孩子剛?cè)雽W(xué),對(duì)什么都感興趣,漢字在日常生活中隨處可見,如:讓學(xué)生先認(rèn)識(shí)同桌的名字,再讓學(xué)生輪流發(fā)作業(yè)本。在無(wú)形中給學(xué)生創(chuàng)設(shè)識(shí)字環(huán)境,提高了學(xué)生的識(shí)字速度。

低年級(jí)的孩子們對(duì)形象的東西特別感興趣,利用這一特點(diǎn)進(jìn)行識(shí)字教學(xué)。例如:第一冊(cè)歸類識(shí)字(二)出示各種實(shí)物來(lái)幫助學(xué)生識(shí)記這些生字。教師擺放“西瓜”、“蘋果”、“大米”、等實(shí)物。給學(xué)生分發(fā)詞語(yǔ)卡片讓他們把卡片貼在相對(duì)應(yīng)的實(shí)物上,學(xué)生們興趣十足,讓學(xué)生能隨時(shí)學(xué)習(xí)表示該物品的字。

,在教學(xué)中,我們就要設(shè)計(jì)各種與生字聯(lián)系起來(lái)的游戲,引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而有效地提高識(shí)字教學(xué)的質(zhì)量。如:“摘果子”游戲,把你認(rèn)識(shí)的“果子”摘下來(lái)讀一讀,放在籃子里,看誰(shuí)摘得多?!边€有“找朋友”、“開火車”等都是孩子們喜歡的識(shí)字活動(dòng),教師應(yīng)巧妙利用游戲,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教學(xué)情境,使學(xué)生主動(dòng)識(shí)字,快樂(lè)識(shí)字。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十二

學(xué)生見到新單詞或理解不到的地方就停下來(lái),總想把它弄懂了才往下看,生怕錯(cuò)過(guò)了什么,學(xué)生不能夠根據(jù)上下文、圖片等手段猜測(cè)單詞的意思,遇到新詞就產(chǎn)生放棄的心理,在一定程度上影響了學(xué)生的閱讀興趣和閱讀效果。

由于中西文化存在著較大的差異,學(xué)生不能根據(jù)掌握的知識(shí)透徹理解閱讀材料,有時(shí)即使每一個(gè)單詞都懂它的意思,卻理解不了文中的意義所在。

學(xué)生在學(xué)習(xí)中文的時(shí)候,都會(huì)大量閱讀課外讀物:作文選、童話、小說(shuō)、電視媒體……通過(guò)大量的語(yǔ)言刺激而習(xí)得。但是學(xué)生對(duì)于英語(yǔ)的閱讀總是圍繞課本出現(xiàn)的閱讀材料,課外閱讀量少,不能及時(shí)擴(kuò)充學(xué)生的閱讀范圍,造成閱讀的狹隘性。學(xué)習(xí)完本文后,讓我們有如下體會(huì):

1.閱讀教學(xué)中的趣味性。內(nèi)容生動(dòng)的閱讀材料會(huì)吸引學(xué)生興趣,使他們?cè)谝环N輕松的狀態(tài)下習(xí)得知識(shí)。

2.閱讀教學(xué)要求的循序性。閱讀教學(xué)既要防止閱讀語(yǔ)言過(guò)難,又要避免內(nèi)容流于簡(jiǎn)單。過(guò)難或過(guò)易的閱讀材料都不利于提高學(xué)生的閱讀興趣。

3.閱讀教學(xué)中閱讀材料題材的多樣性,如可以選擇貼近生活的材料:學(xué)校、家庭、朋友、動(dòng)物、植物等。閱讀材料體裁的多樣性,可以選擇片段、故事、對(duì)話、童謠等,不拘形式。 在對(duì)小學(xué)生進(jìn)行閱讀訓(xùn)練之后,逐步積累起來(lái)的知識(shí)和詞匯量會(huì)使他們更喜歡英語(yǔ),漸漸提高閱讀能力和語(yǔ)言實(shí)踐能力,并為他們進(jìn)一步的英語(yǔ)學(xué)習(xí)打下良好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十三

通過(guò)昆醫(yī)附一院這次的科主任管理培訓(xùn)基本理論知識(shí)學(xué)習(xí),課程內(nèi)容翔實(shí),與實(shí)際聯(lián)系緊密,多采用案例教學(xué),非常符合我們學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,具體能夠符合與我院實(shí)際情況融洽的、本人自認(rèn)為可行性較強(qiáng)的內(nèi)容可努力逐漸實(shí)現(xiàn)的在此與大家分享一下。要勤學(xué)習(xí)。

1、作為一名工作在醫(yī)療系統(tǒng)的基層干部,必須通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),才能在紛繁復(fù)雜的工作中成為行家理手。

2、可以培養(yǎng)自己良好的道德修養(yǎng)。忠誠(chéng)守信的求實(shí)作風(fēng),以誠(chéng)待人,以信處事。對(duì)上級(jí)不阿諛謅媚,對(duì)患者不愚弄欺騙。兩袖清風(fēng),謙讓容人,嚴(yán)于律己。

3、通過(guò)學(xué)習(xí)可以培養(yǎng)自己良好的文化修養(yǎng)。不斷“充電”,用知識(shí)更新意識(shí)。

4、要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格要求自己。作為一名科室?guī)ь^人,要把心思集中在想干事上。有所不為才能有所為。為自己打工,創(chuàng)自己的品牌。

要樹立團(tuán)隊(duì)精神,像狼群一樣的樂(lè)群、不自私、不偷懶,只做一件事:融會(huì)貫通。一個(gè)單位有了名氣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了和氣,一個(gè)人有了志氣,這樣的工作環(huán)境你想呆多久呢?總之,通過(guò)此次培訓(xùn)讓我進(jìn)一步懂得了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)科室的“雙缸發(fā)動(dòng)機(jī)”,同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到我們科室、本地政策的現(xiàn)狀是什么,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)地開展工作。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們向工作實(shí)踐更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,還是得把自己的小聰明結(jié)合工作激情為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力吧。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十四

一、學(xué)生分層

1. 分層教學(xué)的前期準(zhǔn)備.

“教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”因此,教學(xué)應(yīng)符合學(xué)生生理和心理特點(diǎn),遵循語(yǔ)言學(xué)習(xí)的規(guī)律,力求滿足不同類型的和不同層次學(xué)生的需求,理解尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使每個(gè)學(xué)生身心得到健康發(fā)展。實(shí)施分層教學(xué),首先要使教師在認(rèn)識(shí)上達(dá)成統(tǒng)一, 教師也要和學(xué)生甚至家長(zhǎng)進(jìn)行廣泛的溝通,學(xué)校的這一教學(xué)改革必須得到學(xué)生以及家長(zhǎng)的理解和支持。武斷的決策很可能導(dǎo)致學(xué)生的反感,挫傷學(xué)生的自尊,影響分層教學(xué)的效果,也有悖于分層教學(xué)的初衷。于是我校在八年級(jí)下半學(xué)期分別召開了學(xué)生年級(jí)大會(huì)與家長(zhǎng)會(huì), 大力宣傳分層教學(xué)的必要性和益處,得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的廣泛的支持和配合.

2. 學(xué)生分層的具體方法

分層教學(xué)的.前提是承認(rèn)學(xué)生之間的差異。學(xué)生之間不僅有認(rèn)知方式和認(rèn)知能力的差異,還有興趣和愛好等個(gè)性品質(zhì)的差異。這些差異都會(huì)對(duì)學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響,并形成不同類型的學(xué)習(xí)障礙。我校英語(yǔ)備課組根據(jù)學(xué)生的能力情況以及學(xué)生個(gè)體對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)言的感悟能力,并結(jié)合學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需要,把全年級(jí)學(xué)生分為三個(gè)層次:a層為特色發(fā)展生,占年級(jí)人數(shù)的30%;b,c兩層為能力發(fā)展生,占年級(jí)人數(shù)的60%;d層為基礎(chǔ)生,占年級(jí)人數(shù)的10%,對(duì)于d層學(xué)生只要求他們把握基礎(chǔ)知識(shí),保證學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升。為了便于分層教學(xué),學(xué)校統(tǒng)一了上課時(shí)間,重組班級(jí)。分層主要以學(xué)生摸底考成績(jī)?yōu)槠鹗家罁?jù),并隨著學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,能力以及各次重大考試成績(jī)的上下浮動(dòng)而改變。

二、教學(xué)分層

教師只有為學(xué)生提供良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)條件,并對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)障礙采取不同的策略,學(xué)生的英語(yǔ)水平才會(huì)有所提高,或者說(shuō)每個(gè)學(xué)生才能構(gòu)建起與自己能力相應(yīng)的新的英語(yǔ)認(rèn)知結(jié)構(gòu),得到全新的情感體驗(yàn),達(dá)到知識(shí)與能力雙贏的目標(biāo)。

教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的教學(xué)環(huán)境,而不是單方面要求所有學(xué)生都適應(yīng)教師所創(chuàng)設(shè)的,唯一的教學(xué)環(huán)境。教師還應(yīng)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,智力狀況及興趣愛好等。對(duì)學(xué)生分層便于教師在教學(xué)活動(dòng)中根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)的難易,學(xué)習(xí)速度的快慢,學(xué)習(xí)目標(biāo)的高低以及學(xué)習(xí)方法的優(yōu)劣等采取相應(yīng)的教學(xué)策略。如果教師對(duì)英語(yǔ)成績(jī)參差不齊的學(xué)生采用單一的教學(xué)方式,教學(xué)效果必然事倍功半。

1、教學(xué)目標(biāo)分層

分層次教學(xué)不僅應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層,而且對(duì)教師的教學(xué)目標(biāo)也要分層。教師在教學(xué)中應(yīng)設(shè)定科學(xué)合理的可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)目標(biāo),發(fā)揮好教學(xué)定位,導(dǎo)向和激勵(lì)的作用。如對(duì)低層次的學(xué)生應(yīng)采取“低起步,拉著走,多鼓勵(lì)”的教學(xué)方法;對(duì)中層次的學(xué)生采取“重概念,多練習(xí),強(qiáng)激勵(lì)”的教學(xué)方法,而對(duì)高層次的學(xué)生采用“大容量,高密度,促能力”的教學(xué)方法。

學(xué)生外語(yǔ)學(xué)習(xí)成績(jī)的差異是客觀存在的,并且每個(gè)學(xué)生對(duì)語(yǔ)言的感悟,理解以及語(yǔ)言表達(dá)能力也有較大差異。因此,課堂教學(xué)應(yīng)實(shí)行彈性分層目標(biāo):

a層:

(1) 認(rèn)真落實(shí)考綱的全部要求:

(2) 培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)思維能力和英語(yǔ)閱讀,表達(dá)能力和自主學(xué)習(xí)及探究的

能力。

b層:

(1) 認(rèn)真落實(shí)考綱的全部要求;

(2) 努力提高學(xué)生聽說(shuō)讀寫的綜合能力,激勵(lì)學(xué)生趕超a層學(xué)生。

c層:

(1) 夯實(shí)英語(yǔ)基礎(chǔ);

(2) 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,養(yǎng)成良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,

增強(qiáng)學(xué)生學(xué)

好英語(yǔ)的自信心。

d層:

(1) 夯實(shí)英語(yǔ)基礎(chǔ);

(2) 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,讓學(xué)生重拾學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自信心,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功。

2、課堂教學(xué)分層

課堂教學(xué)分層主要是針對(duì)教師的教學(xué)方法而言,即因材施教。針對(duì)不同層次的學(xué)生,即使教學(xué)內(nèi)容相同,教師也要采取不同的方法. 做到對(duì) a 層學(xué)生少講多練,讓他們獨(dú)立學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)其綜合運(yùn)用知識(shí)的能力,提高其解題的技能技巧;對(duì) b 層學(xué)生,則實(shí)行精講精練,重視雙基教學(xué),著重在掌握基礎(chǔ)知識(shí)和訓(xùn)練基本技能上下功夫;對(duì) c 、d層學(xué)生則須做到要求低、坡度小,放低起點(diǎn)與淺講多練,掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能. 教師在教學(xué)中還應(yīng)注重對(duì)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。例如:學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)是否適當(dāng),學(xué)生采用的學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)方法是否有待改進(jìn),對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的困難應(yīng)當(dāng)給予怎樣的幫助,全班學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中有那些共同的問(wèn)題需要討論以及如何討論等。

具體來(lái)講,教師在講授教材內(nèi)容時(shí)應(yīng)根據(jù)不同起點(diǎn),分類指導(dǎo),做到教學(xué)

“分合”有序,動(dòng)靜結(jié)合,并分層教學(xué)內(nèi)容,分層設(shè)計(jì)課堂練習(xí),分層設(shè)計(jì)課堂問(wèn)題,分層布置作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生全員參與,各得其所。

例如:在閱讀教學(xué)時(shí),教師要求c、d層學(xué)生就文章細(xì)節(jié),事實(shí)等回答那些可以從文中直接找到答案的問(wèn)題.;要求b層學(xué)生回答一般難度的問(wèn)題,如:中心思想或事情的前因后果等。這類理解性問(wèn)題旨在檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解程度.;要求a層學(xué)生回答有關(guān)作者的觀點(diǎn)和態(tài)度,隱含意義等問(wèn)題,以培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用已有知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維的能力。

再如:在英語(yǔ)寫作教學(xué)時(shí),教師要求ab層學(xué)生能在審清主題, 注意文章布局, 在平時(shí)積累好詞,好句,并加以運(yùn)用,寫出出彩的英語(yǔ)作文.;對(duì)于c層學(xué)生, 教師指導(dǎo)學(xué)生在審清主題的基礎(chǔ)上, 寫對(duì)句子,合理布局.;而對(duì)于d層學(xué)生,教師更注重對(duì)其進(jìn)行英語(yǔ)作文訪寫,改寫的指導(dǎo). 讓學(xué)生心中有文章,考試不留白.

1,課后練習(xí)與作業(yè)分層

作業(yè)不僅是用來(lái)檢查、衡量一個(gè)學(xué)生上課聽講效果的,更是學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識(shí)和查漏補(bǔ)缺的重要手段和途徑。分層作業(yè),有助于教師正確把握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,便于開展個(gè)別教學(xué)活動(dòng),有助于大面積提高教學(xué)質(zhì)量。分層作業(yè)是英語(yǔ)分層教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。因此,在布置作業(yè)時(shí),可根據(jù)不同層次提出不同的要求,在作業(yè)量上也有所區(qū)分. 如布置的作業(yè)分類為 a、b、c 三個(gè)層次,第一層次為知識(shí)的直接運(yùn)用和基礎(chǔ)練習(xí),是全體學(xué)生的必做題;第二層次為簡(jiǎn)單綜合題,以b層學(xué)生能達(dá)到的水平為限;第三層次為綜合題或探究性問(wèn)題。第二、三兩層次的題目為選做題,這樣可使a層學(xué)生有練習(xí)的機(jī)會(huì),b、c兩層學(xué)生也有充分發(fā)展的余地,d層的學(xué)生也能享受到成功的喜悅,因而提高學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性。

三、評(píng)價(jià)分層

1. 檢測(cè)內(nèi)容分層

在單元測(cè)驗(yàn)及階段性檢測(cè)中,我初三備課組教師根據(jù)不同層次學(xué)生所學(xué)握內(nèi)容和英語(yǔ)達(dá)標(biāo)的不同要求擬定等級(jí)性試卷。a 卷:以本單元內(nèi)容為中心,進(jìn)行知識(shí)拓展,增加有一定難度的理解及綜合性測(cè)試題,檢測(cè)學(xué)生語(yǔ)言的綜合運(yùn)用能力。

b 卷:考查本單元的重點(diǎn)和難點(diǎn),注重知識(shí)的系統(tǒng)性和全面性,側(cè)重知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力的:c卷:基礎(chǔ)題,難度較小,只考查本單元重點(diǎn),不考難點(diǎn),以識(shí)記和模仿性試題為主;如果基礎(chǔ)較差學(xué)生對(duì)自己某次檢測(cè)成績(jī)不滿意,可以與教師協(xié)商,暫不記錄成績(jī),學(xué)生經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備后,可重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。進(jìn)行等級(jí)性測(cè)試,旨在使不同能力的學(xué)生均有展示自己知識(shí)和才能的機(jī)會(huì),讓自己在相應(yīng)的層次學(xué)習(xí)中獲得成功,體驗(yàn)成就感。等級(jí)制的分組應(yīng)是流動(dòng)的,進(jìn)步明顯者應(yīng)調(diào)上一個(gè)等級(jí),成績(jī)明顯下降者應(yīng)調(diào)低一個(gè)等級(jí),以便教學(xué)具有針對(duì)性,這樣也會(huì)使學(xué)生有壓力感。

2. 分層激勵(lì), 在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功

分層教學(xué)過(guò)程中要注意對(duì)學(xué)生的正確評(píng)價(jià)方式。要運(yùn)用形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,并以形成性評(píng)價(jià)為主。教師應(yīng)對(duì)各層次學(xué)生日常學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)、所取得的成績(jī)以及所反映出的情感、態(tài)度、策略等方面做出評(píng)價(jià),使學(xué)生獲得成就感和自信心。評(píng)價(jià)量化過(guò)程要注意評(píng)價(jià)的正面鼓勵(lì)和激勵(lì)作用。教師應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果與學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行不同形式的交流,充分肯定學(xué)生的進(jìn)步,鼓勵(lì)學(xué)生自我反思、自我提高。

四、結(jié)語(yǔ).

我校初三英語(yǔ)分層教學(xué)在我校得到了各方面的大力支持。分層次教學(xué)中教師在備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)上的變革,勢(shì)必和傳統(tǒng)的教學(xué)模式有所沖突。因而,學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)方面給與一定的自由度。對(duì)教師、學(xué)生取得的成績(jī)給予了適時(shí)總結(jié)、推廣、表彰,實(shí)踐證明,針對(duì)差異,進(jìn)行分層次教學(xué),是因材施教的具體表現(xiàn),是英語(yǔ)在實(shí)施素質(zhì)教育的有效方法。當(dāng)然,分層教學(xué)也會(huì)給教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)踐帶來(lái)一定難度,這些問(wèn)題有待于我們不斷研究,協(xié)調(diào)多方因素加以解決。我們相信只要堅(jiān)持不懈,大膽探索,不斷創(chuàng)新,形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、符合學(xué)校實(shí)際的英語(yǔ)分層教學(xué)模式,一定會(huì)全面提高我校英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量并得到社會(huì)的認(rèn)可。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十五

隨著新課程教學(xué)的開展,在教學(xué)過(guò)程中我越來(lái)越有新的感悟。

讀書是必須的,讀書的目的在日新月異的今天將受到很大的沖擊,迫使教師、課程都必須改革。

教學(xué)理念是教學(xué)行為的理論支點(diǎn)。在新課程背景下,物理教師應(yīng)該經(jīng)常反思自己或他人的教學(xué)行為,及時(shí)更新教學(xué)理念。新的教學(xué)理念認(rèn)為,課程是教師、學(xué)生、教材、環(huán)境4個(gè)因素的整合。教學(xué)是一種對(duì)話、一種溝通、一種合作共建,而這樣的教學(xué)所蘊(yùn)涵的課堂文化,有著鮮明的和諧、民主、平等特色。那么,在教學(xué)中如何體現(xiàn)新的教學(xué)理念呢?在教與學(xué)的交互活動(dòng)中,要不斷培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高他們獨(dú)立思考、創(chuàng)新思維的能力。要轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,歷史與社會(huì)教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)歷史與社會(huì)教學(xué)理論的研習(xí)。豐富物理專業(yè)學(xué)識(shí)。學(xué)科專業(yè)知識(shí)對(duì)于新課程的實(shí)施以及開展教學(xué)反思至關(guān)重要,那么歷史與社會(huì)教師如何提高專業(yè)修養(yǎng)、豐富專業(yè)學(xué)識(shí)呢?關(guān)鍵是多研讀物理學(xué)名著、物理學(xué)學(xué)術(shù)論文、物理著作等。閱讀這些具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的著作,可以提高專業(yè)素質(zhì)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十六

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理者面臨著越來(lái)越多的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在這個(gè)背景下,我有幸參與并親身經(jīng)歷了一次經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目,積累了一些心得體會(huì)。本文將結(jié)合我所參與的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目,從多個(gè)角度展開分析和探討,旨在總結(jié)管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),為其他管理者提供參考。

第二段:重塑業(yè)務(wù)模式的必要性

首先,對(duì)于管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新來(lái)說(shuō),重塑業(yè)務(wù)模式是至關(guān)重要的。在當(dāng)前快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,企業(yè)需要更加開放、靈活和創(chuàng)新的模式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們的項(xiàng)目在銷售渠道上進(jìn)行了創(chuàng)新,采用了線上和線下結(jié)合的方式,通過(guò)建立自有電商平臺(tái)和開設(shè)實(shí)體店鋪來(lái)提升銷售效率和品牌形象。通過(guò)重塑業(yè)務(wù)模式,我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng),徹底顛覆了傳統(tǒng)銷售模式的固有思維。

第三段:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)

其次,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)是管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的核心任務(wù)。創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維和團(tuán)隊(duì)合作的精神。在項(xiàng)目進(jìn)行期間,我們注重搭建多層次、多元化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),從不同崗位、不同背景的員工中挑選潛力和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的人才。同時(shí),通過(guò)定期舉辦創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織內(nèi)部創(chuàng)新競(jìng)賽和激勵(lì)機(jī)制等方式,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,并建立起了一個(gè)積極向上、互相促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。這為項(xiàng)目的順利進(jìn)行和創(chuàng)新成果的落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)控制與資源配置

管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新也需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制和資源配置。創(chuàng)新本身就意味著風(fēng)險(xiǎn),因此我們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行了充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃。同時(shí),合理的資源配置也為創(chuàng)新提供了保障。我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算和資源分配,合理控制成本,確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。在實(shí)施過(guò)程中,我們及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和資源配置,以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況和挑戰(zhàn),最大程度降低風(fēng)險(xiǎn),確保了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)施。

第五段:總結(jié)與展望

經(jīng)過(guò)此次經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重要性以及所需的要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。重塑業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制與資源配置等方面都是我們?cè)陧?xiàng)目中所得出的重要經(jīng)驗(yàn)。但這只是一個(gè)起點(diǎn),未來(lái)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新旅程還有很多挑戰(zhàn)等待我們克服。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整和改進(jìn),保持開放的思維和敢為人先的勇氣。只有這樣,我們才能在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的道路上不斷前行。管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新需要我們持續(xù)保持創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行動(dòng),勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),才能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)迭代的時(shí)代,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。以上僅是我個(gè)人在參與一次經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目中所得出的一些心得體會(huì),希望能給其他管理者提供一些參考。畢竟,每個(gè)企業(yè)面臨的情況和挑戰(zhàn)各不相同,管理經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的路徑也是因企業(yè)而異的。因此,我們需要結(jié)合自身實(shí)際情況,靈活應(yīng)對(duì),不斷探索和創(chuàng)新,為我們的企業(yè)贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十七

隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步,教育成為人們最重視的一項(xiàng)事業(yè)之一。近幾年,我也在不斷學(xué)習(xí)中受益,通過(guò)學(xué)習(xí),我不僅提升了自身素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu),還改變了人生觀和價(jià)值觀。在這篇文章中,我將分享我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和心得感悟,以期將我的收獲和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人。

第一段:信心和決心決定成功

“天行健,君子以自強(qiáng)不息。”這句話對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)有著很大的意義。事實(shí)上,我們每個(gè)人都有著自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),能否成為成功者,除了技術(shù)和專業(yè)外,我們也需要充足的信心和堅(jiān)定的決心。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我時(shí)常遇到各種困難和挫折,但在這條座右銘的鼓勵(lì)下,我始終不忘初心,堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)而不斷克服其它的難題。后來(lái),通過(guò)努力,我順利通過(guò)了一些重要的考試,并挖掘出更多的潛能,也更加自信自信地面對(duì)生活和未來(lái)。

第二段:選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法

在學(xué)習(xí)生涯中,我逐漸領(lǐng)悟到一件事:學(xué)習(xí)方法不是單一的,只有選擇合適自己的方法,才能達(dá)到更好的效果。比如,我在高中時(shí),平時(shí)的學(xué)習(xí)方法 是缺乏系統(tǒng)性的,常常隨便看看書,筆記也漏洞百出,導(dǎo)致學(xué)習(xí)很淺薄,平均成績(jī)并不高。當(dāng)我上了大學(xué)后,我開始嘗試多種學(xué)習(xí)方法,比如ppt學(xué)習(xí)、錄音筆記、與他人合作等,通過(guò)持續(xù)的探索和實(shí)踐之后,我找到了最適合自己的學(xué)習(xí)方法,不僅提高了課業(yè)成果,也鍛煉了自己的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯思維能力。

第三段:不斷積累知識(shí)和技能,早做準(zhǔn)備

“To know what you know and what you do not know, that is true knowledge.” ——孔子。在我看來(lái),這句話非常貼切。在現(xiàn)今社會(huì)中,我們需要了解目前的發(fā)展趨勢(shì),不斷保持敏銳,在有限的時(shí)間里積累更多的 知識(shí)和技能,以早做準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)就像是行業(yè)中的一種投資,我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,才能在未來(lái)收獲更多。不斷地積累知識(shí)和技能,讓我在各種情況下都有突破,從而獲得更多的機(jī)會(huì)。

第四段:積極互動(dòng),不斷與他人交流幫助

學(xué)習(xí)并不只是自己孤苦伶仃的把自己獨(dú)立在一個(gè)角落里,其實(shí),它也是一種社交活動(dòng)。積極與他人交流,分享學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),不僅可以幫助他人成長(zhǎng),也可以幫助自己從他人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。通過(guò)參與討論和向他人提問(wèn),我對(duì)知識(shí)的接受和理解更明晰和透徹,也加深了我和別人之間的了解和交流。這樣,我就有了一個(gè)更大的認(rèn)知范圍。

第五段:不放棄,永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的熱情

學(xué)無(wú)止境,這句話不僅是一種智慧,也是一種信仰。學(xué)習(xí)難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困境,但是,關(guān)鍵是要堅(jiān)持不懈,始終保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。在生活中,很容易喪失初心和信心,這時(shí)候,做好個(gè)人思想調(diào)整,對(duì)自己進(jìn)行鼓勵(lì)和正面評(píng)價(jià),才是解決問(wèn)題的根本。因此,對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),不放棄永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的熱情就顯得越發(fā)重要。

結(jié)尾:回顧過(guò)去,改變未來(lái)

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我有機(jī)會(huì)接觸到不同領(lǐng)域的知識(shí)和實(shí)踐,這同時(shí)也讓我增強(qiáng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)和承擔(dān)責(zé)任的能力。最終,我想說(shuō),如果您想改變未來(lái),就先回顧過(guò)去,總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn),把握當(dāng)下的機(jī)遇,找到最適合自己的學(xué)習(xí)方法和行動(dòng)方向,堅(jiān)定自己的信仰,寧?kù)o積淀自己,勇于創(chuàng)新,最終,在未來(lái)的路途中取得圓滿成功。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十八

他是公認(rèn)的差生,各科成績(jī)均不及格,作業(yè)鮮少完成,背誦的東西大部分背不上來(lái),語(yǔ)文兩個(gè)小時(shí)的考試時(shí)間別人一半時(shí)間就夠用了,他卻連作文的一段也寫不完,真的是名副其實(shí)的差生。

這是開學(xué)剛一周后我就明了的事實(shí),所以我并沒(méi)有給他太多關(guān)注,課后輔導(dǎo)一次也沒(méi)找過(guò)他。我知道教師的職責(zé)是促進(jìn)和保障每個(gè)孩子健康全面發(fā)展,但,畢竟教師的精力和能力是有限的,與其將愛和幫助平均分散給所有后進(jìn)生身上,還不如將精力集中用到有可能進(jìn)步與提高的孩子身上,這樣一點(diǎn)帶面,促進(jìn)全班發(fā)展,畢竟,教育不僅要靠一顆熱誠(chéng)的心,還需要策略與手段,我認(rèn)為這是很好的教育策略,而事實(shí)也證明,這確實(shí)有效。

直到一次綜合實(shí)踐課,我布置實(shí)踐活動(dòng)課的作業(yè)是圍繞我們的課題“立足生活之源,挖掘松樹奧秘”用不同的形式來(lái)展現(xiàn)松樹的底蘊(yùn)和內(nèi)涵,看著學(xué)生茫然的雙眼,我提示說(shuō):比如可以寫報(bào)告、作標(biāo)本、畫版畫等形式,結(jié)果第二天全班同學(xué)包括那些我一向認(rèn)為的好同學(xué)都無(wú)一例外地照我提示的那樣制作了精美的版畫、標(biāo)本,寫了妙筆生花的日記,卻只有他,小小地站在我面前,高高地舉著的手里攢著一樣?xùn)|西,熱烈地對(duì)我說(shuō):“老師,你看這個(gè)行不行?”我定睛仔細(xì)一瞧,不覺吃了一驚,那是一個(gè)用小的還未成型的松球制作的士兵,士兵手握長(zhǎng)矛,四肢居然可以活動(dòng),仔細(xì)一瞧,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)身體和四肢之間用細(xì)細(xì)的牙簽連接起來(lái),整體工藝十分精致。當(dāng)這個(gè)小士兵在我手中向全班展示時(shí),全班頓時(shí)響起一片贊嘆聲,我聽到班長(zhǎng)在和他的同桌小聲地說(shuō):“真漂亮呀,咦,怎么我就沒(méi)想到這個(gè)辦法呢?”驚訝之余,我不禁問(wèn)他:“趙亮,你怎么想到用松樹制作士兵呢?”或許不太習(xí)慣我的提問(wèn),他站起來(lái)有些惶惑地回答:“這個(gè)……恩,不是書里都說(shuō)松樹代表堅(jiān)強(qiáng)嗎?我想士兵也是堅(jiān)強(qiáng)的,就用松球做了一個(gè)士兵。”頓了頓,有些遲疑地不敢開口,我向他鼓勵(lì)地笑了笑,他便說(shuō)了下去:“老師,我本來(lái)是想制作一個(gè)坦克團(tuán)的,可是我手工太慢了,只做一個(gè)出來(lái),要做一排再加上大炮、戰(zhàn)馬就肯定好看了?!痹捯魟偮?,班里頓時(shí)好多個(gè)孩子的聲音:“老師,我們和趙亮一起來(lái)做吧?!边@種局面是我很高興看到的,于是便說(shuō):“好啊,那么你這個(gè)組就叫騎兵小組,趙亮為組長(zhǎng)。”登時(shí),趙亮的臉因激動(dòng)而閃閃發(fā)光。

第二日課外活動(dòng),剛進(jìn)教室,我便看到一堆孩子圍著趙亮,趙亮從口袋里掏出了大把大把的松球和牙簽,他把東西分給周圍的同學(xué),然后指導(dǎo)那些成績(jī)要比他好得多的同學(xué)怎么做地比較好看,儼然一副軍事總指揮的樣子,當(dāng)時(shí)我心里一熱,在心里對(duì)自己說(shuō):“現(xiàn)在,他是個(gè)天才!”

后來(lái),就像所有書上說(shuō)的和以往經(jīng)驗(yàn)所做的一樣,我努力把這個(gè)當(dāng)作一個(gè)小的切入點(diǎn),來(lái)調(diào)整他的學(xué)習(xí)成績(jī),結(jié)果,無(wú)論是旁敲側(cè)擊的暗示還是清真意切的表?yè)P(yáng),鼓動(dòng)對(duì)他都不起作用,他還是名副其實(shí)的差生。這時(shí),我開始思考,差生是怎樣被我們定義出來(lái)的?難道只因?yàn)樗某煽?jī)差,我們就可以把他定義為差生,我們就可以忽略他在手工制作上的才能,有多少個(gè)孩子被我們這樣評(píng)價(jià)定義,忽略了本來(lái)很了不起的才能?更可怕的是我們這種的錯(cuò)誤評(píng)價(jià)直接帶動(dòng)了孩子自己和家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)與定義,整個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)期都把自己當(dāng)成是差生。

只是誰(shuí)會(huì)記住此刻他眼里的渴望,又有誰(shuí)會(huì)留意他心中的夢(mèng)想,等他長(zhǎng)大,這一刻過(guò)去,恐怕連他自己也不相信他此刻的輝煌,他心中也會(huì)認(rèn)定自己是一無(wú)是處的差生。差生后進(jìn)生無(wú)論我們給起了多少冠冕堂皇的名稱,也不論我們?nèi)绾稳ノ娘椬约簩?duì)待這些孩子的評(píng)價(jià),可同班孩子的評(píng)價(jià),他在班里的地位,一次次的成績(jī)已經(jīng)牢牢地將它釘在差生的位子上,這個(gè)稱呼可能要伴他一生,對(duì)他一生的成長(zhǎng)都有影響。

數(shù)百年以來(lái)就提倡的“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”。而到了近代在中、高考的壓力下又變成了“惟考試論”,這深深影響了我們的教師的評(píng)價(jià),而我們的評(píng)價(jià)又影響了孩子對(duì)自己和他人的定位。長(zhǎng)此以往,他們和他們的家不以手工做得好,籃球打得棒,美術(shù)畫得美,歌唱得動(dòng)聽為榮,反以為恥,認(rèn)為這是沒(méi)用的東西,甚至以為就是這些沒(méi)用的東西,耽誤學(xué)習(xí),影響智力。似乎合該成績(jī)差的學(xué)生什么也不會(huì),這才老實(shí)。他們這樣否定自己,這不僅是他們的悲哀,也是我們教育工作的悲哀。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得體會(huì)篇十九

第一段:引言(介紹辦學(xué)背景和意義)

辦學(xué)是一項(xiàng)重要而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。作為一名教育工作者,在近幾年的辦學(xué)實(shí)踐中,我深深地感受到了辦學(xué)的艱辛和樂(lè)趣。辦學(xué)不僅涉及到校園建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),希望與大家分享。

第二段:明確辦學(xué)目標(biāo)和策略

辦學(xué)首要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。我們要明確學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo),建立科學(xué)合理的教育體系。在招生過(guò)程中,我們注重選拔優(yōu)秀的教師和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),搭建各類俱樂(lè)部和活動(dòng),提供多樣化的課程設(shè)置。同時(shí),在課程教學(xué)過(guò)程中,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)學(xué)生參與各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高他們的綜合素質(zhì)。

第三段:改善教育環(huán)境

辦學(xué)必須重視校園環(huán)境的改善。我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)和生活氛圍,注重校園文化建設(shè)。為了提高師生之間的溝通和互動(dòng),我們不斷改善和豐富教育設(shè)施和硬件設(shè)備,打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。此外,我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的社交能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),舉辦各類社交活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),幫助學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)。

第四段:注重教師隊(duì)伍建設(shè)

教師是辦學(xué)的中堅(jiān)力量,辦學(xué)的質(zhì)量也取決于教師的水平和素質(zhì)。我們注重教師隊(duì)伍的建設(shè),提供各種培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí),我們還鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究和科研,提高教學(xué)水平,推動(dòng)教育的創(chuàng)新和發(fā)展。此外,我們還建立了良好的師生互動(dòng)機(jī)制,注重關(guān)注教師和學(xué)生的成長(zhǎng)和需求。

第五段:總結(jié)與展望

辦學(xué)是一項(xiàng)需要不斷追求進(jìn)步的事業(yè)。在未來(lái)的辦學(xué)實(shí)踐中,我們將進(jìn)一步完善教育體系,提高教育質(zhì)量。我們將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。我們將進(jìn)一步改善校園環(huán)境,為師生提供更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。我們將繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師的素質(zhì)和水平。辦學(xué)永無(wú)止境,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷追求卓越,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

辦學(xué)是一項(xiàng)關(guān)系到整個(gè)社會(huì)和國(guó)家未來(lái)的重要事業(yè),它不僅僅是傳授知識(shí)和技能,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。在辦學(xué)的實(shí)踐中,我們要明確辦學(xué)目標(biāo)和策略,改善教育環(huán)境,注重教師隊(duì)伍建設(shè)。只有通過(guò)不斷改革和創(chuàng)新,才能使我們的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。相信在未來(lái)的辦學(xué)實(shí)踐中,我們會(huì)有更多的收獲和進(jìn)步。

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