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工程施工管理協(xié)議書篇一
總包方：(以下簡稱甲方)。
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：20xx年*月*日，完工日期：20xx年*月*日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標準、甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準。
四、施工準備階段的安全管理。
(一)甲方的職責和義務(wù)。
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責和義務(wù)。
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔。
上述生產(chǎn)安全責任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
(一)評價辦法。
1、安全評價不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔責任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格。
當未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位。
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則。
(一)乙方承擔責任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責執(zhí)行。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)。
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
201年月日201年月日。
工程施工管理協(xié)議書篇二
乙方：____________
為了進一步貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，特簽定本合約。
在施工工程總分包合同的執(zhí)行上，本合約具有優(yōu)先權(quán)
一、管理目標：
1.杜絕重大安全事故，工亡事故為零;
2.重傷頻率控制在萬分之三以下，負傷頻率控制在千分之四以下;
4.現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到____%;
5.不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳的染病;
6.必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地;
7.確?？偘點i戰(zhàn)略的要求。
二、安全生產(chǎn)要求
2.分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。
4.分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4.1、安全技術(shù)方案報批制度：分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;
4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。
4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：
4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度;
4.6.3、分包方的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4.8、分包方必須執(zhí)行中建一局集團和當?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。
4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。
4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度;
4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;
4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包方應(yīng)直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負。
4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。
4.13、分包方必須執(zhí)行安全防范制度：
4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責;
4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。
三、消防保衛(wèi)工作要求：
2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作;分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。
四、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：
五、爭議的處理
當合約雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
六、其他補充條款：____________
七、合約書的份數(shù)
本合約書正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各持一份。
本合約書副本一式兩份，由雙方各持一份。
八、有效期
自________年____月____日生效至合同書的截止期同時截止
總包方：____________分包方：____________
法定代表人：____________法定代表人：____________
委托代理人：____________委托代理人：____________
工程施工管理協(xié)議書篇三
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權(quán)負責___________________________工程項目施工管理。
二、 工作期限：
以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準。
三、 工作要求：
建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準。重大傷亡事故為零。
四、 工作形式：
1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù)，由乙方負責該項目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。
2. 乙方的工資計算、發(fā)放：
ii. 工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
五、 風險抵押金：
乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金，合同終止時，如不發(fā)生違約事項，本金一次性退還本人。
六、 甲乙雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)：
甲方的權(quán)利、責任和義務(wù)：
1、 要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
2、 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。
3、 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進度和質(zhì)量。
4、 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費、占用資金利息等(按其他支出費用計算)。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價賠償。
5、 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報告。
乙方的權(quán)利、責任和義務(wù)：
1、 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。
材料的供應(yīng)實行定點材料供應(yīng)制度：
i. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
ii. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：
a. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
b. 乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。
c. 工程結(jié)束時，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。
2、 乙方開發(fā)票時，所交的平帳票據(jù)必須是定點材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負責財務(wù)部有權(quán)拒開。
3、不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結(jié)清，在工程決算時乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險和醫(yī)療費等金額;聲明所欠的款項由乙方個人承擔;工人的簽字;乙方的簽字。)
4、 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
5、 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
6、 對本項目施工隊的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負責，保證工程質(zhì)量和進度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7、 認真執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，主動向甲方匯報工作情況。
8、工程款項的發(fā)生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務(wù)監(jiān)督。
9、 對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費用)，損壞設(shè)備按價賠償。
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書篇四
工程名稱：
根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達到國家標準要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。
一、工程名稱：
二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方工程。
三、甲方職責：
1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責。
2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進行清除，并做出罰款處理。
3、甲方要對乙方進行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。
4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關(guān)。
四、乙方職責：
1、乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。
2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。
3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按“三定”進行整改，確保安全施工。
4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關(guān)責任。
5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。
6、乙方嚴格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料鏡，活完場清。
7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。
8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負責。
五、獎罰標準：
2、乙方進入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰20元/人次。
5、乙方對所使用的機械設(shè)備進行保管維修，由于責任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責任由乙方承擔，并照價賠償。
6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。
甲方負責人：乙方負責人：
年月日年月日。
工程施工管理協(xié)議書篇五
為了確保施工安全，保證工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，切實加強施工各項管理，公司和施工隊負責人對 工程達成以下協(xié)議：
甲方：建筑工程有限公司
乙方：施工隊負責人
一、施工隊負責人要牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全意識，做好工地的各項安全工作。支付各項安全設(shè)施投入費用并承擔施工安全責任。每天施工前都要對民工進行安全交底。如若疏于安全管理，在危險施工段沒有豎立安全警示牌標記，所造成的傷亡及車輛事故，責任自負。
二、施工隊負責人要積極主動地履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議，約定的各項條款，必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔相應(yīng)責任及費用。
三、施工隊負責人要支付該項工程中所有費用。在資金困難時自籌資金，首先要支付民工工資，不得以公司名義出具拖欠工程材料款，民工工資及各種運輸費用等欠款手續(xù)，由此造成的不良后果，公司概不承擔任何責任，并按該工程合同價款的15%罰款。
四、施工隊負責人負責該項工程資料的收集、整理，并承擔資料費用。
五、公司按建設(shè)單位撥付資金額扣除稅金和一定費用后，支付給項目負責人，用于工程開支。
六、項目施工現(xiàn)場負責人凡有不自覺遵守公司工程管理的各項規(guī)定的行為，公司將視其情節(jié)，做出嚴肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人：
項目部 項目部負責人：
年 月 日
工程施工管理協(xié)議書篇六
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)施工合同內(nèi)容，進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責任，保護施工作業(yè)人員的安全和健康，杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故和環(huán)境事件的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：___________________。
(二)工程地點：___________________。
(三)合同工期：___________________。
(四)合同金額：___________________。
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種___________________范圍。
(二)___________________范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標準、甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(二)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(三)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準。
四、施工準備階段的安全管理。
(一)甲方的職責和義務(wù)。
1.審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責人。
2.給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3.審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4.向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責和義務(wù)。
1.提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責人。
2.編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責和義務(wù)。
1.由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2.負責甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3.提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4.對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責和義務(wù)。
1.由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2.應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3.乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5.乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6.乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7.乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔。
(七)當乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求時，甲方將處以每次_____元的罰款，直至停工整改。
上述生產(chǎn)安全責任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
(一)評價辦法。
1.安全評價不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔責任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2.安全評價合格。
當未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位。
1.評價期限：___________________。
2.評價時間：___________________。
3.評價單位：___________________。
九、附則。
(一)乙方承擔責任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責執(zhí)行。
授權(quán)代理人(簽字)：_______?授權(quán)代理人(簽字)：___________。
工程施工管理協(xié)議書篇七
1、安全管理
（1項目部要設(shè)立以項目經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工組織管理機構(gòu)，按照公司相關(guān)規(guī)定建立健全本部門的安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度完善、目標明確、責任到人。
（2按工程項目規(guī)模配備施工現(xiàn)場專職安全員：單項造價5000萬以下工程不少于1人；5000萬—1億的工程不少于2人；1億以上的工程不少于3人；針對分包單位：專業(yè)分包至少1人，勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人，50—200人的至少2人，200人以上的至少3人。項目部必須確保施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境及施工安全措施所需費用的投入。
（3項目部要定期對建設(shè)工程項目進行安全檢查，保證做到項目部安全員每日巡檢，項目部每周至少檢查一次，公司每月至少檢查一次，并作好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”（定人、定時間、定措施）原則及時整改。
（4項目部應(yīng)針對工程的實施情況，在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，其中危險性較大的分部分項工程如：基坑支護與降水工作、土方開挖工程，模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等，要編制專項施工方案，經(jīng)單位技術(shù)負責人審批、總監(jiān)理工程師簽字認可后實施，并由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（5嚴格執(zhí)行《平頂山市自來水有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，現(xiàn)場要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
（6項目經(jīng)理、專職安全員均須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機械設(shè)備操作等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
（7作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場或新的崗位前，必須登記造冊和進行三級安全教育。分部分項工程施工前，項目部必須對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。
（8夜間作業(yè)，必須保證作業(yè)區(qū)有足夠的照明；在重點危險部位及路段，夜間必須設(shè)置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標志；夜班作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定配戴好個人防護用品，嚴禁酒后作業(yè)，保證精力充沛；夜間作業(yè)前，應(yīng)嚴格進行安全例行檢查，對存在安全隱患及不利作業(yè)條件的.，必須停止作業(yè)；加大夜班的跟蹤巡查力度，尤其是危險施工區(qū)域；施工車輛夜間作業(yè)必須有專人指揮，嚴防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發(fā)生；加強夜間作業(yè)的用電管理，嚴禁非電工人員操作用電，嚴禁私自亂拉亂接電線。
2、安全防護
（1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用品進入施工前必須按批次批量檢測，經(jīng)檢驗合格后方可進場使用。
（2深度超過2m的基坑（槽）邊堆放的棄土、材料、機具等與基坑邊距離不少于（2m，大中型機械設(shè)備與基坑（槽）邊距離應(yīng)根據(jù)施工方案、基坑壁支護情況計算確定。棄土堆置高度不得高于（5m?；樱ú郏┦┕け仨毑扇】茖W合理的排水、降水和隔滲措施。基坑（槽）的臨邊防護欄桿必須使用鋼管搭設(shè)并使用安全網(wǎng)封閉。
（3施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用tn—s低壓配電系統(tǒng)、三級配電兩級保護，施工現(xiàn)場應(yīng)使用標準配電箱。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實行“一機一閘一漏一箱”，箱內(nèi)電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
（4施工現(xiàn)場架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。
（5吊車司機和指揮人員必須持證上崗，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。施工機械必須按照出廠說明規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
（6施工機具必須按操作規(guī)程操作，安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機一次側(cè)進線處必須有防護罩，二次側(cè)必須有空載降壓保護裝置或防觸電保護裝置，并做好保護接零及裝設(shè)漏電保護器。施工現(xiàn)場嚴禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進行相關(guān)施工。
（7潛水泵必須做好保護接零，并設(shè)額定漏電動作電流和動作時間小于15ma×0。1s的漏電保護器，潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源，嚴禁拉拽電纜或出水管。
（8距地下管線（5米（燃氣管線2米）范圍內(nèi)不得采用機械開挖，應(yīng)用人工開挖。管道暴露后應(yīng)及時采取有效保護措施，并通知有關(guān)管線單位處理。
（9管線工程施工路段，必須按公安交通管理部門規(guī)定，設(shè)置各類醒目交通安全警示標志和車輛導(dǎo)向標志，在交通繁忙的復(fù)雜路段必須配備專人執(zhí)勤指揮，并設(shè)置帶有反光標識圍擋、警示地錐等警示標志。
（1市政管線工程開挖區(qū)域必須設(shè)置連續(xù)圍檔，圍擋要堅固、平穩(wěn)、嚴密、整潔、美觀，并做好警示標志，施工完成必須盡快按要求對路面及人行道進行恢復(fù)。圍擋材料應(yīng)采用金屬材質(zhì)或裝配式活動板材，不得使用塑料布、土工布、紡織布。
（2工程造價100萬以上的工程，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即：工程概況牌、現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)格要求不小于0。8×（2m，字跡端正，張掛牢固；工程造價100萬以下的工程（含搶修），應(yīng)在施工現(xiàn)場顯著位置注明現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話。
（3施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并有安全可靠的隔離措施。危險區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)警示紅燈。
（4不得在工地現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
（5施工現(xiàn)場應(yīng)作到工完場地清。當天不能及時回填、清運的渣土應(yīng)用防塵網(wǎng)覆蓋。清運過程中應(yīng)采取有效防塵措施；運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等應(yīng)該密封、掩蓋，不得沿途拋散、遺漏污染市容。
（6市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場，施工機械的噪聲和震動應(yīng)當符合城市環(huán)境噪聲標準。施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定時間（7：00—12：00，14：00—22：00）內(nèi)施工，噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的，應(yīng)按要求申報并告示周邊居民。有特殊要求的（如中、高考期間等），應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（7施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證，必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動安全防護用品；穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場；穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。
（8施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理制度、動火審批制度，明確專人負責，加強消防安全管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場不同的作業(yè)條件，配備數(shù)量足夠、型號正確、質(zhì)量可靠的消防器材，并建立消防檔案。
該管理規(guī)范未盡事宜，參見《關(guān)于下發(fā)平頂山市豫鷹實業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)管理實施細則的通知》（20xx年11月13日）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656—20xx）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj146—20xx。
工程施工管理協(xié)議書篇八
第一條，為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條，本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任。
第八條，工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標準及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細分
組織機構(gòu)及責任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標準和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術(shù)部負責組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須由工程技術(shù)部負責分析原因、分清責任、進行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負責不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經(jīng)理負責復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容，檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責任單位依照合同約定進行處罰。
第十二條，從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標方法選擇勘察、設(shè)計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標準須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標，設(shè)計成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的`情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負責認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時，由工程技術(shù)部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條，嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設(shè)計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第二十九條，工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條，對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準后施行。
工程施工管理協(xié)議書篇九
總包方：(以下簡稱甲方)
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：年月日，完工日期：年月日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標準、甲方與建設(shè)單位的安全責任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準。
四、施工準備階段的安全管理
(一)甲方的職責和義務(wù)
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責和義務(wù)
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責任
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的.現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔事故責任和經(jīng)濟費用;當責任難以界定時，由當事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責任單位，由責任單位承擔事故責任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔。
上述生產(chǎn)安全責任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
八、對乙方的安全生產(chǎn)評價
(一)評價辦法
1、安全評價不合格
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔責任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格
當未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則
(一)乙方承擔責任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
年月日年月日
工程施工管理協(xié)議書篇十
甲方：(以下簡稱為甲方)
乙方：(以下簡稱為乙方)
為進一步明確甲乙雙方在生產(chǎn)過程中各自承擔的安全責任，保護生產(chǎn)人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)原則，雙方一致同意簽訂本安全生產(chǎn)管理協(xié)議，具體條款如下：
一、安全管理目標
重傷以上人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;安全隱患整改率達100%。
二、安全管理體系組織機構(gòu)崗位職責
甲乙雙方共同遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標責任，在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系。
甲方安全管理機構(gòu)對全廠安全工作起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的作用。具體包含：監(jiān)督檢查乙方各項安全管理工作(重點監(jiān)督檢查乙方生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實情況和各項安全規(guī)程及制度制定和執(zhí)行情況)。檢查乙方作業(yè)人員持證上崗情況，有權(quán)制止違章作業(yè)，遇到危急情況可令其停止作業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對違章違紀人員進行處罰等。
乙方為承包范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任主體。乙方應(yīng)配置專職安全管理人員，負責現(xiàn)場安全管理，人員配備應(yīng)兼顧各專業(yè)安全管理工作的需要，必須具備三年以上的生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)歷，并經(jīng)上級安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核，持證上崗;乙方應(yīng)服從甲方安全監(jiān)督部門及人員安全監(jiān)督管理工作。乙方安全專職人員要熟悉有關(guān)安全知識、法規(guī)、標準、制度，籍此對現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)報告隱患，制止指揮、操作違章。
三、安全投入和安全保證金
乙方要用自己的資金在安全設(shè)備、儀器日常維護、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施(含照明、臨時護欄、警告標志及保衛(wèi)警衛(wèi)設(shè)施等，但除塵設(shè)備、放射源的防護服、檢測儀以及應(yīng)急救援設(shè)施等甲方提供，乙方負責維護維修)、安全防護用品方面進行投入。乙方負責承包范圍內(nèi)的一切與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施(包括但不限于生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)輔助設(shè)施)防腐、維護保養(yǎng)、檢測檢驗等工作，對進入承包廠區(qū)的人員進行管理以及負責承包范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和安全工作;廠房主體結(jié)構(gòu)防腐、地面平整硬化等重大土建投入由甲方承擔。
為了強化乙方安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20__〕23號)相關(guān)精神，乙方須向甲方一次性抵押安全保障金50萬元。如發(fā)生人身死亡事故，扣除本年度全部安全保證金。
乙方在生產(chǎn)承包期間，當年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、沒有動用安全保障金的，安全保障金自然結(jié)轉(zhuǎn)，下年不再增加存儲。當年發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動用安全保障金的，甲方應(yīng)當重新核定乙方應(yīng)存儲的安全保障金數(shù)額，并及時告知乙方;乙方在核定通知送達后1個月內(nèi)按規(guī)定標準將安全保障金補齊。生產(chǎn)承包期滿，甲方將乙方抵押的安全保障金全額無息返還給乙方。
四、隊伍人員準入承諾
3、乙方對本單位的生產(chǎn)人員登記造冊，復(fù)驗身份證件，如實向甲方報告。如有人員調(diào)整時，立即報告甲方，并進行安全教育，未經(jīng)安全教育的，不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得錄用無身份證的人員和未滿18歲的童工，不得安排50歲以上的生產(chǎn)人員從事強體力勞動。
五、現(xiàn)場管理要求
1、現(xiàn)場總體要求是設(shè)施標準、行為規(guī)范、作業(yè)有序、環(huán)境整潔、遵章守紀。
2、堆放。各種物料、設(shè)備必須整齊堆放。
3、乙方必須在臨口、臨邊等生產(chǎn)現(xiàn)場危險部位、場所懸掛安全標志和警示牌，并認真維護和管理，不得隨意拆除和挪動。標牌標識設(shè)置要符合gb2894-20__要求。
4、安全設(shè)施、安全通道、溝道孔洞蓋板、臨邊臨口防護、高處及交叉作業(yè)安全設(shè)施、焊接作業(yè)設(shè)施、臨時用電設(shè)施等要符合規(guī)范標準要求。作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防設(shè)施嚴禁亂拆亂動。
5、進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)正確使用安全帶，現(xiàn)場嚴禁吸煙。
6、未經(jīng)批準，不得任意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板或樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)。
7、禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。
六、作業(yè)環(huán)境安全管理
1、乙方有責任做好作業(yè)人員的勞動安全保護工作，包括勞動安全技能培訓(xùn)教育，勞動保護用具的發(fā)放及正確使用，作業(yè)壞境的安全交底，確保作業(yè)過程中的人身安全。
3、乙方作業(yè)人員不能隨意改動、移動、破壞公用設(shè)施。如妨礙作業(yè)需要變動者，須經(jīng)甲方同意。
七、作業(yè)機動車輛的安全管理
1、進入廠區(qū)的作業(yè)機動車輛必須登記，辦理入廠手續(xù)，服從機動車輛出、入廠管理制度;
2、進入廠區(qū)的作業(yè)機動車輛必須保證安全性能完好，禁止車輛帶病作業(yè);
3、機動車駕駛?cè)藛T必須持證駕駛，不得借證冒名頂替。違反規(guī)定者，甲方有權(quán)進行處理或處罰。
4、乙方自備及租賃的各類機械設(shè)備，必須符合國家技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)標準，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。
八、有毒有害、易燃易爆物品安全管理
4、在禁火區(qū)動火作業(yè)，必須辦理動火工作票并做好安全措施。工作完畢必須檢查火種隱患，防止發(fā)生火災(zāi)。
九、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、乙方必須編制消防應(yīng)急預(yù)案，嚴格按照甲方消防管理規(guī)定組織生產(chǎn)，明確消防負責人，自覺接受上級及甲方的消防安全檢查，乙方承擔由于乙方原因造成的`消防管理缺陷和消防措施不力造成的火災(zāi)事故責任和經(jīng)濟損失。
2、乙方編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，必須報甲方審批，并按審批后的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織演練、評審，做好演練、評審記錄。
十、設(shè)備及作業(yè)安全管理
3、乙方作業(yè)中動火作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火工作票，并做好防火措施;
7、乙方作業(yè)人員的安全由乙方負責，工作負責人即安全負責人。5人以上的作業(yè)隊伍應(yīng)設(shè)專職安全管理人員。開工前乙方必須自上而下向作業(yè)人員進行技術(shù)安全交底，全體作業(yè)人員均須掌握作業(yè)特點及作業(yè)安全措施。甲方有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的作業(yè)安全，有權(quán)糾正違章冒險作業(yè)和不安全行為并進行罰款、停止工作、辭退等處理。
十一、安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書
1、乙方在重大檢修作業(yè)前要編好作業(yè)組織設(shè)計，編好安全技術(shù)措施。一切活動必須有安全措施，并在作業(yè)前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置開工。
2、對危險性較大作業(yè)、特殊作業(yè)、季節(jié)性特點作業(yè)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定編寫專項措施，并按規(guī)定組織審查。
3、交底工作要做到：逐級交底雙方簽字;內(nèi)容要具體明確有針對性;要分析危險因素及存在問題;安全技術(shù)措施切實有效;對操作方法程序交底;提供的特種作業(yè)證、被交底人與實際工作人員要三頭對案，不能矛盾;書面交底記錄統(tǒng)一規(guī)范并妥善保存。
4、一般作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)乙方專職安全管理人員審查批準，由班(組)技術(shù)員交底后執(zhí)行。
5、重要臨時設(shè)施、重要作業(yè)工序、特殊作業(yè)、季節(jié)(氣候)性作業(yè)、多工種交叉等作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，甲、乙雙方負責人批準，由班(組)技術(shù)員或?qū)Ｘ煿こ處熃坏缀髨?zhí)行。
6、重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全措施，須經(jīng)技術(shù)和安監(jiān)等部門審查，由專責工程師交底后執(zhí)行。
7、編制安全作業(yè)措施時，必須明確指出該項目的主要危險點，有針對性地從技術(shù)措施上加以防止與消除危險。
8、審批后的安全措施，必須嚴格執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。若改變原措施必須重新報審核批準。
9、對拒不執(zhí)行上述措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以5000元以內(nèi)的罰款。
十二、安全保衛(wèi)管理
1、進入乙方承包范圍內(nèi)的他方施工隊伍安全工作由乙方主體負責，監(jiān)督管理權(quán)屬于乙方，甲方予以協(xié)調(diào)，安全責任由他方施工隊伍負責。
3、施工人員應(yīng)經(jīng)過乙方安監(jiān)機構(gòu)的教育，了解承包范圍的安全保衛(wèi)要求，不得做違反社會治安的活動。對違反規(guī)定者，乙方有權(quán)制止并按規(guī)定進行處罰。
十三、事故處理
1、乙方依據(jù)國家和行業(yè)安全管理的有關(guān)規(guī)定，承擔承包范圍內(nèi)的全部安全責任。
2、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即向甲方調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)人報告，同時積極組織搶救，采取相應(yīng)的措施保護好現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時要做好記錄或拍照攝像。凡因乙方隱瞞不報，做偽證或擅自損毀事故現(xiàn)場，乙方承擔所造成的法律責任和經(jīng)濟責任。
3、乙方人員在作業(yè)期間造成人員傷亡、火災(zāi)、電氣、機械、環(huán)境污染等事故(包括他方人員(非甲、乙方人員傷亡))時，雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救和保護現(xiàn)場，按國務(wù)院、省、市地方政府及中國煤炭進出口公司有關(guān)事故報告規(guī)定，在事故發(fā)生規(guī)定報告小時內(nèi)及時報告上級主管部門及省、市有關(guān)部門。乙方因違反上述規(guī)定，乙方承擔其法律責任和因此發(fā)生的一切費用。
4、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須負責傷亡者及其家屬接待和善后處理工作。乙方承擔因此而發(fā)生的一切經(jīng)濟費用及相關(guān)責任。
5、不可抗力因素造成的人員傷亡事故，由傷亡人員所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用。
十四、甲、乙雙方根據(jù)管理需要，可填寫如下表格，作為安全協(xié)議之附表，登記備案：
1、作業(yè)人員登記表;
2、特殊工種作業(yè)人員登記表;
3、作業(yè)人員安全技術(shù)教育、考核登記表;
4、入廠危險品登記表;
5、職業(yè)衛(wèi)生健康檔案登記表。
十五、協(xié)議效力
1、安全協(xié)議作為洗選承包合同的組成部分，與洗選承包合同有同等效力。
2、在管理過程中執(zhí)行《洗選承包合同》中安全條款時，本協(xié)議具有優(yōu)先權(quán)。
3、本協(xié)議書正本一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議自簽訂之日起生效，洗選承包合同終止后自動作廢。
甲方：(章)
負責人：(簽字)
乙方：(章)
負責人：(簽字)
年月日
工程施工管理協(xié)議書篇十一
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進取創(chuàng)新，嚴格管理，禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，并滿足設(shè)計要求；
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；
3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%；
4、工程環(huán)保達標；
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構(gòu)
六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改善措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作職責心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔任。
第四章工程質(zhì)量職責制
8、建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，職責到人。把本項目工程質(zhì)量職責分解落實到各崗位和員工，構(gòu)成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負責人的質(zhì)量職責：工程負責人是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責。
（1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標，質(zhì)量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
（2）經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
（3）掌握工程質(zhì)量情景，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源。
（4）組織學習總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
（5）組織并落實公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
10、副負責人質(zhì)量職責：負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作，對所分擔的工作應(yīng)承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責。
11、技術(shù)員質(zhì)量職責：負責項目質(zhì)量管理的具體工作。
（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
（2）參與設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底，構(gòu)成會審記錄。
（3）參與項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
（4）參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
（5）對不貼合質(zhì)量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。
（6）組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
（7）參與本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責。
（8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責制
（1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理
13、辦公室（計劃、統(tǒng)計）質(zhì)量職責制
（1）負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
（2）對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
（3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情景，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標的完成情景。
（4）對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責制
（1）負責物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
（2）保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接職責。
（3）嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。
（4）妥善儲存各種物資。
（5）負責組織滿足工程需要的施工機械設(shè)備，加強施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
（6）對機械設(shè)備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責制度。
（1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。
（2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，職責到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
（3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量職責狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質(zhì)量管理。
16、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。
（1）項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向客戶、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
（2）工程項目開工前，項目技術(shù)人員負責向施工隊進行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位，業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
（1）開工前檢查的資料有：
——圖紙會審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準備是否具備開工條件。
——創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報告是否制定并申報審批。
——原材料實驗是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的資料有：
——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
——施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范，驗標規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實。
——是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計量是否準確。
——全面質(zhì)量管理推行情景，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情景，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由施工負責人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的進取性。
（4）質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標準，對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
——檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查資料有：
——進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計文件和驗標要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。
19、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。
20、定期匯報及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，并按時上報。進行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情景，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。
21、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責果實造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準，需進行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責者要嚴肅處理，研究造成質(zhì)量事故職責人的直接職責，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責。
第六章技術(shù)檔案管理制度
為加強本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工供給及時、準確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利經(jīng)過。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責
（1）質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負責現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
（2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負責本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負責所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術(shù)部負責以下技術(shù)文件的管理
（1）設(shè)計規(guī)范，施工規(guī)范；
（2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；
（3）工藝文件：工藝細則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底；
（4）有關(guān)協(xié)議紀要，施工記錄，施工總結(jié)。
3。2質(zhì)量管理部負責以下技術(shù)文件的管理
（1）主要原材料、配件標準，產(chǎn)品標準，驗收標準，企業(yè)內(nèi)控標準；
（2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；
（3）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3。3試驗室負責以下技術(shù)文件的管理
（1）產(chǎn)品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規(guī)程，評定方法；
（2）檢驗，試驗設(shè)備檢查，管理檢定記錄；
（3）檢驗，試驗記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設(shè)備部負責以下技術(shù)文件的管理
（1）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護記錄，運行記錄；
（2）各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負責甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標識
4。1技術(shù)文件管理
4。1。1對于原材料標準，配件標準，規(guī)范，驗標，圖紙，檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時更新，確保使用的標準，規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件，針對其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標簽進行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標識專用章進行控制，其他資料，施工過程中所構(gòu)成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標簽方式進行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時，應(yīng)進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設(shè)計單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計變更后，由工程技術(shù)部負責核對并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時資料員在原設(shè)計文件上標注變更號或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實的事項，在文件下達后，職責部門要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情景。
5。3部門之間的有關(guān)信息要及時溝通，利于查閱。
第七章設(shè)備管理制度
一、總則
1。目的
為加強公司施工、運輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定
1。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項目部的安排下理解培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3。機器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負責人員解決處理。
4。所有動力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰。
8。項目部要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情景，并將其列為工作考核資料。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
1。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請項目部檢修。
2。檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可。
3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護管理
1。設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。
2。設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。
3。相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時光的設(shè)備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
五、新增設(shè)備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請工程部提出，報總經(jīng)理批準后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。
3。1采購或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認貼合要求。
3。2驗收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門把情景反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗收合格的工程設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。
4。為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，工程部、材料部與技術(shù)部負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設(shè)備，由工程部門及使用部門負責人驗收。
7。對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
六、設(shè)備運行動態(tài)管理
1。設(shè)備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設(shè)備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動。
2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、資料、正常運行的參數(shù)標準，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務(wù)的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設(shè)備操作人員進行設(shè)備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知工程負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進行設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。
4。4有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
5、動態(tài)資料的應(yīng)用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
5。3對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條申請批準后，將舊設(shè)備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
工程施工管理協(xié)議書篇十二
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
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