最新辦公室經(jīng)驗總結(jié)（通用14篇）

總結(jié)是對工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行歸納總結(jié)，從而實現(xiàn)整體優(yōu)化和進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在總結(jié)中，我們可以引用相關(guān)的理論和案例，加強(qiáng)總結(jié)的說服力和可信度。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇一

黨委辦公室是負(fù)責(zé)協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的辦事機(jī)構(gòu)，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作轉(zhuǎn)），咬定“三個目標(biāo)”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴(yán)、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在2003年141個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率73.9％，比第二名高出2.5個百分點(diǎn)，被中共重慶市委辦公廳評為2003年度督查工作先進(jìn)集體、信息工作先進(jìn)集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點(diǎn)、牽線、成面、建體。

一、抓點(diǎn)。

我們抓重點(diǎn)帶一般，把辦重點(diǎn)文、辦重點(diǎn)會、辦重點(diǎn)事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。

（一）強(qiáng)化精品意識，辦好重點(diǎn)文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴(yán)把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴(yán)把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)準(zhǔn)、特點(diǎn)明。另一手抓好公文運(yùn)行工作。嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，確保公文運(yùn)行規(guī)范有序、高效無誤。

（二）強(qiáng)化精細(xì)意識，辦好重點(diǎn)會。會前部署周密細(xì)致，會中服務(wù)萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準(zhǔn)備、會議紀(jì)律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細(xì)則。我們的會務(wù)組織工作得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，全區(qū)上下的贊譽(yù)。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領(lǐng)導(dǎo)陪會，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。

（三）強(qiáng)化精當(dāng)意識，辦好重點(diǎn)事。一是抓信息工作，當(dāng)好“耳目”。我們及時、準(zhǔn)確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作，當(dāng)好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)理化建議。三是抓督查督辦，當(dāng)好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點(diǎn)、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當(dāng)好“管家”。狠抓機(jī)關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進(jìn)辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待，當(dāng)好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實，精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到萬視察的接待任務(wù)。最近，我辦被市人事局、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評為“重慶市機(jī)關(guān)事務(wù)與接待工作先進(jìn)集體”。

二、牽線。

我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機(jī)制，實行線性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了明顯實效。

（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進(jìn)。一是辦會流程清晰化。從會議方案準(zhǔn)備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé)，分清責(zé)任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機(jī)要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

（二）定人定責(zé)，牽好責(zé)任線。一是硬化崗位責(zé)任制。進(jìn)一步完善辦公室領(lǐng)導(dǎo)、科長、科員等崗位職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是創(chuàng)建雙線責(zé)任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事牽頭負(fù)責(zé)人、辦公室領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事指導(dǎo)負(fù)責(zé)人的雙線責(zé)任制，確保每項重點(diǎn)工作有人做、有人查，責(zé)任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責(zé)任追究辦法，誰出了問題誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（三）定獎定懲，牽好督導(dǎo)線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置專兼職機(jī)構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機(jī)制，代表區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行專項督查。三是堅持督導(dǎo)結(jié)合。對落實不力的工作，注重指導(dǎo)，促其整改。

三、成面。

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。

（一）宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點(diǎn)工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點(diǎn)文、重點(diǎn)會、重點(diǎn)事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

（二）中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負(fù)責(zé)文字審核把關(guān)工作，又要負(fù)責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導(dǎo)、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨(dú)擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

（三）微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎(chǔ)。我們堅持以人為本，加強(qiáng)思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做，當(dāng)作藝術(shù)做，做到了“四知”：學(xué)習(xí)上知短，政治上知恩，工作上知責(zé)，待遇上知足，做到了“四認(rèn)”：正確認(rèn)事、全面認(rèn)人、誠懇認(rèn)錯、追求認(rèn)可。

四、建體。

區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

（一）上下共振。對上加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強(qiáng)對基層黨委辦公室的指導(dǎo)，及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓(xùn)制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務(wù)、講方法、談經(jīng)驗、談教訓(xùn)，互幫互促，共同進(jìn)步。

（二）左右聯(lián)動。加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機(jī)制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。

（三）內(nèi)外結(jié)合。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進(jìn)，不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進(jìn)步之母，少出差錯就是進(jìn)步；批評是表揚(yáng)之父，不挨批評就是表揚(yáng)。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標(biāo)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇二

近年來，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委始終已鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作已，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，否斷解放思想，與時俱進(jìn)，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進(jìn)，有力地促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原稱xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立地省級開發(fā)區(qū)。xx年地級xx市成立后，為適應(yīng)xx發(fā)展新地需要，開發(fā)區(qū)遷至xx城區(qū)東南部，調(diào)整后地規(guī)劃面積為10.3平方公里。

開發(fā)區(qū)籌建已來，由於體制機(jī)制變動和多重復(fù)雜地歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐否快，幾度處於停滯狀態(tài)。xx年已來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要地位置，對開發(fā)區(qū)地領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實和加強(qiáng)，進(jìn)一步形成了務(wù)實高效地領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。

截止目前，全區(qū)累計引進(jìn)內(nèi)資23億元，實際利已外資1000萬美元。累計引進(jìn)規(guī)模已上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進(jìn)康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點(diǎn)藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運(yùn)營，招商引資工作逐步邁入快車道。

南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元已上地項目15個，5000萬至1億元地項目30個，3000萬至5000萬元地項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進(jìn)展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)營，眾興食品項目已試升產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機(jī)械可投產(chǎn)運(yùn)營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。

目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機(jī)關(guān)工委和社區(qū)工委，機(jī)關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機(jī)關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部地政治理論水平。

近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，否斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工地政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得倒了新地提高。堅持每周學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)地重要手段，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強(qiáng)專業(yè)知識地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，否斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師倒開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計升、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工地依法行政意識和法制觀念，否斷提高依法辦事能力。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織地凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

一是嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工地培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。xx年已來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。

二是落實專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺接受監(jiān)督。

三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，否斷提高黨務(wù)干部地政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。

四是加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強(qiáng)基層班子。及時調(diào)整否稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事地基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點(diǎn)工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成整體合力。

一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任已問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認(rèn)，真正會辦事、想辦事、辦成事地干部通過嚴(yán)格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。

二是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主升活制度，按期召開了專題民主升活會，通過班子民主升活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進(jìn)，再全區(qū)上下保持思想否亂、工作否斷、作風(fēng)否散、發(fā)展穩(wěn)定地良好局面。

（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。

一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動地順利進(jìn)展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓(xùn)海擔(dān)任副組長。

二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準(zhǔn)確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動地總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點(diǎn)，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動地正確方向。

三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動地正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動地質(zhì)量和取得實實再再地效果。

四是全面推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補(bǔ)，已創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)共同提高。

五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大地努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受倒黨和政府已及社會各界對她們地關(guān)愛。

（五）發(fā)揮黨員服務(wù)中心作已，推進(jìn)黨建工作上新臺階。

一是完善黨員服務(wù)中心各項制度，已制度去約束、引導(dǎo)工作，使黨員服務(wù)中心地各項工作有章可循。

二是加強(qiáng)對流動黨員地管理，并認(rèn)真做好有關(guān)黨建和黨務(wù)知識咨詢工作。

三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，為黨員群眾提供信息服務(wù)。

四是充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心地服務(wù)作已，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立已來，開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。

三、下一步打算。

開發(fā)區(qū)地黨建工作，再市委、市委組織部地支持和關(guān)心下，取得了一定成績。但是，離上級地要求還有一定差距。我們將再今后地工作中，否斷完善、否斷改進(jìn)、否斷創(chuàng)新，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)和廣大黨員地思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。

一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。再全區(qū)上下繼續(xù)掀起學(xué)習(xí)地?zé)岢?，并形成終身學(xué)習(xí)地自覺性，營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)地良好氛圍。

二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設(shè)，最大限度地發(fā)揮每個黨員地積極性和創(chuàng)造性。

三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務(wù)型隊伍建設(shè)，為和諧社會建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。

四是扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

五是繼續(xù)加強(qiáng)黨員服務(wù)中心建設(shè)，使黨員服務(wù)中心能為更多地黨員、群眾服務(wù)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇三

xxxx年，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心和支持下，以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以爭創(chuàng)“國家級園區(qū)”為動力，以打造“實力園區(qū)”、建設(shè)“幸福港城”為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主線，以提升群眾滿意度為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升境界，高標(biāo)定位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重抓落實，全區(qū)項目建設(shè)快速發(fā)展，城區(qū)面貌深刻變化，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾幸福感、滿意度全面提升。綜合實力躍居全省省級開發(fā)區(qū)第2位。在中國城鎮(zhèn)五百強(qiáng)中位列第28位。xxxx年完成臨港產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入645.9億元，港口吞吐量6656萬噸。

一、以項目建設(shè)為支撐，全面提升經(jīng)濟(jì)綜合實力。

一是全力推進(jìn)項目建設(shè)。按照“港口抓膨脹、園區(qū)抓項目、產(chǎn)業(yè)抓集群”的思路，竭力抓服務(wù)、搞協(xié)調(diào)、促落實，超前解決項目建設(shè)涉及的土地、資金、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題，全力推動企業(yè)膨脹裂變，做大做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)。今年以來，全區(qū)先后新建、續(xù)建了油頁巖綜合利用、香馳大豆、中集來福士海洋工程、隆基造型線等10個投資過億元的臨港產(chǎn)業(yè)項目，完成項目投入23.5億元，占全年任務(wù)的142.7%。其中：我省規(guī)模最大、技術(shù)水平最先進(jìn)的香馳大豆深加工項目建設(shè)工程基本完工，設(shè)備陸續(xù)到位并進(jìn)行安裝，為項目配套的供電、供汽工程也在同步推進(jìn)。國內(nèi)最大的自升式鉆井平臺生產(chǎn)基地--中集來福士海洋工程加工制造項目噴涂車間工程建設(shè)已完工；4萬平米2條平臺生產(chǎn)線、200米碼頭及對應(yīng)后方1萬平米滑道工程基本完工，產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放。隆基機(jī)械定向增發(fā)募投項目重要組成部分的隆基造型線項目土建工程、設(shè)備安裝完成，正在進(jìn)行調(diào)試，春節(jié)前投入使用。

二是全力推進(jìn)招商引資工作。加大專業(yè)招商力度，成立了臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)人員，專業(yè)招商工作全面啟動。按照“四新一?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，充分發(fā)掘區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和資源三大優(yōu)勢，認(rèn)真研究與臨港產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭、央企和國內(nèi)外500強(qiáng)對外投資動態(tài)，堅持內(nèi)外資并舉，集中精力做好跟蹤落實工作，竭力推動招商引資工作向縱深發(fā)展。年內(nèi)，組織開展了境內(nèi)外招商活動30多次，先后有北大荒糧食倉儲物流、香港欣鴻國際集團(tuán)商貿(mào)城等項目簽約。xxxx年，全區(qū)完成實際到帳外資2227萬美元，進(jìn)出口總額8.7億美元。同時，lng應(yīng)用成套裝置、海上油氣裝備制造、永暉能源專用泊位等重點(diǎn)在談項目進(jìn)展順利，為明年乃至今后一段時期的項目建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

三是全力助推企業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，先后幫助維克斯濾清器、恒通物流、xx船廠、中集來福士等重點(diǎn)企業(yè)解決基礎(chǔ)設(shè)施配套、勞動糾紛、市場開拓、建設(shè)手續(xù)驗收等問題，最大限度地扶持企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)，新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，主營業(yè)務(wù)收入過億元的企業(yè)達(dá)到38戶，地方級稅收過千萬元的企業(yè)達(dá)到13戶。在科技創(chuàng)新方面，積極引導(dǎo)企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新，提升高新技術(shù)產(chǎn)值比重。xxxx年，“興民”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。龍礦油頁巖綜合利用新增“泰山學(xué)者”崗位一個。龍礦集團(tuán)海下煤炭開采獲省科技進(jìn)步一等獎，隆基集團(tuán)和道恩集團(tuán)獲省科技進(jìn)步二等獎。新宇高科列入省自主創(chuàng)新專項計劃。依托恒福綠洲新能源公司組建的全省唯一的液化天然氣應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)基地，將為全市乃至全省lng推廣提供平臺支持。在資本運(yùn)作方面，加強(qiáng)上市梯隊建設(shè)，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)上市過程中遇到的資產(chǎn)重組、募投項目用地、立項及建設(shè)手續(xù)辦理等工作，通過資本市場融資實現(xiàn)再造。興民鋼圈完成4720萬股定向增發(fā)工作，融資額6.13億元已全部到位；隆基機(jī)械非公開增發(fā)方案已獲得證監(jiān)會批復(fù)，預(yù)計融資額7億元；恒通物流上市資料已報證監(jiān)會，計劃明年年底前完成證監(jiān)會審批；另外，道恩高分子材料、龍福油頁巖上市工作也在積極運(yùn)作當(dāng)中。

1、2號泊位、濱州西港等喂給港建設(shè)進(jìn)展順利，轉(zhuǎn)水輸運(yùn)體系初步建成；10萬噸級航道拓寬工程完成總工程量的75%，可滿足7萬噸級船舶雙向（乘潮）、10萬噸級船舶（乘潮）與2萬噸級船舶同時進(jìn)出港通航需求；xx海域公用錨地工程已完成工可批復(fù)和養(yǎng)殖戶補(bǔ)償，正在進(jìn)行掃海測量工作；重點(diǎn)工作推動上，xx--大連客滾航線復(fù)航報批工作已經(jīng)啟動，港航協(xié)議已經(jīng)簽訂，將成為拉動港口發(fā)展新的增長點(diǎn)。xx臨港物流園申報半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)特色海洋經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作已取得重要進(jìn)展，保稅物流中心已取得省政府《關(guān)于擬同意設(shè)立xx保稅物流中心（b型）的批復(fù)》，將為臨港物流業(yè)的發(fā)展搭建新平臺，創(chuàng)造新優(yōu)勢；業(yè)務(wù)拓展上，加大了鋁礬土、煤炭、液體化工品等特色品牌物流鏈的培育和拓展，新增罐裝能力18萬立方米，液體化工品吞吐量達(dá)到1003萬噸，同比增長19.3%，成為開發(fā)區(qū)新的稅源增長點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)貨源開發(fā)和組攬力度，加大南方集裝箱航線的開拓力度，xxxx年，完成集裝箱41萬標(biāo)箱，同比增長35%，再創(chuàng)歷史新高。

二、以城市建設(shè)管理為著力點(diǎn)，全面改善區(qū)容區(qū)貌。

一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入2億多元，用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。實施了環(huán)海北路、環(huán)海南路、環(huán)海中路與疏港公路連接線、新龍路西段、水產(chǎn)市場、龍中路西段等道路的建設(shè)改造和市政設(shè)施維護(hù)工程，其中環(huán)海北路、環(huán)海中路和連接線工程將成為集疏港的主通道，建成通車后，城區(qū)通行壓力大大降低，城區(qū)環(huán)境有效改善。結(jié)合和平路改造，同步實施了和平路雨水溝漿砌、污水管網(wǎng)、暖氣管網(wǎng)敷設(shè)工程。實施了電廠西路、康泰路等4條道路雨水溝清淤工程、恒河大牟家段河壩漿砌工程，城區(qū)排水更加通暢。實施了新龍路、通海街等路段的路燈安裝和改造工程。實施了原六中門前、烈士塔、北264省道、龍港路、環(huán)海南路等路段的綠化工程，生態(tài)文明建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

三是高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)土地規(guī)范化管理。加快推進(jìn)了梁家、興隆莊等5個村的土地復(fù)墾工作，硬化道路30條，打機(jī)井7眼，下排水管線429米，挖坑塘180畝。同時，配合國土部門順利開展了農(nóng)村集體土地確權(quán)發(fā)證工作。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，嚴(yán)肅處理土地違規(guī)違法行為。積極對上爭取土地指標(biāo)，先后為隆基機(jī)械、恒通物流倉儲基地、疏港公路連接線、香馳大豆、海洋工程制造等項目辦理了項目組件上報、地面附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償和土地使用手續(xù)，拓展了企業(yè)發(fā)展空間，全年征地達(dá)600余畝。

四是高效能加強(qiáng)城市管理。先后出臺了《關(guān)于劃分西城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的意見》、《開發(fā)區(qū)市政公共設(shè)施管理規(guī)定》、《開發(fā)區(qū)市政建設(shè)工程管理規(guī)定》、《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈管理維護(hù)規(guī)定》、《開發(fā)區(qū)道路挖掘管理規(guī)定》，為提升城市管理水平提供了有力保障。組織公安、交通、城管等部門力量，集中三個月時間，在全區(qū)深入開展了以城市核心區(qū)“三縱六橫”9條道路為重點(diǎn)，以整治“亂搭亂建、亂停亂放、亂擺亂占、亂貼亂畫”等“八亂”為主要內(nèi)容的大環(huán)境綜合整治活動，城區(qū)容貌環(huán)境明顯改善。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好城區(qū)長效管理機(jī)制的落實，對城區(qū)集貿(mào)市場、重點(diǎn)部位、重要路段實行專人、錯時管理。嚴(yán)格抓好車輛灑漏、闖禁行的查處，每周至少開展1次夜查行動，全年共查處各類違章車輛1800輛次。加大了城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，對城區(qū)41條主次干道，實行了定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任管理，適當(dāng)延長了節(jié)假日對公共部位的保潔時間，確保保潔效果。推行了清運(yùn)車輛值班巡查制度，抓好了垃圾中轉(zhuǎn)站的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行。加大了城鄉(xiāng)垃圾一體化處置力度，堅持分類收集、集中清運(yùn)，做到了日產(chǎn)日清。成立了專門的野廣告清理隊伍，城市“牛皮癬”現(xiàn)象得到了有效遏制。對全區(qū)47個村居的保潔隊伍建設(shè)、制度落實、垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行不定期督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各村居及時整改，取得明顯成效。不斷加強(qiáng)科學(xué)化管理水平，園林綠地的管養(yǎng)質(zhì)量明顯提高。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格做好建筑工程質(zhì)量安全管理和農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管。及時做好市政設(shè)施維護(hù)維修，今年以來，全區(qū)用于道面修補(bǔ)、廣告牌匾亮化改造、排污站及污水管線等城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用達(dá)1000多萬元，區(qū)容區(qū)貌得到明顯改善。

三、以提升群眾滿意度為目標(biāo)，加快推進(jìn)以民生為重點(diǎn)的社會事業(yè)發(fā)展。

一是改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境。積極引導(dǎo)村居干部干事創(chuàng)業(yè)，設(shè)立200萬元幸福村居創(chuàng)建專項引導(dǎo)資金，幫助村居重點(diǎn)解決行路、吃水等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，先后投入資金4300萬元，實施各類民生實事98件。加大了村容村貌綜合整治工作力度，按照“抓點(diǎn)、連線、促面”的思路，篩選確定了16個村居納入首批整治范圍，先后投入1000余萬元，主要用于硬化路面、安裝路燈、綠化等建設(shè)，村居面貌得到明顯改善。以解決居民日常反映的突出問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理工作，提升服務(wù)意識，完善服務(wù)水平，實施了塔南、塔北兩個西城區(qū)最大的無人管理小區(qū)的綜合改造工作，全面提高無人管理小區(qū)的管理水平。

二是加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)。投資720萬元，在原海岱政府新建、改建一處標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，可集中供養(yǎng)119名五保老人。區(qū)財政貼補(bǔ)30多萬元，為轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老年人進(jìn)行了健康查體。新農(nóng)保投保工作全面展開，參保人數(shù)達(dá)9700人，上繳保費(fèi)1675萬元，占計劃目標(biāo)136.8%。

三是加強(qiáng)教育。

教學(xué)。

工作。投資2600余萬元，實施了以xx中學(xué)、海岱中學(xué)、孫家完小、大牟家完小為重點(diǎn)的，包括綜合樓、實驗樓、電教樓、辦公設(shè)備等改造和修繕在內(nèi)的一系列工程，為師生學(xué)習(xí)、生活和工作提供了良好的條件，確保了各項教育教學(xué)工作的穩(wěn)妥、高效開展。xxxx年，中考錄取完成率達(dá)100%。投資900多萬元，在海岱建設(shè)一處省級規(guī)范化中心幼兒園，建成后的中心幼兒園可容納10個班的幼兒上學(xué)，有效改善了南部工業(yè)園幼兒“入園難、入好園難”的問題。

四是豐富群眾文化生活。加大了對文化設(shè)施投入力度，投入80萬元建設(shè)了led屏，搭建了13處文化舞臺，舉辦各類文化演出45場。同時，在全區(qū)深入開展了以“孝德”為主題的文化建設(shè)和籃球賽等文體活動，活躍了文化氛圍。

四、以創(chuàng)新社會管理為目標(biāo)，全面夯實基層基礎(chǔ)工作。

一是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。集中8月份一個月的時間，深入開展了“基層黨建提升月”活動，不斷加大對后進(jìn)村的綜合整治力度，基層黨建水平明顯提高，基層班子戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。在加快發(fā)展、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等方面，基層黨組織發(fā)揮了更加突出的作用。同時，以落實《村級規(guī)范化管理實施細(xì)則》為抓手，對全區(qū)47個村居財務(wù)、合同進(jìn)行一次全面普查，對存在的問題限期整改，提升了基層規(guī)范化管理水平。此外，完成了全區(qū)47個村居的村級集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體的“三資”管理。

二是全面加強(qiáng)社會管理。不斷加大社會治安綜合整治力度，投資200萬元，完成了技防鎮(zhèn)建設(shè)。嚴(yán)厲打擊“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。今年以來，共查處治安案件256起，治安處罰462人；查處刑事案件138起，抓獲犯罪嫌疑人139人，治安、刑事案件分別比去年同期下降11.5%和7.2%，全區(qū)社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。深入開展了“安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，先后組織開展了12次安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患152起，并采取措施予以防范、整改，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。加大信訪積案化解力度，各部門、單位分兵把守，盡職盡責(zé)，全力妥善化解信訪案件，信訪總量持續(xù)下降，沒有發(fā)生影響社會和諧穩(wěn)定的信訪案件。不斷強(qiáng)化社區(qū)的管理，對社區(qū)布局進(jìn)行了調(diào)整，人員進(jìn)行了充實，新增社區(qū)7個，圍繞“社區(qū)服務(wù)連心牌”、“社區(qū)服務(wù)承諾制”、“社區(qū)服務(wù)聯(lián)系卡”的落實，組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)制度、公開承諾，嚴(yán)格按照“八必接、八必訪”制度要求開展工作。各社區(qū)累計發(fā)放走訪服務(wù)聯(lián)系卡562張，接到居民臨時咨詢和求助電話700余條次，答復(fù)解決率達(dá)到95%以上。進(jìn)一步加大人口與計劃生育工作，加強(qiáng)了計生隊伍建設(shè)，建立了計生辦工作人員包村包社區(qū)工作責(zé)任制和計生薄弱村居包幫責(zé)任制，打造了三個煙臺市級計生觀摩點(diǎn)，其中興隆莊村獲煙臺市觀摩評比第一名；加強(qiáng)了育齡夫婦孕前查體和農(nóng)村育齡婦女春秋兩季健康查體工作，對流動人口實行規(guī)范化管理，建立了育齡婦女信息卡，并錄入了微機(jī)，做到了管理微機(jī)化，實現(xiàn)了人口、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，進(jìn)一步加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，xxxx年，全區(qū)未發(fā)生向基層“卡、拿、要、報”的現(xiàn)象，切實做到了干凈干事。此外，人大、政協(xié)、財政、督查、群團(tuán)、老干辦等部門不斷加大工作力度，強(qiáng)化措施落實，取得較為顯著的成績。

xxxx年，我區(qū)雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商成效不夠明顯，項目儲備不足，缺乏有影響力的大項目、好項目。二是企業(yè)運(yùn)行和財源建設(shè)壓力巨大。三是城市建設(shè)和管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。四是農(nóng)村基層黨的建設(shè)發(fā)展不平衡。五是影響經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的不穩(wěn)定因素依然存在，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重。六是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)建設(shè)還存在一些突出矛盾和問題，群眾滿意度有待于進(jìn)一步提高等。針對這些問題，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以解決，為全面完成xxxx年的各項工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇四

自2010年調(diào)入柳樹中學(xué)至今，我一直在柳樹中學(xué)辦公室工作，主要分管文件上傳下達(dá)、學(xué)校宣傳工作，同時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。幾年來，我踏實勤奮的完成了本職工作，也順利的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。幾年的經(jīng)歷讓我深知辦公室工作對學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用，牢固樹立了“辦公室無小事”的思想。下面我對這幾年在辦公室的工作情況進(jìn)行一些總結(jié)和歸納，并談?wù)勔院蠊ぷ鞯呐Ψ较?，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，四個不讓做好上傳下達(dá)。

作為學(xué)校辦公室一員，文件的擬定、流轉(zhuǎn)、上級精神的傳達(dá)是我工作的重點(diǎn)之一。我深知這項工作的重要性，我堅持做到四個“不讓”。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的公文在我手中積壓；不讓各種差錯在我身上發(fā)生；不讓任何小道消息從我這里傳播。草擬文件做到格式規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)簡煉、表達(dá)準(zhǔn)確，流轉(zhuǎn)文件做到及時、細(xì)致。

二、及時高效，“點(diǎn)”“面”結(jié)合宣傳學(xué)校亮點(diǎn)。

宣傳工作承載著引導(dǎo)輿論、肯定成績、弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的責(zé)任，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會對學(xué)校各項工作的認(rèn)可，所以對宣傳工作我也高度重視。及時找“點(diǎn)”，對學(xué)校工作事事上心、處處留心，及時發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、挖掘相關(guān)工作亮點(diǎn)、選好角度、嚴(yán)格審閱、及時見“面”，做到信息不過夜。宣傳“面”廣，一是充分利用自己的宣傳平臺，如校訊通、學(xué)校網(wǎng)站、校園宣傳展板宣傳學(xué)校。二是主動聯(lián)系其它媒體，及時將信息發(fā)送到射洪教育網(wǎng)、射洪?？⑺鞂幦請?、四川新聞網(wǎng)等，擴(kuò)大宣傳面。

三、

謹(jǐn)慎落實，五個做到干好其它工作。

除上述本職工作外，在辦公室還會做一些臨時交辦的接待、迎檢、輿情、常規(guī)管理等工作。我要求自己，接待來訪做到熱情真誠；迎檢工作做到準(zhǔn)備充分；常規(guī)管理做到按章辦事；輿情工作做到反饋及時。

幾年來，我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師們的認(rèn)可；準(zhǔn)備的迎檢項目，如省二級示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。當(dāng)然，工作中還有很多不足，如宣傳文稿寫作水平還有待提高，教師考核方法還有待改進(jìn)等等。

今后工作的努力方向：

一、當(dāng)好員工。面對辦公室工作事務(wù)多、雜的性質(zhì)，克服惰性，積極做事，做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力。

二、當(dāng)好“學(xué)生”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向前人學(xué)、向同事學(xué)。學(xué)習(xí)志業(yè)知識、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)做人道理。在學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)知識，成長工作能力。

三、當(dāng)好助手。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，不折不扣，高質(zhì)量的完成。對于工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件及時的提出合理化建議和解決方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。在不斷完成工作的過程中，豐富自身實力。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇五

2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟(jì)快速增長。2006年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――人民生活穩(wěn)步提高。2006年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認(rèn)真落實了各項惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

――干部隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。按照興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作體制，并及時召開黨委中心組學(xué)習(xí)會加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。

回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)一年的工作實踐，我們的主要體會是：

一、圍繞中心、緊扣主題、科學(xué)研究工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機(jī)遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟(jì)的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機(jī)遇，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標(biāo)，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點(diǎn)：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。

二、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛深入實際調(diào)查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學(xué)性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進(jìn)大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負(fù)重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風(fēng)行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。

5、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機(jī)場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運(yùn)站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇六

今年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進(jìn)取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。

一、奮力爭先進(jìn)位，打造全縣經(jīng)濟(jì)增長的“核心區(qū)”

（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導(dǎo)企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴(kuò)大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)，引導(dǎo)企業(yè)由供貨出口轉(zhuǎn)向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。

二、加快轉(zhuǎn)型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”

（三）以重大項目建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細(xì)化、個性化、差別化服務(wù)，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊θ雸@項目從工商注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務(wù)；對在建項目實行“五個一”和“四曬機(jī)制”服務(wù)（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進(jìn)表；曬項目、曬責(zé)任、曬進(jìn)度和曬成效）。重點(diǎn)做好項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進(jìn)。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結(jié)轉(zhuǎn)及新開工項目x個；實施擴(kuò)資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術(shù)改造等資金x萬元。

三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”

(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。先后聘請東南大學(xué)設(shè)計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團(tuán)隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進(jìn)西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設(shè)；鋪設(shè)各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設(shè)x、x、x等安置小區(qū)x個，建設(shè)面積約xx萬平方米；架設(shè)專供電路x條；建成標(biāo)準(zhǔn)廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學(xué)x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟(jì)園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復(fù)中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設(shè)，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。

(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。強(qiáng)化項目報批、項目建設(shè)和項目運(yùn)營等服務(wù)體系建設(shè)。不斷完善企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，積極做好政策服務(wù)平臺、融資平臺、信息平臺等建設(shè)，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強(qiáng)和完善服務(wù)功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務(wù)能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)保障。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學(xué)校等合作，支持建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓(xùn)基地和公共實訓(xùn)基地。

（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)防、早處理。下一步，我們將以這次會議為契機(jī)，積極貫徹落實會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全面實施“創(chuàng)新驅(qū)動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇七

亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應(yīng)亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調(diào)整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。

開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機(jī)制變動和多重復(fù)雜的歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實和加強(qiáng)，進(jìn)一步形成了務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。

截止目前，全區(qū)累計引進(jìn)內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進(jìn)規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進(jìn)康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點(diǎn)藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運(yùn)營，招商引資工作逐步邁入快車道。

南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進(jìn)展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機(jī)械可投產(chǎn)運(yùn)營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。

目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機(jī)關(guān)工委和社區(qū)工委，機(jī)關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機(jī)關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。堅持每周學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

一是嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。2010年以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。

二是落實專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺接受監(jiān)督。

三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。

四是加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強(qiáng)基層班子。及時調(diào)整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點(diǎn)工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成整體合力。

一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認(rèn)，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴(yán)格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。

二是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進(jìn)，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。

（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。

一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進(jìn)展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓(xùn)海擔(dān)任副組長。

二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準(zhǔn)確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點(diǎn)，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。

三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質(zhì)量和取得實實在在的效果。

四是全面推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補(bǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)共同提高。

五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關(guān)愛。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇八

努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越。

今年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進(jìn)取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。

一、奮力爭先進(jìn)位，打造全縣經(jīng)濟(jì)增長的“核心區(qū)”

（一）努力提高發(fā)展加速度。始終把加快發(fā)展作為壓倒一切的根本要求，堅持高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)區(qū)，制定趕超計劃和趕超措施，科學(xué)整合利用資源、產(chǎn)業(yè)、政策和人才等發(fā)展要素，加大工作力度，加快發(fā)展速度，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。年初以來，地區(qū)業(yè)務(wù)總收入完成x億元、一般預(yù)算收入完成x億元、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x億元，同比增長分別為x%、x%、x%，分別占全縣x%、x%、x%；全社會固定資產(chǎn)投資完成x億元、其中基礎(chǔ)設(shè)施投入xx元，同比增長分別為x%、x%。

xx市皮革制品集聚區(qū)）。2011年，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總值、銷售收入、利稅超過全縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的xx%。

（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導(dǎo)企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴(kuò)大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)，引導(dǎo)企業(yè)由供貨出口轉(zhuǎn)向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。

二、加快轉(zhuǎn)型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”

（一）以科學(xué)發(fā)展的理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合全市提出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育和“千百億元工業(yè)企業(yè)、營業(yè)收入x億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”等培育計劃，做大做強(qiáng)白色家電、皮革皮具兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。同時努力培育新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。實現(xiàn)由建設(shè)單一工業(yè)園區(qū)向工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展轉(zhuǎn)型。

（二）以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶動轉(zhuǎn)型升級。一是改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。研究制定扶持現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)惠政策，全方位地對企業(yè)進(jìn)行幫扶，努力推進(jìn)企業(yè)提檔升級。重點(diǎn)圍繞白色家電、皮革皮具主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。對康盛管業(yè)、興寧皮業(yè)、千百度鞋業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)加大幫扶力度，大力引進(jìn)上下游企業(yè)，促進(jìn)相互配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集產(chǎn)業(yè)群，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是大力培育新興產(chǎn)業(yè)。緊密結(jié)合省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃要求和開發(fā)區(qū)實際，廣泛開展科技招商，圍繞培育白色家電、新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)一批科技含量高、投資強(qiáng)度大、帶動能力強(qiáng)的高新產(chǎn)業(yè)項目。同時鼓勵企業(yè)加強(qiáng)與高新技術(shù)企業(yè)、科研院所合作，鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心和工程中心，支持企業(yè)承擔(dān)和參與國家及省重大專項、重大科技攻關(guān)等研發(fā)任務(wù)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。去年以來，我區(qū)累計創(chuàng)建省市級高新技術(shù)產(chǎn)品x件，其中：省級x件，市級x件；新增省級高新技術(shù)企業(yè)x家，市級高新技術(shù)企業(yè)x家，已完成省級高新技術(shù)企業(yè)申請2家。另x家企業(yè)被省經(jīng)信委認(rèn)定為高成長型中小企業(yè)；x家企業(yè)被省經(jīng)信委認(rèn)定為科技型中小企業(yè)。目前全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)xxxx元。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實省市政策文件精神，結(jié)合市“營業(yè)收入50億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”培育計劃，明確發(fā)展重點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，緊緊依托支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)整合各方力量，加快發(fā)展金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、餐飲住宿和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為新型工業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）以重大項目建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細(xì)化、個性化、差別化服務(wù)，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。對入園項目從工商注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務(wù)；對在建項目實行“五個一”和“四曬機(jī)制”服務(wù)（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進(jìn)表；曬項目、曬責(zé)任、曬進(jìn)度和曬成效）。重點(diǎn)做好項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進(jìn)。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結(jié)轉(zhuǎn)及新開工項目x個；實施擴(kuò)資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術(shù)改造等資金x萬元。

三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”

(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。先后聘請東南大學(xué)設(shè)計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團(tuán)隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進(jìn)西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設(shè)；鋪設(shè)各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設(shè)x、x、x等安置小區(qū)x個，建設(shè)面積約xx萬平方米；架設(shè)專供電路x條；建成標(biāo)準(zhǔn)廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學(xué)x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟(jì)園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復(fù)中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設(shè)，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。

(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。強(qiáng)化項目報批、項目建設(shè)和項目運(yùn)營等服務(wù)體系建設(shè)。不斷完善企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，積極做好政策服務(wù)平臺、融資平臺、信息平臺等建設(shè)，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強(qiáng)和完善服務(wù)功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務(wù)能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)保障。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學(xué)校等合作，支持建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓(xùn)基地和公共實訓(xùn)基地。

（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)防、早處理。

下一步，我們將以這次會議為契機(jī)，積極貫徹落實會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全面實施“創(chuàng)新驅(qū)動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇九

(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作，也是一個比較綜合的部門，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次，一切要以大局為重，必要的時候，要舍小局為大局，當(dāng)然也要努力把小局顧好，因為這也是大局工作的重要前提。

(二)主動與被動之間的協(xié)調(diào)。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿，就要學(xué)會發(fā)揮自己的主動性，在被動中求主動，把被動的事情轉(zhuǎn)化為主動，很多的工作不能靜觀其變，要提前計劃與準(zhǔn)備，主動著手去操作，對于上級派下來的任務(wù)，要妥善分類與規(guī)劃，縷清思路，忙而不亂，并做好突發(fā)狀況的預(yù)算，把一系列工作做在前面。

(三)政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此，我們在處理相關(guān)工作的過程中，從心理上，不能重此輕彼，把事務(wù)當(dāng)作無關(guān)輕重的問題，因此，在辦公室工作里，沒有主次之分，每一個細(xì)節(jié)都是很重要的，因此，要把握好分寸，妥善處理。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十

【編者注】所謂經(jīng)驗實質(zhì)上只是本人基于參與贊比亞礦權(quán)合作項目地質(zhì)工作后所了解、所親歷、所總結(jié)的一些個人認(rèn)識，不一定適合所有國外地質(zhì)勘查工作及人員，有的認(rèn)識與做法也不一定正確，純屬個人心得，現(xiàn)提出交流，以供有興趣的同仁們參考和探討，并歡迎批評指正。

一、國外地質(zhì)勘查項目的考察要點(diǎn)

（一）地質(zhì)條件

1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶；

2、是否具有成礦遠(yuǎn)景或找礦潛力；

3、前人地質(zhì)工作程度、可獲取的地質(zhì)資料狀況；

4、相似礦床對比；

5、目標(biāo)區(qū)運(yùn)用地質(zhì)技術(shù)、勘查手段的可能性。

（二）市場條件

1、目標(biāo)國的地理位置、氣候特點(diǎn)、地形條件、交通條件、經(jīng)濟(jì)狀況；

2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢；

3、水電等基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)輸條件；

4、勞動力供給與工資水平；

5、出口政策，出口稅及限制；

6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。

（三）法規(guī)條件

2、礦業(yè)權(quán)的合法性、有效期和維護(hù)條件；

3、土地使用權(quán)及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件；

4、探礦權(quán)申請、轉(zhuǎn)讓程序和審批要求；

5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款；

6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求（生態(tài)問題，動物保護(hù)問題等）。

（四）政局條件

1、目標(biāo)國的政局是否穩(wěn)定；

2、社會治安與秩序是否滿意；

3、法制體系是否健全；

4、財政體制是否穩(wěn)定性；

5、目標(biāo)國與中國的外交關(guān)系；

6、政府工作效率及腐敗程度。

（五）其他考察要點(diǎn)

1、目標(biāo)國的民族特色、宗教習(xí)俗和語言條件；

2、勘查、開發(fā)與運(yùn)輸設(shè)備的維修能力；

3、地質(zhì)技術(shù)服務(wù)能力（如制樣加工、分析測試，鉆探施工等）；

4、他人國外公司的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

二、出國工作小事提醒

1、出國工作意外傷害保險是必須的，要找大的國際化保險公司，比如平安保險在全球可保。

2、要注意有些國家落地時或者中轉(zhuǎn)時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求，一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。

3、初次出國，一般是辦的旅游簽證，必須購買返程機(jī)票才允許登機(jī)。

4、一定要注意所購機(jī)票的航空公司對托運(yùn)行李的特別規(guī)定，不同航空公司允許托運(yùn)行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運(yùn)單件行李，一般可以順利辦理免費(fèi)托運(yùn)手續(xù)，否則要丟掉一些不重要的比重大的物件，否則就要高價支付超重行李的托運(yùn)費(fèi)。托運(yùn)行李最好是稱重后再在機(jī)場結(jié)實打包。

5、隨身攜帶行李包限于一件，不能太大太重（一般統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是小于5公斤，但超幾公斤只要不顯眼也沒關(guān)系），否則要另行托運(yùn)。旅途中要使用的證件、用具、食品等，一定要隨身攜帶，不要塞到托運(yùn)行李中，那等于沒帶。必備足夠的目標(biāo)國幣種的零錢或美金零鈔。

6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體，如辣椒醬、洗發(fā)精等，可放到托運(yùn)行李中。測試儀器、測量設(shè)備等貴重物品最好在海關(guān)申報出境，以后才方便帶回入境，且最好不要托運(yùn)，以免摔壞。

7、中轉(zhuǎn)換登機(jī)牌時，要留意機(jī)場工作人員是否進(jìn)行了行李檢查（看一張小票上是否加蓋了檢查章，或者是否進(jìn)入中轉(zhuǎn)站的電腦），看隨機(jī)托運(yùn)的行李是否已跟機(jī)到達(dá)中轉(zhuǎn)機(jī)場。

8、抵達(dá)目的地后要認(rèn)真填寫入境登記表，特別要注意填寫接待方名稱或地址，以免移民局找是非要小費(fèi)。

9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限，在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月，千萬別只顧工作忘了有效期。

三、克服國外工作中常遇的困難

1、難溝通：出國后人生地不熟，舉目外國人，滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習(xí)慣，語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵，要勇于開口說英語，主動與當(dāng)?shù)厝私涣?，可以單詞累砌并輔以手勢，以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來，掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發(fā)音是否準(zhǔn)確，語法是否有錯誤，能溝通就行。在工作閑暇里，有時間就翻看英語報刊或書籍，各人英語水平都能得到不同程度的提高。

2、難相處：人種與文化差異大，信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子，一定要懂得如何尊重當(dāng)?shù)厝?，不要歧視他們，比如不在他們面前使用命令式語句，不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語；不得輕視他們的信仰，星期日放工人假做禮拜，不在他們面前吃動物血和豬肉；不要把我們的認(rèn)識觀念強(qiáng)加于贊人，不與之過多討論信仰話題，要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明，避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀，贊比亞人與我們之間存在許多客觀認(rèn)識和人生觀念上的差別，贊人樂于過簡單而原始的松懶生活，沒有長遠(yuǎn)計劃，不懂什么叫自力更生，吃光用光思想嚴(yán)重。對他們有所了解后，通過一段時間交往，我們發(fā)現(xiàn)其實贊人比中國人更易相處，更隨和，更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復(fù)雜的思想，相應(yīng)地就少了許多歪心思，這是我等國人所不及處。

3、難適應(yīng)：生活習(xí)慣差異大。交通規(guī)則不同：在贊比亞車行靠左，主道先行，次道必須禮讓主道；行人在高速路上被軋，后果自負(fù)；一般主道車速特快，過馬路少有紅綠燈，人等車過，車不會讓行人，行走在公路上要絕對順向并靠邊，橫穿馬路一定要先停后看，不得搶道。飲食習(xí)慣不同：贊人多食兩餐，早餐常以mongoyo為主食，中晚餐以shima為主餐，很少吃大米；大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告；餐前必凈手，不用工具而是用手抓取食物，更不會使用筷子；贊人愛飲涼水，不用燒開，井水河水都能對付；贊人愛吃鹽和糖，少吃油膩；肉食多為燒烤，不會蒸炒。問候禮儀差別：贊人很禮貌，一般不罵人，不打架，法律意識很強(qiáng)，如果發(fā)生打架斗毆，謾罵當(dāng)?shù)鼐用瘢蛘哂糜檬种钢麄冋f話，或者當(dāng)著他們的面吐口水以及調(diào)戲婦女都會被起訴，甚至拘留，后果嚴(yán)重的會被判刑。贊人男性很少赤膊，女性長布作裙，上身可以吊帶半裸，下身卻不得露腿，每天初次見面都要打招呼互相問候，用語言，用握手，用擁抱，用親吻。氣候溫差大：在干熱季里，白天一般氣溫35～40℃，叢林中的太陽下最高溫度可能達(dá)到45℃，而樹蔭下的氣溫要低十度左右，特別是夜晚的帳篷，感到非常涼爽，不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電，電子產(chǎn)品無從使用，沒有電燈和電視，更沒有網(wǎng)絡(luò)和報紙，把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落，過上一種清心寡欲的生活，確實難以適應(yīng)。

4、難公關(guān)。如果不了解目標(biāo)國當(dāng)?shù)氐男姓芾韺哟闻c權(quán)證性質(zhì)，很難在合法的礦權(quán)區(qū)開展工作。在贊比亞私人財產(chǎn)不容侵犯。進(jìn)入當(dāng)?shù)鼐用竦乃饺祟I(lǐng)地采樣，是常有的事。按正常程序，在進(jìn)入之前要向主人打招呼，有的要提出書面申請爭得同意后方可進(jìn)入，否則可能被控告。項目經(jīng)理必須對這些了如指掌，且要把協(xié)調(diào)工作做在隊伍進(jìn)場之前，不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制，所以我們的項目經(jīng)理在進(jìn)入一個工作區(qū)之前，先帶上文書和禮品去拜訪當(dāng)?shù)厍蹰L，然后是議員和村長。取得他們的信任與許可，是順利開展野外工作的關(guān)鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物，就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當(dāng)?shù)氐墓賳T、酋長以及人民留下好的印象，常常要給他們以一定的好處，并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作，同時也可以給他們當(dāng)?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機(jī)會，能造福于當(dāng)?shù)卣腿嗣?。這樣才能與各項目區(qū)的管理部門建立良好的關(guān)系。

5、難采購。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠(yuǎn)的地方，維持十幾個人的生活，每天要消耗大量的物資：大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等?？墒沁@些東西在當(dāng)?shù)貛缀鯚o法買到，最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉，因為當(dāng)?shù)貨]有商店，沒有商品交易，只有自然經(jīng)濟(jì)的以物換物，而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜，我們設(shè)法用水果來補(bǔ)充人體必須的維生素；沒有多樣化的食物，我們保證每人每天有一瓶牛奶；沒有礦泉水，我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水"；沒有豬肉，但能找到羊和雞；沒有口味，自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣，難以采購的困難迎刃而解，帳篷的生活日益改善。

6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的，但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當(dāng)?shù)鼐用駛冇没馃^的地段，較好穿行，但炭灰無孔不入，加上高溫如炙，有時讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段，叢林中螞蟻山如筍密布，灌木荊棘成片擋道，沼澤濕地險象環(huán)生，時有蛛網(wǎng)虻蚊繞面，白蟻黃蜂伴行，好在沒有遇到有危險的動物（毒蛇、野獸）襲擊。但這些困難不在話下，每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子，鉆穿了一雙雙鞋子，劃破了一道道口子。

國外地質(zhì)工作，往往程度很低，多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū)，自然的、人文的各類困難層層，都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧，不斷去適應(yīng)并改善環(huán)境，創(chuàng)造并利用條件，克服一切困難，確保"走出去"工作任務(wù)順利完成。

四、從三大國際礦業(yè)巨頭得到的啟示

必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，bhp公司成立于1885年，總部設(shè)在墨爾本，以草根勘查起家，成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業(yè)的先驅(qū)，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運(yùn)營方式而聞名。2001年，兩家公司合并，組成bhp billiton礦業(yè)集團(tuán)，bhp持股58%，比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業(yè)務(wù)，合作伙伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年，成功收購西部礦業(yè)公司(wmc)，奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達(dá)1185.6億美元，雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。

力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團(tuán)，僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商，在中國的市場占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司，在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū))，探明儲量約為21億噸，公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應(yīng)商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務(wù)。

淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州，擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等，保有鐵礦儲量約40億噸，其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外，淡水河谷公司還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初，淡水河谷不僅收購了socoimex公司，還收購了薩米特里礦業(yè)的全部股份，成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團(tuán)。距離中國路途遙遠(yuǎn)，一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢，為了降低運(yùn)費(fèi)，淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運(yùn)輸船，并命名為"中國號"，成為世界最大型的鐵礦石運(yùn)輸船，大大降低鐵礦石的運(yùn)輸成本。

個人通過學(xué)習(xí)和分析，從以上三大國際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點(diǎn)啟示：

1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源（探礦權(quán)），實施草根勘查和綜合研究，選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進(jìn)行勘查，并重點(diǎn)建設(shè)一兩個采礦場進(jìn)行開發(fā)，贏得資金支持其他礦權(quán)區(qū)的滾動勘查與擴(kuò)大開采，不斷積累并向社會融資，并購比其稍弱的企業(yè)甚至是競爭企業(yè)，以全球基本金屬為重點(diǎn)，構(gòu)建各自的營銷模式和區(qū)位優(yōu)勢，最終達(dá)到控制行業(yè)資源價格的巨頭地位。

2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起，從草根勘查做起，其創(chuàng)始人無不具有忍辱負(fù)重，堅韌不撥的精神，還有宏大的理想和長遠(yuǎn)的目光，尊重專業(yè)技術(shù)，善于操縱和使用人才團(tuán)隊，善于把握時機(jī)，利用政策。

3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本，提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關(guān)系全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源，逐步擴(kuò)張其他領(lǐng)域，最終發(fā)展成為綜合實力強(qiáng)勁的國際超大型企業(yè)。

4、草根勘查階段強(qiáng)調(diào)的是大的礦權(quán)范圍和低的勘查程度，通過不斷投入推進(jìn)勘查，提高控制程度，劃分礦權(quán)的價值類別，制訂礦權(quán)經(jīng)營方案，比如對毫無價值的礦區(qū)立即剔除，對有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留，對成礦條件好且工作進(jìn)展順利的礦區(qū)加大投入，對取得勘查成果且能預(yù)估出價值的礦區(qū)視價值大小進(jìn)行融資或開發(fā)，對有潛力而工作程度難以提高的礦權(quán)區(qū)侍機(jī)轉(zhuǎn)出，等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿，更不符合做強(qiáng)礦業(yè)的發(fā)展方向。

5、上述第一點(diǎn)中的幾個動詞，如開發(fā)、并購、控制，都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標(biāo)，在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查，占有就是要取得合法的大面積的礦權(quán)，選擇就是要通過投入一定的財力進(jìn)行勘查工作得出成果，滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入，降低風(fēng)險和成本，帶動對未知區(qū)域的勘查。

6、礦業(yè)做強(qiáng)做大必須依靠一定數(shù)額的前期風(fēng)險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的，充滿賭博特性，一旦取得成功，對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以，礦業(yè)起步階段，絕對是風(fēng)險投入階段，要做強(qiáng)礦業(yè)，必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是，礦業(yè)投資的主要風(fēng)險是可以通過投入調(diào)查與勘查工作不斷預(yù)測的。礦業(yè)巨頭對于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折，特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計，大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右，即使有個別很成功的勘查案例，也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地，那只是美好的夢想，投入了就一定能找到好的資源基地，也只是一種良好的愿望。

勘查的過程，是對面上的成礦背景條件分析，對點(diǎn)上的隱伏地質(zhì)情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認(rèn)識的過程，是從模糊、混亂、假象，走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復(fù)，有痛苦，有曲折，也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業(yè)公司，專家高手如云，也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。

因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心，對礦產(chǎn)勘查風(fēng)險、對礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認(rèn)識。探礦不是挖紅薯，打鉆的地方并不一定就有礦，打鉆只是對是否有礦進(jìn)行驗證的最直接的勘查手段，也是一般勘探中的必要手段。

勘查型礦業(yè)公司，從最初選區(qū)，到探礦權(quán)的取得，再到礦產(chǎn)地的形成，最終完成交易，時間上少則三五年，多則七八年。其間，只有投入，沒有產(chǎn)出。而從探礦權(quán)到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的，這個幾率能達(dá)到10％就已經(jīng)是很不錯的業(yè)績了，其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到，之前所有的投入不僅回本，而且會有數(shù)百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。

五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討

礦業(yè)勘查開發(fā)成功，必不可少的要素是礦權(quán)、技術(shù)和投入，個人認(rèn)為，目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結(jié)構(gòu)就是（礦權(quán)+技術(shù)）+投資的模式，即（a+b）+c模式： 在草根勘查階段，已有一家企業(yè)a在目標(biāo)國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權(quán)，與國內(nèi)地勘單位b充分合作，雙方簽訂合作框架協(xié)議，股權(quán)結(jié)構(gòu)可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定，主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢，分擔(dān)風(fēng)險，實現(xiàn)合作共贏，一般由a投入礦權(quán)和部分前期工作費(fèi)用，負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、探礦施工組織等方面的工作，由b投入勘查技術(shù)力量和部分前期工作費(fèi)用，負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)施進(jìn)場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業(yè)集團(tuán)，擁有成熟的礦業(yè)勘查技術(shù)和開發(fā)經(jīng)驗，其資金不成問題，具備強(qiáng)的抗風(fēng)險投資實力，但這樣的集團(tuán)技術(shù)也不成問題，一般擁有自己的專業(yè)勘查技術(shù)團(tuán)隊，不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作，即算委托也難以分割礦權(quán)股權(quán)給他人，難以形成a+b結(jié)構(gòu)。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔(dān)礦業(yè)勘查開發(fā)的風(fēng)險，剛從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到礦業(yè)上來的不成熟的國有企業(yè)或者民營甚至個體企業(yè)，其資金一般來自其他領(lǐng)域原始積累或親朋民間自募資金，缺乏專業(yè)技術(shù)力量，更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風(fēng)險的能力，又不甘心將自有礦權(quán)低價轉(zhuǎn)讓出手，這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作，目的是最大程度降低其投資風(fēng)險，以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時，我們作為合作方，能取得合作項目礦權(quán)5-20%的純技術(shù)股（無需出資形成的投資股），就為爭取國家的境外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查資金提供了前提條件，然后再將爭取到的資金全部投入項目，以此再占一定的投資股權(quán)，就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權(quán)（具體由雙方根據(jù)礦權(quán)情況協(xié)商確定）。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力，能讓地勘單位制訂政策以激勵地質(zhì)技術(shù)人員認(rèn)真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結(jié)論，則a和b都可終止投資從而將風(fēng)險降到最低，如果得出有進(jìn)一步工作價值的結(jié)論，而a和b都缺乏實力跟進(jìn)資金，則此時可以通過招商方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資方c，前提當(dāng)然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權(quán)比例，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風(fēng)險勘查資金，充分發(fā)揮了礦權(quán)人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢，最大程度降低了草根勘查的風(fēng)險，是地勘單位走出去從事地質(zhì)勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。

六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議

1、據(jù)本人了解，不少項目在立項申請中提出如何有優(yōu)勢，工作結(jié)束卻草草收場，無法提交預(yù)期成果，浪費(fèi)國家資金和技術(shù)資源。個人認(rèn)為存在這種可能：這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實，礦業(yè)權(quán)屬不清楚，掌握的基礎(chǔ)資料欠缺或者目標(biāo)區(qū)本來地質(zhì)工作程度就極低，申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標(biāo)國別政治經(jīng)濟(jì)條件、申報單位技術(shù)能力或者項目成礦地質(zhì)背景。這個意見對應(yīng)的建議就是：國家主管部門要采取真正有效的措施進(jìn)行國外勘查項目質(zhì)量監(jiān)控與資金財務(wù)審計，專家們不能再坐在家里審項目了。

2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題，還必須有實在的國內(nèi)勘查技術(shù)支撐。目前國內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術(shù)人才普遍緊缺，尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識及本專業(yè)的復(fù)合型人才，外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識且工作不負(fù)責(zé)任，內(nèi)培專業(yè)人才其他知識水平提升困難，即算有個別能培養(yǎng)成才的也很難留住，造成走出去的找礦項目從業(yè)人員緊張、技術(shù)力量薄弱、實施進(jìn)度緩慢、工作效率低下、預(yù)期成果難以實現(xiàn)。這個問題看上去只是個單位用人的問題，但更反映了當(dāng)前我國地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻(xiàn)不相匹配、國人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業(yè)走出去良性發(fā)展，國內(nèi)資金投入取得最大成效，建議政府主管部門要高度重視這個人才問題，在以后的地勘單位轉(zhuǎn)型改革過程中，要考慮地勘行業(yè)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)，制訂人才教育培訓(xùn)、合理分配與人才激勵機(jī)制。

3、國內(nèi)投資的專項資金勘查項目，要求辦理項目備案后，還要申請境外投資許可并在目標(biāo)國注冊境外分支機(jī)構(gòu)，這一點(diǎn)要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務(wù)主管部門、發(fā)改委、目標(biāo)國經(jīng)商處等對《境外投資管理辦法》（2009年商務(wù)部第5號令）、中央地勘基金管理中心立項指南、下達(dá)的任務(wù)書等文件理解不一的問題，建議國家主管部門、政府有關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)動，統(tǒng)一認(rèn)識，一致對外，進(jìn)一步為國內(nèi)資金和技術(shù)走出去開展礦業(yè)活動、掌握境外資源提供便捷之門。

4、國外資源豐富的國家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施差，實驗測試條件跟不上，而國外勘查項目有大量巖礦樣品，通過加工后帶回國時卻遇入關(guān)手續(xù)復(fù)雜，經(jīng)常有樣品被海關(guān)沒收，嚴(yán)重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設(shè)備因沒有經(jīng)驗可能未報關(guān)出境，或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關(guān)手續(xù)遺失，結(jié)果帶出去的儀器設(shè)備帶不回來，給地勘單位造成損失。建議海關(guān)也要理解國家礦業(yè)走出去的政策和承擔(dān)單位出國工作人員設(shè)備的特殊性，采取必要的簡化的檢疫監(jiān)測措施對這些特殊的出入境人員、設(shè)施給予支持。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十一

2011年12月14日

按照要求，現(xiàn)將2011年個人學(xué)習(xí)情況及工作完成情況報告如下：

一、個人簡歷及工作職責(zé)完成情況

2000年10月份，我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作，先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份，我通過相關(guān)考試被選調(diào)到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年，通過筆試和組織考核，成為副科級后備干部。2010年，通過自治區(qū)公務(wù)員相關(guān)考試考核，于2011年4月份進(jìn)入烏蘭浩特市統(tǒng)計局工作。按照市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究安排，我負(fù)責(zé)政務(wù)信息、創(chuàng)先爭優(yōu)信息報送、黨建、檔案管理、電子政務(wù)、車輛駕駛等工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，在單位同事的支持下，圍繞全局工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，真抓實干、全力攻堅，較好完成了局領(lǐng)導(dǎo)班子制定的個人年度工作任務(wù)和指標(biāo)。

二、采取主要措施及取得成效

（一）端正學(xué)習(xí)態(tài)度，作好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度，本著不恥下問的學(xué)習(xí)精神，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，以提高業(yè)務(wù)上手能力為目標(biāo)，積極參加盟、市兩級統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化自學(xué)，努力充實提高自己，做到了快速融入，迅速進(jìn)入工作角色。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，充實見聞，開闊視野，增強(qiáng)本領(lǐng)，努力汲取統(tǒng)計專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計方法，進(jìn)一步提高解決復(fù)雜問題的能力。二是主動向書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，每天及時瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站，努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語和重要知識點(diǎn)。利用統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)的契機(jī)，及時更新知識結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務(wù)員初任職培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)做到滿勤8個學(xué)時。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了對公務(wù)員職能職責(zé)的認(rèn)識，堅定了努力做好一名統(tǒng)計公務(wù)員的信念。三是認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)方面的知識。全年共參加盟統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，參加本單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)24次。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程上，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫學(xué)習(xí)

心得體會

（二）主動融入集體，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。積極融入集體，參加統(tǒng)計各項活動。一是利用報表、開會、培訓(xùn)等契機(jī)，積極與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事聯(lián)絡(luò)，盡快融入到集體當(dāng)中，得到同事認(rèn)可。在工作中，注意協(xié)調(diào)配合，不爭功諉過。立足人秘股工作職能，先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項統(tǒng)計調(diào)查工作的接待任務(wù)。協(xié)助作好勞動力和人口變動抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查等督查工作，做到了主動聯(lián)系、提前安排，為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。協(xié)助負(fù)責(zé)同志做好軟件歸檔工作，完善了相關(guān)工作制度，并于11月底完成了資料上報工作。認(rèn)真開展批評和自我批評，增強(qiáng)了黨性觀念。開展了黨費(fèi)收繳工作，共收取19名黨員1236元黨費(fèi)，按時全額上交到市委組織部機(jī)關(guān)黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動，為弱勢群體貢獻(xiàn)自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負(fù)責(zé)同志開展檔案歸檔工作，出色完成了檔案移交工作。同時，做好單位公章管理工作，創(chuàng)新管理方法，實行公章使用登記制度，詳細(xì)記錄公章使用明細(xì)，確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請名牌產(chǎn)品提供公章服務(wù)10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象，做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛，為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中，做到了貨比三家，切實用好每一筆經(jīng)費(fèi)。積極為領(lǐng)導(dǎo)、同事服務(wù)，遇有特殊任務(wù)，能夠做到無怨無悔，主動加班加點(diǎn)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項任務(wù)。

（三）發(fā)揮專業(yè)特長，提升服務(wù)水平。材料服務(wù)是人秘股的核心服務(wù)，在做好其他常規(guī)工作的同時，我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長，努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識，找準(zhǔn)材料撰寫與統(tǒng)計專業(yè)的契合點(diǎn)，全力攻堅，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴(yán)把公文發(fā)放、審核關(guān)，努力提高公文質(zhì)量，保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份，收發(fā)各級文件118份，做到了傳遞及時，落實迅速，確保了政令暢通。二是抓好重點(diǎn)材料的寫作，先后起草了半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)等重要材料，撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點(diǎn)，準(zhǔn)確總結(jié)各項工作。全年共上報政務(wù)信息79條，被商務(wù)時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線，收發(fā)文件做到不漏不重，公文收發(fā)及時。一年來，在本職崗位上較好地完成了各項工作任務(wù)，但與組織要求和領(lǐng)導(dǎo)期望還有一定差距。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深化拓展，理論學(xué)習(xí)計劃性、系統(tǒng)性有待加強(qiáng)，工作精細(xì)化程度還有待提高等等，還有許多不足。今后，我將以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長避短，為全局工作順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己更大的力量。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十二

黨委辦公室是負(fù)責(zé)協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的辦事機(jī)構(gòu)，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”，咬定“三個目標(biāo)”，重嚴(yán)、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在141個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點(diǎn)，被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進(jìn)集體、信息工作先進(jìn)集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點(diǎn)、牽線、成面、建體。

一、抓點(diǎn)

我們抓重點(diǎn)帶一般，把辦重點(diǎn)文、辦重點(diǎn)會、辦重點(diǎn)事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。

強(qiáng)化精品意識，辦好重點(diǎn)文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴(yán)把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴(yán)把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)準(zhǔn)、特點(diǎn)明。另一手抓好公文運(yùn)行工作。嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，確保公文運(yùn)行規(guī)范有序、高效無誤。

強(qiáng)化精細(xì)意識，辦好重點(diǎn)會。會前部署周密細(xì)致，會中服務(wù)萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準(zhǔn)備、會議紀(jì)律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細(xì)則。我們的會務(wù)組織工作得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，全區(qū)上下的贊譽(yù)。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領(lǐng)導(dǎo)陪會，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。

強(qiáng)化精當(dāng)意識，辦好重點(diǎn)事。一是抓信息工作，當(dāng)好“耳目”。我們及時、準(zhǔn)確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作，當(dāng)好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。三是抓督查督辦，當(dāng)好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點(diǎn)、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當(dāng)好“管家”。狠抓機(jī)關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進(jìn)辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待，當(dāng)好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實，精心組織。成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到萬視察的接待任務(wù)。最近，我辦被市人事局、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評為“重慶市機(jī)關(guān)事務(wù)與接待工作先進(jìn)集體”。

二、牽線

我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機(jī)制，實行線性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了明顯實效。

定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進(jìn)。一是辦會流程清晰化。從會議方案準(zhǔn)備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé)，分清責(zé)任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機(jī)要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

定人定責(zé)，牽好責(zé)任線。一是硬化崗位責(zé)任制。進(jìn)一步完善辦公室領(lǐng)導(dǎo)、科長、科員等崗位職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是創(chuàng)建雙線責(zé)任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事牽頭負(fù)責(zé)人、辦公室領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事指導(dǎo)負(fù)責(zé)人的雙線責(zé)任制，確保每項重點(diǎn)工作有人做、有人查，責(zé)任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責(zé)任追究辦法，誰出了問題誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

定獎定懲，牽好督導(dǎo)線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置專兼職機(jī)構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機(jī)制，代表區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行專項督查。三是堅持督導(dǎo)結(jié)合。對落實不力的工作，注重指導(dǎo)，促其整改。

三、成面

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長處在宏觀面，副秘書長處在中觀面，各科室處在微觀面。

宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點(diǎn)工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點(diǎn)文、重點(diǎn)會、重點(diǎn)事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負(fù)責(zé)文字審核把關(guān)工作，又要負(fù)責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導(dǎo)、服從于中心、服從于大局，站在秘書長的角度，獨(dú)擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎(chǔ)。我們堅持以人為本，加強(qiáng)思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做，當(dāng)作藝術(shù)做，做到了“四知”：學(xué)習(xí)上知短，政治上知恩，工作上知責(zé)，待遇上知足，做到了“四認(rèn)”：正確認(rèn)事、全面認(rèn)人、誠懇認(rèn)錯、追求認(rèn)可。

四、建體

區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

上下共振。對上加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強(qiáng)對基層黨委辦公室的指導(dǎo)，及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓(xùn)制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務(wù)、講方法、談經(jīng)驗、談教訓(xùn)，互幫互促，共同進(jìn)步。

左右聯(lián)動。加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機(jī)制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。

內(nèi)外結(jié)合。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進(jìn)，不斷步入新境界。

我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進(jìn)步之母，少出差錯就是進(jìn)步；批評是表揚(yáng)之父，不挨批評就是表揚(yáng)。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標(biāo)。

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十三

1、管理經(jīng)驗：

項目管理制度的建立，所謂制度管人，流程管事，制度是絕情的、管理是無情的、執(zhí)行時合情的，團(tuán)隊打天下，管理定江山！

1、2、3、4、2、上下班工作時間及請假制度的建立。 項目部員工職責(zé)分工的明確與建立健全。項目部罰款制度的建立。整改通知單的建立與規(guī)定。工作經(jīng)驗：

1、工程前期的策劃、（結(jié)合文明工地標(biāo)準(zhǔn)化手冊）工期目標(biāo)的制定，質(zhì)量目標(biāo)的制定。

2、圖紙的審核工作，圖紙答疑的匯總。（技術(shù)負(fù)責(zé)為主，生產(chǎn)經(jīng)理為副）

3、項目部全體人員由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)和預(yù)算部門組織學(xué)習(xí)甲方合同。（要求，逐條學(xué)習(xí)逐條弄懂，并對索賠、工期順延應(yīng)有分工）。

4、計算工程量及清單的對量工作，各主管工長算量，在規(guī)定的時間內(nèi)上報預(yù)算部門，由預(yù)算員核對清單量。

5、制定平面坐標(biāo)系統(tǒng)及高程坐標(biāo)系統(tǒng)工作。

6、制定臨電、臨水施工方案（結(jié)合綠色施工）。

7、成立綠色施工工作小組。（建筑工程綠色施工實施指南書刊；綠色施工ppt職工大學(xué)王景芹老師）（一崗雙職）

8、成立bim技術(shù)應(yīng)用工作小組。（一崗雙職）

9、成立周安全檢查小組及周安全檢查相關(guān)制度。（每周檢查問題的圖片展示與整改問題的圖片回復(fù)展示）

10、成立工程影像資料的收集工作小組（包括：工程亮點(diǎn)部位影像的收集、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查影像的收集、會議影像資料）。

11、每月月底組織當(dāng)月工作匯報與總結(jié)次月工作計劃安排大會制度，并建立每月一星評選活動制度。

12、從主體開始工程細(xì)部做法的制定與應(yīng)用推廣。（結(jié)合《2015年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗交流會》書刊內(nèi)容；陜西省精品細(xì)部做法2016.2.24。ppt圖片展示）。

13、每周生產(chǎn)例會的制度建立及會議議程的安排：

1 生產(chǎn)例會中關(guān)于安全文明施工方面的圖片展示。2 生產(chǎn)例會中關(guān)于質(zhì)量安全方面的圖片展示。3 上周例會完成工作和未完成工作的工作匯報。

4 傳達(dá)監(jiān)理例會會議精神。（召開監(jiān)理例會要保留錄音資料）5 獎罰問題的宣布。6 下周工作的部署安排。

14、每月任務(wù)書的結(jié)算工作、財務(wù)掛賬、與付款的制度規(guī)定。

15、匯總項目專項驗收程序流程圖。房屋建設(shè)工程中專項驗收包括：檔案驗收、分戶驗收、節(jié)能驗收、安全驗收、竣工驗收、室內(nèi)空氣檢測、電梯專項檢測；人防驗收、規(guī)劃驗收、消防檢測及消防驗收、防雷驗收、綠化驗收、環(huán)保驗收、市政驗收。

16、匯總大型機(jī)械設(shè)備備案流程示意圖。

17、匯總基礎(chǔ)驗收、主體驗收、文明工地、綠色施工驗收流程示意圖。

18、認(rèn)真總結(jié)各分包單位合同執(zhí)行過程中的不利因素和工作范圍的劃分。（比如：二次結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的臨邊維護(hù)鋼管的清理工作）

19、項目部黨支部的建立與黨建工作。 20、

辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十四

江蘇分公司第四管理部

2015.09

作為項目管理人員，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。

一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會，時間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。

三、

四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察，多動腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報社會的。

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