不遵守合同條款可能導(dǎo)致法律糾紛，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在合同中可以約定違約金和補償機制，以強化合同的履約約束力。要根據(jù)具體情況，選擇合適的合同范本進行修改和使用。
建設(shè)工程合同管理篇一
建設(shè)部、國家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合同》各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）、工商行政管理局，計劃單列市建委（建設(shè)局）、工商行政管理局，國務(wù)院有關(guān)部門：
為了貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律，我們在總結(jié)近幾年施工合同示范文本推行經(jīng)驗及借鑒國際上一些通行的施工合同文本的基礎(chǔ)上，對《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）進行了修訂。修訂后的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，基本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝。現(xiàn)將《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf—1999—0201）印發(fā)給你們，請做好推行工作。原《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）停止使用。
附件：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf－1999－0201）
一九九九年十二月二十四
編號檔案號
建設(shè)工程施工合同
（gf—1999—0201）
中華人民共和國建設(shè)部
國家工商行政管理局制定
第一部分協(xié)議書
工程名稱：工程地點：工程內(nèi)容：
承包范圍：三、合同工期
開工日期：竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同工期總?cè)諝v天數(shù)四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：五、合同價款
協(xié)議書2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及其附件4.本合同專用條款5.本合同通用條款
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報價單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
合同訂立時間：年合同訂立地點：
本合同雙方約定后生效。
發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：傳真：開戶銀行：賬號：郵政編碼：
電話：傳真：開戶銀行：賬號：
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建設(shè)工程合同管理篇二
摘要：索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;合同;索賠
索賠是在合同履行過程中，根據(jù)法律規(guī)定、合同的約定及慣例，合同當(dāng)事人一方因非自身的因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而造成的不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟損失或利益損害，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋o予賠償或者補償要求的行為。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。
2.1工程項目的特殊性。工程項目規(guī)模大、技術(shù)性強、投資額大、工期長、材料設(shè)備價格變化快、風(fēng)險大，使得工程項目在實施過程中存在許多不確定變化因素，而且發(fā)包人在實施過程中還會有許多新的決策，這樣索賠就必然發(fā)生。
2.2工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性。工程項目的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境的變化，會在工程實施過程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程計劃實施過程與實際情況不一致。
2.3參與工程建設(shè)主體的多元性。一個工程項目往往會有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、材料設(shè)備供應(yīng)商等眾多參加單位。各方面的技術(shù)、經(jīng)濟關(guān)系錯綜復(fù)雜，既相互聯(lián)系，又相互影響，只要一方失誤，不僅會造成自己的損失，而且會影響其他參建者，造成他人損失。
2.4工程合同的復(fù)雜性及容易出錯性。建設(shè)工程合同文件多，而且復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)措辭不當(dāng)、條理有缺陷、圖紙錯誤等情況，因而，索賠在所難免。
由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對索賠約定如下：
3.1承包人的索賠
根據(jù)合同約定，承包人認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：
(4)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3.2對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項在當(dāng)期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按照爭議解決條款約定處理。
3.3發(fā)包人的索賠
根據(jù)合同約定，發(fā)包人認為有權(quán)得到賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出通知并附有詳細的證明。
發(fā)包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的權(quán)利。發(fā)包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報告。
3.4對發(fā)包人索賠的處理
對發(fā)包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人可從應(yīng)支付給承包人的合同價款中扣除賠付的金額或延長缺陷責(zé)任期;發(fā)包人不接受索賠處理結(jié)果的，按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限
(1)承包人按竣工結(jié)算審核條款約定接收竣工付款證書后，應(yīng)被視為已無權(quán)再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按最終結(jié)清條款約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。
4.1招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是項目合同文件的基礎(chǔ)，不僅是承包商投標(biāo)報價的依據(jù)，也是索賠時計算成本的依據(jù)。
4.2投標(biāo)報價文件。在投標(biāo)報價文件中，承包商對各分項項目列出了數(shù)量和價格，這些文件在中標(biāo)及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分，也是施工索賠的基本依據(jù)。
4.3施工協(xié)議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對于施工合同的討論紀(jì)要文件中，如果對招標(biāo)文件中的某個合同條款進行了修改或解釋，這也是將來索賠計價的依據(jù)。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認函、加速施工指令、施工單價變更通知等，這些信函都具有與合同文件同等的效力，是結(jié)算和索賠的依據(jù)資料。
4.5會議記錄。如標(biāo)前會議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、施工進度變更會議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會議紀(jì)要、索賠會議紀(jì)要等。4.6施工現(xiàn)場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時記錄、質(zhì)量檢查記錄、設(shè)備或材料使用記錄、施工進度記錄或者工程照片、錄像等。對于重要記錄，如質(zhì)量檢查、驗收記錄，還應(yīng)有合同約定的駐現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字。
4.7工程財務(wù)記錄。如工程進度款支付申請、工人勞動計時卡和工資單、設(shè)備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、工程月開支等。在索賠計價工作中，財務(wù)單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關(guān)，施工現(xiàn)場應(yīng)注意記錄和收集氣象資料，如每月降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對于大中型土建工程，一般工期較長，對物價變動等資料應(yīng)系統(tǒng)的收集整理，這對工程款的調(diào)價是必不可少的，對索賠也同等重要。如工程所在地有關(guān)部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調(diào)整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調(diào)整人工單價的決定、稅收政策的調(diào)整等。
5.1開工前進行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關(guān)人員需要對合同實施人員，主要是工程項目所有的管理人員進行交底，交底的內(nèi)容包括合同工期、合同范圍、質(zhì)量要求、存在的風(fēng)險、施工中注意的索賠點及談判過程中的其他注意事項。要讓所有管理人員都熟悉合同，及時發(fā)現(xiàn)合同變更，收集合同變更資料，為索賠準(zhǔn)備第一手資料。
5.2施工過程中認真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進行施工，完成合同要求的任務(wù)，避免因不執(zhí)行合同而給對方造成損失，而讓對方進行索賠。同時督促對方履行合同，如對方未按合同規(guī)定履行，及時開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個人的事，需要項目全體人員的配合。合同履行過程中要及時做好索賠資料的收集工作，專人管理，這樣在索賠時才可以做到有理有據(jù)。索賠是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，對于維護自身的合法權(quán)益，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，要努力提高合同管理能力，增強施工索賠意識，提高索賠技能。而發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
[1]《工程建設(shè)合同與索賠管理》李啟明編著2001年出版
[2]《建設(shè)工程合同管理與索賠》成虎編著2008年出版
[]
建設(shè)工程合同管理篇三
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務(wù)?，F(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設(shè)總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，乙方委派 為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責(zé)。
(二)乙方項目管理機構(gòu)配備的專業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構(gòu)及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準(zhǔn)。管理機構(gòu)組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標(biāo)
(一)投資控制目標(biāo)：不超過建安工程標(biāo)底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)進度控制目標(biāo)：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標(biāo)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責(zé)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的審查和確定
負責(zé)辦理用地規(guī)劃及設(shè)計規(guī)劃手續(xù)
負責(zé)工程地質(zhì)勘察工作;
負責(zé)所有招標(biāo)文件和各類合同的審查及備案;
負責(zé)設(shè)計變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責(zé)資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責(zé)為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責(zé)對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責(zé)協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責(zé)協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
(2負責(zé)協(xié)助辦理設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證
(3負責(zé)協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責(zé)協(xié)助辦理所有招標(biāo)文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責(zé)項目設(shè)計協(xié)調(diào)管理
(1對設(shè)計進度、深度和設(shè)計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設(shè)計與總體設(shè)計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責(zé)項目施工招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標(biāo)標(biāo)段、范圍和內(nèi)容，確定招標(biāo)時間;
(2編制和審查各類招標(biāo)的程序文件，報請甲方核準(zhǔn)
(3編制建安工程量清單并向中標(biāo)方適當(dāng)收取工本費
(4組織對投標(biāo)的承包商、供應(yīng)商進行資格預(yù)審，并向甲方提出資格預(yù)審意見;
(5組織評標(biāo)小組對招標(biāo)工程進行評標(biāo)和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標(biāo)單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關(guān)系;
(5負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預(yù)驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標(biāo)準(zhǔn);
(2 施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準(zhǔn)確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接;
五、合同簽署及建設(shè)資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔(dān)連帶經(jīng)濟責(zé)任。
六、進度控制目標(biāo)的責(zé)任界定及獎懲
本項目進度控制目標(biāo)為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導(dǎo)致進度目標(biāo)不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延，乙方責(zé)任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關(guān)鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預(yù)見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務(wù)期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構(gòu)人員、設(shè)備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結(jié)算審計結(jié)束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構(gòu)人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結(jié)清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過第(七)款約定的服務(wù)期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務(wù)時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務(wù)費;
(2)超期服務(wù)時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務(wù)費。從超期服務(wù)第2個月起每月支付超期服務(wù)費 元。
九、違約責(zé)任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)甲方應(yīng)全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。
(三)乙方在責(zé)任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的 80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當(dāng)比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當(dāng)事人一方要求變更合同或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當(dāng)事對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結(jié)算資料交付完畢，審計結(jié)束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
建設(shè)工程合同管理篇四
發(fā)包方：
承包方：
甲方經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，在建蓋磚混結(jié)構(gòu)房屋層，約平方米?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，達成如下承攬施工協(xié)議供雙方共同遵守：
一、工程包工不包料。乙方自帶全部建筑施工工具，自行進行建筑施工，乙方完成全部工程施工并清除室內(nèi)全部建筑垃圾，甲方按建筑每層人民幣元/平方米支付工時費，結(jié)算面積以雙方驗收時共同確認的面積為準(zhǔn)。
二、工期自年月日起至年月日止。
三、工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)按雙方確認的書面文件，無書面文件的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、工程勞務(wù)費在澆地梁時付元;第一層澆頂時付元;第二層澆頂時付元;其余款項在房屋驗收、結(jié)算后扣除3%的保修金后一次性付清。發(fā)生的所有與勞務(wù)有關(guān)的稅、費全部由乙方承擔(dān)。
五、甲方主要義務(wù)
1、提供施工圖紙給乙方，圖紙經(jīng)乙方簽字后作為施工和驗收的依據(jù)。
2、簽收乙方提出的材料計劃并按乙方要求的材料數(shù)量和質(zhì)量提供各種建筑材料。
3、按約定按時支付費用及時驗收。
六、乙方主要義務(wù)：
1、按甲方要求和建筑規(guī)范完成打地板、澆頂、砌磚、貼瓷磚(室內(nèi)、室外墻面裝飾)、膩子粉涂刮等工程，工程應(yīng)達到甲方掃地即可入住坐房。
2、提前提出合理、合規(guī)范的材料用料計劃交甲方購買，對甲方購買回使用的材料進行驗收、簽收。
3、為甲方提出、提供合理、合規(guī)范的施工方案和許多技術(shù)。
4、乙方負責(zé)出檐蓋青瓦壓高及室內(nèi)半墻瓷磚(廚房、客廳、衛(wèi)生間、樓梯走道)。
5、柱梁無凸凹無蜂窩，如出現(xiàn)柱梁空洞大，由乙方負責(zé)返工。賠償經(jīng)濟損失。
6、房屋支磚粉刷平整度不得超過1公分。
7、標(biāo)高3.42米，一層二層3.42米。
七、乙方必須合法用工，對所用工人負責(zé)完全的法律責(zé)任：乙方必須按安全生產(chǎn)規(guī)程施工、文明施工，施工過程中的一切安全事故責(zé)任由乙方自行負完全責(zé)任。
八、乙方應(yīng)本著合理、合規(guī)的原則節(jié)約用材，造成返工、浪費的，乙方負賠償責(zé)任。
九、工程按國家標(biāo)準(zhǔn)合格等級和雙方書面約定進行驗收、交付。
十、工程質(zhì)量保修按國家規(guī)定執(zhí)行，保修期一年，自驗收合格后開始計算，在保修期內(nèi)，乙方依法承擔(dān)保修責(zé)任。保修期滿，房屋無質(zhì)量問題，保修金退還乙方。
十一、任何一方違約則賠償對方因此造成的全部損失(含誤工、訴訟、工程誤期等)。
十二、本協(xié)議未盡事宜依據(jù)國家法律、法規(guī)處理，雙方補充協(xié)議具有合同效力。
十三、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效發(fā)生法律效力。
十四、發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決或依法訴訟。
甲方：
乙方：
日期：
建設(shè)工程合同管理篇五
1、公開招標(biāo)是指()。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結(jié)算方式
c.價款的支付期限d.價款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用()。
a.公開招標(biāo)方式b.邀請招標(biāo)
c.有限招標(biāo)d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進行()。
a.資格預(yù)審資料分析b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鎑.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是()。
a.標(biāo)的b.承包人和發(fā)包人
c.時間d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同
c.成本加酬金合同d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預(yù)付款b.工程進度款
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關(guān)于工程交付b.工程量及價格單
c.關(guān)于合同圖紙d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設(shè)計
c.施工d.造價
15、bot合同又稱()。
a.特許權(quán)協(xié)議書b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設(shè)工程合同管理篇六
摘要：索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;合同;索賠
索賠是在合同履行過程中，根據(jù)法律規(guī)定、合同的約定及慣例，合同當(dāng)事人一方因非自身的因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而造成的不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟損失或利益損害，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋o予賠償或者補償要求的行為。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。
2.1工程項目的特殊性。工程項目規(guī)模大、技術(shù)性強、投資額大、工期長、材料設(shè)備價格變化快、風(fēng)險大，使得工程項目在實施過程中存在許多不確定變化因素，而且發(fā)包人在實施過程中還會有許多新的決策，這樣索賠就必然發(fā)生。
2.2工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性。工程項目的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境的變化，會在工程實施過程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程計劃實施過程與實際情況不一致。
2.3參與工程建設(shè)主體的多元性。一個工程項目往往會有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、材料設(shè)備供應(yīng)商等眾多參加單位。各方面的技術(shù)、經(jīng)濟關(guān)系錯綜復(fù)雜，既相互聯(lián)系，又相互影響，只要一方失誤，不僅會造成自己的損失，而且會影響其他參建者，造成他人損失。
2.4工程合同的復(fù)雜性及容易出錯性。建設(shè)工程合同文件多，而且復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)措辭不當(dāng)、條理有缺陷、圖紙錯誤等情況，因而，索賠在所難免。
由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的'《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對索賠約定如下：
3.1承包人的索賠
根據(jù)合同約定，承包人認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：
(4)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3.2對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項在當(dāng)期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按照爭議解決條款約定處理。
3.3發(fā)包人的索賠
根據(jù)合同約定，發(fā)包人認為有權(quán)得到賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出通知并附有詳細的證明。
發(fā)包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的權(quán)利。發(fā)包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報告。
3.4對發(fā)包人索賠的處理
對發(fā)包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人可從應(yīng)支付給承包人的合同價款中扣除賠付的金額或延長缺陷責(zé)任期;發(fā)包人不接受索賠處理結(jié)果的，按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限
(1)承包人按竣工結(jié)算審核條款約定接收竣工付款證書后，應(yīng)被視為已無權(quán)再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按最終結(jié)清條款約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。
4.1招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是項目合同文件的基礎(chǔ)，不僅是承包商投標(biāo)報價的依據(jù)，也是索賠時計算成本的依據(jù)。
4.2投標(biāo)報價文件。在投標(biāo)報價文件中，承包商對各分項項目列出了數(shù)量和價格，這些文件在中標(biāo)及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分，也是施工索賠的基本依據(jù)。
4.3施工協(xié)議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對于施工合同的討論紀(jì)要文件中，如果對招標(biāo)文件中的某個合同條款進行了修改或解釋，這也是將來索賠計價的依據(jù)。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認函、加速施工指令、施工單價變更通知等，這些信函都具有與合同文件同等的效力，是結(jié)算和索賠的依據(jù)資料。
4.5會議記錄。如標(biāo)前會議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、施工進度變更會議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會議紀(jì)要、索賠會議紀(jì)要等。4.6施工現(xiàn)場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時記錄、質(zhì)量檢查記錄、設(shè)備或材料使用記錄、施工進度記錄或者工程照片、錄像等。對于重要記錄，如質(zhì)量檢查、驗收記錄，還應(yīng)有合同約定的駐現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字。
4.7工程財務(wù)記錄。如工程進度款支付申請、工人勞動計時卡和工資單、設(shè)備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、工程月開支等。在索賠計價工作中，財務(wù)單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關(guān)，施工現(xiàn)場應(yīng)注意記錄和收集氣象資料，如每月降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對于大中型土建工程，一般工期較長，對物價變動等資料應(yīng)系統(tǒng)的收集整理，這對工程款的調(diào)價是必不可少的，對索賠也同等重要。如工程所在地有關(guān)部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調(diào)整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調(diào)整人工單價的決定、稅收政策的調(diào)整等。
5.1開工前進行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關(guān)人員需要對合同實施人員，主要是工程項目所有的管理人員進行交底，交底的內(nèi)容包括合同工期、合同范圍、質(zhì)量要求、存在的風(fēng)險、施工中注意的索賠點及談判過程中的其他注意事項。要讓所有管理人員都熟悉合同，及時發(fā)現(xiàn)合同變更，收集合同變更資料，為索賠準(zhǔn)備第一手資料。
5.2施工過程中認真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進行施工，完成合同要求的任務(wù)，避免因不執(zhí)行合同而給對方造成損失，而讓對方進行索賠。同時督促對方履行合同，如對方未按合同規(guī)定履行，及時開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個人的事，需要項目全體人員的配合。合同履行過程中要及時做好索賠資料的收集工作，專人管理，這樣在索賠時才可以做到有理有據(jù)。索賠是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，對于維護自身的合法權(quán)益，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容，要努力提高合同管理能力，增強施工索賠意識，提高索賠技能。而發(fā)展健康的索賠工作有利于強化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
[1]《工程建設(shè)合同與索賠管理》李啟明編著2001年出版
[2]《建設(shè)工程合同管理與索賠》成虎編著2008年出版
建設(shè)工程合同管理篇七
委托方(以下稱甲方):
受托方(以下稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項目管理服務(wù)。現(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議：
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模：
建設(shè)總投資：
二、項目管理形式
(一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責(zé)。
(二)乙方項目管理機構(gòu)配備的專業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。
(三)乙方項目管理機構(gòu)及人員組成在《項目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準(zhǔn)。管理機構(gòu)組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。
三、項目管理目標(biāo)
(一)投資控制目標(biāo)：不超過建安工程標(biāo)底價的20%。
(二)質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)進度控制目標(biāo)：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。
(四)安全控制目標(biāo)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大機械事故。
四、項目管理的內(nèi)容
(一)甲方主要工作內(nèi)容
辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作
負責(zé)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的審查和確定
負責(zé)辦理用地規(guī)劃及設(shè)計規(guī)劃手續(xù)
負責(zé)工程地質(zhì)勘察工作;
負責(zé)所有招標(biāo)文件和各類合同的審查及備案;
負責(zé)設(shè)計變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價格的確認;
負責(zé)資金的籌措、對資金的使用進行監(jiān)管審批和支付;
負責(zé)為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房
負責(zé)對乙方的管理工作進行監(jiān)督檢查、控制和管理;
參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;
(二)乙方主要工作內(nèi)容
1、負責(zé)協(xié)助做好項目的報批報建等前期工作;
(1負責(zé)協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
(2負責(zé)協(xié)助辦理設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證
(3負責(zé)協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批
(4負責(zé)協(xié)助辦理所有招標(biāo)文件和各類合同的備案
2、根據(jù)甲方委托，負責(zé)項目設(shè)計協(xié)調(diào)管理
(1對設(shè)計進度、深度和設(shè)計變更等進行控制;
(2做好其他專業(yè)設(shè)計與總體設(shè)計的溝通和配合
3、根據(jù)甲方委托，負責(zé)項目施工招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理
(1根據(jù)工程特點、進度和甲方要求，合理劃
分招標(biāo)標(biāo)段、范圍和內(nèi)容，確定招標(biāo)時間;
(2編制和審查各類招標(biāo)的程序文件，報請甲方核準(zhǔn)
(3編制建安工程量清單并向中標(biāo)方適當(dāng)收取工本費
(4組織對投標(biāo)的承包商、供應(yīng)商進行資格預(yù)審，并向甲方提出資格預(yù)審意見;
(5組織評標(biāo)小組對招標(biāo)工程進行評標(biāo)和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標(biāo)單位;
4、落實《項目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》
(3根據(jù)施工合同和施工進度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批;
(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關(guān)系;
(5負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則完成項目監(jiān)理工作;
5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收
(1強化工程預(yù)驗收制度，做到檢查有依據(jù)，驗收偶標(biāo)準(zhǔn);
(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續(xù)齊備、記錄準(zhǔn)確、資料完整
(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接;
五、合同簽署及建設(shè)資金的支付
為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：
(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔(dān)連帶經(jīng)濟責(zé)任。
六、進度控制目標(biāo)的責(zé)任界定及獎懲
本項目進度控制目標(biāo)為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。
(一)因乙方原因，導(dǎo)致進度目標(biāo)不能實現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。
(二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延，乙方責(zé)任免除：
1、因甲方的重大變更，造成施工關(guān)鍵線路工期延長的;
2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;
3、甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續(xù)辦理的;
4、不可預(yù)見、不可抗
力及非乙方的其他原因;
七、項目管理服務(wù)期限
自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構(gòu)人員、設(shè)備按《項目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結(jié)算審計結(jié)束。
八、項目管理費(含監(jiān)理費)
(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費用為
(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：
本合同簽定后或項目管理機構(gòu)人員進場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完畢后日內(nèi)結(jié)清余款。
(三)項目管理(監(jiān)理)費用調(diào)整
非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過第(七)款約定的服務(wù)期，管理(監(jiān)理)費用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：
(1)超期服務(wù)時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務(wù)費;
(2)超期服務(wù)時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務(wù)費。從超期服務(wù)第2個月起每月支付超期服務(wù)費元。
九、違約責(zé)任
(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)甲方應(yīng)全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。
(三)乙方在責(zé)任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監(jiān)理)費的80%。
十、合理化建議
如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的適當(dāng)比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。
十一、合同的組成、生效、變更與終止
(一)下列文件均為本合同的組成部分
1、本項目管理合同書;
2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;《項目管理規(guī)劃大綱》;
3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;
(二)當(dāng)事人一方要求變更合同或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當(dāng)事對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結(jié)算資料交付完畢，審計結(jié)束后自然終止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方：乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
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1.項目管理服務(wù)合同
建設(shè)工程合同管理篇八
在建設(shè)工程施工當(dāng)中，建設(shè)工程施工合同是甲乙雙方相互制約的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是彼此建立信譽關(guān)系的物質(zhì)體現(xiàn)。施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。合理有效的在建筑工程中管理控制施工合同是本文要論述的重點。
根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國工程建設(shè)施工的實際情況，并借鑒了國際上廣泛使用的土木工程施工合同，國家建設(shè)部、國家工商行政管理局于1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》，它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。
《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保證書》。
組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工協(xié)議合同書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預(yù)算書。
施工合同的顯著特點是時間長，涉及面廣，一份施工合同的履行有效期可能長達數(shù)年或數(shù)十年，所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、人文等多個范疇。施工項目全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程施工項目合同來進行。
沒有工程施工合同，就無法實施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。
也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項指標(biāo)的分解與落實。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求，認真進行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識，沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作，必須加強項目經(jīng)理的個人教育，培養(yǎng)責(zé)任心，加強對法律、法規(guī)的認知度，了解施工項目合同的核心內(nèi)涵，抓重點控過程。
建立項目經(jīng)理部，設(shè)專職人員管理檔案管理工作，負責(zé)部門的所有合同報批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作，在項目經(jīng)理授權(quán)后負責(zé)分包合同起草、洽談，制訂分包的工程程序，以及總合同變更合同的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履行工作。
合同作為維系雙方當(dāng)事人的'紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經(jīng)濟技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。
雙方在履行合同期間必須遵守各項法律法規(guī)，甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則和堅持全面履行的原則。遵守合同對約定不明條款、價格發(fā)生變化的履行規(guī)則，以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。
招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時降低工程的取費類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。
為了有效地實施施工過程中的合同管理，必須建立合同實施的保證體系，及時做好合同跟蹤，并且根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督，謹(jǐn)慎訂立合同，有效防范工程合同違約行為。
索賠是在經(jīng)濟活動中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約，或其他過錯，或防止的外因而受到損失時，要求對方給予賠償或補償?shù)幕顒印?/p>
施工索賠是承包商由于非自身原因，發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時，向業(yè)主提出費用或時間補償要求的活動。
1.按索賠目的分：工期延長索賠;費用損失索賠。
2.索賠的原因分：延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場條件索賠。
3.索賠合同依據(jù)分：合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。
4.索賠處理方式分：單項索賠;總索賠。
意向通知，提出索賠申請，提交索賠報告，索賠處理。
索賠報告由承包商編寫，應(yīng)簡明扼要，符合實際，責(zé)任清晰，證據(jù)可靠，計算方式正確，結(jié)果無誤。索賠報告編制得好壞，是索賠成敗的關(guān)鍵。
更真實、更透明、更經(jīng)濟、更合理、更規(guī)范、更有效。
建設(shè)工程合同管理篇九
淺談建設(shè)工程施工合同管理一
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，文章通過對建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。
因此，對建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達，施工企業(yè)普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強調(diào)工程的進度和質(zhì)量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。
缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。
從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。
同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時得到補償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關(guān)條款，設(shè)計補救方案。
因此，加強建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強合同管理的措施
(一)健全管理機構(gòu)體制
加強工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報價體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價在實施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。
在很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應(yīng)及時簽訂補充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時引起了價格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強承發(fā)包雙方對合同的法律認識。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。
因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強合同索賠管理。
利用一切合理的理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
淺談建設(shè)工程合同管理的原則和管理方法二
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項目管理的核心，是實現(xiàn)工程建設(shè)各項控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項目管理公司進行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項目建設(shè)的全過程，它是進行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險控制方法之一，甚至，在某些時候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益會大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
同時，合同管理也對保護建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進行建設(shè)工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心和重點。
一、建設(shè)工程項目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
主要包括項目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價審計委托合同等;
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評價咨詢合同、環(huán)境影響評價咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進行風(fēng)險控制的有效方法之一，項目管理公司應(yīng)綜合考慮項目管理過程中的各種風(fēng)險，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
建設(shè)工程合同管理篇十
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應(yīng)工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔(dān)，在各項施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設(shè)計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進度計劃如期完成，不準(zhǔn)找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。
五、安全責(zé)任：乙方在施工期間要嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責(zé)做好安全工作，不準(zhǔn)做對各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準(zhǔn)無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準(zhǔn)進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)后果，甲方概不負責(zé)。施工現(xiàn)場乙方不準(zhǔn)帶小孩、閑雜人員進入。
六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。
七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責(zé)機械的運輸及保管工作，只負責(zé)圖紙和技術(shù)服務(wù)。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
建設(shè)工程合同管理篇十一
論建設(shè)工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，文章通過對建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。
因此，對建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達，施工企業(yè)普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強調(diào)工程的進度和質(zhì)量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。
缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。
從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。
同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時得到補償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關(guān)條款，設(shè)計補救方案。
因此，加強建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強合同管理的措施
(一)健全管理機構(gòu)體制
加強工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報價體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價在實施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。
在很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應(yīng)及時簽訂補充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時引起了價格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強承發(fā)包雙方對合同的法律認識。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。
因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強合同索賠管理。
利用一切合理的理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項目管理的核心，是實現(xiàn)工程建設(shè)各項控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項目管理公司進行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項目建設(shè)的全過程，它是進行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險控制方法之一，甚至，在某些時候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益會大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
同時，合同管理也對保護建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進行建設(shè)工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心和重點。
一、建設(shè)工程項目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評價咨詢合同、環(huán)境影響評價咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設(shè)工程合同管理篇十二
一、施工方項目管理的目標(biāo)
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，施工方必須樹立服務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù);另外，合同也規(guī)定了施工方的任務(wù)和義務(wù)，因此施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。'項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：
1.施工的安全管理目標(biāo);
2.施工的成本目標(biāo);
3.施工的進度目標(biāo);
4.施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。
二、施工方項目管理的任務(wù)
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工進度控制;
4.施工質(zhì)量控制;
5.施工合同管理;
6.施工信息管理;
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。在動用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
在工程實踐中，一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理是兩個相互有關(guān)聯(lián)，但內(nèi)涵并不相同的概念。施工管理是傳統(tǒng)的較廣義的術(shù)語，它包括施工方履行施工合同應(yīng)承擔(dān)的全部工作和任務(wù)，既包含項目管理方面專業(yè)性的工作(專業(yè)人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。
建設(shè)工程合同管理篇十三
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負責(zé)誤工費及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收。
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建設(shè)工程合同管理篇十四
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一、單項選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從( )之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實際交付定金
3.下列選項中，不屬于無權(quán)代理的是( )。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔(dān)保2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的是( )。
a.合同被確認無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效
c.合同被確認無效后，有過錯的一方應(yīng)賠償對方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購
c.勘察設(shè)計
d.違約責(zé)任
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是( )。
a.法人負責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說法，錯誤的是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨立經(jīng)費的機關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人
9.保險合同一般是以( )的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險人不包括( )。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有( )個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目設(shè)計能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級的工程設(shè)計業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應(yīng)專業(yè)、專項(設(shè)計施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計專項資質(zhì)
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機構(gòu)應(yīng)取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)
b.國內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請招標(biāo)的優(yōu)點是節(jié)約招標(biāo)費用和節(jié)省時間
d.邀請招標(biāo)的投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差
17.在工程建設(shè)的過程中，()是最為常用的一種擔(dān)保方式2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競爭性的報價
d.招標(biāo)時間短、費用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)工程合同管理篇十五
甲方：_____________________(以下簡稱甲方)
乙方：_____________________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照執(zhí)行。
第一條：工程名稱：
第三條：工程范圍：見附件.
第四條：工程總價：
人民幣(此項為投標(biāo)價，支付以實際工程量為依據(jù)，此為稅后價)，乙方包工包料。
第五條：
5.1竣工日期：(竣工報告為準(zhǔn))交付日
5.2合同總工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供發(fā)票為前提。
第六條：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工且符合國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第七條：代表
甲方應(yīng)指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認為是甲方的正式文件，此項人員的授權(quán)委托書作為本合同的一部分。如發(fā)生變更，甲方應(yīng)當(dāng)自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔(dān)。
第八條：工地管理
8.1乙方必須加強施工人員的安全及職業(yè)技能教育，在施工過程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。
8.2嚴(yán)格執(zhí)行工地上的各項管理制度,施工現(xiàn)場必須做到文明施工，做到工完場清，垃圾歸堆并運送指定地點。
8.3乙方進入施工現(xiàn)場后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門處理。
第九條：設(shè)備、材料、通行及配套
9.1甲方提供乙方臨時用房，以及為了履行完成、養(yǎng)護分包工程所需的暫時或永久性質(zhì)的設(shè)備。
9.2本工程使用的材料：見附件。
9.3乙方堆置器材設(shè)備之場所，應(yīng)在甲方許可之范圍內(nèi)，不得妨礙工程之進行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應(yīng)向乙方提供使其設(shè)備足夠能進入其工地的一部分或幾個部分的便利措施。
9.4本工程施工期間工地及相關(guān)場所臨時水電設(shè)施由甲方負責(zé)提供，甲方應(yīng)隨時注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設(shè)施之安全正常營運。
第十條：工程保險
10.1乙方應(yīng)對其員工購買保險
10.2由甲方辦理的保險單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應(yīng)當(dāng)享有保險單內(nèi)利益，甲方應(yīng)當(dāng)將乙方享有的利益注明或特別載列于保險單上和附表本部份之上。
10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過失外，工期延長，應(yīng)由甲方支付續(xù)保費用。
第十一條：變更設(shè)計
11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：
11.2經(jīng)由本合同雙方協(xié)商一致減少的事項。
11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項。
11.4所增加或變更之費用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對高價定價。11.5減少之工程，甲方除承擔(dān)乙方已購材料之損失外，還應(yīng)支付乙方為此支付合理的費用。
第十二條：工程延期
12.1須延長完工日期時，乙方可于原因發(fā)生后3日內(nèi)據(jù)實將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。
建設(shè)工程合同管理篇十六
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照執(zhí)行。
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期: ,完工日期: 。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項目負責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格
七、合同價款及竣工結(jié)算
1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣 元(大寫:);
實際工程總價款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗收合格后,乙方根據(jù)實際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報業(yè)主指定審計部門審計,經(jīng)審計部門審核確認的工程結(jié)算總價款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費后作為本合同乙方結(jié)算價款。
3、管理費:甲方收取乙方完成工程量 %的管理費(不含稅金、規(guī)費),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費:稅金、規(guī)費等其
建設(shè)工程合同管理費
他相關(guān)費用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費、稅金、規(guī)費
等費用后的余額。
2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負責(zé)對乙方自購材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負責(zé)取樣到政府指定的檢
測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔(dān),檢測結(jié)果應(yīng)及時送達甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個,項目經(jīng)理在現(xiàn)場的時間每天不低于 6 小時,負責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以 元罰款。
3、乙方所有進場人員未經(jīng)甲方認可不得任意調(diào)換,若確實需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調(diào)換人員達30%時,甲方有權(quán)終止
合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補償。
4、分項工序驗收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗收后方可進行下道工序施工。
5、甲方平時定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補償。
6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存 份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對乙方的施工組織方案進行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度
的監(jiān)督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權(quán)責(zé)令限期改進,乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認的計劃完成,或
進度滯后達30%)時,甲方有權(quán)調(diào)換施工隊伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員
等與乙方是勞動關(guān)系,乙方負責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會保險金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以 5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對施工安全負責(zé),由于施工過程防護措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級主管部門及當(dāng)?shù)卣畬κ┕り犖楣芾淼挠嘘P(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時,負責(zé)保管、維護甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。
4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務(wù)情況進行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場,余額作為甲方損失補償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項規(guī)章制度,維護甲
方聲譽,如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽,嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場,由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗收合格工程產(chǎn)值的' 60% 予以結(jié)算退場,余額作為甲方損失補償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟損失,按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)算退場,余額作為甲方
損失補償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知 3 日內(nèi)
進場維修,7 日內(nèi)維修完畢,否則維修費從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于 元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 60% 予以結(jié)算
退場,余額作為甲方損失補償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟往來,乙方承諾在對該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟往來,如材料供應(yīng)、機械租賃、用工等,與甲方無任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)
算退場,余額作為甲方損失補償。
十五、風(fēng)險劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的風(fēng)險由
乙方承擔(dān);在驗收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即 年 月 日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年 月 日在 簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方: (簽章)
代表: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
稅號:
簽字日期:
說明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機構(gòu)代碼證
乙方: (簽章) 代表: (簽字) 地址: 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號: 稅號: 簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責(zé) 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設(shè)期： 個月(自開工之日起計算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
建設(shè)工程合同管理篇十七
承包方：_____
上述雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同達成如下合同條款：
第一章合同一般規(guī)范
第1條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1。發(fā)包方(簡稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。
2。甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。
3。承包方(簡稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4。乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。
5。社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
6?？偙O(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責(zé)人。
7。設(shè)計單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
8。工程造價管理部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理部門。
9。工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
10。工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。
11。合同價款，按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費標(biāo)準(zhǔn)計算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額。
12。經(jīng)濟支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。
13。費用：甲方在合同價款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負擔(dān)的開支。
14。工期：協(xié)議條款約定的合同工期。
15。開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。
16?？⒐と掌冢簠f(xié)議條款約定的工程竣工日期。
17。圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
18。施工場地：經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。
19。書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。
20。不可抗力：指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、地震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。
21。協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。
第2條合同文件及解釋順序。本合同的組成和解釋順序如下：
1。協(xié)議條款;
2。合同條件;
3。洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;
4。招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件;
5。工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;
6。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。
7。經(jīng)雙方確認的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。
第3條施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提供出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費用，均由甲方承擔(dān)。
第4條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙，乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。需要特殊保密的措施費用由甲方承擔(dān)。乙方需要增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān)。
第二章雙方一般責(zé)任
第5條甲方代表。甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表，按照以下要求，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)：
1。甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔(dān)自己部分權(quán)力和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。
執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
期，賠償乙方有關(guān)損失。
實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。甲方委托的總監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的約定，部分或全部行使合同中甲方代表的權(quán)力，履行甲方代表的職責(zé)，但無權(quán)解除合同中乙方的義務(wù)。
甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第6條乙方駐工地代表。乙方任命駐工地負責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期，責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。
乙方代表易人應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第7條甲方工作。甲方按協(xié)議條款約定的時間和要求，一次或分階段完成以下工作：
4。向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;
6。將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗;
7。組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;
8。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔(dān)有關(guān)費用。
甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。
第8條乙方工作。乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：
1。在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2。向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告。
3。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。
4。按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。
5。遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6。已竣工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負責(zé)已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)經(jīng)濟支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔(dān)。
7。按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。
8。保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場到達合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外)。
乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工期損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。
第9條進度計劃。乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃已經(jīng)批準(zhǔn)。
乙方必須按批準(zhǔn)的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。
期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。
甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。
方承擔(dān)違約責(zé)任。
第12條工期延誤。對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。
1。工程量變化和設(shè)計變更;
2。一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
3。不可抗力;
4。合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。
乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后5天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第13條工期提前。施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。
1。提前的時間;
2。乙方采取的趕工措施;
3。甲方為趕工提供的條件;
4。趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔(dān);
5。提前竣工收益(如果有)的分享。
第三章質(zhì)量與驗收
用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。
以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。
以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
第15條工程質(zhì)量等級。工程質(zhì)量應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
條件，由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔(dān)。
方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第17條試車。設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。乙方準(zhǔn)備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過，甲方代表在試車記錄上簽字。
設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，甲方組織試車，并在試車48小時前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對乙方應(yīng)作準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。
由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，甲方負責(zé)修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
由于設(shè)備制造原因試車達不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負責(zé)重新購置或修理，乙方負責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備為乙方采購，由乙方承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由甲方采購，甲方承擔(dān)上述各項經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
由于乙方施工原因試車達不到驗收要求，甲方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。乙方修改后重新試車，承擔(dān)修改和重新試車的費用，工期不予順延。
試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔(dān)。
甲方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第18條驗收和重新檢驗。甲方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天。甲方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，乙方可自行組織驗收或試車，甲方應(yīng)承認驗收或試車記錄。
無論甲方代表是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露。并在檢驗后重新進行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也予順延。
第四章合同價款與支付
第19條合同價款及調(diào)整。合同價款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。協(xié)議條款另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1。甲方代表確認的工程量增減;
2。甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商;
3。工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
4。一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停電累計超過8小時;
5。合同約定的其它增減或調(diào)整。
乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準(zhǔn)后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后10天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。
后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。
第21條工程量的核實確認。乙方按協(xié)議條款約定時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)，并在計量24小時前通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。
不能參加計量，計量結(jié)果無效。
甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量，不予計量。
按要求支付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期支付工程價款。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程價款的利息率。
第五章材料設(shè)備供應(yīng)
是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由乙方負責(zé)賠償，甲方支付相應(yīng)保管費用。甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞丟失由甲方負責(zé)。
甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，按以下情況分別處理：
1。材料設(shè)備單價與清單不符，由甲方承擔(dān)所有價差。
2。材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級與清單不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購，設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量。
乙方開箱時須請甲方到場，出現(xiàn)缺件或質(zhì)量等級、規(guī)格與清單不符，由甲方負責(zé)補足缺件或重新采購。
3。甲方供應(yīng)材料與清單規(guī)格型號不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟支出。
4。到貨地點與清單不符，甲方負責(zé)倒運至清單指定地點。
5。供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單約定數(shù)量時，甲方負責(zé)將多余部分運出施工現(xiàn)場。
6。供應(yīng)時間早于清單約定日期，甲方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用。
因以上原因或遲于清單約定供應(yīng)時間，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟支出。發(fā)出延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成乙方的損失。
經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)有與清單的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購及拆除和重建的經(jīng)濟支出，并相應(yīng)順延工期。
施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方不能按時到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。
由此延誤的工期相應(yīng)順延。
根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟支出;因乙方原因使用時，由乙承擔(dān)發(fā)生的費用。
第六章設(shè)計變更
第25條設(shè)計變更。乙方對原設(shè)計進行變更，須經(jīng)甲方代表同意，并由甲方取得以下批準(zhǔn)：
2。送原設(shè)計單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說明。
施工中甲方對原設(shè)計進行變更，在取得上述兩項批準(zhǔn)后，向乙方發(fā)出變更通知，乙方按通知進行，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。
雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表要求，進行下列變更：
1。增減合同中約定的工程數(shù)量;
2。更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;
3。更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;
4。增加工程需要的附加工作;
5。改變有關(guān)工程的施工時間和順序。
因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
第26條確定變更價款。發(fā)生第25條規(guī)定的變更后，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，報甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期：
1。合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款;
2。合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款;
3。合同中沒有類似和適用的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準(zhǔn)執(zhí)行。
甲方代表不能同意乙方提出的變更價格，在乙方提出后10天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門裁定(實行社會監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師暫定，事后提請工程造價管理部門裁定)，對裁定仍有異議，按第30條約定的方法解決。
第七章竣工與結(jié)算
天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。
甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。
竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。
甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管費用。
因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。
行審核后向乙方支付工程款。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
由于甲方違反有關(guān)規(guī)定和約定。經(jīng)辦銀行不能支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔(dān)保護費用。
甲方無正當(dāng)理由收到竣工報告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
第29條保修。乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修支付保修金。
保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。
保修期間，乙方應(yīng)在接到修理通知之日后10天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其它單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。
采取按合同價款一定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保險期滿后20天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計算的利息一起退還乙方，不足部分由乙方交付。
第八章爭議、違約和索賠
第30條爭議。甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可以向有管轄權(quán)的合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好完工工程：
1。合同確已無法履行;
2。雙方協(xié)議停止施工;
3。調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;
4。仲裁機關(guān)要求停止施工;
5。法院要求停止施工。
順延工期;按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的窩工等損失。
乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計的規(guī)范的要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，甲方代表可通知乙方，按協(xié)議條款約定支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失。
除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。
第32條索賠。甲方未能按合同約定支付各種費用、順延工期、賠償損失，乙方可按以下向甲方索賠：
1。有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù);
2。索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向甲方發(fā)出要求索賠的通知;
3。甲方在接到索賠通知后10天內(nèi)給予批準(zhǔn)，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該項索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。
第九章其它
第33條安全施工。乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。
發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨時街交通要道附近施工前，應(yīng)向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實施。由甲方承擔(dān)防護措施費用。
在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟支出。
理。
乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設(shè)計和施工組織設(shè)計的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
以上發(fā)生的費用和獲得的收益，雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?/p>
內(nèi)對乙方采取的措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見。甲方承擔(dān)保護措施的費用，延誤的工期相應(yīng)順延。
第36條工程分包。乙方可按投標(biāo)書和協(xié)議條款約定分包部分工程。
乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。
分包合同不能解除乙方任何義務(wù)與責(zé)任。乙方應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約或疏忽。
除協(xié)議條款另有約定，分包工程價款由乙方與分包單位結(jié)算。
方應(yīng)對災(zāi)害處理提供必要條件。
因災(zāi)害發(fā)生的費用由雙方分別承擔(dān)：
1。工程本身的損害由甲方承擔(dān);
2。人員傷亡由其所屬單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;
3。造成乙方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由乙方承擔(dān);
4。所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費用的承擔(dān)，雙方另簽補充協(xié)議約定。
第38條保險(如有時)。甲方按協(xié)議條款約定，辦理建筑工程和在施工場地甲方人員及第三方人員生命財產(chǎn)的保險，并支付一應(yīng)費用。
乙方辦理自己在施工場地人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險，并支付一應(yīng)費用。
投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價的報告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在15天后每10天報告一次，直到損害結(jié)束。
條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。
已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔(dān)。但未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第40條合同的生效與終止。本合同自協(xié)議條款約定的生效之日起生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其它條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。
第41條合同份數(shù)。合同正本兩份，具有同等效力，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。副本份數(shù)按協(xié)議條款約定，由甲乙雙方分送有關(guān)部門。
雙方簽字(蓋章)
甲方：____代理人：____法人住址：___電話：____
乙方：____代理人：____法人住址：___電話：____
合同簽訂日期：_____
簽約地點：________發(fā)包方：_____
承包方：_____
上述雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同達成如下合同條款：
第一章合同一般規(guī)范
第1條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1。發(fā)包方(簡稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。
2。甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。
3。承包方(簡稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4。乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。
5。社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
6。總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責(zé)人。
7。設(shè)計單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
8。工程造價管理部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理部門。
9。工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
10。工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。
11。合同價款，按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費標(biāo)準(zhǔn)計算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額。
12。經(jīng)濟支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。
13。費用：甲方在合同價款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負擔(dān)的開支。
14。工期：協(xié)議條款約定的合同工期。
15。開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。
16。竣工日期：協(xié)議條款約定的工程竣工日期。
17。圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
18。施工場地：經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。
19。書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。
20。不可抗力：指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、地震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。
21。協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。
第2條合同文件及解釋順序。本合同的組成和解釋順序如下：
1。協(xié)議條款;
2。合同條件;
3。洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;
4。招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件;
5。工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;
6。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。
7。經(jīng)雙方確認的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。
第3條施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提供出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費用，均由甲方承擔(dān)。
第4條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙，乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。需要特殊保密的措施費用由甲方承擔(dān)。乙方需要增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān)。
第二章雙方一般責(zé)任
第5條甲方代表。甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表，按照以下要求，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)：
1。甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔(dān)自己部分權(quán)力和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。
執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
期，賠償乙方有關(guān)損失。
實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。甲方委托的總監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的約定，部分或全部行使合同中甲方代表的權(quán)力，履行甲方代表的職責(zé)，但無權(quán)解除合同中乙方的義務(wù)。
甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第6條乙方駐工地代表。乙方任命駐工地負責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：
甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期，責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。
乙方代表易人應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第7條甲方工作。甲方按協(xié)議條款約定的時間和要求，一次或分階段完成以下工作：
4。向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;
6。將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗;
7。組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;
8。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔(dān)有關(guān)費用。
甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。
第8條乙方工作。乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：
1。在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2。向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告。
3。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。
4。按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。
5。遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6。已竣工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負責(zé)已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)經(jīng)濟支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔(dān)。
7。按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。
8。保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場到達合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外)。
乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工期損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。
第9條進度計劃。乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃已經(jīng)批準(zhǔn)。
乙方必須按批準(zhǔn)的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。
期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。
甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。
方承擔(dān)違約責(zé)任。
第12條工期延誤。對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。
1。工程量變化和設(shè)計變更;
2。一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
3。不可抗力;
4。合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。
乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后5天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第13條工期提前。施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。
1。提前的時間;
2。乙方采取的趕工措施;
3。甲方為趕工提供的條件;
4。趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔(dān);
5。提前竣工收益(如果有)的分享。
第三章質(zhì)量與驗收
用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。
以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。
以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
第15條工程質(zhì)量等級。工程質(zhì)量應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
條件，由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔(dān)。
方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第17條試車。設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。乙方準(zhǔn)備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過，甲方代表在試車記錄上簽字。
設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，甲方組織試車，并在試車48小時前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對乙方應(yīng)作準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。
由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，甲方負責(zé)修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
由于設(shè)備制造原因試車達不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負責(zé)重新購置或修理，乙方負責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備為乙方采購，由乙方承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由甲方采購，甲方承擔(dān)上述各項經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。
由于乙方施工原因試車達不到驗收要求，甲方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。乙方修改后重新試車，承擔(dān)修改和重新試車的費用，工期不予順延。
試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔(dān)。
甲方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第18條驗收和重新檢驗。甲方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天。甲方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，乙方可自行組織驗收或試車，甲方應(yīng)承認驗收或試車記錄。
無論甲方代表是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露。并在檢驗后重新進行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也予順延。
第四章合同價款與支付
第19條合同價款及調(diào)整。合同價款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。協(xié)議條款另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1。甲方代表確認的工程量增減;
2。甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商;
3。工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
4。一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停電累計超過8小時;
5。合同約定的其它增減或調(diào)整。
乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準(zhǔn)后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后10天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。
后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。
第21條工程量的核實確認。乙方按協(xié)議條款約定時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)，并在計量24小時前通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。
不能參加計量，計量結(jié)果無效。
甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量，不予計量。
按要求支付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期支付工程價款。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程價款的利息率。
第五章材料設(shè)備供應(yīng)
是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由乙方負責(zé)賠償，甲方支付相應(yīng)保管費用。甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞丟失由甲方負責(zé)。
甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，按以下情況分別處理：
1。材料設(shè)備單價與清單不符，由甲方承擔(dān)所有價差。
2。材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級與清單不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購，設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量。
乙方開箱時須請甲方到場，出現(xiàn)缺件或質(zhì)量等級、規(guī)格與清單不符，由甲方負責(zé)補足缺件或重新采購。
3。甲方供應(yīng)材料與清單規(guī)格型號不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟支出。
4。到貨地點與清單不符，甲方負責(zé)倒運至清單指定地點。
5。供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單約定數(shù)量時，甲方負責(zé)將多余部分運出施工現(xiàn)場。
6。供應(yīng)時間早于清單約定日期，甲方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用。
因以上原因或遲于清單約定供應(yīng)時間，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟支出。發(fā)出延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成乙方的損失。
經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)有與清單的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購及拆除和重建的經(jīng)濟支出，并相應(yīng)順延工期。
施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方不能按時到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。
由此延誤的工期相應(yīng)順延。
根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟支出;因乙方原因使用時，由乙承擔(dān)發(fā)生的費用。
第六章設(shè)計變更
第25條設(shè)計變更。乙方對原設(shè)計進行變更，須經(jīng)甲方代表同意，并由甲方取得以下批準(zhǔn)：
2。送原設(shè)計單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說明。
施工中甲方對原設(shè)計進行變更，在取得上述兩項批準(zhǔn)后，向乙方發(fā)出變更通知，乙方按通知進行，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。
雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表要求，進行下列變更：
1。增減合同中約定的工程數(shù)量;
2。更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;
3。更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;
4。增加工程需要的附加工作;
5。改變有關(guān)工程的施工時間和順序。
因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
第26條確定變更價款。發(fā)生第25條規(guī)定的變更后，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，報甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期：
1。合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款;
2。合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款;
3。合同中沒有類似和適用的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準(zhǔn)執(zhí)行。
甲方代表不能同意乙方提出的變更價格，在乙方提出后10天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門裁定(實行社會監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師暫定，事后提請工程造價管理部門裁定)，對裁定仍有異議，按第30條約定的方法解決。
第七章竣工與結(jié)算
天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。
甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。
竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。
甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管費用。
因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。
行審核后向乙方支付工程款。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
由于甲方違反有關(guān)規(guī)定和約定。經(jīng)辦銀行不能支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔(dān)保護費用。
甲方無正當(dāng)理由收到竣工報告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
第29條保修。乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修支付保修金。
保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。
保修期間，乙方應(yīng)在接到修理通知之日后10天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其它單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。
采取按合同價款一定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保險期滿后20天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計算的利息一起退還乙方，不足部分由乙方交付。
第八章爭議、違約和索賠
第30條爭議。甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可以向有管轄權(quán)的合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
發(fā)生爭議后，除
建設(shè)工程合同管理篇十八
承租方：(以下簡稱甲方)
出租方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確設(shè)備租賃雙方的.權(quán)利義務(wù)，甲方根據(jù)工程需要，租賃乙方施工機械(附表)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就租賃機械設(shè)備事宜簽訂協(xié)議如下，以便共同遵守。
一、車型：(見附表)
二、租賃使用地點：
三、租用期限：
乙方接到甲方電話通知時，且機械設(shè)備到達甲方指定現(xiàn)場之日起計租，租期至甲方正式通知乙方退場時止，乙方因任何原因而未按通知規(guī)定時限退場的，將不再計算租賃費。
四、機械設(shè)備租賃形式及結(jié)算方式：
2、機械設(shè)備在租賃期間產(chǎn)生的運費由乙方自行負責(zé);
4、乙方須配備合格的司機并持有效的本機操作證，二十四小時隨叫隨到，以保證甲方施工需要。司機住宿、工資、伙食費用等由乙方負責(zé)。
五、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
6、乙方的機械設(shè)備管理人員和司機必須服從甲方的管理，嚴(yán)格遵守甲方的各項管理制度;
7、甲方無權(quán)將乙方的設(shè)備轉(zhuǎn)租、拍賣、抵押。
六、違約責(zé)任：
3、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效，每份都具有同等法律效力。機械設(shè)備退場結(jié)算后合同自行作廢。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人：代表人：
經(jīng)辦人：
電話：
身份證號碼：
簽訂時間：簽訂地點：
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