熱門個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)（模板19篇）

總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的努力和成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)知。寫一篇完美的總結(jié)，除了關(guān)注自身表現(xiàn)，還要關(guān)注環(huán)境因素和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的貢獻(xiàn)。接下來(lái)，我們就一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的借鑒和思考。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇一

一、本人自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在xxxx公司工作，現(xiàn)因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對(duì)本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項(xiàng)及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的`公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。

二、離職后仍對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。

三、承諾在離職后2年內(nèi)，不以任何手段挖走公司客戶，不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的品牌行業(yè)。

四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。

五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對(duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機(jī)關(guān)處罰等，本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人簽字：xxx。

20xx年x月x日。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇二

銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)怎么寫?個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)怎么寫?我為大家整理了個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)，請(qǐng)看下面文章。

本月工作時(shí)間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):本月我得行動(dòng)計(jì)劃: 對(duì)自己的希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時(shí)間: 改進(jìn)的具體可行性措施 本月工作計(jì)劃日期: 本月工作時(shí)間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo) 本月的行動(dòng)計(jì)劃方案 第一周: 第二周: 第三周: 第四周: 對(duì)自己的希望 和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望 和建議 對(duì)公司的希望 和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門: 日期:

提交部長(zhǎng);形成項(xiàng)目小組并分形成任務(wù)分配表;銷售類方案與銷售部達(dá)成一致并報(bào)關(guān)總朱潔琳龍妮妮陳金進(jìn)183人力資源部員工晉升實(shí)施方案工作計(jì)劃10%方案通過(guò)， 并套進(jìn)新的`薪酬體系黃紅梅54vip人才招聘與儲(chǔ)備崗位職責(zé)10%按領(lǐng)導(dǎo)要求儲(chǔ)備生產(chǎn)類和研發(fā)類， 并提供儲(chǔ)備名單; 安排一輪面試(3人以上)黃、 關(guān)05日常招聘組織與實(shí)施崗位職責(zé)15%財(cái)務(wù)類崗位和hr(總部和生產(chǎn))

但老師時(shí)間調(diào)整， 推后5月14日因陳興離職， 開(kāi)始與陳興交接， 并完成了如下工作:1、 指導(dǎo)新入職績(jī)效專員徐坤鰲相關(guān)崗位職責(zé)熟悉與輔導(dǎo);2、 完成了所有職能部門員工績(jī)效考核部門負(fù)責(zé)人與s、 c、 d級(jí)員工訪談;3、 對(duì)經(jīng)營(yíng)單位和職能部門績(jī)效一季度和4月份績(jī)效反饋工作完成了10個(gè)單位數(shù)據(jù)提取與核對(duì)。

上月工作總結(jié)

日期:

日期: ____________ 本月工作時(shí)間: 月 日 至 月 日 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):

本月我得行動(dòng)計(jì)劃: 對(duì)自己的希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時(shí)間: 月 日 至 月 日 1、 2、 工作收獲: 3、 1、 2、 不足與問(wèn)題 3、 1、 2、 改進(jìn)的具體可行性措施 3、 本月工作計(jì)劃 日期: 本月工作時(shí)間: 月 日至 月 日 1、 2、 本月 工作想要達(dá)成的目標(biāo) 3、 第一周: 第二周: 第三周: 本月 的 行動(dòng)計(jì)劃方案 第四周: 對(duì)自 己 的 希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 對(duì)公司的希望和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門: 日期:

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇三

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

承諾人：

年月日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇四

本公司資源入股擬設(shè)立的宏銀小額貸款有限公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)承諾如下：

1、本公司自愿出資8000萬(wàn)元，入股宏銀小額貸款有限公司，占公司股份總額40%。作為股東，保證與其他股東無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證入股資金來(lái)源合法，不以借貸資金入股，不以他人委托資金入股，按時(shí)足額交納出資，不抽回資金。

2、本公司嚴(yán)格按照《江西省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理先關(guān)手續(xù)，提供的證件、材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，復(fù)印峻與原件一致，不存在虛假陳訴。

3、本公司作為宏銀小額貸款有限公司的股東，保證嚴(yán)格遵守《公司法》、《江西省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》等政策法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司章程，認(rèn)證履行股東義務(wù)，承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

本公司保證認(rèn)真遵守以上承諾，如有違背，愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

凱西省宏發(fā)路橋建筑工程有限公司

（法定代表人簽字蓋章）：

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇五

根據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)______

責(zé)任公司：(以下簡(jiǎn)稱甲方)______

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售(以______萬(wàn)元;

2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：______萬(wàn)元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：______萬(wàn)元。

20_________年12月26日——20_________年12月25日

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的

各項(xiàng)文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)

工作計(jì)劃

(2)每月的

工作計(jì)劃

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。?本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：______

銷售責(zé)任人(簽字)：______

日期：______

日期：______

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇六

本人向公司鄭重承諾：

一、本人自_____年___月___日至_____年___月___日，在_____________公司工作，現(xiàn)因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對(duì)本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項(xiàng)及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。

二、離職后仍對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。

三、承諾在離職后2年內(nèi)，不以任何手段挖走公司客戶，不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的品牌行業(yè)。

四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。

五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對(duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機(jī)關(guān)處罰等，本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人簽字：

簽字日期：

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇七

由我公司承建的xx工程，現(xiàn)已順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，我公司保證建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)，特此承諾：

一、我公司嚴(yán)格并按照現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)和有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，不隨意修改節(jié)能設(shè)計(jì)文件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)文件及相關(guān)合同中明確建筑節(jié)能技術(shù)要求和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，及節(jié)能審查合格的施工圖文件施工。

三、工程建筑為6層，建筑結(jié)構(gòu)高度為18、95m，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為6度，抗震等級(jí)為64級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑采用外墻外保溫體系。其中屋面保溫采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板；外墻保溫a+b保溫砂漿；外窗采用塑鋼推拉窗，玻璃厚度為5+9a+5mm，外窗氣密性等級(jí)為4級(jí)。

四、按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑節(jié)能工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求進(jìn)行建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，節(jié)能驗(yàn)收合格后才進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

承諾單位(章)：

負(fù)責(zé)人：

日期：20xx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇八

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育。按照局黨組“三新”主題教育安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇九

為確保重慶xx商貿(mào)有限公司商業(yè)信息、財(cái)產(chǎn)技術(shù)的保密安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，簽訂本承諾。

1、未經(jīng)受公司允許，不得擅自將企業(yè)的各種文件、技術(shù)資料和商業(yè)秘密泄露給第三方；

2、不進(jìn)行任何有損于公司聲譽(yù)和利益的活動(dòng)；

3、針對(duì)公司絕密文件須蓋上公司鮮章方能生效，不可轉(zhuǎn)借、復(fù)印、傳遞等給第三方；

4、做好保密資料的文件領(lǐng)取登記；

1、不該說(shuō)的秘密不能說(shuō)；

2、不該問(wèn)的秘密不能問(wèn)；

3、不該看的秘密不能看（如：財(cái)務(wù)室、信息資料室）；

4、不該記的秘密不能記；

5、不在非保密文件上記錄保密資料；

6、不在外事活動(dòng)中或者私人通訊中涉及秘密；

7、不在公共場(chǎng)所及親友面前和無(wú)關(guān)人員面前談?wù)摴鞠嚓P(guān)信息；

8、不在不利于保密的地方存放保密文件資料；

9、離職人員需將公司全部信息返還公司，做到公司信息絕對(duì)保密；

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十一

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等，相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

承諾人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十二

承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)

公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱公司)

一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人：)承諾：

上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫，與

述職報(bào)告

3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。

5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

8、管理績(jī)效：

【底薪】3000(占總薪資的25%);

地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室

承諾人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十三

（一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、待遇

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 %，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 %，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為 %，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為 %，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加%，超出部分提成增加至 %，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) %，獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)%，獎(jiǎng)金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 %。

四、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年 月 日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十四

本人任職 ，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：

一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成 萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資 元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)?片區(qū)。綜合費(fèi)用總額度為 元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。

二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：

其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) x %、解保績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。

四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。 五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。

六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。

承諾人：(簽名及指紋)

日期： 年 月 日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十五

本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：

一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。

二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：

其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。

四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。

六、在遵循以上基本點(diǎn)的.基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十六

在年月日至年月日之

間，將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：

如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)自己：

如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將處罰自己：

pk對(duì)象是金額是：

承諾人：

聯(lián)系電x:

監(jiān)督人： 金額 聯(lián)系電話:

我 誓必達(dá)成目標(biāo)!

誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十七

本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：

一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。

二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：

其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。

四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。

六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十八

我在此鄭重承諾，在年月日到年月日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：

如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)：如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將：

我的pk對(duì)象是：，pk金額是元承諾人：手機(jī)號(hào)碼：監(jiān)督人：手機(jī)號(hào)碼：

我誓必達(dá)成目標(biāo)！

誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！

年月日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十九

如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰

1_______________________________________

承諾人：________

手機(jī)號(hào)碼：___________

監(jiān)督人：____________

手機(jī)號(hào)碼：___________

獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：___________

我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!

____年__月__日

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/6137195.html】