優(yōu)秀人員調(diào)整的報(bào)告（案例21篇）

報(bào)告的呈現(xiàn)形式可以靈活多樣，可以采用圖表、圖片和文字相結(jié)合的方式進(jìn)行展示。在編寫(xiě)報(bào)告之前，我們可以跟相關(guān)的專家或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，以便獲得更多的指導(dǎo)和建議?？傮w而言，閱讀這些范文可以啟發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維方式，培養(yǎng)我們的寫(xiě)作技巧和能力。

人員調(diào)整的報(bào)告篇一

下面是關(guān)于2016年企業(yè)退休職工漲工資--上調(diào)養(yǎng)老金最新消息：山西養(yǎng)老金上調(diào)，

山西省省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布消息：從2015年1月1日起，調(diào)整企業(yè)退休(職)人員基本養(yǎng)老金，每人每月增加100元，再按本人繳費(fèi)年限等條件增加。這是我省自2005年以來(lái)，連續(xù)第11年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平。根據(jù)省人社廳安排，提高后的養(yǎng)老金將確保于4月底前足額發(fā)放到位。

調(diào)整范圍：2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)的人員(不含建國(guó)前參加革命工作并符合原勞動(dòng)人事部勞人險(xiǎn)[1983]3號(hào)文件規(guī)定條件的退休老工人)。

調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：每人每月增加100元。再按本人繳費(fèi)年限每滿一年增加4.7元，繳費(fèi)年限不滿10年的按10年計(jì)算。繳費(fèi)年限含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡，繳費(fèi)年限不滿一年部分按一年計(jì)算。

2015年12月31日前年滿70周歲的，在上述基礎(chǔ)上每人每月再增加50元。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部退休人員按上述標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本養(yǎng)老金后，月養(yǎng)老金(含冬季取暖補(bǔ)助)低于2638元的補(bǔ)齊到2638元。

調(diào)整養(yǎng)老金所需資金，凡參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的，由企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金承擔(dān)。未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的，由企業(yè)按原資金渠道解決。

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人員調(diào)整的報(bào)告篇二

此次調(diào)整離(退)休人員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，漲幅與職級(jí)相關(guān)，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養(yǎng)老金再增加100元和60元。

按照相關(guān)規(guī)定，調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，當(dāng)年不計(jì)入計(jì)發(fā)1-3個(gè)月生活補(bǔ)貼計(jì)發(fā)基數(shù)，也不補(bǔ)發(fā)，但計(jì)入計(jì)發(fā)基數(shù)，差額部分給予補(bǔ)發(fā)。

調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，對(duì)20冬季取暖補(bǔ)貼形成的差額予以補(bǔ)發(fā)。

人員調(diào)整的報(bào)告篇三

經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部同意和省人民政府批準(zhǔn)，對(duì)12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)退休人員(含退職人員，不含新中國(guó)成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人，下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費(fèi)，下同)水平進(jìn)行調(diào)整提高。

一是普遍參加調(diào)整，年齡大的多調(diào)，體現(xiàn)公平因素。即：1934年12月31日以前出生的'(80歲及以上)，每人每月增加120元;1935年1月1日至1939年12月31日出生的(79歲至75歲)，每人每月增加105元;1940年1月1日至1944年12月31日出生的(74歲至70歲)，每人每月增加90元;1945年1月1日以后出生的(69歲及以下)，每人每月增加76元。

二是與繳費(fèi)年限和養(yǎng)老金水平掛鉤，體現(xiàn)效率因素。一是繳費(fèi)和視同繳費(fèi)每滿1年，每人每月增加3元;二是以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù)，每人每月增加2%。讓繳費(fèi)年限長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的退休人員多得養(yǎng)老金，體現(xiàn)了多工作、多繳費(fèi)、退休后多領(lǐng)養(yǎng)老金的激勵(lì)因素。

三是對(duì)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)到平均水平。本次調(diào)整后，企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部低于全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的，予以補(bǔ)足。

人員調(diào)整的報(bào)告篇四

由省_會(huì)批準(zhǔn)的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車(chē)場(chǎng)管理體制作出重要調(diào)整，今后停車(chē)場(chǎng)使用管理工作由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)改為由城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)，使相關(guān)部門(mén)的職責(zé)更貼近管理實(shí)際，更有利于市民利益需求。

施行了近十年的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會(huì)第二十七次會(huì)議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會(huì)第三十三次、三十四次會(huì)議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過(guò)。

修訂后的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》，借鑒了外地城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的使用管理工作，參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。

同時(shí)，《條例》對(duì)具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)備案由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)變更為城市管理部門(mén)，以便于城市管理部門(mén)對(duì)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理。道路停車(chē)泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評(píng)估主體在原有公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)基礎(chǔ)上增加了城市管理部門(mén)，以利于兩部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和配合。

此外，《條例》還對(duì)兩部門(mén)的處罰權(quán)限作了進(jìn)一步明確。如規(guī)定在道路停車(chē)泊位不按規(guī)定時(shí)間、準(zhǔn)停車(chē)型停放車(chē)輛或者使用收費(fèi)道路停車(chē)泊位不繳費(fèi)的行為統(tǒng)一作為停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的違法行為由城市管理部門(mén)處罰。

人員調(diào)整的報(bào)告篇五

根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神，烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元，這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平，也使企業(yè)退休人員的生活來(lái)源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)

人員調(diào)整的報(bào)告篇六

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是職場(chǎng)本站為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告一

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出換崗。來(lái)到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開(kāi)始了我新的旅途。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)。在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)，工作上如果半年沒(méi)有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會(huì)的風(fēng)吹雨打才會(huì)懂得成長(zhǎng)?；蛟S這是對(duì)保安隊(duì)對(duì)我都是一種解脫吧!

在離開(kāi)保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過(guò)度。

離開(kāi)保安隊(duì)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來(lái)越好!

此致

敬禮!

換崗人：___

20__年__月__日

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近三個(gè)月的地方，都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告，呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

換崗人：

20__年__月__日

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人換崗申請(qǐng)書(shū)。

我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那)，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍校膊皇枪べY待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時(shí)候向公司換崗于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

日期

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四

尊敬的蘇總：

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€(gè)年輕小伙，也從來(lái)沒(méi)有在這樣的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的如家集體里。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!

蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮!

換崗人：___

20__年__月__日

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人員調(diào)整的報(bào)告篇七

企業(yè)退休人員增加養(yǎng)老金：從201月1日起，將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當(dāng)傾斜。全國(guó)7400多萬(wàn)企業(yè)退休人員因此受益。下面是四川關(guān)于年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知。

2014年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金對(duì)象為12月31日前已按規(guī)定辦理退休(退職)手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的人員。符合上述條件，但在月31日以前已死亡或終止養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的企業(yè)退休人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2014年1月1日起執(zhí)行。

調(diào)整基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)和辦法

(一)普遍調(diào)整辦法：每人每月增加120元，對(duì)繳費(fèi)年限超過(guò)15年(不含15年)的人員再按每超過(guò)一年(不滿一年按一年計(jì)算)增加5元調(diào)整。

(二)屬下列情形的企業(yè)退休人員，先執(zhí)行普遍調(diào)整辦法，再按以下標(biāo)準(zhǔn)和辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金，同時(shí)符合本款下列兩類(lèi)及以上情形的，可重復(fù)累加享受：

1.建國(guó)前參加革命工作老工人每月增加80元。

2.建國(guó)后至1953年12月31日前參加革命工作人員，每月增加30元。

3.原個(gè)體工商業(yè)者，每月增加30元。

4.年滿70周歲以上人員，每月增加40元。

5.年年度內(nèi)我省艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)新增退休人員，適當(dāng)增發(fā)養(yǎng)老金，其中，一、二類(lèi)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加40元;三、四類(lèi)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加50元;五、六類(lèi)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加60元。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的范圍和類(lèi)別，按國(guó)人部發(fā)〔〕61號(hào)及川人發(fā)〔〕8號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。在此前調(diào)待中已經(jīng)享受人員不重復(fù)享受。

6.對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照中辦發(fā)〔〕29號(hào)文件予以傾斜，確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。

(三)本次增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，對(duì)企業(yè)退休人員年齡周歲計(jì)算的截止時(shí)間為2013年12月31日。

[2014企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整方案]

人員調(diào)整的報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間，走上工作崗位已一年的時(shí)間，去年參加考試忙碌和奔波的身影仿佛還歷歷在目，喜悅，緊張，興奮，困惑，從容，并最終有幸成為政府購(gòu)崗村級(jí)協(xié)管員中的一員，這一路走來(lái)，感慨頗多。

作為一名從大學(xué)畢業(yè)后工作經(jīng)驗(yàn)較少的人來(lái)說(shuō)，走上新的工作崗位的首要任務(wù)就是要順利完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)并融入新的環(huán)境。良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，一定要擺正自己的心態(tài)，既要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，又要自信迎難。至今還記得獲知自己被錄用的那一刻的興奮和喜悅，那時(shí)覺(jué)得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是當(dāng)真正走上工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是自己想象中的那么簡(jiǎn)單和美好。生疏的工作內(nèi)容，繁重的工作任務(wù)，陌生的工作環(huán)境，面對(duì)這些問(wèn)題和困難，已不能再用學(xué)生時(shí)代的思路和方式來(lái)處理，這就要轉(zhuǎn)換自己的思想，一切從零開(kāi)始。在工作中始終保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教；在遇到困難時(shí)，要保持自信的姿態(tài)迎接困難的挑戰(zhàn)，才能使自己得到更多的磨練，才能戰(zhàn)勝挫折走向成功的彼岸。

剛開(kāi)始對(duì)于“解決好聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’問(wèn)題”的要求并不是特別理解，但在一步步的工作中逐漸了解了這句話的意義。雷鋒同志有一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一份土地；如果你是一寸陽(yáng)光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否始終堅(jiān)守在你的崗位。對(duì)于我而言，我的工作就是做這一滴水、一寸陽(yáng)光、一顆最小的螺絲釘。作為村級(jí)協(xié)管員，需要花費(fèi)時(shí)間和心力去了解適應(yīng)整個(gè)環(huán)境，并且盡快的熟知自己在這個(gè)角色之間的銜接轉(zhuǎn)化?；鶎邮锹鋵?shí)上級(jí)政策的最后一步，直接服務(wù)百姓，平時(shí)打交道最多的也是百姓。大到政策方針的上傳下達(dá)、執(zhí)行實(shí)施，小到村民問(wèn)題的處理解決，都需要發(fā)揮足夠的智慧，充分的靈活運(yùn)用。與同事籌劃工作，與百姓談笑風(fēng)生。

作為剛開(kāi)始接觸基層工作的我們來(lái)說(shuō)，我們大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，這就要求我們立足于實(shí)際，向老同志學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)如何與群眾溝通、如何為群眾辦事這一重要工作。努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題；三是嘴勤，多與群眾溝通，多與同事交流，團(tuán)結(jié)共事，密切協(xié)作。由此增強(qiáng)了自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；善于調(diào)查研究，虛心向群眾請(qǐng)教問(wèn)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)和新的方法，在實(shí)踐中提高了自己的工作水平。

作為村級(jí)協(xié)管員工作的這一年時(shí)間里，精準(zhǔn)扶貧、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳、宅基地改革、鄉(xiāng)村振興等等這一系列工作，紛繁復(fù)雜，讓自己從一開(kāi)始的手忙腳亂，變成現(xiàn)在的從容面對(duì)。

人員調(diào)整的報(bào)告篇九

尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長(zhǎng)：

向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這個(gè)專題匯報(bào),說(shuō)實(shí)在話,我是思考了整整三年,因?yàn)樵掝}太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對(duì)組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。

××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會(huì)和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的有效開(kāi)展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對(duì)稱”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開(kāi)放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開(kāi)放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對(duì)稱”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開(kāi)展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負(fù)責(zé)內(nèi)資、外資的引進(jìn)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對(duì)整個(gè)及對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒(méi)有達(dá)到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對(duì)外資的管理方面，招商局負(fù)責(zé)全區(qū)外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對(duì)外來(lái)投資企業(yè)沒(méi)有審批項(xiàng)目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來(lái)投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進(jìn)行整合，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)整完善對(duì)外開(kāi)放工作格局的重要性和必要性。

（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開(kāi)放，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作前沿的主力軍，應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負(fù)責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門(mén)，對(duì)涉及外資項(xiàng)目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費(fèi)，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進(jìn)行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。

（二）有利于爭(zhēng)取上級(jí)支持，提高工作成效。近年來(lái)，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績(jī)，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對(duì)口部門(mén)，在爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭(zhēng)取上級(jí)更多地關(guān)注××對(duì)外開(kāi)放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個(gè)“拳頭”，才能爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。

（一）我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個(gè)部門(mén)、單位為成員的“××區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對(duì)外開(kāi)放招商引資工作。

（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化?！痢羺^(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十

1、2012年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)的退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金95元;再按退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養(yǎng)老金增加2元，繳費(fèi)年限不滿1年的記為1年(繳費(fèi)年限計(jì)算到月)。工殘退休人員按上述辦法調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金不足150元的，按150元調(diào)整增加。

2、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金300元;對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金280元。

3、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金50元;對(duì)2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金60元。

4、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)退休并領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，再每人每月增加基本養(yǎng)老金10元。

5、對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定予以傾斜。

二、長(zhǎng)沙市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月

經(jīng)過(guò)多年持續(xù)調(diào)待，長(zhǎng)沙市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。5月2日，長(zhǎng)沙市社保局宣布，長(zhǎng)沙市的待遇調(diào)整工作全面啟動(dòng)，市本級(jí)退休人員1-4月份增發(fā)的養(yǎng)老金也將于本月15日前全面發(fā)放到位。經(jīng)過(guò)本次待遇調(diào)整，全市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十一

堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革，是黨的報(bào)告明確提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革的八大任務(wù)之一。報(bào)告對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進(jìn)一步深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革確定了基本目標(biāo)和總體框架?！痢量h委、縣政府根據(jù)黨的報(bào)告提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，從××××年下半年開(kāi)始，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)這個(gè)較小山區(qū)縣的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體制，進(jìn)行了一場(chǎng)重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，實(shí)行了由縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心集中管理和營(yíng)運(yùn)，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業(yè)剩余資產(chǎn)面積（含股份制企業(yè)中國(guó)有股本）共計(jì)萬(wàn)多平方米，價(jià)值2億多元。一年來(lái)，通過(guò)運(yùn)作，籌集資金955萬(wàn)元，有力地支持了縣里的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，積極參加企業(yè)改制資產(chǎn)處置，幫助籌集資金505萬(wàn)元，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為縣級(jí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的流失，防止干部的腐敗。

一、不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。

改革勢(shì)在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經(jīng)過(guò)兩年反復(fù)多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)縣直國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理中的問(wèn)題十分嚴(yán)重，存在以下突出問(wèn)題：

一是企業(yè)改制時(shí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)嚴(yán)重流失。有的企業(yè)不經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估或者不經(jīng)評(píng)估，隨意定價(jià)轉(zhuǎn)讓變賣(mài)，個(gè)別人受益。2000年8月國(guó)有企業(yè)改制前，全縣經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)有2億多元,行政事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有1億多元,由于監(jiān)管不到位，這些國(guó)有資產(chǎn)隨意低價(jià)變賣(mài)的情況時(shí)有發(fā)生，有的人從中獲利；甚至還出現(xiàn)個(gè)別留守人員有“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象。

二是國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣(mài)或出租后的資金缺乏監(jiān)督。有的將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣(mài)或出租后的資金自用；有的部門(mén)或企業(yè)在國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣(mài)中存在“自賣(mài)自買(mǎi)”的現(xiàn)象；還有的部門(mén)和企業(yè)以職工安置不足為由，自行組織資產(chǎn)變現(xiàn)，脫離紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督。

三是拍_有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的專項(xiàng)資金，不是用于安置職工。有的用于購(gòu)買(mǎi)小車(chē)；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發(fā)福利。而把企業(yè)職工的安置工作推給政府。

四是轉(zhuǎn)移國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。有的單位將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以“化整為零”的辦法，把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其下屬單位，制造本單位無(wú)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國(guó)有資產(chǎn)。

五是監(jiān)管不到位。國(guó)有參股企業(yè)中的出資人出現(xiàn)“空位”和“缺位”，致使國(guó)有股本不能保值增值。

六是重債務(wù)輕債權(quán)。有的企業(yè)改制后，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售人員的貨款和社會(huì)上的債權(quán)不聞不問(wèn)，致使企業(yè)債權(quán)“躺在帳上無(wú)人問(wèn)津”。

通過(guò)調(diào)查、分析和論證，縣委、縣政府常委會(huì)和常務(wù)會(huì)認(rèn)為：上述種種問(wèn)題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，是1998年機(jī)構(gòu)改革后，政府部門(mén)對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的錯(cuò)位、越位問(wèn)題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門(mén)各單位對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有權(quán)利，沒(méi)有責(zé)任，更沒(méi)有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)。這也正如群眾稱這些問(wèn)題是一種“群龍戲水”現(xiàn)象，有的人借這種體制的機(jī)制的漏洞和弊端，想方設(shè)法將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)挖空。就在筆者此次調(diào)研之時(shí)，××縣紀(jì)委正在查處某單位幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣(mài)公家店面、公房的收入，采取開(kāi)虛假工程款發(fā)票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬(wàn)元的重大案件。事實(shí)表明，原有的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體制，將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分散在各個(gè)部門(mén)，各自為政，各自經(jīng)營(yíng)，難以確保資產(chǎn)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的公開(kāi)、公平、公正；難以堵塞國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的“跑、冒、滴、漏”。對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)既無(wú)保值增值的機(jī)制，又無(wú)任何監(jiān)管的措施和手段，他只會(huì)成為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)流失的一個(gè)又一個(gè)的“黑洞”，甚至誘導(dǎo)有的干部“下水”，成為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的“蛀蟲(chóng)”。為此，改革國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的機(jī)制和體制，實(shí)行全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，勢(shì)在必行。這不僅是防止對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)繼續(xù)流失、保值增值，而且是從源頭上構(gòu)筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問(wèn)題的產(chǎn)生。根據(jù)黨的_報(bào)告提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求和本縣的實(shí)際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。全縣的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制和機(jī)制必須做出重大的變革。為此，對(duì)縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，一場(chǎng)實(shí)行重大改革的序幕在××縣拉開(kāi)了。

二、不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它。

心動(dòng)更要行動(dòng)。

確了他是全縣國(guó)有資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)的主體。

（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發(fā)了《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)實(shí)施方案》的通知，對(duì)全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理原則、范圍、權(quán)限、接管方式、營(yíng)運(yùn)辦法都做出了具體規(guī)定。同時(shí)，對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀(jì)律也提出了明確要求。

（三）組織發(fā)動(dòng)。2004年。

3月9日，縣委、縣政府召開(kāi)了全縣直屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人大會(huì)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)部署了全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理的總體方案，并強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)到位”，即：端正態(tài)度，確保思想認(rèn)識(shí)到位?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上要求，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)的重要性和緊迫性；求真務(wù)實(shí)，確保資產(chǎn)監(jiān)管到位。要堅(jiān)持徹底性、公開(kāi)性和穩(wěn)步推進(jìn)性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監(jiān)管營(yíng)運(yùn)、債權(quán)債務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作要規(guī)范；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通到位。

（四）資產(chǎn)接管?？h委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由紀(jì)檢監(jiān)察、國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)心、審計(jì)、財(cái)政、國(guó)土、房管等部門(mén)骨干參加的兩個(gè)工作組，歷時(shí)三個(gè)多月，對(duì)59個(gè)縣直部門(mén)（單位）的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核實(shí)登記和產(chǎn)權(quán)交接。在產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開(kāi)會(huì)第二天，就將本單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部移交到縣營(yíng)運(yùn)中心，其他的太多數(shù)單位是支持和配合的，但也有少數(shù)單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來(lái)阻撓。其表現(xiàn)：

一是有的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上有差距。站在本單位和本部門(mén)的利益上，以強(qiáng)調(diào)要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對(duì)縣委、縣政府決定對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接管，不理解、不支持、不上交。

二是變換各種花樣來(lái)抵擋上交國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。有的部門(mén)和單位將其國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)化整為零，全部轉(zhuǎn)移到下屬單位，制造無(wú)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的假象；有的單位以做辦公場(chǎng)所、車(chē)庫(kù)、打字室為由，不移交資產(chǎn)；有的單位雖然企業(yè)已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發(fā)工資為由，不同意移交資產(chǎn)；有的部門(mén)干脆不提供經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出租合同，現(xiàn)場(chǎng)清查時(shí)指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業(yè)聯(lián)手，以資產(chǎn)抵押為名，借企業(yè)破產(chǎn)之機(jī)，將屬于企業(yè)本身的部分資產(chǎn)或資金轉(zhuǎn)移到特殊機(jī)構(gòu)隱蔽起來(lái)；有的對(duì)工作組避而不見(jiàn)，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)被縣接管而無(wú)錢(qián)發(fā)本單位離退休職工養(yǎng)老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產(chǎn)；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來(lái)阻撓接管；還有的向縣主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，說(shuō)縣營(yíng)運(yùn)中心出租店面的錢(qián)比他們出租的錢(qián)少，來(lái)干預(yù)和阻止接管工作。

對(duì)此，縣委一班人充分認(rèn)識(shí)到，此項(xiàng)工作已進(jìn)入攻關(guān)階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個(gè)接管工作的大局。要不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會(huì)上指出：國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中管理營(yíng)運(yùn)，牽涉到部門(mén)利益的調(diào)整，牽涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要負(fù)總責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，排除干擾，積極配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，強(qiáng)力推進(jìn)。做到“三個(gè)一”，即：一個(gè)調(diào)子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅(jiān)定的信心、過(guò)硬的措施、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對(duì)策”。對(duì)有令不行、有禁不止的，視情節(jié)輕重，要給予相關(guān)人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。由于措施有力，方法得當(dāng)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)上下努力，在三個(gè)月內(nèi)，不僅較好地完成了縣直國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接管工作，而且未發(fā)生一起集體越級(jí)訪。

三、不管工作多艱辛，繼續(xù)朝前勁不松。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交接后，這只是改革的開(kāi)局，縣委、縣政府要求國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心，代表政府依法行使職權(quán)，切實(shí)履行全面監(jiān)管職能，不允許出現(xiàn)“錯(cuò)位、缺位、漏位”現(xiàn)象，要按照制定的改革規(guī)則和實(shí)施方案，精心籌劃，規(guī)范動(dòng)作，要取得明顯成效。

一是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心迅速進(jìn)入角色，按照公正、公平、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有（集體）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的變現(xiàn)處置的監(jiān)管。除縣城范圍內(nèi)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地以外的國(guó)有（集體）資產(chǎn)處置，全部由國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心統(tǒng)一公開(kāi)拍賣(mài)，變現(xiàn)收入首先進(jìn)國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心專戶，根據(jù)該單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核撥，國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心全過(guò)程監(jiān)督資金的使用情況。

二是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)因銀行貸款而被法院凍結(jié)或已抵押給銀行的資產(chǎn)的監(jiān)管。

三是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)于縣政府以土地等國(guó)有資產(chǎn)入股的參股企業(yè)中的國(guó)有股本的監(jiān)管。按“收支兩條線”原則，把企業(yè)股權(quán)紅利全額上繳國(guó)資專戶管理。

四是縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心，為建立科學(xué)合理的國(guó)有資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)體系，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，先后制定了《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)實(shí)施方案》、《××縣國(guó)有（集體）資產(chǎn)集中監(jiān)管、處置實(shí)施方案》、《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃合同》、《關(guān)于理順店面管理關(guān)系的緊急通知》等一些相關(guān)的配套政策。

五是為免除原產(chǎn)權(quán)單位的后顧之憂，又能確保部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？h國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)較為科學(xué)和合理的返還比例。

六是縣委、政府加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)?？h紀(jì)檢_門(mén)加大了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心工作的監(jiān)督力度?？h國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心為提高本身干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的國(guó)資干部隊(duì)伍，也制定了較為健全和科學(xué)的制度及考核辦法，并加強(qiáng)了對(duì)國(guó)資干部的監(jiān)督。

××縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在接受筆者采訪時(shí)表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開(kāi)展的工作有多艱辛，將一無(wú)反顧地將國(guó)有資產(chǎn)管理的改革，與事業(yè)單位改革以及其他的改革結(jié)合起來(lái)，不斷地將國(guó)有資產(chǎn)的改革推向前進(jìn)。

四、幾點(diǎn)啟示：

一是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)保值增值。

二是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)，通過(guò)投資導(dǎo)向、股權(quán)流動(dòng)的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“無(wú)中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財(cái)力辦大事。實(shí)踐表明，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)，對(duì)政府集約資金，支持重點(diǎn)工程建設(shè)是一個(gè)最現(xiàn)實(shí)、最可靠、最穩(wěn)定的籌資平臺(tái)。

三是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，堵塞國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)流失的“黑洞”，有利于從源頭上構(gòu)筑起預(yù)防和治理腐敗的“防線”。

四是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，有利于解決單位之間苦樂(lè)不均，縮小單位之間的利益差別，促進(jìn)社會(huì)的公平。

五是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，減少了有的干部調(diào)動(dòng)、提拔時(shí)，想去有國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的單位，而四處找縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的情況。

六是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，可激活監(jiān)管企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)。

一、城市管理體制概念的提出理論界比較認(rèn)同的城市管理體制的概念，是指關(guān)于城市管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、地位、職責(zé)和內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系及其相關(guān)的規(guī)章制度的總和。城市管理體制是確保......

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人員調(diào)整的報(bào)告篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。

成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類(lèi)人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

申請(qǐng)部門(mén)：工程部。

20xx年10月27日申請(qǐng)人：

人員調(diào)整的報(bào)告篇十三

公司董事會(huì)：

**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

1、*************司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)。

一級(jí)：總經(jīng)理；

二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；

三級(jí)：部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理；

四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；

五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；

人員調(diào)整的報(bào)告篇十四

我鎮(zhèn)因應(yīng)營(yíng)水廠6月以來(lái)開(kāi)始執(zhí)行物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)水價(jià)，部分用水戶難以接受，存在不同程度反響，鎮(zhèn)黨委政府多方協(xié)調(diào)、妥善處置，事態(tài)較為平穩(wěn)。8月10日，一網(wǎng)民在微博針對(duì)水廠調(diào)價(jià)事宜發(fā)表評(píng)論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情，受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我鎮(zhèn)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，平息事態(tài)?，F(xiàn)將情況報(bào)告于后：

一、水價(jià)調(diào)整情況

由于水價(jià)一步執(zhí)行到位難度較大，居民一時(shí)難以接受，鑒于應(yīng)營(yíng)水廠改擴(kuò)建后，水質(zhì)得到改善，服務(wù)水平有所提高?？h發(fā)改委（物價(jià)局）、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居民委員會(huì)和居民代表召開(kāi)了水價(jià)調(diào)整座談會(huì)，會(huì)上居民代表與水廠達(dá)成如下共識(shí)：一是在水價(jià)未按物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位前，用戶每月用水不足3方按3方收取水費(fèi)；二是鑒于水價(jià)一次性調(diào)整幅度過(guò)大，居民難于接受的實(shí)際情況，居民用水價(jià)格從12月開(kāi)始每方按1.80元執(zhí)行；三是新增用水戶入網(wǎng)費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局相關(guān)文件執(zhí)行，每戶2650元。

1月以來(lái)，應(yīng)營(yíng)水廠因此多次向鎮(zhèn)政府提出，要求水價(jià)按價(jià)發(fā)〔〕41號(hào)文件執(zhí)行到位。鎮(zhèn)政府也決定在合適時(shí)機(jī)召開(kāi)用水戶代表座談會(huì)，商議水價(jià)調(diào)整事宜。206月，在鎮(zhèn)政府未召開(kāi)水價(jià)調(diào)整座談會(huì)的情況下，水廠將水價(jià)調(diào)整至物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)，部分用水戶難以接受，又加之集鎮(zhèn)居民人牽頭，發(fā)動(dòng)部分居民，多次利用手提喊話器宣傳、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和阻止用戶交水費(fèi)等方式反對(duì)水價(jià)上調(diào)，并有集資上訪的苗頭。年8月10日，一網(wǎng)友在微博發(fā)表過(guò)激言論，歪曲事實(shí)真相，抹黑黨委政府形象，造成不良影響。

二、鎮(zhèn)黨委政府采取的措施

4、鎮(zhèn)黨委政府已于8月9日邀請(qǐng)縣發(fā)改局、物價(jià)局、水務(wù)局和縣消協(xié)等相關(guān)部門(mén)會(huì)商，尋求穩(wěn)妥的處置方案。

5、鑒于目前居民反響強(qiáng)烈的情況，為確保平安穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府與縣發(fā)改局反復(fù)溝通磋商報(bào)請(qǐng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，8月12日，鎮(zhèn)黨委政府向集鎮(zhèn)自來(lái)水用戶做出承諾：暫緩執(zhí)行調(diào)整水價(jià)，居民生活用水仍按每立方1.8元執(zhí)行，待條件成熟后邀請(qǐng)縣發(fā)改局重新召開(kāi)居民代表聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)商議確定調(diào)整價(jià)格。

三、預(yù)計(jì)可能存在的不穩(wěn)定因素

目前，我鎮(zhèn)居民自來(lái)水價(jià)格調(diào)整問(wèn)題在確保平安穩(wěn)定的情況下，做出了暫緩執(zhí)行新水價(jià)的決定，街道居民情緒得到平息和控制，但供水企業(yè)不服，堅(jiān)持要按縣物價(jià)局41號(hào)文件執(zhí)行到位，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)協(xié)調(diào)未果，鎮(zhèn)黨委政府綜合多方意見(jiàn)分析，預(yù)見(jiàn)可能存在以下不穩(wěn)定因素：一是居民堅(jiān)持按每立方1.8元繳費(fèi)，水廠堅(jiān)持按每立方2.2元收取，因此水費(fèi)收不起來(lái)，水廠繳不起電費(fèi)、無(wú)法兌現(xiàn)人工工資和購(gòu)買(mǎi)消毒材料，可能導(dǎo)致停水，激化供用水雙方的矛盾。二是因水廠停電導(dǎo)致停水，居民生活用水難以保障，易導(dǎo)致居民信訪、上訪、撥打訴求熱線反映，帶來(lái)負(fù)面影響。

四、下一步工作

1、鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步做好用水戶的宣傳解釋工作和供水企業(yè)工作，主動(dòng)與縣相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，共商解決辦法，確保一方穩(wěn)定。

2、懇請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣消協(xié)等部門(mén)和鎮(zhèn)政府、應(yīng)營(yíng)水廠一到共商穩(wěn)妥的處置方案，防止供、用水雙方矛盾激化，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十五

首先，積極努力擺脫自卑的性格。正確看待自己，改變情感上的畏懼心理。端正態(tài)度面對(duì)一切輿論及合適我的人。對(duì)待相處對(duì)象做到只選對(duì)的，不選貴的。只關(guān)注誠(chéng)心的，逼視一切試探性接觸。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：力爭(zhēng)圓滿婚姻。

其次，改變生活現(xiàn)狀。積極謀求新的生活方式，反浪費(fèi)。生活將以單身形式為主，財(cái)務(wù)支出以生活為主。

工作方面，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，端正態(tài)度。在以往觀察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)揮自己能力，不拔尖，但也決不落后，積極完成公平合理的工作任務(wù)。做到以大環(huán)境為主，結(jié)合自己觀點(diǎn)及能力發(fā)展發(fā)揮。

最后，在世界杯結(jié)束即時(shí)開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注自身健康。爭(zhēng)取短時(shí)間恢復(fù)體重體能，調(diào)整好精神狀態(tài)，積極樂(lè)觀對(duì)待生活及工作。

為達(dá)到以上計(jì)劃的目的效果，我將嚴(yán)格要求自己。在此也希望同學(xué)們，朋友們，以及關(guān)注關(guān)心我的人們能給予理解與體諒，并積極監(jiān)督我。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十六

率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無(wú)疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來(lái)新的問(wèn)題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來(lái)的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤(pán)點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見(jiàn)或尚未可見(jiàn)但可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。

一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷

20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問(wèn)題。

1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒(méi)有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來(lái)廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門(mén)的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開(kāi)來(lái)，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷(xiāo)售一律不開(kāi)發(fā)票，這樣流通鏈條沒(méi)有斷開(kāi)但發(fā)票沒(méi)有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無(wú)法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多少環(huán)節(jié)，由于不用開(kāi)票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力和困難。

2、政策沒(méi)有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒(méi)有經(jīng)過(guò)流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開(kāi)采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開(kāi)采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買(mǎi)礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無(wú)論是生活還是生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。

3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過(guò)重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開(kāi)始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷(xiāo)售方的地址、電話、身份證留下來(lái)以便稅務(wù)部門(mén)核查，購(gòu)銷(xiāo)要通過(guò)銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問(wèn)題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過(guò)高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無(wú)路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問(wèn)題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒(méi)人愿意分管廢舊物資企業(yè)。

二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀

從年1月1日開(kāi)始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門(mén)按已納稅額的70%返還，返還50%。

1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問(wèn)題，不用擔(dān)心虛開(kāi)的問(wèn)題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開(kāi)票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門(mén)的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也基本解脫了。

2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無(wú)稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。

3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開(kāi)票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無(wú)進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬(wàn)元計(jì)算要先繳170萬(wàn)元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說(shuō)有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒(méi)有真正完全自己享受，相反由于資金的問(wèn)題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。

4、退稅政策給虛開(kāi)埋下了隱患，給管理帶來(lái)了新的問(wèn)題。過(guò)去許多虛開(kāi)案件都是買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)賣(mài)銷(xiāo)項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買(mǎi)票了，就可以賣(mài)票，而且比過(guò)去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門(mén)必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開(kāi)動(dòng)向。

5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來(lái)8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過(guò)企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來(lái)的利益。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十七

本公司全體董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

復(fù)合材料股份有限公司(下稱：公司)董事會(huì)近日收到公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理先生辭去公司職務(wù)的申請(qǐng)，先生不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理職務(wù)，此后亦不擔(dān)任公司其他職務(wù)。公司對(duì)先生公司期間任職所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。

經(jīng)公司董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士(簡(jiǎn)歷附后)擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū);經(jīng)公司總經(jīng)理提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，任期自本次董事會(huì)通過(guò)之日起至第三屆董事會(huì)任期屆滿止。

女士與持有公司5%以上股份的股東、實(shí)際控制人、公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不存在以下情形：

1、《公司法》第146條規(guī)定的情形之一;。

2、被中國(guó)證監(jiān)會(huì)采取證券市場(chǎng)禁入措施;。

3、被證券交易所公開(kāi)認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員;。

4、最近三年內(nèi)受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰;。

5、最近三年內(nèi)受到證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);。

6、因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蛘呱嫦舆`法違規(guī)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。

女士于x年2月取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)，未持有公司股票。

公司獨(dú)立董事同日發(fā)表了同意聘任女士為公司董事會(huì)秘書(shū)兼副總經(jīng)理的獨(dú)立意見(jiàn)。

董事會(huì)秘書(shū)辦公地址：xx市xx區(qū)振興路26號(hào)。

辦公電話：傳真：

郵箱：

敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，特此公告。

復(fù)合材料股份有限公司董事會(huì)。

x年3月25日。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十八

________:

經(jīng)招聘(或推薦)和考評(píng)，現(xiàn)調(diào)________部門(mén)(________科或車(chē)間)【人名】同志到________部門(mén)(______科或車(chē)間)工作。并于20____年__月____日及時(shí)完成工作交接，到新部門(mén)報(bào)到。

若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人：______

調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人：______

調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部。

人力資源部：

20____年__月____日

人員調(diào)整的報(bào)告篇十九

______先生/小姐：

促銷(xiāo)員調(diào)整為促銷(xiāo)員督導(dǎo)。工作內(nèi)容調(diào)整為：對(duì)地域客戶、促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn);定期巡查門(mén)店;促銷(xiāo)員日常事務(wù)的管理及下達(dá)公司最新指示。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。原合同其他條款內(nèi)容不變。如您不能完成指定工作任務(wù)的，我司有權(quán)變更您的工作崗位，調(diào)整為促銷(xiāo)員崗位，工資待遇同時(shí)改為享受促銷(xiāo)員待遇。

希望您在今后的工作中繼續(xù)努力!

______有限公司

20____年__月____日

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人員調(diào)整的報(bào)告篇二十

一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)格式：

崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：

1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)”

2、申請(qǐng)書(shū)接收部門(mén)稱謂，通常為人事部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)

3、申請(qǐng)書(shū)正文

正文內(nèi)容可包括以下5部分：

(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。

(2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說(shuō)服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面

臨的難處。

(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說(shuō)明原因。

(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。

(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。

4、落款

落款可包含二方面內(nèi)容

(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。

(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)

二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)范文

(一)

公司人事部：

您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書(shū)。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來(lái)能夠更好地展開(kāi)工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂(lè)觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。

我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒(méi)有xx工作

經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的

抽空閱讀本人的申請(qǐng)書(shū)表示感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過(guò)了湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書(shū)，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書(shū)記。

愛(ài)人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛(ài);家里還有退休教師且年過(guò)古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。

為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫(xiě)此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書(shū)育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:陳湘民

年6月22日

(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來(lái)，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車(chē)3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!

此致敬禮

申請(qǐng)人：

人員調(diào)整的報(bào)告篇二十一

第一條調(diào)出人員，首先由本人提出申請(qǐng)，寫(xiě)明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，上報(bào)人事部。

第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，本人填寫(xiě)“調(diào)出申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條人員調(diào)出后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫(xiě)“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行面試，了解其情況。

第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。

第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，查檢結(jié)果符合要求，由人事部開(kāi)具調(diào)令。

第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫(xiě)員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。

第八條人事部和接收部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。

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