最熱資產(chǎn)保全部工作總結(jié)(模板19篇)

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最熱資產(chǎn)保全部工作總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-01 07:27:16     小編:文鋒

總結(jié)是我們成長和進(jìn)步的重要步驟之一。在寫總結(jié)時,需要梳理思路,將重點放在對過去的經(jīng)驗和成果的回顧上??偨Y(jié)范文

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇一

2017年度,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會議精神,以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,積極部署,厘清頭緒,明確重點,克服重重困難,有序推進(jìn)各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、2017年度主要指標(biāo)完成情況及分析。

截止2017年12月31日,全行表外不良貸款已收回44194萬元(其中收回已核銷貸款14180萬元,已置換貸款28880萬元,手工利息1134萬元,有效充實了我行的撥備、資本和利潤),回收額比去年同期多收19985萬元,同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%,完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元,支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元,完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

二、2017年度主要工作開展情況。

(一)積極開展黨建工作。

我部門人數(shù)共8人,其中黨員為5人,在部門內(nèi)成立了黨小組,定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動,每月定期參加支部主題當(dāng)日活動,提高了自身素養(yǎng),時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念,落實黨建工作制度,協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)狠抓資產(chǎn)清收處置。

1.全面啟動表外不良貸款的清收??傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款,根據(jù)盡職調(diào)查的情況,制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況,對其中的73筆,金額4.1億元進(jìn)行自主清收與訴訟,對其他的55筆,金額4.3億元進(jìn)行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談,對代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的,擬續(xù)簽合同;合同已到期且未有清收成效的,一律不予續(xù)簽;對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié),督促其盡早完成代理工作,及早收回我行貸款。支行全面啟動方面,在3月份,已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)(2017)27號】,要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn),采用多元化處置手段,清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下,全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進(jìn)度表。

2.積極對接法院,為我行訴訟開辟綠色通道,爭取了法院“白名單”資格,有效地推進(jìn)了訴訟進(jìn)程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進(jìn)入執(zhí)行階段的筆數(shù)達(dá)1283筆,金額172093萬元。今年以來,總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級法院對接,爭取法院支持,加快推進(jìn)我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況,資產(chǎn)保全部重點聯(lián)系了注冊地天心區(qū)法院,已經(jīng)協(xié)調(diào)對于我行的訴訟案件,從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道,網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對我行案件的執(zhí)行給予名單化管理,最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接,使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障,維護(hù)了我行權(quán)益。

3.整合線上線下資源,通過平臺處置資產(chǎn),成功實現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價拍賣。今年以來,資產(chǎn)保全部對進(jìn)入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn),尋找買家,最終有三處資產(chǎn)實現(xiàn)大幅溢價拍賣成交,最高一處資產(chǎn)(長沙市雨花區(qū)五金機(jī)電大市場的三套車庫)評估價429849元,最終成交價1518849元,實現(xiàn)接近四倍溢價,最大程度實現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值,實現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。

4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺,對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所,開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對抵債實物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道,目前,資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺,同時也積極對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所,搭建了渠道,為實現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

5.為提高清收處置效率,積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下,清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形,我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社,爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式,極大提高了以物抵債的效率。下半年,因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu),以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況,經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào),最終經(jīng)請示省聯(lián)社,使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限,從而大幅提高了我行清收處置效率,有效維護(hù)了債權(quán)安全。

6.全力協(xié)助支行,做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來,我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置,包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實現(xiàn)對湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

(二)狠抓風(fēng)險管理。

1.梳理制度,為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎(chǔ)。今年以來,在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度,分別是《非訴訟風(fēng)險代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時效管理,恢復(fù)時效127筆、金額1018.56萬元,提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán),是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》(長農(nóng)商發(fā)[2016]38號)、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》(長農(nóng)商辦通〔2017〕38號)兩份文件,要求各支行對照文件要求,將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓,嚴(yán)格時效管理,自查并積極予以整改,對時效管理不力的,計入季度、年度考核。

同時,資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。

(三)嚴(yán)抓部門、條線管理。

1.嚴(yán)格訴訟管理,強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法(試行)》【長農(nóng)商發(fā)(2016)44號】要求,資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批,并對支行進(jìn)行案件指導(dǎo),協(xié)調(diào)。截止12月31日,一共審批44筆,標(biāo)的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險點,提升了不良資產(chǎn)處置效能。

2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理,提升委外效果。(1)統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本,盡量避免合同漏洞,維護(hù)我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執(zhí)行;(2)統(tǒng)一風(fēng)險代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所;(3)制訂《資產(chǎn)保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》,規(guī)范代理費用、代理期限、代理流程等風(fēng)險代理標(biāo)準(zhǔn);(4)擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫,規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。

3.建設(shè)表外信息系統(tǒng),實現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年,在信息科技部的支持與幫助下,我行表外信息系統(tǒng)上線運營,每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn),同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導(dǎo)決策,提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。2017年以來,在部門原有四名人員(包括一名總經(jīng)理)的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名,其中兩名為外單位引入,兩名為內(nèi)部招考,充實了隊伍,完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年,部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力,打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。

(四)依法合規(guī),積極高效推進(jìn)全行核銷工作。

我部充分利用財經(jīng)60號文件精神,切實落實用核銷手段處置不良貸款,根據(jù)總行的安排,資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作,通過加班加點,認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性,嚴(yán)格把控審批流程,確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷,一共核銷319筆,金額38303.81萬元,調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了我行核心競爭力。

(五)細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理。

截止2017年12月31日,資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗,抵債金額達(dá)到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法(試行)》,對抵債資產(chǎn)的取得必須堅持“嚴(yán)格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則,抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報批手續(xù)。

三、

一年來所存在的突出問題和困難。

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠,積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”,沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力;另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺,一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素,目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終,未能盡快變現(xiàn)回收。

三是法院訴訟進(jìn)程慢,影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)2039件,金額288719萬元。案件數(shù)量多,金額大,且分布在長沙兩級法院,任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢,嚴(yán)重影響了處置速度。

四、2018年工作思路、目標(biāo)和計劃。

2018年,資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番,十年五千億”的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下:

(一)摸清底子,統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆,金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子,統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則,能清收的清收,能保全的保全,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點清查,加快處置,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

(二)盡職調(diào)查,制定計劃。與放貸責(zé)任人對每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查,將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別,分析成因,對癥下藥,分類而治,充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略,采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段,全面掌握不良貸款的風(fēng)險狀況,制訂清收計劃和方案,為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

(三)落實責(zé)任,專人管理。全面落實清收管理責(zé)任,將按照“全面清理,見底見責(zé),優(yōu)劣搭配,全額到人,責(zé)任落實,掛鉤考核”的總體思路,將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任,確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

(四)分片包干,集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo),集中發(fā)揮清收專班力量,上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收,使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變,由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

(五)創(chuàng)新手段,拓寬渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機(jī)構(gòu)合作,實行委外風(fēng)險代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進(jìn)行清收;創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托,以及資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行清收處置;積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)合作,依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺對我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進(jìn)行公開處置,對接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源,以提升對不良資產(chǎn)市場化、多元化、綜合化的處置能力,實現(xiàn)市場價值最大化。

(六)內(nèi)部認(rèn)領(lǐng),挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實時更新,以信息公開促全員參與,實行不良貸款員工認(rèn)領(lǐng)、內(nèi)部競標(biāo)承包等方式,充分挖掘有清收實力的員工潛能,嚴(yán)格考核,按月兌現(xiàn),全面調(diào)動全員清收的積極性。

(七)加強(qiáng)協(xié)調(diào),創(chuàng)造條件。進(jìn)一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢,加強(qiáng)與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)調(diào)法院對已起訴貸款快審快結(jié),對勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度,為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇二

——xxx2015年半年工作總結(jié)

今年是我進(jìn)xxx銀行的第五個年頭,也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年,“新常態(tài)”形勢下,不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行趨勢,2015年度不良貸款清收工作較之以往,出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā),不良和逾期不斷攀升,考核力度加大,工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里,我作為一個清收人員,在這巨大的壓力下,剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收,但是在面對越來越多的新增不良貸款,常常有今天辛苦收一萬,明天又增幾十萬的感慨中,漸漸的磨去斗志,消極面對,無能為力之感滋生。

直到xxx領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼,讓我猶如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,終于意思到自己的錯誤所在,在面對困難的情況下,不自我成長和突破,沒有規(guī)劃和目標(biāo),不敢迎接新的挑戰(zhàn),畏首畏尾,得過且過,這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃,被動消極的工作,無論做什么,無論在哪個崗位,都不會有所成就,工作需要積累,一步一個腳印,正所謂不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下,我重拾信心和斗志,認(rèn)真總結(jié)以前的不足,仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作,作出有條理的規(guī)劃,堅持做到每周計劃安排該做的工作,每天細(xì)分,每周總結(jié)。

截止2015年5月30日,收回不良貸款xx筆,本息金額共計xx萬元,另外核銷不良貸款xx筆,累計核銷金額xx萬元,核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆,起訴金額xxx萬元,現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。

這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但這是一個良好的開頭,這是一個很好的基礎(chǔ),在自我規(guī)劃和安排下,我有信心在年底,取得該有的成績。

在這后面的工作中,要做到了以下幾點:

首先明確自己的工作,理順工作的思路,做好工作的計劃和安排,按照進(jìn)度和不斷變化的新情況,首先要一個全年工作目標(biāo)的總體框架,然后按月、按周、按天分解和落實。其次,要明白清收組是一個團(tuán)隊,是一個整體,要合理運用團(tuán)隊的力量,做好工作分工,人盡其用,讓團(tuán)隊的每一份子,都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。

清收工作不是一蹴而就的工作,不要期望與馬上就能見到成效,要有計劃有安排的去做,正所謂自古修行無捷徑,欲上終南需苦辛,清收工作也是如此,沒有日積月累的沉淀,就不會有不良清收的成效,做好日?;A(chǔ)工作的積累,為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)不良貸款的實際情況,做好梳理和分類工作,不能一概而就,要根據(jù)不同的情況,做好相應(yīng)的處置措施,做到有條理,有針對性的清收,才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制,源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險,做好扎實的貸后管理和檢查工作,及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,識別風(fēng)險,在風(fēng)險形成以后,能提前入手,做好決策,在不良資產(chǎn)處置中,占住先機(jī)。清收與控制并舉,要收回,也要遏制不良貸款新增。

改變以往催收工作的催收不力,明確催收的目的就是為了要收錢,而不僅僅是一個形式上的過程,真正做到要窮盡一切手段,給被催收人以足夠的壓力,要形成郵政銀行的欠款,真不是好拖欠的,真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。

不良貸款清收工作,還需要熟悉相關(guān)法律,一是保證在催收的工程中,催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運用法律武器,送傳票、開庭、送判決書,到最后的強(qiáng)制申請執(zhí)行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中,我全面參與,并在這些過程中,直接向客戶施加影響,一般來說客戶在面對吃官司的事情上,若有錢或是能夠想到辦法籌錢,大多會把錢還上。

小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會機(jī)制,和月度總結(jié)機(jī)制,總結(jié)工作中的不足以改進(jìn),提煉工作中好的做法以發(fā)揚。在下班時間,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度,和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,清收工作需要法律知識為支撐,才能更好的做好催收工作,取得最大催收成效。

在接下來的工作中,我將加倍工作和學(xué)習(xí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自身專業(yè)素質(zhì),以高效的、創(chuàng)造性的工作報答xxx的培養(yǎng)和組織的關(guān)心,為xxx更加美好的未來而貢獻(xiàn)一己之力。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼這一年即將結(jié)束了,在這半年里,我作為一個資產(chǎn)清收人員,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

這些基本知識都需要掌握牢固,否則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、得不到客戶的認(rèn)可就會給催收工作增加了難度。

提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協(xié)助;積極響應(yīng)總部的工作策劃,提高自己的應(yīng)變能力。

及時解決問題,多與區(qū)域各分部聯(lián)系,分享工作心得,共同解決工作上遇到的各種難題,提升團(tuán)隊協(xié)作的能力。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇四

20xx年度,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會議精神,以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,積極部署,厘清頭緒,明確重點,克服重重困難,有序推進(jìn)各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年12月31日,全行表外不良貸款已收回44194萬元(其中收回已核銷貸款14180萬元,已置換貸款28880萬元,手工利息1134萬元,有效充實了我行的撥備、資本和利潤),回收額比去年同期多收19985萬元,同比增加。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的,完成本行全年表外任務(wù)的。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元,支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元,完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

(一)積極開展黨建工作。

我部門人數(shù)共8人,其中黨員為5人,在部門內(nèi)成立了黨小組,定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動,每月定期參加支部主題當(dāng)日活動,提高了自身素養(yǎng),時刻以優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念,落實黨建工作制度,協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)狠抓資產(chǎn)清收處置。

1.全面啟動表外不良貸款的清收??傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款,根據(jù)盡職調(diào)查的情況,制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況,對其中的73筆,金額億元進(jìn)行自主清收與訴訟,對其他的55筆,金額億元進(jìn)行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談,對代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的,擬續(xù)簽合同;合同已到期且未有清收成效的,一律不予續(xù)簽;對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié),督促其盡早完成代理工作,及早收回我行貸款。支行全面啟動方面,在3月份,已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)(20xx)27號】,要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn),采用多元化處置手段,清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下,全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進(jìn)度表。

5.為提高清收處置效率,積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下,清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形,我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社,爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式,極大提高了以物抵債的效率。下半年,因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu),以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況,經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào),最終經(jīng)請示省聯(lián)社,使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限,從而大幅提高了我行清收處置效率,有效維護(hù)了債權(quán)安全。

6.全力協(xié)助支行,做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來,我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置,包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實現(xiàn)對湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

(二)狠抓風(fēng)險管理。

1.梳理制度,為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎(chǔ)。今年以來,在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度,分別是《非訴訟風(fēng)險代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時效管理,恢復(fù)時效127筆、金額萬元,提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán),是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》(長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號)、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》(長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號)兩份文件,要求各支行對照文件要求,將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓,嚴(yán)格時效管理,自查并積極予以整改,對時效管理不力的,計入季度、年度考核。

同時,資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額萬元。即將失去時效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。

(三)嚴(yán)抓部門、條線管理。

1.嚴(yán)格訴訟管理,強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法(試行)》【長農(nóng)商發(fā)(20xx)44號】要求,資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批,并對支行進(jìn)行案件指導(dǎo),協(xié)調(diào)。截止12月31日,一共審批44筆,標(biāo)的金額億元。揭示了風(fēng)險點,提升了不良資產(chǎn)處置效能。

2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理,提升委外效果。

(2)統(tǒng)一風(fēng)險代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所;

(4)擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫,規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。

3.建設(shè)表外信息系統(tǒng),實現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年,在信息科技部的支持與幫助下,我行表外信息系統(tǒng)上線運營,每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn),同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導(dǎo)決策,提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。20xx年以來,在部門原有四名人員(包括一名總經(jīng)理)的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名,其中兩名為外單位引入,兩名為內(nèi)部招考,充實了隊伍,完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年,部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力,打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。

(四)依法合規(guī),積極高效推進(jìn)全行核銷工作。

我部充分利用財經(jīng)60號文件精神,切實落實用核銷手段處置不良貸款,根據(jù)總行的安排,資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作,通過加班加點,認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性,嚴(yán)格把控審批流程,確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷,一共核銷319筆,金額萬元,調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了我行核心競爭力。

(五)細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理。

截止20xx年12月31日,資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗,抵債金額達(dá)到億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法(試行)》,對抵債資產(chǎn)的取得必須堅持“嚴(yán)格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則,抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報批手續(xù)。

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠,積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”,沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力;另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺,一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素,目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終,未能盡快變現(xiàn)回收。

三是法院訴訟進(jìn)程慢,影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)2039件,金額288719萬元。案件數(shù)量多,金額大,且分布在長沙兩級法院,任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢,嚴(yán)重影響了處置速度。

20xx年,資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番,十年五千億”的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下:

(一)摸清底子,統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆,金額億元表外不良貸款逐一摸清底子,統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則,能清收的清收,能保全的保全,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點清查,加快處置,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

(二)盡職調(diào)查,制定計劃。與放貸責(zé)任人對每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查,將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別,分析成因,對癥下藥,分類而治,充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略,采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段,全面掌握不良貸款的風(fēng)險狀況,制訂清收計劃和方案,為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

(三)落實責(zé)任,專人管理。全面落實清收管理責(zé)任,將按照“全面清理,見底見責(zé),優(yōu)劣搭配,全額到人,責(zé)任落實,掛鉤考核”的總體思路,將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任,確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

(四)分片包干,集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo),集中發(fā)揮清收專班力量,上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收,使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變,由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇五

由于票據(jù)具有要式性,因此票據(jù)權(quán)利人必須持有票據(jù)證明自己的權(quán)利才能真正享有票據(jù)權(quán)利,但由于各種原因使得票據(jù)權(quán)利人喪失了對票據(jù)的占有,票據(jù)權(quán)利人此時為了防止自己的票據(jù)權(quán)利徹底喪失而行使的權(quán)利就是票據(jù)保全措施。

2.票據(jù)法規(guī)定幾種情形的舉例。

(1)不履行約定義務(wù),與票據(jù)債務(wù)人有直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)當(dāng)事人所持有的票據(jù)。

例如:甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙,乙經(jīng)驗收后發(fā)現(xiàn)丙給與的貨物是偽劣產(chǎn)品,但此時票據(jù)已經(jīng)在丙手中了,此時乙可以向人民法院提起票據(jù)的保全,保存該票據(jù)的權(quán)利,防止該票據(jù)權(quán)利喪失。

(2)持票人惡意取得的票據(jù)。

例如:甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙的票據(jù)被丙搶走,此時丙就是惡意取得票據(jù)的情況,那么乙為了維護(hù)自己的票據(jù)權(quán)利,可以向人民法院申請票據(jù)保全。

(3)應(yīng)付對價而未付對價的持票人持有的票據(jù)。

這種情況與(1)比較相像,但實際上可以認(rèn)為是(1)和(2)的一個拓展,對于上面(1)和(2)的情形下,如果丙將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給丁,且丁是善意的已經(jīng)支付了對價的持票人,那么此時乙就不能行使票據(jù)保全了,因為丁此時享有了合法的票據(jù)權(quán)利,但如果丁此時也是未支付給丙對價的持票人,那么此時乙仍然可以申請票據(jù)保全。

(4)記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于貼現(xiàn)的票據(jù)。

例如:甲與乙簽訂了買賣合同,約定甲向乙付款,乙向甲發(fā)貨,甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙,由于乙對丙的履約能力非常不信任,為了將今后民事糾紛導(dǎo)致票據(jù)上的糾紛限定在乙和丙之間,于是乙記載了“不得轉(zhuǎn)讓”字樣,果不其然,丙沒有向乙履行義務(wù)而且還將票據(jù)進(jìn)行了貼現(xiàn),此時乙就可以申請票據(jù)保全。

(5)記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于質(zhì)押的票據(jù)。

對于第五種,您第四種情況來理解就可以了。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇六

保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期在園委會成員的部署、組織下,在全體保教人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力下,各項工作順利開展并取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、保育工作:

幼兒園的工作性質(zhì)是保育為先、教育為重。本學(xué)期,幼兒園的保育工作得到了一定的重視,從幼兒入園的晨檢、進(jìn)班、離園,全園的每位保教人員都能做到細(xì)心、耐心,讓家長們更安心。

1、用實際行動體現(xiàn)教師的四心:“關(guān)心、愛心、耐心、細(xì)心”。在一日活動中教師或保育員都能十分細(xì)心的觀察幼兒,把好晨檢、進(jìn)餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關(guān)口,加強(qiáng)護(hù)理照顧,關(guān)注兒童的成長變化,在生活、學(xué)習(xí)、心里上給予幫助、照顧、溝通、疏導(dǎo)。

2、“每天檢查,每周匯總,每月考核”的安全衛(wèi)生考核方式。加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;通過提高保育員對衛(wèi)生消毒、洗曬工作的規(guī)范操作;各班家園聯(lián)系欄,向家長宣傳育兒知識;做好對傳染疾病的預(yù)防工作;加強(qiáng)戶外鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì);加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的堅持性、規(guī)范性---每天,教師們都能主動地整理自己的班級,使自己的班級像家一樣溫暖整潔。

3、保護(hù)幼兒安全放在工作的首位。安全是我們一切工作的重中之重,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由工會主席專門分管安全工作。對保教人員也從未放松對安全的管理,從班級設(shè)施設(shè)備到活動場地到對教師時時刻刻的要求,防火、防燙、防摔、防電、防水等,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。

4保健員努力做好各項保健工作。班里的幼兒一有狀況都及時上報并處理,老師們都能耐心、細(xì)心的對待每位幼兒,若發(fā)現(xiàn)什么不正常情況及時與家長聯(lián)系,讓家長送去治療。做到家長放心、老師自己安心。

5、努力為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富而實用的物質(zhì)環(huán)境和寬松和諧、積極向上的精神環(huán)境,通過創(chuàng)設(shè)各類活動區(qū)角,制作富有教育意義的墻飾、每周周一舉行升國旗儀式和國旗下講話等,通過環(huán)境對幼兒施以潛移默化的影響,起到了良好的教育效果。

二、教育教學(xué)工作

抓好日常教育教學(xué)活動,形成園長督察,保教主任主抓、教研組長配合的層層負(fù)責(zé)管理模式,加強(qiáng)日常教育教學(xué)的管理工作。規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)。

(一)、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班務(wù)計劃、教研和各科教學(xué)計劃,要求教師周一張貼周計劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)。對教師備課一周檢查,加大了評價力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學(xué)年考核,使各項工作走向制度化,規(guī)范化,取得一定的成果:本學(xué)期順利通過綠色幼兒園驗收、申報學(xué)籍管理先進(jìn)單位等。

(二)、合理安排幼兒活動,豐富幼兒生活:

在這些活動的組織安排上,我們發(fā)揮段長的集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動了全體教師的力量,使活動都舉行的圓滿成功。

2、組織了段大型活動。利用綠色幼兒園評選,中班段開展了“環(huán)?,F(xiàn)在。綠色未來”親子制作活動;小班段開展了“清明時節(jié)青團(tuán)香”制作活動;大班段開展了為期一周的軍訓(xùn)活動,參觀了消防隊,進(jìn)行了回報表演;讓幼兒在各類活動中體驗、提高。3、舉行了幼兒美術(shù)評比。五月底,舉行了“可愛的家園“幼兒美術(shù)評比,評出優(yōu)秀作品選送瑞安評比。個班級參與積極、配合默契,很好地會展示了我園的美術(shù)水平和我園幼兒的風(fēng)采。

4、開展了“環(huán)保時裝秀”六一慶?;顒?。為讓孩子過一個愉快難忘的節(jié)日,今年六一節(jié)我園舉辦了大型環(huán)保時裝秀”文藝活動。全園近三百名幼兒登臺亮相,展示了自己的風(fēng)采。

5、加強(qiáng)了幼兒比賽類活動的進(jìn)行。幼兒跳繩、生活自理能力賽、唱歌比賽、個表演賽等活動,進(jìn)一步提高幼兒的積極性。

(三)、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作(師訓(xùn)處另作總結(jié))

(四)、重視家長工作,促進(jìn)家園共育。

家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒教育要家庭、社會、幼兒園三方面的努力才能達(dá)到。本學(xué)期,我們通過家長開放日、建立家長園地、家園聯(lián)系窗口以及召開家長會(6六月份大班家長會)和親子活動(中班段“環(huán)?,F(xiàn)在。綠色未來”親子制作活動;小班段“清明時節(jié)青團(tuán)香”制作活動)、暑期致家長會一封信、幼兒期末評價家訪等形式,增強(qiáng)我園教育教學(xué)工作的透明度,并利用家長問卷的形式,征集家長對幼兒園的意見和建議,從而不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。

三、下學(xué)期工作初步設(shè)想

1、繼續(xù)加大幼兒園德育環(huán)境建設(shè),要求全體老師在觀念上把幼兒的行為規(guī)范教育擺到一個突出的位置,加大評價力度,切實將班級幼兒的風(fēng)貌、常規(guī)與教師的考核結(jié)合起來。

3注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;

取得的成績已經(jīng)成為過去,放眼未來,相信在幼兒園的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體保教工作人員的一致配合下,我們滿懷信心,展望新學(xué)年期待在下年的保教工作中就會越走越好!

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幼兒園保教年終個人工作總結(jié)

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資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇七

1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負(fù)責(zé)人以后,堅決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項政策,通過抓訴訟、抓管理、抓目標(biāo)、抓過程等方式,嚴(yán)控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量,徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自2015以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)峻形式。

2、工作隊伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊伍,帶強(qiáng)隊伍的人才建設(shè)指示。2020年在資產(chǎn)保全條線人才隊伍建設(shè)上,堅持履行高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量管理,逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊伍新老接替的過渡。

3、黨性錘煉進(jìn)一步升華。作為分行主力中層一員,自覺自主接受黨性教育錘煉,工作中堅持以黨性嚴(yán)格要求自己,貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求,生活中自覺加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)修煉,進(jìn)一步升華自身黨性修養(yǎng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進(jìn)一步提高。分行中層是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅力量,是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強(qiáng)員工凝聚的主力,2020年以來本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅持以業(yè)績激勵人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人,強(qiáng)化量化目標(biāo),整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。

5、合規(guī)紅線意識進(jìn)一步加強(qiáng)。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下,本人對負(fù)責(zé)條線全員始終要求以合規(guī)為紅線,堅決一切工作符合監(jiān)管及制度要求,以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識要要求和加強(qiáng)員工管理。

銀行資產(chǎn)保全部個人工作總結(jié)

銀行資產(chǎn)保部員工年終工作總結(jié)

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)

銀行資產(chǎn)保全個人年度工作總結(jié)

銀行支行負(fù)責(zé)人年度個人工作總結(jié)

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇八

2022年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),積極開展設(shè)備管理的各項工作,在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下,認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修等工作,為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部2022年工作總結(jié)及2022年工作計劃匯報如下:

(一)設(shè)備維修管理工作。

1、1#生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率偏低,主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成,在各次計劃檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。

2、2#生產(chǎn)線2022年運轉(zhuǎn)狀況正常,影響運轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計劃檢修中完成,檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破碎機(jī)錘頭更換等工作,本年度無大修項目。

3、3#生產(chǎn)線點火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作,生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備運行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生,經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償,并積極配合相關(guān)部門搶修,但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。

(二)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2、加強(qiáng)潤滑管理,做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析工作。

3、開展設(shè)備檢查,完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評選工作;

4、各工段成立qc小組并完成申報課題的實施驗證工作;

6、制定部門5s實施推進(jìn)計劃并組織實施;

7、部門每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核;

8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月,為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用;

9、制定檢修計劃,完成各生產(chǎn)線檢修工作,最大限度確保設(shè)備運行在可控范圍內(nèi)。

11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn),完成月度工資考核工作;

12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實成本各項考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、維修費多次超標(biāo),指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。

(三)安全管理工作。

2022年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好,未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故,也讓我們把安全這根弦繃得更緊,日常主要做好以下工作:

1、堅持危險源作業(yè)申請制度,確保了危險作業(yè)的安全。

2、堅持易燃源動火作業(yè)申請制度,保證了動火作業(yè)的安全。

3、堅持每周安全檢查工作,減少了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。

4、認(rèn)真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。

5、召開月度安全例會,布置落實好本部門的各項安全工作。

6、堅持每周一次班組安全周會,提高了班組在安全管理中的作用。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn),組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試,新員工簽定師徒協(xié)議,不斷提高員工的安全技能。

(四)培訓(xùn)管理工作。

2022年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實開展,主要圍繞以下三個方面開展工作:

1、接受公司組織的qc,5s知識培訓(xùn),測量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn);

2、制定培訓(xùn)計劃,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件;

3、針對部門崗位特點,落實部門培訓(xùn)制度,完成了部門組織的每月2次培訓(xùn)工作。

綜上所述,回顧2022年設(shè)備保全部的各項工作的開展與公司的決策保持高度一致,與公司的效益息息相關(guān),有許多成功的地方可繼續(xù)保持推進(jìn),也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進(jìn)一步思考?,F(xiàn)將2022年工作計劃目標(biāo)制定如下:

二、2022年設(shè)備保全部工作目標(biāo)計劃。

3.做好材料備件的申報審核,落實好材料備件驗收把關(guān)工作;

5、做好公司供水、供氣的保障工作;

6、做好檢修計劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作;

7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作;

8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作;

9、開展設(shè)備大檢查,實施好紅旗設(shè)備評比工作;

10、召開部門月度設(shè)備和安全例會,協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作;

11、根據(jù)公司和部門5s工作計劃,做好5s管理工作的持續(xù)推進(jìn)工作。

2022年的各項工作已拉開序幕,熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定,擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的,但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實開展好各項工作,為公司的發(fā)展和2022年度各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆!

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇九

優(yōu)秀項目經(jīng)理:

勤勉敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),吃苦耐勞,無私忘我。帶領(lǐng)大家頂著烈日、冒著嚴(yán)寒及風(fēng)雨的侵蝕,夜以繼日,奮戰(zhàn)在工地上,無論遇到怎樣的苦難,不退縮,以我們八分公司特有的堅韌意志和高度的工作熱情客服苦難、戰(zhàn)勝困難。

這位優(yōu)秀的領(lǐng)頭人是凡是大廈項目經(jīng)理****分公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,掌聲獻(xiàn)給他。

優(yōu)秀項目經(jīng)理:

他,一頭默默耕耘的牛,在用奉獻(xiàn)贏得人們的尊重,他投入每一項工作,力求盡善盡美,工地上他身先士卒,勤奮忙碌卻松獅一絲不茍,工作夜以繼日,真正的偉大在于平凡。

他就是橫濱輪胎項目經(jīng)理****。度分公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,掌聲獻(xiàn)給他。

優(yōu)秀員工,優(yōu)秀新員工頒獎:

作為員工,他們時刻心系分公司的憂患,與分公司同風(fēng)雨、共命運。用不懈的努力為分公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn),是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們,正是因為你們的付出,分公司的今天才能夠如此絢麗,正是因為你們的努力,為分公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。努力吧,再創(chuàng)佳績,分公司的明天必將更加美好,你們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上,掌聲獻(xiàn)給他們。

優(yōu)秀員工:

在方太的大家庭中,有無私奉獻(xiàn)的職能同仁,有默默耕耘的生產(chǎn)能手,敢于創(chuàng)新的技術(shù)人才,兢兢業(yè)業(yè)的工程尖兵。

他們沒有豪言壯語,他們沒有豐功偉績,

但他們用行動,告訴了我們什么是主人翁精神

他們用表率,閃耀著作為一顆平凡螺絲釘?shù)墓廨x

任勞任怨,不辭勞苦,不計得失,他們以實際行動證實了是金子到哪里都會發(fā)光的哲理。

優(yōu)秀銷售金銀銅:

一切為了銷售,業(yè)績就是最強(qiáng)有力的話語。作為奮斗在市場第一線的他們,每天要面對形形色色的顧客,面對形形色色的事情,他們向客戶所想,急客戶所急,為客戶排憂解難,獲得越來越多客戶的認(rèn)可,他們自身的價值也在銷售實踐中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功,他們必將帶動方太更美好的明天。

優(yōu)秀團(tuán)隊:

一個有為的團(tuán)隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進(jìn)取的心,使他們之所以優(yōu)秀的基因

當(dāng)心的挑戰(zhàn)到來的時候,他們選擇振翅飛翔。

售后服務(wù)部:

營銷的最高境界是服務(wù),服務(wù)營銷的價值回歸是營銷,這一精辟論斷在他們的身上不斷的得以驗證。他們在不同的崗位上,為客戶、位同事提供著溫馨的服務(wù),為構(gòu)筑和諧企業(yè)盡心盡力,微笑使他們的工作,笑臉使他們的責(zé)任,一杯茶水,一聲言謝,體現(xiàn)了他們?yōu)榉教臒o形付出,絕不是一句空話。

你們是眾多員工中的佼佼者、是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,你們?yōu)楹擦钟趟鞒龅呢暙I(xiàn)及其自身頑強(qiáng)、勤奮、百折不撓的拼搏精神,為行業(yè)所津津樂道。你們把團(tuán)隊合作放在第一位,把激情與拼搏融化在每道工序中。你們樸實卻不普通,平凡卻不平庸,你們扎根一線,無怨無悔的奮斗,用先進(jìn)的力量感召,為自己的生命譜寫華彩的樂章。今天是我們享受榮譽和豐碩成果的日子,讓我們以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR!

她經(jīng)歷了公司的輝煌,也面對過風(fēng)雨。在困難面前,她戰(zhàn)勝了心魔,掛上了絢麗的彩虹!她對公司的情感和對社會的愛心影響著他人。當(dāng)同事在休息時,她在工作;當(dāng)同事需幫助時,她是陽光;當(dāng)別人有需求時,她以微笑解其所急;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)時,她成了強(qiáng)有力的手。“工作就意味著責(zé)任”,她總是如此努力地盡自己身上的那份沉甸甸的責(zé)任,一直在極力維護(hù)著公司的利益。她在用心做著每一件事情,所以,她是一個值得信賴的人,是一個值得我們尊重的人。性格溫柔的她,卻能肩負(fù)起公司發(fā)展的重任,她無愧為我們公司優(yōu)秀員工中的杰出代表!她就是,一個來自北京的女孩學(xué)支寶!

[物業(yè)部優(yōu)秀員工頒獎詞]

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十

3、張**同志在工作上勤勤懇懇,在思想上也是嚴(yán)格要求自己,他認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司的各項規(guī)定,團(tuán)結(jié)同事,樂觀上進(jìn),始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,用他自己的話說:要時刻牢記順泰文員工的責(zé)任和義務(wù),在任何時候都把集體的利益放在第一位。張**被評選為xx年度優(yōu)秀員工,是公司企業(yè)文化精神的熏染,也是他自己努力的結(jié)果。這不僅是他個人的榮譽,同時也是整個綜合部的光榮。希望張**同志在新的一年里發(fā)揚成績,隨著順泰文的.不斷發(fā)展而提高自己,更加勤奮的工作,爭取更大的進(jìn)步。

6、他很瘦弱,卻從不挑活。他沒有當(dāng)過兵,卻有著軍人一樣的執(zhí)行力。都是二十啷當(dāng)?shù)男』镒?,別人用玩樂和不羈譜寫青春,他的圖案是實干的腳印。他就是——生產(chǎn)部張蒼。

7、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

8、“我不是這個專業(yè),但是我可以學(xué),”這是她來公司面試的一句話。清晨,她要為大家?guī)Р?,午間她為大家磨制香濃的咖啡,傍晚她獨自等待最后一波快遞……一件件簡單、平凡的事鑄就了她的不平凡?!褪切姓浚簞⒎f瑛。

10、公司辦公場所的搬遷,所有計算機(jī)電腦需要重新進(jìn)行安裝調(diào)試,工作量非常大,其他人又幫不上手,而當(dāng)時他家中正在利用假期進(jìn)行房屋裝修,家中又只有他一個壯勞力,妻子又懷孕在身,他楞是克服了自己的困難,起早貪晚默默的往返于公司,完成了計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)布線及廣域網(wǎng)的連通及兄弟公司辦公地址的綜合布線、局域網(wǎng)建設(shè)的工作。

12、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。

13、她學(xué)歷不高,但勤奮不已;她不茍言笑,卻與人為善;別人下班了,她還在勞作,踏實勤奮的人永遠(yuǎn)都是我們博程最堅實的基石!——她就是倉儲部徐莉!

14、工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

15、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長員工。

16、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

17、專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

18、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。

20、她沒有把學(xué)歷當(dāng)成能力,她沒有把專業(yè)當(dāng)成砝碼;她毅然投入到市場的第一線,短短的時間,她跑遍了n家客戶,一路灑下了業(yè)務(wù)的種子。在她的身上,正是印證了那句話:精明的人在聰明地等,智慧的人在老實地做;——她就是國內(nèi)事業(yè)部:聶蓉蓉。

21、在艱苦的條件下,很多人選擇了離開;在繁重且重復(fù)的工作中,很多人選擇了放棄;他沒有去表白自己,也沒有標(biāo)榜自己。人生就像一次長跑,勝利只屬于堅持下來的人?!?他就是實驗室:桂冠。

22、良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

23、張**同志是綜合部的一名員工,xx年6月來到公司,主要負(fù)責(zé)公司電腦、打印機(jī)等設(shè)備的技術(shù)維護(hù)工作,幾年來始終在自己的崗位上努力的工作著。特別是在xx年的工作中表現(xiàn)較為突出,得到了員工的一致好評,被評選為xx年度公司優(yōu)秀員工。

24、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

25、在xx年的一年里,張**同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過各種方法、渠道如:網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)公司、期刊雜志等搜集專業(yè)信息,時刻關(guān)注電腦等設(shè)備的動態(tài)變化,因為網(wǎng)絡(luò)病毒傳播速度快,范圍大,如果不能迅速排除,將會給公司的正常業(yè)務(wù)帶來影響,張**同志利用自己的所學(xué)知識,一次次一個個一臺臺的把病毒、故障從計算機(jī)中清除掉,保證了公司計算機(jī)的正常使用。

26、在后期的工作中,實現(xiàn)了三部接入養(yǎng)老網(wǎng)和醫(yī)療網(wǎng),解決了只能回總部進(jìn)行入庫工作的問題。調(diào)整了二部養(yǎng)老及醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)ip地址,使業(yè)務(wù)二部每臺機(jī)器可以同時登陸?zhàn)B老及醫(yī)療系統(tǒng)。

27、從南匯到南通,從手動到自動,從反應(yīng)到分離,從濃縮到干燥,這一干就是6年。耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑;吃得了苦,受得了累。一心與博程一起成長的人——他就是生產(chǎn)部王彬!

28、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

29、工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了xxxxxx這個大家庭的溫暖,和xxxxxx同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展xxxxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為xxxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營演講致辭管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在年至年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機(jī)的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的.懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,成績差的進(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。

第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)演講致辭資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項目部會計核算的工作量。

使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進(jìn)行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。

第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。

第八對竣工工程各項經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。

第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家!

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十二

今天,是我人生中的第四十二個春秋,也是我平生以來第一次站在這個別開生面的演講臺上抒發(fā)自己樸實的感情。眼下,我為能有這樣一個展現(xiàn)自我的機(jī)會感到十分榮幸,并借此機(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。

早在上個世紀(jì)的七十年代末,我成為了一名產(chǎn)業(yè)工人,既干過車、鉗、刨、焊工,也做過行政管理職員。一九八八年,我以全縣第一名的優(yōu)異成績,在數(shù)百名“五大生”中脫穎而出,以激動、喜悅的心情走進(jìn)了工商行政管理機(jī)關(guān)的大門;隨后,加入了中國共產(chǎn)黨,并與我所酷愛的工商行政管理事業(yè)結(jié)下了不解之緣。多年來,我用自己所學(xué)的法律專業(yè)知識充實自己,指導(dǎo)自己,為工商行政管理事業(yè)添磚加瓦。在工商部門工作了十年,做過法制專干,擔(dān)任過四年副股長和四年股長,圓滿地完成了上級交給的任務(wù),先后十二次被評為市、縣工商行政管理系統(tǒng)先進(jìn)工作者,沐浴到了紅盾的光輝。

今天,我競爭的崗位是消保股股長。我認(rèn)為競爭這個崗位有三個方面的優(yōu)勢:

一、從工人到干部的經(jīng)歷使我深深的懂得:消費者總是處于一種被動弱勢的地位,也清楚消費者為保護(hù)自己合法權(quán)益的艱難,更知道為民公仆、為民做主的道理;為消費者權(quán)益保護(hù)的大聲疾呼是我深深的共鳴。

今天,我試想走向消保股股長這個崗位,是因為社會需要消保工作,消費者渴望得到保護(hù),我亦熱愛消保工作。消費者權(quán)益保護(hù)工作實現(xiàn)工商行政管理職能到位的重要手段,是樹立工商行政管理執(zhí)法權(quán)威的重要途徑,也是工商行政管理機(jī)關(guān)形象建設(shè)的'重要窗口。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推向這個崗位,我將做到:

第一、擺正位置,忠于職守,以“三個代表”重要思想為指針,與局黨組始終保持一致,以與時俱進(jìn)、奮發(fā)圖強(qiáng)、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神積極工作,按局黨組倡導(dǎo)的“五不、五帶頭、五負(fù)責(zé)”的原則辦事;認(rèn)準(zhǔn)方位,勇挑重?fù)?dān),身行士卒,以身作則,為消保工作盡職盡責(zé)。

第二、嚴(yán)于律已,寬以待人。對上級以服從為天職,對同志以誠相待,以情換情,以心換心。要善于聽取正面意見,以求改進(jìn)工作方法,取長補(bǔ)短,共同提高,與股室的同志同舟共濟(jì),艱苦奮斗,竭盡全力取得最佳業(yè)績。

第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)上進(jìn)。消保工作不是一項孤軍奮戰(zhàn)的工作,需要各分局、股、所的大力支持,也需要全社會的理解。為此,就要切實宣傳、貫徹、實施保護(hù)消費者權(quán)益的法律法規(guī),要充分利用“12315”申訴舉報中心的優(yōu)勢,積極查處侵犯消費者合法權(quán)益的案件,嚴(yán)格監(jiān)督流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量,堅決打擊制造、銷售假冒偽劣商品等違法行為。對內(nèi)要做到情深義重,各方面的關(guān)系,團(tuán)結(jié)各界人士,爭取各方面的力量打假維權(quán);對外要做到動之以情,曉之以理、新的舉措,尋找新的突破口,打開新的局面,為全面完成上級交給的任務(wù)而努力奮斗。

在此,我記起一首小詩:

“閃光的紅盾在照耀我前進(jìn)

的希望就在前方

道路雖然坎坷曲折

但我終將孜孜不倦地追尋光輝的彼岸”

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我能得到幫助、支持、信任,我將不負(fù)眾望,決心以優(yōu)異的工作成績回報大家。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們:

大家好!

我叫__,雷霆萬鈞的x。今年三十歲,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作,和大家少有工作接觸,所以互不了解。我先做個自我介紹。我也當(dāng)過兵,91年至94年在武警陜西總隊。94年復(fù)原后,受聘于科藝美廣告公司,從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店,高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。進(jìn)入報社,分配到發(fā)行部下屬,剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管,帶領(lǐng)開發(fā)部成員負(fù)責(zé)報紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。調(diào)任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式,創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有:在站內(nèi)推行半軍事化管理,實行“晨間列隊點名制”;施行“輪值站長”,讓員工在體會管理別人的同時加強(qiáng)自我管理;實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”,組織全體員工沿街,以規(guī)范的形象,統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂,營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū),借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿,并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等;本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在__年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構(gòu)思的“業(yè)績坐標(biāo)圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果,至今被大多數(shù)發(fā)行站延用;在站內(nèi)還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓(xùn)和測試。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng),將當(dāng)時的勞動路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競爭力的發(fā)行站。__年公司化改制,本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時,負(fù)責(zé)宣傳策劃,征訂方案策劃,并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。資產(chǎn)管理是一項需要相當(dāng)知識的工作。在事業(yè)單位,它屬于一個非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位,資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)的深入,報社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出,需要完全獨立的應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn),可以借助的行政支持逐年減弱,而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營工作的推進(jìn),因此亟待變革。報社去年組織了清產(chǎn)核資工作,公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到,這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革,報社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能,更是向企業(yè)化邁進(jìn)的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分,是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道,在報社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價格,我們的經(jīng)營收入就會增加。但如果同時經(jīng)營成本也同比不斷增長,那絕對收益率并不能提高,利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下,通過合理的成本管理與控制,成本降低了,收益率也同樣會產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。由此看出,控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作,在報社整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產(chǎn)管理工作重要性的個人理解,以下簡單介紹我對如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

我將做好資產(chǎn)管理工作的要點分為兩個方面:

一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護(hù)資產(chǎn)保值升值為任務(wù),以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ),要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù),定期向報社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報告,幫助報社及時做出科學(xué)的應(yīng)對決策。

二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作。科學(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程,與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣,是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。對待流程與規(guī)則,要有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識,發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷,在充分論證調(diào)整流程模式之前,仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證,任何管理工作必然在操作中變形,預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離,難以達(dá)成。所以一個方面,重視信息管理,另一個方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個關(guān)鍵的要點。

標(biāo)的達(dá)成,如果分解到每年每月每天每個人應(yīng)完成什么指標(biāo)?這些問題的解答,就構(gòu)成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強(qiáng)而有力的目標(biāo)手段鏈。通過部門量化目標(biāo)考核與管理,為報社發(fā)展大計做出貢獻(xiàn)。

我知道,我對資產(chǎn)管理了解并不多,上述拙見必有謬誤。我也知道,在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機(jī)會向你們討教,更無緣為友。借此機(jī)會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我,我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱,您只需記得我的名字,我叫x,雷霆萬鈞的x。謝謝大家!

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

大家好!

感謝單位給我提供了這次競聘上崗的機(jī)會.我是去年七月份從遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè),來到834處工作的.在這不到一年的實習(xí)時間里,我對我處有了較全面的了解,并較快地適應(yīng)了這里的工作生活.根據(jù)我所學(xué)專業(yè)和我處實際工作的需要,在這次競聘上崗中,我競聘的崗位是基本建設(shè)與資產(chǎn)會計這一職位.

這一職位屬于技術(shù)崗,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)基本建設(shè)投資項目等收支財務(wù)核算和油脂,材料,燃料,備件帳目管理以及綜合庫安全改造的帳目處理.可以說這一職位的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng).我在大學(xué)里學(xué)的是會計專業(yè),全面系統(tǒng)地掌握了會計知識,具有較強(qiáng)的發(fā)展意思,管理意思和探索精神,并且在大學(xué)期間就已經(jīng)取得會計人員從業(yè)資格證書,珠算等級四級證書和會計電算化合格證書.在財務(wù)科有將近一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,由于年輕,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力較強(qiáng),面對新的工作任務(wù),能更快更好地完成.如果我有幸能夠得到組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而競聘成功,我將嚴(yán)格遵守各項會計法規(guī),積極認(rèn)真地輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,擺正位置,光明磊落,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,扎實地掌握好業(yè)務(wù)知識,勤懇工作.態(tài)度決定一切,這將是我的'第一個工作崗位,我將格外珍惜,以全部的熱情投入到工作當(dāng)中去,更好地服務(wù)于834處,奉獻(xiàn)于834處.也許我不是最棒的,但我會是進(jìn)步最大的.

“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海.”這次競聘上崗對我而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我將以此為契機(jī),培養(yǎng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心,鍛煉自己的能力,完善自己的人格,爭取在834處的培養(yǎng)下早日成長起來!

謝謝大家!

《基本建設(shè)與資產(chǎn)會計競聘演講稿》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀基本建設(shè)與資產(chǎn)會計競聘演講稿。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十五

一、提高認(rèn)識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實管理基礎(chǔ)

為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責(zé)任到人。(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,報財政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責(zé)任人員明確。(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實各項資產(chǎn)管理工作

資產(chǎn)信息化管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理的一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。

單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負(fù)責(zé)此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。

(二)準(zhǔn)確核查,全面落實通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進(jìn)行認(rèn)真填寫,準(zhǔn)確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實。

(三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。

七、隊伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機(jī)構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個部門負(fù)責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

八、存在的問題及對策

建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作,推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實行資產(chǎn)績效管理。

九、20xx年工作安排

(一)及時掌握資產(chǎn)動態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;(二)進(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎懲措施;(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。總之,今后我們在市局的指導(dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

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資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的.工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在至我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機(jī)的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,成績差的進(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。

第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項目部會計核算的工作量。

第四加強(qiáng)項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進(jìn)行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。

第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,全面預(yù)算的編制工作,全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。

第八對竣工工程各項經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。

第九鉆研稅務(wù)知識,稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家!

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一次鍛煉自己的機(jī)會和舞臺,我也鼓足勇氣站到了上面,向自己的能力發(fā)起一個新的挑戰(zhàn),我要來競聘幼兒園保教主任。

首先我要向領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報一下我的情況,我今年32歲,大專學(xué)歷,本科在讀,幼兒園高級教師,上學(xué)期積極地向黨組織靠攏,并向黨組織遞交了入黨申請書。

回想十二年前,我和一批跟我懷有同樣夢想和抱負(fù)的姑娘們一起進(jìn)入了這個新開辦的幼兒園——瓜瀝鎮(zhèn)第二幼兒園。一年年過去了,幼兒園因為園長的領(lǐng)導(dǎo)有方和我們教職工的共同努力,十二年來,它已經(jīng)長成為一個婷婷玉立、能獨擋一面的大家閨秀了。十二年以來,因為領(lǐng)導(dǎo)的器重,幫助和指導(dǎo),我也和幼兒園共同成長,為自己這些年來的教育生涯增了幾筆彩,杭州市教壇新秀,蕭山區(qū)優(yōu)秀教師、蕭山區(qū)優(yōu)秀教研組長、蕭山區(qū)優(yōu)秀骨干教師、瓜瀝鎮(zhèn)園丁獎、還有杭州市的教壇新秀觀摩評比二等獎,蕭山區(qū)和特級教師同臺展示活動等等,我想我的這些榮譽離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,離不開幫助我、支持我的同事們,當(dāng)然更離不開我喜歡、我熱愛的教學(xué)課堂和我的孩子們。

暑假里看了好幾本書,也和大家一樣看了《愛和自由》,書中有這么一段:“老師就是這個環(huán)境中流淌的河流,如果老師不斷地發(fā)展自己,整個環(huán)境就會變得有生機(jī)。書中提到,羅曼。羅蘭在《約翰??死锼苟喾颉分袑懙揭粋€當(dāng)老師的鄰居,那個人像個風(fēng)車一樣在轉(zhuǎn),日復(fù)一日,年復(fù)一年總是很忙,但沒有變化,永遠(yuǎn)那樣,就讓人感到悲哀。它給人一種感覺,好像當(dāng)老師的都是這樣?!弊隽耸甑陌嘀魅?,做了十年的教研組長,年復(fù)一年、日復(fù)一日好像總是很忙,所以今天有這樣一個挑戰(zhàn)自己、發(fā)展自我的平等的機(jī)會,如果我試過了,即使沒有成功,那也不會有遺憾。所以今天不論結(jié)果如何,我還是走了上來。

十二年的幼兒教育工作,年復(fù)一年、日復(fù)一日的總是很忙,但是我覺得忙的有價值、忙的有收獲。我覺得競爭這個崗位我還是有一定的優(yōu)勢的。理由有四:

一、鍛煉中成長——發(fā)展了教育教學(xué)能力(有堅實的教育教學(xué)底蘊)

十二年的教學(xué)生涯,一直在教育的一線中默默地耕耘,但是在工作中,我認(rèn)真努力、積極上進(jìn),不斷地探索、創(chuàng)新教學(xué)新理念、新方法,在反復(fù)的專研、磨課中,也使我的教學(xué)能力得到了很大的提高。我的一節(jié)語言活動《我想要的太陽》獲得杭州市教學(xué)觀摩評比二等獎,我的一節(jié)《小烏龜開店》在蕭山區(qū)骨干教師研討活動中與浙江省特級教師朱靜怡老師同臺展示,獲得了朱老師的表揚和在座的各幼兒園的園長和骨干教師們的好評。教學(xué)是我的長項,我會盡我所能主動幫助老師修改教案,在現(xiàn)場聽課中給予引領(lǐng)指導(dǎo),幫助老師走向成功;班級管理也在我經(jīng)驗累積中日趨完善……。在教師們的心目中我的教學(xué)能力總能得到大家的肯定和高度評價。

二、合作中成長——提升了管理能力(有較強(qiáng)的組織管理能力)

十年前由于領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事們對我工作的支持,我擔(dān)起了教研組長這個職務(wù)。我知道教研組長是園領(lǐng)導(dǎo)與一線教師之間的一座橋梁,也是凝聚組內(nèi)教師共同開展好幼兒園工作的核心力。我段的教研組凝聚力強(qiáng),同伴關(guān)系融洽,老師們的工作積極性、主動性強(qiáng),教研實效性大。由于我敢挑重?fù)?dān),思考在前,行動引領(lǐng),帶領(lǐng)大家一起創(chuàng)新、認(rèn)真地開展教研組活動,得到了老師們的信任、支持與合作,也得到了園領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我所帶教研組被評為蕭山區(qū)優(yōu)秀教研組,本人也被評為了蕭山區(qū)優(yōu)秀教研組長,當(dāng)然成績是大家的,我要感謝和我一起合作過的漂亮的美女們,也要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培。

三、有大膽思考和積極主動地工作態(tài)度。(展開)

今天我競聘這個崗位,假如領(lǐng)導(dǎo)信任、同事們支持我,我會盡我最大的努力去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)這個新崗位,我一定會努力做好以下幾方面工作的:

一是發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。

為了發(fā)展的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向園領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。潛心研究幼兒園特色工作,用創(chuàng)新的思想和理念,善于大膽思考的舉措,將我園的特色工作最亮;創(chuàng)建屬于二幼的教育資源庫,以服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于老師們;另外,我會主動協(xié)助園長做好相應(yīng)的文字工作,做好年報、各類考勤、考核、成績榮譽匯總、其他表格表冊的統(tǒng)計及上報工作等;協(xié)助副園長做好繼續(xù)教育、0——3歲社區(qū)早教的具體工作等。

二是發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)老師們開展好教育教學(xué)與一日常規(guī)活動。

我成長于一線,我將會發(fā)揮好自身保教方面的優(yōu)勢,和大家一起探討教育教學(xué)方面的規(guī)律,創(chuàng)新地開展一些研討與常規(guī)活動。讓每一個都能閃光放在首位,以自己的行動來引領(lǐng)大家創(chuàng)造性地、幸福地開展工作。

三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我要以這次競崗為新的工作起點,全力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)、接受黨組織對我的考驗,善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,繼續(xù)為二幼的發(fā)展出好自己的一份力。當(dāng)然,我還有一個最大的理想,就是再次向名師之路進(jìn)發(fā)。

這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,因為我知道不同的只是崗位而已,工作性質(zhì)都是一樣的,都是為了幼兒教育。希望大家支持我!謝謝大家!

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十八

。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的'增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險的能力。今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標(biāo)的***萬元,比上年增加***萬,申請執(zhí)行案件**件,比上年減少**件,申請執(zhí)行標(biāo)的***萬元,比上年減少***萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫,指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點,加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點執(zhí)行案件,對一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動一方的效果。

四、切實加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力,堅持合法取得,合理計價,按程序接收,一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃,積極落實變現(xiàn)措施,及時進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件,變現(xiàn)收入***萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機(jī)。

xx年工作將在克服不足,發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點:

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識,提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃,幫助落實依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理,按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好!

我叫張,凱,今年29歲,我競聘的職務(wù)是:實驗幼兒園保教主任。今天,以這種方式面對大家,對于我來說,還是第一次。心情非常的激動,也非常的緊張。這些天對于我就像漫長的一個世紀(jì),當(dāng)我深夜坐在電腦屏幕前,為本次競聘做準(zhǔn)備時,我時而在鍵盤上敲擊、時而思緒萬千,慢慢地??我讀懂了自己:我想在座的每一個人都有夢想,而且在不同的階段有不同的夢想!今天我站在這里,就是要為我的夢想而努力。相信,通過我的努力、我的真誠,我的夢想會是最美的。在我看來:智慧、知識、品行才是內(nèi)在的、寶貴的、永恒的!而此時此刻參加競聘,只是一個展示自己、證明自己的過程,而戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)自我才是我真正要追尋的結(jié)果。明白了這些,我頓時淡定釋然!

說到這里,我突然想起前段時間在鄭州和舞蹈大師張繼剛的相遇!他一直在談北京奧運會開幕式,他說:鳥巢的開幕式,是中國在世界大舞臺上演講的時刻,因為中國人終于有機(jī)會可以向全世界證明,我們是可以的,我們是很棒的!而今天對于我而言,這個舞臺就像鳥巢一樣,是我對大家說出心里話的最好機(jī)會!

應(yīng)該從何說起呢???師范畢業(yè)的那年夏天,當(dāng)我穿著黑色練功服、背著畫夾第一次走進(jìn)實幼參加面試的時候,頭也不敢抬,腿也不敢邁,我的心幾乎要從胸腔里跳出來。我至今還清晰的記得在小路上遇到的那位老師,她親切的微笑讓我的心一下子平靜了許多;面試時,緊張和膽怯讓我在展示鍵盤的時候竟然不知從何下手,這時,一只熱乎乎的手撫在了我的肩膀上,我不敢抬頭看,但平靜了許多,終于順利的彈出《四小天鵝》。面試雖緊張,但我的心卻暖暖的,因為在這里我看見了親切的笑臉,感受到了溫暖的撫慰??此事雖一直沒有再提起,但卻一直珍藏在我的記憶里,這是我和實驗幼兒園的甜蜜初見!當(dāng)我終于成為實驗幼兒園的一員,真的是欣喜若狂!我以幼教系統(tǒng)最年輕的學(xué)生黨員身份進(jìn)入實幼,充滿信心。我心中一直銘記著:黨員應(yīng)該吃苦在前,享樂再后。我用盡全力工作著:每天早出晚歸,把校園和教室打掃的一塵不染;每天看著那一張張稚嫩的小臉,我就心生喜歡,總是在操場上和他們打成一片,笑著、瘋著,不知道累是什么;每當(dāng)幼兒園舉行觀摩課、玩教具制作、舞蹈演出等大型活動時,我都竭盡全力!并且在工作上取得了一些小小的成績:曾被評為市優(yōu)秀班主任;市級骨干教師;市五四青年標(biāo)兵提名;榮獲市玩教具制作一等獎、省二等獎;六次榮獲市級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師;八部獨立撰寫的論文、案例、教育成果獲省、市一等獎;榮獲市幼兒園現(xiàn)場聽課、評課一等獎;教學(xué)技能大賽二等獎;省教育教學(xué)課件制作二等獎;自起,連續(xù)5年代表幼兒園向全國、省、市展示我園的特色教學(xué)———分享閱讀觀摩課。一轉(zhuǎn)眼,十一年過去了。我絲毫沒有改變當(dāng)初做人的原則:認(rèn)認(rèn)真真工作、誠誠懇懇待人。雖然以前,我為人過于直率,忽略了別人的感受和看法,但是隨著年齡的增長、經(jīng)驗的積淀,我學(xué)著站在別人的角度去看——理解他人,試著處在別人的環(huán)境中去解決問題。我抓住每一個溝通的機(jī)會,用實際的行動傳達(dá)我的真心告白,慢慢的??我贏得了大家的理解,也贏得了老師們的支持和幫助!在一次次的反思自省中,我不斷的成長、成熟起來,借助今天這個舞臺,感謝曾經(jīng)幫助我、支持我、理解我的姐妹們,謝謝你們!

今天的我是全新的我,是精力充沛、充滿陽光的我!還記得在上學(xué)期的教師職業(yè)測評中,有一題:“如果有機(jī)會再次選擇,你是否還會選擇做幼兒教師?”我的選擇是“我還做”,因為我已經(jīng)找到了做“幼兒教師”真正的快樂。去年我設(shè)計的小班打擊樂《捉迷藏》和今年中班打擊樂《加油干》的課堂效果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了我的想像,兩個活動均被評為幼兒園優(yōu)質(zhì)觀摩課,這是一個由質(zhì)疑到欣賞再到創(chuàng)造的過程,也是我檢索自己、突破自己的一個過程!活動中我無論是用動物的形象、或用小小的標(biāo)記卡,都是以游戲的形式和孩子們徜徉在快樂的學(xué)習(xí)中。我堅信:童年只有一個,我要讓我的孩子們“在快樂中學(xué)習(xí)”,我想通過我的努力,為孩子們獲得全面可持續(xù)的發(fā)展、擁有幸福的人生奠基!

可能因為我對教學(xué)的這種態(tài)度,孩子們比較喜歡我、接近我!多年來,我在處理師生關(guān)系上一直很尊重孩子,從內(nèi)心里把他們當(dāng)作朋友!看到孩子們一雙雙清澈的眼睛、對我無限仰望的期盼眼神,職業(yè)的神圣感和責(zé)任感油然而生,也許這就是我樂此不疲堅持做幼兒教師的幸福和動力吧!

現(xiàn)在我又榮幸的負(fù)責(zé)幼兒園舞蹈隊的編導(dǎo)工作,又一次體驗著做為幼兒園一份子的責(zé)任和義務(wù)!以前,當(dāng)我站在五彩繽紛的舞臺上,我都會有抑制不住的興奮,用舞蹈盡情的揮灑身體、釋放自我??涩F(xiàn)在,每一次排練和演出對我來說都有沉甸甸的責(zé)任在里面,因為它是我們實驗幼兒園對外宣傳的一張笑臉,向外述說的一張嘴!當(dāng)我看到舞蹈隊的年輕教師大汗淋漓還堅持訓(xùn)練的時候;當(dāng)我聽到她們瘦弱的身體摔倒在地板上發(fā)出聲音的時候,我的心在震顫。我有什么理由不去做、不把它做的更好呢?!就連兩歲多的兒子因發(fā)生車禍住院時,我還依然堅持在排練場上經(jīng)歷了多少個苦練的日日夜夜,我們更團(tuán)結(jié)、更理解,不拋棄、不放棄,我們要用最美、最動人的舞姿告訴大家,開封市實驗幼兒園是最棒的!當(dāng)我們婀娜曼妙的身姿在不同的舞臺上躍動,當(dāng)我們年輕美麗的團(tuán)隊在市級的各類表演中為實驗幼兒園贏得贊許和聲譽,當(dāng)掌聲響起的那一刻??所有的辛苦和勞累都化為喜悅和滿足!

經(jīng)歷過這些,自己的心靈慢慢的寧靜、釋然,我想:所謂的幸福其實是一種知足知不足的主觀體驗,而成功則是發(fā)掘自己內(nèi)在潛力的程度達(dá)到最高峰值。在人生的棋盤上,每個人都有自己的位置,若每個人都能找到自己的位置,極盡可能的發(fā)揮自己,就是成功!就是幸福!

我的幸運和幸福!于是,我將今天競聘演講的題目定為《感恩的心》。我知道該如何去珍惜當(dāng)下所擁有的,我也知道如何去贏得自己所期盼的!

“如果生活是禮物-----就請你接受它、如果生活是悲傷-----就請你征服它、如果生活是挑戰(zhàn)-----就請你迎接它、如果生活是競爭-----就請你贏得它!”競爭是挑戰(zhàn)自我、競爭是戰(zhàn)勝自我。今天,這里就是我證明自己、挑戰(zhàn)自己的舞臺!雖然我是本次競聘小組中最年輕的教師,但是,年輕的我有活力、有能力、有精力、有魄力,最重要的是我時刻準(zhǔn)備著為大家服務(wù),為實幼的發(fā)展奉獻(xiàn)我的全部。親愛的姐妹們,請相信我:會真誠的尊重每一位同事、賞識每一位姐妹?!耙换ㄒ皇澜?,一葉一菩提”,不管你是鮮花、不管你是綠葉,我都會盡我的所能挖掘你的潛能,讓你盡情的發(fā)揮自己、釋放自己、超越自己!我堅信:在我們實幼這樣一個人才濟(jì)濟(jì)、高手如林的集體里,只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,再高、再遠(yuǎn)、再難的目標(biāo)我們也會實現(xiàn)的!

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