在撰寫報告之前，我們需要充分了解所要報告的內(nèi)容，收集相關(guān)資料。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，從而確定文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。在這份報告中，我們詳細(xì)介紹了公司的研發(fā)情況和創(chuàng)新能力，并提出了一些建議來推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇一
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點(diǎn)人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項目績效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
1.評價原則。績效評價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）。績效評價采取百分制，各項評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實際進(jìn)行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達(dá)標(biāo)的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點(diǎn)；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點(diǎn)圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點(diǎn)人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點(diǎn)人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點(diǎn)是要加強(qiáng)項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點(diǎn)人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇二
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，確保村級組織正常運(yùn)行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等，與項目資金申報相符，合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項（基）116號下達(dá)120000元辦公費(fèi)，石財專項（基）117號下達(dá)200000元維修維護(hù)費(fèi)，共到位320000元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了?？顚Ｓ?。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施，收到下達(dá)資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項目計劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)村級服務(wù)管理正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。
（一）存在的.問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇三
為不斷推進(jìn)財政績效管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，增強(qiáng)績效觀念和責(zé)任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實施預(yù)算績效管理的通知》以及縣財政局《關(guān)于做好xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價和xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價申報工作的通知》的要求，我局認(rèn)真開展了xxx年度民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)績效評價工作，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
(一)項目概況
1、項目立項背景：根據(jù)《關(guān)于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神，圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”，改善民生，落實黨和國家民族政策，實現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長11%左右，地方公共財政預(yù)算收入年增長11%，城鎮(zhèn)居民收入年均增長10%以上，農(nóng)民人均純收入年增長12%以上，城鎮(zhèn)化率年提高2.5個百分點(diǎn)。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列。
2、項目實施情況：該項目主要用于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建宣傳，印發(fā)教育材料、光盤等，開辟專欄，營造氛圍，在全縣開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。進(jìn)一步完善矛盾排查化解機(jī)制，建立長效機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)，提升民生水平。
接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費(fèi)約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費(fèi)用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。
(二)項目績效目標(biāo)到xxx年，縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列，爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣。
(一)績效評價目的：全面分析和綜合評價我縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)績效評價的使用情況，對照相關(guān)法律法規(guī)，評價該項經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評估其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為以后年度的投入提供參考依據(jù)。
(二)績效評價設(shè)計過程：我單位評價小組參照《財政支出績效評價管理實施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實施預(yù)算績效管理的通知》對績效評價框架進(jìn)行了設(shè)計，圍繞投入、過程、效果3個關(guān)鍵評價內(nèi)容，設(shè)計了評價指標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真的整理和分析，謹(jǐn)慎地對該項目進(jìn)行了評級，形成了評價結(jié)論。
(三)績效評價框架：
1、確立了評價原則：一是要科學(xué)規(guī)范;
二是要公正公開;
三是要分級分類額;
四是要績效相關(guān)。
2、評價指標(biāo)體系：主要圍繞項目實施范圍、資金管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)、要實現(xiàn)的目標(biāo)三個方面進(jìn)行評價。
3、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法：主要圍繞本項目績效目標(biāo)進(jìn)行評價，在資金管理和使用過程中，主要參照現(xiàn)行的一些財經(jīng)紀(jì)律和閑逛的財務(wù)制度按照標(biāo)準(zhǔn)組織實施。
(四)證據(jù)收集方法：主要查看支付憑證，分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。
(五)績效評價實施過程：一是成立評價小組;
二是圍繞該項目的最終目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行評價;
三是通過綜合評價得出評價結(jié)論。
(六)本次績效評價的局限性：由于時間緊，加上沒有專業(yè)人士指點(diǎn)，一些評價指標(biāo)還不夠完善、不夠科學(xué)。
(一)績效分析
1.項目決策：通過分析評價，該項目設(shè)計合理規(guī)范，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。
2.項目管理：該項目在財政部門的配合下，執(zhí)行到位，資金管理比較規(guī)范。實行了專款專用，未出現(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。
3.項目績效：通過實施該項目實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣的目標(biāo)。
(二)評價結(jié)論1.評分結(jié)果：98分。
2.主要結(jié)論：該項目由于由縣級財政資金有限，加上隨著時間的變化，需要維修和保養(yǎng)的地方很多，資金保證還存在一定難度。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗及做法在使用該項資金時，我們嚴(yán)格按照相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律和單位的財務(wù)管理制度執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)存在的問題雖然實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣的目標(biāo)，但是后期的鞏固還需要大量的資金支持，對一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入，發(fā)揚(yáng)我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財力作保障。
(三)建議和改進(jìn)舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;
二是繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇四
根據(jù)湖南省財政廳關(guān)于《湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）》的通知[湘財（20xx）28號]、《江永縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》江永政發(fā)（20xx）27號等文件精神，我局對20xx年“聯(lián)網(wǎng)直報工作”經(jīng)費(fèi)的管理使用績效進(jìn)行了自我評價，現(xiàn)報告如下：
江永財發(fā)[20xx]10號，金額20萬元。
該項目的設(shè)立是縣政府為保障我縣“四上企業(yè)”（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零和住宿餐飲業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)）通過網(wǎng)絡(luò)直接向省局網(wǎng)絡(luò)平臺上報各類統(tǒng)計報表，確保國家、省局網(wǎng)絡(luò)平臺能及時采集到我縣“四上企業(yè)“的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促進(jìn)我縣企業(yè)統(tǒng)計報表上報流程向科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
全面實現(xiàn)我縣“四上企業(yè)”實行聯(lián)網(wǎng)直報，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率達(dá)100%。
我縣“四上企業(yè)”通過直接向省局平臺聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計報表，避免了我縣“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)的人為干擾，確保企業(yè)真實、自主上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；減輕了企業(yè)工作量，避免企業(yè)統(tǒng)計人員定期或不定期向統(tǒng)計局報送紙質(zhì)報表，避免了向統(tǒng)計局各專業(yè)多頭上報統(tǒng)計報表；減輕了縣統(tǒng)計局專業(yè)人員的工作量，由于實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺直報，報表數(shù)據(jù)的差錯可在平臺上及時進(jìn)行查詢和交流，而不需要縣局專業(yè)人員直接到企業(yè)核實報表數(shù)據(jù)的差錯情況。
通過績效評價，能更清楚資金的使用情況，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，提高政府管理效能，確保財政資金安全。
20xx年縣財政局撥我局“聯(lián)網(wǎng)直報”工作經(jīng)費(fèi)20萬元，用于聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更新及維修，對企業(yè)統(tǒng)計人員的教育培訓(xùn)，專業(yè)統(tǒng)計人員對各企業(yè)報表數(shù)據(jù)的分析處理及審核驗收等三個方面，各項支出共計20萬元。
根據(jù)縣財政局要求，該項目資金屬報批使用，納入國庫預(yù)算管理。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇五
為提高公司全員的主動性、達(dá)成公司的目標(biāo)，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)為準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分?jǐn)?shù)過低，對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標(biāo)準(zhǔn)，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些，如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認(rèn)同感。
三、對績效考核的重要性認(rèn)識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認(rèn)識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，可針對性的對各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇六
為認(rèn)真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查的通知》要求，我學(xué)院對20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用(略)
我學(xué)院對公務(wù)接待費(fèi)用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在20xx—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，。
2、公款出國(境)費(fèi)用(略)
20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用(略)
我學(xué)院對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。 經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪 ⑹袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇七
根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標(biāo)進(jìn)行評分，總評分值100分。
20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標(biāo)任務(wù)86人次，生活無著流浪乞討項目，主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員，包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導(dǎo)致人身安全受到威脅，處于無處居住等暫時生活困境，需要進(jìn)行庇護(hù)救助的未成年人和尋求庇護(hù)救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助xx3人次，生活無著流浪乞討救助資金已落實到位，圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標(biāo)任務(wù)。
（一）政府主導(dǎo)、相關(guān)部門發(fā)力。
我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升，出臺《金安區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，各相關(guān)單位為成員，明確相關(guān)部門職責(zé)，區(qū)鄉(xiāng)將加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題，將生活無著流浪乞討管理工作納入目標(biāo)考核。建立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的聯(lián)動管理機(jī)制。
（二）開展救助尋親，全面巡查治理。
區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機(jī)制，通過全國救助管理信息系統(tǒng)，全國救助尋親網(wǎng)形式，發(fā)布尋親公告，公布受助人員照片等基本信息，區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強(qiáng)流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用，今年以來，通過110報警、人臉識別，共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護(hù)送到流浪人員轄區(qū)駐地，進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調(diào)安置。
（三）開展長期滯留人員安置。
我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員，有區(qū)民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機(jī)構(gòu)或區(qū)辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。爾后由民政致函，當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)為其辦理戶口入戶手續(xù)，對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員，區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍，落實社會救助政策。
（四）落實返鄉(xiāng)流浪人員的'政策幫扶。
我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況，對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難，報送相關(guān)部門，給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點(diǎn)幫扶。
1、部分職業(yè)乞討人員流動性大，救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度，對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區(qū)沒有救助站，部分生活無著人員只能通過政府購買服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高，今后要加大資金救助扶持力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇八
20xx年年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的.效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇九
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
（5）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、市級各部門開展督促檢查工作；
（6）圍繞社會普遍關(guān)注、人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，針對性地開展調(diào)研。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：20xx年：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)不折不扣貫徹落實，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)“一組團(tuán)”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：緊緊圍繞中央、省、州、市的會議、文件精神和工作部署和開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展，堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點(diǎn)抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，確保了中央、省、州、市委決策部署在開遠(yuǎn)不折不扣地得到貫徹落實。20xx年：堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點(diǎn)抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，有效發(fā)揮督查工作的“三督三查”職能，疏通了各項工作在推進(jìn)落實中的“腸梗阻”，確保了重大項目、重點(diǎn)民生工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保了上級的決策部署在開遠(yuǎn)不折不扣地得到貫徹落實，為跑出開遠(yuǎn)加速度作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（2）階段性目標(biāo)：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)不折不扣貫徹落實，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)“一組團(tuán)”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（二）信息工作經(jīng)費(fèi)項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
積極收集報送全市在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等工作中的亮點(diǎn)經(jīng)驗做法，以及存在的困難問題，通過黨委信息渠道，積極向上推介開遠(yuǎn)，反映基層在貫徹落實上級政策中存在的困難和問題，發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：20xx年：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步明確20xx年全市信息工作的重點(diǎn)和任務(wù)；進(jìn)一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責(zé)任，分解下達(dá)信息考核任務(wù)；進(jìn)一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強(qiáng)重要緊急信息的報送管理工作。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。20xx年：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)和本級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，在全州黨委信息工作中爭創(chuàng)一流，結(jié)合州委辦安排的約稿任務(wù)，以及本級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，分別到部門、到企業(yè)、到群眾中去深入了解我市在黨的建設(shè)、項目推進(jìn)、民生改善中等各項工作中遇到的困難和問題，形成有分析、有案例、有建議的信息專報供市級領(lǐng)導(dǎo)參閱。20xx年：調(diào)整信息結(jié)構(gòu)，不斷提高黨委信息質(zhì)量，確保黨委信息渠道暢通；落實目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)上下左右的溝通協(xié)調(diào)，完善黨委信息考核評比機(jī)制；加大黨委信息編輯力度，做好基層服務(wù)工作；強(qiáng)化信息研判，加強(qiáng)信息調(diào)研，增加信息深度，提高信息價值。加大人才培養(yǎng)力度，提高信息員工作水平。
（2）階段性目標(biāo)：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步明確20xx年全市信息工作的.重點(diǎn)和任務(wù)；進(jìn)一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責(zé)任，分解下達(dá)信息考核任務(wù)；進(jìn)一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強(qiáng)重要緊急信息的報送管理工作。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。
（三）政策研究及改革督察經(jīng)費(fèi)項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
圍繞市委各個時期的中心工作和決策部署，組織、協(xié)調(diào)力量對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中帶有全局性、關(guān)鍵性的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出建議、意見，供市委決策參考；二是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織力量參與起草、擬制市委、市政府部分重要文件、文稿和領(lǐng)導(dǎo)講話稿；三是根據(jù)形勢需要組織撰寫宣傳、闡釋黨的路線、方針、政策的文章；四是組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門調(diào)查研究方面的工作；五是調(diào)查了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，及時向市委反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的新情況、新問題和新經(jīng)驗；六是收集、組織和整理有關(guān)重要信息、政策資料，為市委決策提供信息服務(wù)和政策咨詢；七是負(fù)責(zé)上級對口部門、科研院校。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點(diǎn)，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃的工作要求，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。大力“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（2）階段性目標(biāo)：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點(diǎn)，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（四）國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金10.00萬元，使用項目資金10.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作。為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確?？傮w國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
（2）階段性目標(biāo)：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。
（五）檔案管理運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金9.00萬元，使用項目資金9.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
（1）發(fā)揮檔案館為國守史為黨管檔的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》，確保各類檔案資源安全。
（2）提升檔案工作管理水平。建立科學(xué)的管理制度，逐步實現(xiàn)保管的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（3）不斷提高檔案管理人員檔案修復(fù)技術(shù)水平，掌握檔案字跡和紙張的加固、去污、去酸、修裱等維護(hù)檔案安全專業(yè)技術(shù)。。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：20xx年：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。20xx年：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案100%修復(fù)。20xx年：加大對檔案館干部隊伍的培訓(xùn)，提高檔案人員的水平和綜合素質(zhì)。
（2）階段性目標(biāo)：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。
（六）購置相關(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金6.00萬元，使用項目資金6.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
（2）階段性目標(biāo)：為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
（七）開遠(yuǎn)市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金項目。
1.項目概況。
20xx年度項目到位資金109.53萬元，使用項目資金109.53萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:。
（1）履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》。
（2）開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進(jìn)行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，增強(qiáng)文化自信，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。
2.項目績效目標(biāo)。
（1）總體目標(biāo)：履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》；開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進(jìn)行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，增強(qiáng)文化自信，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。
（2）階段性目標(biāo)：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻(xiàn)、實物和圖片資料為主要載體，運(yùn)用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)開遠(yuǎn)各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展整體效果，提升開遠(yuǎn)市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館接待大廳進(jìn)行設(shè)計、改造。。
（八）項目組織管理情況。
一是確定監(jiān)控重點(diǎn)，側(cè)重于將各項目年度工作任務(wù)納入績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控范圍；二是明確監(jiān)控內(nèi)容，從績效目標(biāo)預(yù)期完成情況、專項經(jīng)費(fèi)收支情況、項目績效完成情況等方面明確預(yù)算執(zhí)行績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點(diǎn)；三是建立定期報送制度，每季度按照明確的績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點(diǎn)報送相關(guān)情況，在規(guī)定時限內(nèi)報送市財政局；四是及時督促整改，根據(jù)績效目標(biāo)實施情況，分管領(lǐng)導(dǎo)督促各科室結(jié)合績效評審報告所反映的問題進(jìn)行及時整改，促進(jìn)各科室按照年度計劃實現(xiàn)績效目標(biāo)。
通過績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。
了解中共開遠(yuǎn)市委辦公室項目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2.績效評價對象。
本次績效評價涉及項目7個，其中：市級財政支出項目7個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
3.績效評價范圍。
本次績效評價涉及項目7個，其中：一般公共預(yù)算支出項目:6個，政府性基金預(yù)算支出項目1個，社會保險基金預(yù)算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（ppp）項目0個、地方政府債務(wù)項目0個。
（三）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由行政科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數(shù)量7個，評價結(jié)果為“優(yōu)”7個，“良”0個，“中”0個，差0個。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
1.項目1（大督查經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：做好全州綜合考評項目的對接，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全市涉及單位做好材料上報以及實地督查迎檢工作，做好市委領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的各類專項督查工作。
3.項目3（政策研究及改革督察經(jīng)費(fèi)）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點(diǎn)，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
4.項目4（國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。
5.項目5（檔案管理運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。
6.項目6（購置相關(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
7.項目7（開遠(yuǎn)市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻(xiàn)、實物和圖片資料為主要載體，運(yùn)用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)開遠(yuǎn)各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展整體效果，提升開遠(yuǎn)市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館接待大廳進(jìn)行設(shè)計、改造。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對項目工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，便于及時發(fā)現(xiàn)項目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題并加以改進(jìn)。嚴(yán)格按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目實施規(guī)范。
（二）?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按項目規(guī)范要求，做到專款專用，確保項目工作順利開展。項目內(nèi)所有支出都由報賬員把關(guān)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。尤其是在“三公”經(jīng)費(fèi)支出上，我們貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，保證?？顚Ｓ茫瑹o截留、無挪用等現(xiàn)象，取得了良好效果。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督。對日常工作加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)督，防止在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。
（四）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流。通過與其他單位的工作交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗做法，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，共同提高。
市委辦公室20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強(qiáng)管理:一是明確主體，強(qiáng)化主體責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，細(xì)化任務(wù)至各科室(局)。二是制定措施，提高效率。組織有關(guān)各科室(局)制定詳細(xì)的工作方案，確定評價指標(biāo)細(xì)則。三是工作細(xì)化，嚴(yán)格項目管理。指定專人專管項目，跟蹤、督促項目進(jìn)度，確保項目資金合理、合法、規(guī)范使用。四是嚴(yán)遵法律法規(guī)，確保資金使用規(guī)劃范。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬元。完成了資金計劃下達(dá)后當(dāng)年項目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，確?？冃ё栽u工作的順利完成。同時對項目績效目標(biāo)自評表各項指標(biāo)進(jìn)行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進(jìn)行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實施過程中安全保護(hù)防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。
（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對該項工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對社會重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題調(diào)研分析，加強(qiáng)對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。
依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機(jī)制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實踐中取得了一定成績。
悉心研究，創(chuàng)新改進(jìn)，合理制定各部門考核表
20xx年x月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。x月x日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)?？己私M針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時進(jìn)行溝通，對符合要求的意見合理采納，結(jié)合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點(diǎn)和權(quán)重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制，每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見;將測繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到xxx萬元，x月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制，實行計件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實工作、遵循公平公正，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。
可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況。
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時效性。
2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十二
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點(diǎn)，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點(diǎn)、評價重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十三
根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運(yùn)行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補(bǔ)助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。
（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況。
（1）、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗收。
（3）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。
（二）效益指標(biāo)情況。
（1）、經(jīng)濟(jì)效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標(biāo)情況。
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督。對于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報，情節(jié)嚴(yán)重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責(zé)。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十四
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對項目編制的指導(dǎo)性。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十五
為加強(qiáng)財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進(jìn)行了自我評價，對項目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點(diǎn)，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。
（三）項目目標(biāo)完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標(biāo)完成情況表。
本項目的實施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認(rèn)真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補(bǔ)項目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標(biāo)評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，形成盤點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十六
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政20xx年年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十七
20xx年5月xx縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項目開展了績效評價，根據(jù)縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點(diǎn)績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
xx縣司法局20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)是由縣財政撥款，主要用于指導(dǎo)、督促和檢查司法所對社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、管理教育和幫扶工作。組織社會力量和志愿者參與社區(qū)矯正工作、社區(qū)矯正場所建設(shè)和管理工作、開展社區(qū)矯正相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、開展社區(qū)矯正信息化建設(shè)工作等費(fèi)用的支出?？h司法局在20xx年度負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)矯正法律法規(guī)和政策的執(zhí)行工作，確保全縣的社區(qū)矯正工作發(fā)展規(guī)劃、管理制度和相關(guān)政策順利開展，并在組織實施后取得了相應(yīng)的成效。
xx縣司法局基本完成了20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項目，該項目深化社區(qū)矯正對社區(qū)協(xié)理員進(jìn)行依法矯正、監(jiān)管到位，加大管理力度，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)矯正工作，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國社區(qū)矯正法》，完善貫徹落實的相關(guān)措施，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整改，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假等監(jiān)管制度，預(yù)防和減少社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新違法犯罪等情況發(fā)生。但在實施過程中也存在諸多不規(guī)范的問題：該項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確、績效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確、資金使用不合規(guī)等。該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程3.71分，項目產(chǎn)出11.75分，項目效益51.00分，綜合評價得分為83.46分，績效評價等級為“良”。
(一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。該項目預(yù)算總投資150.00萬元，截至20xx年12月31日，該項目總費(fèi)用為114.47萬元，其中：實際支出106.12萬元，應(yīng)付未付8.35萬元。預(yù)算金額與實際金額有偏差。
(二)項目預(yù)算執(zhí)行率較低。截至20xx年12月31日該項目支出為106.12萬元，資金預(yù)算執(zhí)行率為70.75%，預(yù)算資金與實際支出資金不匹配。
(三)項目績效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確。該項目設(shè)立了績效目，但數(shù)量指標(biāo)值偏差較大。
(四)項目資金支出審批不嚴(yán)謹(jǐn)，存在挪用資金的問題。在本項目資金中列支單位臨聘人員工資。
(五)在招聘社區(qū)矯正協(xié)理員后，較少開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作，并未及時進(jìn)行社區(qū)矯正協(xié)理員相關(guān)監(jiān)管知識培訓(xùn)。
(六)項目自評報告不規(guī)范。績效自評中未給出總的評分和評級，自評中未反映具體的經(jīng)驗總結(jié)。
(一)合理編制年初預(yù)算，提高財政資金效用。針對預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)的問題，我單位在今后項目預(yù)算中，努力提高編制水平，結(jié)合單位實際情況進(jìn)行合理的預(yù)算編制，對各種費(fèi)用支出進(jìn)行合理細(xì)分、對預(yù)算項目進(jìn)行細(xì)化、保證編制內(nèi)容完整，做到科學(xué)編制。
(二)提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金及時支付。在以后的工作中，根據(jù)日常運(yùn)行要求，我單位會積極與縣財政聯(lián)系，及時撥付資金，按上級部門要求規(guī)范開展資金申報及兌付，提高預(yù)算執(zhí)行率，切實做好社區(qū)矯正管理工作。
(三)合理確定績效目標(biāo)，提升目標(biāo)與實際支出的.匹配度。因社區(qū)矯正對象屬于特殊群體，具體績效目標(biāo)數(shù)值只能根據(jù)近三年的社矯對象進(jìn)行預(yù)測，我單位會根據(jù)實際情況，合理確定績效目標(biāo)數(shù)值，明確績效目標(biāo)，提升目標(biāo)與實際支出的匹配度，確保達(dá)到項目預(yù)期的社會效益。
(四)加強(qiáng)項目支出審核，確保資金使用合規(guī)。我單位已對非社區(qū)矯正協(xié)理員的其他臨聘人員進(jìn)行了清理，今后會加強(qiáng)對社區(qū)矯正管理工作項目以及其他項目的資金支出審批，確保不再出現(xiàn)類似問題。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升社區(qū)矯正協(xié)理員業(yè)務(wù)能力。20xx年，我單位已制定關(guān)于社區(qū)矯正實務(wù)“互學(xué)互鑒互助”培訓(xùn)工作方案，截至20xx年8月，我單位已開展6次社區(qū)矯正培訓(xùn)，由社矯股股長、司法所所長或業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自身工作實際，圍繞社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對全縣社區(qū)矯正工作人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。在今后的工作中，我單位每年將會定期或不定期開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，提升社區(qū)矯正協(xié)理員的業(yè)務(wù)水平，除此之外，也會積極參加上級部門開展的社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(六)對項目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，合理設(shè)置評價指標(biāo)，規(guī)范編制自評報告。加強(qiáng)對項目實施完成情況的督導(dǎo)檢查，運(yùn)用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法，編制規(guī)范的自評報告，并給出合理評分及評級，對項目的實施情況、產(chǎn)生的社會效益等進(jìn)行客觀、公正的評價。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十八
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績效報告篇十九
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
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