總結(jié)是一個(gè)充分發(fā)揮自己的思維能力和創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，可以拓寬自己的思路。寫總結(jié)時(shí)要有明確的目標(biāo)和主題，盡量精簡(jiǎn)和重點(diǎn)突出，避免冗長(zhǎng)和空洞的表述?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
流管工作總結(jié)心得篇一
xxxx年，我鎮(zhèn)積極推動(dòng)網(wǎng)格化力量整合工作，落實(shí)網(wǎng)格員四大類xx項(xiàng)工作職責(zé)，推進(jìn)網(wǎng)格員參與三項(xiàng)重點(diǎn)工作（流動(dòng)人口信息申報(bào)登記、特殊人群服務(wù)管理和群防群治）和“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息采集核實(shí)工作，增強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。
（一）強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。一是壯大網(wǎng)格員隊(duì)伍，全鎮(zhèn)xx名網(wǎng)格員全部實(shí)現(xiàn)專職化。網(wǎng)格管理全面覆蓋了我鎮(zhèn)新建小區(qū)、工業(yè)園區(qū)等；二是強(qiáng)化網(wǎng)格員形象，為全體網(wǎng)格員配備了網(wǎng)格“七件套”；三是規(guī)范網(wǎng)格員行為，在上級(jí)制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理培訓(xùn)考核制度。xxxx年以來(lái)，共組織集中會(huì)議、培訓(xùn)xx余次，下村指導(dǎo)近xxx次，極大提升了網(wǎng)格員的綜合能力。
（二）夯實(shí)“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員配合派出所開展“一標(biāo)三實(shí)”數(shù)據(jù)采集核實(shí)工作，累計(jì)召開培訓(xùn)會(huì)xx余次。二是加強(qiáng)公示，鎮(zhèn)流管辦落實(shí)專人統(tǒng)一制作了大型用工單位“一牌一簿”、小區(qū)出租房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌，已實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌公示xxx%覆蓋。三是加強(qiáng)核實(shí)，制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，組織全體網(wǎng)格員對(duì)全鎮(zhèn)x萬(wàn)余條“一標(biāo)三實(shí)”信息進(jìn)行了集中清理完善，實(shí)現(xiàn)了工作規(guī)范化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。四是規(guī)范檔案，xxxx年組織部分網(wǎng)格員試點(diǎn)自制人口基礎(chǔ)信息表，保證最大程度地掌握信息，同時(shí)形成電子檔臺(tái)賬，便于針對(duì)性地開展工作。
（三）確保中心系統(tǒng)順利運(yùn)行。一是專人負(fù)責(zé)大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格、雪亮工程、會(huì)議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)的日常監(jiān)管考核，確保硬件正常運(yùn)作。截至xxxx年x月xx日，我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx條、微信事件xxxx條，發(fā)放微信線索獎(jiǎng)勵(lì)金xxxx余元，每月賬號(hào)按時(shí)登錄系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)特殊人群每月進(jìn)行走訪，走訪比例達(dá)xxx%。二是在電信雪亮工程障礙報(bào)修平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，利用微信群實(shí)現(xiàn)xx小時(shí)即時(shí)報(bào)修，暢通了報(bào)修渠道，最大限度地保障雪亮工程日常運(yùn)行，累計(jì)通過(guò)障礙報(bào)修平臺(tái)報(bào)告故障xxx次，通過(guò)微信群報(bào)告障礙xx余次。
一是加強(qiáng)日常監(jiān)管，細(xì)化職責(zé)分工，深化考核機(jī)制，加強(qiáng)與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作，嚴(yán)格考核。
二是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)等方式，針對(duì)網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況，提出不同工作要求，打造特色網(wǎng)格，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來(lái)，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。
三是將前期已建立的“一標(biāo)三實(shí)”人口信息檔案的工作經(jīng)驗(yàn)推廣至全體網(wǎng)格員，同時(shí)逐步更新大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格系統(tǒng)內(nèi)的信息數(shù)據(jù)，全面建立起我鎮(zhèn)人口信息臺(tái)賬。
流管工作總結(jié)心得篇二
1.評(píng)估患者意識(shí)、瞳孔、生命體征及頭痛、嘔吐等情況。
2.觀察引流內(nèi)液面有無(wú)波動(dòng)，引流液的顏色、性狀、量。
3.觀察傷口敷料有無(wú)滲出。
二、操作要點(diǎn)
1.保持引流管通暢，標(biāo)識(shí)清楚，防止引流裝置受壓、打折、扭曲。
2.腦室引流瓶（袋）入口處應(yīng)高于外耳道10―15cm；硬膜外、硬膜下引流管根據(jù)顱內(nèi)壓情況置于床面或遵醫(yī)囑調(diào)整。
3.留置腦室引流管期間，保持患者平臥位，如要搖高床頭第一文庫(kù)網(wǎng)，需遵醫(yī)囑對(duì)應(yīng)調(diào)整引流管高度。
4.適當(dāng)限制患者頭部活動(dòng)范圍，患者躁動(dòng)時(shí)，可酌情予以約束。
5.記錄24小時(shí)引流量。
6.定時(shí)更換引流裝置。
三、指導(dǎo)要點(diǎn)
1.告知患者及家屬置腦室、硬膜外、硬膜下引流管的意義。
2.告知患者及家屬留置腦室、硬膜下、硬膜外引流管期間安全防范措施。如：不能隨意移動(dòng)引流裝置，保持傷口敷料清潔，不可抓撓傷口等。
四、注意事項(xiàng)
1.腦室引流管拔管前遵醫(yī)囑先夾閉引流管24―48小時(shí)，觀察患者有無(wú)頭痛、嘔吐等顱內(nèi)高壓癥狀。
2.引流早期（1―2小時(shí)）特別注意引流速度，切忌引流過(guò)快、過(guò)多。
3.觀察腦室引流管波動(dòng)情況，注意檢查管路是否堵塞。
4.翻身時(shí)避免引流管牽拉、滑脫、扭曲、受壓；搬運(yùn)患者時(shí)將引流管夾閉，妥善固定。
5.硬膜外、硬膜下引流管放置高度應(yīng)遵醫(yī)囑。
6.硬膜外、硬膜下引流管量及顏色突然改變時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生給予處理。
流管工作總結(jié)心得篇三
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯著的特征之一是信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，即電子商務(wù)。電子商務(wù)為第三方物流企業(yè)帶來(lái)了由內(nèi)而外的深刻變化，企業(yè)需要建立完善的電子商務(wù)解決方案來(lái)適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而物流客戶關(guān)系管理(crm)正是物流企業(yè)電子化經(jīng)營(yíng)管理解決方案中的最重要部分。
一、物流客戶關(guān)系管理及其對(duì)物流企業(yè)的意義
(一)物流客戶關(guān)系管理的涵義?？蛻絷P(guān)系管(crm)是企業(yè)樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)開展系統(tǒng)化的客戶研究，優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，提高企業(yè)效率和利潤(rùn)水平的工作實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中，所使用的先進(jìn)信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的綜合。
物流客戶關(guān)系管理就是在客戶關(guān)系管理的理念框架基礎(chǔ)上，將其方法、手段和技術(shù)具體應(yīng)用在物流領(lǐng)域。因此，所謂的物流客戶關(guān)系管理，就是把物流的各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體，從整體的角度進(jìn)行系統(tǒng)化的客戶關(guān)系梳理，在物流企業(yè)的層面上選擇企業(yè)的客戶，不斷優(yōu)化客戶群，并為之提供精細(xì)服務(wù)。這樣，就可以超越各個(gè)環(huán)節(jié)的局部利益，排除各個(gè)環(huán)節(jié)局限的約束和目標(biāo)沖突來(lái)協(xié)調(diào)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，從而得以實(shí)現(xiàn)商品實(shí)體運(yùn)動(dòng)的優(yōu)化管理。
(二)物流客戶關(guān)系管理對(duì)于第三方物流企業(yè)的意義。物流客戶關(guān)系管理是客戶關(guān)系管理在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，體現(xiàn)了“以客戶為中心”的管理思想，其目的是提高物流客戶的滿意度，改善客戶關(guān)系，從而提高物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于第三方物流企業(yè)具有非常重要的意義。一是crm有利于市場(chǎng)細(xì)分和客戶定位。crm幫助第三方物流企業(yè)對(duì)客戶資料進(jìn)行分析、處理和歸檔，使企業(yè)能夠識(shí)別客戶價(jià)值的差別化和需求差別化，方便為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)；二是通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的成本。crm通過(guò)對(duì)物流企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)進(jìn)行整合、流程再造，加快了各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作速度，降低了企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)成本；三是它實(shí)現(xiàn)了客戶參與，增加了客戶滿意度?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其和客戶良好的信息系統(tǒng)對(duì)接，為客戶提供信息的采集、分析、處理、傳遞等服務(wù)，通過(guò)客戶的參與及時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整服務(wù)方式，達(dá)到客戶的最大滿意度。
二、客戶關(guān)系管理導(dǎo)入第三方物流企業(yè)可行性分析
目前，我國(guó)的第三方物流企業(yè)與國(guó)際物流企業(yè)相比還有很多差距，主要體現(xiàn)在功能單一，增長(zhǎng)服務(wù)薄弱；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息技術(shù)利用嚴(yán)重不足；缺乏現(xiàn)代物流知識(shí)和專業(yè)物流管理人才等幾個(gè)方面，雖然這些問(wèn)題給物流企業(yè)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)造成了一定的困難，但是只要物流企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有重點(diǎn)、分層次地實(shí)施crm，就可以把這些不利因素的影響降到最低。相應(yīng)的，我國(guó)物流企業(yè)經(jīng)過(guò)近的時(shí)間。已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，物流資源的不斷累積、物流人才的不斷集中、物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展成為物流企業(yè)實(shí)施crm的持久推動(dòng)力。
(一)第三方物流企業(yè)的迅猛發(fā)展為其提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，我國(guó)第三方物流雖然處于發(fā)展初期，但是發(fā)展非常迅速。我國(guó)第三方物流市場(chǎng)~的增長(zhǎng)率達(dá)到了25％，截至，大約70％的物流服務(wù)提供商在過(guò)去的三年中，年均業(yè)務(wù)增幅都高于30％。在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，物流企業(yè)需要也有條件來(lái)實(shí)行客戶關(guān)系管理。
(二)客戶關(guān)系管理理念在我國(guó)的發(fā)展提供了理論和經(jīng)驗(yàn)借鑒。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的客戶關(guān)系管理獲得了比較穩(wěn)定的發(fā)展，主要應(yīng)用領(lǐng)域集中在制造、金融、電信、服務(wù)、it、零售等行業(yè)。這些行業(yè)在客戶關(guān)系管理的實(shí)旅過(guò)程中，極大地提高了企業(yè)服務(wù)效率，增加了核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了可觀的企業(yè)利潤(rùn)，crm的成功運(yùn)用使客戶關(guān)系管理的思想已經(jīng)深入人心，同時(shí)也為第三方物流企業(yè)順利構(gòu)建crm系統(tǒng)提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(三)政府的激勵(lì)措施提供了良好的政策環(huán)境。近年來(lái)，國(guó)家十分重視我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。在“十一五”規(guī)劃綱要中，將“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”單列一節(jié)。3月份國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和9月份國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)服務(wù)業(yè)工作會(huì)議，都把推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展作為服務(wù)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這些措施都為第三方物流企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建crm系統(tǒng)提供了良好的政策環(huán)境。
(四)物流人才的'培養(yǎng)提供了足夠的人才儲(chǔ)備。目前，全國(guó)已有298所高校開設(shè)物流管理本科專業(yè)。高職高專有500多所院校開設(shè)了物流專業(yè)，中職院校突破了1，000所。物流專業(yè)在校生在50萬(wàn)人左右，專任物流教師3萬(wàn)多人。這些專業(yè)的物流人才不但具備專業(yè)的物流管理知識(shí)，同時(shí)對(duì)新的管理知識(shí)接受能力也比較強(qiáng)，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)，就能夠快速地適應(yīng)crm系統(tǒng)。
三、第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的構(gòu)建
第三方物流企業(yè)crm的運(yùn)作原理同普通crm相同，它既是一種管理理念和管理機(jī)制，同時(shí)也是一套管理軟件系統(tǒng)。這套系統(tǒng)從最終客戶需求出發(fā)，借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將物流的業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、分銷與零售集成化，并進(jìn)行優(yōu)化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的管理模式。具體來(lái)說(shuō)，第三方物流的crm系統(tǒng)根據(jù)不同部分的功能可以劃分為運(yùn)營(yíng)層、協(xié)作層、分析層。
(一)運(yùn)營(yíng)層。該層主要包括銷售自動(dòng)化模塊、市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化模塊和客戶服務(wù)與支持模塊。銷售自動(dòng)化模塊主要分為賬戶管理、合同管理、定價(jià)管理、盈虧分析和銷售管理等。它可以幫助物流企業(yè)的銷售部門和人員高質(zhì)量地完成企業(yè)日程安排、潛在客戶管理、銷售預(yù)測(cè)、建議書制作與提交、定價(jià)和折扣、銷售地域分配和管理，以及報(bào)銷報(bào)告制作等工作；市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化模塊能夠幫助市場(chǎng)專家對(duì)物流市場(chǎng)和物流客戶的信息進(jìn)行全面分析，從而對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，產(chǎn)生高質(zhì)量的市場(chǎng)策劃活動(dòng)，指導(dǎo)銷售隊(duì)伍更有效地工作；客戶服務(wù)與支持模塊可以向服務(wù)人員提供完備的工具和信息，并支持多種與客戶交流的方式，幫助客戶服務(wù)人員更有效率地解決客戶的服務(wù)咨詢。同時(shí)，能根據(jù)用戶的背景資料和可能的需求向用戶提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)建議。它的自助服務(wù)功能能讓客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決物流過(guò)程中的各種問(wèn)題，如物流價(jià)格、貨車運(yùn)輸量、倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量等：它的客戶提示功能在業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生和完成之前提示客戶做好準(zhǔn)備，方便客戶安排生產(chǎn)活動(dòng)，體現(xiàn)更好的客戶關(guān)懷；它的客戶反饋管理則是通過(guò)對(duì)物流服務(wù)反饋信息和客戶意見等進(jìn)行收集、整理和分析活動(dòng)，從而做出合理的響應(yīng)，進(jìn)一步提高物流服務(wù)的質(zhì)量。
(二)分析層。分析層能夠幫助物流企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)系的決策能力和整體運(yùn)營(yíng)能力。主要包括信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決策分析模塊兩大部分。信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要由數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和信息安全控制四個(gè)部分構(gòu)成。首先，將客戶行為數(shù)據(jù)和其他相關(guān)客戶數(shù)據(jù)集中起來(lái)并輸入分析模塊：其次，進(jìn)行客戶行為分組、重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)和性能評(píng)估模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：最后，將分析結(jié)果由olap和報(bào)表傳遞給市場(chǎng)專家。便于他們利用這些分析結(jié)果。制定準(zhǔn)確、有效的市場(chǎng)策略。同時(shí)，要建立信息安全制度，在信息收集、儲(chǔ)存、處理和運(yùn)用過(guò)程中，確保客戶信息得到良好保護(hù)，防止信息的泄露和濫用：決策分析模塊通過(guò)聯(lián)機(jī)分析、數(shù)據(jù)挖掘等手段，從大量不完全的、模糊的數(shù)據(jù)中提取隱含在其中的、有用的信息和知識(shí)。通過(guò)聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析層可以透視物流企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和服務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，按照組織結(jié)構(gòu)、時(shí)間、產(chǎn)品線和客戶群特征等各種維度進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，從而幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身業(yè)務(wù)流程的潛在問(wèn)題，迅速采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(三)y-／~層。協(xié)作層是物流企業(yè)直接與客戶互動(dòng)的一種狀態(tài)，它能實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息。形成與多種客戶交流的渠道。主要由呼叫中心、web信息門戶、客戶多渠道聯(lián)系中心、幫助平臺(tái)以及自助服務(wù)幫助導(dǎo)航等功能模塊組成，其中以呼叫中心和web信息門戶為主。呼叫中心是一種充分利用通信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的多項(xiàng)功能集成，通過(guò)電話、郵件、傳真、e-mail等渠道，與物流企業(yè)各業(yè)務(wù)渠道連為一體的完整的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，有效地為客戶提供了一個(gè)交互式、專業(yè)化、集成式的服務(wù)窗口，客戶不論通過(guò)呼叫中心的哪一個(gè)渠道，都能在最短的時(shí)間內(nèi)得到統(tǒng)一、完整和準(zhǔn)確的信息。同樣，企業(yè)與客戶打交道的各個(gè)部門也能隨時(shí)得到與客戶相關(guān)的資料。真實(shí)和全方位地了解客戶；web信息門戶則是利用web技術(shù)，把分散于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的信息整合到一個(gè)平臺(tái)上來(lái)，把分散于各個(gè)系統(tǒng)模塊的信息有組織、個(gè)性化地集中到一個(gè)用戶web窗口，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)顯示層的整合，為企業(yè)內(nèi)部員工、企業(yè)伙伴及企業(yè)最終客戶提供多個(gè)服務(wù)和信息資源的單一入口?？蛻艨梢詮膚eb信息門戶查詢和獲得物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、信息處理、增長(zhǎng)服務(wù)等物流業(yè)務(wù)信息。
四、結(jié)語(yǔ)
從全局角度來(lái)看，第三方物流企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的多階段的過(guò)程，企業(yè)在實(shí)施crm之前要明確指定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、清晰的總體發(fā)展目標(biāo)，并將總目標(biāo)細(xì)分為短期的不同階段的績(jī)效目標(biāo)，以便進(jìn)行階段性考核，這樣不但有利于推進(jìn)目標(biāo)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，而且在具體實(shí)施過(guò)程中起到輔助和帶動(dòng)作用。同時(shí)，物流企業(yè)也要建立一整套判斷項(xiàng)目成功或失敗的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)crm的應(yīng)用情況能根據(jù)物流市場(chǎng)的不斷變化有效地進(jìn)行規(guī)劃、測(cè)評(píng)以及有針對(duì)性的改進(jìn)，從總體上把握crm在第三方物流企業(yè)的實(shí)施周期。
流管工作總結(jié)心得篇四
簡(jiǎn)歷創(chuàng)作方向一般可劃分為兩種。一是直接方向。開篇便將自己的個(gè)人能力，從事的工作領(lǐng)域等等信息全面的在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出來(lái)，這種非常直接的表達(dá)方式，正是每一位求職者都應(yīng)該借鑒運(yùn)用的。與尋常的個(gè)人簡(jiǎn)歷相比較，這種直觀表達(dá)方式往往可以在閱讀者不用花費(fèi)太大時(shí)間，精力閱讀的情況下，將求職者的個(gè)人能力在短時(shí)間內(nèi)籠統(tǒng)的有所了解，如此即可確定是否需要錄用這位職員。一般情況下，使用這種簡(jiǎn)歷求職的人，可收獲工作的成功性也非常的高。
二是含蓄表達(dá)。除了直接的'簡(jiǎn)歷創(chuàng)作之外，剩下一種便是含蓄的表達(dá)了，與上述提及的表達(dá)方式有所差異，含蓄一些對(duì)簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力，工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行陳述，在不是非常突出的情況下表明自己的價(jià)值，這種綿里藏針的簡(jiǎn)歷最容易在悄無(wú)聲息之間打動(dòng)招聘方，所以這一種類型的簡(jiǎn)歷也是如今受歡迎的一種。
以下是小編分享的國(guó)際物流管控個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。
個(gè)人信息
性別：女
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：湖南-婁底年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：163cm
希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-珠海、廣東-深圳、廣東-佛山
希望崗位：客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)管理員
尋求職位：高級(jí)采購(gòu)師、sourcing(供應(yīng)商管理)、csr客戶服務(wù)
待遇要求：可面議要求提供住宿
最快到崗：隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
-10～至今廣東外貿(mào)外語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今8年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：采購(gòu)員崗位類別：采購(gòu)管理員
工作描述：1,負(fù)責(zé)連接器各種組裝材料,包括hsg(塑膠件),tml(五金沖壓件端子),shell(五金沖壓件鐵殼)以及一些五金配件.
2,負(fù)責(zé)追蹤量產(chǎn)需求供應(yīng),實(shí)時(shí)處理缺料瓶頸與品質(zhì)問(wèn)題,熟悉塑膠沖壓見成本分析,降低成本,每個(gè)月都能超額完成目標(biāo)降價(jià)金額，fy平均每月節(jié)省金額15kusd.
3,與相關(guān)部門作良好協(xié)作溝通;定期對(duì)供應(yīng)商,包括電鍍供應(yīng)商及直接供應(yīng)商進(jìn)行年度稽核;及新供應(yīng)商進(jìn)行導(dǎo)入評(píng)鑒。
4,了解做各種采購(gòu)報(bào)表,熟練多種函數(shù)公式,例如,每月costsaving&grvaluereport,每天的billing&backloganalysis.
離職原因：公司調(diào)整，為尋求更好的發(fā)展
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：sourcing供應(yīng)商管理&采購(gòu)員崗位類別：采購(gòu)管理員
工作描述：1,尋找開發(fā)供應(yīng)商資源,評(píng)鑒緝核建立維護(hù)供應(yīng)商系統(tǒng),進(jìn)行季度年度策略性議價(jià),分析材料成本價(jià)格走向,熟悉塑膠小五金及沖壓部件成本價(jià)值分析并熟悉精通電子采購(gòu)工作,對(duì)材料特性了解和供應(yīng)商管理有優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),期間有評(píng)估20家合格供應(yīng)商,達(dá)到公司企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),使供應(yīng)商合格率達(dá)98%以上.與供應(yīng)商季度及年度議價(jià)，每年為公司節(jié)省200萬(wàn)rmb。
2,熟悉sap操作,熟悉mrp,及熟悉銅線鐵芯及外包電感采購(gòu)作業(yè)流程.了解相關(guān)進(jìn)出口和海關(guān)知識(shí)，處理供應(yīng)商交期品質(zhì)追蹤及付款事宜.負(fù)責(zé)材料料號(hào)有500多個(gè)料號(hào)，入料有外購(gòu)和jit模式.每周review庫(kù)存&呆料&訂單處理.工作之余定期參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程，不斷提高職業(yè)技能素質(zhì).
離職原因：尋求更好的發(fā)展
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：其他
擔(dān)任職位：經(jīng)營(yíng)老板崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：情緣休閑餐廳是自家經(jīng)營(yíng)的一家湘菜館,主要負(fù)責(zé)從轉(zhuǎn)店面到裝修再到招聘廚師服務(wù)員,至日常運(yùn)轉(zhuǎn)等等相關(guān)工作.把一家即將倒閉的餐館,經(jīng)過(guò)半年,營(yíng)業(yè)額增加了100%.
離職原因：為了更好的提升自己
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：國(guó)際貿(mào)易
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：計(jì)算機(jī)office基本操作，excel程序編寫。
各種公式運(yùn)用
技能專長(zhǎng)：熟練掌握sap應(yīng)用軟件及office辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng).
六年的專業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),成功開發(fā)建立維護(hù)多家合適的供應(yīng)鏈,保證所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng).控制并減少采購(gòu)直接與間接成本,處理品質(zhì)及交期問(wèn)題,管理控制好采購(gòu)相關(guān)文件信息.
語(yǔ)言能力
普通話：流利粵語(yǔ)：一般
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專業(yè)pets-3口語(yǔ)一般
英語(yǔ)：良好
求職意向
發(fā)展方向：因?qū)W國(guó)際貿(mào)易專業(yè),希望找對(duì)口工作,在國(guó)際物流管控上有更好的發(fā)展,能充分展示自我和實(shí)現(xiàn)自我!
月薪希望稅前4500以上.
其他要求：希望職位:采購(gòu)專員;sourcing高級(jí)管理,只想找一片真正能展現(xiàn)自己能力,實(shí)現(xiàn)自我的天空,而不是期望從中得到的待遇!
我相信,機(jī)會(huì)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人!
自身情況
自我評(píng)價(jià)：開朗,大方,誠(chéng)實(shí),具有親和力,屬學(xué)習(xí)實(shí)干型的職員;工作積級(jí)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，勤于思考，抗壓能力強(qiáng)，良好的溝通和團(tuán)對(duì)協(xié)作能力,及恪守良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守!
六年多的大公司優(yōu)秀采購(gòu)作戰(zhàn)理念，相信能在貴司物料管控方面會(huì)有良好的作為!謝謝!
流管工作總結(jié)心得篇五
xx年，推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊(duì)工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行的具體分工，將轄區(qū)分為三個(gè)片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個(gè)片區(qū)，責(zé)任包干；加強(qiáng)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理；抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。
根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實(shí)施方案》的規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡(jiǎn)高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計(jì)三個(gè)責(zé)任區(qū)，在每個(gè)責(zé)任區(qū)成立一個(gè)中隊(duì)。各個(gè)片區(qū)中隊(duì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊(duì)對(duì)整個(gè)轄區(qū)一體管理的模式，通過(guò)把管理責(zé)任分配到各個(gè)片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性，使得整個(gè)執(zhí)法隊(duì)形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個(gè)角落，任何涉及到21項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時(shí)間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
街道執(zhí)法隊(duì)成立以后，我隊(duì)隨即展開了隊(duì)伍的制度建設(shè)。完善的制度是全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的重要保證。沒有規(guī)矩，不成方圓，要實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊(duì)伍管理制度。此中包括了隊(duì)伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進(jìn)行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊(duì)伍整體建設(shè)的各個(gè)角落；并且堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，使制定的每項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊(duì)伍各方面的管理能有的放矢。同時(shí)每一項(xiàng)制度又都體現(xiàn)著從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)法的思想，包括對(duì)執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動(dòng)等每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。
通過(guò)支部會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等形式多樣進(jìn)行教育隊(duì)員，隊(duì)里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會(huì)，月終一大會(huì)，半年和年終總結(jié)的會(huì)議制度，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實(shí)完成情況，及時(shí)糾正不良行為，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督隊(duì)員，隊(duì)員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實(shí)，從著裝整潔到現(xiàn)場(chǎng)的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實(shí)。
實(shí)施街道綜合執(zhí)法，我隊(duì)開始行使對(duì)包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個(gè)行政部門的共計(jì)二十一項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，面對(duì)人員裝備不足，對(duì)新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊(duì)采取抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的策略，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂擺賣、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、黑網(wǎng)吧、黑診所等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。
1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊(duì)對(duì)各類投訴案件均本著對(duì)職務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行首問(wèn)責(zé)任制，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實(shí)。上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長(zhǎng)專線辦、區(qū)查違辦以及群眾來(lái)電等投訴3900余宗。對(duì)每一宗投訴，我隊(duì)都認(rèn)真核查，積極落實(shí)，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。
3、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對(duì)于無(wú)證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，由街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行查處。我隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧一直采取高壓態(tài)勢(shì)，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決將其取締，自3月份實(shí)施街道綜合執(zhí)法以來(lái)，我對(duì)累計(jì)已查處黑網(wǎng)吧14家次，嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧無(wú)處藏身。
4、繼續(xù)加強(qiáng)查處黑診所。一直以來(lái)，我隊(duì)都將整治無(wú)證診所為工作中的重中之重。工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和居委會(huì)的積極性，公布隊(duì)里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時(shí)向我隊(duì)舉報(bào)；利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時(shí)協(xié)調(diào)工商部門對(duì)掛著齒科開發(fā)招牌（有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照），從事牙科診療活動(dòng)的企業(yè)按超范圍經(jīng)營(yíng)處罰，吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在此高壓態(tài)勢(shì)下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。
5、重拳打擊非法營(yíng)運(yùn)三輪車。xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場(chǎng)所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來(lái)繁華的同時(shí)，也給一些無(wú)業(yè)人員帶來(lái)許多就業(yè)機(jī)會(huì)。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來(lái)，我隊(duì)在公安和向西聯(lián)防隊(duì)員的配合下曾多次采取行動(dòng)，共整治非法營(yíng)運(yùn)車輛153臺(tái)，使非法營(yíng)運(yùn)的勢(shì)頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營(yíng)和違法停放等違法行為。重點(diǎn)對(duì)春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店進(jìn)行整治，共查處占道、超線經(jīng)營(yíng)的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。
二繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度；
三不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，將運(yùn)動(dòng)式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效性管理的機(jī)制；
四繼續(xù)加大對(duì)各類無(wú)證無(wú)照行為特別是無(wú)照飲食店的查處；
五根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)流浪犬的清理工作；
六繼續(xù)深入地做好黑診所、黑網(wǎng)吧、黑煤氣的查處工作，發(fā)現(xiàn)一處取締一處；
七加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車的整治力度，力爭(zhēng)在年內(nèi)將非法營(yíng)運(yùn)的三輪清出轄區(qū)內(nèi)，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。
流管工作總結(jié)心得篇六
家屬協(xié)管是煤礦安全生產(chǎn)的諧的家庭環(huán)境，是每個(gè)家庭的需要，也是企業(yè)的需要，更是整個(gè)社會(huì)的需要。
二、常放“廣播”，當(dāng)好“播音員”。俗話說(shuō)：
“女人是麻雀，嘰嘰喳喳到處說(shuō)”。我認(rèn)為如果家屬協(xié)管員把這種天性用在宣傳安全生產(chǎn)上，不失為一種好方法。到樓院對(duì)家屬進(jìn)行安全常識(shí)宣傳，提高她們的安全意識(shí)，增強(qiáng)她們參與安全管理工作的自覺性;到居民區(qū)向姐妹探討當(dāng)好協(xié)管員的方式方法，大家取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同把協(xié)管工作搞好;到采掘連隊(duì)向“重點(diǎn)人”、“三違”人員宣傳安全生產(chǎn)是利國(guó)利已的大事，是每個(gè)家庭幸福的重要保證，對(duì)他們進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教;向礦工兄弟宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，宣傳企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施，為他們表演安全節(jié)目、演唱安全歌曲，用身邊的事故案例啟發(fā)教育他們，提醒他們上班注意安全等各方面都需要家屬協(xié)管員費(fèi)盡口舌，當(dāng)好“播音員”。
三、常常提醒，當(dāng)好“監(jiān)督員”。當(dāng)好監(jiān)督員，就是要把好三關(guān)，在生活上要把好親人的酒杯關(guān)，在工作中要把好親人的三違關(guān)，在娛樂中要把好親人的休息關(guān)。眾所周知，煤礦井下工作是一個(gè)高危行業(yè)，礦工做的都是重體力活，因此都喜歡喝點(diǎn)酒以消除工作疲勞。酒能刺激人的大腦，使人精神興奮，行為失控，在工作中容易發(fā)生安全事故，因此絕對(duì)不允許他們?cè)谏习嘀昂染?，出班飲酒過(guò)量，嚴(yán)重的后果，在以后的工作中如何加以改正，做到從此遠(yuǎn)離三違，把好親人的三違關(guān)，是家屬協(xié)管員責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。工作之余，煤礦工人都喜歡在牌桌上消磨打發(fā)時(shí)間，打麻將、斗地主、詐金花等，有時(shí)一座就是好幾個(gè)小時(shí)，影響了正常的休息時(shí)間，如果休息不好，精神就欠佳，體力也就恢復(fù)不好，工作中就會(huì)無(wú)精打采，極易造成安全事故的發(fā)生，把好親人的休息關(guān)，是家屬協(xié)管員理所當(dāng)然的職責(zé)。四、常學(xué)知識(shí)，當(dāng)好協(xié)管員。作為一個(gè)合格的家屬協(xié)管員，不僅要經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，還要熟悉掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和企業(yè)各個(gè)時(shí)期的安全情況，才能用安全語(yǔ)言來(lái)吹枕頭風(fēng)、放“廣播”和當(dāng)監(jiān)督員。在幫助“三違”人員的思想轉(zhuǎn)化中，要脫口而出他違反了哪條哪款，這樣才能以理服人;在和親人聊天時(shí)，經(jīng)常背背安全誓詞，談?wù)劙踩a(chǎn)條例;在宣傳黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針政策時(shí)，自己要熟知其內(nèi)容，熟悉煤礦安全規(guī)程。這些都需要家屬協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握必備的安全知識(shí)。新時(shí)期家屬協(xié)管工作任重道遠(yuǎn)，將會(huì)面臨許多新的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，只要我們認(rèn)真總結(jié)，不斷實(shí)踐，家屬協(xié)管員一定會(huì)為礦山發(fā)揮更加不可估量的作用。
附送：
協(xié)管員演講稿。
協(xié)管員演講稿。
安全，按章操作。同時(shí)對(duì)“三違”人員進(jìn)行如春風(fēng)化雨般的幫教工作，用真情和愛心筑牢安全也說(shuō)不清。但正是因?yàn)檫@種勤奮好學(xué)的精神，使她掌握了豐富的安全知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，她還認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及上級(jí)有關(guān)安全的文件會(huì)議精神并積極的向工友們宣傳上級(jí)安全政策和安全標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工在工作中隨時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，她還虛心向老工人和身邊的人學(xué)習(xí)請(qǐng)教生產(chǎn)與設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，分析職工情緒變化，根據(jù)不同時(shí)期不同情況，掌握摸索了一套監(jiān)督、檢查的規(guī)律，從而為抓好現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全奠定了堅(jiān)實(shí)基矗做好隱患排查，抓好協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)××知道：
產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。為了干好這項(xiàng)工作，××建立了職工管理檔案，詳細(xì)記錄在她分管范圍的每一位職工的家庭、社會(huì)情況和個(gè)人性格特點(diǎn)，了解了該職工的基本情況后，在最快的時(shí)間里走進(jìn)職工的家庭。每次幫教她都要問(wèn)“為什么違章”，通過(guò)問(wèn)為什么，她找到了違章的根源，有些人是因?yàn)槁楸源笠狻e幸心理、安全意識(shí)薄弱，有些人是因?yàn)榧彝ッ軒е榫w工作，有些人是搶速度、爭(zhēng)產(chǎn)量等等，針對(duì)不同的原因，她及時(shí)給予不同的幫教，擺事實(shí)、講道理，舍身處地的為他人著想，直到違章人員真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果她才離去。在開展安全幫教工作中，××始終堅(jiān)持發(fā)揮情感優(yōu)勢(shì)開展工作，用濃濃的親情感染職工，用以往的事故訓(xùn)警示職工，用協(xié)管員的真情打動(dòng)職工，并收到了較好的教育效果，使“三違”職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，自覺搞好自主保安。有一次，××從職工口中得知，職工××最近上班經(jīng)常遲到、打瞌睡，好幾次險(xiǎn)些出事故。通過(guò)進(jìn)一步的了解，××才知道原來(lái)××的愛人因和小顧鬧別扭一賭氣回了娘家。這幾天，××天天在樓頭打牌，吃飯、休息都不正常。得知了事情的原委后，××就找來(lái)同在××廠工作的××妻子的談心，給她講職工帶著情緒工作會(huì)給自身安全帶來(lái)的隱患與危害，講安全事故給職工家庭帶來(lái)的痛苦與不幸……經(jīng)過(guò)苦口婆心的勸解，終于打開了她的心結(jié)，小兩口和好如初。從此，妻子自覺承擔(dān)家務(wù)，××也安心上班工作。還有一次，職工××因在天熱干活時(shí)摘了安全帽被安全員抓住罰了款，很不服氣，抱怨說(shuō)：
“干活熱了摘下安全帽涼快涼快就記我違章，罰我款，我不服?！薄痢谅犝f(shuō)后便跑到單身宿舍找到小吳，語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)他說(shuō)：
“你可不能小瞧了這頂安全帽，它可是用血的事故教訓(xùn)的換來(lái)的，可不能想摘就摘。你想想看，你在倉(cāng)下工作，萬(wàn)一上面掉下塊煤塊砸了頭可不得了。安全無(wú)小事，如果造成事故，后悔就晚了，為了你的老婆孩子可一定要注意安全的每一個(gè)細(xì)節(jié)呵。”一番話說(shuō)得××連連點(diǎn)頭：
流管工作總結(jié)心得篇七
本人xxx，是xxx社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口及出租屋的服務(wù)與管理工作?，F(xiàn)將我在xxx年以來(lái)的工作情況作一總結(jié)。
個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)。
通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我感覺受益匪淺。在這里，首先感謝分局，所領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；感謝各位培訓(xùn)民警的悉心教授輔導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，起到了更新觀念、開闊思路，轉(zhuǎn)變理念的作用，達(dá)到了思想上清醒，政治上堅(jiān)定的目的。同時(shí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步改造。
歸納起來(lái)主要有以下幾方面收獲：
三、把培訓(xùn)作為契機(jī)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的流動(dòng)人口協(xié)管員、優(yōu)秀的流動(dòng)人口協(xié)管員，就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)富，在今后的工作中，我一定不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)際工作，為我市的改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)出一份力量。
2012年流動(dòng)人口和出租房屋管理。
工作總結(jié)2012年，鎮(zhèn)流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理在縣流管辦和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，以大事不出、小事減少、管理有序、秩序良好為工作目標(biāo)，黨委政府強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、流管工作人員真抓實(shí)干認(rèn)真負(fù)責(zé)；健全機(jī)制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，措施到位，創(chuàng)新工作，本鎮(zhèn)年度內(nèi)未出現(xiàn)任何惡性及流動(dòng)人口突發(fā)事件。繼續(xù)以“備戰(zhàn)奧運(yùn)”的工作精神，圓滿的完成了迎接“國(guó)慶60周年”的流動(dòng)人口和出租房屋安保工作。與此同時(shí)縣流管辦上半年年要求的“四率”基礎(chǔ)調(diào)查、重點(diǎn)地區(qū)調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作也都順利完成任務(wù)指標(biāo)，到現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
截止到2012年11月5日，刪了。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，全面部署流管工作。
務(wù)全部落實(shí)到個(gè)人。三是加強(qiáng)督查，在國(guó)慶期間，督查小組以定期和不定期的方式對(duì)流管工作情況進(jìn)行督查，以及時(shí)糾正問(wèn)題，推進(jìn)工作開展。四是根據(jù)縣“國(guó)慶平安行動(dòng)”整體部署，我鎮(zhèn)制定了《馮家峪地區(qū)關(guān)于深入開展流動(dòng)人口服務(wù)管理和出租房屋專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和《國(guó)慶期間安保預(yù)案》予以落實(shí)，做到了工作有計(jì)劃、有措施。為確保登記，及時(shí)掌握流動(dòng)人口和出租房屋動(dòng)態(tài)情況，我們對(duì)管理員日常工作加以規(guī)范，要求管理員工作中要做到堅(jiān)持“三訪”，即：定期走訪、重點(diǎn)回訪、鄰里問(wèn)訪的“三訪”措施，進(jìn)行信息采集登記；做到“三勤”即：腿勤、嘴勤、手勤，讓每名管理員都走動(dòng)起來(lái)，以走動(dòng)管理流動(dòng)。為將工作做到實(shí)處，我們要求管理員要從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真填好“三張表”，入戶采集信息嚴(yán)格按照“三見面”程序進(jìn)行登記。同時(shí)我們對(duì)管理員工作績(jī)效實(shí)行“四項(xiàng)指標(biāo)”考核，做到基礎(chǔ)工作與指標(biāo)考核環(huán)環(huán)相扣。由于工作管理措施到位，從而實(shí)現(xiàn)了地區(qū)外來(lái)流動(dòng)人口的全部登記和納入微機(jī)管理。
三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展流管工作。
（一）簽訂責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
7月5日，全鎮(zhèn)召開平安國(guó)慶行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任。一是鎮(zhèn)流管辦與管理員簽訂了2009年工作責(zé)任制；二是鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、施工單位及飯店簽訂了流動(dòng)人口和出租房屋安全管理責(zé)任書。明確了責(zé)任制的考核制度，將責(zé)任任務(wù)落實(shí)到每個(gè)單位每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)，流管辦同志對(duì)全鎮(zhèn)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，講解了各類信息采集表和工作臺(tái)帳，及對(duì)入戶技巧和詢問(wèn)方式進(jìn)行了培訓(xùn)。
（二）增加工作力量，加大排查力度。
為進(jìn)一步推進(jìn)各流管服務(wù)站流動(dòng)人口和出租房屋的信息采集及微機(jī)錄入工作的有序開展，根據(jù)各村流動(dòng)人口流動(dòng)性強(qiáng)等實(shí)際情況，8月份我鎮(zhèn)采取包片排查的方法，整合流管辦成員科室資源，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官和派出所協(xié)管員成立了兩個(gè)流動(dòng)人口和出租房屋包片排查小組，全面負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域流動(dòng)人口和出租房屋的排查工作，有效加強(qiáng)了排查力度。兩個(gè)包片小組每天親自到各企業(yè)單位、建筑工地、飯店等重點(diǎn)地區(qū)排查流動(dòng)人口，并于每周五向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，真正做到了“底數(shù)清、情況明”。同時(shí)根據(jù)工作需要，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開流動(dòng)人口和出租房屋工作會(huì)議，分析鎮(zhèn)域流動(dòng)人口和出租房屋整體情況及存在問(wèn)題，部署下一步工作重點(diǎn)，并適時(shí)調(diào)整工作人員、改進(jìn)工作方法。
國(guó)慶期間，我鎮(zhèn)再次抽調(diào)人員充實(shí)兩個(gè)包片排查小組，增加工作力量。為消除流動(dòng)人口和出租房屋中的安全隱患、確保維護(hù)地區(qū)的安全穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)“平安國(guó)慶”的目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
（三）重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)排查，確保安全穩(wěn)定。
為進(jìn)一步了解和掌握流動(dòng)人口和出租房屋的基本情況，我鎮(zhèn)多次抽調(diào)人員對(duì)重點(diǎn)地區(qū)開展排查活動(dòng)，收到了良好的效果。9月21日召開流管工作會(huì)議后，由黨委副書記、派出所所長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)10人成立兩個(gè)排查小組，一是針對(duì)建筑工地、飯店、云冶礦山等重點(diǎn)地區(qū)開展大普查大排查活動(dòng)。二是針對(duì)西口外建筑工地、馮四路流動(dòng)人口和出租房屋管理難度大的特點(diǎn)，集中利用周六周日及晚上時(shí)間進(jìn)行逐戶逐人檢查調(diào)查，并發(fā)放張貼安全生產(chǎn)溫馨提示。通過(guò)這次行動(dòng)提高了被排查單位和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了用工單位和出租房主對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的管理。
為進(jìn)一步抓好流動(dòng)人口排查管理工作，確?！皣?guó)慶期間”我轄區(qū)的安全穩(wěn)定，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口中重點(diǎn)人群的管理，密切關(guān)注游客和新疆、西藏人員等，并于每天下午3點(diǎn)前向縣流管辦上報(bào)有關(guān)信息。加強(qiáng)民俗旅游接待戶培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)派出所，工商所、安全科等負(fù)責(zé)人對(duì)民俗戶進(jìn)行安全接待方面培訓(xùn)，為全鎮(zhèn)民俗戶發(fā)放《北京市民俗旅游接待戶旅客臨時(shí)戶口登記簿》300本和《游客住宿須知》等材料400份，要求民俗戶嚴(yán)格按照登記簿項(xiàng)目進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)外來(lái)居住人員異常情況及時(shí)上報(bào)。
四、做好流動(dòng)人口和出租房屋預(yù)防煤氣中毒的宣傳教育工作鎮(zhèn)流管辦聯(lián)合派出所、綜治辦深入各企業(yè)、各村隊(duì)、建筑工地等單位開展檢查工作，簽訂預(yù)防煤氣中毒安全責(zé)任書。此外還向全鎮(zhèn)宣傳、發(fā)放《煤氣中毒事件案例》500張、《預(yù)防煤氣中毒知識(shí)須知》600張。在發(fā)放宣傳品的同時(shí)流管辦工作人員耐心給村民講解了煤氣中毒的危害性以及怎樣預(yù)防煤氣中毒的相關(guān)知識(shí)。宣傳活動(dòng)過(guò)后各部門分組對(duì)各行政村流動(dòng)人口租住的房屋內(nèi)采用燃煤、土暖氣取暖用戶進(jìn)行抽查，此次共抽查燃煤取暖戶10戶、土暖氣取暖戶10戶。其中6戶存在不同程度的安全隱患問(wèn)題，檢查組當(dāng)即下發(fā)了《預(yù)防煤氣中毒工作隱患整改通知書》，當(dāng)即給予整改。避免煤氣中毒事故的發(fā)生，確保了居民的生命、健康安全。
五、下一步工作的計(jì)劃。
一、完善流動(dòng)人口工作“有人管、有人服務(wù)”的體系格局。2012年全面落實(shí)流動(dòng)人口屬地服務(wù)管理，推進(jìn)各單位、各村來(lái)京人員和出租房屋在人員信息登記、出租房屋登記、計(jì)劃生育服務(wù)等方面的服務(wù)管理功能，加強(qiáng)管理員人員服務(wù)素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮管理員直接入戶、第一手掌握包括流動(dòng)人口和出租房屋信息在內(nèi)的總體情況的工作優(yōu)勢(shì)。一是加強(qiáng)管理員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按市縣流管辦要求，對(duì)各單位、各村管理員實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，與專職管理員簽訂勞動(dòng)合同。落實(shí)管理員工資待遇與社會(huì)保險(xiǎn)。
二、明確責(zé)任，層層簽訂責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化“平安國(guó)慶”的工作機(jī)制。
鎮(zhèn)流管辦將同各單位、各村流管員簽訂責(zé)任書，按照“管好自己的人，看好自己的門”的要求，做好本單位內(nèi)部的基礎(chǔ)調(diào)查工作。另外按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則要求各流管站逐級(jí)簽訂工作責(zé)任制。
總之，2012年流動(dòng)人口和出租房屋各項(xiàng)管理工作中將不斷努力，不斷完善，不斷創(chuàng)新，制定新的工作目標(biāo)和完成新的工作任務(wù)，加大實(shí)施檢查力度，建立和不斷完善流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理機(jī)制，著力將流管工作推向一個(gè)新水平，為流動(dòng)人口提供一個(gè)健康、有序、和諧的生活環(huán)境。
鎮(zhèn)流管辦。
從開展流動(dòng)人口工作以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市流管辦下達(dá)的目標(biāo)和要求，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格按市流管辦工作的要求積極開展流動(dòng)人口常態(tài)管理工作。
一、加強(qiáng)組織建設(shè)、建立健全機(jī)制。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。
把流動(dòng)人口常態(tài)管理工作做為重點(diǎn)，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別配備了專、兼職流動(dòng)人口管理人員，設(shè)立了流動(dòng)人口辦公室，明確了各單位在流動(dòng)人口管理工作中的職責(zé)和任務(wù)，做到責(zé)任到人，職責(zé)明確。
2、制定濟(jì)協(xié)鄉(xiāng)流動(dòng)人口服務(wù)管理方案和工作計(jì)劃。
3、把流動(dòng)人口推進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，除市流管辦下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)外，截止今年11月我鄉(xiāng)共投入近萬(wàn)余元進(jìn)行流動(dòng)人口工作的運(yùn)行，進(jìn)一步完善了流動(dòng)人口各項(xiàng)規(guī)章制度，在經(jīng)費(fèi)上給予了充分的保障。使流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步走向正規(guī)化、規(guī)范化、信息化的管理軌道。
二、工作情況。
截止2011年11月20日我鄉(xiāng)共采集維護(hù)流入人口394人，房屋信息4043條，用工單位19個(gè)；流出人口784人，留守兒童20人，空巢老人21人。
三、宣傳，工作實(shí)施情況。
1、大力宣傳流動(dòng)人口常態(tài)化管理工作和凡是屬于有出租房屋的房主和單位應(yīng)該依法納稅，積極配合協(xié)管員做好流動(dòng)人口管理工作。
2、制作橫幅、展板在轄區(qū)各院落和居民集中的區(qū)域進(jìn)行懸掛和流動(dòng)宣傳。發(fā)放流動(dòng)人口宣傳單。
3、各村（社區(qū)）根據(jù)文件要求認(rèn)真組織落實(shí)實(shí)施。新老協(xié)管員認(rèn)真落實(shí)＂三查三見面＂的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口出租房屋按照各自負(fù)責(zé)的片區(qū)，進(jìn)行逐一細(xì)致的排查，對(duì)房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊(cè)，由街道流管辦進(jìn)行統(tǒng)一的匯總，根據(jù)市流管辦要求的時(shí)間內(nèi)上報(bào)流動(dòng)人口信息。隨時(shí)與市流管辦負(fù)責(zé)接收?qǐng)?bào)表的工作人員進(jìn)行溝通，按照市流管辦的要求，對(duì)上報(bào)的信息及時(shí)更新。
四、加強(qiáng)工作效率，夯實(shí)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化處所配合協(xié)作。
針對(duì)流動(dòng)人口工作開展中出現(xiàn)的問(wèn)題開展的流動(dòng)人口會(huì)議由鄉(xiāng)流管辦、派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦工作人員和各采集小組長(zhǎng)參加，匯報(bào)進(jìn)度，對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行及時(shí)溝通，處所共同協(xié)商解決。
2、加強(qiáng)新老流動(dòng)人口協(xié)管員的工作技能，提高工作效率。
3、針對(duì)工作難點(diǎn)，制定相應(yīng)工作方式。在工作中針對(duì)協(xié)管員反映的在上門征收中多次上門無(wú)法找到房主或租住房人員的情況，經(jīng)過(guò)研究，在房門縫隙或報(bào)箱處，放置宣傳資料，一方面可以確定該房屋是否有人常住。另一方面，提醒房主或租住房人員在看到通知后主動(dòng)與協(xié)管員聯(lián)系，或者住戶把電話寫在通知上，方便工作人員及時(shí)上門，多次上門未能入戶的情況得到了一定的改觀。
4、對(duì)采集到的表格，濟(jì)協(xié)鄉(xiāng)流管辦制定了嚴(yán)格的三級(jí)把關(guān)制度，所有表格先由各小組組長(zhǎng)審核簽字，再由管區(qū)民警審核簽字，最后交到鄉(xiāng)流管辦審查。審核工作由兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員負(fù)責(zé)，對(duì)采集的調(diào)查表進(jìn)行嚴(yán)格審核，有問(wèn)題的表格及時(shí)通知采集工作人員進(jìn)行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯(cuò)誤。
五、加強(qiáng)對(duì)信息采集表格審核和倒查。
加強(qiáng)對(duì)采集的調(diào)查表進(jìn)行嚴(yán)格審核，有問(wèn)題的表格及時(shí)通知采集工作人員進(jìn)行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯(cuò)誤。按市流管辦流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的要求，制定了倒查制度，對(duì)轄區(qū)的房屋采集信息進(jìn)行分組倒查，隨機(jī)抽查，對(duì)采集的信息進(jìn)行倒查，及時(shí)對(duì)在采集中的錯(cuò)誤信息進(jìn)行更證，進(jìn)一步督促采集工作人員提高工作責(zé)任心。
六、進(jìn)一步完善流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)服務(wù)管理組織建設(shè)。對(duì)村（社區(qū)）流管站、采。
集點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一工作職責(zé)、工作流程和工作保障。
流管工作總結(jié)心得篇八
20xx年，我村流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的帶領(lǐng)下，把全面推進(jìn)流動(dòng)人口和出租屋管理規(guī)范化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)管理和服務(wù)措施。
加大力度在數(shù)據(jù)采集上下功夫，摸清外來(lái)人員現(xiàn)狀和出租房屋安全隱患，做到情況清，底數(shù)明。
一年來(lái)，我村流管站多次聯(lián)合駐村民警開展打擊違法犯罪整治行動(dòng)，共查并整治出租屋262戶，辦理流動(dòng)人口《暫住證》1071張，辦理房屋租賃登記證、備案證232張，并逐步健全出租屋檔案。在清查的出租屋中沒有發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、安全隱患。清查流動(dòng)人員共2315人，大部份流動(dòng)人員已辦理暫住證。計(jì)生證驗(yàn)證率達(dá)95%以上。
今年７月，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合了本村的實(shí)際情況，增加了4名專職協(xié)管員，每名協(xié)管員負(fù)責(zé)2個(gè)自然村，加強(qiáng)對(duì)出租屋的管理。盡量做好“人來(lái)登記，人走注銷”，對(duì)未辦理暫住證和計(jì)生證驗(yàn)證的流動(dòng)人員，督促好辦證、驗(yàn)證工作，加強(qiáng)了有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員信息資的采集和反饋工作。
出租屋檔案有等完善。今后，協(xié)管員必將嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書上的工作要求，做好出租屋檔案。
流管工作總結(jié)心得篇九
12月份以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)與工作的政策措施、堅(jiān)持公平對(duì)待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的方針、轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理方式，在深化流動(dòng)人口服務(wù)和管理的實(shí)踐中不斷邁出新步伐。主要從以下幾個(gè)方面開展工作的：
一、本月在企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等配合下，我鎮(zhèn)各流管站開展了針對(duì)流動(dòng)人口的大清查。其中東寮流管站流動(dòng)人口總數(shù)：1659人、暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1602人、無(wú)暫住證辦證總?cè)藬?shù)：41人、暫住證辦證率達(dá)到：96.8％、應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)：527人、已婚育婦：402人、已驗(yàn)證數(shù)總數(shù)：485人、已婚育婦：387人、流動(dòng)兒童總數(shù)：7人。馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù)：1902人、暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1602人、無(wú)暫住證辦證總?cè)藬?shù)：57人、暫住證辦證率達(dá)到：97％、應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)：758人、已婚育婦：559人、已驗(yàn)證數(shù)總數(shù)：568人、已婚育婦：406人、流動(dòng)兒童總數(shù)：25人。
二、以房管人。在社區(qū)民警、社區(qū)居委會(huì)等的配合下，有效規(guī)范房屋租賃行為和流動(dòng)人口居住情況。東寮社區(qū)組織協(xié)管員進(jìn)行入戶調(diào)查，要求出租房主對(duì)流動(dòng)人口逐人逐項(xiàng)登記。
三、以業(yè)控人。我鎮(zhèn)兩個(gè)站點(diǎn)在企業(yè)和用工單位的配合下，有力的加強(qiáng)和管理流動(dòng)人口，強(qiáng)調(diào)務(wù)工人員登記注冊(cè)。每周定時(shí)的更新人員變動(dòng)情況，更好的掌握了外來(lái)務(wù)工人員的信息。流管站根據(jù)這些信息建立專門檔案進(jìn)行管理。
四、以法護(hù)人。認(rèn)真做好流動(dòng)人口法制宣傳和法律服務(wù)工作，向流動(dòng)人口發(fā)放《維權(quán)法》，內(nèi)容包括國(guó)家對(duì)農(nóng)民工的基本政策和法律法規(guī)、勞動(dòng)合同、工資、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全、工傷撫恤待遇、勞動(dòng)爭(zhēng)議和案例選編，在流動(dòng)人口當(dāng)中反響很好。
五、以教控人。我鎮(zhèn)各流管站在學(xué)校的.配合下，外來(lái)員工子女就近上學(xué)，享受與本地居民同等待遇。及時(shí)地掌握了流動(dòng)兒童的數(shù)量和就學(xué)人數(shù)。
接下來(lái)的工作當(dāng)中，我們會(huì)在各部門的配合下共同為流動(dòng)人口提供更好地服務(wù)，做到親情化得服務(wù)、人性化的管理。
流管工作總結(jié)心得篇十
20xx年在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)下，黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，進(jìn)一步加大對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口的管理和檢查，我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)出租房屋和轄區(qū)門店、地下空間進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。檢查督促辦理暫住證工作更是常抓不懈，努力提高辦證率和信息采集，推動(dòng)流管工作的有序發(fā)展。確保了我社區(qū)流動(dòng)人口違法犯罪的0指標(biāo)。
1、在工作中，我們著重把流動(dòng)人口納入基礎(chǔ)工作，進(jìn)行管理，深入社區(qū)每一個(gè)角落，要求各轄區(qū)單位、出租房等，對(duì)新來(lái)的人員要及時(shí)進(jìn)行辦證和信息采集。
2、今年7-10月份開展百日核查專項(xiàng)工作，檢查流管工作的臺(tái)帳、辦證和信息采集工作，我們嚴(yán)格落實(shí)流管工作各項(xiàng)規(guī)定，要求各種數(shù)據(jù)，要真實(shí)、及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤。每日檢查有記錄。
3、結(jié)合社區(qū)的情況對(duì)出租房屋，逐戶逐人進(jìn)行排查登記，全面摸清掌握本社區(qū)出租房屋底數(shù)和房主、房客的情況。在日常工作中，本著誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行出租單位、出租房主和房客及時(shí)簽訂租賃房屋治安責(zé)任保證書，確保出租房屋工作錄入情況百分之百。今年以來(lái)多次對(duì)樓房的地下室、人防工程進(jìn)行檢查，在檢查中對(duì)于沒有及時(shí)辦證和采集的流動(dòng)人員，及時(shí)開告知書，督促辦證、信息采集。
4、對(duì)于流動(dòng)人員，我們堅(jiān)持以人為本的方針，確因工作忙抽不出時(shí)間去所里辦證的，我們就主動(dòng)幫忙辦證，以解決他們的困難，這樣一來(lái)，流動(dòng)人員與我們之間的關(guān)系融洽了，工作更好開展了。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行辦證程序，認(rèn)真審查辦證手續(xù)，對(duì)辦證手續(xù)不齊全人員，主動(dòng)熱情指導(dǎo)，并告知他們需要帶的各種證件，協(xié)助他們盡快辦理好暫住證。對(duì)辦證人員情況及時(shí)完成登記和采集。
5、今年9月21日我們組織召開了流動(dòng)人口大會(huì)從社區(qū)維穩(wěn)方面進(jìn)行了宣傳和教育。11月26日組織流動(dòng)人口進(jìn)行了防火演習(xí)，向大家宣傳防火、防盜、用電安全知識(shí)，向流動(dòng)人員發(fā)放宣傳材料，讓大家提高安全防范意識(shí)。
6、在日常檢查中工作，對(duì)已經(jīng)快到期或已經(jīng)過(guò)期限的暫住證，我們及時(shí)督促他們?nèi)ニk證，從而提高了辦證率和采集率。對(duì)新采集的人員及時(shí)上網(wǎng)進(jìn)行錄入，確保無(wú)犯罪人員流入我社區(qū)。
7、社區(qū)流管站，積極配合“六普”工作的開展，對(duì)每一個(gè)普查員反饋的信息，我們進(jìn)行了逐一核對(duì)、入戶檢查，更加夯實(shí)了出租房屋、流動(dòng)人口的基礎(chǔ)工作。
8、今年我社區(qū)管理人員檢查流動(dòng)人口1515人次，出租房328戶，地下空間4戶，工棚1處，門店121處。
9、冬防期間對(duì)轄區(qū)門店和出租房逐一簽訂了預(yù)防煤氣中毒安全責(zé)任書56份，檢查過(guò)程中針對(duì)隱患及時(shí)整改。對(duì)流動(dòng)人口和出租房使用煤火的用戶張貼警示標(biāo)語(yǔ)及宣傳材料。
經(jīng)過(guò)多次重點(diǎn)檢查租住流動(dòng)人口的樓房地下室、人防工程，門店和流動(dòng)人員居住較集中的出租房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：
1、在清理檢查中，發(fā)現(xiàn)有的出租房屋已經(jīng)停租、換人，經(jīng)過(guò)核實(shí)后，及時(shí)找到房主，對(duì)新的房客進(jìn)行登記，保證出租房屋的安全和掌握第一手資料。
2、有的房主把房屋委托給中介，不配合流管站登記，認(rèn)為房屋的所有問(wèn)題全部都找中介，與流管站無(wú)關(guān)。加大了我們的工作難度。
1、黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站，結(jié)合本轄區(qū)流動(dòng)人口分布廣、居住分散流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，管理員負(fù)責(zé)日常檢查管理，管理員每天工作有檢查、有記錄。對(duì)流動(dòng)人員新發(fā)現(xiàn)的及時(shí)登記、采集、見人、見證，每十天對(duì)社區(qū)出租房及人員走訪一遍，發(fā)現(xiàn)新情況，及時(shí)解決，做到小事不出社區(qū)，大事及時(shí)上報(bào)。
2、針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，社區(qū)采取了主任包片的責(zé)任制，每個(gè)樓門的出租房屋登記表都經(jīng)過(guò)主任的仔細(xì)核對(duì)，缺項(xiàng)的進(jìn)行了補(bǔ)充。在街道、區(qū)、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中，沒有出現(xiàn)大的紕漏。
流管工作是對(duì)流動(dòng)人口的掌握，控制、管理問(wèn)題，維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，減少流動(dòng)人口犯罪，是流管工作的重點(diǎn)。黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站，在新西城區(qū)和陶然亭流管站的領(lǐng)導(dǎo)下，在今后工作中將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)做好各項(xiàng)工作。
流管工作總結(jié)心得篇十一
在黨工委、辦事處的高度重視下，街流管中心緊緊圍繞深入開展“平安xx”、“幸福xx”的工作目標(biāo)，按照區(qū)流管辦有關(guān)出租屋管理工作精神和要求，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，提升工作的執(zhí)行力，狠抓工作的落實(shí)，加大宣傳的力度，努力推進(jìn)出租屋及流動(dòng)人員綜合管理服務(wù)工作的有效開展，并取得一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
（一）攻堅(jiān)克難，夯實(shí)基礎(chǔ)。
自街道召開20xx年工作會(huì)議，全面鋪開“xxxx城建設(shè)”工作和“平安xx”、“幸福xx”以來(lái)，流管中心與各部門、各單位及專項(xiàng)行動(dòng)小組聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，相互配合，迅速開展各項(xiàng)出租屋專項(xiàng)行動(dòng)，做到了有部署、有機(jī)構(gòu)、有措施，并初見成效。此前轄內(nèi)村民自建房的出租屋綜合稅征收是流管工作的一大難題，自年初起，經(jīng)多次召開出租屋主會(huì)議，派發(fā)《至廣大出租屋主一封信》等宣傳資料以及對(duì)部分屋主開展普法宣傳教育等方式，并與村、社領(lǐng)導(dǎo)探討出租屋綜合稅征收辦法。目前已順利解決出租屋綜合稅征收這一難題，讓我街流管工作邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。按照“條塊結(jié)合，聯(lián)合整治”的原則，以社區(qū)為單位，先落實(shí)每條巷的流動(dòng)人員登記，再加強(qiáng)落實(shí)一個(gè)片區(qū)的流動(dòng)人員登記，以片過(guò)度到面。
（二）圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化治理。
根據(jù)街道在安排20xx年工作時(shí)提出的“抓好重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。”的工作思路，在開展出租屋及流動(dòng)人員管理工作中，明確了“把握方向創(chuàng)新思路”的目標(biāo)。按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的工作要求，切實(shí)做到管屋、管人和管事三方面結(jié)合，積極開拓業(yè)務(wù)范圍，做好隊(duì)伍管理制度的執(zhí)行和對(duì)工作落實(shí)情況的督查，進(jìn)一步加大“人屋”綜合治理力度，促進(jìn)出租屋及流動(dòng)人員的安全穩(wěn)定。
20xx年1月至11月份開展出租屋清查整治專項(xiàng)行動(dòng)23次，參與全區(qū)統(tǒng)一清查行動(dòng)31次。其中在10月份開展《清查制假售假重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)》對(duì)xx村內(nèi)的出租屋、倉(cāng)庫(kù)、偏遠(yuǎn)山林地等展開地毯式清查，全面掌握地流動(dòng)人員信息，切實(shí)清除各類安全隱患，從嚴(yán)整治隱藏在出租屋內(nèi)的制假售假行為，杜絕卷煙、假酒等假冒偽劣商品的生存空間。11月份協(xié)助街道消安辦開展消防隱患的排查整治，累計(jì)清查出租屋452套，發(fā)現(xiàn)隱患752處，整改534處，進(jìn)一步規(guī)范我街出租屋管理秩序，為全面構(gòu)建“平安xx”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化管理促落實(shí)。
在持續(xù)完善隊(duì)伍管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工作情況的督查，狠抓制度執(zhí)行力和工作有效性。強(qiáng)化網(wǎng)格管理、責(zé)任到人和績(jī)效獎(jiǎng)懲管理制度，加強(qiáng)了管理員每天工作日志和每周工作匯報(bào)制度的實(shí)施，加強(qiáng)考核各管理員工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。積極組織全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助大家培養(yǎng)職業(yè)技能，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平。
（四）突出清查顯成效。
從1月初開始，我街就全面開展了由街道、出租屋中心、居委會(huì)、派出所、安監(jiān)、城管執(zhí)法、工商和稅務(wù)等部門以及xx公司、村改制公司等相關(guān)人員參加的，集中清查和治理行動(dòng)，基本上對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租屋“過(guò)”了一遍，掌握了出租屋及流動(dòng)人員的新情況新問(wèn)題和動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治消防安全隱患，打擊制假造假和違法犯罪現(xiàn)象。清查行動(dòng)共出動(dòng)出租屋管理員2537多人次，居委、城管、工商、安監(jiān)等其它輔助力量139多人次。共清查出租屋2589棟次,新登記并及時(shí)錄入流動(dòng)人口50644多人，注銷流動(dòng)人員24401多人。此外，在日常巡查過(guò)程中協(xié)助派出所抓獲犯罪嫌疑人3名，發(fā)現(xiàn)制假藏假窩點(diǎn)2處，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為500次，整治安全隱患717多宗。至11月底共辦理流動(dòng)人員居住證16123多張，有效提高了對(duì)流動(dòng)人員實(shí)行居住證管理的效果。
(五)努力征收出效果。
在20xx年中，出租屋綜合稅的征收工作得到各單位的大力支持下有較好的成績(jī)，但個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅征收仍需加強(qiáng)。今年1月份起我中心開展全面征收個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅征，經(jīng)多方磋商、積極研究對(duì)策并借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)后，至今已有446棟出租屋繳納個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅，取得一定的效果，有力地保障了工作的開展。另外中心已完成20xx年度出租屋綜合稅收任務(wù)，與20xx年同比增長(zhǎng)16.67%。
(六)社會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)程。
示范點(diǎn)。xx社區(qū)xx街4條街巷的出租屋的智能門禁系統(tǒng)建設(shè)工作均已順利完成，自3月下旬開始正式運(yùn)作使用。自智能電子門禁的投入使用，該范圍內(nèi)的流動(dòng)人員登記率得到大大的提升。此外，根據(jù)實(shí)地調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，xx社區(qū)xx社住宅小區(qū)作為另一個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新示管理范點(diǎn)，目前該生活區(qū)的智能門禁也在安裝。
(七)xx街流管工作站完善升級(jí)工作進(jìn)程。
根據(jù)區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步完善流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)站建設(shè)的工作方案》文件精神，我中心立即召開了專項(xiàng)會(huì)議并第一時(shí)間制定了《xx街流管工作服務(wù)站示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)區(qū)下達(dá)的工作站升級(jí)要求。根據(jù)認(rèn)真分析我街流動(dòng)人員分布情況，確定xx流管工作站定為示范點(diǎn)，并按規(guī)范進(jìn)行升級(jí)建設(shè)。目前xx流管工作站硬件設(shè)施、人員配備等已落實(shí)到位，8月下旬已完成升級(jí)建設(shè)，并正式投入使用。
20xx年，我街將進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署工作精神，繼續(xù)把出租屋及流動(dòng)人員管理作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和源頭，按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的目標(biāo)，大力推進(jìn)出租屋的各項(xiàng)管理，依法開展“平安創(chuàng)建”專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范管理，力爭(zhēng)把我街出租屋管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
（一）強(qiáng)化人員管理模式。堅(jiān)持管理責(zé)任到人，任務(wù)細(xì)化到人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核力度，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力和服務(wù)力，使相關(guān)工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。適度調(diào)整管理員工作崗位，挖掘和發(fā)揮人員潛能。
（二）加強(qiáng)創(chuàng)新管理模式示范點(diǎn)建設(shè)。緊緊圍繞構(gòu)建平安xx、幸福xx的新要求，以“規(guī)范設(shè)施、完善管理、優(yōu)化服務(wù)，便民利民”的工作方針，以建設(shè)規(guī)范化管理的示范點(diǎn)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好地落實(shí)流動(dòng)人員及出租屋服務(wù)管理各項(xiàng)措施，不斷提高流動(dòng)人口及出租屋服務(wù)管理整體水平。使我街流動(dòng)人員和出租屋管理逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。在積極做好上述管理的同時(shí)，逐步加強(qiáng)分類分級(jí)管理，特別是對(duì)重點(diǎn)出租屋和流動(dòng)人員的監(jiān)控。
（三）強(qiáng)化綜合治理。堅(jiān)持日常管理和綜合治理相結(jié)合，深化出租屋中心與街道相關(guān)部門的工作整合，加強(qiáng)與派出所、工商所、稅務(wù)所及村改制公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)有力的綜合治理力量和長(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)涉及出租屋治安、房屋結(jié)構(gòu)及消防安全、違規(guī)出租、非法加工經(jīng)營(yíng)、非法傳銷、無(wú)證經(jīng)營(yíng)以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員排查防控等整治力度，并依法依規(guī)加強(qiáng)相應(yīng)處罰，消除各類安全隱患和不穩(wěn)定因素，力爭(zhēng)保持安全穩(wěn)定。
（四）強(qiáng)化稅費(fèi)征管。加強(qiáng)政策宣傳和依規(guī)處罰相結(jié)合，繼續(xù)爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，努力抓好出租屋租賃合同備案、出租屋綜合稅費(fèi)征收工作。積極配合稅務(wù)部門的個(gè)人出租房屋稅收新系統(tǒng)的上線使用，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的摸查，并做好登記造冊(cè)、租賃備案和稅費(fèi)征收等工作，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，杜絕偷漏稅的違法行為。
流管工作總結(jié)心得篇十二
20xx年5月份，我鎮(zhèn)各流管站在鎮(zhèn)流管辦的指導(dǎo)下，狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，建立以屬地管理，單位負(fù)責(zé)，社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口管理機(jī)制，使我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作得以健康有序地順利開展，具體主要做了以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)推廣星級(jí)出租房屋管理模式，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的暫住管理。我鎮(zhèn)各流管站在上月的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，主要到出租戶中、廠等進(jìn)行入戶調(diào)查。目前，東寮流管站已經(jīng)查出流動(dòng)人口總數(shù)：1752，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1685，無(wú)辦證總?cè)藬?shù)：67，流動(dòng)兒童：14，學(xué)生總數(shù)14，辦證率：96.1％.馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù)：2525，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：3492，無(wú)辦證總?cè)藬?shù)：18，流動(dòng)兒童：15，適齡兒童：5，適齡兒童就學(xué)率達(dá)到100％.
2、在計(jì)生審檢方面。東寮流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)814，其中已婚育婦570，已驗(yàn)證總數(shù)510，其中已婚育婦350.馬塘流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)820，其中已婚育婦656，已驗(yàn)證總數(shù)708，其中已婚育婦602.
3、開展迎接國(guó)家級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)抽樣調(diào)查工作，為迎接國(guó)家級(jí)第三階段流動(dòng)人口抽樣調(diào)查，為翔安區(qū)創(chuàng)建“國(guó)優(yōu)”做好鋪墊，5月14日5月21日東寮社區(qū)、馬塘村兩個(gè)站點(diǎn)和鎮(zhèn)計(jì)生辦人員對(duì)100名流動(dòng)人口進(jìn)行抽樣調(diào)查，采集聯(lián)系方式、核對(duì)暫住地址、查驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明、督促雙查、落實(shí)四術(shù)，杜絕違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象的發(fā)生。采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)隨機(jī)抽取的25名流動(dòng)人口進(jìn)行詢問(wèn)，了解流動(dòng)人口在本地的工作和生活等各方面的情況，及時(shí)掌握了流動(dòng)人口的相關(guān)信息，為做好流動(dòng)人口服務(wù)管理提供更好的服務(wù)。
4、繼續(xù)推廣村企聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。根據(jù)流動(dòng)人口大部分工作在單位，居住在村（居）的特點(diǎn)，采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法。得到了企業(yè)與私房出租戶的配合，對(duì)于企業(yè)主要由企業(yè)進(jìn)行管理，定時(shí)的了解及報(bào)送員工信息，為我們開展工作提供了有利的幫助。村（居）私房出租戶由星級(jí)出租房屋管理協(xié)會(huì)統(tǒng)籌管理，同時(shí)對(duì)流進(jìn)人員做到每月見面一次，每季度清查一次，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及早處理。
5、在流動(dòng)人口管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵，村民配合和企業(yè)共管是核心，健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動(dòng)力。今后的工作當(dāng)中，我們將根據(jù)流動(dòng)人口的需求，繼續(xù)深化服務(wù)，與社區(qū)和企業(yè)配合，更好地為流動(dòng)人口提供幫助和服務(wù)，對(duì)于流動(dòng)人口做到流入總數(shù)清、流出總數(shù)清、孕情清、居住地清、工作單位清，使計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗(yàn)證明等落實(shí)到每個(gè)流動(dòng)人員，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的人口環(huán)境。
流管工作總結(jié)心得篇十三
縱觀xx年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對(duì)比較差，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:
一、采購(gòu)物流
采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。
加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
二、生產(chǎn)物流
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的'特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。
三、銷售物流
銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題：
1、帳務(wù)塊
物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底，有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái)，導(dǎo)致多開，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來(lái)，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難，因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿ぃ械牡怯?，有的干脆不記?/p>
2、貨物承運(yùn)方面
由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷，導(dǎo)致自己最后禮虧，錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全，導(dǎo)致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材，不加以保護(hù)包裝，直發(fā)物流，導(dǎo)致再次破損，線材磨損更嚴(yán)重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。
3、車輛的調(diào)度
銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái)，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無(wú)話可言。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓，加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理，已提高了整體管理水平。現(xiàn)實(shí)如下：
1、帳務(wù)方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表，便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單，當(dāng)天做帳，有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天?，F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳，他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳，有問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決，沒問(wèn)題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái)，三十號(hào)為“結(jié)款日”，帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。
2、車輛的調(diào)度
現(xiàn)在公司車輛有我來(lái)調(diào)度，誰(shuí)想用車，經(jīng)過(guò)確認(rèn)，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無(wú)錫、常州的貨物或人員，之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過(guò)去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉保椭礼{駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調(diào)度。
物流公司這塊正在整頓，按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司，相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司，簽定“承運(yùn)協(xié)議”來(lái)實(shí)行“區(qū)域制”(見附件)。 銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn)，經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。
3、貨物承運(yùn)方面
物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定，運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償，他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù)，大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損，客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。
由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào)，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用，讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善，從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。
四、廢舊物回收物流
我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。
首先，關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場(chǎng)地，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊，給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素，存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次，降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行有效分解。
其次，公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了，在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒有入帳，再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫(kù)的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi)，人員逃生幾率很小，造成的損失無(wú)法挽回。
針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳，有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最后加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源，以防短路發(fā)生火災(zāi)。
總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識(shí)，進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn)，促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“xx宏業(yè)”繼續(xù)前行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物流管理人員工作總結(jié)。
流管工作總結(jié)心得篇十四
在剛剛過(guò)去的x個(gè)月中，我有幸來(lái)到xx實(shí)習(xí)。
首先，來(lái)工xx實(shí)習(xí)的短短x月的時(shí)間里，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前，在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候總是老師往我的頭腦里灌知識(shí)，自己根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí)，確使我的感觸很大，自己的知識(shí)太貧乏了，銀行員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃無(wú)形中給我營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。
其次，在本次實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。而象同公司的網(wǎng)絡(luò)推廣員每天得打電話，口干舌燥先不說(shuō)，還要受氣，忍受一些電話接聽者不友好的語(yǔ)氣有些甚至說(shuō)要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談?？傊?，這次實(shí)習(xí)體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。為我將來(lái)的工作和生活鋪墊了精彩的一幕，我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”.參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大不一樣了。計(jì)算機(jī)知識(shí)日新月異，在一個(gè)項(xiàng)目中，他們經(jīng)常被要求在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)用一種新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，他們只能在自己以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快掌握知識(shí)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
做實(shí)習(xí)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的.理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固在課堂上所學(xué)的基本理論知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的收獲頗豐，同時(shí)也更深刻的認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變，同時(shí)，社會(huì)也是一個(gè)不斷競(jìng)爭(zhēng)的地方，需要我們不斷充實(shí)增強(qiáng)自己?？偟膩?lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)習(xí)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，為我以后的學(xué)習(xí)做了引導(dǎo)，點(diǎn)明了方向。
流管工作總結(jié)心得篇十五
交通協(xié)管員工作總結(jié)的是社會(huì)的真實(shí)(或者說(shuō)是現(xiàn)實(shí))以及某些群體在奮進(jìn)中顯現(xiàn)的無(wú)奈。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、快步提升的形式下，平民個(gè)人的行為、國(guó)民的素質(zhì)并沒有成正比例提高，似乎大眾經(jīng)濟(jì)上的成長(zhǎng)，助長(zhǎng)了他們行為上的放縱，甚至囂張。當(dāng)我們作為交通協(xié)管員，站在約束或者說(shuō)糾正普通大眾的交通行為的立場(chǎng)上，與普通大眾成為一定程度上的對(duì)立方時(shí)，我們深刻了解到了國(guó)人那些粗鄙的毛病，我們不理解為什么文明古國(guó)、禮儀之邦竟連最起碼的尊重他人都不會(huì)，何況，交-警是在為他們服務(wù)。闖紅燈，不走斑馬線，對(duì)自己犯的錯(cuò)理直氣壯地詭辯，無(wú)視法規(guī)的存在，甚至辱罵交通警-察，這些不禮之舉“名正言順”地出現(xiàn)在了中華大地上，如果古代文明先哲還在世的話，一定會(huì)羞辱而終的交-警、交通協(xié)管為行人及車輛保駕護(hù)航，維護(hù)社會(huì)的方與圓，不但沒有得到起碼的尊重與體諒，還得受此些人和行為的“洗禮”，簡(jiǎn)直就有為人請(qǐng)命反被人誣的感覺。在體驗(yàn)了他們的無(wú)奈之后，我們覺得他們?cè)摰玫轿覀兩钌畹囊粋€(gè)鞠躬!其實(shí)在對(duì)他們的這些行為反感時(shí)，我們更多的是對(duì)這個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的悲哀!國(guó)人何以如此?國(guó)家該做些什么?我們青年人又該為國(guó)家及社會(huì)付出些什么呢?我想，這些是我們?cè)谧鐾赀@次意義非凡的社會(huì)實(shí)踐之后，必須思考的的問(wèn)題。與同學(xué)們一起參與這次“交通協(xié)管”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)意義重大首先：
服能力和組織能力，這些都給學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的我們，帶來(lái)一筆不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。其次：
它使我們深刻體會(huì)到，作為一名交通協(xié)管員工作的不易。理解了作為一名“交通協(xié)管員”所承受的工作壓力及責(zé)任的重大。而后：
附送：
交通廳公路局工程項(xiàng)目工作總結(jié)。
交通廳公路局工程項(xiàng)目工作總結(jié)。
項(xiàng)目工作總結(jié)交通廳公路局工程項(xiàng)目工作總結(jié)交通廳公路局工程項(xiàng)目工作總結(jié)。
雙向六車道，連接線。
路基寬28m、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋23座（2202延米），高接高互通立交4座、出口立交2座（黃山、里岔立交）、分離立交10處，通道38座、天橋24座、小橋涵81座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約404公頃，工程概算投資億元。全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二、目前活動(dòng)開展情況。
（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神，以xxx理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，積極開展安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法，要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。
組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管念加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。
流管工作總結(jié)心得篇十六
一．實(shí)習(xí)目的與要求：
本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過(guò)程中的應(yīng)用，通過(guò)此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，通過(guò)對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求，以及為將來(lái)的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并順利通過(guò)實(shí)習(xí)考核。
二：實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。
九州通在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”，并成為中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。
九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。
三．實(shí)習(xí)安排與過(guò)程。
從4月1日起，我們開始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來(lái)，赫然映入眼簾的是“誠(chéng)信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新”
的企業(yè)精神，“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“傳遞健康、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓，隨著一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下：
1、入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。采購(gòu)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過(guò)程；
6、出庫(kù)學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫(kù)。
7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫(kù)oracle。
四：實(shí)習(xí)感想：
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
從日常的業(yè)務(wù)流程，到物流管理信息系統(tǒng)，再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求，為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開，在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下，相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。
五．實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：
1、入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成很多錯(cuò)誤和其他問(wèn)題，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。
2、出庫(kù)貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改，效率低下；下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表，極不方便，應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí)，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展。
4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過(guò)程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求。
5、物流管理要深入到各個(gè)層面，特別是要與采購(gòu)業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系，才能做到最優(yōu)采購(gòu)、最優(yōu)庫(kù)存，進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售。
流管工作總結(jié)心得篇十七
實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年4月30日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：鄭州****。
實(shí)習(xí)目的：了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施，設(shè)備與人員技術(shù)技能，物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié)，掌握運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，包裝，裝卸搬運(yùn)，配送，信息處理等基本的物流作業(yè)功能;理解本課程理論知識(shí)和學(xué)習(xí)該專業(yè)其他課程提供感性知識(shí)，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。
一.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：
1.鄭州丹尼斯物流公司：該公司自xx年11月開始設(shè)計(jì)，位于航海路第一大街，并于xx年10月破土動(dòng)工，xx年5月投入使用。其配送能力可同時(shí)滿足30家大賣場(chǎng)，200家便利店需求，配送距離可達(dá)半徑300公里范圍。
其倉(cāng)庫(kù)總占地面積105畝，，擁有兩座現(xiàn)代化庫(kù)房，合計(jì)24000平方米。建筑主體高13米，采用鋼結(jié)構(gòu)主體。
二.實(shí)習(xí)公司流程：
1.鄭州丹尼斯公司：由供貨車到達(dá)月臺(tái)開始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低，則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車，將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。
2.鄭州豫鑫公司：整合貨源為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，通過(guò)多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)與配送、代理、加工、包裝、信息處理等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個(gè)行業(yè)提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)將豫鑫物流作為河南省指定物流商，國(guó)內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國(guó)美電器、五星電器的鄭州市內(nèi)配送也全部由該公司運(yùn)輸、配送，同時(shí)，四川長(zhǎng)虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將豫鑫物流作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。與此流程相配套的，是豫鑫物流以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。
三.實(shí)習(xí)公司技術(shù)：
項(xiàng)目總承包(設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、服務(wù))或控制及管理系統(tǒng)分承包。
2.鄭州豫鑫公司：豫鑫物流創(chuàng)新發(fā)展模式的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)整合。以整合貨源為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合;以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合;以加強(qiáng)服務(wù)管理為重點(diǎn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。
流管工作總結(jié)心得篇十八
我是一名大專生，自知在學(xué)歷上不如別人，所以希望通過(guò)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識(shí)，做到學(xué)以致用，把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來(lái)，從社會(huì)實(shí)踐中，逐步完善自我、發(fā)展自我，最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，做一名言出必行、知識(shí)與能力兼?zhèn)?、符合社?huì)主義發(fā)展目標(biāo)的合格學(xué)生。
由于自己的工作性質(zhì)，平時(shí)經(jīng)常有機(jī)會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)做文字處理的工作。大概是自己太自信自己的水平，在曾參加的電腦考試中，超乎常人的打字速度，讓所有人側(cè)目而視。但工作和考試畢竟是不同，考試的差錯(cuò)只是讓我的分?jǐn)?shù)少一、兩分而已，但實(shí)際工作中的差錯(cuò)卻會(huì)帶來(lái)可怕的后果。所以現(xiàn)在每份稿件，我都會(huì)仔細(xì)地檢查幾遍再交給領(lǐng)導(dǎo)。
在我平時(shí)的工作中，也會(huì)涉及到客戶服務(wù)工作，在對(duì)報(bào)價(jià)和合同的制作過(guò)程中，使我了解了報(bào)價(jià)中各個(gè)項(xiàng)目的含義和合同中每個(gè)條款的意圖。在幫助財(cái)務(wù)部及時(shí)收取應(yīng)收帳款的工作中，鍛煉了自己的口才，同時(shí)也積累了一點(diǎn)和形形色色的人溝通的經(jīng)驗(yàn)。在與客戶的'協(xié)調(diào)和溝通的工作中，不但使我對(duì)部門的業(yè)務(wù)有更深入地了解，也加強(qiáng)自己在緊急情況下的應(yīng)變能力。忙碌而又干練的領(lǐng)導(dǎo)和同事們更是我學(xué)習(xí)的榜樣。
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)之后，對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí)，我了解到物流工作的復(fù)雜性，物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式，將我所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合，以提高我的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力，當(dāng)然也為了讓我對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解，對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣，切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì)，而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題，使我在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí)，為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我應(yīng)該多學(xué)以致用服務(wù)于社會(huì)。平常我在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識(shí)，然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期，我不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí)，更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握更多的經(jīng)驗(yàn)，不至于到以后才感嘆“書到用時(shí)方恨少”。
回顧自己過(guò)去的一年，自己在工作上還有太多的不足之處，畢竟剛從學(xué)校畢業(yè)，在很多方面還很不成熟，希望自己能盡快地融入這個(gè)社會(huì)，在今后的工作中我將虛心學(xué)習(xí)，與社會(huì)共同成長(zhǎng)。
流管工作總結(jié)心得篇十九
流動(dòng)人口是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一支主力軍，但在為城市建設(shè)和發(fā)展注入活力，作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也給城市管理和正常秩序帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。近年來(lái)，隨著__經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，流動(dòng)人口不斷增加，治安隱患也相對(duì)增多，另外因此而引發(fā)的拆遷糾紛、施工單位之間的債務(wù)糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時(shí)有發(fā)生，為治安穩(wěn)定工作帶來(lái)相當(dāng)?shù)碾y度。近年以來(lái)，我所在黨委政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，在去年實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理工作大幅度邁進(jìn)的基礎(chǔ)上，充分抓住全省流動(dòng)人口落腳點(diǎn)治安管控攻堅(jiān)戰(zhàn)的有利時(shí)機(jī)，以加強(qiáng)登記辦證工作為抓手，全面提高流動(dòng)人口管理工作服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的水平，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。截止目前我所共登記流動(dòng)人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動(dòng)人口數(shù)量是去年的倍，呈現(xiàn)急劇增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
我所主要是從以下幾個(gè)方面去工作的：
一、改變工作觀念，創(chuàng)新管理方法。
過(guò)去，我們對(duì)待流動(dòng)人口主要采取兩方面措施，一是“堵”，盡可能拒之于轄區(qū)之外;二是“防”，把流動(dòng)人口犯罪作為防范打擊的重點(diǎn)。結(jié)果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在于我們對(duì)流動(dòng)人口這一社會(huì)現(xiàn)象缺乏全面、正確認(rèn)識(shí)。只看到流動(dòng)人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動(dòng)人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問(wèn)題。為此，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和深入的分析，著重調(diào)研如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作、如何加強(qiáng)流動(dòng)人口的思想教育、如何探索加強(qiáng)流動(dòng)人口管理新路子。通過(guò)調(diào)查研究，摸清了流動(dòng)人口真實(shí)狀況，形成了三點(diǎn)共識(shí)：第一，大范圍的人口流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在農(nóng)村勞動(dòng)力大量富余而城市建設(shè)又急需要?jiǎng)趧?dòng)力資源的`情況下，人口流動(dòng)是必然的趨勢(shì)，采取消極封堵的辦法當(dāng)然難以奏效。第二，流動(dòng)人口涌入城區(qū)的目的主要是憑勞動(dòng)掙錢致富或投資創(chuàng)業(yè)，他們中的絕大多數(shù)是吃苦耐勞、遵紀(jì)守法的，違法犯罪、發(fā)不義之財(cái)?shù)闹皇菢O少數(shù)人，決不能盲目擴(kuò)大打擊面。第三，流動(dòng)人口的增加盡管給城市的正常秩序帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，但更多的卻是為城市建設(shè)和發(fā)展注入了新的活力，作出了貢獻(xiàn)?！叭c(diǎn)共識(shí)”的形成帶來(lái)了三個(gè)方面明顯的變化。一是態(tài)度和感情變了。對(duì)流動(dòng)人口的“反感”逐步變成了“理解”，過(guò)去把流動(dòng)人口當(dāng)作“外來(lái)戶”，現(xiàn)在則當(dāng)成了“自家人”。二是工作的指導(dǎo)思想變了。過(guò)去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護(hù)穩(wěn)定;現(xiàn)在的管理則立足于“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鼓勵(lì)勤勞致富和確保社會(huì)穩(wěn)定”三位一體的綜合目標(biāo)。三是管理方式方法變了。由過(guò)去的單純管理變成了現(xiàn)在的以教育和服務(wù)為主要手段的綜合管理。
二、抓好調(diào)查摸底，強(qiáng)化辦證質(zhì)量。
三、落實(shí)工作措施，健全管理機(jī)制。
四、完善硬件設(shè)施，充實(shí)協(xié)管員隊(duì)伍。
五、強(qiáng)化工作措施，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。
針對(duì)我轄區(qū)流動(dòng)人口中成份復(fù)雜，文化素質(zhì)低的特點(diǎn)，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區(qū)每個(gè)角落。一是建立“以房管人”，抓住流動(dòng)人口管理源頭。從房屋出租戶這個(gè)源頭抓起，以房屋為載體，實(shí)行出租和承租的連帶責(zé)任，要求出租戶不得向“三無(wú)”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關(guān)。二是建立“以站管教”。管理站是組織實(shí)施流動(dòng)人口教育管理主要運(yùn)行機(jī)構(gòu)，不僅為流動(dòng)人口辦證件，而且對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行法制、計(jì)生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。三是建立“以外管外”，發(fā)揮流動(dòng)人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢(shì)。針對(duì)流動(dòng)人口地域觀念強(qiáng)，鄉(xiāng)情比較重的特點(diǎn)，采取由流動(dòng)人口推選為人熱情，辦事認(rèn)真，有威信的流動(dòng)人口代表來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，使流動(dòng)人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。
流管工作總結(jié)心得篇二十
我于20xx年9月份成為一名社區(qū)流管自愿者，在社區(qū)工作四個(gè)月來(lái)，在街道流管辦和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我堅(jiān)持嚴(yán)于律已，做好本職工作，協(xié)助社區(qū)完成其它工作。特別是十年一遇的人口普查工作，我覺得自己也是幸運(yùn)的。畢竟人口普查是利國(guó)利民的大事，是人人有責(zé)的事情。作為社區(qū)流管自愿者，能夠有幸的協(xié)助社區(qū)搞好人普工作，我也感到非常的榮幸，這也是對(duì)我的一個(gè)人生考驗(yàn)。理應(yīng)當(dāng)為國(guó)家和人民作出貢獻(xiàn)，在社區(qū)和街道需要的時(shí)候勇敢的挺身而出，用我年輕的活力和不懈的努力，做到不愧對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。人普雖然累，不過(guò)在這樣累和苦的環(huán)境下我更是發(fā)揚(yáng)了志愿者精神，在服務(wù)過(guò)程中，我?guī)е⑿蜔崆橥度牍ぷ?，不管工作有多么的苦悶和勞累，我都一直保持著樂觀昂揚(yáng)的態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)。同時(shí)在人普工作過(guò)程中，我也不忘宣傳流動(dòng)人口服務(wù)政策，在入戶過(guò)程中會(huì)遇到一部分人不夠理解我們的工作，不夠配合，或者態(tài)度激烈的對(duì)抗我們的工作，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的得到解決。
在工作圓滿結(jié)束之際，回顧整個(gè)過(guò)程，既有痛苦和疲倦，也有喜悅和溫暖，同時(shí)自己也得到了很大的收獲。人口普查的工作經(jīng)歷，將會(huì)是我的一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，也為我以后的人生道路增加了許多的積淀。感謝社區(qū)、街道給了我這樣難得的鍛煉機(jī)會(huì)，讓我更好的成長(zhǎng)，能夠獨(dú)立去克服各種困難。使自己在各種困難中不斷的成長(zhǎng)。
通過(guò)此次人普工作，使我較好的掌握了轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的各項(xiàng)資料，
統(tǒng)計(jì)出了我轄區(qū)流動(dòng)人口5100人，其中出租房637戶，人戶分離560戶。這也為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也拉近了居民與社區(qū)之間的關(guān)系，有效促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)開展，今后我會(huì)繼續(xù)本著以人為本的服務(wù)理念，以構(gòu)建“和諧社會(huì)”為主題，“服務(wù)”為宗旨，“增強(qiáng)歸屬感”為目標(biāo)，營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí)，希望在新的一年，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，全面推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，克服困難，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作。
xxx。
20xx年xx月xx日。
流管工作總結(jié)心得篇二十一
十月的天，格外晴朗，明媚，澄澈。九月的霧靄已經(jīng)散去，天藍(lán)得像一汪海水，舒朗的風(fēng)，吻過(guò)飄悠悠的白云，洋洋灑灑地點(diǎn)綴在天空，宛如一個(gè)絢麗的夢(mèng)。在我眼里，天空就像是一幅流光溢彩的山水畫，美麗的云朵，就像大海里浮動(dòng)的白帆。十月，是一個(gè)長(zhǎng)發(fā)飄逸的女子，淡雅從容，清澈靚麗的雙眸，似瀲滟的一泓秋水。那粉紅色波斯菊里的十月，那銀色月光里的十月，那火焰般的五角楓里的十月，帶著成熟、大氣、豁達(dá)、從容向我走來(lái)，內(nèi)涵豐富的天空啊，帶給我多少的歡欣。帶給我多少明媚。陶醉之余，就讓我用文字記錄下這悠閑恬淡的十月吧，以下是我們班這個(gè)月的工作總結(jié)：
10月10日，舉辦了道德講堂，我班同學(xué)積極參加。通過(guò)此次活動(dòng)體現(xiàn)了我班同學(xué)的積極性以及愛國(guó)。這次活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)了黨員及群眾的愛國(guó)之情，讓困難群眾真切感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，凝聚了群眾的力量達(dá)到很好的愛國(guó)主義宣傳教育效果。
10月22日，舉辦了青年志愿者活動(dòng)。我班同學(xué)積極參加，青年志愿者活動(dòng)的開展增強(qiáng)了大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力,實(shí)質(zhì)上反映了當(dāng)代青年助人為樂、甘愿奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)貌和精神風(fēng)貌，系志愿者在校團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)助人為樂的優(yōu)良品質(zhì)，使我系的志愿者活動(dòng)走向新的輝煌。
常規(guī)工作：
1、課前點(diǎn)名，了解班級(jí)同學(xué)的考勤情況，并及時(shí)報(bào)告給輔導(dǎo)員；
2、下課后及時(shí)讓老師簽寫考勤表；
3、負(fù)責(zé)通知老師所布置的作業(yè)，并收集作業(yè)上交到老師處；
4、負(fù)責(zé)通知調(diào)課，調(diào)教室；
5、通知有關(guān)學(xué)習(xí)方面的各項(xiàng)事務(wù)。
十月，昨日的馨夢(mèng)，蔚藍(lán)，亮紫，潔白，墨綠……深深淺淺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，或快樂，或憂傷……雕花的窗欞，在那些攢眉千度的時(shí)刻，聽一首滄桑的歌，托一杯幽幽的香茗。推開心中那扇回憶的門，紫陌紅塵里的悠悠過(guò)往，旖旎的故事中徹骨愛戀，悄然闖入我寧?kù)o的心海。我仿佛看到一個(gè)那個(gè)江南雨巷的執(zhí)傘女子，娉婷遠(yuǎn)去而又輕輕回眸，我在冰清玉潔的信箋里，用那娟秀的筆墨，銘記了她一抹深情的目光。以上是我們班十月份的主要活動(dòng)?；顒?dòng)相對(duì)成功，但也存在不足之處，在接下來(lái)的日子里，我班還將繼續(xù)努力，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己。
流管工作總結(jié)心得篇二十二
從20xx年我公司物流管理現(xiàn)狀來(lái)看，我公司物流管理相對(duì)較差，物流成本支出較高。在企業(yè)物流領(lǐng)域，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：
采購(gòu)物流是指采購(gòu)商與供應(yīng)商達(dá)成訂單后，與物料到達(dá)我司相關(guān)的物流活動(dòng)。由于我公司采購(gòu)的散裝材料大部分由供應(yīng)商提供“門到門”服務(wù)，供應(yīng)商負(fù)責(zé)裝卸和運(yùn)輸。供應(yīng)商停止物料后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和入庫(kù)手續(xù)。因此，這方面的投資已按固定比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，僅與我公司采購(gòu)的項(xiàng)目數(shù)量成等比增加。將進(jìn)貨物流權(quán)移交給供應(yīng)商可以大大減少我公司在物流方面的能源投入。只要投入到來(lái)料物流的資金不是很靈活，我們公司今后可以繼續(xù)這樣做。
采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)訂單的位移和庫(kù)存情況合理安排采購(gòu)數(shù)量。橡膠和銅線的庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周內(nèi)。除專供應(yīng)急物資的長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其他物資的庫(kù)存周期控制在一周以內(nèi)或零庫(kù)存。先用完原庫(kù)存。如果沒有，則更換包裝并返還給客戶，以降低我公司的庫(kù)存成本。
加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理。所有所需的采購(gòu)物品均以；的形式提交給市場(chǎng)采購(gòu)部；原材料申請(qǐng)表；統(tǒng)一采購(gòu)，降低分散采購(gòu)成本。合理安排部門使用貨物的時(shí)間，以適應(yīng)采購(gòu)方的采購(gòu)周期，減少專項(xiàng)采購(gòu)的成本投資。所有采購(gòu)的物品都要進(jìn)行檢驗(yàn)入庫(kù)，所需部門出具；領(lǐng)料單；未經(jīng)質(zhì)量控制和倉(cāng)庫(kù)管理，不得直接使用。由此造成的損失，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
生產(chǎn)物流主要是指商品消費(fèi)與工作需要之間的合理有效聯(lián)系，包括原材料半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)（或半成品放置區(qū)）轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線或返回倉(cāng)庫(kù)并將成品入庫(kù)的一系列物流活動(dòng)，以及貨物、人員、設(shè)備的工作流程，涉及的車輛和機(jī)械設(shè)備得到順利改造。
由于我司產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中接觸的'物料一般較重，經(jīng)常需要借助起重機(jī)、叉車、液壓車等搬運(yùn)工具進(jìn)行搬運(yùn)，且每天頻繁發(fā)生，耗費(fèi)大量人力。因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都能使用并有權(quán)使用可以使用的工具和設(shè)備，這常常導(dǎo)致資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)單的工具和設(shè)備，最好對(duì)所有員工進(jìn)行正式培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能熟練、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車和其他相對(duì)復(fù)雜的工具和設(shè)備，確保每個(gè)班次都有能夠操作它們的人員。為員工提供最大限度的工作支持有利于提高員工的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部加強(qiáng)了對(duì)商品消費(fèi)的管理，發(fā)布了一份領(lǐng)料單；對(duì)于所需貨物，控制；過(guò)度；在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢棄物，并將生產(chǎn)用品和半成品放置在合理的區(qū)域，減少堆放對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的影響。加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的不良浪費(fèi)和特殊用途，嚴(yán)格控制廢品的產(chǎn)生、人員閑置和機(jī)械等待。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。
銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售和輻射加工過(guò)程中涉及的外部加工物流活動(dòng)。銷售物流在我公司整個(gè)物流系統(tǒng)中占有絕對(duì)的地位，也是物流的一部分，投資大，可由我公司獨(dú)立控制。我公司應(yīng)加強(qiáng)物流公司的運(yùn)輸管理，降低物流成本。在我10月之前接管管理層之前，使用的運(yùn)營(yíng)商公司存在以下問(wèn)題：
1、會(huì)計(jì)區(qū)塊
物流公司的每月對(duì)賬時(shí)間為月末。有些沒有對(duì)賬單，有些發(fā)票與發(fā)貨清單一起，導(dǎo)致超額發(fā)放，只能記錄。有些發(fā)票無(wú)法開具，或者月發(fā)票金額不夠，有些結(jié)算會(huì)計(jì)期間不確定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月，有些發(fā)貨人直接拿走了留在我公司的單據(jù)，月末無(wú)法對(duì)賬。每月文檔查詢非常困難，因?yàn)橹挥袕堟面玫氖止び涃~，有的登記，有的根本不記得。
2、在貨物運(yùn)輸方面
流管工作總結(jié)心得篇二十三
一年來(lái)，在房山城管分隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊(duì)工作以來(lái)，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和_三個(gè)代表_重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意自身形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
做為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)房山南大街的日常城市管理方面的工作，煩瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧，和相對(duì)人從沒發(fā)生正面沖突。文明用語(yǔ)、文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能夠較好的處理日常城管管理工作.平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
房山南大街是房山最主要商業(yè)最繁華的街道。商戶云集客流量大。我們嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，按時(shí)完成分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，自覺做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與_保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們的街道更靚麗，讓我們的房山更美麗。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/6155849.html】
