計劃還可以幫助我們在工作和學習中擁有更多的自主權和主動性，更好地掌握自己的命運。制定計劃時，需要分解目標，并制定具體的步驟和時間表。與他人分享自己的計劃，可以獲得更多的意見和建議。
機械工作計劃篇一
機械工業(yè)是國民經濟的裝備部門，是科技成果產業(yè)化的基礎，也是為提高人民生活質量服務的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經濟結構戰(zhàn)略性調整的重點?？缛胄率兰o，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經濟的主導產業(yè)，促進現(xiàn)代化建設，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務。
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產品
產品結構調整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經濟。
區(qū)域特色經濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結構調整和優(yōu)化的關鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經濟背景
世界經濟全球化：國際投資和貿易進一步自由化，國際產業(yè)結構調整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產品為主，轉變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經濟的成果。
產業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產業(yè)化步伐大大加快，產品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產要素集約化：生產要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a和集約化經營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產模式向多品種、大規(guī)模的生產模式轉變。由此帶來企業(yè)產品開發(fā)方式、生產組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產業(yè)國際化水平服務、為提高國民經濟裝備水平服務、為提高農業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質量服務的新型、優(yōu)質機械產品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內經濟背景
機械產品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農村經濟發(fā)展和農業(yè)現(xiàn)代化建設，為農業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。
機械工作計劃篇二
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭。回顧過去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們取得一定成效，但新招收的大學生，能夠完全獨立承擔本工作崗位的職責，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負責；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務上刻苦鉆研，盡快掌握產品的性能、設計和制造，使之成為公司獨當一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負責，我們將依照春風公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內產品的構造及作用，又要注重人才的品德和素質，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
以上是機械廠20xx年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領導指示。
機械工作計劃篇三
以公司20xx年工作計劃要求為依據，全力保障合同訂單中所要求完成的生產任務，即銷售訂單5000萬加超產任務3000萬，共計8000萬的生產任務。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務。
機械工作計劃篇四
隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展，知識更新的周期越來越短，新知識、新技術不斷涌現(xiàn)，而實驗內容難以得到及時更新，而且專業(yè)必修課程較多，教材的內容太過龐雜，實驗內容過于陳舊，一些實驗項目與實際生產脫節(jié)，從而阻礙了新技術及新方法的講授，達不到注重實際和提高學生素質教育的目的，而且課程的實踐性難以得到體現(xiàn)。
1.1課程設計環(huán)節(jié)
傳統(tǒng)實踐教學中存在題目單一及陳舊問題，不能與實際生產緊密結合，學生應付實驗的現(xiàn)象較為嚴重。
1.2實習環(huán)節(jié)
目前仍有高校采取參觀實習的教學模式，學生缺乏動手機會，難以達到預期目的。而且有的實習內容涉及企業(yè)技術保密，學生一般難以到相關技術部門實習。
1.3畢業(yè)設計環(huán)節(jié)
題目來源有限，一般是根據導師的在研項目或實驗項目擬定，與工程實際緊密聯(lián)系不密切。而且一名指導教師指導的學生組中研究的題目比較單一，難以體現(xiàn)學生個人的創(chuàng)新性，設計的內容雷同情況比較多。
2、實踐教學改革措施
2.1專業(yè)實驗教學內容優(yōu)化
機械工程中的新理論、新方法隨著科學技術的飛速發(fā)展不斷涌現(xiàn)，機械工程專業(yè)教學計劃中的課程數(shù)目繁多，但由于總課程教學時數(shù)有限，許多課程的教學時數(shù)不斷減少。如何處理少學時課程中理論教學與實踐教學的關系，是各高校不斷探討的問題。實驗教學是機械工程專業(yè)培養(yǎng)學生實踐能力的重要環(huán)節(jié)，可以通過實驗內容設計的不斷優(yōu)化，及時更新實驗教學內容。實驗教學內容的優(yōu)化在于對傳統(tǒng)教學內容精細篩選，增加部分創(chuàng)新性、設計性、綜合性的實驗。教學過程中應充分尊重學生的主體地位，條件許可時應允許學生按照教學要求自行設計實驗方案，從而充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力。實驗教學內容優(yōu)化還應適當減少驗證性的實驗比例。即盡量減少單純驗證實驗、簡單重復實驗、模仿操作等實驗，注重實驗質量，減少實驗個數(shù)及實驗時間。可以根據實驗技術手段和實驗研究方法的共性特點構建綜合性實驗，把相互關聯(lián)的實驗整合成綜合性實驗，甚至可以把多門課程的實驗構成有機系列的結合體。設計探索性實驗有利于學生接觸精密儀器和先進的實驗手段，拓寬學生眼界，提高學生分析、解決問題的綜合能力。根據教學與生產的實際需要應該及時調整實驗內容，使實驗內容緊跟科學技術的發(fā)展步伐，有助于學生及時了解國內外的研究動態(tài)，使學生與現(xiàn)代前沿的科研及實踐對接，學會從專業(yè)的視角廣泛了解和攝取新知識及新信息。通過對實驗內容提出優(yōu)化方案，并針對具體情況進行相應的改進或調整，能夠有效激發(fā)學生的實驗興趣，從而鍛煉學生解決實際問題的綜合能力。根據機械工程學科專業(yè)特色，結合高校的特點和行業(yè)需求，對實驗環(huán)境以及實驗設備配置進行優(yōu)化，多增設綜合性、探索性實驗項目。
2.2多元化實踐教學模式研究
通過加強實踐內容和科研的銜接，督促學生積極參與指導教師的各項科研活動，達到提高學生實踐能力和綜合運用所學知識的能力。實踐教學是教學與科學研究相結合的特定形式，是高校中教學過程融入科學研究的具體體現(xiàn)。將科研項目納入實踐教學，可以豐富和更新實踐教學內容，提高實踐教學質量，有利于活躍學生思維，提高學生的創(chuàng)造性思維。課程設計是實踐環(huán)節(jié)的重要組成部分，教師應該充分意識到其重要性，防止題目雷同，盡可能做到一人一題。條件允許時可與學生的畢業(yè)設計聯(lián)系起來，引起學生的足夠重視，并投入足夠的精力，在指導教師的協(xié)助下，學生也可以根據教學要求自行選擇課程設計題目。確定課程設計題目時，尤其需要注重結合工程實踐選擇與課程相關、難易適中的題目。實踐教學中的畢業(yè)設計是與教學其他環(huán)節(jié)相互融合、相輔相成的，一定程度上是其他教學環(huán)節(jié)的延續(xù)、檢驗和深化。其實踐性和綜合性是其他教學環(huán)節(jié)不能替代的。畢業(yè)設計更加有助于提高學生解決問題的綜合能力，它不僅是理論教學的補充，也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必要手段]。畢業(yè)設計過程中可將學生進行分類，根據不同類型學生的特點，研究實施多元化畢業(yè)設計模式，進行個性化差別培養(yǎng)[2]。畢業(yè)設計題目應符合機械工程專業(yè)培養(yǎng)目標，盡可能傾向各類高新技術、社會生產實際、教師的科研項目等，體現(xiàn)理論與實際的結合，符合學科的應用性和發(fā)展性。特別需要注意畢業(yè)設計選題的難度、深度和學生實踐能力之間的協(xié)調。
2.3實踐教學方法和手段改革
把現(xiàn)代教育技術引入實踐教學，從技術方面提高實踐性教學的實施效果。如聲像技術、仿真技術、網絡技術、虛擬現(xiàn)實技術等各類現(xiàn)代教育技術可廣泛應用于實踐教學過程，能夠極大地提高實踐教學的效果，有利于為學生提供必需的工程訓練環(huán)境。也可以在實驗教學系統(tǒng)中，開發(fā)出現(xiàn)代教育技術平臺，形成現(xiàn)代技術支撐環(huán)境。特別是對尚不具備實踐教學條件的部分教學內容，可廣泛利用網絡、仿真技術、錄像及多媒體課件等各種手段，讓學生形象、直觀、生動地獲得知識。也可以利用網上資源進行教學，將仿真實驗、虛擬實驗和實踐操作相結合，拓寬學生的知識面，從而培養(yǎng)學生的實踐技能。
3、實踐教學改革途徑探索
實踐教學改革需要分階段、分層次以及循序漸進地推進，通過不斷優(yōu)化課程體系結構，并緊密結合機械工程專業(yè)學科的前沿發(fā)展，突出機械工程專業(yè)的特色與實踐教學的實效性。引導學生掌握工程設計的基本概念，通過掌握工程設計的相關理論知識，在循序漸進的實踐教學環(huán)節(jié)中，逐步提高學生的工程設計能力。需要改革傳統(tǒng)的考核制度，加強工程實踐教學環(huán)節(jié)的考核力度。同時通過加強師資隊伍建設，不斷提高實踐教師的專業(yè)技能和實踐教學指導能力。還可以深入實施課外創(chuàng)新活動，結合課內教學與課外科技創(chuàng)新活動，滿足學生創(chuàng)新性學習與自主學習的需求，提高學生的科技創(chuàng)新能力。統(tǒng)一考慮課程實驗、課程設計等實踐環(huán)節(jié)，有效安排時間，實行實驗室全天候開放，督促學生利用課余時間進行實驗，能夠有效解決實踐時間短缺的問題。通過加強開放實驗室的管理和建設，為學生提供良好的實驗空間和必要的實驗條件，吸引學生積極參加教師的科研或開發(fā)性實踐活動，使學生的綜合素質得到鍛煉，實驗設備得到充分利用。
4、結束語
實踐教學環(huán)節(jié)是機械工程專業(yè)教學過程的重要組成部分，是培養(yǎng)高級人才不可或缺的基本訓練。本文通過多方位透視各實踐教學環(huán)節(jié)，對傳統(tǒng)的教學模式進行改革，探索改革措施，將以傳授知識為目的的實踐教育觀念向以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識為目標的教育理念轉變，激發(fā)學生的學習積極性，著力培養(yǎng)機械工程專業(yè)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
機械工作計劃篇五
針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴格控制好生產中的浪費現(xiàn)象。在生產環(huán)節(jié)，我們將嚴防計劃的重復，杜絕重復生產造成的浪費，同時，我們將持續(xù)加強領料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防止大材小用；采購外協(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購成本，同時，采購時經常與技術部溝通，避免少夠而影響生產，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產生；第三是減少外協(xié)加工產品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協(xié)產品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產品數(shù)量基礎上減少30%~50%的目標。
機械工作計劃篇六
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國從事橡膠機械生產的企業(yè)數(shù)量已經超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產值也在世界橡膠機械總產值中占有客觀的比例。
隨著我國橡膠機械技術水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經濟發(fā)展以及相關橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產設備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據我國權威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關產值已經突破了60億大關，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經濟危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經濟危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。
近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。
除此之外，生產力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進一步發(fā)展，相關企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產工藝以及銷售方法進行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產和消費的重要地區(qū)，但是經濟危機的產生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產進一步使得這種趨勢得以惡化。
根據群聚效應原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導致大批橡膠的生產力的轉移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當起國際橡膠機械生產的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產甚至關閉，這對于其橡膠生產能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設備的購買力進行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。
由于我國橡膠機械在國際上已經樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經形成了廣告效應，這對我國國際市場的進一步開拓有著極為重要的意義。
另外國際品牌輪胎企業(yè)設備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進水平的橡膠生產技術以及相關的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進一步提升有著重大意義。
3促進我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進企業(yè)國際化進程。
加強國際化人才的引進與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關的橡膠機械企業(yè)也應該立足于自身生產技術的提升，盡可能的保證所生產的橡膠機械能夠符合國際使用標準，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進行提升。
目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產設備以及生產流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關橡膠機械企業(yè)以及機構必須注重技術改革措施的推進，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應該充分發(fā)揮引導作用，積極的推進優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進行調動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關單位以及機構必須加強對其的重視。
3.3加強產業(yè)結構以及產業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調整
目前我國橡膠機械產業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應該充分的發(fā)揮出宏觀調控的作用，引導我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進行規(guī)模以及產業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產規(guī)模較小，生產能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關的部門可以對這些小廠進行合并優(yōu)化，同時相關部門可以根據我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產質量差、生產效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4結束語
為了促進我國成為國際橡膠機械生產的中心國家，相關的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經濟的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機械鍛造專業(yè)技術的未來發(fā)展
1機械鍛造技術的技術發(fā)展
對于機械鍛造技術的含義，已經進行了深入詳細的分析。
機械鍛造技術領域是目前機械生產行業(yè)中比較重要的領域之一，因此，對于機械鍛造技術的發(fā)展，有必要進行深入研究，從而對機械鍛造技術的發(fā)展有較為全面的認識。
1.1機械生產技術的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產品的市場。
人類開始了大規(guī)模生產機械設備以及機械產品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
因此，機械的生產技術開始從第二次工業(yè)革命得到了擴展，并為以后的機械生產工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機械生產技術會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產技術興起的標志又有哪些呢?首先，對于機械生產技術而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術的出現(xiàn)，制造技術也隨著開始有所發(fā)展。
當制造技術的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產技術開始受到重視。
機械產品被廣泛應用到工業(yè)以及農業(yè)中，并成為了人們生產與生活的一部分。
因此，機械生產技術開始興起是必然的。
其次，機械生產技術的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標志。
蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機械產品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產技術開始提高要求。
尤其是機械產品的質量，要達到一定的標準，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產進行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產以及加工，都需要強有力的機械生產技術。
因此，機械生產技術的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關重要的關系。
最后，機械生產技術的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復興。
機械行業(yè)的主要支柱就是生產技術，工業(yè)領域的發(fā)展主要依靠技術推動，當然在市場需求的前提下，強有力的技術支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復興的關鍵。
因此，機械生產技術的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產工業(yè)的復興。
1.2傳統(tǒng)機械制造技術的復興
隨著機械生產技術的興起，與機械相關的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當長的一段時期內，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產技術進一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產工藝有了進一步的發(fā)展。
1.3機械鍛造技術的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進入第三次工業(yè)革命———信息時代。
信息時代雖然以互聯(lián)網以及信息作為主要的交互領域，但是機械領域的需求以及市場范圍卻更為擴大化了。
現(xiàn)代社會處于經濟以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產以及生產加工制造技術已經遠遠無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。
因此，機械工業(yè)需要從量產以及質量上，對機械產品進行相當大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產方式以及生產技術顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機械鍛造技術開始應運而生，并逐步成為了機械生產行業(yè)的主要技術之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術而言，其能夠在機械生產技術領域中，實現(xiàn)其技術的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產最終質量上達到一定的水準，從而滿足市場經濟下，機械產品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據市場的發(fā)展定律以及技術層面的改革，將機械鍛造技術研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術的主體地位。
1.4機械鍛造技術的未來發(fā)展分析
新一代的技術出現(xiàn)，必然會引領一定的市場發(fā)展。
因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術開始有了進一步的發(fā)展，并且成為了機械生產領域中的主流技術。
但是，機械鍛造技術的未來會如何發(fā)展呢?從技術發(fā)展的角度分析，一項新的技術會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內都處于一種主流的地位。
但是隨著市場發(fā)展的不斷擴張，一項技術也需要進行相關的改革。
但是，當技術無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。
和傳統(tǒng)的機械車間加工技術一樣，在最初的一段時期內，車間加工是機械生產的主要手段。
但是后期的市場經濟以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產模式和技術手段。
因此，市場是殘酷的。
對于機械鍛造技術而言，也同樣需要經歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項技術的存在是不可磨滅的。
2機械鍛造技術的技術核心
對于機械鍛造技術，從市場需求角度以及技術發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機械技術，其核心必然是技術。
技術層面與技術領域，都是需要不斷的革新，適應不同市場的需求以及技術領域的標準。
2.1現(xiàn)代化加工設備的支持
作為現(xiàn)代化的機械加工生產技術，機械鍛造技術的技術核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設備。
傳統(tǒng)的機械加工設備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標準，車間工人會按照流程和步驟進行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內，占據著主要的技術地位。
但是隨著量產的需求以及對生產工件的準確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經不再適合于精度較高的生產加工了。
因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠程通信計算，保證了精確度的準確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設備的引入，讓機械鍛造技術的精確度達到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產品的質量。
2.2技術力量的大力支持
一項新技術的研發(fā)和研究，需要組織研究團隊，并對市場進行調研，進行需求分析，從而尋找市場需要的機械產品規(guī)格。
將這些數(shù)據和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產流程分析圖，根據這個流程分析，解決在生產和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進一步技術研發(fā)。
在進行技術革新的時候，需要不斷的引入其他領域的先進技術，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術的真正革新。
機械工作計劃篇七
e-learning是基于網絡技術支持的、開放式的、交互式的新型學習模式，在e-learning教學平臺中，匯集了大量的數(shù)據、多媒體資料、程序、教學軟件、興趣討論組，具有全新溝通機制與豐富資源的學習環(huán)境，學習不受時間和空間的限制[5]。e-learning并不只是意味著遠程教育，在線教學同樣可以在傳統(tǒng)校園教學中發(fā)揮重要的作用。e-learning進入校園，并非是要完全取代傳統(tǒng)教學，而是不斷與傳統(tǒng)教學相互碰撞，在碰撞中逐步融合，在融合中不斷補充和完善，形成實踐中行之有效的信息技術環(huán)境下的教學方法體系。目前中國e-learning主要的大客戶是大型公司和企業(yè)，尤其是區(qū)域廣、人數(shù)多、培訓多的企業(yè)，比如銀行業(yè)、保險業(yè)、移動通信公司、電信公司、大型it企業(yè)等。e-learning除了在企業(yè)的應用之外，在國內高校、高職高專、技工學校等也有一定的應用，這些應用基本上是以網絡教學平臺的形式出現(xiàn)，平臺內容以精品課程為主[7-8]。從國內外的e-learning研究和發(fā)展情況來看，西方發(fā)達國家在平臺建設、內容建設和服務管理等各方面都已經非常成熟了，促進了國民教育素質的提高，獲得了巨大的社會效益和經濟效益。而e-learning在國內的發(fā)展情況并不理想，還處于起步階段，不少學校的網絡平臺只是個擺設，是一個形象工程，真正通過這個平臺進行學習的人數(shù)比較少，造成資源的極大浪費。在職業(yè)教育中，e-learning的建設比普通高校還要滯后，通過這種平臺進行學習的人更少。因此，在職業(yè)教育中，對e-learning體系的研究是很有必要的。
2、機械制造工藝e-learning體系結構
e-learning教學系統(tǒng)關鍵的是要具備合理的體系結構，學生可以在學校、家里、實習單位等有互聯(lián)網的地方隨時登錄e-learning系統(tǒng)進行在線學習。教學系統(tǒng)可以實現(xiàn)學生在線自主地學習機械制造工藝課程，也可以實現(xiàn)教師進行網上教學活動。體系結構主要由3個系統(tǒng)構成，分別是系統(tǒng)管理系統(tǒng)、教學支持系統(tǒng)、教學資源管理系統(tǒng)等。
2.1系統(tǒng)管理系統(tǒng)
系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)用戶管理和系統(tǒng)維護的功能。用戶管理是對合法用戶的身份和權限進行管理。給用戶分配用戶名和密碼，給學生用戶和教師用戶分配不同的權限。系統(tǒng)維護主要對e-learning平臺的性能和安全進行維護，及時修復故障，保障穩(wěn)定運行。
2.2教學支持系統(tǒng)
教學支持系統(tǒng)實現(xiàn)對學生的在線學習和教師的教學活動提供支持。由如下子系統(tǒng)組成，輔導答疑子系統(tǒng)、作業(yè)管理子系統(tǒng)、虛擬實驗子系統(tǒng)、自我測試子系統(tǒng)、在線考試子系統(tǒng)、試題庫管理子系統(tǒng)、互動交流子系統(tǒng)、教學評價子系統(tǒng)、教學管理子系統(tǒng)、學習子系統(tǒng)、教學子系統(tǒng)和教學資源編輯子系統(tǒng)等。(1)輔導答疑子系統(tǒng)功能：學生對學習中的疑難問題可在線提問，教師可同步實時解答，也可事后解答。(2)作業(yè)管理子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)布置作業(yè)，學生在規(guī)定的時間提交作業(yè)，教師及時批改作業(yè)，并將作業(yè)情況反饋給學生，系統(tǒng)可記錄和查詢學生的作業(yè)成績。(3)虛擬實驗子系統(tǒng)功能：通過本系統(tǒng)訪問機械制造工藝的虛擬實驗室，學生既可以在虛擬實驗臺上動手操作，又可自主設計實驗。學生做完實驗后在線提交實驗報告，教師可通過本系統(tǒng)批改實驗報告，并將實驗情況反饋給學生，系統(tǒng)可記錄和查詢學生的實驗成績。(4)自我測試子系統(tǒng)功能：學生可通過本系統(tǒng)進行單元測試，也可進行課程的綜合測試或模擬考試，測試系統(tǒng)給出測試結果，讓學生把握自己知識點的掌握情況。(5)在線考試子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對學生進行期中或期末測試。試卷可通過試題庫生成，教師可在線閱卷，系統(tǒng)可記錄和查詢考試成績。(6)試題庫管理子系統(tǒng)功能：教師可對試題進行增加、刪除、編輯等操作，對試題庫進行管理和維護。(7)互動交流子系統(tǒng)功能：建立一個bbs系統(tǒng)，師生可就大家關心的問題進行互動交流。(8)教學評價子系統(tǒng)：學生可通過本系統(tǒng)對教師的教學情況進行評價，作為評價教師授課工作情況的依據之一。(9)教學管理系統(tǒng)功能：對學生的花名冊、課表、教學進度表等進行管理。(10)學習子系統(tǒng)功能：學生通過本系統(tǒng)進行課程的學習以及上面提到的其它教學活動。(11)教學子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)進行教學資料的準備以及上面提到的教學活動。(12)教學資源編輯子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對教學素材進行加工處理生成課件、試題和實驗等教學資料。
2.3教學資源管理系統(tǒng)
教學資源管理系統(tǒng)包括媒體素材庫、課件庫、試題庫和虛擬實驗庫等，主要實現(xiàn)對教學資源的管理。媒體素材庫包含文本、圖片、動畫、音頻和視頻等原始資料，為課件庫、試題庫和實驗室的建設提供素材。課件庫包含機械制造工藝所涉及內容的課件，課件的形式是多樣的，有ppt格式的文件，有教師上課的錄像實況，有工廠車間的制造工藝的實況錄像，有3d動畫模型等，學生可根據自己的需要自主選擇。試題庫包含了機械制造工藝各個章節(jié)知識點的考核試題，題型多樣，為學生自我測試和考試提供試題來源。高等職業(yè)技術學校培養(yǎng)的是高級技術應用型人才，最根本的目標之一是培養(yǎng)學生的實踐動手能力，動手能力的培養(yǎng)必須要有完善的實踐教學體系作為保障，在e-learning系統(tǒng)中，虛擬實驗室的建設是對真實實驗室建設的有益的補充。虛擬實驗庫中包含虛擬實驗平臺和實驗器材，為虛擬實驗提供基礎。
3、結語
e-learning是一種通過網絡的在線學習方式，可以不受時間和空間限制進行學習，可以作為傳統(tǒng)面授教育的一種補充。這種學習方式對機械制造工藝e-learning教學是非常有幫助的。
機械工作計劃篇八
一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調試還是在公司裝備，對設備質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"；點滴做起，追求完善"；，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業(yè)務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
機械工作計劃篇九
人力資源管理就像財務、質量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設定總公司組織架構
建立公司組織架構，是人力資源部上升管理工作的根本基礎，結合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段，結合現(xiàn)有公司組織架構，設計出與其相匹配的20xx年新組織架構，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據設定后的新組織架構，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據。
3、重新修編崗位職責和崗位編制
根據公司新確定組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等，結合相關各部門經理重新進行修編各崗位工作職責。
依據確定各崗位工作職責，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權限和工作流程
配合總公司明年總體內部運營管理計劃，結合20xx年新確定崗位職責，再進一步界定明確各種事務處理過程中的經辦人、審核人、復核人及批準人進行權限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關注到位。總之，達到崗位權限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結20xx年底公司對全體員工考核評定經驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學習考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據公司分配原則，結合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結構的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學習、培訓、養(yǎng)老、安居及子女的就學等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求，人力資源部要結合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓學習，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓計劃和實施方案，并將培訓結果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
機械工作計劃篇十
20xx年工作即將結束,結合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質檢部工作計劃如下:
工作目標
1、產品加工過程交檢合格率達到98.5%。
2、加工產品最終交付合格率達到99.5%。
3、顧客滿意度達到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產品交付合格率達到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達到總人數(shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達到100%。
7、新產品投產爭取在2批次內將質量問題全部解決。
8、新員工100%經過質量控制培訓后上崗。
具體措施
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標準。
嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,根據9001制定完善的檢驗制度,與技術部、工藝部緊密結合，規(guī)范檢驗標準，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司內部整個質量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質量管理制度，完善各項檢驗標準和操作流程，實現(xiàn)目標化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產過程指導，要求標準化生產、標準化檢驗
做好生產和質量的指導和監(jiān)督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。
鼓勵生產部門采用標準化生產，提高工裝的使用率，使所有產品盡量往標準化生產模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準確性。
3、建立質量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內部建立一個質量網絡共享平臺，要求公司內各部門，包括生產、組裝、調試、售后、質檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的'質量問題，全部錄入質量網絡共享平臺，由質檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關部門進行評審，進行糾正預防措施制定，使所有質量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領導決策提供依據。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，并同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據分析，及時做好每個月的質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為后期質量管理決策提供依據。
4、外協(xié)質量控制
必須要明確本公司產品質量及技術要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關要求供貨，最好外放產品時先進行評審。公司內部單獨建立外協(xié)單位質量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質量情況，不至于被外協(xié)部門占據主動。
5、在車間推行建立qc小組并指導其有效運行
在加工、組裝、調試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質量問題，解決質量問題的能力，最終起到能夠預防質量問題的目的。
小組成員每月根據質檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設，制定員工培訓手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設，團隊精神，培養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，打造品牌產品，調高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領導下，質檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風過硬，素質超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應該做的把關工作。
機械工作計劃篇十一
在公司領導下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司的經營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度的各項工作的順利實施，特將本年度工作總結如下：
1、強化內部管理，提升員工素質。
20xx年xx月，我經過應聘和選拔來到了公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
2、公司各項業(yè)務進行情況
20xx年在公司領導的安排下，著重對業(yè)務員進行了公司文化、發(fā)展目標、經過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！
由于公司成立時間不長，人員經驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠；培訓力度不夠致使技術力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預期目標。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學習，提高業(yè)務能力。
涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。
20xx年銷售工作目標是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據市場行情，有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。
20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作：
1、加強銷售目標計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。
3、利用網絡資源，提升網絡搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強化服務意識，深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務形象。
5、搞好公共關系，營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關系，為銷售服務，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調查力度，不斷調整銷售策略，以及時采取措施調整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領導的大力支持和指導下，明年我們一定會更上一層樓。
機械工作計劃篇十二
今年工作即將結束,結合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質檢部工作計劃如下:
1、產品加工過程交檢合格率達到98.5%。
2、加工產品最終交付合格率達到99.5%。
3、顧客滿意度達到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產品交付合格率達到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達到總人數(shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達到100%。
7、新產品投產爭取在2批次內將質量問題全部解決。
8、新員工100%經過質量控制培訓后上崗。
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標準。
嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,根據9001制定完善的檢驗制度,與技術部、工藝部緊密結合，規(guī)范檢驗標準，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司內部整個質量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質量管理制度，完善各項檢驗標準和操作流程，實現(xiàn)目標化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產過程指導，要求標準化生產、標準化檢驗
做好生產和質量的指導和監(jiān)督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。
鼓勵生產部門采用標準化生產，提高工裝的使用率，使所有產品盡量往標準化生產模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準確性。
4、建立質量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內部建立一個質量網絡共享平臺，要求公司內各部門，包括生產、組裝、調試、售后、質檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質量問題，全部錄入質量網絡共享平臺，由質檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關部門進行評審，進行糾正預防措施制定，使所有質量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領導決策提供依據。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，并同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據分析，及時做好每個月的質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為后期質量管理決策提供依據。
5、外協(xié)質量控制
必須要明確本公司產品質量及技術要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關要求供貨，最好外放產品時先進行評審。公司內部單獨建立外協(xié)單位質量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質量情況，不至于被外協(xié)部門占據主動。
6、在車間推行建立qc小組并指導其有效運行
在加工、組裝、調試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質量問題，解決質量問題的能力，最終起到能夠預防質量問題的目的。
小組成員每月根據質檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設，制定員工培訓手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設，團隊精神，培養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，打造品牌產品，調高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領導下，質檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風過硬，素質超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應該做的把關工作。
機械工作計劃篇十三
20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設備的趨勢預測、效益分析。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設備指定專人負責運行保養(yǎng)，落實設備維保責任到人。責任人要熟悉掌握設備的操作、使用及性能知識，按設備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設備在工作中發(fā)揮應有作用，也有效地減少設備故障，延長醫(yī)療設備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質高效、安全快捷的服務觀念，作好全院設備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設備的正常運轉。減少設備維修頻率，提高設備的使用率。
3、加強設備管理制度化、規(guī)范化建設，進一步規(guī)范完善設備科管理模式，使之程序化、科學化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備知識及使用知識培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質量。
4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設備安全使用意識，做好醫(yī)療設備安全使用知識的宣傳培訓。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務，都積極與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系，做到及時上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務。
1、完善設備科資料管理和辦公自動化建設，實現(xiàn)業(yè)務網上理擴大覆蓋至所有專用產品。
2、做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
20xx年在醫(yī)院的正確領導下，認真開展設備管理工作，發(fā)揮設備科的職能，保障全院設備正常使用和促進醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設備需求服務。
機械工作計劃篇十四
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結構調整和優(yōu)化的關鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經濟背景
世界經濟全球化：國際投資和貿易進一步自由化，國際產業(yè)結構調整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內市場進一步溶入國際市場。跨國公司將從向我推銷機械產品為主，轉變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經濟的成果。
產業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產業(yè)化步伐大大加快，產品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產要素集約化：生產要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a和集約化經營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產模式向多品種、大規(guī)模的生產模式轉變。由此帶來企業(yè)產品開發(fā)方式、生產組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產業(yè)國際化水平服務、為提高國民經濟裝備水平服務、為提高農業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質量服務的新型、優(yōu)質機械產品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內經濟背景
機械產品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農村經濟發(fā)展和農業(yè)現(xiàn)代化建設，為農業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。
機械工作計劃篇十五
根據醫(yī)院發(fā)展需要和設備管理工作的要求，結合醫(yī)我院設備管理工作的實際情況，設備科制定出20xx年度設備管理工作計劃。
20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設備的趨勢預測、效益分析。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設備指定專人負責運行保養(yǎng)，落實設備維保責任到人。責任人要熟悉掌握設備的操作、使用及性能知識，按設備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設備在工作中發(fā)揮應有作用，也有效地減少設備故障，延長醫(yī)療設備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質高效、安全快捷的服務觀念，作好全院設備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設備的正常運轉。減少設備維修頻率，提高設備的使用率。
3、加強設備管理制度化、規(guī)范化建設，進一步規(guī)范完善設備科管理模式，使之程序化、科學化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備知識及使用知識培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質量。
4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設備安全使用意識，做好醫(yī)療設備安全使用知識的宣傳培訓。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務，都積極與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系，做到及時上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務。
1、完善設備科資料管理和辦公自動化建設，實現(xiàn)業(yè)務網上管。
理擴大覆蓋至所有專用產品。
2、做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
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