心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)工作生活等過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟的一種方式，通過記錄自己的思考和領(lǐng)悟，可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用，提高自身的能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)既是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來的規(guī)劃，是一種對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的自我激勵(lì)。寫心得體會(huì)時(shí)要注重文字的規(guī)范與準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語(yǔ)法錯(cuò)誤。閱讀這些心得體會(huì)范文，可以拓寬我們的思維，了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇一
參觀的xx企業(yè)是日本xx汽車公司的一個(gè)下屬分廠。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，每一位參觀者都真實(shí)地感受到了處處精益、時(shí)時(shí)精益的氛圍。
在辦公大樓的門廳，設(shè)有一塊電子顯示屏，上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣，這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了?！澳闶菑膞xx年以來到本廠參觀的第xxx人，是今年以來到廠參觀的第xxx人，是本周到廠參觀的第xxx人”。由此看來，他們對(duì)每一個(gè)到廠參觀訪問的人員都會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年，數(shù)據(jù)精確到每一個(gè)人，這真是令人驚嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀者，她作為現(xiàn)場(chǎng)解說員，引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、管理情況，并回答了我們的提問。
從此處可以看出，在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。
我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的'空間很大，生產(chǎn)線很長(zhǎng)，工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o張地工作，流水線上的半成品在緩緩流動(dòng)。
車間的地面被縱向分成十分清晰的五個(gè)區(qū)域--參觀人員走動(dòng)區(qū)、零部件搬運(yùn)人員走動(dòng)區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個(gè)區(qū)域都有其各自合理的空間，設(shè)計(jì)和安排得非常恰當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。
流水線上每一臺(tái)車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片，解說員說那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明了本臺(tái)車需安裝何種規(guī)格的零部件，何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運(yùn)員將準(zhǔn)確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個(gè)崗位，裝配工會(huì)按照看板的指令操作，進(jìn)行準(zhǔn)確的安裝。
本來不同規(guī)格、不同型號(hào)的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事，但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。
為方便裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，汽車裝配線上實(shí)行無車門安裝工藝，即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前，汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。
當(dāng)工人需要進(jìn)車內(nèi)安裝零部件時(shí)，為方便工人進(jìn)出，公司還特別設(shè)計(jì)了一套機(jī)械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機(jī)械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車內(nèi)，工作結(jié)束后，再自動(dòng)送出車外?？吹缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械手走著靈巧的曲線，順暢地把工人送進(jìn)、送出車箱，我們不由得為設(shè)計(jì)人員的高超技術(shù)而感嘆。
汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝，而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數(shù)百臺(tái)汽車，光是搬運(yùn)這些部件的勞動(dòng)強(qiáng)度就相當(dāng)大，更不用說還要準(zhǔn)確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān)，公司在汽車裝配線上設(shè)計(jì)安裝了許多機(jī)械手，這些機(jī)械手可代替人工。它們不僅可以搬運(yùn)各種部件，而且能準(zhǔn)確地在汽車車身上定位，這樣一來工人的勞動(dòng)強(qiáng)度就得以大大減輕。
當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時(shí)，他們有權(quán)自行停止生產(chǎn)，這樣便可防止次品的重復(fù)出現(xiàn)，并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生，從而避免了由此可能造成的大量浪費(fèi)。
汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的，而每一個(gè)裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序，他必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。
對(duì)于熟練工人來說，這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因，某個(gè)崗位的工人沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的動(dòng)作，整條流水線的工作節(jié)奏就會(huì)被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號(hào)開關(guān)，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開關(guān)，當(dāng)班的班長(zhǎng)及相關(guān)人員就會(huì)很快出現(xiàn)在他的面前，為他提供幫助。
從這次參觀中，深深地體會(huì)到精益制造要注重每個(gè)細(xì)節(jié)的管理，各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益制造，勢(shì)在必行。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇二
為目的的法庭，為了不給這些人壓力，所以法庭選用了和學(xué)校課桌相似的顏色來緩解他們的壓力。聽到這里我恍然大悟！
這次的參觀海淀法院之行結(jié)束了，讓我了解到了許多關(guān)于法律的事情，我很高興能有這樣的一次機(jī)會(huì)，也讓我們明白了法律的力量！
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇三
xxx集團(tuán)坐落于xx開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進(jìn)大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想，集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這就應(yīng)是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì)議室，聆聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非。
xxx的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級(jí)品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當(dāng)今無處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺(tái)就有多大，給自我一個(gè)寬裕的舞臺(tái)，做快樂的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來的舞臺(tái)是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見與想法也許會(huì)給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧！
創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達(dá)能夠看出，不管是對(duì)產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)！
此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì)接觸。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇四
為了使大學(xué)生親身體會(huì)畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準(zhǔn)備，職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動(dòng)。于20xx年11月9日13點(diǎn)整，在會(huì)長(zhǎng)和各個(gè)部門的帶領(lǐng)下，我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領(lǐng)我們參觀的是公司負(fù)責(zé)人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。
首先，師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室，詳細(xì)地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒、安卓播放器、多平分享器等，讓我們開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，同時(shí)使我們對(duì)自己的專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
然后，陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個(gè)工作員都配有一臺(tái)電腦，有的還配有多個(gè)顯示器，真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的工作要求和工作內(nèi)容，極大地增加了我們隊(duì)這些工程師工作的了解，也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強(qiáng)烈愿望。其中，會(huì)長(zhǎng)誠(chéng)心地向師兄請(qǐng)教了許多一直困擾我們的問題。比如，如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時(shí)長(zhǎng)、加班加點(diǎn)的問題等。師兄都耐心祥細(xì)地為我們撥開云霧，讓我們看到未來的美好。
接著，師兄帶我們參觀了會(huì)議室。會(huì)議室環(huán)境優(yōu)雅，會(huì)議桌中央放著一排綠色觀賞植物，顯得格外舒適。師兄在會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)演示了各種新產(chǎn)品的功能，為我們上了一節(jié)生動(dòng)有趣的技術(shù)講解課。
在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)時(shí)，師兄不忘囑咐我們?cè)诖髮W(xué)里要好好學(xué)習(xí)，把基礎(chǔ)打扎實(shí)，專心學(xué)好專業(yè)知識(shí)，做一位適應(yīng)目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學(xué)生。
最后，會(huì)長(zhǎng)作為代表向陳雄師兄贈(zèng)送紀(jì)念品并和大家合影留念，參觀公司的活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機(jī)會(huì)，我們定不會(huì)辜負(fù)師兄厚望，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，知難而上，激流勇進(jìn)，爭(zhēng)取成為國(guó)家棟梁。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇五
第一段：引入水庫(kù)的重要性和參觀的目的（字?jǐn)?shù)：200字）
水是生命之源，對(duì)于人類來說，水的重要性不言而喻。而水庫(kù)作為儲(chǔ)存水資源的重要設(shè)施，起著至關(guān)重要的作用。為了深入了解水庫(kù)的建設(shè)和管理，我們前往某水庫(kù)進(jìn)行參觀。參觀水庫(kù)的目的是了解水庫(kù)的功能和作用，感受水庫(kù)的宏偉和壯麗，提高我們對(duì)水資源的認(rèn)識(shí)和保護(hù)意識(shí)。
第二段：對(duì)水庫(kù)的實(shí)地參觀和詳細(xì)了解（字?jǐn)?shù)：250字）
在參觀水庫(kù)時(shí)，導(dǎo)游帶領(lǐng)我們參觀了水庫(kù)的大壩、泄洪口和取水口等重要設(shè)施。從導(dǎo)游的講解和我們的觀察中，我們了解到水庫(kù)是通過攔截河流水流、蓄水、調(diào)度水源等過程來實(shí)現(xiàn)灌溉水、供水和發(fā)電等目的的。我們也了解到水庫(kù)的建設(shè)需要大量的資金和人力，從而提高了我們對(duì)于水資源的珍惜和節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，我們還了解到水庫(kù)的管理和運(yùn)維工作需要全天候的監(jiān)控和巡查，以確保水庫(kù)的安全和正常運(yùn)行。
第三段：對(duì)水資源管理問題的思考和認(rèn)識(shí)（字?jǐn)?shù)：250字）
通過參觀水庫(kù)，我們不僅感受到了水庫(kù)的宏大和壯麗，也更加深入地了解到水資源的有限性和寶貴性。我們看到周圍的環(huán)境受到水庫(kù)建設(shè)的影響，部分農(nóng)田被淹沒，有些人也因?yàn)樗畮?kù)的建設(shè)失去了住房。這啟示我們，在水資源管理中，應(yīng)該要權(quán)衡各方的利益，并采取措施減少對(duì)環(huán)境的損害和減少對(duì)人民生活的影響。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到水資源的問題不僅是一國(guó)之內(nèi)的問題，更是地區(qū)和全球的問題，需要通過國(guó)際合作來加以解決。
第四段：思考水庫(kù)的可持續(xù)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：250字）
參觀水庫(kù)還讓我們思考水庫(kù)的可持續(xù)發(fā)展問題。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)水資源的需求也越來越大，水庫(kù)的角色和功能也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)水庫(kù)的可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該提高水資源的利用效率，加強(qiáng)水庫(kù)的維護(hù)和管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新，發(fā)展更加環(huán)保和節(jié)能的水資源利用方式。只有這樣，才能確保水庫(kù)能夠持久地為社會(huì)服務(wù)，為人民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。
第五段：總結(jié)對(duì)水庫(kù)參觀的收獲和意義（字?jǐn)?shù)：250字）
通過對(duì)水庫(kù)的參觀，我們深入了解了水庫(kù)的建設(shè)和管理，提高了對(duì)水資源的認(rèn)識(shí)和保護(hù)意識(shí)。我們也加深了對(duì)水資源管理問題和水庫(kù)可持續(xù)發(fā)展的思考。水庫(kù)的參觀不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是一次成長(zhǎng)和引導(dǎo)我們積極行動(dòng)的機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該通過自己的實(shí)際行動(dòng)，保護(hù)水資源，倡導(dǎo)節(jié)約用水，共同營(yíng)造良好的水資源管理環(huán)境，為保護(hù)地球家園、可持續(xù)發(fā)展而努力。
在參觀水庫(kù)的過程中，我們不僅從理論上了解到水庫(kù)的重要性，更從實(shí)踐中體驗(yàn)到了水庫(kù)對(duì)于社會(huì)和人類的意義。通過這次參觀，我們不僅加深了對(duì)水資源的認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了我們更加珍惜和保護(hù)水資源的決心。希望我們能夠把這次參觀的心得和收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為水資源的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇六
今天我們6：00鐘就起來了，匆忙地吃完早餐，便開始了我們今天的實(shí)習(xí)。到信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司去參觀，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司的晨會(huì)。信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司總部設(shè)在廣州，公司由中國(guó)中信集團(tuán)公司和英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號(hào)中商廣場(chǎng)寫字樓42樓，公司以務(wù)實(shí)的精神，不斷地創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。
當(dāng)我們一進(jìn)入公司內(nèi)部，就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引：當(dāng)心中有愛，世上無難事，時(shí)間總會(huì)有，為愛從心出發(fā)。
信誠(chéng)的核心價(jià)值觀：卓越成長(zhǎng)，尊重差異，信任授權(quán)，全心關(guān)懷。
快樂工作信誠(chéng)的愿景：成為中國(guó)最好的保險(xiǎn)及理財(cái)方案的提供者，最專業(yè)的客戶最滿意的人才最向往的。
最創(chuàng)新進(jìn)取的信誠(chéng)的使命：讓每一個(gè)家庭安心，讓每一個(gè)客戶稱心，讓每一個(gè)代理人舒心，讓每一個(gè)員工開心，讓每一個(gè)股東放心，讓未來充滿信心。
看著周圍的一個(gè)個(gè)字符和理念，我意識(shí)到了公司的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的`重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響著在這里工作的每一個(gè)員工和所有來到這里的客戶。使這里的每一個(gè)員工每天都能帶著使命去工作，保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會(huì)全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠(chéng)之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問好，開始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)樵诿恳粋€(gè)客戶的背后都有成千上萬的潛在客戶。
4、胡海洋總監(jiān)分享營(yíng)銷的三件事。給我們講述了作為一個(gè)跑保險(xiǎn)的營(yíng)銷員每天應(yīng)該做的三件事：
（1）、每天尋找準(zhǔn)客戶（發(fā)現(xiàn)潛在客戶名單）。
（2）、每天必須面對(duì)面的向客戶宣傳保險(xiǎn)理念。
（3）、對(duì)客戶進(jìn)行回訪，回訪的次數(shù)，理賠等為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團(tuán)隊(duì)、公司的業(yè)績(jī)做起來。
（4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標(biāo)分析和各個(gè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)在的情況和業(yè)績(jī)比拼，強(qiáng)調(diào)公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項(xiàng)活動(dòng)以及對(duì)優(yōu)秀伙伴的獎(jiǎng)勵(lì)等，激勵(lì)伙伴們朝著目標(biāo)前進(jìn)。
5、集體晨會(huì)結(jié)束，各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的第二次晨會(huì)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體訂立各自今天的目標(biāo)和行動(dòng)方案。
這樣的晨會(huì)短小精煉，不僅明確堅(jiān)定了每個(gè)人的工作目標(biāo)，而且還能讓每個(gè)人每天都能學(xué)到新的知識(shí)，保持著積極樂觀的精神面貌，不斷地成長(zhǎng)，不斷地刷新著公司的業(yè)績(jī)，以至于更好地做好保險(xiǎn)事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠(chéng)通過這樣的晨會(huì)，強(qiáng)化了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時(shí)光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標(biāo)，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進(jìn)步。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇七
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國(guó)民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新；海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè)；海爾的目標(biāo)是（敢爭(zhēng)第一的）世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢？在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識(shí)，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí)，才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴，建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行。
2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效；過渡措施；在對(duì)問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生；根治措施：針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題；看不出問題就是最大的問題；重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
三、海爾的“oec”管理法。
“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。
四、海爾的人才觀念和用人機(jī)制。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換；授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。
總之，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇八
參觀是一種拓寬視野的方式，不僅能夠增加知識(shí)，還可以提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。最近，我有幸參觀了一次工廠，此次參觀給了我很多啟示和收獲，并使我深刻地感受到了勤勞和創(chuàng)新的力量。在這篇文章中，我將分享我的參觀心得體會(huì)及收獲。
第二段：參觀工廠的準(zhǔn)備
在參觀之前，我做了很多準(zhǔn)備工作。首先，我對(duì)參觀的工廠進(jìn)行了調(diào)研，了解了它的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，我花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。最后，我?guī)е活w好奇心和學(xué)習(xí)的態(tài)度，準(zhǔn)備了一些問題，以便在參觀中與工作人員交流和請(qǐng)教。
第三段：參觀中的體驗(yàn)和感悟
參觀工廠的過程中，我深刻地感受到了生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。我看到了工人們忙碌地操作著機(jī)器，精確地控制著產(chǎn)品的質(zhì)量。我也了解到了一些工廠為了提高效率采取的創(chuàng)新措施，比如引入機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備。這些創(chuàng)新不僅增加了生產(chǎn)效率，還減少了人為的錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
第四段：參觀的收獲
參觀工廠給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，我深刻地認(rèn)識(shí)到了勤奮和創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石。只有通過勤勞的努力，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，我學(xué)到了很多生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，這將有助于我今后對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行更深入的了解和研究。最重要的是，這次參觀使我明白了作為一名學(xué)生，要有學(xué)習(xí)的態(tài)度和好奇心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：參觀的啟示和感悟
參觀工廠后，我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有勤奮工作并具備創(chuàng)新思維，才能在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到，作為一名學(xué)生，應(yīng)該具備好奇心和求知欲，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我相信，只有具備這些素質(zhì)，我才能在未來的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
總結(jié)：
通過參觀工廠，我不僅增加了知識(shí)，還學(xué)到了很多實(shí)用的技術(shù)和工藝流程。更重要的是，我明白了勤奮和創(chuàng)新的重要性，以及作為一名學(xué)生應(yīng)具備的好奇心和求知欲。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極運(yùn)用這些心得體會(huì)和收獲，努力提升自己，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而奮斗。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇九
12月4日超市給了我們一次去總部培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，巴楚縣超市也去了6名工作人員，我在其中。時(shí)間雖不長(zhǎng)，但作用很大。我們開拓了眼界，振奮了精神，學(xué)到了很多好的理念和做法，感受到公司對(duì)我們的關(guān)心和期望?？疾旖Y(jié)束后將個(gè)人體會(huì)總結(jié)概括為以下幾個(gè)方面：
一、促銷的目的
（一）、吸引顧客。超市可以通過促銷活動(dòng)達(dá)到吸引顧客的目的，例如，可以通過降低某種商品的低價(jià)格吸引顧客到超市，順便購(gòu)買其他正常價(jià)格的商品，從而打開商品銷售的大門。
（二）、提升企業(yè)形象。例如，超市可以用有特色的廣告或商品展示來對(duì)特定的商品進(jìn)行促銷，雖然超市促銷的只是某種類型的商品，但顧客被活動(dòng)吸引到超市后，會(huì)全面地認(rèn)識(shí)與感知超市的整體設(shè)計(jì)、賣區(qū)布局、清潔狀況、服務(wù)等，從而影響著消費(fèi)者對(duì)整個(gè)超市形象的印象。
（三）、及時(shí)清理庫(kù)房存貨。超市經(jīng)常面臨存貨積壓的狀況，這時(shí)，可以通過促銷降價(jià)清倉(cāng)清除過多的庫(kù)存，及時(shí)回籠資金，但有時(shí)也有必要策劃除降價(jià)之外的清倉(cāng)促銷活動(dòng)。
（四）、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)中，由于超市數(shù)目的不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，眾多的經(jīng)營(yíng)者都加入了以促銷來爭(zhēng)取顧客的行列中。一項(xiàng)新奇、實(shí)惠、有效的促銷活動(dòng)，會(huì)使消費(fèi)者對(duì)該超市的商品購(gòu)買愿望增強(qiáng)，從而打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、春節(jié)促銷的意義
春節(jié)促銷是全年非常重要也很活躍的一個(gè)促銷檔期。廣泛意義上的春節(jié)市場(chǎng)，橫越圣誕、元旦、春節(jié)三個(gè)促銷時(shí)機(jī)，促銷期長(zhǎng)，消費(fèi)強(qiáng)勁，要達(dá)到促銷理念創(chuàng)新、促銷內(nèi)容的新穎、促銷主題的創(chuàng)新和贈(zèng)品資源新意，貼合購(gòu)買群體的購(gòu)買心理，才能保證超市物品的大賣。
三、年備貨商品的陳列方式與銷售
（一）注重陳列效果。陳列包括賣場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn)，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配，要在促銷活動(dòng)期間將所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的信息都是儲(chǔ)備年貨的促銷活動(dòng)信息，而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時(shí)信息。
（二）規(guī)范、簡(jiǎn)練促銷語(yǔ)言。在實(shí)際銷售中要通過促銷人員的促銷語(yǔ)言表達(dá)可以最直接地將促銷信息傳遞給消費(fèi)者，但是每個(gè)人對(duì)一個(gè)促銷活動(dòng)的理解會(huì)有所不同，如果放任促銷人員"自說自話"，只會(huì)曲解促銷活動(dòng)內(nèi)涵，誤導(dǎo)消費(fèi)者的品牌意識(shí)，影響企業(yè)形象，因此促銷語(yǔ)言必須規(guī)范。所以要規(guī)范的促銷語(yǔ)言必須簡(jiǎn)練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題，要標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，從而提高購(gòu)買者的購(gòu)買欲望。
春節(jié)消費(fèi)品由于消費(fèi)周期短顧客購(gòu)買率高，因此消費(fèi)者在春節(jié)期間購(gòu)物時(shí)，一般不會(huì)計(jì)較買多或買少，增加單次購(gòu)買量成為促銷人員增加銷量的技巧?？梢猿浞掷昧控溞问揭哟箐N售。
（四）簡(jiǎn)化促銷信息，更新價(jià)格標(biāo)簽。在賣場(chǎng)內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的pop中，空白海報(bào)和各類價(jià)格標(biāo)簽是最有效的傳遞信息工具。空白海報(bào)上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，（但盡量不要過多打折，盡量以買贈(zèng)捆綁的形式來促銷）以示區(qū)別；盡可能減少文字，使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；但要注意寫清楚限制條件，以避免消費(fèi)者誤解。
價(jià)格標(biāo)簽要醒目、簡(jiǎn)潔，在價(jià)格隨時(shí)變動(dòng)后要及時(shí)更換價(jià)簽，不能新老價(jià)簽同時(shí)使用，造成價(jià)格混亂；通過價(jià)簽樣式的豐富變化，使消費(fèi)者更容易在無意識(shí)中察覺促銷信息，促成購(gòu)買。
（五）做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備。在整個(gè)春節(jié)超市促銷過程中，或許會(huì)遇到大大小小的意外，如促銷方式的變更、各個(gè)促銷環(huán)節(jié)連結(jié)得不夠順暢、其他部門工作脫節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大促銷力度，要隨時(shí)保持貨物的補(bǔ)充、隨時(shí)保持與消費(fèi)者溝通并認(rèn)真地管理好整個(gè)溝通的過程，才能有效保證促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行及促銷效果的圓滿達(dá)成。
四、理貨、添貨的目的、原則與技巧
通過幾天的考察學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到在超市工作，理貨、添貨也應(yīng)該遵循一定的原則，最大化的為超市創(chuàng)收。
1、最大化原則：產(chǎn)品陳列的目標(biāo)是占據(jù)較多的陳列空間，盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量，只有比競(jìng)爭(zhēng)品牌占據(jù)較多的陳列空間，顧客才會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
2、垂直集中原則：垂直集中陳列可以搶奪消費(fèi)者的視線，因?yàn)榇怪奔嘘惲?，符合人們的?xí)慣視線，而且容易做出生動(dòng)有效的陳列面。
3、伸手可取原則：要將產(chǎn)品放在讓消費(fèi)者最方便、最容易拿取的地方，根據(jù)不同主要消費(fèi)者不同的年齡身高特點(diǎn)，進(jìn)行有效的陳列。如，兒童產(chǎn)品應(yīng)放在一米以下。
4、統(tǒng)一性原則：所有陳列在貨架上的公司產(chǎn)品，標(biāo)簽必須統(tǒng)一將中文商標(biāo)正面朝向消費(fèi)者，可達(dá)到正齊劃一、美觀醒目的展示效果。
5、整潔性原則：保證所有陳列的產(chǎn)品整齊、清潔。如果你是消費(fèi)者，你一定不會(huì)購(gòu)買臟亂不堪的產(chǎn)品。
6、價(jià)格醒目原則：標(biāo)示清楚、醒目的價(jià)格牌，是增加購(gòu)買的動(dòng)力之一。既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果，又讓消費(fèi)者買的明白，可對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格比較，還可以寫出特價(jià)和折扣數(shù)字以吸引消費(fèi)者。如果消費(fèi)者不了解價(jià)格，即使很想購(gòu)買產(chǎn)品，也會(huì)猶豫，進(jìn)而喪失一次銷售機(jī)會(huì)。
7、陳列動(dòng)感原則：在滿陳列的基礎(chǔ)上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個(gè)產(chǎn)品，這樣既有利于消費(fèi)者拿取，又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。
8、先進(jìn)先出原則：按出廠日期將先出廠的產(chǎn)品擺放在最外一層，最近出廠的產(chǎn)品放在里面，避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭的貨物，至少每二個(gè)星期要翻動(dòng)一次，把先出廠的產(chǎn)品放在外面。
9、堆頭規(guī)范原則：堆頭陳列往往是超市最佳的位置，是公司花高代價(jià)買下做專項(xiàng)產(chǎn)品陳列的。從堆圍、價(jià)格牌、產(chǎn)品擺放到pop配置都要符合上述的陳列原則，必須具備整體、協(xié)調(diào)、規(guī)范的原則。
五、如何算每天的銷售和毛利
作為經(jīng)營(yíng)者、管理者，在超市每天的經(jīng)營(yíng)、管理中，要算出，了解每天的營(yíng)業(yè)收入、外購(gòu)原材料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他制造費(fèi)用、其他銷售費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金及附加、增值稅等，這樣才能準(zhǔn)確的算出超市的銷售業(yè)績(jī)和毛利潤(rùn)。
今后的工作中，我一定會(huì)學(xué)習(xí)這些優(yōu)點(diǎn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。一是進(jìn)一步提高主人翁意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把這次學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到日常工作中去；二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，做到貨品科學(xué)整齊擺放，柜臺(tái)區(qū)干凈醒目；三是提高服務(wù)意識(shí)，“微笑是最好的導(dǎo)購(gòu)”，真正把顧客當(dāng)成是上帝；四是開拓思路創(chuàng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取團(tuán)體、單位批量采購(gòu)，用所有方法爭(zhēng)創(chuàng)銷量。
總之，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，我對(duì)今后的目標(biāo)更明確了，對(duì)今后的`工作思路更清晰了，對(duì)公司和自己的前景更有信心了，今后一定會(huì)繼續(xù)努力開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇十
一、排面豐滿度，整潔度都要比我們現(xiàn)在的水平高出很多，尤其是每個(gè)時(shí)間段去看排面都是豐滿的`，整潔的。特別是生鮮的排面能做到實(shí)時(shí)都豐滿無爛貨確實(shí)是要付出很多努力的。每個(gè)排面都有專人去整理。而且整個(gè)賣場(chǎng)我?guī)缀跽也坏綍喝必浀膬r(jià)格牌，如此的大賣場(chǎng)能做到這一點(diǎn)我真是佩服。
二、衛(wèi)生是門店的環(huán)境基礎(chǔ)，胖東來在這方面做出了行業(yè)的標(biāo)桿，不只是商品衛(wèi)生做的出色，設(shè)備衛(wèi)生，道具衛(wèi)生都特別的出色，就連洗手間的衛(wèi)生我們都找不到可以挑理的地方，但我觀察到有垃圾調(diào)到地面時(shí)，總有人不到一分鐘就把垃圾清理干凈。說明整個(gè)企業(yè)已經(jīng)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)看成了自己賴以生存的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。把這個(gè)觀念真真切切的落實(shí)到了觸手可及的每一個(gè)角落，這是我們需要追趕和努力的地方。
三、員工面貌主要體現(xiàn)在員工的精神面貌和工作態(tài)度上，據(jù)我觀察胖東來的員工幾乎沒有在工作時(shí)間閑聊的，即使有聊天，也是一邊整理各自排面，一邊閑聊幾句，不過這個(gè)時(shí)間不會(huì)超過一分鐘。整個(gè)賣場(chǎng)的員工都在有條不紊的按照自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)完成自己的本職工作。如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性這是我們需要認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)的。
五、區(qū)域管理這個(gè)管理手段胖東來做的比我們更出色，無論是管理的手段方法，工具還是管理的理念都比我們跟深入，比如每個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)分配，每個(gè)認(rèn)得貨架管理區(qū)分配等以及分配后如何操作，如何運(yùn)行，如何追蹤，如何檢查，還有以什么方式去實(shí)施。這都是他們走在了我們的前面。我們只是意識(shí)到了要用這種管理手段，也有相關(guān)的大體政策，但是具體的更細(xì)致的可行性方法，方案我我們差的太多，急需補(bǔ)救。
通過對(duì)以上幾點(diǎn)的思考，我認(rèn)為作為門店應(yīng)該采取的追趕策略有一下幾點(diǎn)
二、衛(wèi)生是門店一切的基礎(chǔ)，這一點(diǎn)一定要灌輸給門店的所有的人，這是我們得以生存的最后一道線和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們現(xiàn)在正在推行門店的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和日清潔制度，通過這些方法的實(shí)施從制度上和思想上重視起來。
三、員工的精神面貌的的改觀，起點(diǎn)是讓員工門店都滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，按照員工的時(shí)段管理，通過細(xì)分員工每個(gè)時(shí)間段工作，讓員工實(shí)時(shí)都有工作可做。然后就是利用獎(jiǎng)罰政策督促和激勵(lì)相結(jié)合的調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)要宣傳以店為家的思想，讓員工以家人的角度去想店面該如何發(fā)展，個(gè)人該如何去做。
4、如何提高為顧客著想的覺悟，首先是做好各自崗位的本職顧客服務(wù)工作，不允許出現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的錯(cuò)誤，采取零容忍的態(tài)度。其次根據(jù)店內(nèi)的情況適當(dāng)開展服務(wù)延伸和服務(wù)外延工作。
5、認(rèn)真總結(jié)工作內(nèi)容，制定適合本店的區(qū)域管理辦法，和時(shí)段管理方法的政策，流程，辦法，表格等（本月內(nèi)完成并實(shí)施）。把我們的區(qū)域管理從觀念性，理念性等空泛的概念，落實(shí)到門店實(shí)實(shí)在在的管理中去。讓我們能充分的用區(qū)域管理這個(gè)工具，提升殿堂的形象和管理水平。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇十一
第一段：介紹格林美的背景和目的（大約200字）
格林美是全球最大的制漿造紙公司之一，總部位于美國(guó)休斯敦，擁有眾多的紙漿廠和造紙廠分布在世界各地。我有幸參觀了格林美中國(guó)的一家紙漿廠，并對(duì)其收獲和體會(huì)深感啟發(fā)。參觀的目的是了解制漿造紙行業(yè)的生產(chǎn)過程和技術(shù)水平，以及了解格林美在可持續(xù)發(fā)展方面的努力和成就。
第二段：參觀過程和所看到的生產(chǎn)過程（大約300字）
參觀開始前，我們進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，了解了相關(guān)的安全注意事項(xiàng)和參觀行程。我們首先參觀了紙漿生產(chǎn)流程，只見大量的木材被送入廠區(qū)，經(jīng)過破碎、預(yù)熱、蒸煮等環(huán)節(jié)，最終制成了紙漿。整個(gè)過程高效且環(huán)保，格林美的技術(shù)和設(shè)備確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性。接著，我們參觀了造紙車間，看到了如何把紙漿制成紙張的過程。除了傳統(tǒng)的造紙技術(shù)，格林美還使用了很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了紙張的質(zhì)量和產(chǎn)能。
第三段：格林美在可持續(xù)發(fā)展方面的努力（大約300字）
在參觀的過程中，我對(duì)格林美在可持續(xù)發(fā)展方面的努力感到佩服。他們采用了先進(jìn)的清潔能源技術(shù)，如生物質(zhì)鍋爐、風(fēng)能和太陽(yáng)能，以降低能源消耗和碳排放。他們還積極推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，通過廢紙回收和廢紙漿再生利用，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。此外，格林美還高度重視社會(huì)責(zé)任，積極支持當(dāng)?shù)亟逃?、環(huán)境保護(hù)和慈善事業(yè)，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
第四段：參觀給我的啟示和感受（大約200字）
通過參觀格林美，我深刻認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)的重要性。只有建立起環(huán)保意識(shí)和理念，注重資源的合理利用和保護(hù)，企業(yè)才能夠長(zhǎng)久地發(fā)展下去。我也意識(shí)到，環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性可以有效地減少對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也提升了效率和競(jìng)爭(zhēng)力。作為未來的一份子，我要積極學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的技術(shù)和理念，為構(gòu)建綠色環(huán)保的社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
參觀格林美讓我對(duì)制漿造紙行業(yè)有了更深入的了解，也讓我明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性和可能性。我希望未來能有更多的企業(yè)和個(gè)人關(guān)注環(huán)保，采用更多的清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式。我相信，在全社會(huì)的努力下，我們一定能夠建設(shè)出更加繁榮、綠色的世界。同時(shí)，我也希望自己能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。只有每個(gè)人都積極行動(dòng)起來，才能夠共同創(chuàng)造美好的未來。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇十二
在人們的日常生活中，建筑項(xiàng)目是不可避免的存在。不管是高樓大廈，還是民間小屋，它們都展現(xiàn)了人類的智慧和創(chuàng)造力。然而，我們對(duì)于這些項(xiàng)目?jī)H限于經(jīng)驗(yàn)之談或從日常的生活中感悟。那么，如果我們有機(jī)會(huì)參觀建筑項(xiàng)目，會(huì)有怎樣的收獲呢？本文就運(yùn)用我的實(shí)際參觀體驗(yàn)，探討參觀建筑項(xiàng)目的收獲和心得體會(huì)。
第二段：偉大的創(chuàng)造力
人類對(duì)于建筑的創(chuàng)造力是十分偉大的。未曾有過現(xiàn)代科技和機(jī)械化的時(shí)期，人類憑借著自己的智慧和勞動(dòng)，創(chuàng)造了許多令人贊嘆的建筑。例如，古希臘的柱式建筑、中國(guó)古代巨大城墻和埃及金字塔等等。近現(xiàn)代，有空中花園的玻璃大樓、科技感十足的超現(xiàn)代主義建筑等等。這一切的建筑不僅僅是實(shí)用，更是體現(xiàn)了人類的創(chuàng)造力和文化的傳承。
第三段：建筑項(xiàng)目的參觀體驗(yàn)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，許多建筑項(xiàng)目正在涌現(xiàn)出來。作為普通民眾，我們往往難以了解這些項(xiàng)目的建筑特點(diǎn)和內(nèi)在價(jià)值。但是，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)參觀建筑項(xiàng)目時(shí)，我們就能夠 morein-depth了解建筑，同時(shí)從中汲取靈感。例如，我曾經(jīng)拜訪過一座市政項(xiàng)目，深入了解了工程的細(xì)節(jié)，從而對(duì)于建筑項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和藝術(shù)特點(diǎn)有了更深入的了解。
第四段：對(duì)社會(huì)的意義
參觀建筑項(xiàng)目不僅僅只是個(gè)人體驗(yàn)，更是對(duì)整個(gè)社會(huì)的意義。這種參觀不僅能加強(qiáng)我們對(duì)建筑項(xiàng)目新穎和美感的概念，也能給我們提示在城市中的生活質(zhì)量和城市規(guī)劃有哪些影響。例如，我拜訪過一座設(shè)計(jì)先進(jìn)的圖書館，不僅為市民提供了書籍資源，同時(shí)也為大家提供了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)和休閑的空間。
第五段：總結(jié)
綜上所述，參觀建筑項(xiàng)目是十分值得的經(jīng)歷。有了這樣的經(jīng)歷，我們能夠 morein-depth地了解建筑特點(diǎn)，了解人類的創(chuàng)造力、以及有意識(shí)地從建筑中獲取啟示。參觀建筑項(xiàng)目是一種學(xué)習(xí)，它不僅能更好地增加我們對(duì)建筑的重新認(rèn)識(shí)，而且還能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響，進(jìn)一步提高我們的生活質(zhì)量。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇十三
第一段：引言（大約200字）
參觀企業(yè)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，通過親身的觀察和感受，我們可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式以及企業(yè)文化。最近，我有幸參觀了一家知名企業(yè)，這次參觀給我留下了深刻的印象，并讓我受益匪淺。下面我將分享一些我在參觀企業(yè)中所得到的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的理解（大約300字）
在參觀企業(yè)的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的影響。與其它企業(yè)相比，這家企業(yè)非常注重以人為本的理念，他們將員工視為最寶貴的財(cái)富，不僅為員工提供了舒適的工作環(huán)境和良好的福利待遇，還注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。這種經(jīng)營(yíng)理念激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和工作熱情，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過參觀，我學(xué)到了一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于有正確的經(jīng)營(yíng)理念，并且在實(shí)踐中不斷地完善和落實(shí)。
第三段：對(duì)企業(yè)管理模式的體會(huì)（大約300字）
參觀期間，我對(duì)這家企業(yè)的管理模式留下了深刻的印象。企業(yè)采用了扁平化的管理結(jié)構(gòu)，每位員工都能夠從事自己擅長(zhǎng)的工作，發(fā)揮出最大的潛力。管理層注重激勵(lì)和鼓勵(lì)員工，建立了良好的溝通和信任機(jī)制。此外，企業(yè)還推行了一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，能夠客觀地評(píng)估和衡量員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。這種管理模式使得員工有更大的發(fā)展空間，能夠充分發(fā)展自己的才華和潛力。從中我學(xué)到了企業(yè)管理模式的重要性，有效的管理模式可以激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：對(duì)企業(yè)文化的感悟（大約300字）
參觀過程中，我也對(duì)企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這家企業(yè)注重共享和奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)員工之間的合作和分享，形成了團(tuán)結(jié)和融洽的工作氛圍。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，員工之間相互支持和幫助，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這樣的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的幸福感和工作效率，還能夠提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過參觀，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，只有建立起一種積極向上、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住人才，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)（大約200字）
通過參觀企業(yè)，我深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一家成功的企業(yè)應(yīng)該有明確的經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)的管理模式以及積極向上的企業(yè)文化。這些因素相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。我會(huì)將這次參觀的心得和體會(huì)應(yīng)用到我的學(xué)習(xí)和工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參觀中山橋的心得體會(huì)及收獲篇十四
來法院的初衷，是為了要手握法律的正義之劍，打擊犯罪，維護(hù)社會(huì)的安寧與穩(wěn)定。漸漸地，手上案件一個(gè)又一個(gè)后，我的心卻漸漸沉甸甸了：法律，究竟扮演一個(gè)什么角色呢？一些案件經(jīng)過了法律，罪犯得到了應(yīng)有的懲罰后，我沒有得到正義的滿足，卻是留下了滿心的惋惜。
因?yàn)?，在這兩個(gè)周中，我看了太多迷失的少年，聽了太多花季被折斷的聲音，見了太多不該發(fā)生的悲劇。未成年犯罪嫌疑人，在我所實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，是我所接觸的案件的主角。我統(tǒng)計(jì)了一下，僅11月份，少年法庭就接了9個(gè)未成年案，涉案34人，批捕了32人，另2人被公安機(jī)關(guān)作了其他處罰。這絕對(duì)是個(gè)觸目驚心的數(shù)字。
首先是學(xué)會(huì)了整理、裝訂歸檔卷宗。卷宗應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的順序裝訂，卷宗應(yīng)材料成頁(yè)。裝訂順序如下：(一)目錄目錄在裝訂時(shí)制作，按卷宗材料裝訂順序的排列制作序號(hào)、文件名稱、頁(yè)次;(二)管理信息表;(三)提請(qǐng)減刑建議書;(四)審理報(bào)告;(五)調(diào)查材料;(六)合議庭筆錄;(七)減刑裁定書;(八)送達(dá)回證。卷內(nèi)材料一律使用阿拉伯?dāng)?shù)字逐頁(yè)編碼，頁(yè)碼位置正面在右上角，背面在左上角。檔案裝訂前要進(jìn)一步整理：對(duì)破損的材料要修補(bǔ)或復(fù)制，復(fù)制件放在原件后面。裝訂部位過窄或有字跡的材料，要用紙張加襯邊。紙面過大的材料，要按卷宗大小折疊整齊。對(duì)字跡難以辨認(rèn)的材料，應(yīng)當(dāng)附上抄件。需附卷的信封要打開平放，郵票不要揭掉。材料上的金屬物要全部剔除干凈。卷宗封面所列項(xiàng)目要用鋼筆或毛筆逐項(xiàng)填寫清楚，案卷題名要簡(jiǎn)明、確切地反映卷內(nèi)文書材料內(nèi)容，其中辦結(jié)日期為出具公證書的日期。卷宗一律使用棉線繩，三眼或五眼訂牢。線繩要打成活結(jié)，在活結(jié)處貼上公證處封簽，并在騎縫線上加蓋立卷人的名章。
其次，在這段日子里，我逐漸了解和掌握了民事審判的具體工作，真正體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程，不僅鞏固了我所學(xué)的知識(shí)，還做到了學(xué)以制用，更學(xué)到了許多書本以外的新知識(shí)。實(shí)習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠遵守工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度，保守審判秘密，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和法官交辦的工作，得到他們的一致好評(píng)，在思想上、業(yè)務(wù)上都有收獲，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。我深刻的體會(huì)到，這次的社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)使我受益匪淺，使我對(duì)自己以后將要事的法律工作充滿了信心。
在將近兩個(gè)月實(shí)習(xí)的日子里，我嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和法官求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的法律技能，從而進(jìn)一步鞏固了自己在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、落落大方，始終以學(xué)習(xí)的態(tài)度做人做事，始終代表華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生的形象和素質(zhì)。
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