2023年資源包心得體會和感想（案例17篇）

心得體會是將經(jīng)驗和思考轉(zhuǎn)化為文字的重要手段，能夠更好地傳遞我們的思想和感悟。寫心得體會時，要注意邏輯的嚴謹和條理性，讓讀者能夠清晰地理解你的觀點?？纯匆韵滦牡皿w會，也許可以幫助你思考。

資源包心得體會和感想篇一

一、選人時的匹配度問題（續(xù)）

所謂匹配度又可分為三個方面：一是應(yīng)聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業(yè)各組織機構(gòu)均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。

二、求職者的目標追求與利弊分析

在求職者追求的諸多目標中，“高權(quán)益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。

“高權(quán)益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強調(diào)的是眼前利益。如果把“高權(quán)益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。因為絕大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力（就連國家的勞動部門都不具備這個能力），并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛！”這些企業(yè)只會把你過往的經(jīng)歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績說話。先安排在職務(wù)低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級（采用目標管理和承諾制試用辦法）。

“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上，強調(diào)的是長期利益。一個好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(yè)（同一個人，在不同的行業(yè)打拼，勞動回報差距很大）；其二，企業(yè)決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。

三、關(guān)于試用期的工資水平

試用期的工資水平設(shè)定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結(jié)構(gòu)類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。

“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。

“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。

“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元（仍可以適度浮動）；如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。

四、一點提示

試用期內(nèi)的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優(yōu)秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復(fù)試、再復(fù)試，這些工作的成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。

資源包心得體會和感想篇二

我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

實習期間，我既能夠?qū)嶋H參與工作，也能夠和上上下下的人員溝通交流;既切身體會，又冷眼觀察。通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司從起步到發(fā)展壯大所經(jīng)歷的艱辛歷程;看到了一個公司日晴常運作的一個基本模式;學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處。

我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內(nèi)，用心體會之后，我得到了自己該得到的。

資源包心得體會和感想篇三

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

國籍：

中國

目前所在地：

天津

民族：

漢族

戶口所在地：

天津

身材：

157cm?40kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

34歲

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

普通求職?

應(yīng)聘職位：

工作年限：

14

職稱：

中級

求職類型：

全職

可到職日期：

隨時

月薪要求：

--3500

希望工作地區(qū)：

天津天津天津

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

待業(yè)起止年月：-05～

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔任職務(wù)：

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：物資供銷

擔任職務(wù)：

人力資源主管

工作描述：

離職原因：

公司裁員

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設(shè)備

擔任職務(wù)：

人力資源主管

工作描述：

離職原因：

尋求發(fā)展

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通運輸

擔任職務(wù)：

人力資源主管

工作描述：

離職原因：

繼續(xù)進修

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：糧油，食品

擔任職務(wù)：

人力資源副經(jīng)理

工作描述：

離職原因：

合同期滿

公司名稱：

天津市億達科技起止年月：-09～-12

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)

擔任職務(wù)：

行政主管

工作描述：

離職原因：

繼續(xù)進修

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館

擔任職務(wù)：

管理部文員

工作描述：

離職原因：

合同期滿

教育背景

畢業(yè)院校：

中國石油大學（北京）

最高學歷：

本科

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

法律

所學專業(yè)二：

人力資源管理

受教育培訓經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學校（機構(gòu)）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

棠溪小學

小學

新市中學

中學

天津市六十八中

通用英語

職中

-09

天津市廣播電視大學

中文秘書

大專

中國石油大學（北京）

法律

本科

白云區(qū)勞動局

物業(yè)管理員

中級物業(yè)管理員

北京時代光大教育集團

人力資源管理

人力資源管理師

-12

天津大學

人力資源管理

本科在讀

語言能力

外語：

英語一般

國語水平：

優(yōu)秀

粵語水平：

精通

工作能力及其他專長

由于公司配備給人事部的人員不多，所以，人事部的工作基本上由本人完成。由招聘、面試、錄取、培訓、績效考核、辭職、社保全個過程，都由我一個人完成。另外，我還負責公司的行政管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作，監(jiān)督其工作的完成程度，確保公司交付的任務(wù)在指定的時間內(nèi)完成，并作為績效考核的依據(jù)。還有，人事部的制度和公司的各項制度都是由本人根據(jù)公司的情況而參與編寫、制定的，包括最后的格式制定。

本人有多年的行政管理經(jīng)驗和3年的人力資源管理經(jīng)驗，而且已經(jīng)繼續(xù)參加人力資源的理論知識進修。我會繼續(xù)努力，不斷學習，吸收和積累更多、更豐富的管理經(jīng)驗。

詳細個人自傳

本人畢業(yè)于法律本科，一直從事行政同人力資源工作。比較熟悉合同法、勞動法、仲裁法。并熟悉辦公軟件的應(yīng)用，對工作認真負責，做事有條理，服從公司安排，按領(lǐng)導意圖辦事。在工作中能做到細心、熱情，自覺完成本職工作。

有豐富的.管理經(jīng)驗，并且為人勤奮、努力，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，在同事之間能做到和睦相處，團結(jié)同事。

除了取得法律本科后，已再次進修人力資源管理本科，進一步提高人力資源管理工作的水平；并且希望把法律知識運用到人力資源管理中去，務(wù)求令人力資源管理工作更加出色。

本人很感謝貴公司在百忙之中查閱本人資料，為我提供一個合適的機會。如有幸成為貴公司中的一員，我會繼續(xù)堅持自己工作原則，努力工作，積累更多、更豐富的管理經(jīng)驗。謝謝！

注：保險與中介免問

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

資源包心得體會和感想篇四

關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來的學習人力資源管理課程的

心得體會

今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對于這兩點，我學習完之后有一點心得與大家分享。

我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.

現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板;由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。

“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會使自己的企業(yè)有的美好將來。

20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：

1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。

2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過

自我總結(jié)

3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。

很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。

隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。

在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。

在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。

我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。

作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結(jié)果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。

為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。

資源包心得體會和感想篇五

半年來，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，全局干部職工以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導，認真落實中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，堅持依法治牧、服務(wù)三農(nóng)，加強良種繁育體系建設(shè)和疫病防治體系建設(shè)，預(yù)防和控制重大動物疫病，規(guī)范畜牧行政執(zhí)法行為，大力推進全市畜牧經(jīng)濟發(fā)展，在促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用進一步顯現(xiàn)。

現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、工作實績

預(yù)計20__年末，全縣生豬出欄145萬頭以上;家禽出欄2310萬只以上(其中專門化蛋雞存欄450萬只，皖西白鵝出欄460萬只);山羊出欄31萬只以上;大牲畜出欄4.5萬頭以上;肉、蛋、奶總產(chǎn)達22.5萬噸;畜牧業(yè)總產(chǎn)值36.6億元。

二、重點工作開展情況

1、重大動物疫病防控

20__年全縣共發(fā)放豬高致病性藍耳病疫苗231.1萬頭劑，豬瘟疫苗218.54萬頭劑，牲畜口蹄疫疫苗326萬頭劑，高致病性禽流感疫苗1861.5萬毫升，小反芻獸疫疫苗20萬頭劑。全年共發(fā)放免疫證明40萬張，畜禽標識100萬套。扎實有效開展了全縣的春秋兩季集中免疫,全縣畜禽達到應(yīng)免盡免。積極開展動物防疫工作督查，及時開展流行病學調(diào)查、免疫效果評價，強制性免疫抗體合格率達到85%以上。全縣無重大動物疫情發(fā)生。

2、組織實施項目和落實畜牧業(yè)扶持政策

爭取各級項目資金476.6萬元;落實畜牧業(yè)各級扶持政策資金1329萬元。開展能繁母豬保險5.26萬頭、育肥豬保險7.12萬頭。開展農(nóng)作物秸稈綜合利用示范項目試點工作。

3、落實財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點工作

落實20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點補貼，9個規(guī)模畜禽養(yǎng)殖(戶)受益，貸款貼息和擔保貼息共計補貼資金124.01萬元。申報實施20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點項目。通過此項工作落實，有效緩解了規(guī)模養(yǎng)殖場(合作社、家庭農(nóng)場)貸款難、貸款成本高問題，激發(fā)了規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)內(nèi)生活力，進一步提升了市場競爭力。

4、畜禽良種工程項目

繼續(xù)實施國家生豬良種工程項目，預(yù)計全縣全年共開展人工授精12.1萬窩次?；魤酆谪i保種取得進展，安徽浩宇牧業(yè)公司霍壽黑豬已建立8個家系，近150頭母豬的保種場，已被評為省級保種場，現(xiàn)積極申報國家級保種場。皖西麻黃雞禽業(yè)有限公司核心群存欄規(guī)模達到3萬只，種雞規(guī)模達到15萬只。

5、實施畜禽飼養(yǎng)場治污減排工作

一是利用生豬調(diào)出大縣獎勵資金320萬元對18個生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行圈舍改造、沼氣池、堆糞棚、沉淀池、雨污分流等治污減排治理;二是完成縣域畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場摸底工作;三是完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)摸底工作，為完成方案編制、項目實施、拆遷圈舍等后續(xù)工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

6、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜禽的無害化處理工作

進一步強化動物衛(wèi)生監(jiān)督，產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫申報受理率達100%。20__年我縣被省動物衛(wèi)生監(jiān)督所定為全省首批啟用智慧動監(jiān)系統(tǒng)試點縣之一。開展獸藥、飼料、瘦肉精、生鮮乳、藥物殘留等專項整治活動四次，現(xiàn)場抽取4260份樣本，檢測結(jié)果均呈陰性。扎實有效開展掃雷行動，切實履行常態(tài)性生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。9月9日至10日，會同公安局、市場管理局成功端掉位于城關(guān)北五里的一給待宰生豬注藥、注水窩點，現(xiàn)場扣查一輛摩托三輪車和一輛jac雙層中型拉豬車(內(nèi)有車主行駛證、駕駛證、身份證、銀行卡、賬本等)、已注藥(水)生豬29頭。落實畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全措施，預(yù)計全縣全年共無害化處理病死生豬5.36萬頭。全縣未發(fā)生畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

7、落實省市級畜禽標準化示范場創(chuàng)建工作

完成安徽新農(nóng)原種豬有限公司、安徽康樂泰農(nóng)業(yè)科技有限公司申報省級20__年畜禽標準化示范場創(chuàng)建，完成霍邱縣菜菜生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場、霍邱縣富云綜合養(yǎng)殖有限公司、霍邱縣新聯(lián)合禽業(yè)有限公司、六安市潤牛養(yǎng)殖有限公司申報20__年市級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場創(chuàng)建。

8、科技培訓工作

配合科技局、扶貧辦開展了春、秋季科技培訓活動，接受培訓人員達410人次;配合組織部開展霍邱縣農(nóng)村實用人才養(yǎng)殖技術(shù)培訓班三期，326個養(yǎng)殖企業(yè)(戶)主參加了培訓活動。

精準扶貧、房屋拆遷、精神文明城市創(chuàng)建、招商引資等按序時進度完成工作任務(wù)，同時全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作。

三、20__年工作打算

1、以開展春秋季重大動物疫病防控強制免疫為抓手，規(guī)模養(yǎng)殖場實施程序化免疫為重點，進一步提升我縣重大動物疫病防控能力，確保高致病性禽流感等重大動物疫病達到應(yīng)免盡免，開展流行病學調(diào)查、免疫效果評價等，確保全縣不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。

2、以投入品和生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管為手段，切實保障畜產(chǎn)品安全。開展好全縣獸藥等畜牧業(yè)投入品經(jīng)營門點、生產(chǎn)環(huán)節(jié)大檢查;扎實有效開展生鮮乳、瘦肉精、藥物殘留等專項整治活動;督促落實規(guī)模飼養(yǎng)場開展產(chǎn)地檢疫、屠宰畜禽上市屠宰檢疫、病死畜禽無害化處理等工作。切實做好生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。

3、以生豬、奶牛良種工程項目、種畜禽場建設(shè)為重點，進一步提升畜禽良種化水平。推廣畜禽人工授精技術(shù)，加強畜禽遺傳資源保護。生豬、家禽、奶牛等良種化率達到100%，肉牛、山羊良種化率達到60%以上。

4、以項目為支撐，進一步增強我縣畜禽場治污減排能力。新建畜禽場治污減排設(shè)施和畜禽場建設(shè)同步，推廣畜牧業(yè)綠色低碳循環(huán)模式生產(chǎn)。落實20個規(guī)模畜禽飼養(yǎng)場建設(shè)污染治理設(shè)施，確保完成減排任務(wù)。配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣環(huán)保局完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)圈舍拆遷工作。

5、落實能繁母豬、育肥豬保險、良種工程、國家生豬調(diào)出大縣獎勵等扶持政策;組織實施農(nóng)作物秸稈綜合利用示范試點、中央財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點、灃河水系治理、縣財政扶持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎補資金等項目;推行改糧經(jīng)二元種植結(jié)構(gòu)為糧經(jīng)飼三元種植，積極申請國家南方草場建設(shè)項目，改造荒坡300畝以上。

6、扎實有效開展精準扶貧工作，為通過發(fā)展畜禽養(yǎng)殖達到脫貧的貧困戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成年度精準扶貧工作任務(wù)。

7、全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作。

資源包心得體會和感想篇六

經(jīng)過一個學期的人力資源管理的學習，感覺自身受益匪淺。教材第一篇人力資源導論讓我更加了解了人力資源管理的內(nèi)涵，深入了解知識經(jīng)濟條件下，作為當代大學生的自己即將面臨的嚴峻的挑戰(zhàn)，對自己的未來之路也產(chǎn)生更多的思考，注意自身公平就業(yè)權(quán)利，同時，對我國人力資源的法律規(guī)則方向也有了一定的了解，不可否認，這些對即將到來的就業(yè)有很大的幫助;教材其他部分陳述了關(guān)于人力資源獲取、保留、發(fā)展、協(xié)調(diào)等，均在不同方面使我了解自身將來會遇到的種種就業(yè)問題，使我對未來職業(yè)生涯發(fā)展有了更系統(tǒng)的了解，不再覺得一切都是模模糊糊、似懂非懂。

人力資源管理這門課程讓我印象最為深刻、感觸最深的內(nèi)容是“職業(yè)發(fā)展成功的五個理論”

1、燒開水理論--證明自己存在的三個過程

2、繡花理論--在奉獻中發(fā)展

3、馬論--識別并抓住機遇

4、紅葉子理論--開發(fā)自己的亮點

5、交點理論--尋找職業(yè)生涯成功的起點

之所以會覺得特別有感觸和收獲，是因為這五個理論使我更加明白現(xiàn)階段正處于大學校園——為未來做準備的自己應(yīng)該做些什么，應(yīng)該為未來儲備一些什么，應(yīng)該抱著一種怎樣的態(tài)度生活、學習!

一、燒開水理論

——證明自己存在的三個過程

要點：經(jīng)常添柴：即不斷地努力學習和積累，鍋底下沒有柴火，水是怎么也不會開的;水開了再掀鍋蓋：即學習和積累的過程中不能急于表現(xiàn)自己，要謙虛和耐得住寂寞，水開了再證明自己的存在，掀鍋蓋會把已積累的熱量散發(fā)出去，會使燒開水的過程更漫長;別讓沸水熄滅了火：要學會回報與感恩，同時還要再燒第二鍋開水，準備人生的再次沖刺。

“燒開水理論”將燒開水看作是一個證明自己存在的過程，并從中提煉了“添柴加火”、“耐心等待”和“服務(wù)大眾”這三個職業(yè)發(fā)展的要素。強調(diào)把水燒開必須把握“經(jīng)常添柴”，“水開了再掀鍋蓋”，“水開了別讓火熄滅”這三個要素。

不斷“添柴”是為了獲得和積累個人職業(yè)生涯所需的能量，包括知識、信息、

技能、經(jīng)驗和社會資本等，這個過程必須是一個不停頓、不間斷的過程，只有不斷地努力學習和積累，才能聚集能量實現(xiàn)發(fā)展。

在《恰同學少年》一書中，湖南有名的大學者楊昌濟先生對他的學生毛澤東提出“修學儲能，先博后淵”的要求，這也是筆者對“添柴”的理解。若是沒有積累一定的知識及經(jīng)驗，心中無點墨，又豈敢登上職業(yè)之旅?若是積累得不夠深，不夠廣，又豈能于職業(yè)之途獲得成功與喜悅?所以，作為一個職業(yè)準備者，在廣泛地學習相關(guān)職業(yè)知識的同時，應(yīng)根據(jù)自身的興趣以及時代發(fā)展的需要，廣泛地涉獵多方面的知識、技能，為將來的職業(yè)發(fā)展作好充分準備。人生就是一個積累的過程。

同時，知識的獲取和積累又是一個互補和互動的過程，是一種借“勢”的能量轉(zhuǎn)換和增加。在職業(yè)發(fā)展的道路上要善于借助已知知識的“勢”不斷獲取新的知識。其中添柴的技術(shù)也不容忽視：柴的大小、柴的形狀、添柴的時機、火勢的控制、柴的數(shù)量、碳的處理對個人的發(fā)展都起著十分重要的作用。

這就更加要求身為職業(yè)準備者的我們注意綜合素質(zhì)、基礎(chǔ)知識、專業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng);注意內(nèi)在美和外在美要統(tǒng)一，不僅要有一個完美的個人外在形象，更要有一個豐富的內(nèi)在涵養(yǎng);既要明白欲速則不達，也要知道機會稍縱即逝，太快和太慢都是相同的錯誤、不要失去時機、要有超前意識;不能禍及他人、要有危機意識，“害人之心不可有，‘學人’之心不可無”，注重不斷發(fā)展自我;對于知識、技能不能貪多，以為量多則大，而是要能理解和消化、注意能力個性與興趣的結(jié)合，這樣修學儲能才會事半功倍;在不斷學習的過程中不忘注意學習的承前啟后、融會貫通，揚棄舊知識、學習新知識、給前沿知識留空間，學會“溫故而知新”。

證明自己的存在還需要掌握以下幾個要義：“不要急于掀鍋蓋”、“未開的水不要喝”，即在學習積累的過程中不要過分急于表現(xiàn)自己，在學習的過程中需要耐心等待。“沉得住氣是一種修養(yǎng)”、“寂寞也是一種重要的鍛造，也是人生一味”，在寂寞的等待中可以排除許多外界或是自身內(nèi)在的干擾，可以更加清醒地審視自我，揚長避短，不但是積累、增加知識的良好途徑，更是修身養(yǎng)性的良好契機。職業(yè)準備者應(yīng)該學會把握住這段等待的時間，并善加利用。

“水沒有開就喝”是急功近利的表現(xiàn)，出現(xiàn)這種情況，對個人而言如果缺乏

相應(yīng)的勝任力，就很容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠;對組織而言，則會影響其整體效率乃至核心競爭力，降低組織的績效。這就涉及到人才綠色環(huán)保的理念。人才綠色環(huán)保理念強調(diào)人才在組織內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展，不要把精力提前用盡，也不要太過迅速地到達職業(yè)發(fā)展巔峰，這同時也是彼得原理的體現(xiàn)。彼得原理認為，假設(shè)有足夠充分的時間、足夠的組織層級，那么個體終將晉升到自身所無法勝任的職位。

“十年磨一劍”，“面壁十年”終于等到“水開”后，就應(yīng)該大膽地掀開鍋蓋證明自己的存在。但是，仍要留有余地，“學然后知不足”，要防止水溢出鍋面，不要讓水熄滅了火種，在回報與感恩的同時繼續(xù)積累新的知識、經(jīng)驗和能量，適應(yīng)新的'環(huán)境的變化，尋找人生更上一層樓的機會，做好人生的第二次沖刺。

二、繡花理論

——在奉獻中發(fā)展

要點：主要是說在奉獻中發(fā)展，這其中包括三個要點，即：尋找資源、職業(yè)的三大積累、職業(yè)飛躍——品牌(名氣)。

尋找資源指當職業(yè)生涯開始或處于低谷時，主動去尋找資源或機會。積極主動是一個成功者必備的條件之一。因為機會不僅垂青有準備的人，更會被積極主動的人理所當然地帶走。這個筆者就深有體會：筆者在加油站做可口可樂飲料促銷的時候，就一定得自己積極主動走到司機的旁邊向他(她)推薦自己的產(chǎn)品，并向其說明購買的理由。因為如果不自己走到司機旁邊，幾乎不會有司機會走過來了解，與此同時，其他的飲料促銷員，如康師傅、統(tǒng)一、王老吉等可能就會積極上前介紹促銷。于是，可能的銷售機會就會被積極主動的促銷員帶走。所以，不論做什么事情，都應(yīng)該發(fā)揮自身積極主動性，努力尋找機會。

無論做什么事，都需要一定的資源，繡花理論主張用付出，即義務(wù)勞動或很低的報酬去換取資源，以作為下一步職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這就驗證了職場上“吃虧是?！边@一“名言”。也許一個人在無償或者是回報很低的情況下做了很多工作，但是，在完成的過程中，發(fā)現(xiàn)、解決了問題，積累了一定的經(jīng)驗、知識，手上就比別人多了籌碼，更有利于今后的長期發(fā)展。

謹慎，學會珍惜所有幫助和支持過自己的人，要有愛心去回報社會，同時學會尊重他人，這樣才能在職業(yè)生涯中取得進一步的發(fā)展。

資源包心得體會和感想篇七

這門課也講了十多年了。不過，在上個周末和一些emba的同學討論起來，覺得如果真的要令這課程名符其實，似乎討論的起點不應(yīng)該是戰(zhàn)略人力資源管理，盡管這是目前大多數(shù)教材的邏輯。

很多人會認為，只有戰(zhàn)略人力資源管理才能賦予人力資源管理的戰(zhàn)略高度。但仔細想來，這還是將人力資源管理放在了從屬的地位。

所以，在討論人力資源的理論淵源之前，我和他們討論了三個問題：

1、組織與環(huán)境的關(guān)系：這部分主要在于強調(diào)組織調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境，而這種調(diào)整基本上都會表現(xiàn)在人力資源方面，于是，人力資源管理的狀態(tài)影響著組織與環(huán)境的關(guān)系。

2、組織的形態(tài)：無邊界組織理論已經(jīng)很明確地為我們勾勒了未來組織的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，人力資源顯然不能局限在組織范圍內(nèi)的一畝三分地。經(jīng)常說設(shè)備、土地閑置，其實，這社會還有更多的人力資源的閑置。

3、混合雇傭：目前，哪個組織也不是全部由正式工組成的。事實上，組織需要更加積極地構(gòu)建多元化的人力資源隊伍。

在下以為，這三個問題會讓人力資源管理工作在一個更大的范圍內(nèi)展開。而從實際效果看，也還不錯。

資源包心得體會和感想篇八

隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。

《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，

通過學習，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關(guān)鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。

企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。

了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調(diào)動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。

篇二：人力資源管理學習心得體會

所謂企業(yè)不管是大小，所有都是圍繞著人、事和物，將企業(yè)管理達到最高境界，通過前后幾次課程學習相關(guān)企業(yè)如何運用與管理，每節(jié)課都有著它本身管理的特色，如丁品洋和鄧優(yōu)老師所講的，凡事需具備“悟”，學習領(lǐng)悟事情，對待相同問題及面對不同人時，都會有不同的效果，使我們要學習看事情及去領(lǐng)悟，而將問題達到我們的所期望的水平。

在《人力資源開發(fā)與管理》課程中，對于企業(yè)這是重要的部門，公司能否快速成長，創(chuàng)新，都關(guān)系著人力資源部有否充足的人才，對于目前社會竟爭大，人員流動非常大，我們的企業(yè)同樣的面對相同的問題，如何選用、育、留住人才，帶著凝問來到了課堂，但此章節(jié)講課內(nèi)容比較籠統(tǒng)，不是很具體講到細節(jié)，但體會到要養(yǎng)成看本質(zhì)，特征的能力和習慣及思維想法多換位思考。在《中層干部管理技能與提升》課程中，用案例分析大家分組討論來學習，這種氛圍比較好，從案例中可以更清楚的知道企業(yè)中的不足，首先需要觀察主要問題，次要問題及必須先解決什么任務(wù)，結(jié)合自己目前的企業(yè)，也是存在同樣的問題，存在業(yè)績提不高、生產(chǎn)效率差、品質(zhì)不穩(wěn)定等，將問題首要任務(wù)、根本任務(wù)、解決措施整合，通過企業(yè)管理要素，如一切從客戶(價值主張)出發(fā)，用流程駕馭人性/規(guī)范人為，用行為提升人力，能衡量表現(xiàn)才能管理，用承諾成就人生，用文化凝聚人生等其它管理的方法，靈活運用所學的知識找到一個最適合管理企業(yè)的方法。

篇三：人力資源管理學習心得體會

現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

廣東在經(jīng)歷完“民工荒”之后，又遇上后經(jīng)濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應(yīng)事，始終強調(diào)個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。

這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。

在圍繞人這一要素，企業(yè)應(yīng)該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關(guān)心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務(wù)的觀念。當組織內(nèi)的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。

篇四：人力資源管理學習心得體會

如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。領(lǐng)導藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。

用腦容易，用心難

伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的“手”的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂“人多力量大”。其次是對人“腦”的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術(shù)似杠桿動力中的支點，是“第一生產(chǎn)力”;現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的“心”有更高的要求，如果一個新的科技產(chǎn)品、一個“點子”曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的“心”更是成敗的關(guān)鍵?！翱萍肌奔印靶撵`”方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。

越來越多的企業(yè)意識到“心”的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等)。在其產(chǎn)品設(shè)計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變“傻”;手機具備了“一指通話”、“語音尋址”等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由“品牌”戰(zhàn)略向“文化”戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中“質(zhì)量第一”、“銷量第一”等用語正被諸如“海爾中國造”、“科技以人為本”等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業(yè)形象定為“科技+心靈”。

“科技+心靈”聽起來很美，二者的平衡更是關(guān)鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力?！捌髽I(yè)文化”這一軟性指標的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的“名人字畫”，只是顯示其“文化”而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重“腦”輕“心”的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標注“有機”、“無機”的字樣使垃圾投放者不知何從便是用“心”的不足，或“八股”遺風。再如公共標識問題，在有先進技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注“男、女”也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設(shè)施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設(shè)計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當考慮到“百姓方便”之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以“親切宜人”為設(shè)計思想，以先進、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的“標識性”建筑或不顧質(zhì)量(科技)的“獻禮工程”。

我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計高科技產(chǎn)品的同時，多多運用我們的“心靈”吧。“產(chǎn)品代表我的心”!

自目可剜，佛心難得

回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)“心”中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作“手”、“干活的工具”。這種“作坊”式的企業(yè)對待員工的方法是“管、卡、壓”，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬“原始沒落”的企業(yè)文化。

第二是將員工作為“腦”、“高智商工具”。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的“精英策略”，和注重技能培訓，希望將員工“武裝到牙齒”，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。屬于“溫室文化”。

第三種是將員工作為“人”--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視“心靈”的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之“悟空文化”。

大自然中極端的“暴曬”和“暴雨”都有可能導致災(zāi)難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之“東方紅”與感性原則教育之“西邊雨”的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，“變壞”，成為“陳世美”。國外有句諺語：“女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫”。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。

企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重“才”--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對“德”--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說“培訓越多，跳槽越快”，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說：“現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……”。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商“新類族”的勇氣和心理承受能力。

資源包心得體會和感想篇九

多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

資源包心得體會和感想篇十

記得ibm的創(chuàng)建人湯姆斯丁沃特森說過：“你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只留下我的那些人，我就可以重建ibm?！碑敃r我還不明白其中的深刻含義。直到學習了《人力資源管理》課程，我才深刻認識到，隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)驗管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否，很大因素都決定于人。人力資源是企業(yè)的第一資源，只有擁有了人才優(yōu)勢，才能具有競爭優(yōu)勢。

“人無遠慮必有近憂”，對現(xiàn)代企業(yè)來講，遠慮就是謀其更強遠的發(fā)展，進行不斷超越，這就需要不斷地進行人才儲備，對人才進行戰(zhàn)略規(guī)劃，以使企業(yè)能永久地保持充沛的動力源。縱觀大部分企業(yè)，企業(yè)崗位往往是因崗設(shè)人，與現(xiàn)今企業(yè)管理的旨意相違背，為此，企業(yè)有必要在戰(zhàn)略層、經(jīng)營計劃層進行總體人力資源規(guī)劃，以優(yōu)化配置。我們知道，企業(yè)總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃把握著企業(yè)發(fā)展的命脈，總體規(guī)劃是以戰(zhàn)略目標為依據(jù)，制定戰(zhàn)略計劃內(nèi)的政策、實施步驟等等，并以此進行總體安排。業(yè)務(wù)規(guī)劃是總體規(guī)劃的實施步驟分解，并以總體規(guī)劃為中心實下達方案，包括人員職位升降、員工培訓、激勵方案、薪酬評估等。在企業(yè)總體規(guī)劃層次上，主要涉及企業(yè)外部因素，即預(yù)測未來企業(yè)的人才需求，對遠期企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量進行調(diào)整規(guī)劃。在業(yè)務(wù)規(guī)劃層次上，主要涉及內(nèi)部職位及人事調(diào)動，根據(jù)內(nèi)部人力資源供需量進行合理的方針政策支持，并制定具體的方案措施，同時進一步對具體事務(wù)進行規(guī)劃，使內(nèi)部人力資源的業(yè)務(wù)流程更具方向性與流暢性。

我認為：做好人力資源管理規(guī)劃，促進企業(yè)發(fā)展必須從以下程序來進行。首先，進行人才信息資料的收集、整理。企業(yè)外部的市場信息和企業(yè)內(nèi)部的人才信息與資源信息是企業(yè)信息的重中之重，人才信息是決定企業(yè)人力資源管理，并最終促進企業(yè)發(fā)展的根本，因此，做好資料的信息處理，對資料進行分門別類，對人力資源管理規(guī)劃來說就是有了一個便利的工具，能有效為后面的各項工作開展做到省時、省力的目的。其次，對企業(yè)內(nèi)外部進行未來人力資源的需求預(yù)測?，F(xiàn)實能力和潛在能力是每個人都具有的，現(xiàn)實能力是通過學習、工作經(jīng)驗的積累而形成，而潛在能力則是未來可以從事某項工作的能力。因此，在掌握資料的信息處理后，對企業(yè)人力進行歸檔，對人員進行未來分析預(yù)測，并考慮人才的潛在能力，并可作為依據(jù)進行崗位的適宜配置，也就是企業(yè)需要什么人、需要什么人在崗位上能發(fā)揮其最大作用，以針對職能對現(xiàn)實能力進行調(diào)控，也就是所謂的“專業(yè)對口”。為此，在進行配置后，以激勵機制進行調(diào)節(jié)，以薪酬體系進行掌控，未來的人力資源就一定會持續(xù)長久。然后，對企業(yè)的人力資源進行供需比較。人力資源部門通過對內(nèi)部人才的信息處理，實行人盡其才，才盡其用，并預(yù)測出未來企業(yè)需要的實際人力。其后，針對企業(yè)現(xiàn)在的人力資源和未來預(yù)測的人力資源進行比較，并從中分析出未來企業(yè)需求人力的`實際凈需求量，從而達到企業(yè)人才資源的持續(xù)增長。再次，人力資源的具體實施方案。完成以上步驟后，人力資源部門需要制定出人力資源具體方案，這是一個細微的工作，但其作用巨大，根據(jù)供需數(shù)據(jù)，對企業(yè)內(nèi)部和未來的各項資源管理要素進行合理的規(guī)定，并要求有關(guān)部門依據(jù)實施計劃進行下達執(zhí)行。最后，進行資源的評估和分析。這是人力資源規(guī)劃的最后一步，通過組織人力資源部門所參考的因素，對各個業(yè)務(wù)進行綜合的效益評估，并在實施過程中進行監(jiān)督與評價，查找人力資源計劃中的弊端，并加以優(yōu)化，以確保整體目標的實現(xiàn)。

人力資源管理在管理領(lǐng)域的擴大和在管理環(huán)節(jié)的提前等表現(xiàn)，使人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理在實際運作中需要不斷創(chuàng)新，其核心是在企業(yè)管理中如何最大限度地調(diào)動員工的積極性。我相信如果企業(yè)能根據(jù)自身情況，建立行之有效的的人力資源管理措施，一定能夠使企業(yè)得到長足發(fā)展。

資源包心得體會和感想篇十一

作為一個經(jīng)營資源的小生意人，我從中收獲了不少心得體會。今天，我想以“賣資源心得體會”為主題，從五個方面與大家分享我的經(jīng)驗。

一、穩(wěn)定供應(yīng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保證客戶滿意的關(guān)鍵。

對于經(jīng)營資源的小生意人來說，最重要的就是給客戶提供穩(wěn)定可靠的資源，尤其是一些稀缺資源。這就要求我們要和資源供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保穩(wěn)定的供應(yīng)量。同時，服務(wù)質(zhì)量也至關(guān)重要。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓客戶在過程中體驗到愉快的購物體驗。這樣，即使資源價格有所波動，客戶在選擇時也會考慮到我們的服務(wù)質(zhì)量和供給穩(wěn)定性，從而選擇我們。

二、長期穩(wěn)定經(jīng)營的關(guān)鍵是資源質(zhì)量和效益。

不同的資源品類，質(zhì)量參差不齊，對其進行篩選和品質(zhì)保證顯得十分必要。這需要我們對資源的生產(chǎn)滿足一定的品質(zhì)標準，同時對資源進行重要性與利益分析，提高資源的資源效益。以我們公司的森林木材為例，我們對于森林的種植，管理，采伐均進行了質(zhì)量控制。同時，還對售賣的木材進行了質(zhì)檢，這些舉措是以后長期的經(jīng)營發(fā)展保證的重要組成。

三、營銷方式的選擇可以決定生意興衰。

選擇合適的營銷方式是一個小生意人必須考慮的問題。我們的數(shù)據(jù)證明，網(wǎng)絡(luò)宣傳，高速公路廣告牌，及靈活的價格方式都可以帶動周邊地區(qū)銷售。這些來源的顧客類型不同，能夠提高我們的知名度和推廣。同時，我們也注意到，對于特定資源，沒有替代品，并且市場需求大，我們選擇了靠電話，微信等形式與客戶進行溝通和交流。

四、順勢而為，跟上市場變化。

市場環(huán)境變化快速，我們選擇了訂制化的經(jīng)營：隨著市場需求和價格變動，按條件及時調(diào)整資源存儲和出售計劃，其實就是更好的順應(yīng)市場發(fā)展。在其他小生意人中，有一些將資源經(jīng)營都轉(zhuǎn)向了在線電商平臺，以應(yīng)對電商日益增長的市場需求。但這樣的轉(zhuǎn)變需要經(jīng)營者對資源的倉庫店和供貨商進行重新定義。在這個轉(zhuǎn)變中，想到了新的經(jīng)營方式，我們逐漸將重心轉(zhuǎn)向線上市場，將我們打造成為線上版本的“資源經(jīng)紀人”：以快速且穩(wěn)定的供應(yīng)，以及專業(yè)服務(wù)贏得客戶的好口碑。

五、團隊協(xié)作，實現(xiàn)自我價值和商業(yè)成功。

這個小生意圈子里，不光是一個領(lǐng)導在運營，完美的團隊配合也是成功的關(guān)鍵。我們的團隊合作緊密，每個人都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識和技能，共同為公司的發(fā)展出謀獻策。每個人都以創(chuàng)造財富與成就感為榮，堅持為資源運營作出貢獻，不斷實現(xiàn)自我價值和事業(yè)成功。

小生意經(jīng)營一年多，因為細節(jié)和投資，現(xiàn)在的日營業(yè)額已經(jīng)達到了接近150000元。這不是只依靠一點點幸運，更多靠的是我們作為一個團隊的不懈努力和良好的經(jīng)營策略。我們要堅信，只要我們堅持不懈、用心經(jīng)營，就會有更好的結(jié)果。對于其他小生意上的經(jīng)營者來說，我也希望這些分享能夠帶來一些啟示和幫助。

資源包心得體會和感想篇十二

水是生命之源，在我們?nèi)粘５纳钪邪缪葜豢苫蛉钡慕巧?。而水資源的合理利用和保護對于社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在學習中學的《水資源》這門課程后，我深感水資源的珍貴和脆弱。以下是我對于《水資源》的心得體會。

首先，在學習《水資源》這門課程中，我深刻認識到了水資源的寶貴性。水是地球上最重要的自然資源之一，也是人類賴以生存的基本元素。然而，我們周圍的環(huán)境正在以驚人的速度遭受著水資源的破壞。水的污染、超采和不合理利用等問題都對水資源的供給和質(zhì)量造成了嚴重的威脅。這使我深刻意識到我們必須珍惜每一滴水，合理使用并保護水資源。

其次，學習《水資源》課程也讓我明白了水資源的有限性。雖然地球的表面被水覆蓋了70%，但可供人類直接利用的淡水資源僅占全球水資源的2.5%。而且，由于水資源的不均勻分布和不可再生性，很多地區(qū)正面臨著水資源的短缺問題。因此，我們需要意識到水資源是有限的，要合理規(guī)劃和利用，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

另外，學習《水資源》這門課程還讓我認識到水資源與經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展密切相關(guān)。水資源不僅是生命的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支撐。水資源的供給足夠與否直接影響著產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)和能源等關(guān)鍵領(lǐng)域的運行。同時，保護水資源也是環(huán)境保護的重要任務(wù)之一，而良好的水資源管理對于維護生態(tài)平衡和保護物種多樣性至關(guān)重要。因此，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要在經(jīng)濟、環(huán)境和社會等各個領(lǐng)域加強對水資源的管理和保護。

最后，在《水資源》這門課程中，我也體會到了個人在保護水資源方面的責任和作用。水資源問題的解決需要全社會共同努力，其中每個人的行動和選擇都是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該從小事做起，養(yǎng)成良好的用水習慣，減少浪費，節(jié)約用水。同時，我們還可以通過參與環(huán)保組織的活動、宣傳水資源的重要性以及在日常生活中與他人分享我們的水資源知識來擴大社會的影響力。只有每個人都意識到個體的行動可以產(chǎn)生積極的影響，我們才能共同保護和利用好這一珍貴的資源。

綜上所述，學習《水資源》課程讓我深刻認識到水資源的寶貴性和有限性，以及與經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展的密切關(guān)系。同時，我們每個人都應(yīng)該擔負起保護水資源的責任和作用。只有通過全社會的共同努力，我們才能保護好水資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。愿每個人都能珍惜每一滴水，共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。

資源包心得體會和感想篇十三

資源是指在日常生活中能夠被人們有效利用的一切物質(zhì)、能量和信息等。作為一種有限的存在，資源對人類的發(fā)展和生存至關(guān)重要。然而，隨著人口不斷增長和經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對資源的需求也越來越大，這使得資源的可持續(xù)利用問題越來越突出。在我和我的伙伴們的實踐中，我們深刻認識到了資源的稀缺性，并得出了一些寶貴的心得體會。

首先，我們意識到資源是寶貴的。在我們的生活中，水、食物和能源等資源是我們生存所必不可少的。然而，由于工業(yè)化和城市化的迅猛發(fā)展，資源消耗的速度遠遠超過了資源的再生速度。我們目睹了湖泊干涸、山林砍伐和空氣污染等現(xiàn)象，深感這些資源的珍貴性和不可替代性。因此，我們要珍惜每一滴水、每一粒糧食和每一點能源，充分利用并節(jié)約它們，以確保我們的下一代能夠繼續(xù)享受這些資源。

其次，我們理解了資源應(yīng)當公平分配。在我們的社會里，資源的分配非常不平衡，一些地區(qū)和人群過度消耗資源，而另一些地區(qū)和人群卻缺乏基本資源。這種不平衡的分配導致了社會的不公平和不穩(wěn)定。因此，我們提倡資源的公平分配，以保障每個人的基本生存需求，并努力消除貧困和不平等現(xiàn)象。

再次，我們認識到資源的可持續(xù)利用是非常重要的?，F(xiàn)如今，許多資源正面臨著枯竭和枯萎的危險，因此，我們必須尋求并實施可持續(xù)發(fā)展的方式來利用資源。我們提倡循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排和綠色生產(chǎn)等措施，以減少對資源的依賴和消耗。同時，我們還鼓勵人們采用可再生能源和環(huán)保技術(shù)，以降低對非可再生資源的需求，并保護環(huán)境。

最后，我們認為資源的利用應(yīng)當遵循科學的規(guī)律。在以往的經(jīng)驗中，許多資源的開采和利用都是盲目的和不負責任的，這導致了許多環(huán)境和生態(tài)問題。因此，我們主張在資源利用過程中遵循科學的原則和規(guī)律，進行合理規(guī)劃和管理。我們應(yīng)當制定科學的資源管理政策和法律法規(guī)，加強對資源的監(jiān)管和保護，以確保資源能夠長期可持續(xù)地利用。

綜上所述，資源的稀缺和有限性使得我們必須認識到資源的寶貴性、促進公平分配、實施可持續(xù)利用和遵循科學規(guī)律。只有這樣，我們才能保護我們所擁有的資源，確保它們能夠源源不斷地為我們提供生活所需。希望我們的行動與覺悟能夠影響更多的人，共同呵護我們共享的地球家園。

資源包心得體會和感想篇十四

資源是指人們可以利用的各種物質(zhì)和非物質(zhì)的東西，是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一個人，我們應(yīng)該學會正確合理地利用資源，以保護環(huán)境，維護可持續(xù)發(fā)展。在我個人的生活和學習中，我常常深思資源的重要性，并從中汲取了許多心得體會。

首先，資源是有限的，我們要懂得節(jié)約使用。地球上的資源總量是固定的，然而，由于人口的不斷增長和工業(yè)化的發(fā)展，資源卻在不斷減少。因此，我們必須充分認識到這一點，并且在生活中要節(jié)約使用資源。例如，我家從小就教育我們要愛護水資源，不浪費水。所以我們在洗澡、洗手時都會盡量縮短用水的時間，避免不必要的浪費。我還會將洗臉用過的水收集起來，用來澆花或清洗地板。通過這樣的方式，我養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習慣，并且深深體會到資源的有限性。

其次，我們應(yīng)該主動尋找替代資源。部分資源可能在短期內(nèi)無法恢復(fù)，但我們可以通過科技或其他方式尋找替代資源來滿足需求。在學習過程中，我學到了替代能源的重要性。傳統(tǒng)的化石燃料如煤和石油正在迅速耗盡，而且它們的使用也會對環(huán)境造成污染。因此，我們必須積極尋找替代能源，如太陽能、風能等。在我的學校，有一個環(huán)境保護社團，他們組織了一次太陽能發(fā)電實驗。通過太陽能板的捕捉和轉(zhuǎn)化，我們成功地將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，用來點亮教室的燈光。這個實驗讓我認識到了替代能源的巨大潛力，同時也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維。

再次，資源的合理利用可以帶來許多經(jīng)濟利益。資源是社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的重要因素。通過充分利用資源，我們能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值，增加財富。在我的城市，有一個利用廢棄物生產(chǎn)肥料的企業(yè)。他們通過收集和處理廢棄物，將其轉(zhuǎn)化為有機肥料并出售。這不僅可以減少廢棄物對環(huán)境的影響，還可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟利益。這個企業(yè)的成功案例告訴我，只要我們善于利用資源，就能夠為社會和個人創(chuàng)造更多的價值。

最后，資源的利用和保護是一個相互關(guān)聯(lián)的過程。我們在利用資源的同時，也要保護資源，避免過度開采和浪費。在我的學校，我們每年都會參觀一次自然保護區(qū)。保護區(qū)的管理者給我們介紹了各種瀕臨滅絕的物種和它們所生存的生態(tài)系統(tǒng)。他們告訴我們，保護區(qū)的設(shè)立可以保護這些物種的棲息地，保持它們的生存環(huán)境。通過這次參觀，我深刻認識到了資源的保護的重要性，只有在保護資源的基礎(chǔ)上，我們才能真正地利用好資源。

綜上所述，資源的正確利用對于個人和社會都是至關(guān)重要的。通過節(jié)約使用、尋找替代資源、合理利用和保護資源，我們能夠為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和環(huán)境效益。同時，這也需要我們每個人從小事做起，從培養(yǎng)正確的資源觀念開始，共同為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

資源包心得體會和感想篇十五

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，學習資源包也成為了人們獲取知識的一種重要途徑。資源包是一種集合了各種學習資料和工具的電子文件，對我們的學習起到了很大的幫助作用。在我利用資源包進行學習的過程中，我深刻體會到了它的優(yōu)勢和不足之處，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗。

首先，資源包的便捷性使得學習變得更加高效。無論是課本資料、講義還是練習題，只要下載一個資源包，就能夠獲得一切所需。不需要再通過圖書館或書店購買大量的書籍和文獻，資源包就像一個巨大的圖書館，里面匯集了海量的知識，只需要輕輕一點，就能夠?qū)⑵鋫魉偷轿覀兊碾娔X或手機上。這大大節(jié)省了我們尋找學習資料的時間和精力，使得我們有更多的時間投入到學習當中，提高了學習的效率。

其次，資源包的多樣性滿足了我們的個性化需求。在傳統(tǒng)的課堂教學中，老師將知識灌輸給學生，而學生只能被動接受。而在資源包中，我們可以根據(jù)自己的學習風格和興趣選擇合適的學習材料，有針對性地學習。例如，在學習一門外語時，可以下載資源包中的字幕、音頻文件以及練習題，通過多種方式進行聽、說、讀、寫的綜合訓練，從而提高語言水平。這種個性化學習模式使得學習變得更加有趣和有效。

然而，資源包也存在一些不足之處。首先，資源包缺乏互動性。雖然它提供了豐富的學習資料，但是學生往往只能作為被動的接受者，無法真正與學習材料進行互動。這樣一來，學生很容易在學習過程中產(chǎn)生厭倦感和缺乏動力。此外，由于資源包中的內(nèi)容可能眾多而雜亂，有時候我們很難找到自己需要的具體資料，浪費了不少時間和精力。

在利用資源包進行學習的過程中，我也總結(jié)出了一些經(jīng)驗和方法。首先，我意識到資源包并不是我們學習的全部，我們還需要結(jié)合其他的學習材料和真實環(huán)境進行綜合學習。其次，我們應(yīng)該善于利用搜索引擎等工具，提高查找學習資料的效率。同時，在使用資源包時，我們要注意選擇適合自己的版本和內(nèi)容，避免浪費時間和精力。最后，我們應(yīng)該注重互動和交流，通過與他人分享和討論，才能真正將資源包所提供的知識運用到實踐中去。

總之，資源包作為一種學習工具，給我們的學習帶來了很大的便利，但同時也存在一些不足之處。在利用資源包進行學習的過程中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮其優(yōu)勢，合理利用時間和資源，兼顧多種學習方式，才能使學習達到最佳效果。同時，我們也應(yīng)該認識到資源包并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的學習方式，要學會利用資源包與其他學習手段相結(jié)合，使學習更加豐富多樣，更加高效。

資源包心得體會和感想篇十六

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)學習方式也變得越來越受歡迎。其中，MOOC（Massive Open Online Courses）資源是近年來備受關(guān)注的一種在線學習資源。作為一種開放、免費的在線課程資源，MOOC資源通過網(wǎng)絡(luò)平臺匯集了世界各地的頂尖學術(shù)機構(gòu)、教育專家和實踐經(jīng)驗，為廣大學習者提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源和學習機會。本文將對MOOC資源進行分析和評價，并總結(jié)提供幾點心得體會。

首先，MOOC資源極大地拓寬了學習者的知識面。通過在線學習平臺，我們可以接觸到各個學科領(lǐng)域的課程。無論是數(shù)學、科學、經(jīng)濟、文學還是藝術(shù)，MOOC資源都提供了豐富多樣的學習課程。這極大地滿足了廣大學習者的興趣需求，幫助他們更全面地了解和掌握不同學科的知識。而且，MOOC資源還可以讓學習者選擇適合自己的學習方向，有助于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。

其次，MOOC資源提供了靈活自主的學習方式。通常，MOOC資源采用自學的方式進行教學，學習者可以自由安排時間和地點進行學習。這讓學習變得更加便利，并且可以輕松地適應(yīng)個人的學習節(jié)奏和習慣。與傳統(tǒng)課堂相比，MOOC資源更注重學習者的自主性和互動性，學習者可以在平臺上與其他學習者和教師進行交流和討論。這種開放、互動的學習方式有助于培養(yǎng)學習者的思維能力和創(chuàng)新思維，豐富學習者的學習體驗。

此外，MOOC資源便于用戶使用和獲取。只需一個互聯(lián)網(wǎng)連接，就可以隨時隨地使用MOOC資源進行學習。而且，絕大多數(shù)的MOOC資源都是免費提供的，無需支付高昂的學費。這對于那些有學習需求但沒有足夠經(jīng)濟能力的學習者來說是一個福音。同時，MOOC資源的內(nèi)容豐富多樣，不僅包括課程視頻和講義，還包括學習指導、練習題和在線測驗等。這些資源可以幫助學習者更好地掌握學習內(nèi)容，深化理解。

然而，在利用MOOC資源進行學習的過程中，也會面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于MOOC資源的開放性和自主性，學習者可能面臨學習的困惑和挫敗感。在自主學習的過程中，學習者需要擁有一定的自律能力和學習方法，否則很難保持學習的連續(xù)性和積極性。其次，對于一些需要實踐和實驗的學科，MOOC資源的有效性可能不如傳統(tǒng)課堂教學。這是因為MOOC資源難以提供實地實踐的機會和面對面的教師指導。因此，在學習這類學科時，學習者需要注重自主探索和實踐。

總結(jié)起來，MOOC資源作為一種創(chuàng)新的在線學習資源，不僅豐富了學習者的知識面，還提供了靈活自主的學習方式。其便利性和免費性也使其為廣大學習者所喜愛。然而，MOOC資源也存在一些挑戰(zhàn)，需要學習者具備一定的學習能力和學習方法。因此，在利用MOOC資源進行學習時，學習者需要注重自律和實踐。通過不斷地學習和實踐，MOOC資源將成為學習者提高自身綜合素質(zhì)和不斷追求進步的有力工具。

資源包心得體會和感想篇十七

資源是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵。怎樣更加有效地利用資源，已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的熱門話題。作為一名大學生，我對于資源類的學習和思考讓我深刻認識到了資源的珍貴與重要性。在這個主題下，我將分享我對資源類問題的一些心得體會。

首先，我認為資源的合理利用是非常必要的。地球上的資源是有限的，如果一味浪費、濫用，將會對人類社會造成嚴重的后果。然而，在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常能看到資源被浪費的現(xiàn)象。比如，餐廳里的食物浪費、大量用水等。這些行為不僅是對資源的無謂揮霍，也是對大自然的不負責任。因此，我認為我們每個人都應(yīng)該養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，從自身做起，例如不浪費食物、合理使用水電。

其次，我認為科技創(chuàng)新對于資源的有效利用具有重要作用。隨著科技的發(fā)展，我們不僅能夠更加深入地了解資源的分布和利用方式，還能夠通過技術(shù)手段來改善資源的利用效率。例如，綠色能源的研發(fā)和利用，可以有效減少對化石燃料的依賴，從而降低能源消耗和環(huán)境污染。此外，智能化的設(shè)備和系統(tǒng)，可以提高生產(chǎn)效率和資源利用率。因此，我認為科技創(chuàng)新是實現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

再次，資源的分配不平衡是一個現(xiàn)實問題。在全球范圍內(nèi)，富國和發(fā)展中國家之間的資源差距越來越大。一些欠發(fā)達地區(qū)面臨著水源匱乏、糧食短缺等問題，而發(fā)達國家則消耗過量的資源。這種不平衡的資源分配不僅會影響到全球的經(jīng)濟發(fā)展，還會加劇社會不公平現(xiàn)象。因此，我認為政府應(yīng)該采取有效措施來調(diào)整資源的分配，確保資源可以更加公平地被利用。

最后，我認為教育是改變?nèi)藗儗Y源的認識與行為的重要手段。通過教育，我們可以提高人們的資源意識，讓他們明白資源的重要性，激發(fā)他們思考如何更好地利用資源。在學校教育中，我們應(yīng)該加強對資源問題的教育，培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和節(jié)約習慣。此外，普及資源類知識，提供相關(guān)的培訓和教育機會，也是非常重要的。通過這些教育措施，我們可以培養(yǎng)出更多懂得珍惜資源的人才，共同建設(shè)一個可持續(xù)發(fā)展的社會。

綜上所述，資源問題是一個涉及到每個人的問題，我們每個人都應(yīng)該認真對待。通過合理利用、科技創(chuàng)新、調(diào)整資源分配和加強教育，我們可以共同努力，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們才能為后代留下一個更加美好的未來。

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