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考核會會議紀(jì)要篇一
20xx年9月6日在公司會議室召開8月份績效考核會，參加人員范圍:集團(tuán)公司ceo、各經(jīng)營中心總經(jīng)理、管理部室部長/主任及三職等以上管理人員。會議由人力資源部部長崔然新主持。紀(jì)要如下:
會議首先通報了20xx年8月份集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心經(jīng)濟(jì)計劃及工作目標(biāo)完成情況。從集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心、部室8月份經(jīng)濟(jì)計劃關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和各項重點(diǎn)工作完成情況來看，經(jīng)過公司上下廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)公司總營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高了19.6%和27.4%;果品市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高20.3%和29.9%;物業(yè)經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高10.1%和2.5%;舊貨市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高28.6%和50%。這些成績充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出公司及各中心不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)管理工作又好又快發(fā)展的決心和信心。
二是部署安排9月份重點(diǎn)工作:
(一)抓管理，促服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
九月份是我們公司黃金之月，迎來了中秋、國慶兩個節(jié)日，特別是果品市場經(jīng)營中心將迎來交易高峰，通過電子交易結(jié)算無紙化稽核項目的實(shí)施，經(jīng)營收入有了大幅提高。但是，如何確保實(shí)現(xiàn)更好的安全高效快捷公平的交易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，是我們企業(yè)的目的。怎樣提高經(jīng)營環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，加強(qiáng)干部職工隊伍組織建設(shè)是保證。希望各中心/部室各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真組織開展并切實(shí)抓好“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境”的活動。
(二)不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，分析經(jīng)營形勢，制定經(jīng)營措施，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略。
企業(yè)管理無止境，經(jīng)營形勢瞬息萬變，要把握主動，只有不斷強(qiáng)化管理，開拓經(jīng)營渠道，研究新情況，解決新問題，才能更扎實(shí)地推進(jìn)各項工作。
(三)認(rèn)真做好各自重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)各項工作得到全面發(fā)展和提高。
(四)認(rèn)真組織做好三季度工作總結(jié)，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心計劃任務(wù)、工作目標(biāo)的全面完成。
(五)認(rèn)真做好絞肉機(jī)廠兼并改制各項基礎(chǔ)工作，努力做到扎實(shí)有序推進(jìn)。
(六)認(rèn)真組織抓好基本建設(shè)、維修改造項目建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和文明施工。并希望各經(jīng)營中心部室認(rèn)真組織做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的節(jié)日走訪和職工福利慰問，根據(jù)今年政府要求，例行節(jié)約節(jié)儉。
三是對20xx年8月份績效進(jìn)行考核，并通報結(jié)果
依據(jù)集團(tuán)公司《績效考核手冊》，結(jié)合各經(jīng)營中心、管理部室提報的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，經(jīng)綜合評審，各部門八月份績效考核結(jié)果如下:
序號部門績效考核結(jié)果
考核分?jǐn)?shù)考核等級
1果品市場經(jīng)營中心2c級
2物業(yè)管理經(jīng)營中心2c級
3舊貨市場經(jīng)營中心2.345b級
4財務(wù)部2c級
5人力資源部2c級
6辦公室2c級
7后勤保障部2c級
8經(jīng)營管理委員會2c級
經(jīng)綜合考核，舊貨市場經(jīng)營中心考核成績?yōu)閎級，其他經(jīng)營中心和管理部室考核結(jié)果均為c級，依據(jù)《經(jīng)營承包績效激勵方案》的有關(guān)規(guī)定，各經(jīng)營中心、部室總提成績效獎勵工資如下:(略)
四是會議決議及工作安排:
序號會議決議/工作安排負(fù)責(zé)人完成時間
1提報三季度工作總結(jié)及四季度工作打算各中心.管理部室9月30日完成
21)負(fù)責(zé)制定“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境”的實(shí)施方案
3認(rèn)真組織做好配電室增容改造各項工作黨勇.趙軍9月30日完成
4絞肉機(jī)廠兼并、重組相關(guān)工作市場及相關(guān)部室9月30日完成
考核會會議紀(jì)要篇二
時 間：2011年4月25日上午8：00
地 點(diǎn)：制造二車間
參會人員：龐晉陽 郭建兵 李建強(qiáng) 張世奎 段智國
郭志明 郭建軍 楊國棟 杜保常 盧 慧
主 持 人：田志宏（車間主任）
記 錄 人：盧 慧
會議內(nèi)容：
首先由田主任對二車間四月份的整體運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，在肯定了成績的同時指出了缺點(diǎn)和錯誤，并對各崗位運(yùn)行的環(huán)節(jié)中需注意的問題作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
一、安全方面：全體員工通過每月二、三級安全教育學(xué)習(xí)及每日班前會強(qiáng)調(diào)，在安全方面做的還比較完善，但是由于對隱患的預(yù)防控制、處理方面沒有引起足夠的重視，造成了通往三車間主電纜損壞事故的.發(fā)生，公司已給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰及車間內(nèi)也給予相應(yīng)的考核。以此事件二車間員工一定要吸取教訓(xùn)，舉一反三，全面落實(shí)責(zé)任，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場各項隱患預(yù)防、預(yù)控措施，杜絕類似隱患事故的發(fā)生。從而進(jìn)一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理機(jī)制，為公司的平穩(wěn)發(fā)展起到積極有效的作用。
二、行為規(guī)范與職責(zé)履行方面，從員工的制度執(zhí)行、崗位操作、工作態(tài)度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、履行崗位職責(zé)等方面進(jìn)行全方位考核。要求崗位人員認(rèn)真做好本職工作，提高工作效率，加強(qiáng)自身行為的約束、促使員工行為規(guī)范化，生產(chǎn)效率最大化。本月仍有個別員工出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，已在當(dāng)月考核中給予了相應(yīng)考核，以此約束員工的行為，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
三、在“6s”工作管理方面：車間內(nèi)對廠區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行了整理、整頓，有效改善了廠區(qū)臟亂現(xiàn)象，但仍有個別崗位人員做的不是很好，本次已針對性給予扣分考核，下階段我們要在“6s”這方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，由車間辦每日不定時進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大考核力度，評比優(yōu)良。
總之，考核不是最終目的，而是要讓員工對“安全”能有一定的識別、判定和處理能力，能夠重視安全，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識。
我們要同心協(xié)力，向好的看齊，好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的要加以改正、真抓實(shí)干，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上確保公司下達(dá)的各項工作任務(wù)順利完成，每日要以一個全新的態(tài)度來對待工作。
二〇一一年四月二十六日
地點(diǎn)：三樓大會議室
主題：員工代表大會
主持人：（分會主席）
參會人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)2人，工會委員4人、各部門負(fù)責(zé)人9人、職工代表79人 會議內(nèi)容：
張主席：
首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次員工代表大會。
今天員工代表大會主要是聽取員工代表對公司的建議和意見，當(dāng)場予以回復(fù)，暫時不能回復(fù)的與相關(guān)部門溝通反饋后統(tǒng)一回復(fù)。
歡迎大家提出寶貴的意見。
職工提出的問題和意見及相關(guān)部門回復(fù)：
1、目前營銷部及售后服務(wù)出差人員較多，公司每日差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元，現(xiàn)出差人員的住宿條件差，補(bǔ)貼少，請公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡一下，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 回復(fù)：
財務(wù)部將報公司在制定2015年費(fèi)用制度時一并討論。
2、很多新進(jìn)員工想加入工會組織，不知道如何加入？
回復(fù)：
人力資源科后期對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時，對公司工會情況進(jìn)行介紹，在員工自愿的前提下希望所有新入職人員均加入工會組織。新員工加入工會，需個人提交書面申請，填寫《入會登記表》至公司工會備案即可。
3、對于員工體檢問題，為什么只有部級以上人員可以享受？
回復(fù)：
員工體檢是一項有針對性的福利政策，比如：部助級以上人員體檢、、特殊工種、育齡婦女婦科檢查等。對于各級員工體檢問題將報公司討論。
6、老員工是否考慮享受生日福利和員工慰問等福利？
回復(fù)：
公司會不斷完善現(xiàn)有的福利政策，將召開專題討論會予以確定。
回復(fù)：
根據(jù)人數(shù)比例綜合管理部可以考慮調(diào)整相應(yīng)名額。
8、職工工作餐標(biāo)準(zhǔn)一直以來是5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在物價上漲，能否提高標(biāo)準(zhǔn)？ 回復(fù)：
餐費(fèi)補(bǔ)貼并不是意味著要全部支付員工就餐費(fèi)用，只是適當(dāng)補(bǔ)助。
9、車間職工更-衣櫥長期缺乏維護(hù)，現(xiàn)有許多破損，還有個人占用多個更-衣櫥現(xiàn)象，更-衣櫥數(shù)量也嚴(yán)重不足，不能滿足職工需要。
回復(fù)：
生產(chǎn)部將對職工更-衣室進(jìn)行一次全面清查，明確劃分責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行嚴(yán)格管理，對破損更-衣櫥進(jìn)行修繕，對數(shù)量不足的更-衣櫥進(jìn)行補(bǔ)充，保證滿足職工需求。
5、為什么很多新員工工資比同崗位老員工工資高？
回復(fù)：
工資定級不是按新員工和老員工來定的。而是在不超出年度預(yù)算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據(jù)，綜合員工工作業(yè)績，確定各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。
最后，再次感謝大家提出了寶貴意見，我們會收集整理大家的意見，會議上沒有及時回復(fù)的問題，我們也會以會議紀(jì)要的形式反饋至部門進(jìn)行落實(shí)解決。 本次會議在無其他事項下于11：00結(jié)束！
2012年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：
一、李杰和石昌林績效由中心?？己舜_定等次數(shù)額。
二、除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎勵性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。
三、按本校方案，9名教師等次確定如下;
浪寨小學(xué) 2012年12月7日
考核會會議紀(jì)要篇三
20xx年1月15日上午，學(xué)院黨委副書記、二級學(xué)院(教學(xué)部)績效考核工作小組組長羅建華主持召開二級學(xué)院(教學(xué)部)績效考核工作安排部署會議，現(xiàn)將主要事項紀(jì)要如下:
一、關(guān)于考核時間?？紤]期末工作多，考核時間進(jìn)行調(diào)整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，現(xiàn)改為1月16日、17日、18日。
二、考核小組成員分組安排。本次二級學(xué)院(教學(xué)部)績效考核分為教學(xué)、科技產(chǎn)業(yè)、學(xué)生工作、黨建黨風(fēng)廉政思想政治與綜治工作四個審核小組，具體分組如下:
(1)教學(xué)工作審核小組:施毅敏(組長)、何建雄、王麗娟、楊朗、葉正明(秘書)。
(2)科技產(chǎn)業(yè)工作審核小組:楊桂林(組長)、王青、姚正輝、張素貞、柳佳剛(秘書)。
(3)學(xué)生工作審核小組:陳健(組長)、張興、劉文華(團(tuán)委)、王金銀、劉斌(秘書)。
(4)黨建、黨風(fēng)廉政、思想政治與綜治工作審核小組:黃紅衛(wèi)(組長)、賀新華、肖中云、劉仁能、徐茜(秘書)。
三、幾個事項的解釋、確定
1、關(guān)于專業(yè)及學(xué)生人數(shù)加分?；?0xx年度二級學(xué)院(部)績效考核總分實(shí)行的是1000分制，20xx年度二級學(xué)院(部)績效考核總分實(shí)行的是100分制。專業(yè)及學(xué)生人數(shù)加分作如下調(diào)整:
(1)專業(yè)數(shù)以二個本科專業(yè)為基準(zhǔn)，每增加一個本科專業(yè)，即在該院所得總分中加5分乘以系數(shù)0.1。(教學(xué)小組審核)
(2)學(xué)生人數(shù)以1000人為基數(shù)，1000人以下，該院所得總分不加不減，每超過500人，即在該院所得總分中加2分乘以系數(shù)0.1。(學(xué)生工作小組審核)
2、計分。本次考核計分由各審核小組負(fù)責(zé)計分并對計分負(fù)責(zé)。
3、關(guān)于“一票否決”。
(1)“重大安全責(zé)任事故”是指因二級學(xué)院(部)教育、管理不善而引發(fā)的重大安全責(zé)任事故。
(2)二級學(xué)院(部)工作人員(包括離崗但人事關(guān)系仍在所在院(部)的人員)違反計劃生育政策受到縣(區(qū))級(含縣級)以上人民政府及其相關(guān)職能部門處罰、處分。
(3)二級學(xué)院(部)工作人員不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，違反廉潔自律規(guī)定受到黨紀(jì)國法追究。這里的“黨紀(jì)”處分是指到黨內(nèi)警告以上處分。
(4)二級學(xué)院(部)工作人員在從事教學(xué)和管理工作中發(fā)生嚴(yán)重違反法律和學(xué)校規(guī)章制度，造成工作、財產(chǎn)、人身等重大事故，給學(xué)校造成惡劣影響和重大損失。這里的“重大損失”是指10萬元以上經(jīng)濟(jì)損失。
考核會會議紀(jì)要篇四
大會內(nèi)容：
本次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，**勘察設(shè)計院從20**年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于20**年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、大會決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進(jìn)行清理。
2．大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4．大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5．大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
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考核會會議紀(jì)要篇五
會議地點(diǎn):圖書館503
參會人員:
主持人:
記錄人:
會議內(nèi)容:
一、明確考核辦法
周主任指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)“鄭理字【20xx】74號文件”，首先，明確本學(xué)期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據(jù)，即:期末總考核占50%、平時月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三個程序，即:個人述職、民主評議、工作量的上報。
周主任宣布期末考核按程序開始，并規(guī)定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、民主評議時間不得超過5分鐘。
二、各教師逐個述職并評議
1.周世中主任
個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經(jīng)濟(jì)問題嚴(yán)格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚(yáng);所帶課程以證代考，刺激考證的積極性;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發(fā)展良好，成為系部實(shí)訓(xùn)基地;系部學(xué)生成倍增加。缺點(diǎn)不足:深入學(xué)生不夠。
民主評議:李鋆老師評議:講述實(shí)際，自己做工作實(shí)屬難得，能起到模范帶頭作用。呂園老師評議:以身作則，著實(shí)欽佩，以后努力支持工作。陳飛老師評議:學(xué)生反映良好，對學(xué)生幫助大。韓艷麗老師評議:教學(xué)工作和公司事務(wù)權(quán)衡好，不以自己的利益為重，勇于負(fù)責(zé)，保護(hù)青年人，親和力強(qiáng)。
2.李鋆老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、教學(xué)事故。取得成績:履行教研室主任責(zé)任，圓滿完成教研室工作;組織點(diǎn)鈔大賽、股票沙龍;進(jìn)行教學(xué)改革，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)做一體化;落實(shí)了畢業(yè)班的論文及實(shí)習(xí)工作。缺點(diǎn)不足:團(tuán)結(jié)教師不夠。
民主評議:張莎老師評議:作為新的教研室主任得到幫助。呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則，幫助他人。周世中主任評議:公開表揚(yáng)一次，重大事情的先鋒者，工作負(fù)責(zé)。
3.張莎老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:積極進(jìn)行教學(xué)改革，努力讓學(xué)生成為主體;完成了畢業(yè)生的證書認(rèn)證、論文指導(dǎo)、實(shí)習(xí)就業(yè)工作;聘請企業(yè)專業(yè)學(xué)者講學(xué);組織營銷大賽;完成14級培養(yǎng)方案的修訂。缺點(diǎn)不足:課堂語言不夠生動，滲透知識點(diǎn)不夠。
民主評議:周世中主任評議:誠實(shí)，精神可嘉;組織技能大賽好;希望能多指導(dǎo)公司事務(wù)。陳飛老師評議:對待畢業(yè)班學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。張密沙老師評議:女強(qiáng)人，對企業(yè)了解多，經(jīng)歷豐富，值得學(xué)習(xí)。
4.張密沙老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，因私請假一次。取得成績:成為入黨積極分子，完成黨課學(xué)習(xí);過關(guān)課順利通過;圓滿組織畢業(yè)班的認(rèn)證工作。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法有待改進(jìn)。
民主評議:呂園老師評議:工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)知識扎實(shí)，積極幫助別人，態(tài)度樂觀。李鋆老師評議:上課賣力，但須講求方法。陳飛老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己要求嚴(yán)格。周世中主任評議:需多關(guān)心公司。
5.李依靜老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:教學(xué)質(zhì)量有了一定提高;組織學(xué)生考取會計證;組織點(diǎn)鈔大賽;基本完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法不成熟，教學(xué)缺乏引導(dǎo)性，專業(yè)知識儲備不足。
民主評議:張莎老師評議:工作負(fù)責(zé)。李鋆老師評議:專業(yè)知識扎實(shí)，有集體主義精神。劉潭潭老師評議:學(xué)生評價高。周世中主任評議:在經(jīng)濟(jì)方面有貢獻(xiàn)。
6.呂園老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成教研室各項工作;參與兩個課題的申報，發(fā)表論文、參編教材;組織第二屆導(dǎo)游大賽;安排畢業(yè)班的認(rèn)證、實(shí)習(xí)及論文指導(dǎo)工作。缺點(diǎn)不足:和同事合作不夠。
民主評議:張密沙老師評議:畢業(yè)生就業(yè)方面貢獻(xiàn)大。李鋆老師評議:注重儀表，待人接物熱情。周世中主任評議:校企合作中賣力，學(xué)生歡迎度高，希望處理好學(xué)生的質(zhì)與量的關(guān)系、課頭與教師的關(guān)系。
7.丁瑩老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:通過過關(guān)課并被點(diǎn)名表揚(yáng);指導(dǎo)畢業(yè)班的論文;組織并擔(dān)當(dāng)模擬導(dǎo)游大賽的評審。缺點(diǎn)不足:上課語言不夠生動，語速有時過快。
民主評議:呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)改革方面有很多創(chuàng)新性的思維，為人熱情善良，性格開朗。曹鳳娟老師評議:教案寫的認(rèn)真，盡職盡責(zé)。劉潭潭老師評議:把學(xué)生當(dāng)成孩子，認(rèn)真負(fù)責(zé)。周世中主任評議:三個新老師過關(guān)課一次性通過實(shí)屬不易。
8.曹鳳娟老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:輔導(dǎo)學(xué)生考證;指導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生的論文;積極參加教研活動;注重啟發(fā)式教學(xué)。缺點(diǎn)不足:教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，教學(xué)技巧需學(xué)習(xí)。
民主評議:張莎老師評議:工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真努力，事情完成出色。劉潭潭老師評議:理論知識扎實(shí)。呂園老師評議:溫柔、性格好。丁瑩老師評議:性格隨和寬容，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
9.劉潭潭老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:選為入黨積極分子;通過過關(guān)課，并得到通報表揚(yáng);關(guān)注輔導(dǎo)學(xué)生會計從業(yè)證的考試;配合完成認(rèn)證工作、點(diǎn)鈔大賽工作。缺點(diǎn)不足:教學(xué)手段有待提高。
民主評議:李鋆老師評議:進(jìn)步很大，性格好，愛鉆研。呂園老師評議:踏實(shí)肯干，任勞任怨。李依靜老師評議:愛幫助別人，人緣好。曹鳳娟老師評議:勤勞認(rèn)真。
10.葉寶銀老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:工作認(rèn)真，積極進(jìn)行教學(xué)改革，順利通過優(yōu)質(zhì)課;發(fā)表兩篇論文;認(rèn)真組織系內(nèi)三項技能大賽;協(xié)助三個教研室完成畢業(yè)生的證書認(rèn)證、論文指導(dǎo)、實(shí)習(xí)就業(yè)工作;認(rèn)真開展黨內(nèi)活動，按要求發(fā)展黨員，保持黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用。
11.銀河漪老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:作為黨支部宣傳委員，完成黨支部的網(wǎng)站宣傳工作;注重改進(jìn)教學(xué)方法;指導(dǎo)畢業(yè)班的論文;順利通過學(xué)院過關(guān)課;協(xié)助其他老師組織了點(diǎn)鈔大賽、營銷大賽。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
民主評議:張密沙老師評議:學(xué)生反映良好、積極認(rèn)真。張莎老師評議:工作熱心。呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。周世中主任評議:網(wǎng)站宣傳工作到位，經(jīng)濟(jì)方面收入有貢獻(xiàn)。
12.韓艷麗老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成系秘書的所有工作事務(wù);過關(guān)課順利通過并通報表揚(yáng)。
民主評議:呂園老師評議:工作辛苦，工作能力強(qiáng)。李依靜老師評議:任勞任怨。張莎老師評議:熱心，工作態(tài)度認(rèn)真。周世中主任評議:工作量大，加班時間長，努力認(rèn)真。
三、總結(jié)
周世中主任表示，本次考評也算是一個總結(jié)，經(jīng)貿(mào)管理系可以用四個詞概括:奮進(jìn)、和諧、擔(dān)當(dāng)、淡泊。周主任希望在新的學(xué)期里，各位同志團(tuán)結(jié)努力，再創(chuàng)佳績。
經(jīng)貿(mào)管理系
20xx年1月14日
考核會會議紀(jì)要篇六
記錄會議紀(jì)要一般是采用第三人稱寫法，那么，以下是本站小編給大家整理收集的考核工作會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
x年3月4日上午，根據(jù)市績效辦《關(guān)于報送x年度績效考評工作目標(biāo)的通知》(貴績辦通〔〕6號)精神，我會召開討論x年績效考評工作目標(biāo)任務(wù)會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機(jī)關(guān)干部職工參加會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣西貿(mào)促會、市委、市政府有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)市績效辦《關(guān)于報送x年度績效考評工作目標(biāo)的通知》精神，對我會x年度績效考評工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論和篩選，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，明確了x年度績效工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為，要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府中心工作，根據(jù)“政府所想，企業(yè)所需，貿(mào)促會所能”的工作原則，積極做好x年度貿(mào)促工作。
會議強(qiáng)調(diào)，x年要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作，結(jié)合我會工作職能，按廣西貿(mào)促會分解的工作任務(wù)、三年目標(biāo)任務(wù)、我會年度重點(diǎn)工作、x年《政府
工作報告
》提出的支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，確定我會年度績效考評工作目標(biāo)，按時按量按質(zhì)完成所制定的工作任務(wù)。會議要求
一要抓重點(diǎn)，要在搭建促進(jìn)國際貿(mào)易與投資、服務(wù)會員企業(yè)、代言工商等三大平臺建設(shè)中，有所作為，成效明顯。
二是抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全考核機(jī)制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人。
三是抓督促，各部室要切實(shí)履行職能，根據(jù)所制定目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)行指導(dǎo)和督查，對工作不力的，要進(jìn)行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進(jìn)行表彰獎勵。
時間：
地點(diǎn)：辦公室
聯(lián)系人員：學(xué)校 “三萬”工作組成員張主任和xx社區(qū)主任
議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
xx社區(qū)主任：好的，我剛才給領(lǐng)導(dǎo)匯報了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現(xiàn)在這邊領(lǐng)導(dǎo)有變動，現(xiàn)在周主任負(fù)責(zé)拆遷工作了，三萬活動的事是王書記親自抓，具體工作還是我的負(fù)責(zé)。我經(jīng)驗(yàn)不足，還請您多多包涵的。
xx小學(xué)張主任：哦，那就還是要多麻煩小主任了。沒事的，我們要來聯(lián)系一下王書記，還要把資料匯總一下。你們村級的資料我已經(jīng)知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社區(qū)主任：那您什么時候過來我們一起匯個總，這個周四的上午可以嗎?今天周二。
xx小學(xué)張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機(jī)號碼還是原來的嗎?來的時候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。
xx社區(qū)主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應(yīng)該做的。沒事的。
x年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會議室舉行了x年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計部、事務(wù)部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會的真實(shí)寫照：市場社會殘酷無情;我們團(tuán)隊?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化?！蓖蹩偨杈笆闱?，作了精彩的
開場白
。會上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎勵。
討論后正式進(jìn)入個人績效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績效、協(xié)助其它部門對公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來的辦公室管理作出總結(jié)和評價，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財務(wù)出賬進(jìn)賬及財務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續(xù)施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據(jù)自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團(tuán)隊凝聚力，x年度的獎勵結(jié)果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結(jié)果。
3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關(guān)，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續(xù)，重視各項考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶?；顒拥耐瑫r，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發(fā)展。，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創(chuàng)石景新輝煌!
記錄 柯思奕
x年1月24日
考核會會議紀(jì)要篇七
會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
工作座談會紀(jì)要
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點(diǎn)城市的.負(fù)責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
二、進(jìn)一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)
四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
考核會會議紀(jì)要篇八
黨建工作中引入考核評價體系是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要措施是從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨建的有力保證。下文是黨建考核會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會議時間：-3-25 上午9點(diǎn)30分
會議地點(diǎn)：公司會議室
主要議題：抓住集團(tuán)公司“第三次創(chuàng)業(yè)”契機(jī)，圍繞我司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，部署公司20xx年黨建工作。
參會人員：黨委書記、總經(jīng)理，黨委副書記、黨群工作部主任、副主任
會議紀(jì)要：
主要內(nèi)容：
根據(jù)集團(tuán)公司《20xx年x集團(tuán)政治工作要點(diǎn)》，公司黨委于3月25日上午召開了20xx年遼寧公司黨建工作專題會議。會上圍繞我司“”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，研究部署20xx年黨建工作。進(jìn)一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標(biāo)和今后一段時間黨建工作的主要任務(wù)。會上主要從以下五方面形成意見：
一、集中討論了20xx年我司黨建工作要點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用;三是發(fā)揮黨委在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);五是加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo);六是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間;七是重視黨務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點(diǎn)的實(shí)施方案，確保各項黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位，保證公司經(jīng)營業(yè)績的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
二、研究討論了今年黨委理論中心組
學(xué)習(xí)計劃
、研究制定黨員培訓(xùn)計劃，根據(jù)集團(tuán)黨組《關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知》要求，將爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員納入黨建工作質(zhì)詢;鑒于公司業(yè)務(wù)部室的調(diào)整和部分黨員數(shù)量變動的情況，今年將對各支部進(jìn)行調(diào)整，重新劃分黨支部、組織必要的換屆選舉等。會上還就《x集團(tuán)黨建工作考評表》五項具體工作要求展開討論，明確了黨委書記切實(shí)履行抓黨建第一責(zé)任人的責(zé)任、副書記協(xié)助黨委書記開展好各項工作的責(zé)任、黨群工作部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好相關(guān)黨建工作的具體要求。三、對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究部署，建立“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對公司敏感業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的道德風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。
四、在青年團(tuán)員中開展推優(yōu)入黨活動，大力培養(yǎng)公司優(yōu)秀青年團(tuán)員，充實(shí)到黨員隊伍中，在“第三次創(chuàng)業(yè)”中積極發(fā)揮青年員工的工作激情和活力。
五、經(jīng)公司黨委研究決定，于4月中下旬召開公司政治工作會議，對20xx年政治工作進(jìn)行部署，傳達(dá)以上各項工作。
公司黨委書記在會上強(qiáng)調(diào)：黨建工作作為公司一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動企業(yè)各項任務(wù)的完成，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。黨委副書記宋永坤對今年黨建工作的總體目標(biāo)、各項工作提出了責(zé)任到位、明確細(xì)化的具體要求，對黨群日常工作做出了具體部署，努力建設(shè)健康的企業(yè)政治文化，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3月20日上午，市住房公積金管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議在管理中心會議室召開，專題部署了20xx年我市住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。會議由中心主任劉躍初同志主持，市住房公積金系統(tǒng)中層以上管理干部參加了會議。
劉躍初主任在會上作了題為《深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作 為住房公積金事業(yè)發(fā)展提供有力保證》的重要講話。劉躍初主任在講話中實(shí)事求是地總結(jié)了20xx年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：一是加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作內(nèi)容;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會、市第三次黨代會會議精神;三是開展“勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動”，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和科學(xué)有效的制度確保作風(fēng)建設(shè)取得了實(shí)效;四是貫徹落實(shí)四項制度及領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制;五是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;六是加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，提高運(yùn)行質(zhì)量，出臺便民利民新措施。20xx年，管理中心通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全機(jī)構(gòu)，建章立制，各項工作均取得了較好成績，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
劉主任強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我們要高度重視，將黨風(fēng)廉政工作列入重要議事日程。一是全面貫徹落實(shí)好《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
責(zé)任書
》各項要求任務(wù);二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于公積金工作實(shí)際中，實(shí)現(xiàn)廉政工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化;三是學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè);四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，為完成20xx年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。劉主任要求，在新的一年里管理中心要以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作來促進(jìn)管理中心各項工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時要抓好各項業(yè)務(wù)工作，要堅持兩手抓、兩手都要硬。用我們的實(shí)際行動，為黨旗增輝，為人民造福，奮力為建設(shè)更加美好的麗江作出住房公積金應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會上，市第五紀(jì)工委監(jiān)察分局局長和雪嶺對管理中心20xx年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了充分肯定，對20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也提出了要求，全體干部職工要按照市委政府的要求，認(rèn)真落實(shí)好管理中心工作部署，一如既往地開展好各項工作，確保黨風(fēng)廉政工作取得實(shí)效。
20xx年3月2日上午，城廂區(qū)勞動保障系統(tǒng)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議在城廂區(qū)勞動保障大廈五樓會議室召開。會議由城廂區(qū)勞動保障局黨支部書記、局長陳偉同志主持，局機(jī)關(guān)全體干部、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議的主要議題是：學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委八屆八次全會、市紀(jì)委五屆七次全會精神，回顧總結(jié)區(qū)勞動保障系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。
會上，局黨支部書記、局長陳偉同志傳達(dá)了省紀(jì)委八屆八次全會、市紀(jì)委五屆七次全會精神;蘇美金同志作了黨風(fēng)廉政建設(shè)
工作報告
;陳偉局長與局屬各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;最后陳偉局長作了重要講話。陳偉局長在講話中首先肯定了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的成績。他指出，近年來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞勞動保障工作大局，立足于預(yù)防為主、關(guān)口前移，取得了明顯成效，充分顯示了為勞動保障事業(yè)健康有序發(fā)展保駕護(hù)航的作用。對于今年的工作，他要求各部門、各單位要始終站在保障黨和國家事業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，更加重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，以更加堅定的信心，更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要把反腐倡廉工作作為關(guān)系勞動保障事業(yè)發(fā)展全局的大事來抓，擺上重要位置。各單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實(shí)，使兩者相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。堅決克服抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和抓業(yè)務(wù)工作“一手軟、一手硬”的現(xiàn)象。要嚴(yán)格責(zé)任制考評，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，保證責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果與班子政績和干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用和評優(yōu)評先直接掛鉤。對領(lǐng)導(dǎo)干部管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大問題的，不管是否是當(dāng)事人，是否直接參與，只要負(fù)有“失教、失管、失察、失誤、失責(zé)”中任何一種責(zé)任，都要嚴(yán)格追究。
蘇美金副局長在報告中總結(jié)了20xx年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署了20xx的工作任務(wù)。她指出，20xx年在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下認(rèn)真貫徹各級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，緊緊圍繞勞動保障工作發(fā)展這個中心，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在鞏固、深入、創(chuàng)新、提高中穩(wěn)步推進(jìn)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí);懲防體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn);黨風(fēng)廉政教育進(jìn)一步加強(qiáng);制度建設(shè)進(jìn)一步完善;監(jiān)督檢查進(jìn)一步強(qiáng)化;專項治理成果顯著。
蘇美金副局長對20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了部署：20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)xx屆中央紀(jì)委五次全會、八屆省紀(jì)委八次全會精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，推進(jìn)勞動保障系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為我區(qū)勞動保障事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。
考核會會議紀(jì)要篇九
20xx年9月6日在公司會議室召開8月份績效考核會，參加人員范圍:集團(tuán)公司ceo、各經(jīng)營中心總經(jīng)理、管理部室部長/主任及三職等以上管理人員。會議由人力資源部部長崔然新主持。紀(jì)要如下:
會議首先通報了20xx年8月份集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心經(jīng)濟(jì)計劃及工作目標(biāo)完成情況。從集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心、部室8月份經(jīng)濟(jì)計劃關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和各項重點(diǎn)工作完成情況來看，經(jīng)過公司上下廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)公司總營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高了19.6%和27.4%;果品市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高20.3%和29.9%;物業(yè)經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高10.1%和2.5%;舊貨市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高28.6%和50%。這些成績充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出公司及各中心不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)管理工作又好又快發(fā)展的決心和信心。
二是部署安排9月份重點(diǎn)工作:
(一)抓管理，促服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
九月份是我們公司黃金之月，迎來了中秋、國慶兩個節(jié)日，特別是果品市場經(jīng)營中心將迎來交易高峰，通過電子交易結(jié)算無紙化稽核項目的實(shí)施，經(jīng)營收入有了大幅提高。但是，如何確保實(shí)現(xiàn)更好的安全高效快捷公平的交易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，是我們企業(yè)的目的。怎樣提高經(jīng)營環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，加強(qiáng)干部職工隊伍組織建設(shè)是保證。希望各中心/部室各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真組織開展并切實(shí)抓好“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境”的活動。
(二)不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，分析經(jīng)營形勢，制定經(jīng)營措施，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略。
企業(yè)管理無止境，經(jīng)營形勢瞬息萬變，要把握主動，只有不斷強(qiáng)化管理，開拓經(jīng)營渠道，研究新情況，解決新問題，才能更扎實(shí)地推進(jìn)各項工作。
(三)認(rèn)真做好各自重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)各項工作得到全面發(fā)展和提高。
(四)認(rèn)真組織做好三季度工作總結(jié)，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團(tuán)公司及各經(jīng)營中心計劃任務(wù)、工作目標(biāo)的全面完成。
(五)認(rèn)真做好絞肉機(jī)廠兼并改制各項基礎(chǔ)工作，努力做到扎實(shí)有序推進(jìn)。
(六)認(rèn)真組織抓好基本建設(shè)、維修改造項目建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和文明施工。并希望各經(jīng)營中心部室認(rèn)真組織做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的節(jié)日走訪和職工福利慰問，根據(jù)今年政府要求，例行節(jié)約節(jié)儉。
三是對20xx年8月份績效進(jìn)行考核，并通報結(jié)果
考核會會議紀(jì)要篇十
會議地點(diǎn):圖書館503
參會人員:
主持人:周主任
記錄人:銀
會議內(nèi)容:
一、明確考核辦法
周主任指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)“鄭理字【20xx】74號文件”，首先，明確本學(xué)期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據(jù)，即:期末總考核占50%、平時月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三個程序，即:個人述職、民主評議、工作量的上報。
周主任宣布期末考核按程序開始，并規(guī)定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、民主評議時間不得超過5分鐘。
二、各教師逐個述職并評議
1.周世中主任
個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經(jīng)濟(jì)問題嚴(yán)格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚(yáng);所帶課程以證代替去考試，刺激考證的積極性;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發(fā)展良好，成為系部實(shí)訓(xùn)基地;系部學(xué)生成倍增加。缺點(diǎn)不足:深入學(xué)生不夠。
民主評議:李鋆老師評議:講述實(shí)際，自己做工作實(shí)屬難得，能起到模范帶頭作用。呂園老師評議:以身作則，著實(shí)欽佩，以后努力支持工作。陳飛老師評議:學(xué)生反映良好，對學(xué)生幫助大。韓艷麗老師評議:教學(xué)工作和公司事務(wù)權(quán)衡好，不以自己的利益為重，勇于負(fù)責(zé)，保護(hù)青年人，親和力強(qiáng)。
2.李鋆老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、教學(xué)事故。取得成績:履行教研室主任責(zé)任，圓滿完成教研室工作;組織點(diǎn)鈔大賽、股票沙龍;進(jìn)行教學(xué)改革，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)做一體化;落實(shí)了畢業(yè)班的論文及實(shí)習(xí)工作。缺點(diǎn)不足:團(tuán)結(jié)教師不夠。
民主評議:張莎老師評議:作為新的教研室主任得到幫助。呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則，幫助他人。周世中主任評議:公開表揚(yáng)一次，重大事情的先鋒者，工作負(fù)責(zé)。
3.張莎老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:積極進(jìn)行教學(xué)改革，努力讓學(xué)生成為主體;完成了畢業(yè)生的證書認(rèn)證、論文指導(dǎo)、實(shí)習(xí)就業(yè)工作;聘請企業(yè)專業(yè)學(xué)者講學(xué);組織營銷大賽;完成14級培養(yǎng)方案的修訂。缺點(diǎn)不足:課堂語言不夠生動，滲透知識點(diǎn)不夠。
民主評議:周世中主任評議:誠實(shí)，精神可嘉;組織技能大賽好;希望能多指導(dǎo)公司事務(wù)。陳飛老師評議:對待畢業(yè)班學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。張密沙老師評議:女強(qiáng)人，對企業(yè)了解多，經(jīng)歷豐富，值得學(xué)習(xí)。
4.張密沙老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，因私請假一次。取得成績:成為入黨積極分子，完成黨課學(xué)習(xí);過關(guān)課順利通過;圓滿組織畢業(yè)班的認(rèn)證工作。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法有待改進(jìn)。
民主評議:呂園老師評議:工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)知識扎實(shí)，積極幫助別人，態(tài)度樂觀。李鋆老師評議:上課賣力，但須講求方法。陳飛老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己要求嚴(yán)格。周世中主任評議:需多關(guān)心公司。
5.李依靜老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:教學(xué)質(zhì)量有了一定提高;組織學(xué)生考取會計證;組織點(diǎn)鈔大賽;基本完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法不成熟，教學(xué)缺乏引導(dǎo)性，專業(yè)知識儲備不足。
民主評議:張莎老師評議:工作負(fù)責(zé)。李鋆老師評議:專業(yè)知識扎實(shí)，有集體主義精神。劉潭潭老師評議:學(xué)生評價高。周世中主任評議:在經(jīng)濟(jì)方面有貢獻(xiàn)。
6.呂園老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成教研室各項工作;參與兩個課題的申報，發(fā)表論文、參編教材;組織第二屆導(dǎo)游大賽;安排畢業(yè)班的認(rèn)證、實(shí)習(xí)及論文指導(dǎo)工作。缺點(diǎn)不足:和同事合作不夠。
民主評議:張密沙老師評議:畢業(yè)生就業(yè)方面貢獻(xiàn)大。李鋆老師評議:注重儀表，待人接物熱情。周世中主任評議:校企合作中賣力，學(xué)生歡迎度高，希望處理好學(xué)生的質(zhì)與量的關(guān)系、課頭與教師的關(guān)系。
7.丁瑩老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:通過過關(guān)課并被點(diǎn)名表揚(yáng);指導(dǎo)畢業(yè)班的論文;組織并擔(dān)當(dāng)模擬導(dǎo)游大賽的評審。缺點(diǎn)不足:上課語言不夠生動，語速有時過快。
民主評議:呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)改革方面有很多創(chuàng)新性的思維，為人熱情善良，性格開朗。曹鳳娟老師評議:教案寫的認(rèn)真，盡職盡責(zé)。劉潭潭老師評議:把學(xué)生當(dāng)成孩子，認(rèn)真負(fù)責(zé)。周世中主任評議:三個新老師過關(guān)課一次性通過實(shí)屬不易。
8.曹鳳娟老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:輔導(dǎo)學(xué)生考證;指導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生的論文;積極參加教研活動;注重啟發(fā)式教學(xué)。缺點(diǎn)不足:教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，教學(xué)技巧需學(xué)習(xí)。
民主評議:張莎老師評議:工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真努力，事情完成出色。劉潭潭老師評議:理論知識扎實(shí)。呂園老師評議:溫柔、性格好。丁瑩老師評議:性格隨和寬容，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
9.劉潭潭老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:選為入黨積極分子;通過過關(guān)課，并得到通報表揚(yáng);關(guān)注輔導(dǎo)學(xué)生會計從業(yè)證的考試;配合完成認(rèn)證工作、點(diǎn)鈔大賽工作。缺點(diǎn)不足:教學(xué)手段有待提高。
民主評議:李鋆老師評議:進(jìn)步很大，性格好，愛鉆研。呂園老師評議:踏實(shí)肯干，任勞任怨。李依靜老師評議:愛幫助別人，人緣好。曹鳳娟老師評議:勤勞認(rèn)真。
10.葉寶銀老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:工作認(rèn)真，積極進(jìn)行教學(xué)改革，順利通過優(yōu)質(zhì)課;發(fā)表兩篇論文;認(rèn)真組織系內(nèi)三項技能大賽;協(xié)助三個教研室完成畢業(yè)生的證書認(rèn)證、論文指導(dǎo)、實(shí)習(xí)就業(yè)工作;認(rèn)真開展黨內(nèi)活動，按要求發(fā)展黨員，保持黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用。
11.銀河漪老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:作為黨支部宣傳委員，完成黨支部的網(wǎng)站宣傳工作;注重改進(jìn)教學(xué)方法;指導(dǎo)畢業(yè)班的論文;順利通過學(xué)院過關(guān)課;協(xié)助其他老師組織了點(diǎn)鈔大賽、營銷大賽。缺點(diǎn)不足:教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
民主評議:張密沙老師評議:學(xué)生反映良好、積極認(rèn)真。張莎老師評議:工作熱心。呂園老師評議:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。周世中主任評議:網(wǎng)站宣傳工作到位，經(jīng)濟(jì)方面收入有貢獻(xiàn)。
12.韓艷麗老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成系秘書的所有工作事務(wù);過關(guān)課順利通過并通報表揚(yáng)。
民主評議:呂園老師評議:工作辛苦，工作能力強(qiáng)。李依靜老師評議:任勞任怨。張莎老師評議:熱心，工作態(tài)度認(rèn)真。周世中主任評議:工作量大，加班時間長，努力認(rèn)真。
三、總結(jié)
周世中主任表示，本次考評也算是一個總結(jié)，經(jīng)貿(mào)管理系可以用四個詞概括:奮進(jìn)、和諧、擔(dān)當(dāng)、淡泊。周主任希望在新的學(xué)期里，各位同志團(tuán)結(jié)努力，再創(chuàng)佳績。
經(jīng)貿(mào)管理系
20xx年1月14日
考核會會議紀(jì)要篇十一
時間：
地點(diǎn)：辦公室
聯(lián)系人員：學(xué)?！叭f”工作組成員張主任和xx社區(qū)xx主任
議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
xx社區(qū)xx主任：好的，我剛才給領(lǐng)導(dǎo)匯報了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現(xiàn)在這邊領(lǐng)導(dǎo)有變動，現(xiàn)在周主任負(fù)責(zé)拆遷工作了，三萬活動的事是王書記親自抓，具體工作還是我的負(fù)責(zé)。我經(jīng)驗(yàn)不足，還請您多多包涵的。
xx小學(xué)張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒事的，我們要來聯(lián)系一下王書記，還要把資料匯總一下。你們村級的資料我已經(jīng)知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社區(qū)xx主任：那您什么時候過來我們一起匯個總，這個周四的.上午可以嗎?今天周二。
xx小學(xué)張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機(jī)號碼還是原來的xx嗎?來的時候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。
xx社區(qū)xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應(yīng)該做的。沒事的。
考核會會議紀(jì)要篇十二
x年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會議室舉行了x年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計部、事務(wù)部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會的真實(shí)寫照：市場社會殘酷無情;我們團(tuán)隊?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化?！蓖蹩偨杈笆闱?，作了精彩的開場白。
會上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎勵。
討論后正式進(jìn)入個人績效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績效、協(xié)助其它部門對公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來的辦公室管理作出總結(jié)和評價，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財務(wù)出賬進(jìn)賬及財務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續(xù)施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據(jù)自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團(tuán)隊凝聚力，x年度的獎勵結(jié)果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結(jié)果。
3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關(guān)，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續(xù)，重視各項考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶?；顒拥耐瑫r，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發(fā)展。，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創(chuàng)石景新輝煌!
記錄 柯思奕
x年1月24日
考核會會議紀(jì)要篇十三
與會人員：王強(qiáng)、譚陽、盧丹、楊帥
會議記錄：楊帥
第一題：該公司的人力資源管理狀況如何？
1. 公司人力資源管理剛起步，目前只針對研發(fā)人員,且沒有建立完善的人力資源管理體系。
2. 績效考核不符合需求。
3. 人力資源管理目前是符合公司人力資源戰(zhàn)略的。
4. 職責(zé)劃分不明晰，徐副總對王希在人力資源工作的支持不足。
第二題：王希應(yīng)從何處入手進(jìn)行他的人力資源管理工作？
此問題，我們小組有三個不同的觀點(diǎn)；
1. 從調(diào)研入手，了解技術(shù)人員的需求，設(shè)計新的績效考核制度，旨在留住核心骨干。
2. 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定新的考核方案，與徐副總針對方案的意見進(jìn)行溝通，尋求更大的支持。
3. 科研人員的工作枯燥，壓力大，導(dǎo)致離職率高，公司在薪酬激勵機(jī)制調(diào)整同時，也需要考慮改善工作環(huán)境，提升員工的業(yè)余生活。
第三題：王希的績效考核設(shè)計是否合理？
王希的績效考核設(shè)計不合理。主要表現(xiàn)在績效考核表評分量化不細(xì)，評價較為主觀。
第四題：研發(fā)人員的考核如何進(jìn)行？
1. 根據(jù)研發(fā)人員的項目進(jìn)度不同，應(yīng)該按照項目劃分績效考核階段，如項目初期，項目后期。而不是按照月份、季度進(jìn)行考核。
2. 考核多元化，建議由被考核人員的`直屬領(lǐng)導(dǎo)、同部門同事和人力資源部經(jīng)歷進(jìn)行填表打分，做三維評分考核員工績效。
3. 同時需要根據(jù)完成項目工作情況及工作態(tài)度等考核指標(biāo)，考核研發(fā)人員的勝任能力。
第五題：高新技術(shù)企業(yè)的人力資源管理有什么特點(diǎn)？
1. 對擁有高學(xué)歷、高技術(shù)的人才的保留、培養(yǎng)對于高技術(shù)企業(yè)人力資源管理至關(guān)重要。
2. 科研人員作為高端人才，其激勵機(jī)制完全不同于傳統(tǒng)行業(yè)。
3. 科研人員的績效不能按照短期的考核目標(biāo)進(jìn)行衡量，績效考核和薪酬制度有其特殊性。
考核會會議紀(jì)要篇十四
xxxx年3月4日上午，根據(jù)市績效辦《關(guān)于報送xxxx年度績效考評工作目標(biāo)的通知》(貴績辦通〔xxxx〕6號)精神，我會召開討論xxxx年績效考評工作目標(biāo)任務(wù)會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機(jī)關(guān)干部職工參加會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣西貿(mào)促會、市委、市政府有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)市績效辦《關(guān)于報送xxxx年度績效考評工作目標(biāo)的通知》精神，對我會xxxx年度績效考評工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論和篩選，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，明確了xxxx年度績效工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為，要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府中心工作，根據(jù)“政府所想，企業(yè)所需，貿(mào)促會所能”的工作原則，積極做好xxxx年度貿(mào)促工作。
會議強(qiáng)調(diào)，xxxx年要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作，結(jié)合我會工作職能，按廣西貿(mào)促會分解的工作任務(wù)、三年目標(biāo)任務(wù)、我會年度重點(diǎn)工作、xxxx年《政府工作報告》提出的支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，確定我會年度績效考評工作目標(biāo)，按時按量按質(zhì)完成所制定的工作任務(wù)。
會議要求
一要抓重點(diǎn)，要在搭建促進(jìn)國際貿(mào)易與投資、服務(wù)會員企業(yè)、代言工商等三大平臺建設(shè)中，有所作為，成效明顯。
二是抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全考核機(jī)制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人。
三是抓督促，各部室要切實(shí)履行職能，根據(jù)所制定目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)行指導(dǎo)和督查，對工作不力的，要進(jìn)行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進(jìn)行表彰獎勵。
考核會會議紀(jì)要篇十五
年終考核是對人們工資福利的很大影響。單位年終考核會議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是單位年終考核會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進(jìn)措施，對法制建設(shè)中的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會議強(qiáng)調(diào)：下一步會加強(qiáng)法制建設(shè)教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運(yùn)用法治解決問題的能力。把法治知識學(xué)習(xí)作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對人的監(jiān)督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時機(jī)，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年11月28日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：要制定落實(shí)法制建設(shè)
工作計劃
。要按照法制建設(shè)文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設(shè)情況，針對本局法制建設(shè)目標(biāo)，找差距，找薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時間表，確保法制建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。會議強(qiáng)調(diào)：局法制建設(shè)一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新，確保緊跟時代發(fā)展主調(diào)。要在操作層面深入挖掘，把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設(shè)全過程，指導(dǎo)局法制建設(shè)工作走向新高度。牢把各個環(huán)節(jié)法治關(guān)卡，針對工作具體情況，全面體現(xiàn)法制建設(shè)的服務(wù)功能。切實(shí)把法制建設(shè)與工作緊密結(jié)合起來，完善和細(xì)化法治指導(dǎo)工作的流程，進(jìn)一步明確法治實(shí)施所指導(dǎo)的具體領(lǐng)域。
局長(人名)同志發(fā)言：深化局法制建設(shè)要進(jìn)一步向內(nèi)融合。實(shí)踐證明，局法制建設(shè)的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設(shè)與經(jīng)營管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現(xiàn)就會越明顯。法制建設(shè)目標(biāo)的制定突出了局法制建設(shè)的有效融合，堅持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)法制建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接，又與法制建設(shè)發(fā)揮作用的重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結(jié)合。
副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：今后一段時期，局法制建設(shè)的總體要求是，確立的法制建設(shè)
學(xué)習(xí)計劃
和學(xué)習(xí)目標(biāo)，牢牢把握國家關(guān)于加強(qiáng)法制建設(shè)學(xué)習(xí)的要求，以提高法制建設(shè)能力為核心，以維護(hù)公平正義為準(zhǔn)則，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。會議強(qiáng)調(diào)：法制建設(shè)要強(qiáng)調(diào)管理監(jiān)督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項工作做為一項長效機(jī)制抓落實(shí)，要將依法檢查開展好，考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責(zé)力度，對服務(wù)成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對有違背法制建設(shè)精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設(shè)認(rèn)真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真核審把關(guān)，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設(shè)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有新的目標(biāo)導(dǎo)向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力，局法制建設(shè)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管體系基本建立，法治風(fēng)險防范機(jī)制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設(shè)取得階段性進(jìn)展。同時，局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險防范機(jī)制的保障。
規(guī)章制度
是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎(chǔ)，合同
是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟(jì)效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險的源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設(shè)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度?，F(xiàn)在需加強(qiáng)的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動、對外擔(dān)保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實(shí)際具體細(xì)化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強(qiáng)法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。散會。
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