最新農(nóng)村自來水工作總結(jié)范文(13篇)

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最新農(nóng)村自來水工作總結(jié)范文(13篇)
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總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,避免重復犯錯。寫總結(jié)應(yīng)避免過度廢話和冗長的敘述。借鑒總結(jié)范文時,我們需要理解其中的精華,適應(yīng)到自己的寫作中。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇一

20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務(wù)努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。

一是全年各項任務(wù)早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務(wù)職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強營業(yè)收費管理,提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務(wù)逐月進行分解,當月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎勵,未完成任務(wù)進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監(jiān)督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2。98個百分點。

三是加強生產(chǎn)管理。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制,定單位耗、定設(shè)備維修費用,搞好節(jié)能降耗,改造機械設(shè)備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項管理制度,規(guī)范用水計量,總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。

四是著力對人的管理。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調(diào)動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

五是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞動服務(wù)公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166。8萬元,盈利3。9萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

六是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi),做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。

總結(jié)一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶,開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米,新發(fā)展用水戶142戶。二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶,補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時,維修dn100以上漏水點67戶。此外,公司社會保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步,公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟實力;繼續(xù)加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務(wù)。

一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務(wù)當月完成甚至超額完成,力求時間和任務(wù)同步。

二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實,生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。各單位要根據(jù)實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節(jié)支工作,通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。

20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十八大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作,較好的完成了各項年度目標任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量313.06萬噸,回收水量287.87萬噸;水費總收入419.57萬元,比去年增加了19個百分點,增加水費收入67.09萬元;投資1150萬元,改造提升舊城區(qū)供水管網(wǎng)、完善新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng),累計鋪設(shè)供水管網(wǎng)11275.3米;水源地、供水廠等各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。20xx年,我們以加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,先后完成了朝陽路(春暉路—疊翠路)、乾坤路(xxxx亭—疊翠路)、文化路(二水廠外)等路段的供水管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),累計鋪設(shè)管網(wǎng)2507.5米。二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。20xx年,先后鋪設(shè)了疊翠路(乾坤路—文化路)、金水路(政通大道以西)、安康路(人和大道—北外環(huán))、江瀆路等路段的供水管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),累計鋪設(shè)管網(wǎng)8767.8米,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。以科技為支撐,利用反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。20xx年,在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。

20xx年,我們以全面貫徹落實《xxxx縣城市二次供水管理辦法》為重點,成功啟動二次供水管理平臺,對縣城二次供水從設(shè)計、施工、竣工驗收、運行等方面進行全方位管理,制定完善了二次供水水質(zhì)檢測制度、衛(wèi)生許可制度、工作人員“五病”調(diào)離制度等相關(guān)制度;以供水安全為重點,安裝了監(jiān)控和遠程控制系統(tǒng),重新修訂了供水安全應(yīng)急預案。目前,已成功對盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理。三是以改善民生為重點,積極推進商住小區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。20xx年,我們先后完成了越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)的配水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),累計鋪設(shè)管網(wǎng)1600多米。

(四)成功啟動南水北調(diào)固城水廠項目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年,我們成功爭取到了南水北調(diào)水源,省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源,而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項目,批復建設(shè)資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視,縣政府專門成立了由發(fā)改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導小組。目前,已完成了用水分析報告編寫,水廠建設(shè)用地勘測定界,引水管線勘測等工作。

(五)深入開展黨的群眾路線教育活動,著力糾正“四風”。

一是結(jié)合實際,突出行業(yè)特色。以實現(xiàn)四零(即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,)服務(wù)為目標,在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠,安全供水的同時,努力向供水服務(wù)人性化,服務(wù)手段智能化,服務(wù)功能現(xiàn)代化目標邁進。

二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題,突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》,通過改進服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式,提升為民服務(wù)的整體水平。

(六)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務(wù)進一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。

一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。

二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。

三是服務(wù)體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(七)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(八)切實加強黨風政風建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領(lǐng)導相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

供水設(shè)施作為重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施,隨著我縣趕超發(fā)展、濮清一體化、城鄉(xiāng)一體化等進程的加快,自來水公司“支撐發(fā)展、服務(wù)民生”的重任將更加艱巨,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,人民群眾對供水服務(wù)的要求將越來越嚴、越來越高,自來水公司將面臨需要不斷擴大供水管網(wǎng)覆蓋面積,擴建和新建供水廠,完善服務(wù)體系,提高應(yīng)急保障和服務(wù)水平等諸多問題。

20xx年,我們自來水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責,堅持“為人民竭誠服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責”的服務(wù)理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭20xx年各項工作創(chuàng)一流。20xx年的主要工作和任務(wù)是:

一是擴大服務(wù)區(qū)域,新增用戶1000戶;堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表1000塊。

二是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

三是進一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制,提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

四是積極運作南水北調(diào)固城水廠建設(shè)項目。20xx年,完成項目的水廠征地協(xié)調(diào),引水管線的初步設(shè)計,用水分析報告的審批等工作。

五是深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標責任制,主要領(lǐng)導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導履行反腐倡廉第一責任;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。

六是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設(shè),凝心聚力謀發(fā)展。以“擔當、敬業(yè)、服務(wù)”為主題,以實現(xiàn)“四零”服務(wù)為目標,即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力營造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍,匯聚起更加強大的“人和”正能量,為推動xxxx經(jīng)濟社會發(fā)展不斷取得新突破,實現(xiàn)新跨越,提供堅強的供水保障,營造優(yōu)良的供水服務(wù)環(huán)境。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,市自來水公司在主管局的正確領(lǐng)導下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。上半年,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績,供水工作再上新臺階。公司獲得20xx年“社會評窗口(基層站所隊)”服務(wù)群眾先進窗口稱號;被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號;被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號。

按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,公司黨委從今年2月份開始,深入開展以“為民務(wù)實清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動?;顒右浴盀槊駝?wù)實清廉”為主題,落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,領(lǐng)會精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體黨員干部思想水平進一步提高,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立,基層基礎(chǔ)進一步夯實,高標準、嚴要求,認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

黨建工作扎實開展,制定了黨委工作要點,并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,認真做好支部考核工作。

超額完成各項經(jīng)濟指標,為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量1244.44萬噸,比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸,產(chǎn)量增長16.64%。實現(xiàn)水費收入1772.22萬元,比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費收入增長16.33%。

上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。

供水熱線3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,及時快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時傳送。上半年,供水熱線共接聽電話13071次,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個,辦結(jié)率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),立即行動”,以最快搶修速度恢復正常供水,用為民服務(wù)的實際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,完成搶修1042次,開展家政服務(wù)1786次。

加強水廠運行管理,確保水質(zhì)水壓達標。按照年初工作計劃,在供水高峰來臨之前,二水廠制定詳細的供水應(yīng)急預案,采取多種措施,貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,著力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發(fā)區(qū),實施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。

2、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚程,提高供水能力。

(2)東城水廠進一步挖潛改造,提高供水能力。

通過多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,上半年在公司領(lǐng)導重視及全體職工努力下,無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。

1、開展供水普查活動,加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,是加強企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會議進行部署和要求,要求全體普查組人員,統(tǒng)一認識,端正態(tài)度,遵守普查紀律;依法辦事,按章查詢,履行停水程序;積極穩(wěn)妥,對外查違章,對內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動,做好后勤保障工作,確保普查活動取得實效。

2、開展管網(wǎng)檢測工作,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進行檢測,針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗,公司決定開展一次管網(wǎng)檢測,通過招標挑選專業(yè)測漏機構(gòu),簽訂合同,在高溫供水來臨前(四、五月份),聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進行了檢測。

3、實施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設(shè)管理。為進一步做好工程建設(shè)管理工作,規(guī)范工程建設(shè)程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,通過多次調(diào)研和征求意見,公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行),并召開《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實施,要求公司管道工程建設(shè)管理嚴格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責。《管道工程建設(shè)管理辦法》的實施,為規(guī)范管道安裝,保證施工質(zhì)量,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理,擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點并安裝計量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水,改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。

制定完善20xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并實施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標任務(wù),通過多次調(diào)研和論證,制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法》。2月18日,在公司六屆九次職工代表大會上,張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟責任制考核辦法》。

為加大效能建設(shè)力度,進一步增強服務(wù)意識,規(guī)范供水服務(wù)工作,制定效能建設(shè)實施方案及考核細則,扎實開展“規(guī)范化服務(wù)先進窗口”評比活動,加強窗口作風建設(shè),提升供水服務(wù)水平,為廣大市民提供更多、更好的服務(wù)。開展道德講堂活動,學先進,樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點一滴做起,踐行職業(yè)道德,為發(fā)展社會主義和諧人際關(guān)系、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動,拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,搭建服務(wù)平臺,為他們解決用水困難和問題。

共青團工作有聲有色,公司團委按照團市委工作部署,結(jié)合公司實際,扎實開展各項志愿服務(wù)活動,成效顯著。設(shè)立宣傳臺,開展“學雷鋒活動月”志愿服務(wù)活動;結(jié)合“三線三邊一點一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動;開展“3.15消費者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動;組織團員、青年志愿者參觀“安徽好人館”,向好人學習,傳遞正能量。

依據(jù)國家《計量授權(quán)管理辦法》、《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定和要求,省質(zhì)監(jiān)局、計量院聯(lián)合專家組對我司水表計量檢測中心開展了專項計量授權(quán)復查考核。各位專家一致認為,檢測中心建立有完備的質(zhì)量管理體系,覆蓋了計量授權(quán)考核所包含的各項要素,并能夠做到持續(xù)改進;管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)嫻熟;硬件設(shè)施在全省同類供水企業(yè)中處于領(lǐng)先地位??己私M最終認定,檢測中心順利通過此次計量授權(quán)復查考核。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇三

20xx年是深圳大運年,這一年,xx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

今年適逢第xx屆大運會在深圳舉行,xx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對xx集團xx周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應(yīng)急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的?;A(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨成立xx周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇四

水廠在集團公司黨委的正確指導下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標,確保安全生產(chǎn)的前提下,開展各項工作。一年來,在水廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下;在機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結(jié)如下:

1、出水合格率99%

2、事故處置及時率100%

3、設(shè)備完好率99%

4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%

5、費用預算為1597萬元,實際支出萬元,較預算完成%,專項資金預算為237萬元,實際完成萬元,較預算完成%。

1、圍繞經(jīng)營抓管理:

結(jié)合水廠生產(chǎn)實際情況,認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,領(lǐng)導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,對水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行各項性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長,老化嚴重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,同時產(chǎn)水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,將負荷設(shè)備機泵功率進行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限。通過此次整改落實,生產(chǎn)成本有所降低。

2、加強設(shè)備維護管理,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運營:

水廠建設(shè)至今已有之久,運行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺?!?.5”事件發(fā)生以來,水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度,巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動脈,往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時段,屬行業(yè)霸權(quán)作風,不與水廠協(xié)商,強行停電,直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠領(lǐng)導考慮到,因剛突發(fā)“7.5”事件,而且7月是供水高峰時期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領(lǐng)導主動與供電部門多次進行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計劃,因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段8小時分成10月14日與16日,每天各4小時來進行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間,利用供電部門停電檢修時段的機會,對水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進行檢修,全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。

水廠主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進制度,制定各類預案,責任到人,明確分工,團結(jié)協(xié)作,共同完成目標考核工作,制定了切實可行的有效措施:第一:主管領(lǐng)導先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》,實現(xiàn)責任到人,層層抓落實,環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;第二:廠領(lǐng)導使安全工作落到實處,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強工作責任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。第三:每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習,做到安全工作長抓不懈,警鐘長嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。

水廠的各類應(yīng)急預案,變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,全年進行消防演習3次,停電演習1次,針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照集團公司開展六大活動的通知精神,水廠制定了活動計劃及活動方案,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程,運營管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領(lǐng)導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時限,考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動,鼓促了職工學習盡頭,有效調(diào)動職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過程,職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開工,水廠嚴格按照自控改造合同,對施工單位的工程進度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進行督促檢查,在硬件設(shè)備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎(chǔ),達到實地培訓效果?,F(xiàn)改造工作已進入試運行調(diào)試階段,水廠組織運轉(zhuǎn)工,電工,廠領(lǐng)導進行了現(xiàn)場培訓,參訓人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉(zhuǎn)工在當班期間,認真總結(jié)在試運行中出現(xiàn)的問題,對處理故障提供可靠依據(jù),從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,根據(jù)試運行狀況,基本上達到預期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。

“7.5”事件發(fā)生的當晚,廠領(lǐng)導接到電話通知,克服種種困難,第一時間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說明了事態(tài)的嚴重性,果斷啟動了水廠應(yīng)急預案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:

1、確保水廠生命財產(chǎn)安全,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運行,制定安全防范措施,提高應(yīng)對處置觖決能力。

2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮和安排。

3、儲備好值班期間的應(yīng)急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。

4、把水廠應(yīng)急預案的各項要求落實到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時通訊暢通。

5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,要求觀察好生物預警的動態(tài)。

以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期,廠領(lǐng)導決定,實行特殊的值班制度,于7月9日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長帶班,另一組由書記帶班,保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導班子及全體職工團結(jié)合作,無私奉獻,克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

7月12日,水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人,干警的支援無疑是給水廠的生命財產(chǎn)安全保障帶來了堅實的后盾,給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅定的信心!在集團公司的大力支持下,水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐,無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。

在突發(fā)“7.5”事件期間,市政府和集團公司黨委非常重視水廠的安全防范工作,市委兩位副市長分批次來水廠進行檢查指導工作,集團公司領(lǐng)導并多次來水廠,對安保工作落實情況進行督促檢查,在xx工作期間,水廠購買慰問品對倉房溝派出所,托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次,并動員職工對進駐首府參加xx工作的官兵,公安特警,民警,開展捐款捐物贈書活動,使水廠開展安保xx工作,落到實處。

認真開展民族團結(jié)教育活動,促進水廠和諧發(fā)展.針對突發(fā)“7.5”事件,結(jié)合水廠實際,少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一,為使職工分辯“7.5”事件的事實真相,預防職工的錯誤認識,以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點,在水廠全面掀起民族團結(jié)教育活動熱朝,組織集中學習30余次,通過開展形式多樣的教育活動,使各族職工深刻的認識到,搞好民族團結(jié)是福,搞民族分裂必定是禍,增強了職工對開展民族團結(jié)教育活動的理解認識。在活動期間要求職工認真做好學習筆記,每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)更加精誡團結(jié),呈顯出相互協(xié)調(diào),相互溝通,和諧共處的美好景象。

9月初,集團公司抽調(diào)了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)xx工作隊的成員,在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下,水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤,在上級領(lǐng)導多次來廠檢查,工作中取得的成績得到了肯定!同時,兩位參加xx工作小組的成員,也圓滿的完成了工作任務(wù),并得到上級領(lǐng)導的表揚。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇五

2023年,自來水公司取得了不俗的成績。我們致力于提供優(yōu)質(zhì)自來水服務(wù),同時不斷優(yōu)化設(shè)施和流程,以提高客戶滿意度。我們的目標是滿足甚至超越客戶期望,讓他們在我們的服務(wù)中感到滿意和舒適。

二、主要成績

1.設(shè)施優(yōu)化:我們對自來水設(shè)施進行了全面檢查和升級,包括管道更新、設(shè)備維修和升級,以確保水質(zhì)和設(shè)施的穩(wěn)定性。

2.流程優(yōu)化:我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,例如改進了報修和維修響應(yīng)速度,優(yōu)化了水表讀數(shù)的收集和分發(fā)流程。

3.社區(qū)參與:我們積極與社區(qū)互動,參與社區(qū)活動,提高人們對自來水設(shè)施的了解,同時解答公眾對自來水問題的疑惑。

三、具體工作

1.設(shè)施管理:我們定期檢查自來水設(shè)施,包括管道、水表和設(shè)備,以確保它們處于良好的工作狀態(tài)。我們對設(shè)施進行了全面的升級和改造,提高了設(shè)施的效率和穩(wěn)定性。

2.客戶服務(wù):我們不斷改善我們的客戶服務(wù),包括報修、派工、回訪等環(huán)節(jié),以提高客戶滿意度。我們增加了客服人員,提高了響應(yīng)速度,并對客戶的問題進行了及時解決。

3.社區(qū)教育:我們積極參與社區(qū)活動,向公眾普及自來水知識,提高他們對自來水設(shè)施的了解。我們還在社區(qū)設(shè)置了宣傳海報和信息亭,方便公眾獲取自來水信息。

四、未來展望

我們認識到,只有持續(xù)改進和創(chuàng)新,才能滿足客戶日益增長的需求。2024年,我們將繼續(xù)優(yōu)化設(shè)施和管理流程,提高服務(wù)質(zhì)量和速度。同時,我們也將擴大社區(qū)教育活動,讓更多的人了解自來水的重要性,提高公眾的環(huán)保意識。

自來水公司堅信,只有全心全意為客戶服務(wù),才能贏得客戶的信任和滿意。我們期待在未來的日子里,繼續(xù)與公眾攜手并進,為我們的社區(qū)創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。

五、總結(jié)

2023年,自來水公司在設(shè)施管理、客戶服務(wù)以及社區(qū)教育方面取得了顯著的成績。我們不斷優(yōu)化設(shè)施和流程,努力提高客戶滿意度,積極參與社區(qū)活動,向公眾普及自來水知識。

在未來,我們將繼續(xù)努力,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更創(chuàng)新的技術(shù),更完善的管理體系,為社區(qū)的每一個家庭提供穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)的水源。我們深信,只有通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新,我們才能真正滿足客戶的需求,贏得客戶的信任和滿意。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇六

我叫xxx,我在今年8月份擔任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報:

1、我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識,提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學習的同時,也強化員工的學習和培訓,增強班組的整體實力。

2、在這3個月里我主要完成了以下工作:

(1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表

(2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

(4)不定期清理3號濾池,

(5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,

(6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,

3、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

4、努力方向

1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。

2、積極學習專業(yè)知識,充實自我。多向別人請教和學習。

3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個班組。

4、加強學習和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一

由于我事剛當上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:

1、業(yè)務(wù)知識的學習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學習業(yè)務(wù)知識。要知道學無止境。創(chuàng)新工作方法,學會靈活變通。提高工作效率。

3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇七

太和自來水廠:

為了解決我們太和食品小區(qū)長期以來生活用水收費紛爭問題,我們?nèi)w社區(qū)居民強烈要求將中國移動太和分公司的自來水管道和我們社區(qū)分開。近幾年來我們社區(qū)居民用水價格和該公司一樣,屬于商業(yè)用水。為此我們向貴公司申請辦理一棟一表有關(guān)用水手續(xù),望貴公司盡快審批。

此致

敬禮!

申請人:xxx

xxxx年xx月xx日

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇八

以下是一份自來水公司2023年工作總結(jié)的示例:

尊敬的領(lǐng)導,同事們:

在過去的一年中,我們的自來水公司一直致力于提供高質(zhì)量的供水服務(wù),以滿足廣大用戶的需求。以下是我們的工作總結(jié):

一、運營管理

我們一直堅持嚴格的運營管理,確保供水的安全性和可靠性。我們定期檢查設(shè)備,維護設(shè)施,并對水質(zhì)進行嚴格的監(jiān)測,以確保用戶獲得最優(yōu)質(zhì)的水源。

二、設(shè)備更新與維護

為了提高供水的效率和質(zhì)量,我們對設(shè)備進行了更新和升級。同時,我們也很重視設(shè)備的維護和保養(yǎng),以確保設(shè)備的正常運行。

三、用戶服務(wù)

我們始終把用戶服務(wù)放在首位。我們積極響應(yīng)廣大用戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們加強了與用戶的溝通,提高了用戶滿意度。

四、安全與環(huán)保

我們重視安全和環(huán)保工作。我們采取了一系列措施,包括加強設(shè)備維護,提高安全意識,推進環(huán)保工作等,以確保供水的安全性和環(huán)保性。

五、團隊建設(shè)

我們注重團隊建設(shè)。我們加強了團隊成員的培訓和教育,提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

總的來說,我們的工作取得了一定的成績,但我們也清楚地認識到,我們還有許多需要改進和提高的地方。我們將繼續(xù)努力,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

再次感謝大家的支持和理解。

敬上

[你的名字]

[你的職位]

____年__月__日

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇九

自來水公司2023年工作在全體員工的共同努力下,取得了令人滿意的成績。公司完成了生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn),同時注重自身建設(shè)和市場拓展,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在工作中,自來水公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想,積極履行供水職責,保障了市民的用水需求。公司生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理,優(yōu)化調(diào)度,確保了水質(zhì)、水量、水壓的穩(wěn)定。同時,公司銷售部門努力拓展市場,提高了自來水銷售量。

在安全生產(chǎn)方面,自來水公司加強設(shè)備維護和管理,確保供水設(shè)備的正常運行。公司質(zhì)量管理部門加強水質(zhì)檢測,確保水質(zhì)安全。同時,公司注重員工培訓,提高了員工素質(zhì),增強了公司的安全生產(chǎn)能力。

在自身建設(shè)方面,自來水公司注重企業(yè)文化建設(shè),加強內(nèi)部管理,提高了公司的執(zhí)行力和管理能力。公司還加強了與政府部門的溝通,提高了公司治理能力。

同時,自來水公司積極探索市場,加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度,拓展了公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了公司的競爭力和綜合實力。

總之,自來水公司2023年工作在全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績,贏得了市民的好評和認可。公司將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,努力推進自身建設(shè)和市場拓展,為市民提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇十

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)對改善農(nóng)村居民生活條件起著重要的推動作用。近年來,我有幸參與了某農(nóng)村自來水廠的建設(shè)工作,并負責其運營管理。在這個過程中,我深深感受到了農(nóng)村自來水廠給農(nóng)民帶來的巨大變化。在接下來的文章中,我將分享我的心得體會。

第二段:農(nóng)村自來水廠的重要性

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)是改善農(nóng)村生活條件的重要一環(huán)。過去,農(nóng)民取水困難,只能依靠村口的水井。由于水質(zhì)不能得到確保,村民們只能忍受著飲水不潔、生活不便的困境。農(nóng)村自來水廠的運營后,村民們在家門口就能得到安全、衛(wèi)生的自來水,解決了飲水難題,提高了村民的生活質(zhì)量。

第三段:農(nóng)村自來水廠帶來的改變

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)不僅僅是帶來了水資源,更帶來了生活方式的改變。過去,農(nóng)民取水只能使用取水工具,如提桶、水壺等,這不僅不便捷,還浪費大量人力物力。而自來水管網(wǎng)覆蓋后,農(nóng)民們只需輕輕一擰水龍頭,自來水就能源源不斷地流出。這種改變讓農(nóng)民們感受到了現(xiàn)代科技給生活帶來的便利,也帶動了更多的農(nóng)村發(fā)展。

第四段:農(nóng)村自來水廠的管理與維護

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)不是一勞永逸的,它需要經(jīng)營管理者的日常維護。自來水廠需要定期檢查設(shè)備,確保其正常運行;同時還需要建立水質(zhì)監(jiān)測體系,確保水質(zhì)安全達到國家標準。在運營過程中,加強與村民的溝通是至關(guān)重要的,及時了解村民對自來水的需求和問題,針對性地進行調(diào)整。只有這樣,農(nóng)村自來水廠才能持續(xù)穩(wěn)定地為農(nóng)民們提供高質(zhì)量的自來水。

第五段:農(nóng)村自來水廠的進一步發(fā)展

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)是一個推動農(nóng)村發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過自來水廠的建設(shè),農(nóng)村也可逐步發(fā)展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),如飲水設(shè)備制造、管道建設(shè)等,提供更多就業(yè)機會,增加農(nóng)村收入。此外,農(nóng)村自來水廠建設(shè)還能帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平的提升,改善農(nóng)村居住環(huán)境,促進農(nóng)村經(jīng)濟脫貧和社會發(fā)展。

總結(jié)

農(nóng)村自來水廠的建設(shè)和運營管理是一項重要的工作,它能夠改善農(nóng)民的生活條件和環(huán)境衛(wèi)生水平,推動農(nóng)村的發(fā)展。在這個過程中,我們需要注重設(shè)備的維護和水質(zhì)的監(jiān)測,積極與村民溝通,了解他們的需求和問題。只有這樣,農(nóng)村自來水廠才能持續(xù)穩(wěn)定地為農(nóng)民們提供高品質(zhì)的自來水服務(wù)。希望未來能有更多的農(nóng)村自來水廠相繼建設(shè),讓更多的農(nóng)民受益,促進農(nóng)村的發(fā)展繁榮。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇十一

尊敬的愛眾股份自來水有限公司領(lǐng)導:

四川星星建設(shè)集團于20xx年7月25日中標承建華鎣市工業(yè)新城配套服務(wù)區(qū)保障性住房項目工程,工程地點為廣華大道中段華鎣市元盛彩鋼夾心板廠旁。

集團公司接中標通知后,我部立即組織人員、設(shè)備進場,目前人員設(shè)備已經(jīng)到位,臨時設(shè)施正在積極的組織修建,為滿足施工條件,我單位今特此申請在施工(地點)安裝自來水(d75水管)供水口,以供我單位施工及生活用水。具體位置于廣華大道中段華鎣市元盛彩鋼夾心板廠旁,望相關(guān)領(lǐng)導給予辦理。為謝!

此致

敬禮!

xx住房工程項目部

二零xx年xx月xx日

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇十二

根據(jù)上級安排及2015年工作計劃,xx水利局于今年3月起組織有關(guān)人員利用近2個月的時間,對全區(qū)農(nóng)村公共供水情況進行了專題調(diào)研,調(diào)查走訪了全區(qū)xx個農(nóng)村社區(qū),為推進全區(qū)農(nóng)村公共供水建設(shè)提供了第一手資料?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

1、概況

此次調(diào)查的農(nóng)村社區(qū)有xx個,涉及全區(qū)xx個街道辦事處,總戶數(shù)xx戶,總?cè)丝趚x人。目前,農(nóng)村社區(qū)公共供水工程基本建成于xx世紀xx年代后,其中有xx個社區(qū)由自來水公司進行供水(xx自來水公司供水xx個,xx自來水公司x供水xx個),xx個社區(qū)實行單村供水。

此次調(diào)查的重點是實行單村供水的農(nóng)村社區(qū)。

2、水源、水量

單村供水社區(qū)中,供水水源以地下水為主,取水方式主要是大口井、機井,其中大口井xx眼、機井xx眼,基本能夠滿足社區(qū)供水需求。

3、水質(zhì)

gb5749-2015》的要求,xx個社區(qū)由于受自然環(huán)境的影響水質(zhì)不達標,已檢單村供水社區(qū)水質(zhì)達標率xx%,另有xx個社區(qū)未檢。水質(zhì)不達標主要表現(xiàn)為硝酸鹽氮超標,硝酸鹽氮超標社區(qū)共有xx個社區(qū)不達標,另xx個社區(qū)水質(zhì)混濁,xx個社區(qū)氟和硝酸鹽氮同時超標。

4、水價

由自來水公司進行供水xx個社區(qū),其中區(qū)自來水公司供水

xx個、xx供水有限公司供水2個,按照城區(qū)自來水供水價格收取水費,而實行單村供水的xx個社區(qū),全部不收取水費,供水費用由社區(qū)負擔。

5、供水時間

xx個農(nóng)村社區(qū)中,實行全天供水的有xx個社區(qū),實行定時供水的xx個社區(qū)。其中區(qū)自來水公司和龍泉供水有限公司供水的xx個社區(qū),全部實行全天供水。

xx個實行單村供水的農(nóng)村社區(qū)中,有xx個社區(qū)被列入xx年至xx-x年全區(qū)舊村改造計劃。

二、存在的主要問題

(一)社區(qū)飲水安全難以保障。一是部分供水水源易受污染,影響供水水質(zhì),主要集中在平原地帶,水源距離農(nóng)田近,農(nóng)藥、化肥污染水源水質(zhì)。二是實行單村供水,供水規(guī)模小,缺乏完善的消毒凈化設(shè)施,水源直接進入供水管網(wǎng),水質(zhì)難以保障。同時,存在二次污染現(xiàn)象。不少社區(qū)實行分時供水,加之管網(wǎng)老化,再次供水時管道內(nèi)壁銹蝕物脫落,隨自來水流出,造成自來水二次污染。三是供水水量、時間保障水平不高,被調(diào)查的xx個農(nóng)村社區(qū)中,有xx個社區(qū)實行定時供水,占xx%,供水水量和時間上都不能滿足居民需求。同時,絕大多數(shù)單村供水社區(qū)沒有備用水源。

較慢、供水困難。同時,農(nóng)村供水管理人員技術(shù)水平不高,對設(shè)備的維修、保養(yǎng)不夠。

(三)農(nóng)村供水收費低,存在浪費現(xiàn)象。由于農(nóng)村公共供水的服務(wù)性和非盈利性,有xx個社區(qū)不向居民收取水費,群眾水資源意識不強,不注意節(jié)約用水,有的農(nóng)民還私接自來水澆地,農(nóng)村自來水工程缺乏自我積累、自我發(fā)展的能力。

(四)建設(shè)資金不足。目前,我區(qū)未實現(xiàn)城區(qū)化供水的社區(qū)多處于相對偏遠地區(qū),經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,水源條件差,實行城區(qū)化供水需要遠距離調(diào)水,改造難度大,投入也較大。目前,我區(qū)已投入財政資金對部分社區(qū)供水工程進行了改造,實現(xiàn)了集中供水,但如接入城區(qū)管網(wǎng),仍需要投入大量改造資金。

(五)管理粗放,供水效益得不到充分發(fā)揮。對水資源開發(fā)利用沒有充分考慮經(jīng)濟價值規(guī)律,因建廠、修路、濫采超采等因素,導致水質(zhì)污染、地表水干枯、地下水位下降,出現(xiàn)新的缺水村,特別是遇到降雨少的年份更為嚴重。

三、措施及建議

在我區(qū)經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展的形勢下,農(nóng)村居民對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求越來越高,在這種背景下,解決好農(nóng)村供水問題顯得尤為重要。今后,我區(qū)應(yīng)積極推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),對于暫時難以實現(xiàn)集中供水的社區(qū),要增加凈化消毒設(shè)施,改造供水管線,實行區(qū)域集中供水,提高農(nóng)村供水安全保障水平。

(一)統(tǒng)一思想,形成共識。飲水安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件,也是人民群眾的最低層次的需求,要把“讓群眾喝上放心水”作為首要任務(wù),從落實科學發(fā)展觀的政治高度提高對農(nóng)村公共供水工作重要性、緊迫性的認識,推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),實施好農(nóng)村供水改造工程,切實保障農(nóng)村飲水安全。

(二)科學規(guī)劃,分步實施。要結(jié)合“十二五”城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃制定農(nóng)村公共供水改造規(guī)劃,按照“先急后緩、分步實施”的原則,科學規(guī)劃農(nóng)村供水工程。首先要加快推城鄉(xiāng)供水一體化進度,對沒有改造計劃的建成區(qū)附近的農(nóng)村社區(qū)、城市供水管網(wǎng)已經(jīng)到達的社區(qū)要盡快納入城區(qū)供水范圍,分年度實施,完成城市化供水改造。其次,對居住分散的偏遠社區(qū),按照就近的原則,充分利用現(xiàn)有供水管線設(shè)施,增加凈化消毒設(shè)備,開辟備用水源,實現(xiàn)安全供水。對列入近xx年村莊改造計劃的社區(qū),其供水工程與村莊改造計劃同步實施。

(三)政策支持,加大投入。農(nóng)村供水涉及千家萬戶,農(nóng)村供水改造工程涉及水利、市政、規(guī)劃、建設(shè)等多個部門,需要政府制定政策加以支持,同時農(nóng)村供水改造工程量大,投資較高,需要政府公共財政的支持。

(四)規(guī)范管理,強化監(jiān)督。一是要加快制定全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)村供水管理辦法,對農(nóng)村自來水的管理、規(guī)劃建設(shè)、資金投入、水源保護、水質(zhì)檢測監(jiān)督、費用收取等作出明確規(guī)定,不斷規(guī)范農(nóng)村公共供水管理。二是理順農(nóng)村公共供水管理體制,各街道辦事處要擔負起本地區(qū)農(nóng)村公共供水工作的領(lǐng)導、管理職責,同時,農(nóng)村供水行政主管部門加強對農(nóng)村供水工程和水廠的日常管理監(jiān)督和行業(yè)指導,各相關(guān)行政管理部門要履行好各自的職責,形成齊抓共管的局面,保障農(nóng)民群眾飲水安全。三是加強農(nóng)村供水自身管理。供水單位和水廠要建立完善的管理制度,加強管理人員的培訓,配備必要的凈化消毒設(shè)施,定期進行檢測,確保供水安全衛(wèi)生。

水是生命之源!農(nóng)村飲水問題至關(guān)重要!民生問題是急需解決的根本問題!

農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè),改善了農(nóng)村生活環(huán)境條件,提高了群眾生活質(zhì)量,受到了廣大干部群眾的普遍歡迎,但工程建成后的運行維護正常與否、收費價格是否合理公開,更是人民群眾普遍關(guān)心的問題。為全面掌握目前我區(qū)農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)和管理運行情況,促進我區(qū)農(nóng)村安全飲水工程更好地發(fā)揮作用,我委對全區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程運行管理、供水價格等方面的情況進行了調(diào)查。

一、基本情況

本次調(diào)查了我區(qū)xx-x5年10月以來陸續(xù)建成投用的66處農(nóng)村安全飲水工程,這66處的設(shè)計日供水規(guī)??偭繛?5992立方米,解決和改善了23.8263萬農(nóng)村人口飲水問題,工程主要分布在23個建制鎮(zhèn)70個行政村(居),其中通過建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴容擴網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程4個,實現(xiàn)獨立供水的農(nóng)村安全飲水工程62個;全區(qū)農(nóng)村安全飲水工程至xx-x年12月底共投入建設(shè)資金17982萬元;工程屬國有供水企業(yè)管理的有2個,屬建制鎮(zhèn)供水企業(yè)管理的有2個,屬于原撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的供水站(小水廠)管理的有13個,屬村集體管理的有40個,屬用水協(xié)會管理的有7個,屬個體管理的有2個。

從調(diào)查的情況看,供水企業(yè)管理的飲水工程運行的情況要好于村集體管理的運行情況;供水價格除建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴網(wǎng)擴容的農(nóng)村安全飲水工程外,均由管理機構(gòu)自主定價,供水價格1-4.5元/噸,其中建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程供水價格2-3.5元/噸,行政村(居)獨立供水的安全飲水工程供水價格1-4.5元/噸;取水水源主要來自溪河、水庫、泉水。

二、存在的主要問題

(一)機制不健全,服務(wù)不到位。水價的制定未充分征求廣大用戶意見,水價制定隨意性強,有不管用多少都要加底噸水現(xiàn)象。由于水價偏高,約20%的用戶不愿意用安全飲水工程自來水,并出現(xiàn)了投訴信訪現(xiàn)象。工程沒有維修經(jīng)費和大修基金保障,一旦主要設(shè)備損壞,就可能因缺乏資金維修而停止運行。

(二)水質(zhì)難以保證。由于受制水工藝水平和缺少必要檢測設(shè)備的制約,供水質(zhì)量難以得到真正有效保證,水質(zhì)只能“順其自然”。有時管道維修恢復供水后,因管網(wǎng)高低起伏并距離較長,用水戶在放水時有一部分數(shù)量較大的管道污水,這部分污水已進入用戶水表計量,用戶認為這部分污水不應(yīng)該收費,部分遠端用戶反映強烈。

(三)農(nóng)戶普遍用水量少“抬高”了單位供水成本。由于受農(nóng)戶用水習慣和農(nóng)村經(jīng)濟條件的影響,農(nóng)戶用水主要用于做飯、飲用等,或者只在缺水季節(jié)才飲用安全飲水工程自來水。據(jù)調(diào)查了解,大多數(shù)用戶月用水量在4噸左右,這就造成整體用水量少,供水規(guī)模不大,難以形成規(guī)模效益,水費收入難以維持正常運行費用和管理人員工資。

(四)管網(wǎng)維護投入大。由于受自然環(huán)境條件的限制,農(nóng)戶居住分散,農(nóng)村安全飲水工程的管網(wǎng)分布范圍較大,地形復雜,管網(wǎng)的運行維修難度較大,供水中的跑、冒、滴、漏難以及時發(fā)現(xiàn),造成水損嚴重,增大了供水成本。

(五)缺少有經(jīng)驗的工程運行維護人員。目前,農(nóng)村安全飲水工程的維護管理人員,絕大部分未經(jīng)過相應(yīng)的技能培訓,缺乏專業(yè)技能和管理知識,基本上不能滿足有效運行管理的需要。維修維護水平低、管理方式粗放,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,維修困難,就會出現(xiàn)較長時間停水現(xiàn)象。

三、建議意見

(一)健全基層管理服務(wù)機制。農(nóng)村安全飲水工程是政府投資建設(shè),具有很強的公益性,應(yīng)提高群眾的參與度。鎮(zhèn)、村兩級要完善農(nóng)村飲水工程服務(wù)體系建設(shè),鎮(zhèn)政府主要負責組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)監(jiān)管工作,村委會主要抓好安全飲水工程運行、管理、維護工作。行政村獨立的飲水安全工程,應(yīng)召開村民代表大會,公開選聘有制水技能、責任心強的管理人員。完善各項規(guī)章制度,建立安全飲水工程運行臺賬,實行??顚S脤9堋0踩嬎こ痰乃畠r、電費、維修費實行公示制度,定期向用戶公示。

(二)建立運行維護保障機制。針對當前農(nóng)村安全飲水工程無有效資金保障運行的實際,應(yīng)為農(nóng)村安全飲水工程順利運行提供資金保障。維修基金和大修基金,要作為一種制度按時從水費中提取,同時政府財政每年可以安排或向上級爭取一部分資金專戶存放,統(tǒng)一管理,合理支取。實行優(yōu)惠政策,建制鎮(zhèn)水廠擴網(wǎng)供農(nóng)村飲水的部分電價執(zhí)行農(nóng)民生活照明電價政策,減少電費支出,降低供水成本,減輕群眾用水負擔。

(三)理順供水價格形成機制。農(nóng)村安全飲水工程水價應(yīng)按照“補償成本、保本運行”的原則進行定價,為保證水價處于合理區(qū)間,可分為行政村獨立供水的農(nóng)村安全飲水工程和建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程定價兩種定價方式。工程所在地鎮(zhèn)政府和區(qū)價格主管部門應(yīng)加強農(nóng)村安全飲水工程水價的監(jiān)管,防止出現(xiàn)安全飲水工程供水過程中的亂收費和不合理水價現(xiàn)象。

一是行政村獨立供水的安全飲水工程的水價制定。此類水價的制定,可采取在鎮(zhèn)政府的指導下,按照村民“一事一議”的民主議事規(guī)則,向用水戶公開供水成本,召開用水戶大會集體議定。

二是建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴網(wǎng)的安全飲水工程的水價制定。供水管網(wǎng)由政府投資修建,交由供水企業(yè)管理維護。此類農(nóng)村安全飲水工程水價可在建制鎮(zhèn)水價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%左右執(zhí)行。

(四)強化群眾參與管護維修。行政村獨立的飲水工程也可以利用建制鎮(zhèn)上的供水企業(yè)

的管理、技術(shù)優(yōu)勢實行聯(lián)合維護維修;發(fā)動廣大人民群眾共同維護,共同監(jiān)督,積極參與用水管理,管網(wǎng)實行按戶分片監(jiān)管,保證及時發(fā)現(xiàn)供水中的跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象,及時組織維修,減少水損量,降低供水成本。)

一、水的認識 1.飲用水

水是生命之源。人們的健康生活離不開安全,干凈的飲用水。飲用水是指可以不經(jīng)處理、直接供給人體飲用的水。水是體液的主要組成部分,是構(gòu)成細胞、組織液、血漿等的重要物質(zhì)。水作為體內(nèi)一切化學反應(yīng)的媒介,是各種營養(yǎng)素和物質(zhì)運輸?shù)钠脚_。

2.水的種類 水根據(jù)自身的硬度首先分為軟水和硬水兩種。

水的硬度是指溶解在水中的鹽類物質(zhì)的含量,也就是鈣鹽與鎂鹽的含量,硬度單位是ppm,1ppm代表水中碳酸鈣含量1毫克/升(mg/l)。低于142的水稱為軟水,高于285ppm的.水稱為硬水,介于142~285之間的稱為中度硬水。雨、雪水都是軟水,江水、河水、湖水,屬于中度硬水;泉水、深井水、海水,都是硬水。

硬水通常對于健康并不造成直接危害,但硬水中由于含有比較多的鈣鹽,因此,我們用來燒水的壺,特別容易出現(xiàn)水垢,水垢的沉淀主要是碳酸鹽類,還有鎂鹽類,這樣的鹽類,進到腸道里面如果部分被分解,還會成為部分人的常量元素;如果不能溶解和分解的話,會隨糞便排解出去,不會對身體有特別的影響。

但是,如果存在水垢,就會吸附更多的有害物質(zhì),因此會產(chǎn)生一定的危害,如果一個人有結(jié)石癥,而且又是鈣結(jié)石的話,如果喝硬水多了,就會加重病情。

飲用水包括干凈的天然泉水、井水、河水和湖水,也包括經(jīng)過處理的礦泉水、純凈水等。加工過的飲用水有瓶裝水、桶裝水、管道直飲水等形式。

自來水在中國大陸一般不被用來直接飲用,但在世界某些地區(qū)由于采用了較高的質(zhì)量管理標準而直接飲用。

一般將經(jīng)過煮沸的飲用水稱作開水。

水是人體的重要組成部分,也是新陳代謝的必要媒介。人體每天消耗的水分中,約有一半需要直接喝飲用水來補充,其他部分從飯食中直接獲得,少部分由體內(nèi)的碳水化合物分解而來。成人每天大約需要補充水分1200毫升左右。

3.水的分類

自來水: 就是家里水龍頭中的水,主要來自地表的江、河、湖泊、池塘、水庫等,還有地下抽上來的水。這些水里漂浮著許多蟲卵、細菌、病毒等有害物質(zhì),此外,還有一部分重金屬及人為加入的氯,長期限飲用對人體是非常有害的。

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我們可以通過煮沸、沉淀、過濾等提高飲用水的質(zhì)量。

純凈水:商場里有很多的純凈水,消費者非常的認可,那么,純凈水為什么會暢銷呢?這些純凈水的成因有關(guān)系。純凈水是指水分子的電荷因為電子數(shù)目的變化而被中和后得到的水,在去離子過程中,一些對人體有害的重金屬(鎘、鋇、鉛、鐳等)、硝酸鹽,以及礦物質(zhì)(鈣、鎂)也被除去了。

礦泉水:就是天然的泉水,泉水是指自然溢出地表、未經(jīng)加工的地下水,含有豐富的礦物質(zhì),可以用來治療疾病。由于水源的不同,礦泉水的礦物質(zhì)含量也會不同,在治療疾病時應(yīng)仔細選擇含所需礦物質(zhì)多的礦泉水。

蒸餾水:是將水煮沸汽化,再冷凝而得到的水,在汽化過程中,水從細菌、病毒、蟲卵、污染物、化學物質(zhì)、重金屬中分離出來,有效地凈化了水質(zhì)。在人體中,蒸餾水能將細菌及組織所排斥的礦物質(zhì)排出體外。營養(yǎng)師認為:蒸餾水才是真正最安全的、最適宜的水。有條件的情況下,可以家庭自制。再添加一些喜歡的調(diào)味品,蒸餾水便成為一杯可口的飲料。

二、農(nóng)村飲用水安全總體狀況

在我國,部分農(nóng)村地區(qū)的飲用水安全問題比城市飲用水安全問題更為嚴峻和突出,特別是中西部地區(qū)和貧困地區(qū)。這主要與農(nóng)村人口分布松散、生活習慣不同等特征有關(guān),也與城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡、城市和農(nóng)村供水成本不同等原因有關(guān)。這樣一些特點,使得解決農(nóng)村飲用水安全的困難很大,同時亟需解決。 1995年,我國的淡水資源使用總量為4600億立方米,占淡水資源總量的16.4%。其中,農(nóng)業(yè)用水量占了87%,工業(yè)用水量占了7%,生活用水量占6%。《1998年世界發(fā)展指標》指出,我國獲得安全飲用水的人口占城市人口的93%,占農(nóng)村人口的89%??傆?,同年我國使用安全飲用水的人口占全國總?cè)丝诘?0%。

隨著社會發(fā)展和進步,人們對安全飲用水要求標準的提高,同時由于污染等造成的原本安全的飲用水現(xiàn)在變得不安全等原因,據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)在還有3億多人口的飲用水不安全。有資料表明,到2004年,我國還有33%的村莊沒有合格的飲用水,自來水通村率也不到50%。

2.3%,直接飲用其他水源的農(nóng)戶占全部農(nóng)戶的12.7%。在前三種水源中,去掉水源被污染和取水困難的農(nóng)戶,實際上有安全飲用水的農(nóng)戶占總戶數(shù)的62.7%。

到2015年年底,根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,我國還有約2億農(nóng)村人口飲水困難需

要解決,飲水不安全問題十分突出。部分地區(qū)高氟、高砷、苦咸水等水質(zhì)問題仍然嚴重影響農(nóng)民群眾的身體健康,取水不便、水量不足等問題在部分地區(qū)依然未得到全部解決。

三、家鄉(xiāng)飲水狀況

全村共調(diào)查了三組,三組中隨機調(diào)查了50戶人,其中飲用自來水的7戶中,有6戶住的是老年人。飲用桶裝水的有38戶,其中老年人有12戶。安裝凈水器的有5戶,其中沒有老年人。老年人戶數(shù)共18戶。全村大概有500多戶人家,普及率為10.00%以下。

由以上數(shù)據(jù)可知飲用自來水的家庭占14.00%,飲用桶裝水的家庭占76.00%,安裝凈水器的占10.00%。飲用桶裝水的家庭最多。

自來水,就是家里水龍頭中的水,主要來自地表的江、河、湖泊、池塘、水庫等,還有地下抽上來的水。這些水里漂浮著許多蟲卵、細菌、病毒等有害物質(zhì),此外,還有一部分重金屬及人為加入的氯,長期限飲用對人體是非常有害的。桶裝水,又稱礦泉水,就是天然的泉水,泉水是指自然溢出地表、未經(jīng)加工的地下水,含有豐富的礦物質(zhì),可以用來治療疾病。由于水源的不同,礦泉水的礦物質(zhì)含量也會不同,在治療疾病時應(yīng)仔細選擇含所需礦物質(zhì)多的礦泉水。長期飲用對人體健康有一定益處。凈水器,所謂家用凈水器就是對自來水進行深度處理的飲水裝置。有以下幾個功能:1、凈化:能有效濾除水中泥沙、鐵銹、重金屬及余氯等,同時去除水中異色、異味、細菌、病毒等,可以達到直接飲用。2、礦化:使水中含有多種人體所需的礦物質(zhì)和微量元量,保持體內(nèi)營養(yǎng)平衡。3、磁化:使小分子團水更加穩(wěn)定、排列有序并具有信息記憶功能 ,增加大量可被人體吸收的氧氣。4、活化:能改變水分子結(jié)構(gòu),使大分子團水變成六角小分子團水,也叫細胞水,可以迅速與細胞內(nèi)部及其周圍的分子團相互作用,將營養(yǎng)物質(zhì)輸入細胞內(nèi)部,并把有毒物質(zhì)帶出。提高氧氣含量2.7倍,可抑制微生物的繁殖,具有很好的抑菌效果。具有超低的氧化/還原電位(-150mv—-350mv),有效地消除體內(nèi)的自由基,延緩人體衰老。5、弱堿化:調(diào)節(jié)水的ph值,使其呈弱堿性,平衡人體細胞液體的酸堿度,改善人體健康。(據(jù)調(diào)查,70%的疾病都發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而85%的痛風、高血壓、癌癥、高血脂患者,都是酸性體質(zhì)。因此,醫(yī)學專家提出人體的酸性化是“百病之源”)。長期飲用此水對人體健康有很大的益處。

因此,在我所調(diào)查的區(qū)域家庭飲水總的來說較為安全,但是對于老年人來說有一半是飲用自來水,他們的飲水安全問題存在很大的隱患,對身體非常有害。

四、影響農(nóng)村飲用水的原因

2.從農(nóng)民自身因素來看:農(nóng)民的健康意識、舍不得花錢的小農(nóng)意識、祖輩遺留的世俗習慣,導致農(nóng)民對生活飲用水的認識和關(guān)注、重視程度不夠。

3.投資主體多元化導致運營管理不規(guī)范。在已經(jīng)建好了的農(nóng)村,因是多方投資建設(shè)的水廠,比方說村民自己投資一部分,政府、事業(yè)單位、私人投資等,出現(xiàn)了多方管理或多不管的情況。

4.水質(zhì)檢測問題突出,國家農(nóng)村飲用水水質(zhì)檢測制度不夠完善,基層衛(wèi)生部門缺乏操作依據(jù),此外還有水質(zhì)檢測費用缺乏保障。

5.還有些地方因地質(zhì)問題而缺乏或含有某鐘礦物質(zhì)引起的病,如牙發(fā)黑等或水環(huán)境問題而引發(fā)一些像血吸蟲病的地方病。

6.用水價格太貴。農(nóng)民為了節(jié)省開支,干脆直接飲用自來水,特別是老年人。

五、農(nóng)村安全飲水的建議和意見

1.從農(nóng)民著手。引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊觀念,提高農(nóng)民用水安全意識,向農(nóng)民大力宣傳用水標準,使每個人都認識到保護飲用水安全與自身利益的重要相關(guān)性,自覺參與到維護飲用水安全的行動中。

2.充分發(fā)揮政府作用,加大政府財政投入 。加強政府對農(nóng)村安全用水的管制,政府引導改善農(nóng)村用水,幫助農(nóng)民建設(shè)一個好的用水環(huán)境。對建在農(nóng)村的污染大、規(guī)模小、設(shè)備落后,創(chuàng)新能力不強的企業(yè)或工廠進行關(guān)停并轉(zhuǎn)。政府不僅要利用價格杠桿調(diào)節(jié)用水量,而且要履行好政府職能,控制水價。逐步建立城鄉(xiāng)區(qū)域供水體系。

3.完善農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評價指標體系。由政府派遣專業(yè)人員或?qū)I(yè)機構(gòu)對農(nóng)村用水進行定期檢測。

4.建立農(nóng)村生活垃圾處理站,科學規(guī)劃農(nóng)村排水系統(tǒng),建立農(nóng)村生活用污水處理廠。加大保護水源的力度,肅清源頭污水。

5.因老年人無力去換取桶裝水,建議提供免費為老年人送桶裝水。

農(nóng)村自來水工作總結(jié)篇十三

以下是一篇自來水2023工作總結(jié):

2023年,自來水公司圍繞“保障供水、提升服務(wù)”兩大目標,全面推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高水質(zhì)、水量和水價水平,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

在保障供水方面,公司通過加強水源保護和水質(zhì)監(jiān)測,確保了供水安全。同時,公司還積極推進供水管網(wǎng)改造和維修,提高了供水效率。在提升服務(wù)方面,公司加強了員工培訓和內(nèi)部管理,提高了服務(wù)水平。

在取得的成績方面,公司供水總量和售水量均同比增長,水質(zhì)指標也達到了國家標準。同時,公司還積極推進了智能化供水系統(tǒng)建設(shè),提高了供水效率。在未來的發(fā)展方面,公司將繼續(xù)加強水源保護和水質(zhì)監(jiān)測,推進供水管網(wǎng)改造和維修,加強員工培訓和內(nèi)部管理,提高供水效率和服務(wù)水平。

總之,自來水公司在2023年取得了顯著的成績,但仍存在一些問題和不足。公司將繼續(xù)加強管理,提高供水效率和服務(wù)水平,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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