優(yōu)秀商務(wù)工作個人總結(jié)(模板19篇)

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優(yōu)秀商務(wù)工作個人總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-01 19:39:02     小編:筆塵

在總結(jié)中,我們可以客觀評價自己的優(yōu)點和不足,找到進步的動力。要突出總結(jié)的實用性和可操作性,使讀者能夠從中得到啟發(fā)和改進。接下來是一些總結(jié)的案例,希望可以為你提供一些寫作思路。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇一

在這一年的時間里,通過對電子商務(wù)的認(rèn)識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2. 在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3. 缺乏工作經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開xx店還是xx商城,現(xiàn)在選擇了開xx店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開xx店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

再一個就是開xx店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

5.在xxx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰。

對流程不夠熟悉。

工作不夠精細化。

工作方式不夠靈活。

缺乏工作經(jīng)驗。

缺乏平時工作的知識總結(jié)。

鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主動性。

工作要注重結(jié)果。

今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來完成。

把握一切學(xué)習(xí)的機會,平時要做總結(jié)。

多看,多學(xué)習(xí),多做。

今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達到一個冠,年銷售也就是xxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個xx店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇二

今年在商務(wù)工作上,我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、家電下鄉(xiāng)工作。

家電下鄉(xiāng)是國家擴大內(nèi)需的重要措施,也是一項惠農(nóng)政策。為深入推進家電下鄉(xiāng)工作,讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。一網(wǎng)點備案。我配合副局長對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請備案網(wǎng)點進行實地查看、驗收。對不符合備案條件的門店堅決不予通過?,F(xiàn)全區(qū)共備案網(wǎng)點44家,覆蓋到了全區(qū)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),方便群眾購買。

二是加大宣傳力度。我們根據(jù)政策編寫了大量宣傳資料,并積極參加各項宣傳活動,今年3.15期間,我跟隨區(qū)里組織的3.15宣傳隊下到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),向老百姓宣傳政策、解答問題,期間,共發(fā)放宣傳資料近千余份,使政策宣傳深入人心。

三是積極與備案網(wǎng)點聯(lián)系。家電下鄉(xiāng)的政策性、操作性很強,由于備案網(wǎng)點老板電腦操作水平參差不齊,管理難度很大,因此我根據(jù)實際情況建立了一個君山區(qū)家電下鄉(xiāng)qq群,讓網(wǎng)點有什么問題在網(wǎng)上提出,我及時解答,有些問題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠的,我就利用休息時間與節(jié)假日上門服務(wù),耐心講解操作要求。四是加強市場監(jiān)管。規(guī)范家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序,健全監(jiān)督檢查制度,我多次到各銷售網(wǎng)點進行督導(dǎo)檢查,杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場秩序行為的發(fā)生。

由于措施得力,我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作進展情況良好。截止6月29號,__區(qū)今年共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13657臺(部),(其中彩電2842臺、冰箱5002臺、洗衣機3255臺、手機11部、計算機8臺、空調(diào)1278臺、熱水器1124臺、微波爐93臺、電磁爐44臺),銷售金額2879.07萬元。財政補貼累計9186臺,共249.94萬元。

二、生豬屠宰工作。

生豬屠宰是關(guān)系到民生的一項重要工作,在平時工作中積極與市局聯(lián)系,做好銜接工作,將報送的信息做到準(zhǔn)確、時效。由于分工調(diào)整,生豬屠宰工作崗位上先后換任過幾位同事,在移交過程中,我耐心細致的講解操作手續(xù),使其盡快上手投入工作,同時積極與市局聯(lián)系,讓工作不脫檔、不斷檔。

三、商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)。

現(xiàn)在有“商務(wù)之窗”、“商務(wù)部網(wǎng)__分站”和“商務(wù)預(yù)報”3個商務(wù)網(wǎng)站交予我維護管理,網(wǎng)站的建設(shè)主要靠信息,我克服日常工作繁瑣等問題,從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現(xiàn)新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上,讓信息及時更新,今年1-6月份共發(fā)布商務(wù)信息200多條。

四、信息報送工作。

信息報送要做到細致、準(zhǔn)確、時效,我手中有商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)、商務(wù)部重要生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)等相關(guān)信息報送工作,我高度重視這項工作,經(jīng)常向__商貿(mào)公司和__商貿(mào)有限公司打電話收集銷售信息,整理后報送至市商務(wù)局,所報送的信息做到準(zhǔn)確、時效。

五、項目申報工作。

今年,我配合副局長向市商務(wù)主管部門申報了__市場申報農(nóng)貿(mào)市場、__鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場、__市場維修改造建設(shè)資金項目,積極爭取項目資金。

六、下步工作打算。

1、服務(wù)群眾,做好“家電下鄉(xiāng)”備案工作,為群眾解決實際困難。

2、加強對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的監(jiān)督管理,防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場,坑害農(nóng)民消費者,并對不服從管理的網(wǎng)點要堅決取締。

3、配合好主管領(lǐng)導(dǎo)進行各項工作。

雖然工作中取得了一些成績,但是還是存在工作不積極、工作認(rèn)識不夠等不足之處,以后我將不斷改進工作態(tài)度、改善工作方式,積極進取、開拓創(chuàng)新。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇三

對于銷售,我不陌生,我在打暑假工時做了二個月的文具銷售。但對于電話營銷,而且是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環(huán)境,所以說這份工作對于我來說還是有一定難度的。不過,在主管的培訓(xùn)和同事的幫助下,我很快適應(yīng)新的工作內(nèi)容和環(huán)境。

剛進來要了解很多知識,包括產(chǎn)品知識和銷售知識。我的思維能力有點慢,記憶力也不強,所以我很認(rèn)真去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛,勤能補拙,所以我必須比別人更勤快更認(rèn)真去學(xué)習(xí),才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個不輕易服輸?shù)娜?,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!

我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務(wù)這一塊的。對于這一方面的知識,我第一次接觸,一點基礎(chǔ)都沒有,只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累,才能對產(chǎn)品有很深的了解,才能更專業(yè)地去做業(yè)務(wù)。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細聽他們?nèi)绾未螂娫捄涂蛻魷贤ǖ模贿吢犚贿厡W(xué)習(xí)和總結(jié)他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習(xí)。

第一天我底氣不足,說話也結(jié)結(jié)巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點效率也沒有。在主管的幫助下,結(jié)合自己的總結(jié),我了解了自己的不足并加以改進,第二天的工作有了明顯的進步。學(xué)以致用,不斷學(xué)習(xí)和積累才能有更大的進步!

總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報的!當(dāng)然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業(yè)務(wù)量也會直線上升的!加油吧!

這句話是在上次的銷售工作中學(xué)到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當(dāng)朋友,關(guān)心客戶,平時多交流感情,保持良好的關(guān)系,在客戶有需求時才會第一時間聯(lián)系你!這時,你的訂單就來了,業(yè)績就來了,你的收入也跟著來了!

進公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團隊!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團隊!企業(yè)文化決定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團隊則是公司發(fā)展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)以及隊員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學(xué)到很多,進步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會實現(xiàn)開心工作,開心賺錢的!

總的來說,我在這里學(xué)到很多,當(dāng)然也有很多不足,以后會更努力的!

商務(wù)工作個人總結(jié)篇四

縣黨建工作會后,我局及時召開了全體干部職工會議,局黨委書記、局長同志向全體干部職工學(xué)習(xí)傳達了會議精神,重點組織學(xué)習(xí)了下發(fā)的四份黨建工作材料,并突出強調(diào)指出黨建工作和反腐倡廉對我縣招商引資工作的重要性,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了方向,要求全體與會同志認(rèn)真貫徹落實黨建工作會議精神,進一步明確工作思路,提高認(rèn)識,做好黨組的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉,全力為我縣招商引資工作服務(wù)。

二、注重實踐,聯(lián)系群眾,深入貫徹會議精神。

一是深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為加快我局所幫扶的四隊鎮(zhèn)付岱村脫貧致富的步伐、推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村。我局成立幫扶村宣講形勢政策活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任,成員包括。

我局的領(lǐng)導(dǎo)干部深入到幫扶的村,認(rèn)真進行了調(diào)查研究,根據(jù)地當(dāng)?shù)刈匀粭l件和優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以提高效益為中心,幫助扶貧重點村確定優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定增加農(nóng)民收入的項目方案緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,制定整村推進規(guī)劃。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家要增強服務(wù)意識,幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難。要突出治理臟亂差的人居環(huán)境、保護生態(tài)環(huán)境、營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

二是開展學(xué)業(yè)務(wù)提素質(zhì)實踐活動。為提高招商服務(wù)水平,提高招商干部的業(yè)務(wù)水平,全面落實“十二五”規(guī)劃,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強招商政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高經(jīng)濟知識水平,學(xué)習(xí)先進方法和經(jīng)驗,全面提升我縣招商干部業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為我市率先突破發(fā)展做出積極貢獻。

我局決定通過舉辦學(xué)習(xí)園地、邀請專家講課、開展實地調(diào)研等形式,使招商干部掌握“十二五”規(guī)劃目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,了解新一代信息技術(shù)前沿及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,把握如何構(gòu)建高效的投資促進機構(gòu)內(nèi)部工作體系、投資商目標(biāo)選擇與投資后服務(wù)、招商談判的策略與技巧,將為推進我縣招商引資工作起到促進作用。

三、找準(zhǔn)基點,全面推進,深化發(fā)展會議精神。

(一)強化學(xué)習(xí),切實加強黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。理論是推動工作的先導(dǎo)。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,我局將采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨建及相關(guān)工作會議精神,不定期的組織全體黨員干部觀看各類廉政建設(shè)的音像資料,并教育黨員干部“常修為政之德,常思貪欲之惡,常懷律己之心”,樹立“不愿為、不能為,不必為”的廉政思想,以實際行動維護黨組織權(quán)威,從而進一步在工作中解放思想,開拓創(chuàng)新,在遵紀(jì)守法方面嚴(yán)以律己,在全心全意為縣經(jīng)濟發(fā)展上取得實效。

(二)以加強作風(fēng)建設(shè)為突破口,狠抓黨的組織建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是黨員密切聯(lián)系人民群眾的關(guān)鍵,是做好一切工作的保障,也是立黨為公、執(zhí)政為民的具體要求。為此,要狠抓作風(fēng)建設(shè),健全和完善商務(wù)局黨委的工作規(guī)則和各項制度,全力推進商務(wù)局首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、行政問責(zé)制四項制度的落實,深入基層調(diào)查研究和指導(dǎo)工作,用制度來約束和保障工作紀(jì)律和工作秩序,依法辦事。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇五

電子個人商務(wù)工作總結(jié)【1】

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會前進,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。

二:(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。

如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當(dāng)別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:

理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項目等多個角度分析。

可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才能獲得更多的機會。

注冊免費的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。

產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。

產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。

觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?,讓業(yè)務(wù)員去跟進。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>

等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,

就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五:與公司內(nèi)ahref='/yangsheng/kesou/'target='_blank'備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。

對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),計劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇六

xx年仍然負(fù)責(zé)區(qū)域銷售商務(wù)工作,具體負(fù)責(zé)廣東、深圳、江蘇、貴州等服務(wù)單位的常規(guī)電子訂單以及國稅協(xié)議供貨、國稅集采項目的銷售商務(wù)工作。商務(wù)工作是順利完成公司整體任務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,也是銷售情況的數(shù)據(jù)的重要來源之一,相對繁瑣的商務(wù)工作,需要我們嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確無誤、及時高效地處理好工作,實時溝通、協(xié)調(diào)解決服務(wù)單位的各項工作問題。

一、具體工作內(nèi)容如下:

1.合同處理(截止到12月14日處理訂單1627單(其中電子訂單1437份、手工訂單190份)。

嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān)合同的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性,及時、準(zhǔn)確做出判斷后按要求執(zhí)行操作,供貨物流情況等,第一時間作出響應(yīng)進行溝通確認(rèn)并反饋。

2.收款、開票、核銷及對賬。

收到客戶的《貨款核銷單》后,核查到賬情況并在erp系統(tǒng)核銷相應(yīng)訂單,對收款到賬情況及時反饋給銷售人員,并配合財務(wù)開出發(fā)票并及時反饋郵寄信息。

3.資料歸檔。

按月將《銷售合同》、《貨款核銷單》及《月對賬函》進行匯總分類整理、完整歸檔,匯總表保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性、完整性。

及時準(zhǔn)確無誤地完成crm平臺產(chǎn)品價格調(diào)整、銷售人員信息更新、產(chǎn)品物料的更新、新增和維護,以及產(chǎn)品價格的調(diào)整、物料的啟用、關(guān)閉等。

二、工作中的亮點及不足。

1.顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作,配合公司順利完成了區(qū)域銷售商務(wù)工作任務(wù),對新入職的同崗商務(wù)人員做到知無不言,言無不盡,主動耐心指導(dǎo)實際操作過程中遇到的各種問題。

2.與服務(wù)單位維護了良好的合作從業(yè)人員伙伴關(guān)系,引導(dǎo)并規(guī)范了服務(wù)單位人員規(guī)范的商務(wù)操作流程,把控好了商務(wù)操作中可能給公司帶來的風(fēng)險;從商務(wù)的角度出發(fā),對各項相關(guān)工作進行嚴(yán)格把關(guān)。

3.盡職盡責(zé),在自己的崗位上付出最大的努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何失誤,本著立足本職的原則,對問題情況及時與銷售人員及客戶溝通,并急客戶之所急,換位思考,對客戶咨詢和需要解決的問題不推脫,以最快、最有效的方式給予答復(fù)和解決。

4.受公司規(guī)章制度制約的問題、bpm系統(tǒng)故障、crm平臺問題等等,妥善解決,對于公司crm系統(tǒng)和商務(wù)平臺的不完善,人為地加以彌補欠缺。(如商務(wù)平臺上無法跟蹤訂單的發(fā)貨情況,實時地咨詢及時反饋)。對于特殊政策下的特殊單位的銷售政策,無法更改的特殊需求,適時地做出調(diào)整和妥協(xié),配合圓滿完成銷售任務(wù)。

三、不足及改進措施。

四、工作建議。

建議一在工作之余組織一些小型的團隊拓展或?qū)W習(xí)活動,增強團隊凝聚力,在活動和學(xué)習(xí)過程中得到鍛煉和提高。

建議二完善crm平臺功能,增加物流、庫存信息,在平臺上實現(xiàn)庫存實時更新,客戶在網(wǎng)上訂貨的同時,能很快地在網(wǎng)上一目了然地查看到目前庫存量,發(fā)貨信息傳輸?shù)骄W(wǎng)上,服務(wù)單位在收到貨后在網(wǎng)上簽收后顯示信息。

工作要有團隊意識,團結(jié)才有力量,協(xié)同合作才會成功!我相信:在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,商務(wù)部的明天會更好!

商務(wù)工作個人總結(jié)篇七

深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,進一步統(tǒng)一思想,團結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

今年年初,為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,做強做活港口經(jīng)營,促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎(chǔ)上,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進一步完善組織機構(gòu),加強管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責(zé)任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

商務(wù)個人工作總結(jié)10

一、上半年人才工作情況

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織部人才辦的具體指導(dǎo)下,我局人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀和中央、省市人才工作精神,牢固樹立“科技創(chuàng)新,人才為本”的思想,扎實開展各項工作,成效顯著,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善

我局是全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。今年以來,我局高度重視人才工作,進一步強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實,實行局長負(fù)總責(zé),分管局長靠上抓,科室負(fù)責(zé)人具體抓的商務(wù)人才工作責(zé)任制,研究出臺了商務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營管理人才工作實施意見和商務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才工作實施意見。圍繞提高我縣重大項目、重點企業(yè)管理者的職業(yè)化和專業(yè)化水平,建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識、世界眼光和市場開拓能力的經(jīng)營管理人才隊伍,著力為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人才成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件。同時,圍繞擴大出口和項目建設(shè),依托企業(yè)、大學(xué)、科研院所的生產(chǎn)、教學(xué)和實驗基地,實施高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,著力建設(shè)一支以創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才為主體的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。同時,我們還要求各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)都要成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé),抓好抓實人才工作。

(二)注重調(diào)研,創(chuàng)新舉措

我局把引進和培育商務(wù)人才為工作著力點,全面加強商務(wù)人才隊伍建設(shè),已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。工作中,一是切實搞好調(diào)查研究工作,利用兩個多月的時間,對我縣出口企業(yè)的人才隊伍狀況開展了廣泛的調(diào)研;二是積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的具體辦法。取得了比較明顯的成效;三是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)加大人才投入,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍;四是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè),健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵機制。把人才資源的開發(fā)、使用、培訓(xùn)擺上重要位置,納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中,把關(guān)心、重視人才培養(yǎng)放在和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)興衰同等重要的位置,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度和團隊精神。五是堅持人盡其才,才盡其用,形成選優(yōu)聘能的用人機制。引導(dǎo)企業(yè)不僅要引導(dǎo)人才,更要留住人才,著力用好現(xiàn)有人才,實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。六是加強人才培訓(xùn)工作,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要,進一步解放思想,拓寬思路,采取“走出去、引進來”的辦法,加強與專業(yè)部門合作,邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課,組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓(xùn)班,組織企業(yè)管理人員外出實地考察學(xué)習(xí),努力做好人才培訓(xùn)工作,不斷提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理水平。

(三)完善配套,提升服務(wù)。

充分利用郯城投資貿(mào)易網(wǎng)、郯城商務(wù)之窗等現(xiàn)代化信息平臺,廣泛宣傳縣委、縣政府重視人才、引進人才的重要舉措,積極發(fā)布人才信息、推行人事代理,形成了人才流動的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念,目前,我局已擁有碩士研究生2名、中級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)人才3人;擁有大學(xué)以上學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營管理人才和技能人才13名,為服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

二、下半年人才工作計劃

下半年,我局商務(wù)人才工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實黨的-屆六中全會和全國人才工作座談會議精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),堅持黨管人才原則,解放思想,拓寬思路,創(chuàng)新機制,優(yōu)化環(huán)境,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,采取“送出去學(xué)、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法,積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質(zhì)。

(一)抓責(zé)任落實,推進人才隊伍建設(shè)。做好外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作。加強與專業(yè)部門合作,邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課,通過舉辦組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),組織重點企業(yè)管理人員10—20人外出實地考察學(xué)習(xí),使培訓(xùn)工作真正收到實效。

責(zé)任科室:外資科

(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。從規(guī)模企業(yè)入手,推進企業(yè)自主培訓(xùn),開展企業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),鼓勵企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。

責(zé)任科室:外貿(mào)科

(三)抓對外聯(lián)絡(luò),搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展信息平臺。落實商務(wù)局全員抓第一資源的責(zé)任意識,形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保護人才的合力。全局工作人員要加強學(xué)習(xí),當(dāng)好人才工作聯(lián)絡(luò)員,搞好信息宣傳,局機關(guān)積極提供學(xué)習(xí)實踐與工作交流的平臺,引領(lǐng)各方力量廣泛參與人才工作,共同推動全縣商務(wù)系統(tǒng)人才工作的扎實開展。要切實加強與國內(nèi)大大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通,建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度,積極為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺。

責(zé)任科室:辦公室

(四)抓人才培養(yǎng),推動“走出去”目標(biāo)實施。以培訓(xùn)專業(yè)型外經(jīng)人才隊伍為重點,在加大人才引進的同時,積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制,開展語言能力、外貿(mào)知識、市場知識等多層次的能力培訓(xùn),為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學(xué)習(xí)交流平臺,加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)人才的培養(yǎng)。積極建立建立國際人才信息庫,將全縣外經(jīng)貿(mào)方面的專業(yè)人才信息建檔入庫,為境外投資和境外資源開發(fā)提供必要的人才儲備,并實行人才動態(tài)管理。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇八

前言:經(jīng)過半個多月的籌備和工作,院學(xué)生會外聯(lián)部不負(fù)重任完成了這次的活動任務(wù)。讓南國的同學(xué)們從競拍到交易等過程中真正得到了一些商貿(mào)知識。歡笑及淚水、喜悅和艱辛,外聯(lián)部的每一份子都深受其中。每個人都得到了學(xué)習(xí)的機會和工作經(jīng)驗。下面,讓我們一起分享這半個多月以來的成果并認(rèn)真反思這其中的問題。

1.宣傳工作不到位。其中包括許多有意參加此次活動的學(xué)生沒有真正了解到活動的流程;宣傳海報沒有提前準(zhǔn)備好,這也是宣傳工作不到位的一點原因。

2.準(zhǔn)備時間不充足。其中,在商業(yè)街設(shè)報名點(咨詢點),沒有提前向?qū)W校申請,導(dǎo)致讓校警前來勸拆帳篷。

3.策劃書、道具、合同、圖表工作。此項目分工明確細致,合作到位,體現(xiàn)了學(xué)生會工作的“分工與合作相結(jié)合”。這部分的的大致分工如下:

總策劃:駱智琛。

分管策劃:黃淑妍。

道具:全體女生。

合同:徐錦杰、王晉熹、李榮榮。

現(xiàn)場分布圖:李曉彬。

拍賣會表:梁錦標(biāo)。

其中,在這次前期工作中,徐錦杰、王晉熹、李榮榮、李曉彬4人為了做好合同書和現(xiàn)場分布圖,辛苦了一個通宵,只睡了幾個小時,在這里應(yīng)受表彰。

后勤:外聯(lián)全體人員都積極配合,在整個搬運桌子和椅子的過程中沒出現(xiàn)大問題,但搬運方式有待改進和組織。還有要謝謝我們的兄弟部門對我們的支持。

前期工作匯總:在前期工作中,外聯(lián)部上下一心,秉承了我們團結(jié)友愛的傳統(tǒng)。但以后在活動時間安排方面還需改善。

1.工作分配到位,其中有楊嘉誠帶領(lǐng)的現(xiàn)場管理小組,何永勝負(fù)責(zé)的財務(wù)小組和禮儀接待小組及會場登記小組。

2.主持人(拍賣師)工作認(rèn)真到位,能有效調(diào)動現(xiàn)場氣氛。但拍賣叫價的節(jié)奏掌握不夠適度,方式也有點欠佳。本人建議每拍賣完一個區(qū)域,組織一次會場休息。

3.拍賣攤位順序不好,我們應(yīng)該把冷門攤位放在第一階段拍賣,熱門的放在最后拍賣。

拍賣會工作匯總:拍賣會可以說是最成功的,拍賣結(jié)果比我們預(yù)期的好,這都是外聯(lián)部全體人員辛苦工作的結(jié)果。希望我們以后再接再厲,爭取做得更好。

1.場地分布:每個外聯(lián)部的成員都在場擺帳篷,搬桌椅,貼號碼…辛苦大家有目共睹,但是沒有一個人有怨言,這是很值得表揚的。

2.擺攤:擺攤的這2天,曾銳的場管小組做得十分到位,現(xiàn)場沒有出現(xiàn)攤主與攤主之間的糾紛問題。但是,就在第一天,由于我們宣傳的疏忽,沒有說明水果不容許擺賣,導(dǎo)致櫻木花道區(qū)域的一個攤位被學(xué)校封殺。事情發(fā)生之后,外聯(lián)部上層很快作出應(yīng)對,果斷采取措施,使得潮墟活動繼續(xù)順利進行,這更體現(xiàn)出了外聯(lián)部非同一般的辦事能力。

3.潮墟結(jié)束:每個人都沒有因為此次活動的結(jié)束而忽略后勤工作,大家都努力做好自己的工作,數(shù)量與質(zhì)量都體現(xiàn)了出來。

活動期間匯總:大家的努力是有目共睹的,在這2天,我們遇到了許多的挑戰(zhàn),承受了不同的壓力,但唯一不變的是我們外聯(lián)部強大的凝聚力!在這里,真的要感謝外聯(lián)部一家人對此次潮墟活動的辛勤付出!

潮墟活動總結(jié):總的來說,通過這次潮墟活動我們明白我們的問題主要出現(xiàn)在時間的倉促和經(jīng)驗的不足方面,吸取此次教訓(xùn),我相信我們外聯(lián)部有能力將以后的活動辦得更加出色完美!

商務(wù)工作個人總結(jié)篇九

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗,以啟迪來年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20__年2月14日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下:

自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時協(xié)助部門人員處理各種事項。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:

1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門及時采購、通知財務(wù)開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2、跟蹤商務(wù)報價:對于每個報價單子,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時間報出最準(zhǔn)確的價格,并及時回復(fù)客戶。

3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄,以及銷售明細跟蹤表,做到對每一個訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

5、標(biāo)書制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個部門完成標(biāo)書其他部分,并整合蓋章裝訂等。

1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記;

2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項;

3、部門人員費用報銷審核,匯總,上交;

4、做好公司會議通知及會前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會議順利進行;

5、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗:

工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關(guān)重要,市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,這一年下來,我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動反饋;有責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。

2、做個工作中的有心人,做好每件小事。

助理的工作其實很雜很瑣碎,各個領(lǐng)導(dǎo)隨時都有可能安排些臨時的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時做好統(tǒng)計的習(xí)慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計,以便后來查詢。

1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十

時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了“***”這個大家庭,暖暖的,來“***”已有半年多的光景,老實說,不算很長,但我相信會有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司商務(wù)部一員,盡職盡責(zé)做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,我深感責(zé)任重大,因為我們的每一個細節(jié)都關(guān)乎到公司利益,鑒于此,對以往的工作我做了個小結(jié),用以歸納、總結(jié)、調(diào)整和進步。

20xx年5月底,來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感,由于各種因素的匯集,當(dāng)然,也是緣分使然,20xx年6月,我有幸成為了我們公司商務(wù)部的一員。在剛進公司后不長的一段時間里,我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務(wù)部的粗略理解,我覺得我們公司商務(wù)部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單,人員配備捉襟見肘,(但之后都被一一否定,結(jié)構(gòu)雖簡單,但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘,但精悍犀利)有過猶豫,且通過在以后的投標(biāo)報價工作發(fā)現(xiàn),完成一項項目投標(biāo)報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》,這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候,所有的報價,大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的,這樣一來,商務(wù)部的工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸,地基與基礎(chǔ)工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此,我堅信著一點,我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng),既然如此,那么它們肯定是大同小異,關(guān)系緊密,實踐出真知,在經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交流學(xué)習(xí)、參與公司項目的投標(biāo)報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài),我開始慢慢了解和熟悉標(biāo)書的制作、投標(biāo)報價及項目實施后相關(guān)工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。

通過這半年多的學(xué)習(xí)和了解,雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了越來越深的認(rèn)識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上雖然有了一定的了解和進步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進展過程中匯報量小,與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

知而獲智,智達高遠,一顆強大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司半年多時間里所感受到的。

熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的,以提高工作效率,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗的.強化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí),要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。

1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言,與各部門掛鉤的工作內(nèi)容,必須及時有記錄于各部門。

2、為加強員工對專業(yè)技術(shù)的了解,有關(guān)工程項目類和各部門應(yīng)用類書籍如技術(shù)類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預(yù)算定額等相關(guān)資料要及時配備、更新。

3、吸收新鮮血液,以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才。

根據(jù)商務(wù)部工作流程及今年的工作計劃,用心地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。除此之外,以下幾點是將要重點提高的地方:。

1、加強學(xué)習(xí)投標(biāo)及報價方面的工作內(nèi)容,提升自己該方面水平,做到技術(shù)與商務(wù)不脫節(jié)。

2、加強學(xué)習(xí)項目的成本管理,以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場,及時了解項目現(xiàn)場信息,包括現(xiàn)場的材料使用、機械設(shè)備使用、工期管理情況等,多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通,然后回饋到公司,出現(xiàn)問題,及時糾偏。

3、全過程合同管理。從訂立到合同終止,熟悉合同內(nèi)容,主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。

4、配合項目經(jīng)理及時預(yù)核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費用等,并盡快完成工程決算。

6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關(guān)的技術(shù)證書考試。

新的一年新的起點,需要學(xué)習(xí)的還有很多,結(jié)合著當(dāng)前的實際工作,還要不斷提高不斷進步,加油!20xx。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十一

經(jīng)過一周的商務(wù)禮儀實訓(xùn),受益匪淺,才知道一個人的言行舉止在商業(yè)活動中是如此的重要,才知道一個人的言行舉止中蘊含了如此多的東西,也才知道禮儀一詞所涵蓋的文化跟修養(yǎng)!

我們首先學(xué)習(xí)了禮儀的概念,以及禮儀所涉及的各個方面,課堂中還不時有同學(xué)的演習(xí),老師的示范,聽來也容易接受,更可以根據(jù)所學(xué)習(xí)的禮儀知識來衡量自己!因為一個人的底蘊跟內(nèi)涵并不是很容易就可以被別人發(fā)現(xiàn)的,所以我們需要禮儀,這扇展示自己的窗戶,中國是一個禮儀之邦,在一個隨時都在推銷自己的商業(yè)化年代,我們更需要標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的禮儀!

有禮走遍天下,無禮寸步難行。對于我們學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的學(xué)生而言,禮儀是工作中必不可少的一門學(xué)問,或者說是一門技能。市場營銷就是要跟消費者跟客戶打交道,要想別人接受你的產(chǎn)品,就必須要讓消費者跟客戶接受你這個人,這樣才會對你的公司跟產(chǎn)品產(chǎn)生最初的好印象!然而禮儀就是人與人溝通中所必須的誠意,尊重!如果一個人連最基本的禮儀都沒有,又有誰能夠接受得了他,更別提跟這種粗魯?shù)腵人合作做生意了!

對于商務(wù)禮儀的訓(xùn)練,我覺得并不是整夜睡木板,整天靠墻站就可以了的!一個人的禮儀品行首先是由內(nèi)而生的,如果一味的重視給人的感覺但是確實沒有內(nèi)涵與內(nèi)在的修養(yǎng)又何嘗不是在自欺欺人人,而且還欺人欺得那么的辛苦!所以修身當(dāng)從修心而起,一個真正有內(nèi)涵有修養(yǎng)的人嚴(yán)格要求自己來也必定不是難事!而修心最好的辦法就是多讀書!

實訓(xùn)期間,本班同學(xué)借多媒體教室放了部美國大片——《殺手代號47》,說這個當(dāng)然不是鼓勵大家都去當(dāng)殺手,只是男主角的走路姿勢真的是很標(biāo)準(zhǔn),不信可以去看看,應(yīng)該說去學(xué)學(xué)。那樣的姿勢絕對符合商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn),而且我覺得電影里的東西更加容易模仿,因為畢竟那也是一種文化!這是我第一次參加實訓(xùn),也不知道實訓(xùn)總結(jié)該怎么寫,就隨便說了些自己的感受與看法!而且在以后的日子里,我會按照商務(wù)禮儀中的準(zhǔn)則去要求自己,還有繼續(xù)我一直在進行的修心!

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十二

在這一年的`時間里,通過對電子務(wù)的認(rèn)識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

一、存在的不足

1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2、在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3、缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。

二、今年公司要開拓大領(lǐng)域。

鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

20__年的工作目標(biāo):今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1____件貨,人件利潤__元,年收入__萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到___件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十三

20xx年以來,我縣開放型經(jīng)濟工作在縣委、當(dāng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過深入貫徹落實“工業(yè)強縣、財產(chǎn)富民、情況創(chuàng)優(yōu)、民生改良”的成長戰(zhàn)略,堅持?jǐn)U張開放政策,強化招商舉措,優(yōu)化辦事情況,開放型經(jīng)濟成長工作取得了必然成效。現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下。

招商引資環(huán)境。截止11月底我縣全共簽訂招商引資意向協(xié)議、合同17個,項目履約率100%,合同引資95.5億元,資金到位43.158億元,同比增長29.18%,完成年度任務(wù)107.9%,此中省外境內(nèi)引進項目8個,資金到位9.45億元,同比增長20%,完成年度任務(wù)105%,今年以來招商引資引進過10億元的項目2個,過億的項目7個。

外貿(mào)進出口環(huán)境。截止11月底外貿(mào)進出口創(chuàng)匯2219萬美元,完成州下達年度任務(wù)的42.67%,同比降低35.2%。全縣共有14家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績,外貿(mào)破零企業(yè)2家(億美佳和梧林洋光)外貿(mào)倍增企業(yè)1家(眾鑫公司)。

株洲、章丘對接環(huán)境。株洲援建方面目前已經(jīng)得到株洲對口援建資金800萬元。匆匆成梧林洋光、華麗服飾、銀閣鋁業(yè)、眾鑫科技等四家公司成為株洲-瀘溪對口幫扶企業(yè);組織兩地開展財產(chǎn)對接運動,順利匆匆進華麗服飾與株洲市企業(yè)勝利進行產(chǎn)銷互助。章丘對接方面勝利引進章丘區(qū)源虎食品、驕龍豆撈等兩家公司來瀘投資,兩個項目選址于原曉園公司,現(xiàn)已經(jīng)完成廠房裝修和設(shè)備調(diào)試,正在進行試生產(chǎn)。

向上爭資環(huán)境。截止目前得到資金支持的有:招商引資州級獎勵資金10萬元、中小企業(yè)開發(fā)國際市場資金41.1萬元、省級招大引強資金25萬元、加工貿(mào)易資金30萬元、中央外經(jīng)貿(mào)資金24.96萬元、全省外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金10.41萬元、株洲對口援建資金800萬元、州級外經(jīng)貿(mào)成長資金和外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金48萬元。以上共計989.47萬元。

抓要素強支撐,承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

一是統(tǒng)一思想,形成合力。20xx年,縣委經(jīng)濟工作會議抉擇加大實施開放承接帶動工程,積極搶抓沿海地區(qū)財產(chǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移機遇,縣直各部門為開放型經(jīng)濟成長及重大項目落戶瀘溪,在地皮、人力、電力、資金、環(huán)保等方面提供有效保障。

二是用足政策,修建“洼地”。環(huán)抱加強財產(chǎn)承接力和競爭吸引力,實現(xiàn)與沿海蓬勃地區(qū)在體制機制上全面對接,用活用足《xx省委省當(dāng)局關(guān)于關(guān)于進一步加快承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移成長開放型經(jīng)濟的實施看法》《xx省當(dāng)局關(guān)于匆匆進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)康健成長的實施看法》《湘西州當(dāng)局關(guān)于湘西自治州招商引資優(yōu)惠政策的多少看法》等開放政策,并于今年6月19日出臺了《瀘溪縣招商引資優(yōu)惠政策》,從成長目標(biāo)、勉勵支持政策、強化保障要素、優(yōu)化成長情況、形成工作合力等五個方面,盡力打造承接洼地,形成了較為完善的政策支撐體系。

多舉措抓招商,表里引資增量提質(zhì)。環(huán)抱全年招商引資目標(biāo)任務(wù),機動運用多種方法開展招商引資。全年共款待客商56次、150余人,上半年年開展小分隊招商5次。

一是充分應(yīng)用新聞媒體,加大招商引資鼓吹推介。整合縣商務(wù)之窗、新農(nóng)村子商網(wǎng)和當(dāng)局等網(wǎng)絡(luò)平臺資源,宣布了12個精心包裝的重點招商項目,同時還制作了招商鼓吹片用于開展節(jié)會招商,全面鼓吹推介招商工作,建立開放的新形象,進步了本縣的知名度,晉升了客商的關(guān)注度,許多客商慕名而來。

二是突出項目扶植主動對接,切實進步著兒商引資實效。年初,我局同發(fā)改局重新審訂20xx年重點項目,進一步完善了項目庫,重新編印了20xx我縣招商手冊。鼎力實施以商招商、財產(chǎn)鏈招商,小分隊招商等方法,霉畚運動都認(rèn)真研究客商條件與要求,充分斟酌我縣的承接條件,精心做好籌備和前期溝通,切實進步了招商的實效。我局積極參加省、州當(dāng)局組織的“滬洽周”等招商運動,并積極組織招商步隊赴北京、濟南、株洲等地進行小分隊招商,組織5次濟南章丘、株洲等地企業(yè)與本地企業(yè)進行招商項目對接運動,并勝利引進章丘源虎食品和驕龍豆撈餐飲公司來瀘投資,同時匆匆成了株洲億萬服飾企業(yè)與我縣華麗服飾產(chǎn)銷協(xié)作。

培育壯大,加強后勁。

一方面,培育壯大優(yōu)勢企業(yè)。堅持項墓埒動,培育大企業(yè),打造大品牌,加強開放型經(jīng)濟成長后勁。

另一方面,盡力晉升進出口貿(mào)易業(yè)績。在全省的對外貿(mào)易和外來投資都明顯減緩和停滯的環(huán)境下,勇敢立異工作方法,積極成長進出口貿(mào)易企業(yè),盡力擴張對外貿(mào)易。同時,引導(dǎo)一般貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型為進出口貿(mào)易企業(yè),擴張規(guī)模和進出口增量,勉勵現(xiàn)有進出口貿(mào)易企業(yè),開拓新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,擴張出口品種等步伐,賡續(xù)培育新的增長點,對外貿(mào)易有了突破性成長。

一是項目用地難落實。目前,我縣招商工作中最大的難題照樣項目用地難落實。有些客歲簽約的項目,因用地?zé)o法辦理而無法入園落地,園區(qū)貯備地皮少,在必然水平上影響了簽約項目的落地,落戶項目的扶植和企業(yè)的投產(chǎn)進度。

二是支柱財產(chǎn)招商不突出。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)是我縣三大支柱財產(chǎn),以財產(chǎn)項目為載體進行招商能力把我縣的優(yōu)勢最大化;從目前的環(huán)境來觀,大多半的招商項目,沒有充分掘客出我縣優(yōu)勢,沒有充分體現(xiàn)主導(dǎo)財產(chǎn)和優(yōu)勢資源。

三是外貿(mào)進出口業(yè)績沒有完成全年目標(biāo)。截止10月底我縣外貿(mào)進出口額只完成全年任務(wù)的39.48,一來受國際市場價格影響,加之中美貿(mào)易紛爭,導(dǎo)致我縣出口企業(yè)數(shù)量削減;二情由于今年國際市場價格顛簸,從而影響了我縣出口,導(dǎo)致沒有完成全年目標(biāo)任務(wù)。

任務(wù)目標(biāo)。20xx年全年招商引資到位資金48億元,外貿(mào)進出口總額5000萬美元,力圖應(yīng)用外資實現(xiàn)零的突破。

工作重點。

一是增強招商引資項目落地工作,確保已經(jīng)簽約的項目可以或許全部落地并順利投產(chǎn);

二是推進駐點招商、小分隊招商工作,鼎力開發(fā)客商資源;

三是積極參加省州組織的大型節(jié)會招商運動,切保招商運動取得實效;四是增強外貿(mào)進出口鼓吹、辦事工作,助推外貿(mào)企業(yè)做大做強。

工作步伐。

一是增強和諧、整合,完善招商引資項目庫,重新整合包裝精裝項目;

三是積極推進駐點招商、小分隊招商工作,支配專頤魅招商引資步隊赴“長三角”、“珠三角”等蓬勃地區(qū)開展招商引資工作,重點招商范疇以新資料工業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、旅游開拓為主。積極參加省州組織的節(jié)會招商運動,賡續(xù)開發(fā)客商資源。

四是鼎力開展外貿(mào)鼓吹、辦事工作。加大外貿(mào)業(yè)務(wù)鼓吹推動工作,組織開展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),贊助企業(yè)培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才,幫忙企業(yè)解決外貿(mào)相關(guān)證照,贊助更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。

五是對準(zhǔn)來歲“招大引強”目前任務(wù),鎖定區(qū)域,訂定具體招商實施,積極考察學(xué)習(xí)沿海蓬勃地區(qū)在承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移方面好的經(jīng)驗和做法,力圖來歲勝利引進“三個500強企業(yè)” 落戶瀘溪。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十四

朋友們,在現(xiàn)在社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的商務(wù)個人季度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

本人從事it行業(yè)基本分為四個階段,第一個階段是學(xué)習(xí)階段,第二個階段是實踐階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時光如流水,一晃,從事it行業(yè)已經(jīng)有12年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個機會對過去的工作進行總結(jié),也與同仁們進行交流。

記得20__年的時候,我正在學(xué)校讀研究生,那是it業(yè)正火的時候。當(dāng)時我的研究生導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng),我有幸參與到這個項目的開發(fā)中。當(dāng)時很興奮,一是可以學(xué)習(xí)計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的it行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。我的工作是開發(fā)項目中兩個核心的工作,油品的庫存管理和ic卡信息管理,這個項目周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最后終于成功上線。現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時我基本上沒有項目管理的概念,連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試、上線試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶提出需求,把功能實現(xiàn)就行了,也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過這個項目,我的收獲就是有了實際的項目開發(fā)經(jīng)驗,對如何開發(fā)一個it項目有了實際的了解,但是基本上還是個菜鳥,項目管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。

20__年研究生畢業(yè)后,我進入了深圳一家it公司,參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,但在當(dāng)時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)則非常復(fù)雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因為沒有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進行干系人管理,我常常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,經(jīng)常跟用戶造成沖突。經(jīng)過多方努力,該系統(tǒng)終于開發(fā)完畢,但因為系統(tǒng)非常復(fù)雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進行試運行,經(jīng)過試運行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計上及功能上的缺陷,經(jīng)過二次升級,系統(tǒng)終于上線成功。經(jīng)過這個項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。

20__年,因公司轉(zhuǎn)型,我進入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實際工作經(jīng)驗,又成功開發(fā)過項目,我開始獨立負(fù)責(zé)項目的開發(fā)與管理。當(dāng)時我?guī)ьI(lǐng)6個新人進行系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線,對各個階段進行管理,成功地開發(fā)了幾個大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現(xiàn)自己進入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。

終于,在20__年,我了解到pmp在中國的發(fā)展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。我參加了pmp培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑終于找到了答案。五大過程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺耳目一新,pmp從總體上對項目管理理論進行了解釋,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現(xiàn)在終于找到了前進的方向。我覺得學(xué)習(xí)pmp的收獲就是有了完整的理論基礎(chǔ),而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過去的項目經(jīng)歷得來的,并不能解決所有的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了pmp的理論基礎(chǔ)才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過pmp的理論基礎(chǔ)來解決問題。

對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結(jié),善于學(xué)習(xí),一定要有pmp的項目管理理論作為指導(dǎo),才能少走彎路,早日成功?;叵胱约旱捻椖抗芾斫?jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監(jiān),回想自己走過的路,項目管理理論的確很重要。謹(jǐn)以此文對我走過的項目管理之路作為總結(jié),也希望各位同行早日成功。

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了?;厥走@一學(xué)期來,本人按照教學(xué)計劃、新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)。雖然時間緊迫,但我們卻如期完成教學(xué)任務(wù)。做到有計劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進行復(fù)習(xí),并做好補缺補漏工作。一個學(xué)期來,我在教學(xué)方面嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

1、課前備好課。

(1)認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對于學(xué)生是相當(dāng)重要的,再講解概念過程中,我既注意了概念的科學(xué)性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實例,使學(xué)生逐步的理解概念的內(nèi)涵,外延。在教學(xué)中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對于某些不能一次弄清楚其內(nèi)含的概念,我在教學(xué)中盡可能用通俗易懂的語言,幫助學(xué)生逐漸去理解以及掌握,并注意引導(dǎo)學(xué)生再學(xué)習(xí),生活和勞動中應(yīng)用學(xué)過的概念,以便不斷加深對概念的理解和提高運用所學(xué)知識的能力。

(2)了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

(3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

2、組織好課堂教學(xué)。

關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上講練結(jié)合,布置好作業(yè)。

3、課后做好輔導(dǎo)工作。

中職的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

二、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

在教學(xué)交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動,開拓了視野,增長了見識,博采眾長。同時,通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學(xué)水平。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國職教會議精神。

有計劃地對有關(guān)基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí),了解課程標(biāo)準(zhǔn)和教材編寫的指導(dǎo)思想和特點。積極主動的參與教改,并及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

四、認(rèn)真搞好集體備課。

通過集體備課,資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué)。對教材中的重點、難點以及教學(xué)方法,精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學(xué)生發(fā)展的思路和方法。

五、加強對尖子生的培養(yǎng)和對后進生的輔導(dǎo)工作。

我采取“抓兩頭,促中間”的教學(xué)策略。課堂上,對于一些有難度、有深度的問題多讓尖子生回答。給他們拓展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。對于后進生,采取了穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強他們的學(xué)習(xí)信心和方法。利用課余時間進行輔導(dǎo),并利用同學(xué)之間的互助提高他們的學(xué)習(xí)成績。

六、工作中應(yīng)努力的方向:

1、加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責(zé)任感。

5、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

6、在教學(xué)上下功夫,努力使學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

這學(xué)期的教學(xué)工作緊張,忙碌,但卻很充實。無論在課堂教學(xué)中,還是在集體備課過程中,我都能感受到知識是活到老學(xué)到老。信息社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

今年以來,區(qū)商務(wù)局繼續(xù)緊緊圍繞20__年度商務(wù)工作目標(biāo),積極應(yīng)對外貿(mào)大幅下滑的不利局面,搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇,狠抓商貿(mào)流通和市場建設(shè),扎實推動了各項工作的有效開展。

一、商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展

1-10月份實現(xiàn)社會消費品零售總額19.9億元,占全年計劃的23.75億元的83.8%(占商貿(mào)經(jīng)濟責(zé)任組目標(biāo)24.16億元的82.4%),接近均衡進度,同比增長20.6%,增幅位居全市第一。按照正常的.消費習(xí)慣,現(xiàn)已進入消費旺季,預(yù)計完成全年目標(biāo)任務(wù)沒有問題。新增限額企業(yè)16家,總數(shù)達到20家,已超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、外貿(mào)進出口總額大幅下滑

1-10月份,全區(qū)累計進出口1110.8萬美元,同比下降47.2%,其中出口991.8萬美元,同比下降50.2%,進口119萬美元,同比增長8.1%,新增自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)14家,新增進出口實績企業(yè)3家。

3、利用外資好于往年

1-10月份,完成實際到位外資198萬美元,占年度任務(wù)的51.3%。

4、市場建設(shè)扎實推進

光彩茶葉市場已經(jīng)于4月23日試營業(yè)。截止目前,入住商戶近50家,營業(yè)面積達3.5萬平方米,光彩大市場二期正在加緊建設(shè),預(yù)計今年12月底基本竣工。皖西摩配專業(yè)市場已于11月21日開工,進入建設(shè)階段,整個市場預(yù)計年內(nèi)完成土建工程。皖西農(nóng)產(chǎn)品物流中心已經(jīng)摘牌,正在開展緊張的籌備開工工作,與此同時,廣本4s店、北京現(xiàn)代4s店已經(jīng)開業(yè)并投入運營,東風(fēng)日產(chǎn)4s店即將開業(yè)。

5、家電下鄉(xiāng)態(tài)勢良好

1-10月份,全區(qū)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品16646臺,其中冰箱9794臺,彩電2811臺,洗衣機627臺,熱水器1852臺,空調(diào)1047臺,手機470部,實現(xiàn)銷售金額3582.45萬元,補貼金額465.72萬元,銷售企業(yè)已對190個銷售網(wǎng)點200余臺系統(tǒng)操作臺進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、“萬村千鄉(xiāng)”工程扎實推進

20__年新上報“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店總數(shù)192家,截止到目前,共建設(shè)農(nóng)家店420家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%以上行政村。

7、外經(jīng)工作進展較好

到年底完成外派勞務(wù)輸出人數(shù)達20人左右。

8、搞好商務(wù)信息宣傳工作

1—10月份,信息采集宣傳上報100余條。

二、重點工作開展情況

今年以來,面對進出口總額連續(xù)大幅度下滑的嚴(yán)峻形勢,我們積極應(yīng)對,主動服務(wù)。一是宣傳政策,不斷擴大進出口企業(yè)隊伍。責(zé)任組領(lǐng)導(dǎo)及商務(wù)部門多次下企業(yè),到鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣泛宣傳國家進出口方面的促進政策,鼓勵更多的企業(yè)積極申報外貿(mào)經(jīng)營權(quán),截止目前為止,我區(qū)辦理備案登記新增進出口企業(yè)14家。二是積極引導(dǎo),鼓勵新獲權(quán)企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)。通過組織參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦參加各類展銷活動等方式促使獲權(quán)企業(yè)早日實現(xiàn)進出口業(yè)績,現(xiàn)已有錦澤工藝。

我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個新的崗位。8個多月來,經(jīng)歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

據(jù)個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。

公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶經(jīng)理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個過程,通常是我認(rèn)識客戶、讓客戶認(rèn)識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認(rèn)為其中第二三兩個步驟最難。

認(rèn)識客戶并不難,因為客戶都是單位性質(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認(rèn)識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務(wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業(yè)務(wù)肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的客戶資料。

但當(dāng)我把我收集到的一百多個急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預(yù)約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數(shù),無數(shù)成功的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當(dāng)然一定要是好印象。

僅僅是彼此認(rèn)識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費、且對單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責(zé)備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實首問負(fù)責(zé)制,更因為當(dāng)客戶對商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是__的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的經(jīng)驗是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。

近日,會展二期在項目大會議室召開了__至__年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了__至__年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

匯報主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務(wù)工作匯報會議,項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十五

20xx年即將結(jié)束,我對自己的工作做出以下總結(jié)。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。

以下是我對目前工作的總結(jié)陳述。

一、業(yè)助日常工作及流程:

訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業(yè)務(wù)有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一致,若有變更再通知業(yè)務(wù),并跟客戶進行確認(rèn),之后確認(rèn)物料規(guī)格型號,包裝數(shù)量及交期。

確認(rèn)ok后,入系統(tǒng)告知采購部門,并讓采購盡快回復(fù)到貨時間,以方便規(guī)劃能有足夠的時間出貨!

在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數(shù)量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業(yè)務(wù),再跟業(yè)務(wù)溝通看是否有更好的方式進行處理。

跟進到貨情況,到貨的數(shù)量,追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內(nèi)到貨ok。

出貨:快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶,中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。

客戶樣品申請,接客戶樣品申請單后,寫內(nèi)部樣品申請單給孫生簽字審核,將已簽字的樣品單交予采購,再給倉庫進行備樣!

對賬,按客戶要求進行月份對賬:根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票,再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅,未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,以備請款之需!

二。自身狀況:

通過對業(yè)助工作的日常管理,基本上熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)操作的過程。雖然xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑,原由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

我的不足:

1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、與客戶溝通方面,還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭較生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、粗心,素嚴(yán)重影響了我日常工作完成的效率。

以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取經(jīng)驗,努力提高業(yè)助素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的助理。

工作規(guī)劃

追求和期望:

工作上:

1、從工廠到公司,本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的,很多時候都迫使自己要學(xué)得更多,要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我,所以工作中也想要有更多的機會展現(xiàn)自我!同時也希望工作能夠得到肯定。

2、加強對產(chǎn)品全方面的了解,做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。

3、自身:要廣泛吸取工作經(jīng)驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態(tài),努力提高業(yè)助素質(zhì)。克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完成!

以上是20xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃,如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指示,謝謝!

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十六

20__年,埡口鄉(xiāng)黨委、政府把如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,解決勞動就業(yè)問題作為全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作的中心,利用與成都農(nóng)商通公司合作,以開展電子商務(wù)進農(nóng)村為契機,把廟埡村、澗溪口村、三合村、望水村的花椒產(chǎn)業(yè)專合社及各村家庭農(nóng)場業(yè)主加入電商信息群,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際做好以下工作:

一、積極宣傳電商。

電子商務(wù)是現(xiàn)階段的新生事物,按照傳統(tǒng)的思維模式,已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)代信息瞬息萬變新形勢需要,電子商務(wù)的發(fā)展,可以以最短時間了解市場信息,也可把所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)到更大市場面,增加銷售渠道和機會,以利提高銷售量和效益。

二、加強對家庭農(nóng)場、專合社人員的培訓(xùn)

組織業(yè)主進行學(xué)習(xí),形成了解互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、思考互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)形風(fēng)氣。村民自發(fā)集中報名電商培訓(xùn)13人,進行個別與集中等多種形式進行培訓(xùn),計劃創(chuàng)建電商村,“互聯(lián)網(wǎng)+” 成了全鄉(xiāng)廣大干部群眾的口頭語。

三、工作方法

1、制定規(guī)劃規(guī)劃。我們以電子商務(wù)進農(nóng)村為契機,融合新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要要素,支持和實施農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧脫貧工作。制定埡口鄉(xiāng)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,爭取到2020年實現(xiàn)全鄉(xiāng)電子商務(wù)銷售總額超20萬元,觸網(wǎng)農(nóng)戶每年人均增收超過500元。電子商務(wù)從業(yè)人員達到50人左右,形成全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展態(tài)勢。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成合力是發(fā)展農(nóng)村電商的首要問題。我們堅持行政推動和政策拉動結(jié)合,一是搭建班子,形成合力。我們組建了由鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實行全力推動,各村、社區(qū)緊密配合,統(tǒng)籌各級力量形成電商進村的合力。二是政策拉動,形成引力。積極利用《閬中市關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展若干政策措施》的政策優(yōu)勢, 鼓勵電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)本地化。加大財政資金和信貸扶持,將電商納入小額信貸支持范圍,為誠信的電商經(jīng)營主體提供創(chuàng)業(yè)資金支持。對貧困村業(yè)主、貧困戶大學(xué)生、貧困戶開辦網(wǎng)店給予小額信貸保障。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十七

近年來農(nóng)村電子商務(wù)事業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍。20__年度我鎮(zhèn)黨委政府對此高度重視,積極推動農(nóng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮(zhèn)電子商務(wù)進農(nóng)村工作總結(jié)如下:

一、具體做法

(一)加大宣傳,加強培訓(xùn)。我鎮(zhèn)積極宣傳電子商務(wù)進農(nóng)村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)12個村(居)委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規(guī)定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的群眾,進行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,號召政府年輕同志帶頭從事農(nóng)村電商工作,由大學(xué)生村官帶頭打造,為全鎮(zhèn)人民樹立農(nóng)村電子商務(wù)典范。

(三)出臺政策,大力扶持。鎮(zhèn)政府出臺文件,鼓勵轄區(qū)內(nèi)有能力,有條件的人員,發(fā)展電商,并根據(jù)規(guī)模給予一定的獎勵。

二、取得成績

在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我鎮(zhèn)打造了以地方特色農(nóng)產(chǎn)品銷售為主的電子商務(wù)體系。其中打算建立大橋村蜜柚和罐山村香甜李的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。預(yù)計建成后將實現(xiàn)每年10萬元的網(wǎng)絡(luò)銷售額。

三、下一步工作思路及打算

(一)利用區(qū)位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。文成鎮(zhèn)毗鄰閬中城區(qū)交通相對便利,目前已經(jīng)有多家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔(dān)快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進低成品物流公司,促進農(nóng)產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司,解決農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)加大通訊合作,暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)12個村(居)便民服務(wù)中心安裝無線網(wǎng)絡(luò),連通有線網(wǎng)絡(luò),暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁為無線網(wǎng)頁面,車輛或路人經(jīng)過可以進入頁面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十八

時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了“xxxxxx”這個大家庭,暖暖的,來“xxxxxx”已有半年多的光景,老實說,不算很長,但我相信會有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司商務(wù)部一員,盡職盡責(zé)做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,我深感責(zé)任重大,因為我們的每一個細節(jié)都關(guān)乎到公司利益,鑒于此,對以往的工作我做了個小結(jié),用以歸納、總結(jié)、調(diào)整和進步。

20xx年5月底,來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感,由于各種因素的匯集,當(dāng)然,也是緣分使然,20xx年6月,我有幸成為了我們公司商務(wù)部的一員。在剛進公司后不長的一段時間里,我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務(wù)部的粗略理解,我覺得我們公司商務(wù)部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單,人員配備捉襟見肘,(但之后都被一一否定,結(jié)構(gòu)雖簡單,但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘,但精悍犀利)有過猶豫,且通過在以后的投標(biāo)報價工作發(fā)現(xiàn),完成一項項目投標(biāo)報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》,這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候,所有的報價,大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的,這樣一來,商務(wù)部的`工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸,地基與基礎(chǔ)工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此,我堅信著一點,我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng),既然如此,那么它們肯定是大同小異,關(guān)系緊密,實踐出真知,在經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交流學(xué)習(xí)、參與公司項目的投標(biāo)報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài),我開始慢慢了解和熟悉標(biāo)書的制作、投標(biāo)報價及項目實施后相關(guān)工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。

通過這半年多的學(xué)習(xí)和了解,雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了越來越深的認(rèn)識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上雖然有了一定的了解和進步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進展過程中匯報量小,與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

知而獲智,智達高遠,一顆強大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司半年多時間里所感受到的。

熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的,以提高工作效率,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗的強化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí),要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。

1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言,與各部門掛鉤的工作內(nèi)容,必須及時有記錄于各部門。

2、為加強員工對專業(yè)技術(shù)的了解,有關(guān)工程項目類和各部門應(yīng)用類書籍如技術(shù)類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預(yù)算定額等相關(guān)資料要及時配備、更新。

3、吸收新鮮血液,以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才。

根據(jù)商務(wù)部工作流程及今年的工作計劃,用心地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。除此之外,下面幾點是將要重點提高的地方:

1、加強學(xué)習(xí)投標(biāo)及報價方面的工作內(nèi)容,提升自己該方面水平,做到技術(shù)與商務(wù)不脫節(jié)。

2、加強學(xué)習(xí)項目的成本管理,以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場,及時了解項目現(xiàn)場信息,包括現(xiàn)場的材料使用、機械設(shè)備使用、工期管理情況等,多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通,然后回饋到公司,出現(xiàn)問題,及時糾偏。

3、全過程合同管理。從訂立到合同終止,熟悉合同內(nèi)容,主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。

4、配合項目經(jīng)理及時預(yù)核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費用等,并盡快完成工程決算。

6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關(guān)的技術(shù)證書考試。

新的一年新的起點,需要學(xué)習(xí)的還有很多,結(jié)合著當(dāng)前的實際工作,還要不斷提高不斷進步,加油!20xx。

商務(wù)工作個人總結(jié)篇十九

項目部商務(wù)人員個人總結(jié)在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作能力等方面有了更進一步的提高,工作總結(jié)匯報如下:

一、對崗位的認(rèn)識我的崗位是項目部商務(wù)部人員,主要負(fù)責(zé)每個月工程進度款的申請、項目部合同的草擬以及對發(fā)生的工程變更及時做好簽證。

二、履行職責(zé)情況:作為一個項目部的商務(wù)人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)工作情況。

由于之前未接觸過爆破工作,在施工過程中,自己做一些粗略統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支有所了解,有助于自己盡快的對土石方爆破工程了解和掌握。希望以后能為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),幫助項目部實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。當(dāng)然,了解施工成本是項瑣碎復(fù)雜的工作,隨著經(jīng)驗的累積,會了解的更加詳細,還需要不斷的學(xué)習(xí)和前輩的指導(dǎo)。

2、對外(工程公司、監(jiān)理)工作情況。

每月月底向工程公司和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與監(jiān)理核對工程量,工程量確定后,及時工程公司支付上月的工程進度款。及時向工程公司進行工程簽證,做好一些工程索賠工作??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。

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