2023年公司財務(wù)工作規(guī)劃范文(16篇)

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2023年公司財務(wù)工作規(guī)劃范文(16篇)
時間:2023-11-01 20:11:49     小編:雨中梧

總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法,它可以加深我們對知識的理解和記憶。怎樣培養(yǎng)自己的溝通能力和人際關(guān)系?這是一篇精彩的文章,讓我們一起來讀讀吧。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇一

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。

2、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。

3、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。

通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇二

繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育,提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實施依法治國方略,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。

一、“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、總體目標和工作原則。

(一)“五五”普法工作的指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署,圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求,廣泛深入地開展法制宣傳教育,突出法制宣傳教育重點,創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段,鞏固完善法制宣傳教育制度,增強法制宣傳教育的實效;通過“五五”普法教育,進一步提高廣大員工的法律素質(zhì),堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合,堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,為公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境和氛圍。

(二)“五五”普法工作的總體目標:

緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐,進一步增強企業(yè)員工法律意識,提高法律素質(zhì);進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識,提高依法治企、依法決策的能力和水平。

(三)“五五”普法工作原則:

1、圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標,堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際,安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù),服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),服務(wù)改革開放,服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。

2、以人為本,提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識,提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標,通過深入調(diào)研,制定普法教育方案,有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。

3、求實創(chuàng)新,與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù),把握企業(yè)在新形勢下,法制宣傳教育的根本需求,探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式,切實增強法制宣傳教育的實效性。

二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。

(一)、“五五”普法工作的主要任務(wù):

1、深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育,增強全民憲法意識,牢固樹立憲法權(quán)威;進一步學(xué)習(xí)宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策,促進黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機統(tǒng)一;進一步學(xué)習(xí)宣傳國家基本法律制度,培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責(zé)任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育,預(yù)防和減少職務(wù)犯罪。

2、深入學(xué)習(xí)宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī);深入學(xué)習(xí)宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育,促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理,促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。

4、深入學(xué)習(xí)宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律,依法解決各種矛盾和糾紛,促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。

(二)“五五”普法工作要求

1、抓好重點對象的普法宣傳。

企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性,對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法,牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念,提高依法經(jīng)營和管理的能力,切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施,推進領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育的制度化、規(guī)范化。

2、抓好重點法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》,《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓(xùn)。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓(xùn)制度,加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》,《治安管理處罰法》,《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作,使員工在生產(chǎn)生活中學(xué)法用法,避免法律糾紛,避免觸犯法律,同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益,為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng),全國公務(wù)員共同的天地!

三、“五五”普法工作的組織實施

“五五”普法工作從開始實施到結(jié)束,分為三個階段實施。

(一)、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。

宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作,進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu),制定規(guī)劃,征定教材,抓好示范點,做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。

1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xxx

副組長:xxx、xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定,研究制定相關(guān)的規(guī)章制度,討論決定有關(guān)重要事項等。

普法工作辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部,負責(zé)公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成,xxx同志兼任普法工作辦公室主任。

各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu),并向公司xxx部報備。

2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。

年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學(xué)習(xí)了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件,使員工掌握“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、主要目標和具體要求,在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。

各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求,結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際,制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓(xùn)方案,統(tǒng)籌安排,精心組織,狠抓落實。

各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃,向公司xxx部報備。

(二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。

1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作,采取座談討論、問卷調(diào)查等方法,廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式方法的意見和建議,促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求,增強普法教育的實效性。

2、認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導(dǎo)下,通過認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案,研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容,分類施教、因人施教,提高法制宣傳教育的針對性。

3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學(xué)者舉辦法律知識講座,企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式,有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓(xùn),要建立員工法律知識培訓(xùn)、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容,每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試,提高管理人員法律素質(zhì),增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。

4、積極參加上級公司和當(dāng)?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作,利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動,營造學(xué)法用法的濃厚氛圍。

5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中,要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料,要逐步建立普法教育評估考核機制,完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作,搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。

(三)、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢,2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。

1、自查自檢階段,各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié),回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗,查找工作中存在的問題和不足,為經(jīng)常化的普法教育奠定基礎(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料,迎接上級組織的考核驗收。

2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收,公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的,要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責(zé)人的責(zé)任。

“五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作,把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,精心組織,嚴格考核,確?!拔逦濉逼辗ㄐ麄鹘逃〉脤嵭?,全面提高企業(yè)法制化管理水平,為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇三

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范冶金渣公司工會預(yù)(決)算會計核算行為,保證會計信息質(zhì)量,根據(jù)《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會財務(wù)管理制度(試行)》制定本制度。

第一條工會財務(wù)管理工作是在工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家法律、法規(guī)和相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,堅持依法理財、民主管理、勤儉節(jié)約、手續(xù)齊全原則,組織工會財務(wù)活動,處理工會經(jīng)濟關(guān)系的一項工會經(jīng)濟管理工作,從而確保工會經(jīng)費運作合理、合法、安全、有效,保障工會各項工作的正常開展。

第二條工會財務(wù)管理的主要任務(wù)是依法多渠道籌集工會活動經(jīng)費,合理編制工會預(yù)算,對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制和管理,合理配置資源,保證工會活動經(jīng)費的合法性、合理性和有效性。

第三條工會財務(wù)收付嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民主管理”體制、工會主席“一枝筆”審批制度,做到票證齊全,手續(xù)完備,要定期公布賬目,接受會員監(jiān)督和經(jīng)審會審查。

第四條工會會計核算以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ),權(quán)責(zé)發(fā)生制為補充。

第五條工會財務(wù)人員須具備會計人員上崗證,有財務(wù)工作經(jīng)驗。工會會計、出納必須要分設(shè),錢、財、物要分管。

1、工會會計主要職責(zé)是負責(zé)本級工會的會計核算、會計監(jiān)督、財產(chǎn)管理工作和預(yù)、決(草案)編報,并對其負責(zé);專業(yè)業(yè)務(wù)接受主管領(lǐng)導(dǎo)及上級工會財務(wù)部門的雙重指導(dǎo)。

2、工會出納人員主要職責(zé)是依法具體辦理本級工會銀行存款、貨幣資金的收付業(yè)務(wù),并負責(zé)資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)登記工作。

3、會計人員調(diào)動工作時,必須辦理交接手續(xù)。移交人員應(yīng)將自己經(jīng)管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會計軟件及密碼、現(xiàn)金、支票等所有會計資料編制移交清冊,會同領(lǐng)導(dǎo)指定的監(jiān)交人當(dāng)面向接管人逐項點清,不得封包移交。財會人員沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動或者離職。

1、按照“經(jīng)費獨立管理”原則,各單位工會要獨立開設(shè)銀行賬戶,實行各單位基層工會獨立核算。

2、收好、管好、用好各項經(jīng)費。嚴格財經(jīng)紀律,堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則,提高經(jīng)費的使用效益,收支項目做到日清月結(jié),賬實相符,不截留、挪用工會經(jīng)費,確保??顚S?,做到“用得合理,群眾滿意”。

3、依據(jù)《工會法》規(guī)定,建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費,如行政部門無正當(dāng)理由拖延或拒不繳工會經(jīng)費的,基層工會或上級工會可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睢?/p>

4.使用工會經(jīng)費者,必須事先經(jīng)工會主席同意。在報銷時,必須要有正式單據(jù),在單據(jù)背面要有經(jīng)辦人和工會主席簽字并注明報銷事由及經(jīng)辦日期方可報銷。

第七條。

工會小組應(yīng)嚴格按照上述標準向會員收取會費,不得自行規(guī)定數(shù)額。

2、工會會費由工會小組負責(zé)收取,并按季上交各單位工會。

3、工會會費收取應(yīng)及時列出清單并入賬,會費使用情況應(yīng)按季公布,并向本級工會委員會或代表大會做出報告,接受審議。

第八條。

規(guī)范工會會計操作。

1、工會賬戶會計實務(wù)按《全總工會會計核算辦法》(下文簡稱《辦法》)執(zhí)行,其會計要素為資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出五大類,平衡公式為“資產(chǎn)+支出=負債+凈資產(chǎn)+收入”,具體會計科目的使用要求分別按《辦法》規(guī)定的操作標準執(zhí)行,實際操作要符合上級工會財務(wù)部門要求和本公司工會業(yè)務(wù)實際需要。如支出屬上級工會或行政部門撥付的困難補助、專項活動撥款范疇的,收款時記入“代管資金”,付款時減少該科目余額;除此之外的支出則使用“工會業(yè)務(wù)費”、“職工活動費”或“其他支出”等科目。

2、記賬憑證要求合理、合法,真實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),憑證內(nèi)容要素要齊備完整,按照會計制度規(guī)定正確使用會計科目。除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬必須附有原始憑證。更正錯誤的記賬憑證需附更正說明。

3、按照國家統(tǒng)一會計制度和財政部、全國總工會的有關(guān)規(guī)定,各單位必須設(shè)置會計制度所規(guī)定的一級科目總賬,按照二級科目及子目設(shè)置明細賬,另外須單獨設(shè)置銀行存款和現(xiàn)金收付的日記賬,也可以根據(jù)財務(wù)管理需要設(shè)置其他輔助性賬簿。

4、工會賬戶會計需要編制的會計報表有資產(chǎn)負債表、經(jīng)費收入支出表、其它相關(guān)的增減情況表及上級工會要求的補充資料報表等。會計報表編制后,須及時向上級工會報送,提供真實可靠的財務(wù)信息資料。對外報送的財務(wù)會計報告(即經(jīng)費收支決算)必須經(jīng)過工會經(jīng)費審查委員會審查、由經(jīng)費審查委員會主任簽名或蓋章,最后由本級工會主席審定,方可上報、歸檔;工會主席對其真實性、完整性負責(zé)。

5、會計憑證及賬冊報表等會計檔案,一律按財政部、國家檔案局規(guī)定的期限保存。保管期滿需銷毀處理時,應(yīng)編制會計檔案銷毀清冊。

第九條。

加強財產(chǎn)管理,定期進行財產(chǎn)清查,保證工會資產(chǎn)的安全完整。

1、管理制度。使用年限在一年以上,一般設(shè)備單價在500元以上,專用設(shè)備單價在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);或者單位價值雖不足規(guī)定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,均按固定資產(chǎn)管理。必須登記固定資產(chǎn)總賬及明細賬,并由專人使用和保管。

工會財產(chǎn)每年清點一次,按賬簿記載核對實物;對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn),應(yīng)及時進行賬務(wù)處理,實施動態(tài)管理,做到賬實相符、賬賬相符。

2、出借制度。凡工會因集體活動需要,須借出資產(chǎn)的,必須出具借據(jù),并注明歸還日期,經(jīng)工會主席簽批同意后借出,管理員保管借據(jù),按日期催還,出借時間一般不超過十天。

3、賠償制度。財產(chǎn)損壞、遺失照價賠償,遺失按原物新舊程度折價賠償,損壞按修理價賠償。

4、報廢制度。財產(chǎn)年久廢舊,由管理人員向工會委員會提出報廢建議,經(jīng)工會經(jīng)費審查委員會組織工會有關(guān)人員審查后,作報廢處理,調(diào)整固定資金財產(chǎn)明細賬,并報上級工會備案。

第十條。

做好年度工會財務(wù)收支預(yù)決算,接受本級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督及基層工會和職工群眾的廣泛監(jiān)督,向本級工會委員會或代表大會定期報告財務(wù)工作。

第十一條。

工會財務(wù)管理應(yīng)自覺遵守財務(wù)紀律,保障好工會經(jīng)費的正常使用,管理好財務(wù)檔案,自覺接受同級工會經(jīng)審會的審查與監(jiān)督。

第十二條。

本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇四

回顧過去,在新的一年,xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付規(guī)劃。

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、配合其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇五

為了盡快的完成工作任務(wù)和目標,我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計劃,可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算,做好工作計劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計劃呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》,供大家參考,希望有用。

半年轉(zhuǎn)眼消失,輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進的進展,作為一個俱樂部形式的社團,過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺,讓更多的社員學(xué)到技術(shù)的同時得到了更多的樂趣。

回顧過去半年的工作,我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽,我校很大一部分社員都積極參與了比賽,這次比賽很大程度上進一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街,有時候大型的活動以后我們一起去聚餐,在學(xué)校里面訓(xùn)練的時候,我們一絲不茍,大家互相學(xué)習(xí)。去外面刷街的時候,我們嚴肅對待,盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時候我們歡聲不斷,是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里,各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中,憑著他們對輪滑的熱愛,年輕的狂傲,勇敢的堅持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高,同時也養(yǎng)成了不輕易服輸,不輕易向困難低頭的性格,更重要的是培養(yǎng)了會員的團隊精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學(xué)初的計劃。

過去的半年已經(jīng)過去,在新的開學(xué)之際,我們還要從新計劃和打算一套新的具體的計劃方案。

回望過去,展望未來,我們社團是因為輪滑的愛好而聚在一起的,在此,大家可以結(jié)交好友、激揚青春、共同進步。現(xiàn)在新的學(xué)期開始,我們社團一定努力工作,在師院營造一個良好的輪滑氛圍,力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望,讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術(shù),培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。

1.在每周的活動日記考勤,無規(guī)矩不成方圓,我們要在制度上嚴格要求每一位會員??记谟涀瞿杲K優(yōu)秀會員的一部分。

2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動,進一步增進會員之間的交流,學(xué)會互相幫助,團結(jié)共進,從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。

3.每次活動檢查每位會員的技術(shù),并教他們新的動作,保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。

4.鼓勵更多的會員積極努力,并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊的考核,并力爭加入,積極參與省隊組織的集中訓(xùn)練,進一步在技術(shù)上要求自己。

我們輪滑社團正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇六

加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇,《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦,歡迎閱讀!

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

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公司財務(wù)工作規(guī)劃篇七

為了制定適合市場化運作的分配體系,激發(fā)員工活力,共同分享xk集團公司(以下簡稱“公司”)發(fā)展所帶來的收益,把員工個人績效和企業(yè)整體績效有效結(jié)合起來,促進員工價值觀念的轉(zhuǎn)變,建立吸引人才和留住人才的良好機制,推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn),根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī),制定本設(shè)計方案。

第二條適用范圍

本設(shè)計方案適用于公司全體員工。

第三條薪酬分配依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是:崗位價值、能力和業(yè)績,按照員工在不同崗位上的責(zé)任、個人能力和對公司的貢獻計付薪酬。

第四條薪酬分配原則

薪酬作為價值分配形式之一,遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

四、經(jīng)濟性原則:公司人力資源成本的增長應(yīng)低于總利潤的增長,用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值,保障公司的利益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬總額包括公司管理部門薪酬總額和經(jīng)營部門薪酬總額。

第六條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長速度低于公司經(jīng)濟效益增長速度,平均薪酬增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度。

第七條人力資源部根據(jù)整體的年度經(jīng)營計劃和上年度經(jīng)營業(yè)績完成情況、薪酬總額,預(yù)測下一年度各崗級和檔級的人數(shù),以及各個崗級和檔級的崗位工資標準基數(shù),做出下一年度的薪酬預(yù)算草案。

第八條薪酬預(yù)算草案經(jīng)人力資源部與行政總監(jiān)、執(zhí)行總裁審議后,報總裁辦公會審批執(zhí)行。管理部門和各經(jīng)營部門的薪酬總額分別按照如下的兩條原則和程序分別制定。

第九條管理部門薪酬總額主要與在崗人數(shù)、在崗人員的崗位級別及公司整體經(jīng)營目標完成情況相關(guān),每年年初人力資源部做出本年度的人員薪酬總額預(yù)算,報總裁辦公會審批,人力資源部按審批通過后的人員薪酬總額執(zhí)行。

第十條各經(jīng)營部門薪酬總額主要與本部門經(jīng)營目標的實際完成情況相關(guān),隨經(jīng)營效益的變化而變化。人力資源部依據(jù)各經(jīng)營部門的經(jīng)營目標擬定各經(jīng)營部門的人員薪酬總額預(yù)算,報總裁辦公會審批。

管理總部:管理總部的崗位分為兩大職系即管理職系和職能職系。其中管理職系包括集團總部各層次的管理崗位;職能職系包括集團總部的各類行政、后勤和職能崗位。

經(jīng)營部門:經(jīng)營部門的崗位分為兩大職系即管理職系和業(yè)務(wù)職系,管理職系包括經(jīng)營部門內(nèi)的各管理崗位,業(yè)務(wù)職系包括經(jīng)營部門內(nèi)實際開展業(yè)務(wù)的各類崗位(內(nèi)含房地產(chǎn)、物流等部門的人員)。

第十二條針對不同的崗位,公司采取以下四種薪酬體制:

一、年薪制

二、崗位工資制

四、協(xié)議工資制

第十三條實行年薪制的范圍是集團高層管理崗位和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位,其考核周期是月度和全年為周期,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,以激勵其為取得經(jīng)營績效而付出的努力。

第十四條實行崗位績效工資制的范圍是管理總部中、基層管理人員、職能人員和特定經(jīng)營部門(包括房地產(chǎn)事業(yè)部、物流事業(yè)部、it事業(yè)部)的中層管理人員、基層管理人員、業(yè)務(wù)人員,其工作特征是以月度和年度為周期對崗位工作績效進行評估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。崗位工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。并設(shè)立工資等級晉級通道,激勵員工為取得崗位工作績效而努力。

第十五條實行業(yè)務(wù)提成工資制的員工為鋼鐵事業(yè)部的基層管理人員和業(yè)務(wù)員。

第十六條員工薪酬的晉升通道

為不同崗位員工提供合理的晉升空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為不同的職系,員工可以通過不同的通道進行晉升。

一、管理總部

2)職能職系:涵蓋職能部門的事務(wù)性崗位和行政后勤崗位;

二、經(jīng)營部門

1)管理職系:涵蓋經(jīng)營部門的中高層管理崗位和一般管理崗位;

公司內(nèi)各職系內(nèi)包含的崗位詳見附件1:x公司崗位分類表。

第十七條基本工資

是由固定崗位工資、年功工資和學(xué)歷工資三部分組成。是薪酬結(jié)構(gòu)中相對固定的部分。

崗位工資是為了體現(xiàn)崗位價值和反映員工積累的經(jīng)驗而設(shè)定的,主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容,固定崗位工資是崗位工資中固定的一部分。

年功工資是為了鼓勵員工將企業(yè)作為自己的長久服務(wù)對象而設(shè)立的,主要取決于員工在公司中的服務(wù)年限。

學(xué)歷工資是公司為體現(xiàn)員工學(xué)歷層次的不同而設(shè)立的薪酬元素,主要取決于員工的學(xué)歷。

基本工資的計算公式為:

基本工資=固定崗位工資+年功工資+學(xué)歷工資

第十八條崗位工資的確定

崗位工資的確定,包含兩個方面的因素:崗位價值體現(xiàn)和員工技能。通過職系分等體現(xiàn)崗位價值,通過等內(nèi)分檔體現(xiàn)員工技能的發(fā)展,實現(xiàn)一崗多薪。

崗位工資的計算公式為:

崗位工資=崗位工資標準基數(shù)×崗位級別系數(shù)

崗位工資標準基數(shù):為確定公司內(nèi)各崗位設(shè)定崗位工資而明確的標準基數(shù);

崗位級別系數(shù):公司通過崗位評價和對同一個崗位內(nèi)部薪檔的劃分,確定不同的崗位級別系數(shù),崗位級別系數(shù)體現(xiàn)對崗位的評價和員工經(jīng)驗的積累。

崗位工資的調(diào)整:

崗位工資的調(diào)整原則是能上能下。公司按照員工工作業(yè)績對其薪酬進行調(diào)整,在每年度初根據(jù)年度考核,由各部門和人力資源部提出薪酬調(diào)整建議(包括晉升和降低薪酬檔級),報總裁或總裁辦公會討論,批準后由人力資源部執(zhí)行薪酬調(diào)整。當(dāng)員工崗位工資晉升至本職等最高檔時即不再晉升,員工崗位標準工資降至本職等最低檔時即不再降低。當(dāng)員工崗位工資處于上述兩種情況下,不能晉升或降低時,公司可以考慮根據(jù)員工的業(yè)績完成情況對其崗位進行調(diào)整。

第十九條固定崗位工資的確定

固定崗位工資=崗位工資×固定比例

固定比例:根據(jù)對不同層次員工的獎懲力度和風(fēng)險承受能力,確定崗位工資中固定部分的比例。

第二十條年功工資的確定

根據(jù)員工工作年限確定,體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于公司的貢獻。員工在本公司每工作一年增加年工資8元,員工在其他公司的工作服務(wù)年數(shù)按50%折算。

年功工資的計算公式:

年功工資=8×(本公司工作年數(shù)+其他公司工作年數(shù)×50%)

第二十一條學(xué)歷工資的確定

第二十二條基本工資的用途

固定工資通常作為以下項目的計算基數(shù):

一、加班費;

二、各種假別工資;

三、其他。

第二十三條崗位績效工資

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇八

為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度:

一、加強原始憑證管理,根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。

三、做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。

四、編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。

五、會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

六、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。

七、根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

八、嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。公司主管對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。

九、加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

十、對應(yīng)收帳款,每月末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

十一、營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

十二、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費用。

十三、加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權(quán),財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

十四、企業(yè)對存放的各項產(chǎn)品必須進行定期或不定期的清查盤點。發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)物資的'盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時進行處理,確保財產(chǎn)物資賬實相符和資金完整。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇九

合同編號:

委托人:簽訂地點:

居間人:簽訂時間:

第一條委托事務(wù)及具體要求:。

第二條居間期限:從年月日至年月日。

第三條委托人(是/否)允許居間人把委托事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。

第四條居間人應(yīng)當(dāng)就委托事務(wù)處理情況向委托人如實報告。

第五條報酬及支付方式、期限:居間人促成合同成立的,報酬為:——,支付時間及方式為:—;未促成合同成立的,居間人不得要求支付報酬。

第七條本合同解除的條件:

第八條委托人違約責(zé)任:

居間人違約責(zé)任:

第九條合同爭議的解決方式:本合同項下發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第種方式解決:(只能選擇一種)。

(一)提交仲裁委員會仲裁;。

(二)依法向人民法院起訴。

第十條其他約定事項:

委托人:

居間人:

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十

1、財務(wù)會計人員必須加強法制觀念,遵守和執(zhí)行《中華人民共和國會計法》等各種法律財政法規(guī),樹立為學(xué)校當(dāng)家理財?shù)乃枷耄瑖栏褙攧?wù)制度,堵塞漏洞,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理好財務(wù)開支。

2、規(guī)范經(jīng)費開支,做到用款有計劃,??顚S?,實行校長負責(zé)制的內(nèi)部稽核制度,各用款部門嚴格執(zhí)行經(jīng)費定額指標。凡超定額指標者,不得報支。

3、嚴格報銷手續(xù),報銷人員必須提供合法、完整、手續(xù)齊全的原始憑證,經(jīng)會計人員審核后予以辦理。

4、私人一律不得借用公款,凡因公外參觀、學(xué)習(xí)、外調(diào)、購物,需要預(yù)支車旅費及臨時借款者,必須填寫預(yù)付款憑證,經(jīng)校長批示方可借款,辦事結(jié)束后三天內(nèi)來會計處報銷,結(jié)清原欠,前借未清原則上不辦理第二次預(yù)借。

5、凡到外地購買物品需要匯款者,應(yīng)先填寫請匯單,由校長批準匯款,一旦發(fā)票、單據(jù)收到后立即前來報銷,不得拖延。

6、加強支票管理,嚴格領(lǐng)用支票審批制度,堅決不開空頭支票。

7、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,加強現(xiàn)金管理,收繳的學(xué)雜費、書簿代辦費必須及時送交銀行,不得坐支。

8、規(guī)范收費工作,杜絕亂收費現(xiàn)象。

9、切實做好安全保衛(wèi)工作,嚴格管理好支票、印章,確保資金安全。

集團公司財務(wù)制度

為了加強財務(wù)管理工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定以下集團公司財務(wù)制度。

第一條為了加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)財務(wù)管理和會計監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國會計法》,《企業(yè)財務(wù)通則》,《企業(yè)會計準則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團的實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于集團公司,各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業(yè))。

第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號。

第四條集團公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負有保值增值責(zé)任,集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計機構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計人員,及時、準確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),并實行有效的會計監(jiān)督。

第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理,努力降低成本、費用,確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

第六條各所屬企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員必須自覺地接受集團公司財務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊,對會計帳冊應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團批準不得銷毀;對企業(yè)的資金,不得以個人名義開立帳戶存儲,嚴禁資金體外循環(huán)。

第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。

第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對非控股子公司或集團以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)集團公司批準。

第九條集團公司設(shè)計劃財務(wù)部,對所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。

一、制訂和完善集團公司財務(wù)管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度,并負責(zé)實施。

二、負責(zé)集團總部會計核算、報表合并和財務(wù)分析,對所屬企業(yè)財會業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。

三、建立和完善集團預(yù)算管理體系,組織集團所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。

四、參與投資項目效益論證,實施過程的財務(wù)監(jiān)督;負責(zé)集團公司投資權(quán)益的管理,并向集團提供投資收益分析報告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向集團決策層提供建議;建立健全投資檔案,對集團股權(quán)性投資項目參與股權(quán)管理。

五、負責(zé)集團授權(quán)經(jīng)營考核及獎勵方案的實施與跟蹤,分解下達各所屬單位占用的國有資產(chǎn)增值指標并按期考核;對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。

六、對所屬企業(yè)財務(wù)管理實行財務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負責(zé)實施。

七、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團發(fā)展需要,策劃集團融資方案并實施。

八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策,提出財務(wù)風(fēng)險防范措施,向集團提出建議。

九、制定集團公司內(nèi)部結(jié)算價格。按照市場價格制訂集團公司內(nèi)部之間的結(jié)算價格,調(diào)解因價格而引起的集團公司內(nèi)部經(jīng)濟糾紛。

十、如實反映集團公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照有關(guān)規(guī)定,編制集團公司的'財務(wù)會計報告和集團公司的合并財務(wù)會計報告。

第十條貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策法規(guī),執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的具體實施辦法并負責(zé)實施。并報送集團公司計劃財務(wù)部備案,接受集團公司的財務(wù)監(jiān)督。

一、做好各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會計管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會計人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計量驗收、財產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營考核體系。

二、集團所屬各企業(yè)實行預(yù)算管理。

(1)每年1月中旬,根據(jù)集團預(yù)算管理制度,向集團書面報告下一年度的財務(wù)預(yù)算草案。

(2)2月中旬上報正式預(yù)算案。

(3)各企業(yè)財務(wù)預(yù)算的主要指標應(yīng)由集團公司董事會討論通過。

(4)上報集團的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負責(zé)人簽字同意。

三、所屬企業(yè)應(yīng)真實地記錄和反映本公司的經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況,準確核算本公司經(jīng)營成果,及時向集團公司上報月(季)度、中期、年度財務(wù)會計報告,每個會計年度終了,應(yīng)根據(jù)集團要求聘請具高資質(zhì)的會計師事務(wù)所對年報進行審計。

四、對外的長期投資項目,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣,必須經(jīng)集團公司批準方可處置。

五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對其長期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會計報表。

六、固定資產(chǎn)增加、報廢、調(diào)出或處置必須報集團公司批準。

七、壞帳損失單戶在5萬元以上的,必須報集團公司批準,企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞帳準備金可選擇按應(yīng)收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計提。按應(yīng)收帳款總額比例提取的,壞帳準備金比例統(tǒng)一按0.5%計提。應(yīng)收帳款的考核辦法按照集團頒布的《關(guān)于應(yīng)收帳款的管理規(guī)定》辦理。

八、每年進行一次財產(chǎn)清查盤點,對各項資產(chǎn)的盤盈盤虧,必須查明原因,金額在5萬元以上的必須報集團批準后方可入帳。

九、各企業(yè)在年度終了進行利潤分配時,須統(tǒng)一按照稅后利潤總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊資本的企業(yè),在征得董事會同意后可以不再計提。

十、各企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行集團頒布的財務(wù)指令、通知等文件,對文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團有關(guān)部門遞交書面意見,集團有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個工作日內(nèi)予以答復(fù)。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十一

在雙方共同遵守《會計法》、《稅法》及各項經(jīng)濟法規(guī)的前提下,就甲方委托乙方代理財務(wù)工作,在平等互惠的基礎(chǔ)上簽訂本合同,以滋共同遵守:

超過_____萬元,每超過一個_____萬元,每月另加_____元,年末一次結(jié)清。

1.將經(jīng)營中的財務(wù)信息準確全面的提交給乙方,并接受乙方的會計專業(yè)指導(dǎo),在具體經(jīng)營過程中有疑問應(yīng)及時與乙方指定的責(zé)任會計溝通。

2.按照合同約定的代理費標準按時支付酬金,支付時間為每月會計及稅務(wù)報表作出后。

年度提成在每年的年度財務(wù)決算報表作出后。

3.甲方因故須解除合同,須提前一個月通知乙方,以便乙方做好財務(wù)交接準備工作。

1.乙方承諾,用正版安易財務(wù)軟件為乙方作帳,恪守會計準則及職業(yè)道德,保守乙方的商業(yè)秘密。

2.認真履行會計職責(zé),及時準確的做出財務(wù)報表,按時報稅。

3.接受甲方的監(jiān)督,在甲方經(jīng)營過程中遇到會計方面的疑難問題,應(yīng)及時予以解答。

4.負責(zé)甲方的工商、稅務(wù)年檢的財務(wù)協(xié)助工作,配合稅務(wù)稽查,協(xié)調(diào)企業(yè)與稅務(wù)的關(guān)系。

5.對財務(wù)工作中出現(xiàn)的疑難問題應(yīng)及時通報甲方,在取得協(xié)商一致的意見后,進行帳務(wù)處理。

6.合同終止時按規(guī)范做好財務(wù)交接工作。

1.本合同有效期為一年從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,期滿如繼續(xù)委托代理財務(wù)工作則本合同自動延續(xù),不另簽合同。

2.本合同由雙方簽字蓋章后生效。

3.新辦企業(yè)在辦理稅務(wù)登記手續(xù)期間按一個月支付代理費。

4.非新辦企業(yè),在交接財務(wù)手續(xù)時由乙方對其以前的財務(wù)帳目進行清理,清理所發(fā)生的費用及產(chǎn)生的工作量的收費雙方另行商定。

5.財務(wù)作帳所發(fā)生的材料及其它財務(wù)耗材,由甲方承擔(dān)。

6.雙方發(fā)生爭議,協(xié)商解決,協(xié)商不成由法院裁判。

(簽字)蓋章:_______

簽字日期:__年__月__日

(簽字)蓋章:_______

簽字日期:__年__月__日

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十二

1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)會計制度和有關(guān)財經(jīng)紀律,按《會計法》辦事,遵章守法,做好財務(wù)會計工作。

2、財務(wù)科負責(zé)本物業(yè)公司的經(jīng)濟總核算。每月末收銀員把各住宅、商鋪收取的租金、物業(yè)管理費等,做好收支結(jié)算表、欠繳管理費情況表交到財務(wù)科,由財務(wù)科及時編制損益表和資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表,進行稅務(wù)申報,并綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開支的資料向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、管理和控制物業(yè)公司各部門編制收支計劃,平衡工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負責(zé)本公司資金運作的組織和調(diào)動,定期把資金變化情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時完成收支核算,做好財務(wù)記載,正確核算,按時準確編報會計報表。

5、負責(zé)公司的各項資產(chǎn)登記、核對工作,保證資產(chǎn)更新的資金來源,保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。

6、對公司的各項開支力求做到嚴格審核、合理開支,對違反規(guī)定,未經(jīng)審批的開支一律不得報銷。

1、采用借貸記帳法,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則,收入與其相關(guān)的成本、費用應(yīng)當(dāng)相互配比。

2、合理劃分收益性支出與資本性支出,凡支出的效益僅與本會計年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出(如辦公費用的支出);支出的效益與幾個會計年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。

3、會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。

4、會計核算以人民幣為記帳本位幣;會計記錄的文字均使用中文;會計憑證使用復(fù)式記帳憑證。

5、會計科目的設(shè)置,會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制,必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定,并應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送會計報表。

1、根據(jù)物業(yè)管理公司管理業(yè)務(wù)的需要,應(yīng)在財務(wù)科保持有適量庫存現(xiàn)金,以備小額現(xiàn)金的零星支出,超出限額部分,應(yīng)在當(dāng)天存入銀行?,F(xiàn)金必須在規(guī)定的范圍、限額內(nèi)支出,現(xiàn)金支出不得在現(xiàn)金收入中直接坐支。

2、現(xiàn)金的使用范圍:

(1)支付給職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項。

(2)支付給不能轉(zhuǎn)帳的集體單位或城鄉(xiāng)居民個人的勞務(wù)報酬或購買物資的款項。

(3)結(jié)算其他的零星支付款項。

(4)各個部門因采購工作需要,可通過申請方式進行申請采購備用金。

(5)不準利用管理公司銀行帳戶為其他單位或個人支付和存入現(xiàn)金。

(6)不準用白條或不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

1、嚴格遵守《支付結(jié)算辦法》中有關(guān)支票使用的規(guī)定,不得簽發(fā)空白支票。

2、支票金額起點為人民幣100元,支票的付款期限為自出票日起10天內(nèi)。普通支票可以用于支取現(xiàn)金,也可以用于轉(zhuǎn)帳,在普通支票左上角劃兩條平行線的,為劃線支票,劃線支票只能用于轉(zhuǎn)帳,不得支取現(xiàn)金。

3、簽發(fā)支票應(yīng)使用碳素墨水或墨汁填寫,票面必須有收款人名稱、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預(yù)留的'銀行印章。預(yù)留的銀行印章必須為單位的財務(wù)專用章及法定代表人的私章,支票印鑒應(yīng)蓋在出票人簽章處,不得蓋在空白的磁碼區(qū)域上或多蓋預(yù)留銀行印章,否則銀行將予以退票。

1、財務(wù)支出規(guī)定

(1)因公需要借現(xiàn)金時,借款人應(yīng)填寫《財務(wù)支出審批單》、《借款單》,并按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫后,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、送財務(wù)人員審核、再報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

(2)各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人對發(fā)生的各項費用,應(yīng)在費用發(fā)生之日起一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

(3)報銷人員須憑合法的原始票據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取《報銷單》?!秷箐N單》填寫的各項內(nèi)容要清楚,數(shù)字要準確,金額的大寫數(shù)字要正確,所填寫內(nèi)容要與原始憑證相符,并將票據(jù)分類粘貼整齊后,交由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將《報銷單》返回財務(wù)科,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核,審核無誤后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,辦理報銷手續(xù)。

(4)借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱《備用金臺賬》,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于借款金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款所借賬款。

(5)借款人員應(yīng)及時沖帳,不能跨年度使用借款。年末借款的,應(yīng)于12月29日前把借款歸還財務(wù)科,待次年一月重新辦理借款手續(xù)。

(6)外購材料物資應(yīng)該將供應(yīng)商出具的發(fā)票、收到貨物的入庫單、現(xiàn)金采購的加附《財務(wù)支出審批單》,經(jīng)有關(guān)部門審核、復(fù)核,報審批人核準后出納方能付款。

(7)稅款、行政規(guī)費的支出可由經(jīng)辦部門簽字并提交財務(wù)會計審核后,按審批程序報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

(8)所有支出憑證由出納嚴格審核其內(nèi)容與金額是否與實際相符,票據(jù)是否合法、合規(guī),收款單位的印章是否合法有效、領(lǐng)款人的簽字是否相符,審核、審批手續(xù)是否完備,如有疑問必須查詢清楚并得到確認后方能付款。報銷人對所報銷發(fā)票的真實性負永久責(zé)任。

2、審批程序

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人-部門負責(zé)人(復(fù)核)-會計(審核)-審批人(批準)-出納(付款)

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十三

資產(chǎn)負債表是反映上市公司會計期末全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的報表。通過資產(chǎn)負債表,能了解企業(yè)在報表日的財務(wù)狀況,長短期的償債能力,資產(chǎn)、負債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。

(一)對資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類科目的分析

在資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類的科目很多,但投資者在進行上市公司財務(wù)報表的分析時重點應(yīng)關(guān)注應(yīng)收款項、待攤費用、待處理財產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個項目。

1.應(yīng)收款項。(1)應(yīng)收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應(yīng)收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因為在會計核算中設(shè)有“壞賬準備”這一科目,正常情況下,三年的時間已經(jīng)把應(yīng)收賬款全部計提了壞賬準備,因此它不會對股東權(quán)益產(chǎn)生負面影響。但在我國,由于存在大量“三角債”,以及利用關(guān)聯(lián)交易通過該科目來進行利潤操縱等情況。因此,當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)一個上市公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應(yīng)收賬款項目是否存在三年以上應(yīng)收賬款,同時要結(jié)合“壞賬準備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實,“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預(yù)付賬款:該賬戶同應(yīng)收賬款一樣是用來核算企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)的。這也是一種信用行為,一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營惡化,缺少資金支持正常業(yè)務(wù),那么付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應(yīng)收款:主要核算企業(yè)發(fā)生的非購銷活動的應(yīng)收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在實際工作中,并非這么簡單。例如,大股東或關(guān)聯(lián)企業(yè)往往將占用上市公司的資金掛在其他應(yīng)收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,投資者應(yīng)該注意到,當(dāng)上市公司報表中的“其他應(yīng)收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時,就應(yīng)該加以警惕了。

2.待處理財產(chǎn)凈損失。不少上市公司的資產(chǎn)負債表上掛賬列示巨額的“待處理財產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力。

3.待攤費用和遞延資產(chǎn)。待攤費用和遞延資產(chǎn)并無實質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但其攤銷期不同?!按龜傎M用”的攤銷期在一年以內(nèi),而“遞延資產(chǎn)”的攤銷期超過一年。從嚴格意義上講,待攤費用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,但它們似乎又同未來的經(jīng)濟利益相聯(lián)系,而且在會計實務(wù)中,不少人也習(xí)慣于把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。

(二)對資產(chǎn)負債表中負債類科目的分析

投資者在對上市公司資產(chǎn)負債表中負債類科目的分析中,重點應(yīng)關(guān)注其償債能力。主要通過以下幾個指標分析:

1.短期償債能力分析。(1)流動比率:流動比率即流動資產(chǎn)和流動負債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標。一般來說,流動資產(chǎn)應(yīng)遠高于流動負債,起碼不得低于1∶1,一般以大于2∶1較合適。其計算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。但是,對于公司和股東,流動比率也不是越高越好。因為,流動資產(chǎn)還包括應(yīng)收賬款和存貨,尤其是由于應(yīng)收賬款和存貨余額大而引起的流動比率過大,會加大企業(yè)短期償債風(fēng)險。因此,投資者在對上市公司短期償債能力進行分析的時候,一定要結(jié)合應(yīng)收賬款及存貨的情況進行判斷。(2)速動比率:速動比率是速動資產(chǎn)和流動負債的比率,即用于衡量公司到期清算能力的指標。一般認為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負債的安全性較有保障。因為,當(dāng)此比率達到1∶1時,即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,也不致影響其即時償債能力。其計算公式為:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債。該指標剔除了應(yīng)收賬款及存貨對短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個指標來分析上市公司的償債能力比較準確。

2.長期償債能力分析。(1)資產(chǎn)負債率、權(quán)益比率、負債與所有者權(quán)益比率,這三個比率的計算公式為:資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額;所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額;負債與所有者權(quán)益比率=負債總額/所有者權(quán)益總額。資產(chǎn)負債率反映企業(yè)的資產(chǎn)中有多少負債,一旦企業(yè)破產(chǎn)清算,債權(quán)人得到的保障程度如何;所有者權(quán)益比率反映所有者在企業(yè)資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負債率之和為1;負債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護程度。投資者在看財務(wù)報表時,只要看一下資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)總額這幾項,便可大概看出該企業(yè)的長期償債能力狀況,這三個比率只有在同行業(yè)、不同時間段相比較,才有一定價值。(2)長期資產(chǎn)與長期資金比率。其公式為:長期資產(chǎn)與長期資金比率=(資產(chǎn)總額-流動資產(chǎn))/(長期負債+所有者權(quán)益)。這一指標主要用來反映企業(yè)的財務(wù)狀況及償債能力,該值應(yīng)該低于100%,如果高于100%,則說明企業(yè)動用了一部分短期債務(wù)來購置長期資產(chǎn),這樣就會影響企業(yè)的短期償債能力,其經(jīng)營風(fēng)險也將加大,實為危險之舉。

二、對利潤表的分析

在財務(wù)報表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果和經(jīng)營成果的分配關(guān)系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。投資者在分析利潤表時,應(yīng)主要抓住以下幾個方面:

(一)利潤表結(jié)構(gòu)分析

(二)通過分析關(guān)聯(lián)交易判斷上市公司利潤的來源

上市公司為了向社會公眾展現(xiàn)自己的經(jīng)營業(yè)績,提高社會形象,往往利用關(guān)聯(lián)方間的交易來調(diào)節(jié)其利潤,主要分析方法有以下幾種:

1.增加收入,轉(zhuǎn)嫁費用。投資者在進行投資分析時,一定要分析其關(guān)聯(lián)交易,特別是母子公司間是否存在著相互關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)嫁費用的現(xiàn)象,對于有母子公司關(guān)聯(lián)交易的,一定要將其上市公司的當(dāng)年利潤剔除掉關(guān)聯(lián)交易虛增利潤。

2.資產(chǎn)租賃。由于上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產(chǎn)主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產(chǎn)的租賃數(shù)量、租賃方式和租賃價格就是上市公司與母公司之間可以隨時調(diào)整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產(chǎn)同時轉(zhuǎn)租給母公司的子公司,以分別轉(zhuǎn)移母公司與子公司之間的利潤。

3.委托或合作投資。(1)委托投資。當(dāng)上市公司接受一個周期長、風(fēng)險大的項目時,則可將某一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)移給母公司,以母公司的名義進行投資,將其風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當(dāng)年的利潤。(2)合作投資。上市公司要想配股其凈資產(chǎn)收益率要達到一定的標準,公司一旦發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)收益率很難達到這個要求,便倒推出利潤缺口,然后與母公司簽訂聯(lián)合投資合同,投資回報按倒推出的利潤缺口確定,其實這塊利潤是由母公司出的。

4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換。一般來說上市公司通過與母公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換,從根本上改變自身的經(jīng)營狀況,長期擁有“殼資源”所帶來的配股能力,對上市公司及其母公司都是一個雙贏戰(zhàn)略。通常上市公司購買母公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的款項掛往來賬,不計利息或資金占用費,這樣上市公司不僅獲得了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的經(jīng)營收益,而且不需付出任何代價,把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給母公司。另外上市公司往往將不良資產(chǎn)和等額的債務(wù)剝離給母公司或母公司控制的子公司,以達到避免不良資產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的虧損或損失的目的。

三、現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出及其凈額的報表,它主要說明公司本期現(xiàn)金來自何處、用往何方以及現(xiàn)金余額如何構(gòu)成。投資者在分析現(xiàn)金流量表時應(yīng)注意以下幾個方面:

(一)現(xiàn)金流量的分析

一些公司會通過往來資金操縱現(xiàn)金流量表。上市公司與其大股東之間通過往來資金來改善原本難看的經(jīng)營現(xiàn)金流量。本來關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來資金往往帶有融資性質(zhì),但是借款方并不作為短期借款或者長期借款,而是放在其他應(yīng)付款中核算,貸款方不作為債權(quán),而是在其他應(yīng)收款中核算。這樣其他應(yīng)付、應(yīng)收款變動額在編制現(xiàn)金流量表時就作為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,而實質(zhì)上這些變動反映的是籌資、投資活動業(yè)務(wù)。這樣當(dāng)其他應(yīng)付、應(yīng)收款的變動是增加現(xiàn)金流量時,經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額就可能被夸大。

(二)注意上市公司的現(xiàn)金股利分配的狀況

現(xiàn)金股利分配有很強的信息含量。財務(wù)狀況良好的公司往往能夠連續(xù)分配較好的現(xiàn)金股利,有一些上市公司雖然賬面利潤好看,但是利潤是虛假的,財務(wù)狀況惡劣,一般不能經(jīng)常分配現(xiàn)金股利。

(三)“每股現(xiàn)金流量”這一指標反映的問題

“每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤”應(yīng)該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅后利潤指標,但現(xiàn)金流量較不充分,這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的,另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加,這也不一定是好事。

現(xiàn)金流量多大才算正常呢?作為一家抓牢主業(yè)并靠主業(yè)盈利的上市公司,其每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,不應(yīng)低于其同期的每股收益。道理其實很簡單,如果其獲得的利潤沒有通過現(xiàn)金流進公司賬戶,那這種利潤極有可能是通過做賬“做”出來的。投資者最好選擇每股稅后利潤和每股現(xiàn)金流量凈額雙高的個股,作為中線投資品種。

總之,進行報表分析不能單一地對某些科目關(guān)注,而應(yīng)將公司財務(wù)報表與宏觀經(jīng)濟一起進行綜合判斷,與公司歷史進行縱向深度比較,與同行業(yè)進行橫向?qū)挾缺容^,把其中偶然的、非本質(zhì)的東西舍棄掉,得出與決策相關(guān)的實質(zhì)性的信息,以保證投資決策的正確性與準確性。

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公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十四

雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

甲方單位被撤消、關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),聘用合同自行終止。經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。

乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

(2)嚴重違反工作紀律或聘用單位規(guī)章制度的;

(3)嚴重失職,營私舞弊,對甲方單位利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

6.有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工負傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。

(2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

甲方:_____________

乙方:_____________

___ 年 ___ 月 ___ 日

___年___月___日

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十五

新一學(xué)期開始了,為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),做到財務(wù)工作長規(guī)劃,短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

3、按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用

5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面:

1、做好本學(xué)期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,

3、加強物品采購的規(guī)劃性,防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)。

2、申報學(xué)期初物資采購規(guī)劃。

3、新生家長報名收費工作。

4、對班級網(wǎng)絡(luò),電腦以及投影設(shè)備進行維護。

5、統(tǒng)計員工1月份工資。

1、新學(xué)期報名收費工作。

2、辦理員工社會保險。

3、辦理幼兒學(xué)平險。

4、清點本學(xué)期各班資產(chǎn)。

5、完成財務(wù)各項表格。

6、統(tǒng)計2月份員工工資。

1、收取幼兒秋游費用,協(xié)助秋游活動的組織。

2、核查倉庫各類賬目。

3、完成財務(wù)各項表格。

4、統(tǒng)計3月份員工工資。

1、節(jié)日物資申報采購。

2、清查各部門物品增減情況,更新資產(chǎn)表。

3、統(tǒng)計4月份員工工資。

1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)。

2、規(guī)范整理賬務(wù)表格,爭做賬務(wù)規(guī)范園所。

3、統(tǒng)計5月員工工資。

1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資規(guī)劃。

2、收取幼兒學(xué)位費。

3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。

4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作。

公司財務(wù)工作規(guī)劃篇十六

2.隸屬于分支機構(gòu)的分公司經(jīng)理級、副經(jīng)理級人員;3.崗位重要的科級人員。

二、考核程序

2、崗位重要的科級人員第一考核人為部門經(jīng)理,總經(jīng)理為考核成績調(diào)整人。

三、考核方法

2、述職報告:須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo);

3、上級評價:采用級別評價法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

四、考核時間

2、年度考核:于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級于12月30日前完成上級評價并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評后,報管理小組并交本機構(gòu)人資人員處備案。

注:由分支機構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價?;疽赜晒ぷ髂繕?、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成。

2.能力考核指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3.品德考核指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識考核指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

5.組織紀律考核指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評?;疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級

1、a級(優(yōu)秀級)95—100分工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果;

3、c級(合格級)75—84分工作成果均達到目標任務(wù)要求標準;

5、e級(極差級)64分以下工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準,經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)

1、季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機構(gòu)編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時,凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

1.1考核成績?yōu)閍級者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;

1.2考核成績?yōu)閎級者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;

1.3考核成績?yōu)閏級者,享受全額工資;

1.6連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍,或全年累計3個a者,下年工資額增加5%;1.7全年業(yè)績考核成績達到4個a者,下年度工資額增加10%。

2、年度績效考核年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,公司原則上每年進行一次升降考核。

2.1年度考核成績?yōu)閍級者,享受a類年終獎;

2.2年度考核成績?yōu)閎級者,享受b類年終獎;

2.3年度考核成績?yōu)閏級者,原有職務(wù)、工資不變,享受c類年終獎;

2.4年度考核成績?yōu)閐級者,給予留用察看二個月處理,不享受年終獎;

2.5年度考核成績?yōu)閑級者,辭退,不享受年終獎。

八、考核紀律

4、扣分必須要有依據(jù),做到認真、客觀、公正;

5、弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。

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