通過總結(jié)，我們不僅可以回顧過去的經(jīng)驗，還可以發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，制定更好的計劃和目標(biāo)。總結(jié)應(yīng)該具備一定的啟示和反思，能夠提供給讀者有意義的思考和對策。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時能夠有所收獲，寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇一
為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關(guān)于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標(biāo)，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標(biāo)
一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導(dǎo)，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認(rèn)真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認(rèn)真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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企業(yè)走訪活動總結(jié)篇二
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況。活動開展以來，我市始終把求真務(wù)實貫穿督查考核全過程，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進行考核問責(zé)，推動各級黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實活動將細(xì)、實、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇三
2019保安公司工作總結(jié)范文(一)。
今年本公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，前年開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
然而這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
2019保安公司工作總結(jié)范文(二)。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜谥閷毘且荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
首先，主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，主任、主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
收銀員2019下半年工作總結(jié)【三】。
昨天轉(zhuǎn)瞬就過，對于今天，就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎(chǔ)。
我從2個方面來談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來講講做得好的方面：
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工，落實到位，責(zé)任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調(diào)整，用最適當(dāng)?shù)娜诉x進行最適合的工作。同時我們又設(shè)立了值日生制度，每天都會有專人負(fù)責(zé)專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了，出錯率降低了。
工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務(wù)知識。在工作輕松之余，我們會進行相互的學(xué)習(xí)提問，并且我們會自己出試卷進行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學(xué)習(xí)和娛樂相間，其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個學(xué)習(xí)和進步的機會，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實行分人教導(dǎo)同時以舊帶新，相互學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計劃。會的溫習(xí)一遍，還沒掌握及時提出來，共同學(xué)習(xí)。一個人突出并不代表整個團隊好，要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費。
服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對我們工作最好的認(rèn)可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評價系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個顧客，無論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務(wù)小竅門，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。
有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：
尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯誤，這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯誤，作為當(dāng)班的組長，責(zé)無旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中，我們忽略了按照公司的營運操作指然，而是按照我們平時的工作經(jīng)驗總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然，一步一步來，循序漸進。
再者，我們在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也進行了相互了溝通，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
總的來說，半年以來，工作上有成績也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。
2019保安公司工作總結(jié)范文(四)。
時間過得飛快，一轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年來我們保安公司的工作成績，有做得非常好的地方，但同樣也有不那么令人滿意的。
使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇四
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關(guān)開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關(guān)干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當(dāng)前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等?！斗桨浮芬?guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻(xiàn)愛心。通過調(diào)查摸排，共走訪慰問困難戶、農(nóng)村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號文件、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動3場次，參加人數(shù)共計80余人。
三、成效明顯
根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動總結(jié)篇五
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，把工作落實落細(xì)，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準(zhǔn)看清。每個部門單位、每個工作團都要認(rèn)真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當(dāng)前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應(yīng)主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關(guān)鍵，只有把問題回應(yīng)到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責(zé)任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經(jīng)驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇六
1常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
2保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
3計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。
(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
依據(jù)。
(1)加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
5
在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進一步提高。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇七
為進一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理
鄉(xiāng)機關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學(xué)生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細(xì)征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結(jié)的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇八
稅務(wù)會計人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務(wù)會計工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xxxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇九
近年以來，大型連鎖賣場的勢頭有增無減，渠道集中化的特點顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對許多企業(yè)而言，進行渠道轉(zhuǎn)型，進軍大賣場已經(jīng)成為了現(xiàn)實出路，然而，在渠道轉(zhuǎn)型的過程中，許多投入巨資進入大賣場的企業(yè)卻叫苦不迭，費用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數(shù)不清的各種費用。面對這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中，進入大賣場是現(xiàn)實出路，但是進入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷量，取得利潤是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場的特點
其三，惡性競爭、血拼價格。由于前兩個特點的存在，已經(jīng)進入大賣場的產(chǎn)品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外，仿佛促銷也同質(zhì)化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個促銷我就上兩個，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競爭的最后利器價格就成了主角，特價、低價頻頻出現(xiàn)，在化妝品領(lǐng)域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進，價格的火藥桶已經(jīng)點燃，但問題是如此血拼的結(jié)果銷量仍然不見起色，利潤更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關(guān)人士也會深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場的現(xiàn)實出路。
筆者以為，操作大賣場的核心在于兩個方面。一是操作基礎(chǔ)，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣場操作不良的根本原因。
二、一個核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)
一個核心
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點是代表并引導(dǎo)一類產(chǎn)品的發(fā)展方向，在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位，并為消費者感知，從而形成競爭優(yōu)勢。小護士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢是操作大賣場的前提與基礎(chǔ)，而什么都做的品牌由于消費者的識別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢。
三種產(chǎn)品
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須同時擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產(chǎn)品，因為這樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產(chǎn)品，它可能是核心產(chǎn)品，但不一定是優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級的產(chǎn)品。但是無論這三種產(chǎn)品具體指向如何，其關(guān)系必須是緊密相連，并能被一個品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產(chǎn)品的有機結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣場能否成功的關(guān)鍵，想要操作大賣場的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品，否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后，我們就可以從容地切入大賣場并能較容易地取得競爭優(yōu)勢了。
三、比較優(yōu)勢與分類促銷是操作手段
比較優(yōu)勢
無論產(chǎn)品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢是比較出來的，而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類產(chǎn)品陳列在一起之時，誰能擁有比較優(yōu)勢誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢的前提是找到比較產(chǎn)品，方法主要有“陳列優(yōu)勢”、“功能優(yōu)勢”、“促銷優(yōu)勢”和“價格優(yōu)勢”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢的前提，當(dāng)同一類別產(chǎn)品陳列在一起時，只有相鄰的幾個品牌之間競爭最為激烈，如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品旁邊，那么你就不會取得很好的銷售，反之，擁有競爭優(yōu)勢的情況下，你就能從競爭對手身上爭奪到其原來的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢，以確定比較產(chǎn)品，并在可能的比較優(yōu)勢上加以強化。
強化陳列優(yōu)勢是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強于競爭對手，在同類產(chǎn)品中陳列氣勢最大，而對于多品類的品牌我們建議采取三點陳列的方法，即按照消費者的購物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費者時刻感受到品牌的沖擊，達(dá)到只見樹木，不見森林的效果;功能優(yōu)勢是存在競品不能達(dá)到或沒有的功能或效果，彰顯先進性;促銷優(yōu)勢主要指人員促銷與活動促銷，當(dāng)竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時，優(yōu)勢是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動及贈品較少，而我方活動及贈品較多時，也可以考慮加以強化;價格優(yōu)勢是最為簡單也是最直接的優(yōu)勢，當(dāng)功能相近，傳播無法區(qū)分時，價格就是最有力的競爭武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強化比較優(yōu)勢在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用，也是事實證明簡單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷
提起大賣場的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場的促銷很簡單，不就是特價、堆碼、買贈嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣場的促銷主要集中在這幾個方面，但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費者已經(jīng)麻木?其實都不是。我們知道，大賣場的促銷主要要解決三個問題，一是快速謀求銷量;二是經(jīng)由傳播強化概念并建立品牌;三是獲取利潤，這三點相輔相成，缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念，而這三種產(chǎn)品正是此問題的鑰匙，我們需要對三種產(chǎn)品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對性。
對于走量產(chǎn)品，其促銷方法主要有特價、買贈、堆碼等，其核心是微利或無利經(jīng)營，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產(chǎn)品銷售推進其他產(chǎn)品試用(贈品一般以試用裝為主)，或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動其他產(chǎn)品銷售;其特點是常規(guī)促銷，長期堅持，始終保持強有力的促銷力度。
對于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時機進行促銷與傳播，從而強化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷，而無論何時，品牌才是競爭的核心關(guān)鍵，放棄品牌建設(shè)的促銷，就會陷入競爭的汪洋大海，并進入成本越來越高、利潤越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無源之水、無本之木。
三種產(chǎn)品在一個品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈品，既傳遞了配套使用的關(guān)系，又能通過試用推動獲利產(chǎn)品的銷售。寶潔將潤發(fā)精華素的贈品與洗發(fā)水配套銷售，并強化潤發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構(gòu)建三類產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢，采取分類促銷是操作大賣場的四項基本原則，也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣場還在發(fā)展之中，相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會伴隨它的發(fā)展取得更大的進步。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十
縣人民法院“百村千家大走訪”活動總結(jié)自從20xx年3月10日以來，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認(rèn)真組織開展“百村千家大走訪”活動，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個中心工，發(fā)揚光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動為一項重大的政治任務(wù)來抓，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動，不僅進一步加強和改進了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實際取得實效，我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動取得一定成效。
3月14日，我院黨組會第一時間把活動精神向黨組匯報，王院長指示要把這次活動為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務(wù)求實效。次日，由政工科制訂活動方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動員大會，會上宣布了活動方案，分組情況。黨組成員、凌副院長動員報告，王院長從提高認(rèn)識、扎實工、從嚴(yán)要求、務(wù)求實效等四個方面提出了明確要求。通過層層動員，全體工組成員認(rèn)識到，大走訪活動是形勢所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動與日常工的關(guān)系，把全部時間和精力投入到大走訪活動中去。動員大會后，王院長立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點三里村，入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶家。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門也制訂了相應(yīng)的大走訪活動督查和調(diào)度方案，對到崗情況嚴(yán)格考核。
3月18日，為加強宣傳報道，營造濃厚的活動氛圍，我院邀請午馬電視臺記者對走訪活動進行專題報道。當(dāng)天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶，在走訪過程中，我院了解到這四戶走訪對象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶老年夫婦，均歲以上，膝下無子，年的冰災(zāi)中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當(dāng)時我院曾捐贈了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
為廣泛深入開展百村千家大走訪活動，我院干警在走訪過程中認(rèn)真傾聽，深入了解民情，體察民意，高度重視服務(wù)對象的意見建議，查找差距，落實措施，改進工，走訪戶，走訪面達(dá)到三里村戶數(shù)的％以上。每位干警都認(rèn)真仔細(xì)的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題，工組建立了民情臺帳，圍繞滿足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫，切實幫助群眾解決實際問題。經(jīng)進一步分析研究，就如何建設(shè)法治湖南進行專題調(diào)研并撰了調(diào)研報告。三、為民辦實事情況。自從3月份走進該村，我院干警運用法律專業(yè)知識對走訪對象進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識講座，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中，通過法律宣傳我院解決落實了五里村三件土地承包糾紛案件，調(diào)解五對夫妻家庭矛盾，法律咨詢多人。
我院工組共分個組，副科以上干部及庭室部門負(fù)責(zé)人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數(shù)xx％。小組下面又進行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個小組。通過分組明確了工職責(zé)，強化了工效果。再次，嚴(yán)格紀(jì)律。要求每個工組成員堅守工崗位，嚴(yán)格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準(zhǔn)給駐點單位和群眾增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。
除走訪慰問戶特別困難戶，我院干警還走訪慰問了駐點村其他戶困難戶、低保戶，每戶給予元的慰問金。
通過對農(nóng)村的走訪，了解了民情、民生、民意，對農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低，生活水平普遍不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，農(nóng)民社會保障還有較大差距，解決三農(nóng)問題任重道遠(yuǎn)。通過走訪、調(diào)研、座談會等形式，找到了我院在工開展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識宣傳不夠。
二是審判服務(wù)工有待進一步提高，隊伍建設(shè)有待進一步完善。
對于審判服務(wù)方面的問題，我院已經(jīng)進行了整改，隊伍建設(shè)也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進一步解放思想，尋求對策，落實整改措施，爭取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十一
日前，xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?，F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結(jié)如下：
一、實地走訪 從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。
（一）準(zhǔn)備充分. 在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導(dǎo)思想和目的，精密部署走訪活動計劃，對支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪，對經(jīng)營困難，需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪，每到一個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，征求企業(yè)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)職能的需求等等。
（二）形式多樣. 通過實地走訪，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪，為今后更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
大的問題進行梳理、反映、總結(jié)。
二、存在問題
在走訪過程中，初步征求到以下幾點問題和意見。
（一）小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。
（二）部分企業(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致部分電器企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓，被責(zé)令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
（三）企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復(fù)。
三、走訪成效 在這次大走訪活動中，通過“訪企業(yè)、辦實事”，與企業(yè)負(fù)責(zé)人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關(guān)系，同時提升了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)服務(wù)的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。
四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。
業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)意識。
（二）解決企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度，進一步梳理提出的突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。
（三）總結(jié)“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中成功經(jīng)驗，借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗，探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務(wù)水平，推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造便捷優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境，促進各企業(yè)加快發(fā)展，營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十二
日前，我礦“大走訪”活動全面結(jié)束，全礦各單位通過“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動進展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進一步鞏固擴大了活動成果。據(jù)統(tǒng)計，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部累計走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，紛紛進科區(qū)班組、進生產(chǎn)一線、進“兩堂一舍”、進社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實際困難，認(rèn)真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認(rèn)真研究制定操作性強、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、時間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進大走訪活動，使活動的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進、“回頭看”等四個階段的各項工作有機銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進大走訪活動與日常工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點工作的結(jié)合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的'實際困難，及時掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實效、企業(yè)職工得實惠的目標(biāo)。
我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。
問計走訪。在此次大走訪活動中，各級走訪人員本著不圖形式、不走過場、帶任務(wù)走訪的原則，問計于職工，共接收職工在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟政策、后勤服務(wù)等方面的意見、建議40余條：保運一區(qū)高級技師在與礦領(lǐng)導(dǎo)交流時提出礦上應(yīng)加強師帶徒工作力度，強化現(xiàn)場實訓(xùn)，以及加大“模擬”訓(xùn)練操作設(shè)備的投入，以進一步增強職工培訓(xùn)的針對性和實踐效果；煤管科職工先建議礦上在煤質(zhì)管理中要加強煤質(zhì)管理的落實力度，不能當(dāng)老好人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行處罰；職工陳愛昌建議礦上實行煤質(zhì)風(fēng)險抵押制度，對相關(guān)單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心；防突區(qū)職工在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及時與抽排隊進行了協(xié)調(diào)，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒；該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調(diào)，提前為職工領(lǐng)取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工；總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級走訪人員履行著“慰問一個，溫暖一片”的承諾，采取有針對性地困補措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當(dāng)成大事情來抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟賬”，在知道曠工原因是因為本人與妻子結(jié)合，母親不同意，已與其斷絕了母子關(guān)系時，記立即站在家長的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關(guān)系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個月大的小孫子當(dāng)“和事佬”緩和關(guān)系，進而解決問題。礦長在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當(dāng)了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時，立即向隨行的有關(guān)人員囑咐，要盡量幫助xx一家克服困難。礦長還親切地叮囑上班工作時不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會想辦法幫助渡過難關(guān)。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進副礦長一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當(dāng)走訪結(jié)束離開的時候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、與月進一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛心相結(jié)合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關(guān)心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十三
按照都江堰市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開展走訪全市投資經(jīng)營者活動的通文件要求，經(jīng)開區(qū)管委會結(jié)合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領(lǐng)xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
（一）明確走訪時間。經(jīng)開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
（二）明確走訪內(nèi)容。一是上門宣傳市委、市政府以及經(jīng)開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經(jīng)開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經(jīng)開區(qū)黨風(fēng)廉政平臺建設(shè)，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經(jīng)開區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當(dāng)前在經(jīng)開區(qū)內(nèi)注冊生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問卷，收回有效調(diào)查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
（一）已經(jīng)解決的'問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關(guān)部門能給予更多的支持和指導(dǎo)，并希望經(jīng)開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負(fù)責(zé)，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè)，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關(guān)情況上報市委組織部、團市委、市總工會。
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質(zhì)量問題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負(fù)責(zé)，已安排專人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專門工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質(zhì)量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負(fù)責(zé)對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預(yù)計xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標(biāo)識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負(fù)責(zé)，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標(biāo)識標(biāo)牌整改方案。
（二）需市級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題
1.經(jīng)開區(qū)內(nèi)有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠(yuǎn)，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經(jīng)開區(qū)的直達(dá)公交車；二是打車?yán)щy，出租車到經(jīng)開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經(jīng)開區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當(dāng)前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十四
通過學(xué)習(xí)討論，感受很深，收獲較大，我認(rèn)為這兩個領(lǐng)導(dǎo)的講話既是經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動員講話，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實求實抓工作、真抓實干、努力實現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動員。我體會到，這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動是找對、找好、找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因，對癥下藥，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成壓力，樹立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強烈的歷史使命感、政治責(zé)任感和現(xiàn)實緊迫感，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的一次機會。走訪企業(yè)、個體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，傾聽他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問題的辦法，同時幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶和貧困黨員解決當(dāng)前的生活困難，給他們送去了慰問品。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話、實地走訪，我感到壓力很大，責(zé)任重大，但通過反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責(zé)任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對察布查爾縣經(jīng)濟發(fā)展的高度重視，李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對當(dāng)前工作有了信心和決心，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，對察布查爾縣各項事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和發(fā)展目標(biāo)。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對工作鼓足了干勁。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們在察布查爾生活的少數(shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，首先一定要加強學(xué)習(xí)，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出工商部門應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。同時要管理好市場主體，為地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
為此，我在今后的工作當(dāng)中，邊學(xué)邊對照檢查。通過這次活動，充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭論、不懈怠、不氣餒，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破，努力做到和發(fā)揚要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學(xué)習(xí)收獲及時運用到實踐中，并在實踐工作中不斷解放自己的思想，用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動的學(xué)習(xí)，及時的行動，樹立超前的工作思路，強化責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)合工商職能重點抓好以下幾個方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟為中心，來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道，開展當(dāng)場受理、當(dāng)場審核、當(dāng)場辦結(jié)服務(wù)。
二是開展行政指導(dǎo)工作，輕微的違法行為，采取行政指導(dǎo)改正違法行為，引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營。
三是開展紅盾護農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時處理和解決消費者的投訴、舉報，保護消費者的合法權(quán)益。
六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，做到手續(xù)全的當(dāng)場辦，條件不夠的指導(dǎo)辦，重大項目優(yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十五
為了貫徹落實市《“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動實施方案》和《“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動實施方案》精神，我區(qū)緊緊圍繞“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送場地、送貸款”等主題內(nèi)容，積極開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動，加大對創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作的宣傳引導(dǎo)和輿論支持，營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。
此次大走訪活動形成了區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機制，由區(qū)人社局組成大走訪督查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查。通過“分片包干”責(zé)任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪大走訪”活動，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪涉及走訪對象17007戶，發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務(wù)指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調(diào)查32668份，懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅156條，宣傳電子屏87個，收到走訪意見2197條。
（一）走訪活動領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分
為確保我區(qū)創(chuàng)建工作取得實效，由區(qū)人社局牽頭，區(qū)工商局、稅務(wù)局等成員單位參加，組織召開區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作聯(lián)席會議，對創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動進行了部署安排。在傳達(dá)了區(qū)創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后，隨后又召開了由分管副區(qū)長、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動的動員大會，就大走訪活動的目的意義和在走訪活動中需要注意的有關(guān)事項作了具體部署。
（二）走訪活動工作扎實，目標(biāo)明確
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動，我區(qū)及時印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動實施時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務(wù)新規(guī)定，極大服務(wù)了城區(qū)居民?？h住建委在行業(yè)調(diào)委會積極構(gòu)建長效運行機制，建立了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標(biāo)牌、有調(diào)解徽、有專項印章、有職責(zé)制度、有臺賬。調(diào)委會工作流程圖制作上墻，調(diào)解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的'悉心指導(dǎo)下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認(rèn)識，沒有及時學(xué)習(xí)有關(guān)理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經(jīng)驗有待進一步總結(jié)。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度，尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結(jié)完善做好群眾工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權(quán)力公開透明運行工作，完善制定相關(guān)體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十六
今天陪同客戶服務(wù)部的徐習(xí)忠經(jīng)理到一家紙板客戶（三級廠）處理一起投訴，原來這個客戶的客戶投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運到韓國后大量損壞。分析其原因，是這個三級廠不懂的根據(jù)被包裝產(chǎn)品來設(shè)計紙箱，造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配，進而導(dǎo)致運輸途中損壞。
我發(fā)現(xiàn)，這是我們的一個機會。我們的客戶沒有包裝設(shè)計能力，客戶的客戶也沒有包裝設(shè)計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗室，有一支包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計隊伍（需要繼續(xù)加強），以前僅僅是提供內(nèi)部服務(wù)。
如果將這一能力應(yīng)用于幫助三級廠客戶深入了解他們的客戶的實際需求（產(chǎn)品特性、運輸特性、儲存特性等），利用我們的測試設(shè)備優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)勢，幫助客戶設(shè)計出科學(xué)的包裝方案，提供適配性最好配材，那么，我們在紙板銷售上就具有了主動權(quán)。
這個措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整方案中，會有很大的力量。
今天下午有一種很愜意的感覺：就是對公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來越清晰的把握，對從經(jīng)營戰(zhàn)略到運作體系的設(shè)計都感覺到很把握——這種感覺很爽！
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十七
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，從20xx年9月至20xx年2月，我縣共有28名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，500余名科級干部參加“五級書記帶頭大走訪”活動。半年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我縣專題活動基本取得了預(yù)期成效，基層群眾普遍反映良好。截至目前，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪群眾25254戶，學(xué)校157所，企業(yè)448家;收集建議2268條，解決問題1132個;梳理信訪突出問題108件，解決96件，還有12件正在辦理中。我縣“五級書記帶頭大走訪”活動得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，20xx年10月11日，市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動，走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學(xué)和農(nóng)戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個私業(yè)主參加的座談會，傾聽民意，了解民情，并對我縣大走訪活動的開展提出了指導(dǎo)意見。與此同時，徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領(lǐng)導(dǎo)也在活動開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調(diào)研活動，與群眾面對面交流，實地指導(dǎo)大走訪活動。
現(xiàn)將我縣專題活動開展情況總結(jié)如下。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。及時召開縣委常委會議研究部署，成立高規(guī)格大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記任組長、副組長，縣委常委和縣政府副縣長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)秘書、督查、宣傳、綜合4個工作組，抽調(diào)22名同志集中辦公，并安排專項經(jīng)費10萬元。縣大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時召開會議，細(xì)化、分解、落實任務(wù)，建立周例會、月調(diào)度8項工作機制，保障活動高效有序開展。結(jié)合青陽實際，及時制定大走訪活動實施方案，明確活動指導(dǎo)思想、原則，細(xì)化活動步驟、內(nèi)容，確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級黨組織書記帶頭，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣直單位及機關(guān)干部共同參加、全員參與的活動范圍。第一時間召開了由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)，縣群眾工作聯(lián)席會議及群眾工作部全體成員，縣直正局級單位黨政主要負(fù)責(zé)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任，近400余人參加的全縣群眾工作會議，全面動員部署，分解落實任務(wù)?？h、鄉(xiāng)、村三級各級單位迅速通過召開黨委會、黨組會、職工會，傳達(dá)省、市、縣會議精神，全面動員20xx余名基層干部積極投身活動?？h活動辦聯(lián)合縣紀(jì)委多次開展專項督查，及時制發(fā)“一圖兩表三本”，即《活動流程圖》，《任務(wù)分解表》、《工作預(yù)排表》，《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》，做到任務(wù)分解到天，責(zé)任落實到人，活動記錄到賬，督促各級干部真正深入基層、深入群眾。
2、深化思想認(rèn)識。結(jié)合縣委常委會、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會和專題活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部通過個人自學(xué)、集中授課、分組討論的“三步走”方式，研讀了市活動辦公室編印的系列叢書，學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，學(xué)習(xí)了《中共安徽省委關(guān)于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，張寶順書記關(guān)于切實做好群眾工作。各單位結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“兩會兩課”，即學(xué)習(xí)例會、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評會及黨組織負(fù)責(zé)同志和專家授課，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開展專題活動的目標(biāo)意義和黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，力求進一步增強群眾觀念，堅定群眾立場。
3、營造輿論氛圍。建立一臺、一報、一網(wǎng)，專報、專欄、專題“六位一體”宣傳模式，縣電視臺，池州日報〃青陽新聞，縣政府網(wǎng)、縣先鋒網(wǎng)、縣權(quán)公開試點網(wǎng)及時公開縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學(xué)校以及開門接訪活動安排，公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報、開設(shè)專欄、制作專題，營造活動濃厚氛圍?？h活動辦編報簡報40期，全縣共編發(fā)活動簡報300余期，活動單位制作專欄、標(biāo)語、橫幅300余條(個)，縣新聞媒體制作大走訪活動專題12期，播發(fā)刊發(fā)相關(guān)報道30余篇。
(二)把握活動重點，務(wù)求活動實效。
一是深入一線大走訪，全面掌握民情。細(xì)化走訪安排，走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學(xué)、規(guī)模企業(yè)。走訪對象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農(nóng)村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間，縣財政共安排69萬元資金，專項用于慰問社會弱勢群體?；顒又校h委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志帶頭，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學(xué)校、企業(yè)，累計走訪群眾89戶，開展接訪13次，帶案下訪4次，解決實際問題86個，有力地帶動了全縣活動的開展。
二是科學(xué)發(fā)展大調(diào)研，認(rèn)真匯集民智。重點圍繞“三農(nóng)”工作、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、社會管理、改善民生等專題，由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加，深入基層開展調(diào)研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個單位至少撰寫1篇調(diào)研報告，供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”，明確116個縣直單位結(jié)對116個村和社區(qū)，點對點、一對一幫扶。認(rèn)真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動，記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺帳”，召開黨員會、座談會、村民代表會等會議余次，暢通了社情民意反映渠道。
三是黨的政策大宣講，耐心解釋民惑。做好上門宣講，在推進縣南部新城8項重點工程建設(shè)中，集中使用公開選拔20名新任科級干部，組織縣、鎮(zhèn)、村三級20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中，宣講政策，答疑解惑，得到征遷戶廣泛理解和支持，僅用20天時間，就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動宣講，精心組織開展全縣勞動力大調(diào)查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓(xùn)等活動，發(fā)放各類政策宣講手冊、調(diào)查表2萬余份，培訓(xùn)群眾3000余人次。
四是矛盾糾紛大調(diào)處，切實解決民憂。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)公開大接訪，制定6個月全程縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪、專項約訪工作安排，梳理確定108件信訪事項，全面落實“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案”包案限期化解，現(xiàn)已化解信訪突出問題97件，余下11件也正在積極協(xié)調(diào)辦理中;市交辦信訪案件33件，已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查，全面貫徹落實全市信訪分析會議精神，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排，查找突出問題，有效化解了農(nóng)村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結(jié)對子，建立財政專項資金幫扶、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、科級干部1對1結(jié)對子幫扶機制，采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施，服務(wù)困難群眾960余戶，為群眾辦實事1900余件(次)。
五是改善民生大統(tǒng)籌，廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作體系，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站，安排專人收集社情民意，排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室，聘請老黨員、老代表、老委員、老干部擔(dān)任群眾工作調(diào)解員和信息員，協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機制，在出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研、接待群眾來訪、聯(lián)席會議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項群眾工作制度的同時，修訂、完善、出臺了建設(shè)工程招投標(biāo)、政府投資項目審計、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項制度。充分發(fā)揮群眾工作機構(gòu)優(yōu)勢，主動參與、協(xié)調(diào)處理群眾反映的突出問題，累計為群眾辦實事、解難事600余件。認(rèn)真抓好信訪調(diào)處，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持“屬地管理”原則，落實“三級終結(jié)”機制，深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調(diào)處活動?？h黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪，累計接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實“千案攻堅”活動，市交辦19件信訪積案，均已結(jié)案。與民生工程建設(shè)相統(tǒng)籌，推行周統(tǒng)計、月調(diào)度、季分析，全力抓好33項民生工程和10項惠民實事。今年33項民生工程縣級配套資金3500萬元全部撥付到位，其中補助類項目發(fā)放資金達(dá)6457萬元，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā);社會事業(yè)類項目，提前完工項目達(dá)6個，其它項目預(yù)計11底全面完成;工程類項目全部開工建設(shè)，進展順利。與加強基層組織建設(shè)相統(tǒng)籌，認(rèn)真組織村“兩委”換屆，廣泛吸納群眾參加，43個村實行黨組織換屆“公推直選”，占村總數(shù)的40%，換屆取得圓滿成功，黨員群眾村級換屆選舉工作總體滿意率達(dá)94.7%，對執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達(dá)94.7%，對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況的`滿意率達(dá)95.8%，對人選公信度情況的滿意率達(dá)95.4%。
1、明確步驟重規(guī)范。
繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會民生”專題活動的好經(jīng)驗、好做法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡(luò)員共同梳理市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點群眾反映強烈的突出問題，根據(jù)反映問題的屬性和類別，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“市縣聯(lián)動，三級協(xié)同”的方式予以解決?！笆锌h對接”是指市領(lǐng)導(dǎo)在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集、督導(dǎo)有關(guān)單位解決，再由縣活動辦將辦理結(jié)果及時反饋給市活動辦;“三級協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)能解決的，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)解決到位;涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的，由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會予以解決。對已經(jīng)解決的突出問題，由領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行回訪，并及時填寫回訪登記表?？h活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報的突出問題和已解決問題進行集中梳理、統(tǒng)計、歸檔。
2、解決問題紓民困。
我縣“五級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭，縣黨政班子成員、下轄部門負(fù)責(zé)人及廣大機關(guān)干部共同參加?；顒訒r間以來，嚴(yán)格按照市委有關(guān)要求，組織安排領(lǐng)導(dǎo)干部走村入戶，深入一線，了解基層情況?；顒又两?，群眾干部走訪調(diào)研共計865人次，帶案下訪137次，走訪農(nóng)戶3224戶、企業(yè)21個，走訪中梳理問題156條，收集意見、建議215條，并先后安排財政資金653萬余元，修路12條，為2231戶群眾解決了實際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點群眾，甘愿作小學(xué)生，積極主動地服下身子，問計于民，問需于民，問政于民，虛心地向群眾請教，廣大黨員干部進一步總結(jié)了工作方法，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系，有效增強了全縣上下共建和諧青陽的精神動力。20xx年，結(jié)合大走訪活動，全面改善了城區(qū)居民用水質(zhì)量。在成功回購縣三水派利自來水廠經(jīng)營權(quán)后，又順利引進牛嶠水庫水源，完成了一件惠民實事。同時，許多縣直單位也把解決問題、指導(dǎo)發(fā)展貫穿活動始終。如縣住建委在專題活動中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后，迅速安排施工單位進行維修，并與縣市容局等單位對接，加強對該路段夜市集中點的管理。縣工商局在走訪專題活動聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時，針對該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難，提出了發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，打造自主品牌的發(fā)展思路，并表示將幫助該合作社申報自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對集鎮(zhèn)居民飲水難問題，投資110萬元，完成對近3000米主管道和支管道的改造，確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
3、建章立制促發(fā)展。
我縣努力將大走訪活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，進一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責(zé)任體系，聯(lián)網(wǎng)受理群眾信訪，聯(lián)調(diào)解決群眾訴求，聯(lián)合辦結(jié)信訪積案等信訪工作機制;二是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，積極推進領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪制度;三是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層長效機制，切實為群眾辦實事、做好事。我縣還要求活動辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對大走訪活動的分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?；顒痈黜椆ぷ髑袑嵚涞綄嵦?。同時，據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，縣農(nóng)委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時深入基層了解有關(guān)情況、掌握群眾訴求，目前，相關(guān)體制機制的修改和制定工作正在進行當(dāng)中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時排查對做好群眾工作有不利影響的體制機制進行全面修訂。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識普遍得到增強。通過開展“五級書記帶頭大走訪”活動，干部思想、作風(fēng)、能力方面問題得到一定程度解決，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀點、政策觀念得到增強，做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，與群眾的感情得到增進，黨群干群關(guān)系得到密切。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認(rèn)識到，做好新形勢的群眾工作，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾;必須堅持從群眾中來，到群眾中去，想問題、作決策、做工作，都要從群眾利益出發(fā);必須堅持問政于民、問需于民、問計于民;必須堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅持完成黨的各項任務(wù)與實現(xiàn)人民利益的一致性。
2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，提高居民社會保障水平。按照上級要求，提高了城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)。城市低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每月270元提高到310元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1000元提高到xx。全年累計發(fā)放低保、五保、救災(zāi)及各類專項救助資金共計2383萬元;加強農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結(jié)合全縣實際，本著就近、方便、優(yōu)質(zhì)、價廉的原則，首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點住院直報醫(yī)療機構(gòu)，確定蓉城鎮(zhèn)等19個行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點門診醫(yī)療機構(gòu)，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)報銷，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數(shù)達(dá)到73152人。同時城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作穩(wěn)步推進，政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費、就醫(yī)結(jié)算等一系列工作流程已逐步完善，目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是加大廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)，提高居民住房保障水平。結(jié)合活動開展，我縣進一步加強保障性住房建設(shè)，構(gòu)建多層次住房保障體系，加快廉租房建設(shè)進度，協(xié)助市有關(guān)部門完成最低收入家庭廉租房補貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略，提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實施素質(zhì)教育，力促全縣的教育教學(xué)水平快速發(fā)展。20xx年啟動實施青陽縣第三小學(xué)建設(shè)工程。全面加強教師隊伍建設(shè)，著力提高教學(xué)質(zhì)量，加快解決“上好學(xué)”問題。公開招考中小學(xué)、幼兒園教師70名，師資力量進一步加強。、加大對貧困學(xué)生的教育救助力度。為151位應(yīng)屆貧困大學(xué)生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學(xué)生的救助工作納入日常救助管理體系，實施全額低保救助。
3、一系列有關(guān)做好群眾工作的體制機制逐步完善。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過走訪、下訪和接訪，收集到一批基層群眾反映強烈地突出問題，排查到一批有礙做好群眾工作的體制機制。為保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，縣委開展了縣委書記、縣長手機組團上網(wǎng)，接受群眾短信投訴;出臺了黨代表常任制、ddh例會制，從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺了新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)申報辦法，加強對新任領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據(jù)群眾意見建議和工作要求，修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機制。如：縣民政局建立并實施特困人群救助機制，20xx年度共為623人提供救助，發(fā)放32萬元救助金。同時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務(wù)新規(guī)定，極大服務(wù)了城區(qū)居民?？h住建委在行業(yè)調(diào)委會積極構(gòu)建長效運行機制，建立了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標(biāo)牌、有調(diào)解徽、有專項印章、有職責(zé)制度、有臺賬。調(diào)委會工作流程圖制作上墻，調(diào)解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認(rèn)識，沒有及時學(xué)習(xí)有關(guān)理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經(jīng)驗有待進一步總結(jié)。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度，尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結(jié)完善做好群眾工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權(quán)力公開透明運行工作，完善制定相關(guān)體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。
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