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工作思路及規(guī)劃篇一
為全面總結(jié)20**年工作，切實(shí)謀劃好20**年工作，根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于報(bào)送20**年工作總結(jié)和20**年工作思路的通知》要求，為確保明年教育工作取得實(shí)效，局黨委及全體班子成員深入基層調(diào)研，在全面總結(jié)20**年工作的基礎(chǔ)上，集中時(shí)間集中力量對(duì)20**年教育工作進(jìn)行了謀劃，具體情況是：
一、20**年工作總結(jié)
1、基礎(chǔ)教育成績顯著。
截止目前,全縣己建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園121所，幼兒教育環(huán)境明顯改善，適齡兒童入園率達(dá)到了95%以上。20**年11月25號(hào)，以市人大副主任賈體新為組長的駐保三級(jí)（全國、省、市）人大代表對(duì)我縣學(xué)前教育調(diào)研指導(dǎo)，視察組對(duì)我縣學(xué)前教育給予了很高的評(píng)價(jià)。20**年12月8日，我縣順利通過保定市推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查驗(yàn)收；20**年小學(xué)調(diào)研成績進(jìn)一步提高；中考全市綜合排名第二，全市前100名中，定興占19名，前10名中，占4名，基礎(chǔ)教育水平進(jìn)一步提高。
2、高考再創(chuàng)輝煌。
20**年高考本二上線人數(shù)1817人,上線率為%，比去年增加92人，本二上線絕對(duì)數(shù)位居全市第三，萬人口比全市第二，高考工作得到了保定市、縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。
通過不懈努力和積極協(xié)調(diào)，20**年我縣爭取校安工程項(xiàng)目9個(gè)，資金4612萬元，新建和改擴(kuò)建學(xué)校12所，5所學(xué)校已竣工投入使用。爭取項(xiàng)目數(shù)和資金總量全市第一。投資1027萬元改建維修校舍21292平方米。特別是河北省唯一投資1135萬元的縣級(jí)職教中心實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目落戶我縣，為改善辦學(xué)條件提供了資金保障。
4、布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校成績斐然。
強(qiáng)力推進(jìn)《定興縣中小學(xué)布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》的落實(shí)，全縣撤并中小學(xué)10所，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，進(jìn)一步擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模，優(yōu)化了資源配置，提高了辦學(xué)效益，提升了我縣均衡發(fā)展的水平。12月1日—3日，我縣接受了保定市驗(yàn)收，評(píng)估組對(duì)我縣的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)給與了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
5、干部教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理的意見》，教師隊(duì)伍管理水平不斷提高。加強(qiáng)干訓(xùn)、師訓(xùn)工作，選拔45名校長參加省、市任職資格培訓(xùn)，市級(jí)骨干教師培訓(xùn)256名，組織900名教師參加“國培計(jì)劃”培訓(xùn)，及時(shí)完成省、市送培任務(wù)。進(jìn)一步深化教育內(nèi)部人事制度改革，建立完善“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”用人機(jī)制，推行機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗，選拔股級(jí)干部3任，調(diào)整任免學(xué)校干部65人，使一批政治好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的'教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。教師教育工作成績喜人，縣教師進(jìn)修學(xué)校被評(píng)為省級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校，得到了河北省的表彰，20**年12月23日，我縣在全省教師教育工作大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流，我縣的做法在全省推廣。加強(qiáng)師德和行風(fēng)建設(shè)，涌現(xiàn)出了省級(jí)師德標(biāo)兵1人，市級(jí)魅力教師2人、師德標(biāo)兵10人、學(xué)科名師1人、名師3人，縣級(jí)魅力教師10人、師德標(biāo)兵30人、學(xué)科名師72人、名師20人。圓滿完成義務(wù)教育階段績效工資改革和發(fā)放工作，順利完成20**年支教工作，進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置，得到市委、市政府的表彰。
6、職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，對(duì)接京津工作顯成效。
職教中心圓滿完成了市下達(dá)的招生任務(wù)指標(biāo)。采取“校企聯(lián)合”、“校校聯(lián)合”等形式與30余家企業(yè)和6所院校聯(lián)合辦學(xué)，提升了辦學(xué)層次，“訂單培養(yǎng)”率達(dá)到35%以上。今年10月份，機(jī)械加工專業(yè)通過專家評(píng)估，被確立為市級(jí)骨干專業(yè)。成功舉辦了“對(duì)接京津校企人才推介會(huì)”,來自北京、天津等大中城市的25家企業(yè)提供了600余個(gè)就業(yè)崗位，與京津6所院校和30余家企業(yè)建立了合作對(duì)接關(guān)系，為近千名學(xué)生提供了在大中城市就業(yè)的機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)了“校企合作，雙贏共進(jìn)”的目的，就業(yè)率達(dá)%。積極推進(jìn)“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”，招生xx人，開設(shè)種、養(yǎng)植技術(shù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理三個(gè)實(shí)用專業(yè)，職業(yè)教育服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能力逐步提高。20**年9月被保定市授予職業(yè)教育工作“先進(jìn)單位”。
7、學(xué)校安全穩(wěn)定工作水平得到提升。
一是落實(shí)責(zé)任，積極開展校園安全隱患排查整改。新增兼職門衛(wèi)201人，投資萬元，安裝監(jiān)控探頭384個(gè)，安全系數(shù)進(jìn)一步提高。二是全力做好信訪排查穩(wěn)控工作，沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省市集體訪現(xiàn)象。
通過以上工作，為確保我縣評(píng)為市級(jí)教育工作先進(jìn)縣奠定了基礎(chǔ)。
二、20**年工作思路
（一）工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保全市教育工作先進(jìn)縣和工作實(shí)績突出單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)市縣前列，幾項(xiàng)單項(xiàng)工作跨入全省前列，促進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）具體工作及措施
1、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓人民群眾更加滿意。樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，抓管理上質(zhì)量，20**年高考繼續(xù)保持全市第一平臺(tái)，中考繼續(xù)保持全市先進(jìn)位次，小學(xué)調(diào)研測試力爭有新突破。迎接好河北省普及學(xué)前三年教育復(fù)檢和保定市第二輪推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查備檢工作，確保順利過關(guān)。
2、扎實(shí)做好布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展新跨越。20**年，在撤并中小學(xué)7所的同時(shí)，抓創(chuàng)建、促內(nèi)涵、提品位，力爭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所；通過規(guī)范化、精細(xì)化管理，抓好5所精品示范初中、15所精品示范小學(xué)建設(shè)，促進(jìn)全縣教育均衡快速發(fā)展。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。一是繼續(xù)加大跑部進(jìn)廳力度，積極爭取各級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)資金，在爭取項(xiàng)目和資金上力爭保持全市領(lǐng)先位次，確保資金及時(shí)、足額到位，為改善我縣辦學(xué)條件提供資金保障。二是積極推進(jìn)校安工程，強(qiáng)力推進(jìn)定興中學(xué)擴(kuò)建工程；完成投資1135萬元的職中實(shí)訓(xùn)樓和280萬元的特教學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目；完成投資1110萬元的小朱莊鄉(xiāng)蘭溝小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程、天宮寺鄉(xiāng)中教學(xué)樓及附屬工程、肖村鄉(xiāng)九汲小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程、定興鎮(zhèn)祖村店中學(xué)宿舍樓及附屬工程。三是加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程按期交付使用，把學(xué)校建成最漂亮、最安全、最放心的地方。
4、全面提升干部教師隊(duì)伍素質(zhì)。深化教育內(nèi)部人事制度改革，全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍管理的意見》，繼續(xù)推行教師崗位責(zé)任制和校長聘任制，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。廣泛開展開展“修師德、強(qiáng)師能、鑄師魂”和“師德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng)，全面提高教師的職業(yè)道德水平。著力培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、名師，促進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為促進(jìn)全縣教育科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
5、做好貧困生救助工作，保障弱勢群體就學(xué)權(quán)利。一是開展好貧困生救助、助學(xué)貸款和職中助學(xué)金發(fā)放工作，不讓一個(gè)孩子因貧困失學(xué)。二是深入開展“控輟保學(xué)”工作，依法維護(hù)適齡兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利。
6、全力抓好教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。一是開展校園安全大檢查活動(dòng)，消除安全隱患，著力構(gòu)建安全文明校園。二是加強(qiáng)師生法制教育，積極開展矛盾排調(diào)，確保教育系統(tǒng)不發(fā)生越級(jí)上訪和集體訪等信訪穩(wěn)定問題。
工作思路及規(guī)劃篇二
1、長期目標(biāo)：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展__的經(jīng)營模式和渠道，提升__的品牌效應(yīng)，從而可以更進(jìn)一步推動(dòng)__集團(tuán)的發(fā)展。
2、中期目標(biāo)：逐步建設(shè)先進(jìn)完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應(yīng)商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運(yùn)作，綜合提升采購效率。
3、短期目標(biāo)：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時(shí)開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。
二、工作計(jì)劃。
1、建立總部采購部組織架構(gòu)。
完成部門崗位的人員配置；明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。
2、制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
制定和落實(shí)采購系統(tǒng)的規(guī)章制度；建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購工作流程；建立監(jiān)督機(jī)制；對(duì)采購人員的工作監(jiān)督機(jī)制；對(duì)采購價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制。
3、考察各分公司、子公司及項(xiàng)目采購部門，并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
6、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
7、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。
收集各種數(shù)據(jù)材料；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)；通過對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預(yù)算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。
8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊；軟裝產(chǎn)品信息庫模塊；材料樣板房模塊。
9、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。
明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)；建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程；理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率；完成軟裝項(xiàng)目的具體采購工作。
工作思路及規(guī)劃篇三
。全國、全省規(guī)劃修編前期工作座談會(huì)議對(duì)土地利用總體規(guī)劃前期工作提出了嚴(yán)格、明確的新要求。因此，我們將通過對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，認(rèn)真做到“四查清、四對(duì)照”。嚴(yán)格核定土地利用總體規(guī)劃的各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，深入開展研究，解決我市規(guī)劃修編中土地利用的重大問題，完成前期專題報(bào)告，報(bào)上級(jí)國土資源部門審查認(rèn)定。
二、繼續(xù)抓好新擬41個(gè)保留煤礦啟動(dòng)整改工作。全面抓好整改工作，及時(shí)追繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、預(yù)交臨時(shí)用地規(guī)費(fèi)和簽訂守界開采承諾書，要一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地把新擬41個(gè)煤礦啟動(dòng)整改工作做好、做細(xì)。
四、土地管理。切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，開展一次基本農(nóng)田保護(hù)執(zhí)法大檢查。10月底前完成新增標(biāo)志牌的'布設(shè)和標(biāo)志牌的維修工作，加快土地開發(fā)整理實(shí)施進(jìn)度。在年前完成本市自補(bǔ)項(xiàng)目，做好基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫驗(yàn)收工作，確?！罢佳a(bǔ)平衡”的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步壟斷土地一級(jí)市場，管好二級(jí)市場，深入開展土地市場清理整頓，盤活存量土地，對(duì)經(jīng)營性用地一律采取招掛牌方式出讓，發(fā)揮土地資產(chǎn)的最大效益。加強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作，做好武廣客運(yùn)專線耒陽站至城區(qū)街道兩側(cè)開發(fā)用地土地儲(chǔ)備。認(rèn)真抓好落實(shí)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作。
五、礦產(chǎn)資源管理。嚴(yán)格實(shí)施礦權(quán)出讓計(jì)劃，力爭到年底出讓礦權(quán)不少于10宗。集中精力準(zhǔn)備上涼沖煤礦拍賣工作，切實(shí)為上級(jí)主管部門及競買者服好務(wù)。深化礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓，堅(jiān)決打擊非法采礦，及時(shí)遏制持證礦超深越界和易位開采現(xiàn)象，推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理全面到位，并全面完成采礦許可證延續(xù)登記工作。
六、執(zhí)法監(jiān)察。為進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的非法礦以及防止被取締的非法礦反彈生產(chǎn)，杜絕非法礦的重特大事故發(fā)生，根據(jù)耒辦發(fā)[xx]11號(hào)及耒國土資發(fā)[xx年]33號(hào)文件精神，結(jié)合本局實(shí)際，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源監(jiān)管防止非法反彈的實(shí)施細(xì)則》文件精神抓好落實(shí)。要繼續(xù)搞好巡查，嚴(yán)防非法礦反彈；繼續(xù)與司法機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大土地執(zhí)法力度，切實(shí)整頓土地市場秩序；繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作，做到件件有回音，當(dāng)年辦結(jié)率達(dá)95%以上。
七、繼續(xù)開展創(chuàng)建“十佳國土資源所”和“十佳國土資源所長”活動(dòng)。按照衡陽市局開展創(chuàng)建、評(píng)選“十佳國土資源所”和“十佳國土資源所長”活動(dòng)的工作要求和本局實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，為明年的創(chuàng)建工作奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。
工作思路及規(guī)劃篇四
二、復(fù)習(xí)內(nèi)容:
1、漢語拼音。
(1)學(xué)會(huì)漢語拼音,能正確拼讀,掌握拼寫規(guī)則,學(xué)會(huì)抄寫音節(jié)。
(2)熟練掌握看拼音寫漢字、詞語。
2、字。
(1)掌握本冊生字,能按字的結(jié)構(gòu)把字寫端正、勻稱。
(2)正確區(qū)分同音字、形近字并能組成詞語,練習(xí)說話。
(3)按要求寫字。
(4)按要求查字典等。
3、詞語。
(1)正確地讀出寫出學(xué)過的詞語,并注意積累詞語。
(2)會(huì)聯(lián)系上下文理解詞語的意思。
(3)辨析近義詞、反義詞,會(huì)詞語搭配、選詞填空等各種詞語訓(xùn)練。
4、句子。
(1)能運(yùn)用常用詞和關(guān)鍵詞造句。
(2)背誦指定和自己喜歡的內(nèi)容。
(3)按要求摘錄詞句(或摘錄自己喜歡的詞句)
四、復(fù)習(xí)重點(diǎn)
從學(xué)生角度來看,多注意差生,多幫助他們,從而提高及格率。從整個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容來看,閱讀和寫幾句話是重點(diǎn)。
五、復(fù)習(xí)方法
先單元復(fù)習(xí),再歸類復(fù)習(xí),最后綜合復(fù)習(xí)。運(yùn)用歸類復(fù)習(xí)法、練習(xí)法、講解法相結(jié)合的方法進(jìn)行全面復(fù)習(xí)。
六、復(fù)習(xí)措施:
根據(jù)學(xué)生對(duì)認(rèn)讀生字的掌握情況,有針對(duì)性地進(jìn)行一些難點(diǎn)、重點(diǎn)的復(fù)習(xí)鞏固。
1、緊扣課后練習(xí)和綜合復(fù)習(xí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的查漏補(bǔ)缺的復(fù)習(xí)工作。
2、對(duì)學(xué)生易錯(cuò)易忘的字詞進(jìn)行比較,增強(qiáng)學(xué)生的記憶力。積累好詞佳句。
3、根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的情況,布置自主性作業(yè),滿足不同學(xué)生的復(fù)習(xí)需要。復(fù)習(xí)內(nèi)容要有階段性,體現(xiàn)循序漸進(jìn)的認(rèn)知規(guī)律。
4、閱讀訓(xùn)練的內(nèi)容多樣,幫助學(xué)生建構(gòu)最基本的閱讀概念,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。
5、以看圖寫話為核心,鼓勵(lì)嘗試大膽想象,旨在培養(yǎng)學(xué)生各異的思維方式。
6、輔差工作不放松,優(yōu)幫差,加強(qiáng)合作與督促。加強(qiáng)檢查的落實(shí),必要時(shí)動(dòng)用小組長和班干協(xié)助,力求重要地方人人過關(guān)。
工作思路及規(guī)劃篇五
2.工資比例占銷售收入的8%以下
3.重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)
為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，xxxx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：
5.人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，減少工傷事故的發(fā)生。
年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃。
1.1公司總組織架構(gòu)圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。
1.2預(yù)計(jì)公司xxxx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)展開兩方面工作：
1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);
1.2.2配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。
2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫書面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。
年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至xxxx年3月份止)
4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對(duì)于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以提高招聘成功率。
年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動(dòng)公司競爭力的提升。
招聘費(fèi)用預(yù)算：
全年招聘費(fèi)用合計(jì)：約110000元左右。
培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們xxxx年重點(diǎn)考慮的問題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭培訓(xùn)效果：
1.員工培訓(xùn)
1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走：
一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)；
二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員。
1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。
2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，xxxx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。
3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：
二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
年年度培訓(xùn)計(jì)劃見下表
5.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時(shí)間如此運(yùn)作下來，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在xxxx年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革、使之更加科學(xué)合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L期運(yùn)作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時(shí)全面展開，只適合小范圍逐步實(shí)施。
2.薪酬績效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平。
3.以科室、工段為單位實(shí)施薪酬績效改革，方式為：選擇科室或工段，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資。
年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。
年度工資預(yù)算見下表：目標(biāo)：工資總額占總銷售額的8%以下。
為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率。xxxx年員工關(guān)系的維護(hù)擬開展以下幾個(gè)方面的工作：
1.強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態(tài)、對(duì)公司的意見和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也將有針對(duì)性地與員工進(jìn)行面談。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
2.利用重大節(jié)假日召開員工懇談會(huì)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會(huì)以休閑、輕松的.形式進(jìn)行，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。
3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xxxx年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。
4.本部門自身建設(shè)：
4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在xxxx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
4.2人力資源部xxxx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求。針對(duì)過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，xxxx年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，著力對(duì)部門內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。xxxx年將部門年度目標(biāo)分解到部門內(nèi)每個(gè)員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
5.針對(duì)員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系，將部分員工勞動(dòng)合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。(已咨詢方案，每月費(fèi)用為60元/人)
年在勞動(dòng)合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間統(tǒng)一固定的方式，將有針對(duì)性地選擇簽訂不同期限的勞動(dòng)合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長勞動(dòng)合同期限，對(duì)于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限。針對(duì)某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。
年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開源節(jié)流
2.在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政、辦公費(fèi)用的支出，確保其合理性，同時(shí)又能滿足各部門正常工作需求。
3.辦公室管理：
a.通過威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對(duì)電腦的合理使用，減少員工上班時(shí)間從事非工作行為。
b.規(guī)范辦公室紀(jì)律，與各部門負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然xxxx年人力資源部有突擊實(shí)施過數(shù)次對(duì)員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒有形成良好的風(fēng)氣，xxxx年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn)、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時(shí)如果安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來，人力資源部人員則可以騰出時(shí)間和精力對(duì)員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
年辦公費(fèi)用預(yù)算，xxxx年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬元，因?yàn)闆]有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，xxxx年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在xxxx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。xxxx年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo)，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：
a.規(guī)范辦公用品采購流程：目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程，誰都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨，價(jià)格、質(zhì)量等方面沒有進(jìn)行合理的控制和比較。xxxx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口，限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)各類采購物品進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋求性價(jià)比的物品。
b.規(guī)范各部門領(lǐng)料流程：目前公司各部門在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門用量沒有計(jì)劃，沒有審批，員工直接到人力資源部領(lǐng)用，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時(shí)采購，導(dǎo)致直接影響各部門的工作進(jìn)度。同時(shí)也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。xxxx年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃。同時(shí)要求各部門指定專門領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)。控制不合理使用情況發(fā)生。針對(duì)電腦設(shè)備、禮品類或大宗采購，嚴(yán)格把關(guān)申請(qǐng)審批手續(xù)，控制隨意采購。
年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右，xxxx年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時(shí)為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對(duì)各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用。
5.車隊(duì)管理：xxxx年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴(yán)格控制用車申請(qǐng)及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。
6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時(shí)候會(huì)有飯菜不足、各部門自行安排公務(wù)用餐等情況，xxxx年將加強(qiáng)對(duì)飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異常情況時(shí)，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;xxxx年起各部門需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。xxxx年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元，xxxx年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。
7.宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常，除個(gè)別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。xxxx年計(jì)劃對(duì)宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進(jìn)行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)太陽能充水不關(guān)、私自動(dòng)用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。
1.安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0。
年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比xxxx年39起減少了6起。基本上無太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xxxx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外，將增加安全意識(shí)考核工作，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。
年人力資源部將對(duì)各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠。
年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭一次通過三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，xxxx年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。
年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。
2.安保工作：xxxx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。xxxx年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門禁的控制要求，每月對(duì)保安的績效考核落實(shí)到位。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。
a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，xxxx年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。
b.擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。
繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。
以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項(xiàng)工作。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
工作思路及規(guī)劃篇六
一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就本年度的工作如下：
首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。
每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃并督促實(shí)施，撰寫學(xué)校工作總結(jié)，突出反映學(xué)校師生成果；統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作，注重通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展校本教研、進(jìn)行業(yè)務(wù)競賽、組織外出學(xué)習(xí)等途徑抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長；能認(rèn)真參加市小學(xué)校長高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤；創(chuàng)建博客，把平時(shí)的教學(xué)得失、聽課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享，豐富業(yè)余生活，記錄教育人生。
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的'貢獻(xiàn)。
工作思路及規(guī)劃篇七
xxxx年定位為改革之年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年。x規(guī)劃分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極履行規(guī)劃職能，全力推進(jìn)“城市提質(zhì)、發(fā)展提速、民生提高”，服務(wù)x發(fā)展大局。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一是深入推進(jìn)行政審批制度改革。一方面，我局全力助推市局規(guī)劃公示制度改革。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今年開始取消控規(guī)修改啟動(dòng)前公示，并將項(xiàng)目審批前的三次公示縮減為兩次。分局緊跟市局改革步伐，開展了建設(shè)項(xiàng)目批前公示制度改革。將建設(shè)項(xiàng)目批前公示環(huán)節(jié)進(jìn)行合并，將原先的三次批前公示減為一次，除了極個(gè)別涉及重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，經(jīng)部門集體研究后可增加一次選址公示外，其他項(xiàng)目均只在工程規(guī)劃許可階段進(jìn)行一次批前公示。此舉，減少了xx個(gè)工作日，提高了工作效率，方便了辦事對(duì)象。另一方面，我局建立重點(diǎn)區(qū)域重要建設(shè)項(xiàng)目方案技術(shù)審查制度。將我區(qū)的塘河沿線、x大道沿線、高鐵新城、x中心區(qū)確定為重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的建設(shè)項(xiàng)目，采取方案比選、專家聯(lián)審等形式，集中精力審查方案的設(shè)計(jì)理念、總平面布局、空間形態(tài)、景觀環(huán)境、交通組織、公共空間等內(nèi)容，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和建設(shè)無縫銜接。全年重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目提前辦結(jié)率達(dá)到xxx%。森馬電商物流項(xiàng)目、x傳化公路港、時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園一期工程等項(xiàng)目都已核發(fā)工程許可證。
二是因地制宜科學(xué)編制村莊規(guī)劃。為總規(guī)建設(shè)用地范圍外村莊的建設(shè)活動(dòng)提供規(guī)劃依據(jù)，我局組織人員赴x、x部分市轄區(qū)的規(guī)劃局對(duì)村莊規(guī)劃編制審批等相關(guān)問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。邀請(qǐng)專家授課，開展關(guān)于村莊規(guī)劃方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全局人員的村莊規(guī)劃知識(shí)水平，為村莊規(guī)劃的編制提供更好的規(guī)劃服務(wù)。積極配合市局啟動(dòng)《x規(guī)劃建成區(qū)外村莊布局專項(xiàng)規(guī)劃》的編制工作，指導(dǎo)位于總規(guī)建設(shè)用地外的村莊編制村莊規(guī)劃。目前已有部分村莊啟動(dòng)村莊規(guī)劃的前期方案審查工作，其中《x區(qū)麗岙街道梓上村村莊規(guī)劃》已完成方案會(huì)審，進(jìn)入批前公示階段。潘橋街道的東邊村、學(xué)士前村、岷崗后村已啟動(dòng)并形成初步方案。
三是圍繞城中村改造謀劃規(guī)劃工作。針對(duì)x城中村改造工作特別繁重的實(shí)際，年初就由局長掛帥主動(dòng)到各街道對(duì)接城中村改造過程中涉及的規(guī)劃事宜，通過現(xiàn)場辦公等形式，提前介入規(guī)劃啟動(dòng)修編，及時(shí)解決周轉(zhuǎn)房選址等工作。目前已啟動(dòng)涉及城中村改造的控規(guī)修改項(xiàng)目x個(gè)，本年度共計(jì)辦理安置用房工程許可xx萬平方米，確保改造工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，我局聯(lián)合區(qū)城建辦、區(qū)城建咨詢辦，邀請(qǐng)相關(guān)街道召開xxxx年城中村改造涉及規(guī)劃方面的前期研討會(huì)，及時(shí)掌握了xxxx年各街道城中村改造工作具體內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)，提前了解可能涉及的規(guī)劃調(diào)整工作。
四是全力服務(wù)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建和招商引資工作。針對(duì)時(shí)尚智造小鎮(zhèn)和生命健康小鎮(zhèn)兩個(gè)省級(jí)第一批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，結(jié)合審批制度改革，采取靈活措施，及時(shí)高效做好城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃修編、許可等工作。今年以來，區(qū)級(jí)招商引資涉及的控規(guī)修改項(xiàng)目啟動(dòng)x項(xiàng)，已完成x項(xiàng)。x時(shí)尚智造小鎮(zhèn)企業(yè)總部園（一期）xx#、xx#樓、醫(yī)藥物流c區(qū)塊、x中心南單元b-xx地塊工程、x市梧田西單元b-xx地塊工程、x市匯昌河葡萄居住區(qū)x-x地塊工程等招商引資項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證順利核發(fā)。同時(shí)，我局積極配合相關(guān)部門做好招商引資規(guī)劃服務(wù)工作，得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
五是充分發(fā)揮規(guī)劃參謀助手作用。為科學(xué)發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，我局主動(dòng)深入相關(guān)鎮(zhèn)街開展調(diào)研，為《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于x區(qū)規(guī)劃相關(guān)工作分析和建議的調(diào)研報(bào)告》提供一手資料。積極配合市局、區(qū)政府做好《生命健康小鎮(zhèn)》、《時(shí)尚智造小鎮(zhèn)》、《肯恩小鎮(zhèn)》及《高鐵新城》的概念性規(guī)劃編制工作，提出了可借鑒的意見和建議。配合相關(guān)部門做好“十三五”相關(guān)規(guī)劃的工作，主要包括《x區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)棚戶區(qū)改造和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等。
六是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策解決歷史遺留問題。在我區(qū)全力推進(jìn)城中村改造、大力開展“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)背景下，我局積極參加區(qū)、鎮(zhèn)（街道）的困難問題、歷史遺留問題及重點(diǎn)工程協(xié)助問題等會(huì)議，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共參加此類會(huì)議xx次，解決了很多問題。如瞿溪街道x小區(qū)xx戶產(chǎn)權(quán)證無法辦理問題，一直困擾住戶，我局積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在區(qū)政府的大力支持下，今年終于得到了解決。同時(shí)，積極參加無產(chǎn)權(quán)年限鑒定活動(dòng)，為xxx多例無產(chǎn)權(quán)房屋進(jìn)行年限復(fù)核，其中，部分復(fù)雜的房屋年限鑒定需要現(xiàn)場踏勘多次，如景山街道夏海望戶，就去了xx余次。我局盡職、盡責(zé)，為我區(qū)“大拆大整”和城中村改造的順利推進(jìn)掃除障礙。
七是熱情接待及時(shí)化解信訪矛盾。落實(shí)信訪制度，努力做好特殊時(shí)期信訪工作，積極參加全區(qū)信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范信訪受理、回復(fù)流程及格式。今年共處理群眾來人來信xx件，辦理市局、區(qū)長信箱等交辦案件xx件，回復(fù)率xxx%。全年共接待信訪xx次，未發(fā)生重大爭吵事項(xiàng)。
今年以來，分局認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍自身建設(shè)，提升了行業(yè)整體形象。
一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。召開中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)xx次，一把手上“兩學(xué)一做”專題黨課x次，觀看《鄭義門》《永遠(yuǎn)在路上》宣傳教育片x次。開展“兩學(xué)一做”找短板活動(dòng)，共找到x個(gè)問題，分別為黨費(fèi)公示不規(guī)范、黨建工作宣傳報(bào)道不力及存在重業(yè)務(wù)輕黨建思想等。黨員個(gè)人問題清單共收到xx份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，理論學(xué)習(xí)深度不夠和創(chuàng)新精神不足成為大部分人的短板。查找短板活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)找到的短板，黨總支書記黃立威、機(jī)關(guān)黨支部書記陳良友立即采取了有效措施進(jìn)行整改，并將黨總支問題清單、整改清單和責(zé)任清單及時(shí)向市局機(jī)關(guān)委員會(huì)報(bào)送，接受上級(jí)監(jiān)督。積極參加市規(guī)劃系統(tǒng)組織的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳展板評(píng)比活動(dòng)和黨員知識(shí)考試。組織黨員重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)黨員抄寫《中國共產(chǎn)黨章程》，組織黨員通讀《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》x次。一系列規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作地有效落實(shí)，為完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
二是認(rèn)真開展“敢擔(dān)當(dāng)、樹標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動(dòng)。開展問題導(dǎo)向的“大起底”行動(dòng)?？偨Y(jié)出x個(gè)重點(diǎn)整改問題，分別為基層所主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)科室前瞻性不足及審批窗口敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。確定之后，分局及時(shí)向市局監(jiān)察室及區(qū)作風(fēng)辦報(bào)送，并在每月底按時(shí)報(bào)送整改進(jìn)度，接受上級(jí)監(jiān)督。截至目前，x個(gè)重點(diǎn)整改問題均已整改完畢。
三是全面開展“萬人雙評(píng)議”活動(dòng)。為確保各參評(píng)科室（站所）在xxxx年度萬人評(píng)議基層站所活動(dòng)中取得滿意成績，x規(guī)劃分局逐條梳理xxxx年度群眾提出的意見和建議，查找自身存在的不足，提出了x條整改措施，參評(píng)科室（站所）已于x月底整改完畢。截至當(dāng)前，各參評(píng)科室（站所）共走訪了村居xxx個(gè)，有效協(xié)助村居化解歷史遺留問題x個(gè)，拉近了群眾距離。特別是仙北村xx間民房改造問題，困擾街道、村民多年，仙麗規(guī)劃所主動(dòng)與國土部門協(xié)調(diào)，提供資料并指導(dǎo)村民填寫xx份申請(qǐng)，受到村民的高度好評(píng)。今年以來，我分局未收到各類投訴。
四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局長黃立威為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科所負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。x月xx日，制定了工作計(jì)劃，向班子成員、科室發(fā)送了《責(zé)任分工報(bào)告書》，與各規(guī)劃所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定主動(dòng)向分局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提交了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)展報(bào)告表》和述職述廉報(bào)告。五是開展“八項(xiàng)規(guī)定”回頭看活動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)《關(guān)于貫徹浙委辦傳〔xxxx〕xx號(hào)文件要求開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作的通知》，分局立即對(duì)照“回頭看”主要內(nèi)容和要求，對(duì)本單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)和執(zhí)行“回頭看”工作情況，進(jìn)行了全面自查。在制度方面，我局結(jié)合自身實(shí)際，先后完善了《公車使用管理若干規(guī)定》、《學(xué)習(xí)制度》、《辦會(huì)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《廉政談話制度》、《上門走訪制度》等制度，做到有章可循、有規(guī)可依。在落實(shí)方面，我局抓正風(fēng)肅紀(jì)、抓厲行節(jié)約，顏控三公經(jīng)費(fèi)，通過多年來的持續(xù)努力，我局在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面取得了比較明顯的效果。
六是倡導(dǎo)健康文明的工作和生活方式。分局班子成員在廉潔勤政方面嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格要求機(jī)關(guān)干部自覺加強(qiáng)專業(yè)研究和生活修為，工作交往要有大局意識(shí)，有大家風(fēng)范；生活交往要注重禮儀，要守節(jié)有度。努力體現(xiàn)自己既有專業(yè)素養(yǎng)又有生活修養(yǎng)的現(xiàn)代文明素質(zhì)。
xxxx年工作思路是，緊緊圍繞市規(guī)劃局和區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，按照都市化戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，做深規(guī)劃研究，做精規(guī)劃編制，做實(shí)規(guī)劃管理，做強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)，做優(yōu)隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)x新型城市化。
圍繞以上工作思路，xxxx年重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一是規(guī)劃編制方面。制定“多規(guī)融合”的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)“多規(guī)融合”一張圖編制，繼續(xù)配合市局一起開展火車南站周邊x公里范圍內(nèi)的城市發(fā)展規(guī)劃研究、婁橋中心區(qū)的城市設(shè)計(jì)研究，繼續(xù)做好高鐵新城、仙巖時(shí)尚智造小鎮(zhèn)、生命健康小鎮(zhèn)、肯恩小鎮(zhèn)等控規(guī)的編制工作。繼續(xù)加強(qiáng)村莊規(guī)劃編制進(jìn)度，完成xxxx版總規(guī)外村莊規(guī)劃編制工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋。繼續(xù)做好服務(wù)工作，積極配合完成區(qū)級(jí)城中村改造、招商引資、區(qū)塊改造及涉及民生的村級(jí)三產(chǎn)返回用地等項(xiàng)目引起的控規(guī)編制及調(diào)整工作。結(jié)合《x市海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》（中間成果），逐步推進(jìn)全區(qū)海綿城市的打造工作。
二是規(guī)劃管理方面。配合市局開展中心城區(qū)年度做地計(jì)劃前期研究，明確做地范圍，協(xié)助建立做地計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目庫，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃和土地規(guī)劃在實(shí)施上協(xié)調(diào)一致，解決我區(qū)項(xiàng)目布局分散、主體功能不清問題。
三是規(guī)劃實(shí)施監(jiān)管方面。建議和推動(dòng)市里出臺(tái)x市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定，設(shè)定規(guī)劃指導(dǎo)性指標(biāo)的彈性區(qū)間，與控規(guī)文本、控規(guī)通則構(gòu)成完整的管控體系。
四是名城保護(hù)方面。配合市局做好梧田老街保護(hù)規(guī)劃、古城水系保護(hù)規(guī)劃。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持社會(huì)資本參與各項(xiàng)保護(hù)利用工程，形成政府主導(dǎo)、公眾參與、多方支持的良好工作局面。
五是規(guī)劃服務(wù)方面。抓住特色小鎮(zhèn)建設(shè)和城中村改造等重中之重工作，提前做好規(guī)劃服務(wù)等工作。嚴(yán)格根據(jù)《x規(guī)劃分局關(guān)于特色小鎮(zhèn)和城中村改造項(xiàng)目具體掛鉤聯(lián)系制度》要求，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)與業(yè)主單位做好對(duì)接工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提早做好規(guī)劃修編、規(guī)劃許可服務(wù)等各項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)道路網(wǎng)、招商引資等工作，也要主動(dòng)服務(wù)，提高效率，規(guī)劃服務(wù)工作要走在重點(diǎn)項(xiàng)目前列。
六是隊(duì)伍建設(shè)方面。牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想，積極參與“萬人評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層站所”活動(dòng)。提高上門服務(wù)的頻率，重點(diǎn)加強(qiáng)基層所對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、服務(wù)對(duì)象的上門服務(wù)力度。開展系統(tǒng)內(nèi)部全方位明察暗訪，開展工作紀(jì)律檢查、項(xiàng)目審批效能檢查，嚴(yán)肅整治“慢作為、不作為、亂作為”、以權(quán)謀私、損害企業(yè)和群眾正當(dāng)利益等問題。改進(jìn)分局考核考績工作，完善績效管理體系，形成有利于推動(dòng)重點(diǎn)工作的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。健全重點(diǎn)工作督查推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理，加大對(duì)重大工作進(jìn)展情況的跟蹤督查，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，持之以恒整治“四風(fēng)”問題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，進(jìn)一步樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的部門形象。
七是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷完善健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作。繼續(xù)將黨風(fēng)廉政宣傳教育納入分局全年工作的總體部署，充分利用黨支部會(huì)議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議開展黨風(fēng)廉政教育，開展黨紀(jì)黨風(fēng)教育活動(dòng)，提高廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)以利己，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
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工作思路及規(guī)劃篇八
根據(jù)我行xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們在20**年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在xx年的工作思路：
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的.領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過xx年的績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
3、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)營業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
工作思路及規(guī)劃篇九
我縣植保植檢工作在州縣業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，始終貫徹“公共植保，綠色植?！钡睦砟?，以服務(wù)“三農(nóng)”農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目的，我站全體干部職工共同努力，結(jié)合實(shí)際為我縣農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的有效增長提供一流的服務(wù)。緊緊圍繞防災(zāi)減災(zāi)的中心任務(wù)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的植保工作方針，提高了植物保護(hù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的能力作用和地位?，F(xiàn)將今年上年工作小結(jié)如下:。
一加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)督。
積極開展農(nóng)藥種子市場監(jiān)管工作，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定有序，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保農(nóng)作物病蟲害防治用藥的質(zhì)量和防控效果為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)把好第一關(guān)。調(diào)查結(jié)果顯示檢查經(jīng)營農(nóng)藥1戶，種子5戶，通過市場檢查種子調(diào)運(yùn)檢疫證書是否齊全。
二做好重大病蟲害的監(jiān)測工作。
病蟲測報(bào)工作是落實(shí)植保方針的前提，是貫徹兩個(gè)理念的重點(diǎn)，是建立新型植保體系的核心，是重大病蟲害防控措施的重要保障。
1.做好草地貪夜蛾飛蝗的監(jiān)測防治工作。
草地貪夜蛾是一種新發(fā)害蟲按照州局安排，組織植保站種子站土肥站到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭進(jìn)行查看及宣傳培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)550人/次,現(xiàn)在我縣還未發(fā)現(xiàn)草地貪夜蛾。對(duì)我縣飛蝗進(jìn)了調(diào)查，目前發(fā)生面積較小，蟲口密度較低。
2.小麥大麥條銹病監(jiān)測。
在鄉(xiāng)村租地（2畝）與省農(nóng)科院植保所和州植保站共同完成小麥大麥條銹病實(shí)驗(yàn)監(jiān)測，現(xiàn)進(jìn)行種植，進(jìn)入后期觀察。
3.農(nóng)藥減量控制。
嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用量，制定了農(nóng)藥零增長方案和農(nóng)藥包裝物回收處置方案。為提高農(nóng)藥銷售者及使用者的環(huán)保意識(shí)，減輕因農(nóng)藥包裝廢棄物隨意丟棄而造成的農(nóng)業(yè)面源污染，確保農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作落到實(shí)處。我站與其它業(yè)務(wù)站在執(zhí)法檢查中，大力宣傳農(nóng)藥減量控制的意義，要求經(jīng)營戶負(fù)責(zé)回收自己賣出的農(nóng)藥包裝物并向購買者作好宣傳工作。下一步,我站將加大宣傳力度,并要求讓農(nóng)戶形成自覺愛護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的習(xí)慣，逐步減少農(nóng)藥面源污染問題。
三抓好農(nóng)作物有害生物綠色防控。
加大農(nóng)業(yè)防治，生物防治，物理防治和科學(xué)用藥等技術(shù)推廣力度，提高農(nóng)業(yè)有害生物災(zāi)害的監(jiān)測控制，農(nóng)藥監(jiān)管力度，抓好重要農(nóng)作物重大病蟲害重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)控，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)，確保全年農(nóng)作物病蟲預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，防治即時(shí)，將病蟲危害損失降至最低。
全縣共計(jì)綠色防控30000畝(次)。一是全縣病蟲綜合害防治18500畝(含藥劑拌種),其中種子包衣10640畝。二是農(nóng)田化學(xué)除草以青稞小麥馬鈴薯油菜地雜草為主的防治，全縣共防治11500畝。
我縣飛蝗于5月中下旬開始出現(xiàn)，主要分布在八美片區(qū)片區(qū)，于6月上中下旬密切監(jiān)測，平均密度0.1頭/m2，最高密度0.5頭/m2?？h植保植檢站技術(shù)人員一行赴到八美片區(qū)片區(qū)，實(shí)地開展飛蝗的培訓(xùn)及防治工作。
植保植檢站技術(shù)人員，首先對(duì)村民和防治人員進(jìn)行現(xiàn)場講解飛蝗的危害性及傳播途徑；其次向農(nóng)戶講解了飛蝗的防治方法及防治措施。通過技術(shù)人員耐心細(xì)致的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)戶掌握了飛蝗的相關(guān)知識(shí)，為我縣后期防治飛蝗工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)，共計(jì)發(fā)放相關(guān)資料50多份。從6月底開始防治，自6月27日防治以來，截止8月中旬，全縣共計(jì)發(fā)生飛蝗4.8萬畝，防治4.7萬畝，防效85%以上。
四檢測儀器，收到檢測儀器草地貪夜蛾誘撲器30件，藥物公斤。
工作思路及規(guī)劃篇十
認(rèn)真做好我局機(jī)關(guān)的綠化、美化、凈化和健康教育工作，提高全局干部職工的健康知識(shí)水平，營造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
二、具體計(jì)劃
1、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，在干部職工中不斷加強(qiáng)愛國衛(wèi)生和健康教育，為畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、及時(shí)學(xué)習(xí)、觀看愛國衛(wèi)生方面的資料、圖片，定期進(jìn)行健康知識(shí)的測試，提高干部、職工衛(wèi)生文明辦公意識(shí)，把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)納入機(jī)關(guān)日常工作的議事日程，定期開展健康教育活動(dòng)。
3、積極完成市愛衛(wèi)會(huì)分配的各項(xiàng)愛衛(wèi)工作任務(wù)。堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會(huì)行為，不在禁煙區(qū)抽煙，保持環(huán)境的整潔干凈。
4、搞好單位的“凈化、綠化、美化”工作，每個(gè)辦公室物品擺放整齊有序、規(guī)范，不留衛(wèi)生死角，窗明幾凈，空氣清新。司機(jī)出車歸來要及時(shí)清洗車輛，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
5、工作人員要精神飽滿，著裝整潔，舉止大方文明，無奇裝異服。言談優(yōu)雅、禮貌，無粗語_言。
6、開展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作，積極進(jìn)行防病除害。
三、主要措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工對(duì)愛國衛(wèi)生和健康教育工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，樓區(qū)區(qū)委、政府及區(qū)愛衛(wèi)辦有關(guān)文件，提高干部職工思想覺悟和對(duì)愛國衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子把衛(wèi)生及健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要日程。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生及健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局長、局國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作暨健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長李學(xué)勇同志親自抓，高四新同志具體負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生及健康教育工作。指定專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作檢查記錄和收集衛(wèi)生及健康教育資料工作。
3、建章立制，完善措施，把環(huán)境衛(wèi)生的整潔保持變?yōu)榻?jīng)常性的工作。對(duì)衛(wèi)生及健康教育制度進(jìn)行修改、完善，明確每個(gè)部門、每個(gè)人員的職責(zé)，用制度來規(guī)范人們的行為，保證全局衛(wèi)生及健康教育邁上新臺(tái)階。
4、抓好制度的落實(shí)工作，繼續(xù)堅(jiān)持衛(wèi)生輪流值日制度，并進(jìn)行定期檢查、督促，把制度落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，形成人人重視衛(wèi)生，上下齊抓共管衛(wèi)生的良好局面。
5、堅(jiān)持每天一小掃，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前集中整理辦公室制度，并不定期地進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果記載，作為年終“雙文明”考核的依據(jù)之一。努力做到地面干凈、無痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門窗玻璃、墻壁、室頂無積塵、無蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。
6、認(rèn)真組織開展以環(huán)境整治為內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動(dòng)，做好綠化、美化工作。我局將以創(chuàng)衛(wèi)工作為載體，采取集中整治與日常管理相結(jié)合的方法，開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，整治責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。完善落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，健全制度，做到室內(nèi)物品擺放整齊、美觀，做到窗明幾凈、空氣清新。通過經(jīng)?；墓ぷ?，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，使他們以飽滿的熱情投入到工作中。
7、把健康教育工作納入干部職工的教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織干部職工學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí)，開展以除害防病，環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治，健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)自我保健意識(shí)和衛(wèi)生觀念，自覺改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)公共衛(wèi)生，保護(hù)社會(huì)環(huán)境。建立無煙辦公室，組織進(jìn)行健康教育測試，提高干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)水平。
8、將衛(wèi)生及健康教育工作納入單位“雙文明”考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，使愛國衛(wèi)生活動(dòng)成為干部職工的自覺行動(dòng)，使全局衛(wèi)生及健康教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
工作思路及規(guī)劃篇十一
本年度我主要擔(dān)任的崗位：
市場部業(yè)務(wù)主管。
市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé)：
1、挖掘客戶信息，建立客戶關(guān)系。
2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場。
3、合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同各部門進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并跟蹤合同完成后的回款。
4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場影響，增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。
本年度目標(biāo)：
1、工作目標(biāo)：
(1)年度500萬元銷售額。
(2)開發(fā)3個(gè)以上穩(wěn)定客戶。
2、個(gè)人目標(biāo)：年度15萬元收入
(1)年內(nèi)買套新房。
(2)年內(nèi)拿到駕照。
本年度計(jì)劃
2—4月份：完成60萬銷售額，在此期間至少開發(fā)2個(gè)新客戶，讀完《市場營銷》這本書，4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課，2月底報(bào)考駕照，交完新房首付，4月底組織全體員工登泰山。
5—7月份：完成100萬銷售額，在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶，讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書，在此期間拿到駕照。
8—10月份：完成200萬銷售額，在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶，截止10月底至少形成2個(gè)穩(wěn)定新客戶。
11—1月份：完成140萬銷售額，在此期間至少開發(fā)1個(gè)客戶，截止1月底至少形成3個(gè)穩(wěn)定客戶，回款率達(dá)到到期的90%。
為了能夠完成自己的目標(biāo)，在接下來的時(shí)間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系，經(jīng)常與“他們”在一起吃飯，偶爾送一些小禮物，拉進(jìn)我于客戶之間的關(guān)系；還要不斷的走出去，至少每月有8天在南京周邊城市活動(dòng)。
工作思路及規(guī)劃篇十二
小學(xué)生心理健康教育的根本目的，就是要促進(jìn)小學(xué)生個(gè)性心理的全面發(fā)展。切實(shí)有效地對(duì)小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育也是現(xiàn)代教育的必然要求。
我們學(xué)校目前的心理健康教育工作狀況：
1、購買有關(guān)心理健康工作方面的書籍雜志
學(xué)校不僅成套購買中小學(xué)有關(guān)心理健康工作方面的書籍讓老師們傳閱，還訂了對(duì)心理健康工作具有前瞻和指導(dǎo)意義的雜志――《中小學(xué)心理健康教育》，幫助老師們樹立正確的心理健康教育理念。
2、增強(qiáng)心理健康工作的師資力量
學(xué)校派一名老師參加我們石家莊市“未成年人心理維護(hù)中心”舉辦的心理咨詢師培訓(xùn)班。11月23號(hào)參加全國統(tǒng)一的心理咨詢師資格考試，如果考試通過，我們學(xué)校將有一名專職的心理老師持證上崗。
3、全校范圍開設(shè)心理健康教育課。
每周一下午的第三節(jié)課由各班班主任按照第一周上班會(huì)，第二周上隊(duì)會(huì)，第三周上心理健康課的順序輪流安排上課內(nèi)容。
上學(xué)期各年級(jí)都有心理健康教育課本，班主任參考課本確定討論話題，組織學(xué)生開展討論，并記錄討論情況；本學(xué)期各年級(jí)都沒有心理健康課本，各班主任大都是結(jié)合本班的實(shí)際情況確定討論話題，組織討論。
4、設(shè)置心理信箱。
教育處指派專人負(fù)責(zé)，每周一、三的下午定期開箱查看，及時(shí)記錄了解學(xué)生的心理問題。發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的心理問題及時(shí)與班主任、家長取得聯(lián)系，共同商討解決辦法。
5、建立心理咨詢室。
通過一對(duì)一的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生疏導(dǎo)心理問題。對(duì)于比較嚴(yán)重的心理問題，只能送醫(yī)療性心理咨詢、治療機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)人員的幫助和調(diào)治。
通過以上列舉的我們學(xué)校的心理健康教育工作狀況可以看出，學(xué)校正在盡最大努力開展和完善這項(xiàng)工作。
需要反思的是，學(xué)校購買的有關(guān)心理健康工作方面的書籍雜志,有多少老師用心看了，他們的心理教育工作理念提升了多少；老師們對(duì)學(xué)生心理問題的認(rèn)識(shí)有多深，他們認(rèn)識(shí)到和教學(xué)工作密切相關(guān)的.問題，如，學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)自信,厭學(xué)和學(xué)習(xí)困難等都是心理問題嗎？老師們的心理健康教育課怎樣上才算切實(shí)有效，學(xué)校沒有評(píng)估，能保證心理健康教育課的質(zhì)量嗎？我們的心理咨詢室是設(shè)立了，我們沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的心理咨詢員能幫助學(xué)生解決多少心理問題？等等這一系列問題都值得我們思考。
我以為，要想把心理教育工作做得切實(shí)有效，首先得提升老師們的心理健康工作的教育理念，提高他們組織團(tuán)體心理活動(dòng)課的技能。
具體措施：
1、充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的心理健康書籍雜志，加大老師們的學(xué)習(xí)力度。要求老師們每周至少交一份學(xué)習(xí)心得。
2、組織老師傾聽專家講座或者觀看心理健康教育專家的講座光盤，提高老師們對(duì)心理健康工作重要性的認(rèn)識(shí)。
3、抓住一切機(jī)會(huì)讓老師們參加心理健康課的培訓(xùn)，或者觀摩效果較好的心理健康教育課，提高他們上課的技能技巧。
心理信箱和心理咨詢室作為我們心理健康教育工作的組成部分，隨著我們專業(yè)老師的到位，一定會(huì)發(fā)揮它越來越重要的作用。
工作思路及規(guī)劃篇十三
根據(jù)xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：
3、科學(xué)合理的完成日常人力資源招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
7、保障員工合法權(quán)益，按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動(dòng)合同；
10、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；
11、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
14、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
此工作目標(biāo)僅為人力資源部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
工作思路及規(guī)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，不敷衍塞責(zé)。
二、素質(zhì)教育：
我注重推行素質(zhì)教育，堅(jiān)決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
三、教學(xué)常規(guī)：
我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習(xí)，翻閱有關(guān)資料，對(duì)教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，提高用理論來指導(dǎo)實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué)，根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課，努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具，備教法學(xué)法。從知識(shí)能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案，提高課堂教學(xué)效益，堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。
在課堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問題，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn)，講求教法，滲透學(xué)法，既教書更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準(zhǔn)確簡潔，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的綜合能力得到提高。
四、預(yù)期目標(biāo)：
作為我校年輕教師，本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，以課改為中心，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué)，在學(xué)習(xí)中成長，在反思中進(jìn)步。多向老教師學(xué)習(xí)，請(qǐng)教以提高個(gè)人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時(shí)以培養(yǎng)學(xué)生 探究學(xué)習(xí) 、 自主學(xué)習(xí) 、 合作學(xué)習(xí) 為核心，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為工作中心。開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
工作思路及規(guī)劃篇十五
因?yàn)槌醯皆蹅儀x，還沒有來得及到各學(xué)校、進(jìn)課堂了解實(shí)際情況，第一手資料掌握的很少，現(xiàn)在講思路、談打算心里還確實(shí)沒有底。不過從近兩天來的實(shí)際接觸中，感覺張校長為人很剛正、是一個(gè)可以信賴和托付的人，感覺咱們的校長隊(duì)伍務(wù)實(shí)之風(fēng)很濃，再加上我們革命老區(qū)所承載的優(yōu)良傳統(tǒng)，我深信我們是具備有干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的?，F(xiàn)就從做人和管理的角度，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”為準(zhǔn)繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動(dòng)人、管理好我們的隊(duì)伍。
1、“為人應(yīng)具滄海粟，做事需有大境界?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)之風(fēng)，但不能落于平庸?！案摺笔且咴诰辰缟?、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實(shí)”是不能與“無能”劃等號(hào)的，“實(shí)”在于頭頂青天、腳踏實(shí)地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。來此之前，我在白元做過三年的初中(白元一中)教師、班主任，一年的教導(dǎo)主任，做了十七年教研員。“實(shí)”處表現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)的為人和做事原則，能心系教育教學(xué)、心系學(xué)校師生，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的廣泛贊譽(yù);“高”處表現(xiàn)在心性受到了歷練、境界得到了提升，具備了管理和指導(dǎo)業(yè)務(wù)的扎實(shí)基本功;二十一年來平凡的工作經(jīng)歷，成就了我厚重的人生積淀，是難得的、也是值得我驕傲和自豪的一筆生命財(cái)富。到了新崗位，我會(huì)一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步，以真誠為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則，以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo)，以辦高品位的教育為理想，與大家共進(jìn)退、共榮辱，來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值，為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個(gè)好校長，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實(shí)、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅(jiān)，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學(xué)校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅(jiān)表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識(shí)，有無堅(jiān)不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運(yùn)籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識(shí)，有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長，必能帶出一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)、形成學(xué)校獨(dú)特的教育文化來，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。
3、好的教師團(tuán)隊(duì)才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動(dòng)出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個(gè)體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護(hù)，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會(huì)成為可能。
二、一切圍繞關(guān)注師生的成長、進(jìn)步與發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園為目標(biāo)，來從事我們的教育管理活動(dòng)，從而形成濃郁的學(xué)校文化，成為學(xué)?？沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動(dòng)力。
1、在執(zhí)行上級(jí)決策時(shí)，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會(huì)產(chǎn)生的效果，每項(xiàng)工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)、他人的思想和方法，都有一定的時(shí)間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能，促其快樂學(xué)習(xí)和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項(xiàng)教育活動(dòng)的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項(xiàng)工作的開展，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去，思考的深一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，有一種柳暗花明的境界，成效自然會(huì)令人矚目的。
2、學(xué)校管理工作需要通過各種計(jì)劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動(dòng)力源泉，真該去悉心籌劃的;制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時(shí)要全面，要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)措施，成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。
3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué)，全程參與了全縣市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作，期間感慨很多?！堵尻柺幸?guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項(xiàng)、小學(xué)70項(xiàng)內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對(duì)它認(rèn)識(shí)有深度的話，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時(shí)不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”，而不是一種負(fù)擔(dān)，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對(duì)比，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你自然就會(huì)目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，我們規(guī)范化學(xué)校多了，不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。
4、另外，很重要的一點(diǎn)，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動(dòng)，開展有利于師生展示自己的活動(dòng)，通過活動(dòng)有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動(dòng)規(guī)范管理，以活動(dòng)促使學(xué)校發(fā)展，以活動(dòng)來增強(qiáng)學(xué)校的活力必是最有效的途徑。
三、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財(cái)力，要花大力氣來保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時(shí)，要及早投入、早努力，講科學(xué)、講效率，才會(huì)能收到滿意的效果。
2、重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是我們教學(xué)管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實(shí)?！秞x縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序，對(duì)學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會(huì)不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實(shí)情況，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對(duì)各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評(píng)估，成為考評(píng)學(xué)校管理的重要組成部分。
3、圍繞深化課堂教學(xué)改革，通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動(dòng)等方式，切實(shí)做好教研教改工作。劉局長在全縣會(huì)議上這樣評(píng)價(jià)了縣域之內(nèi)的課改情況：“從2000年以來，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗(yàn)，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請(qǐng)到我們縣做課，傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對(duì)課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要?！?/p>
各位校長該有“戰(zhàn)略”意識(shí)的，真的該認(rèn)清形勢把握時(shí)機(jī)、研究課改、穩(wěn)步推進(jìn)課改了。課改的用途及意義在此我就不多講了，現(xiàn)在是必須要進(jìn)行課改、不改不行的地步，誰跟不上趟就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)蔀橹萍s教育發(fā)展的“千古罪人”，晚改還不如早改。我們要盡快在全體教師中營造、形成一種課改的濃厚氛圍。關(guān)鍵是要多組織、引導(dǎo)老師們多學(xué)習(xí)課改理論，正確把握新課程背景下的教材觀、教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀、新型的師生關(guān)系、教師教學(xué)行為的變化、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革等，多反思自己的教育、教學(xué)行為，重在學(xué)習(xí)、研討、探索適合自己的新方法，力求突出實(shí)效、高效來。那種畏懼課改、排斥課改的想法和做法是不可取的，也是對(duì)教育教學(xué)的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己教育教學(xué)智慧的一種遏制和抹殺。希望大家都能真誠地盡快行動(dòng)起來，從思想入手、最終落實(shí)到行為上，在全鄉(xiāng)每個(gè)教師的身上都能體現(xiàn)出一種課改的堅(jiān)強(qiáng)意志和拼搏之姿，展現(xiàn)出的是一種“百家爭鳴”的曠世奇觀。模式不是最重要的，不必提的太過響亮了，它容易束縛教師的手腳而無所適從。外人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但歸根到底是需要有自己的認(rèn)識(shí)和提高，有適合自己的好方法，以突出實(shí)效、高效為目的，以真正有效提升質(zhì)量為目標(biāo)，講究的是在同樣的時(shí)間內(nèi)能夠彰顯高效率為宗旨。那是一種先進(jìn)的理論、理念內(nèi)化為自身底蘊(yùn)的呈現(xiàn)，決不是比葫蘆畫瓢就能辦到的，“做最好的自己”永遠(yuǎn)發(fā)展的根本，是需要每個(gè)人從內(nèi)心都真正動(dòng)起來的，是一種對(duì)自我的真正突破和超越。等我們有了課改的濃厚氛圍，有了一定的成效時(shí)，大家一經(jīng)規(guī)整、統(tǒng)一一下口徑、經(jīng)過統(tǒng)一的“包裝”之后，自己的“模式”便自然地應(yīng)運(yùn)而生了，那是給外人看的、是展示自己課改成果的美好顯現(xiàn)。
4、強(qiáng)力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。
檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段，也是評(píng)價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動(dòng)地、客觀地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評(píng)估的目的，又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價(jià)值觀的確立，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。
我們的檢測工作采取集中與分散相結(jié)合的方式，各自需發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性創(chuàng)造性地組織實(shí)施。班級(jí)要做好堂堂有檢測，可學(xué)生自評(píng)或小組互評(píng)等方式進(jìn)行;教師做好周測或單元檢測，及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整教學(xué)策略和方法;學(xué)校組織好學(xué)生月考，著力抓好考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)教研管理;中心校抓好期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測，重在考評(píng)各學(xué)校教學(xué)管理行為，加強(qiáng)管理力度。
以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們鄉(xiāng)教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。
工作思路及規(guī)劃篇十六
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，工程部完成了本年度的工作。從某年某月初擔(dān)任工程部經(jīng)理以來。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，從任職以來，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理。總結(jié)共分2部分，第一部分：工程情況第二部分：分析和建議。
通過一年工作的總結(jié)，我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在以后項(xiàng)目的施工單位選擇上，我們該如何更加準(zhǔn)確的評(píng)估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題，是我們需要專門研究的問題。我認(rèn)為首先要在合同談判期間對(duì)這類問題做出嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應(yīng)過低，因?yàn)楹玫氖┕ろ?xiàng)目部的管理成本一定是較高的，過低的價(jià)格是無法找到真正好的項(xiàng)目班組的，而好的項(xiàng)目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程費(fèi)用的。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前工程部經(jīng)理1人，安裝管理1人，倉管2人，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，還應(yīng)增加和培養(yǎng)專業(yè)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議增加招聘4-5人。有二至四年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2-3人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快，剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型工程管理人才。
3、b區(qū)開工、董事長辦公室裝修、廚房營業(yè)、5樓裝修不管效果怎樣，都符合上層造勢的王道管理方式。開會(huì)多工作時(shí)間就少，雖然磨刀不誤砍柴工，可沒有時(shí)間怎么做工作，開會(huì)是解決問題，不是形式。中國是一個(gè)人治社會(huì)，但企業(yè)要講制度;中國是清淡型文化，企業(yè)管理是要量化管理;中國是面子文化，而企業(yè)需要利益文化;公司應(yīng)該實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，制定出切實(shí)的好制度，體現(xiàn)組織范圍，計(jì)劃成本、質(zhì)量成本控制等管理方法。講究策劃、評(píng)估、現(xiàn)場控制、完成移交、服務(wù)維修;工程部尤其是我作為部門經(jīng)理對(duì)于工程工期滯后，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對(duì)于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了順利開展工程毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，就是個(gè)人修養(yǎng)、交流方式有待提高。
工作思路及規(guī)劃篇十七
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機(jī)會(huì)，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書。第二步，對(duì)工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級(jí)主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
1、 建立恒日?qǐng)?bào)，每季度出版。通過案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。
3、 借十年慶典的機(jī)會(huì)，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng)，在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
5、 發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。
6、 通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、 堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。
1、 通過對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。
3、 招聘的目光要放長遠(yuǎn)，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、 切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。
5、 要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、 新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、 新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、 新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會(huì)議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
1、 在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、 重新新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
3、 廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
4、 制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策，通過培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、 通過績效考核的操作，提出干部儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。
工作思路及規(guī)劃篇十八
1、社會(huì)救助工作
社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心的積極作用得以有效發(fā)揮，共對(duì)83戶財(cái)政供養(yǎng)人員享受低保待遇問題與相關(guān)部門合作對(duì)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)核實(shí)，并對(duì)于不符合享保待遇的家庭作出清退處理。城鄉(xiāng)低保工作有序開展，清理整頓工作全面結(jié)完成。通過此次行動(dòng)，共清理出不符合最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的共有9426戶19078人，農(nóng)村牧區(qū)原有低保戶中共清理出不符合最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的共有7616戶15423人。現(xiàn)上報(bào)擬審批城鄉(xiāng)低保戶為22990戶，44678人。配合教育局共完成對(duì)374戶新升入大學(xué)低保家庭子女的資助。全年通過“一卡通”為2357名五保對(duì)象下?lián)芪灞９B(yǎng)資金1029.785萬元。共支出醫(yī)療救助資金1294.5萬元，惠及38485人次。截止到11月末共支出臨時(shí)救助資金263.66萬元，救助831戶次。到目前為止，共救助流浪乞討人員283人次，發(fā)放救助金3.4萬元。收到上級(jí)自然災(zāi)害救助資金900萬元，實(shí)際支出900萬元，共救助受災(zāi)群眾達(dá)11萬人次。確保了受災(zāi)地區(qū)群眾的基本生活。同時(shí)進(jìn)行了旗救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉庫的選址、設(shè)計(jì)及招投標(biāo)（政府競爭性談判）工作。
2、社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)工作
今年共為全旗“三民”、“40%老職工”、城鎮(zhèn)“三無”和孤兒下?lián)芨黝愌a(bǔ)助資金462.1萬元。今年新登記注冊社團(tuán)組織12家，民辦非企業(yè)10家；撤銷社會(huì)組織34家；進(jìn)行年度檢查的社會(huì)團(tuán)體69家，民辦非企業(yè)有48家。嚴(yán)格按照《中華人民共和國收養(yǎng)法》的規(guī)定，做好收養(yǎng)登記手續(xù)，全年共依法辦理了2件收養(yǎng)登記。截止目前共為全旗4276位80周歲老人撥付高齡津貼510.02萬元。根據(jù)敬老“孝星”評(píng)選工作的統(tǒng)一要求，我旗共上報(bào)了45名敬老、愛老典型。截止11月份共辦理結(jié)婚登記3267對(duì)、離婚登記925對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)登記4544對(duì)、無婚姻記錄證明3627條，登記合格率達(dá)100%。
并從20xx年5月中旬開始,將20xx年11月11日至20xx年07月01日自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)之前的歷史檔案全部補(bǔ)錄電子檔案,方便當(dāng)事人和有關(guān)部門查詢婚姻登記信息。
3、雙擁、優(yōu)撫安置工作
按照《旗重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制》文件精神，我旗連續(xù)8年為優(yōu)撫對(duì)象每人每年增加120元，截止20xx年已達(dá)960元。重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本納入城鄉(xiāng)低保，使他們的生活隨當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣叨皆鲩L。今年共下?lián)軆?yōu)撫資金434萬元。發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金665萬元。支出優(yōu)撫醫(yī)療資金近57.8萬元，其中門診補(bǔ)助44萬、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4.5萬、解決醫(yī)療補(bǔ)助9.3萬元。9月份又邀請(qǐng)市醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)到我旗部分蘇木，給優(yōu)撫對(duì)象免費(fèi)檢查身體并免費(fèi)提供了常用藥和預(yù)防類的藥品。全年利用近兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)傷殘軍人、三屬和在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人的生活、醫(yī)療、住房等現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查，為今后真正解決好優(yōu)撫對(duì)象“三難”問題掌握第一手材料。高標(biāo)準(zhǔn)做好烈士褒揚(yáng)工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成烈士信息系統(tǒng)建設(shè)工作，錄入烈士信息390多條，收集烈士紀(jì)念設(shè)施照片100多張。全年共接收退役士兵155人，其中自主就業(yè)146人，符合安置條件的9人（其中安排到事業(yè)單位5人，公益性崗位4人）。此外還安置了歷年來遺留下來的條管單位退役士兵11人。全年共發(fā)放20xx-2014年退役士兵地方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金1193.45萬元。
4、基政勘界工作
第九屆嘎查村民委員會(huì)換屆選舉工作全面完成，全旗有選舉任務(wù)的488個(gè)行政村全部完成了換屆選舉，選舉產(chǎn)生主任488名，副主任374名，委員2445名，其中女性491名。換屆選舉結(jié)束后共接到群眾來訪48起，已經(jīng)有效解決40起，其他8起正在調(diào)查中。積極開展了平安邊界建設(shè)，有效調(diào)解邊界爭議3起。第二次全國地名普查前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
二、20xx年工作安排
繼續(xù)做好民生保障工作，發(fā)揮好兜底作用，在原有的基礎(chǔ)上加大提標(biāo)提補(bǔ)力度，使社會(huì)救助對(duì)全旗的困難群眾發(fā)揮更有效的作用。持續(xù)打造“陽光民政、和諧民政”，使全旗的各項(xiàng)民政資金更加公開、透明。
1、進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)低保的動(dòng)態(tài)管理，使全旗的最低生活保障工作更加公平、公正、公開，把“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”做到淋漓盡致。
2、確保救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫上半年投入使用，同期做好后期的管理工作。
3、“12349”為老服務(wù)平臺(tái)力爭在上半年正式開通，使全旗的居家養(yǎng)老工作得以更加扎實(shí)有效的開展。
4、認(rèn)真完成第二次全國地名普查工作啟動(dòng)后的各項(xiàng)任務(wù)。
工作思路及規(guī)劃篇十九
記者從權(quán)威渠道獲悉，一帶一路(“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”)規(guī)劃將掀開面紗。
接近高層的智囊人士昨天對(duì)本報(bào)記者透露，作為一帶一路戰(zhàn)略的總體思路，規(guī)劃將側(cè)重頂層架構(gòu)，不會(huì)出現(xiàn)一些市場期待的過細(xì)部署。此后，有關(guān)部門和地方會(huì)根據(jù)規(guī)劃的思想，進(jìn)一步出臺(tái)有關(guān)的配套落實(shí)措施。值得關(guān)注的是，近日，新華社報(bào)道稱，中方制定的一帶一路規(guī)劃已基本成形，其江蘇連云港確定為新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊節(jié)點(diǎn)城市。
多名接受本報(bào)采訪的專家認(rèn)為，作為中長期戰(zhàn)略，一帶一路的重心是基建互通，其次是經(jīng)貿(mào)合作，進(jìn)而推動(dòng)沿線國家發(fā)展。這既有利于全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展，也有利于中國，同時(shí)為沿線國家的發(fā)展和趕超帶來新的機(jī)遇。
根據(jù)多個(gè)智庫的研究報(bào)告，絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(下稱“亞投行”)、金磚國家開發(fā)銀行和上合組織開發(fā)銀行四個(gè)平臺(tái)有望在2017年為相應(yīng)的項(xiàng)目提供資金支持。
基建領(lǐng)頭
從2017年主席出訪時(shí)先后提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”構(gòu)想，到2017年底，這個(gè)合作倡議已得到沿線50多個(gè)國家的積極響應(yīng)。
中央媒體稱，2017年，將是“一帶一路”建設(shè)延展鋪開、做深做實(shí)的重要一年。包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在內(nèi)的諸多學(xué)者都認(rèn)為，一帶一路戰(zhàn)略的重心是促進(jìn)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一年多來，各個(gè)層面的資本輸出和企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)。不僅監(jiān)管層對(duì)外投資審批的流程大大簡化，高層領(lǐng)導(dǎo)人更甘當(dāng)“推銷員”，涉及高鐵、能源、基建等的國內(nèi)企業(yè)更加速了海外投資的步伐。
從國際和國內(nèi)地方熱議的一帶一路內(nèi)容來看，基建均是主打，借助一帶一路的東風(fēng)完善和發(fā)展基建幾乎成為最主要議題。
國的發(fā)展必須融合到世界發(fā)展的軌跡中來規(guī)劃。他認(rèn)為，“一帶一路”無論從經(jīng)濟(jì)、政治、國際關(guān)系等都具有重大作用，是目前最重要的規(guī)劃。
來自多個(gè)領(lǐng)域的官方人士和學(xué)者均對(duì)本報(bào)表示，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”同時(shí)具備能源和地緣安全意義；“21世紀(jì)海上絲綢之路”的建設(shè)是中國連接世界的新型貿(mào)易之路。海關(guān)總署新聞發(fā)言人鄭躍聲近日表示，2017年我國與一帶一路國家或地區(qū)的進(jìn)出口雙邊貿(mào)易額接近7萬億元人民幣，增長7%左右，占同期我國外貿(mào)進(jìn)出口總值的1/4.
一帶一路貫穿歐亞大陸，東邊連接亞太經(jīng)濟(jì)圈，西邊進(jìn)入歐洲經(jīng)濟(jì)圈。“中國-中亞-西亞經(jīng)濟(jì)走廊”“新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊”“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”等一系列合作倡議已經(jīng)落實(shí)。
上述智囊人士對(duì)記者稱，受地理區(qū)位、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)等因素影響，對(duì)外開放總體呈現(xiàn)東快西慢、海強(qiáng)陸弱格局。這一戰(zhàn)略對(duì)于構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制、形成全方位對(duì)外開放新格局有著重要意義。
商務(wù)高虎城曾表示，一帶一路將構(gòu)筑新一輪對(duì)外開放的“一體兩翼”，在提升向東開放水平的同時(shí)加快向西開放步伐，助推內(nèi)陸沿邊地區(qū)由對(duì)外開放的邊緣邁向前沿。
錢從哪里來
自部署伊始，明確的資金支持安排使一帶一路戰(zhàn)略潛在的項(xiàng)目庫成為香餑餑。
券商人士昨日對(duì)本報(bào)分析稱，除中國將出資400億美元的絲路基金是明確服務(wù)于這一戰(zhàn)略以外，其余三個(gè)均有明顯的支持基建意向，因此也會(huì)成為一帶一路的重要基金池。
多名權(quán)威人士向本報(bào)證實(shí)，絲路基金將由央行牽頭運(yùn)營，而亞投行則由財(cái)政部主要負(fù)責(zé)管理。
13日，財(cái)政部宣布亞投行意向創(chuàng)始成員國增至25個(gè)。同時(shí)表示，按照目前工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)各國將在2017年6月底之前完成章程談判和簽署工作，使亞投行在2017年底前投入運(yùn)作。而本報(bào)此前從官方人士處獲得的消息也顯示，絲路基金也將于今年內(nèi)正式運(yùn)轉(zhuǎn)。
和地區(qū)提供資金支持；三是有利于拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長；四是有利于加快中國資本賬戶開放和人民幣國際化進(jìn)程。
有智囊人士昨日對(duì)本報(bào)分析稱，這些機(jī)構(gòu)會(huì)由國家作為出資方，但日常運(yùn)營最終還是會(huì)采用商業(yè)化模式管理。他認(rèn)為這些機(jī)構(gòu)提供的資金所側(cè)重的應(yīng)該是建設(shè)周期長、投資回收周期長、資金投入量大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
這名人士同時(shí)稱，從目前的屬性來看，四個(gè)機(jī)構(gòu)各有側(cè)重，應(yīng)該提防未來運(yùn)營起來以后的“搶生意”，“在扎堆為基建項(xiàng)目提供資金時(shí)，你說利率低，我說免 費(fèi)給，如果最終不能幫助沿線發(fā)展中國家真正發(fā)展起來，將會(huì)演變成騎虎難下的局面?！彼ㄗh，在注重基建的同時(shí)，也可以搞一些工業(yè)地產(chǎn)、園區(qū)或加工產(chǎn)業(yè)等收益較好的項(xiàng)目。
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工作思路及規(guī)劃篇二十
第一部分上半年工作總結(jié)
。今年以來，規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府xx年工作部署，緊緊圍繞“兩大目標(biāo)”，深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，以推動(dòng)城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為抓手，以“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)為載體，以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口，以“項(xiàng)目服務(wù)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作進(jìn)一步加強(qiáng)
（一）規(guī)劃編制工作進(jìn)一步深化。全面完成了城市總規(guī)修編、城市夜景規(guī)劃、里擇祠舊城保護(hù)規(guī)劃、周塘片控規(guī)方案、奪煤車隊(duì)a地塊城市設(shè)計(jì)、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃，新啟動(dòng)了城鄉(xiāng)供水一體化、燃?xì)?、綠地系統(tǒng)三個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃；制定完成了大型購物中心、建材市場、東明湖四星級(jí)賓館、新都新村三號(hào)區(qū)塊（二期）、新都陽光水岸、白龍賓館地塊土地出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；完成了城市入口景觀工程、外港污水干管、人民醫(yī)院等縣重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃及后坊大弄口農(nóng)民新村修建性詳細(xì)規(guī)劃、輝埠新區(qū)徐家塘東片住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、富足山區(qū)塊建材市場外圍道路骨架方案、天馬鎮(zhèn)軸承加工專業(yè)村（基地）控制性詳細(xì)規(guī)劃、枧頭區(qū)塊污水管道工程、枧頭區(qū)塊w38－w40段污水管道等重點(diǎn)工程施工圖設(shè)計(jì)。
（二）規(guī)劃研究工作進(jìn)一步細(xì)化。一是加大了城鎮(zhèn)空間格局和城市近期發(fā)展規(guī)劃研究。從縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間格局要求出發(fā)，著力推進(jìn)“一城四輪五十個(gè)特色村”構(gòu)建，主要從中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、特色村建設(shè)規(guī)劃三個(gè)層面加以研究。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、人口、交通、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合分析，確定發(fā)展定位，對(duì)城市近期發(fā)展方面著力“三街三環(huán)三入口”、“一江一溪一公園”骨架的構(gòu)建，并深入對(duì)“三街三環(huán)三入口”、“一江一溪一公園”近期建設(shè)的方向、重點(diǎn)、時(shí)序、特色、方法進(jìn)行了深入分析，在全縣上下達(dá)成共識(shí)，為今后近期建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)城市特色文化研究。按照縣委、縣政府創(chuàng)建特色文化縣精神布署，抓好城市歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，編制完成了里擇祠舊城保護(hù)規(guī)劃，對(duì)里擇祠、太守公墓、德川行等一批文保單位進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)對(duì)整個(gè)街區(qū)保護(hù)提出措施，從而提升城市文化底蘊(yùn)，其次從城市入口景觀設(shè)計(jì)、街道空間營造方面突出“柚都石城”主題并在設(shè)計(jì)建設(shè)過程中加以貫徹和運(yùn)用。
（三）規(guī)劃管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。一是強(qiáng)化技術(shù)管理制度的創(chuàng)新。重新制定了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批辦事程序，擬訂完成了《___縣建筑物退讓規(guī)定》、《___縣建筑間距規(guī)定》和《建筑方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦法》。二是堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批制度化，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。1―5月份共召開建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批集體討論例會(huì)13次，共核發(fā)選址意見書215份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證209份、建設(shè)工程規(guī)劃許可證137份，劃撥建設(shè)用地面積31.81m2，審批建筑面積166642.94m2；進(jìn)行批后規(guī)劃巡查25次，查處違法建設(shè)57個(gè)項(xiàng)目，建筑面積8961.13m2。三是深入推進(jìn)“陽光規(guī)劃”建設(shè)。進(jìn)一步完善了“陽光規(guī)劃”工作制度，將規(guī)劃審批公告、公示制度向村級(jí)推廣，并把每期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批集體討論例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、規(guī)劃實(shí)施方案和建筑方案在局大廳公示欄及劇院宣傳窗和縣政府大廳內(nèi)予以公示。上半年共對(duì)32項(xiàng)私人建房、裝修審批等規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了事前公示和事后公告，公示重大規(guī)劃項(xiàng)目5次。同時(shí)，建設(shè)完成了規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)站，建立了規(guī)劃學(xué)會(huì)，擬定了城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)工作章程，進(jìn)一步完善了民立決策的規(guī)劃議事制度。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善
（一）城市污水處理一期工程進(jìn)展順利。新一輪工程招投標(biāo)工作已經(jīng)展開，將于6月26日完成招投標(biāo)工作，爭取在6月底開工建設(shè)；江北枧頭區(qū)塊w38--w40段污水管道工程已經(jīng)完成；外港2號(hào)泵站――富足山污水管道工程已完成招標(biāo)前期工作，6月底即可進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)；縣城大街、天馬路、文峰路、定陽路污水主干管改造工程已完成施工圖設(shè)計(jì)工作。
（二）城鄉(xiāng)供水一體化工程進(jìn)展迅速。城市供水一期工程已進(jìn)入土地預(yù)審階段；新都園區(qū)管網(wǎng)改造工程已完成工程量的50%，將于六月下旬全面完工；富足山供水管網(wǎng)改造工程已完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程概算，目前正進(jìn)行測量勘查工作，將于六月底開工建設(shè)。
（三）環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。七里垅垃圾填埋場二期擴(kuò)容工程已完成工程立項(xiàng)、測量、預(yù)算、工程施工預(yù)算等前期工作，將于6月底開工建設(shè)；新建垃圾填埋場工程建設(shè)前期工作已經(jīng)啟動(dòng)，目前正進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，并已對(duì)項(xiàng)目建議書上列出的幾個(gè)選址地點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘，提出了比選方案。
（四）為民辦實(shí)事工程進(jìn)展順利。經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目已完成省、市經(jīng)濟(jì)適用住房農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)報(bào)批和申購人員審查及施工圖設(shè)計(jì)工作；竹園小區(qū)一期消防通道和排水工程招投標(biāo)工作已經(jīng)完成；縣圖書館、文物庫房及青少年活動(dòng)中心建設(shè)前期規(guī)劃選址等準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
（三）努力推進(jìn)建筑節(jié)能工作。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛培訓(xùn)。通過建筑業(yè)相關(guān)工作會(huì)議和建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議中大力宣傳建筑節(jié)能的意義和作用，提高行業(yè)人員建筑節(jié)能認(rèn)識(shí)；組織全縣共260余名三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理參加了建筑節(jié)能知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)，極大豐富了從業(yè)人員的建筑節(jié)能的知識(shí)，為全面實(shí)施建筑節(jié)能工作提供了人才保障。二是強(qiáng)化審批，嚴(yán)格把關(guān)。圍繞年初確定的建筑節(jié)能工作目標(biāo)，將行政審批與建筑節(jié)能緊密聯(lián)系，在新建商品住宅辦理圖審結(jié)果備案和《建筑工程施工許可證》時(shí)，對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和圖審結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保了新建商品住宅建筑節(jié)能達(dá)100%。三是部門聯(lián)動(dòng)，著力推廣。加強(qiáng)與縣墻改辦的的協(xié)作配合，積極推廣新型墻體材料，初步形成了部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的局面，有力促進(jìn)了建筑節(jié)能工作的開展。四是加強(qiáng)監(jiān)管，勤于檢查。進(jìn)一步強(qiáng)化了在建商品住宅建筑節(jié)能實(shí)施監(jiān)管和檢查工作，將建筑節(jié)能監(jiān)管工作列入質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃中，定期、不定期對(duì)建筑節(jié)能措施的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保了新建商品住宅和公建房均能按照設(shè)計(jì)要求落實(shí)建筑節(jié)能措施。
同時(shí)擬定了加強(qiáng)物業(yè)管理措施及建議，進(jìn)一步加強(qiáng)了新建小區(qū)前期物業(yè)管理工作方面，督促房開企業(yè)按規(guī)定選聘物業(yè)管理企業(yè)，有效規(guī)范了小區(qū)物業(yè)管理秩序。三是強(qiáng)化中介市場管理。制定了跨區(qū)域房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在我縣開展房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的管理辦法，對(duì)全縣房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次集中的清理整頓行動(dòng)，嚴(yán)肅查處了各種無證經(jīng)營、違法經(jīng)營的不法中介機(jī)構(gòu)，健全了中介機(jī)構(gòu)備案制度，為規(guī)范中介市場秩序，營造誠信中介市場創(chuàng)造了良好環(huán)境。四是強(qiáng)化了對(duì)房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況的分析。進(jìn)一步加大了調(diào)查研究力度，及時(shí)撰寫房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況分析報(bào)告，為政府決策提供參謀；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，引導(dǎo)市民理性消費(fèi)，有效促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。（五）規(guī)范公用事業(yè)行業(yè)管理。一是燃?xì)馐袌龉芾磉M(jìn)一步規(guī)范。開展了市政公用行業(yè)行風(fēng)評(píng)議和液化氣行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量；制定出臺(tái)了《燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案》，為確保液化氣安全管理提供了可靠的保障。二是城市公交企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)經(jīng)營主體擇優(yōu)選擇實(shí)施辦法和中選方的承諾，依據(jù)公交運(yùn)營規(guī)范，組織工作人員深入一線對(duì)公交企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量、安全文明行車等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知公司整改，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，杜絕了重特大事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)公交運(yùn)營成本上漲快、道路通行秩序差及人力三輪車過多的抑制城市公交發(fā)展因素，經(jīng)過調(diào)查研究，及時(shí)向縣政府作出了《關(guān)于要求采取措施保障城市公交正常運(yùn)營的報(bào)告》，提出了明確公交營運(yùn)范圍、建立公交補(bǔ)貼制度、提供財(cái)政支持、加強(qiáng)市場監(jiān)管等建議，為促使我縣城市公交盡快步入良性發(fā)展軌道做出了不懈努力。
五、村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一是完善管理制度。出臺(tái)了《農(nóng)（居）民個(gè)人建房許可內(nèi)部辦事程序》、《辦理審批、服務(wù)工作的若干規(guī)定》、《上報(bào)審批材料質(zhì)量規(guī)定》制度，進(jìn)一步理順各個(gè)業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理提供了制度保障。二是配合做好重點(diǎn)工作。積極配合做好衢常鐵路、黃衢南高速公路動(dòng)遷安置工作，加班加點(diǎn)及時(shí)提供招賢、新昌等沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)遷安置區(qū)規(guī)劃圖紙和施工圖，確保了工程順利實(shí)施；配合做好農(nóng)村垃圾集中處理工作，完成了輝埠、芳村、青石、白石4個(gè)建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站技術(shù)指導(dǎo)、日常施工管理及各項(xiàng)審批工作，目前輝埠垃圾中轉(zhuǎn)站已投入正常使用；繼續(xù)配合“八大工程”建設(shè)，充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控指導(dǎo)作用，切實(shí)做好了50個(gè)整治村、10個(gè)特色村的規(guī)劃指導(dǎo)、服務(wù)工作。三是積極開展新農(nóng)村建設(shè)資料準(zhǔn)備、基礎(chǔ)調(diào)研等服務(wù)工作，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，組織人員就改善農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)生活環(huán)境，形成具有地方特色的建筑風(fēng)格等方面開展了基礎(chǔ)調(diào)研工作，及時(shí)掌握第一手資料，為有效地指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是規(guī)范審批程序，強(qiáng)化管理職能。半年來共審批公建項(xiàng)目選址26項(xiàng)，公建工程6項(xiàng)，工程面積13316.35平方米；輝埠園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目選址12項(xiàng)，工程4項(xiàng)，建筑面積6123.4平方米；農(nóng)村私人建房182戶,占地面積16729平方米，建筑面積45041平方米。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管，截止5月份底，共檢查施工工地102處，發(fā)放整改通知書26份，有效遏制了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了群眾利益。
六、扎實(shí)開展“項(xiàng)目服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
三、強(qiáng)化城市管理
一是進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)察、管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)主要路段維修力度，提高維修、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，完善市政設(shè)施功能。二是對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)實(shí)行社會(huì)招投標(biāo)試點(diǎn)，選擇有實(shí)力、責(zé)任力強(qiáng)的單位或個(gè)人參與市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，使市政維修、養(yǎng)護(hù)工作真正走上市場化。三是進(jìn)一步完善城區(qū)公用綠養(yǎng)護(hù)的`檢查和考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施公用綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高城市綠地管理水平。四是做好創(chuàng)建省級(jí)園林城市的基礎(chǔ)性工作，并在全面完成年度創(chuàng)建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定完成今后三年國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)的計(jì)劃，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)真正落到實(shí)處。五是積極指導(dǎo)公交、燃?xì)馄髽I(yè)做好民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，建立相關(guān)符合我縣實(shí)際的長效管理機(jī)制，使相關(guān)企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道，更好地服務(wù)于廣大人民群眾。六是加快七里垅填埋場二期擴(kuò)容工程及農(nóng)村生活垃圾一體化處理設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真做好垃圾填埋場建場、立項(xiàng)等各種準(zhǔn)備工作，積極探索環(huán)衛(wèi)管理模式，理順環(huán)衛(wèi)管理體制，促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生的長效管理。七是著力探索物業(yè)管理新思路、新方法，起草《___縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，修改《___縣物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》及《___縣物業(yè)管理宣傳方案》，指導(dǎo)老住宅區(qū)物業(yè)管理工作和新開發(fā)小區(qū)前期物業(yè)管理工作，促進(jìn)物業(yè)管理工作健康、有序發(fā)展。
四、加強(qiáng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)管理
建筑業(yè)管理。大力扶持建筑業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)設(shè)立建筑勞務(wù)企業(yè)，培育勞務(wù)市場；幫助企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)，努力改善建筑企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高市場競爭力；加大建筑工程安全監(jiān)管，設(shè)立“___縣建筑工程安監(jiān)站”，解決建筑安全監(jiān)管無機(jī)構(gòu)、無經(jīng)費(fèi)，專職安監(jiān)員缺乏等問題，改善建筑安全監(jiān)管環(huán)境，開展建筑安全各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，預(yù)防各類安全事故，保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全；重抓建筑節(jié)能措施的落實(shí)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能的監(jiān)管，確保節(jié)能措施的到位，圓滿完成新建商品住宅全面實(shí)施建筑節(jié)能50%的指標(biāo)；切實(shí)做好建設(shè)領(lǐng)域“雙清欠”工作，完善防拖治欠長效機(jī)制。
房地產(chǎn)業(yè)管理。開通網(wǎng)上透明售房系統(tǒng)即商品房預(yù)銷售合同網(wǎng)上即時(shí)備案系統(tǒng)，建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，增強(qiáng)政策和信息的透明度，穩(wěn)定市場心理預(yù)期，引導(dǎo)購房者的心理預(yù)期與消費(fèi)需求促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場理性發(fā)展；繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，積極參與城市土地開發(fā)和經(jīng)營城市研究工作，嚴(yán)格土地出讓規(guī)劃審批中編制性指標(biāo)的執(zhí)行，并完成部分《城市經(jīng)濟(jì)研究課題》報(bào)告，為縣府和局黨委的決策提供了依據(jù)。
五、深化村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)撤并后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編及詳細(xì)規(guī)劃的編制指導(dǎo)工作，對(duì)部分編制質(zhì)量不高、深度不夠的村莊規(guī)劃進(jìn)行進(jìn)一步的修編，努力完成對(duì)列入“八大工程”實(shí)施村的村莊規(guī)劃編制完善工作；加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研，培育、引導(dǎo)特色經(jīng)濟(jì)如發(fā)展“農(nóng)家樂”等項(xiàng)目上，突出規(guī)劃指導(dǎo)作用，培育不同類型村莊典型；繼續(xù)發(fā)揮好在“八大工程”、黃衢南高速公路動(dòng)遷安置、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)（千萬農(nóng)民飲用水工程、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施延伸）中的規(guī)劃指導(dǎo)作用。
六、鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果
深入開展“項(xiàng)目服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)形成以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目為中心的長效機(jī)制。建立健全進(jìn)企業(yè)、入園區(qū)、下工地調(diào)查研究制度，建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)監(jiān)測機(jī)制，真心實(shí)意地為企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)，幫助企業(yè)和項(xiàng)目主體排憂解難，切實(shí)強(qiáng)化活動(dòng)成效，真正達(dá)到快捷、高效的目標(biāo)；繼續(xù)深入開展職業(yè)道德教育、行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，著力鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，促進(jìn)系統(tǒng)社會(huì)主義精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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