2023年學(xué)校校長心得體會報(bào)告范文(16篇)

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2023年學(xué)校校長心得體會報(bào)告范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-02 12:18:23     小編:文鋒

在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和生活后,我們可以通過寫心得體會來反思自己的成長和進(jìn)步。寫心得體會時(shí)要注重實(shí)事求是,客觀記錄自己的感受和反思,不要過分渲染或夸大。為了幫助大家更好地寫心得體會,小編為大家整理了一些注意事項(xiàng)和寫作方法,供大家參考。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇一

20xx年12月19日,開縣教委部分領(lǐng)導(dǎo)和漢豐六校全體教師聆聽了開縣漢豐六校黨支部書記、校長--溫小豐對2011至20xx學(xué)年度漢豐六校領(lǐng)導(dǎo)班子熱情洋溢的述職報(bào)告。

溫校長全面回顧了去年工作成績,在這份為六校目光聚焦,接近8千多字的工作報(bào)告中,六校展示出加速變革和為師生謀求幸福的足夠決心,具備名校思維的發(fā)展韜略躍然紙上。報(bào)告通篇體現(xiàn)了一種實(shí)事求是和求真務(wù)實(shí)的精神,既充分肯定成績,全面展示亮點(diǎn),又大膽揭示問題,深入淺出,催人奮進(jìn),對我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心、克服困難、扎實(shí)推進(jìn)教育工作具有重要意義。

12月24日,我們一年級組全體成員聚集在一起認(rèn)真的學(xué)習(xí)《報(bào)告》,大家都深有感觸,千言萬語匯成一句話:我們充分信任六校的領(lǐng)導(dǎo)班子!我們熱愛六校!

六校的發(fā)展和建設(shè),我們每一個(gè)六校人有不可推卸的責(zé)任。我們一年級組的成員在學(xué)習(xí)中積極討論,暢所欲言,為六校出謀劃策,現(xiàn)將他們的建議梳理成文,僅供參考,如有不當(dāng)之處,敬請諒解!

1、課間操的音樂。目前的音樂是《校園的早晨》,這是一首典型的校園歌曲,也是極其普通的兒歌,節(jié)奏雖明快,但是廣播里播出以后,并不能達(dá)到“學(xué)生有一種想跳的感覺”的效果,它對于學(xué)生來說太熟悉了,缺乏吸引力。其實(shí)我們完全可以放開了思路去選歌曲,不選常規(guī)的校園曲目,我們的建議有兩首,一是由張學(xué)友和張靚穎演唱的2010年南非世界杯主題曲《旗開得勝》,一首是《西游記》動畫片的主題曲《猴哥》,這兩首歌都是成年人唱的,同樣節(jié)奏明快,但是氣勢磅礴,很有感召力。不妨試試。

2、圣誕樹的裝扮。通過今年的圣誕節(jié),我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)孩子們興致勃勃地把卡片掛到樹上后,顯得很凌亂,那是因?yàn)榭ㄆ拇笮〔灰?,色彩花哨所造成的,這樣使整棵樹的美大打折扣。我們的建議是:(如果以后學(xué)校繼續(xù)開展這樣的活動的話),學(xué)校統(tǒng)一制作愛心形狀的折疊卡,我們可以給他取名叫“愿望卡”,同學(xué)們把自己的愿望寫在上面,(可以不寫自己的名字)為自己祈禱讓愿望變成現(xiàn)實(shí),這樣就會有更多的學(xué)生主動參與,能寄托自己的心愿,不至于讓生活中太多的不滿壓抑自己,至少有一個(gè)可以宣泄的地方,而且老師還可以了解到學(xué)生的真實(shí)想法,進(jìn)行正確的心理疏導(dǎo)。同時(shí)我們的“愿望樹”有可能成為校園里一道亮麗的風(fēng)景。

3、改變上課的方式。還記得有一年我到重慶去聽課學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)給我印象最深的就是北大附小的竇桂梅老師的課,我們也特別買了一套她們學(xué)校研發(fā)的書籍,今年我借來一讀,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有借鑒之處,書中提到的“主題教學(xué)”我就很欣賞,如主題為《會說完整的句子》,教學(xué)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn),深入淺出,我想,對學(xué)生的幫助一定很大,在小組教研活動中,我把這個(gè)想法提出來,在迷茫的課改下是不是對我們有所幫助,當(dāng)時(shí)得到了同事們的一致認(rèn)可,后來在備課組長的組織下,目前我們一年級組語文老師正在著手準(zhǔn)備“主題內(nèi)容”,主題都是我們自己商量的,每一個(gè)教師負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,如“標(biāo)點(diǎn)符號”“連詞成句”“漢字變變變”等等,完成之后資料共享。我想說的是“敢做就會有收獲”。

說實(shí)在的,我們每天下班以后都覺得自己累,總是期待著把手頭上的事情做完了,就可以輕松一下了,實(shí)際上我們一直都沒有可以輕松的時(shí)候。其實(shí)我們有很多的人,如果我們把所有人的精力都加起來的話,會變得無比強(qiáng)大,但是我們目前有一種感覺就是每一個(gè)人的精力都支離破碎,一個(gè)人要承擔(dān)很多的工作,都沒有充分的時(shí)間來備課了,這樣課堂的效果勢必就會減弱。我們很贊同管校長提出的方案,雖然他只是隨便一說,似乎老師們很向往那樣的生活:一個(gè)老師認(rèn)認(rèn)真真,想方設(shè)法,精心的準(zhǔn)備一篇課文或一個(gè)章節(jié),然后每個(gè)班的相關(guān)內(nèi)容都由這位老師去上,同樣的內(nèi)容多上幾遍,就越能發(fā)現(xiàn)問題,教師本身也就自然而然的在不斷成長,每個(gè)班都是自己教的班,這樣利于年級的均衡發(fā)展,也利于年級教師的交流和團(tuán)結(jié);而學(xué)生,在面對不同老師的時(shí)候也會有新鮮感,能提高學(xué)習(xí)的效率,即使少數(shù)孩子不太喜歡自己班上的老師,至少也多份希望。當(dāng)然,這只是我們美麗的暢想,效果怎樣,沒有實(shí)踐誰也不敢打包票,不過,要是有領(lǐng)導(dǎo)們的支持和引領(lǐng),我們一年級組愿意試試。

4、中餐服務(wù)。我們一年級的孩子小,在中餐服務(wù)這一塊,就相對的要辛苦一些,特別是當(dāng)班上其中一人請假以后,教室里就只有一個(gè)老師分餐的時(shí)候就更……,而每一次請假的人中餐服務(wù)費(fèi)是扣出來了的,所以我們的建議是:請假的人中餐服務(wù)費(fèi)扣出來以后,要補(bǔ)貼給幫忙分餐的這個(gè)人。不管錢多少,總是個(gè)心意,讓辛苦做事的同事心里更加溫暖。您說呢?呵呵!

對于六校的建設(shè),我們將竭盡所能,力挺到底!

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇二

湖南大學(xué)是湖南省的一所重點(diǎn)高校,近日舉行了校長報(bào)告會,就學(xué)校的發(fā)展情況和未來發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)闡述。作為校內(nèi)師生的一員,我對校長報(bào)告會有著濃厚的興趣,并參加了此次報(bào)告會。通過聽取校長的報(bào)告,我深感湖南大學(xué)在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,也明確了未來的發(fā)展目標(biāo)。在此,我愿分享一下我對湖南大學(xué)校長報(bào)告的心得體會。

首先,我對湖南大學(xué)在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面取得的成就印象深刻。在校長的報(bào)告中,他指出湖南大學(xué)在教學(xué)質(zhì)量和教育水平方面不斷提升,通過創(chuàng)新課程體系、增加師資力量以及提供更多的實(shí)踐機(jī)會,為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展平臺。同時(shí),湖南大學(xué)在學(xué)術(shù)研究方面也取得了一系列重大突破,成果豐碩。這無疑展示了湖南大學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)方面取得的突出成就。

其次,我對湖南大學(xué)注重國際化發(fā)展的舉措感到欽佩。校長在報(bào)告中提到,湖南大學(xué)積極推進(jìn)國際教育合作,與多所世界一流大學(xué)建立了伙伴關(guān)系,拓展了學(xué)生的國際視野和交流機(jī)會。湖南大學(xué)還采取了引進(jìn)高層次人才、國際化課程設(shè)置、舉辦國際學(xué)術(shù)交流會議等多種方式,不斷提升學(xué)校的國際影響力。這對于培養(yǎng)具有全球視野和國際競爭力的人才,推動學(xué)校的國際化發(fā)展具有重要的意義。

另外,我對湖南大學(xué)關(guān)注學(xué)生發(fā)展和社會責(zé)任感的舉措感到肯定。在校長的報(bào)告中,他強(qiáng)調(diào)湖南大學(xué)一直致力于培養(yǎng)學(xué)生成為有社會責(zé)任感的人才。通過推行志愿服務(wù)、社會實(shí)踐活動等舉措,學(xué)生們有機(jī)會參與到社會實(shí)踐中,拓寬視野,增強(qiáng)社會責(zé)任感。這不僅可以為學(xué)生們提供實(shí)踐機(jī)會和鍛煉平臺,也能夠?yàn)樯鐣陌l(fā)展提供積極的貢獻(xiàn)。

此外,我對湖南大學(xué)在人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的發(fā)展態(tài)勢感到鼓舞。校長報(bào)告中提到湖南大學(xué)堅(jiān)持人才培養(yǎng)的核心地位,通過完善人才培養(yǎng)機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等措施,為學(xué)生提供更好的培養(yǎng)環(huán)境和機(jī)會。湖南大學(xué)還積極與各企業(yè)進(jìn)行合作,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。這無疑為學(xué)生們提供了更多的實(shí)踐機(jī)會,增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力。

最后,我認(rèn)為湖南大學(xué)還有一些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和努力。例如,校園文化建設(shè)需更加豐富多樣;對于某些學(xué)科的發(fā)展需加大支持力度等??偟膩碚f,湖南大學(xué)在未來的發(fā)展中仍然充滿挑戰(zhàn),需要學(xué)校全體師生的共同努力和支持。

總之,湖南大學(xué)校長報(bào)告展示了學(xué)校在各個(gè)方面的突出成就和發(fā)展方向,充分體現(xiàn)了湖南大學(xué)良好的學(xué)術(shù)氛圍和積極的發(fā)展態(tài)勢。通過此次報(bào)告,我們更加深入地了解了學(xué)校的發(fā)展情況,并對湖南大學(xué)的未來充滿了信心。我相信,在全校師生的共同努力下,湖南大學(xué)一定會在未來取得更加輝煌的成就,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇三

周六的下午,在縣教育局的組織安排下,全縣的中小學(xué)部分領(lǐng)導(dǎo)、教師在縣電影院聽取了來自河南省南陽市西峽第一高中楊文普校長的關(guān)于“三疑三探”課堂教學(xué)模式的報(bào)告。我真的是受益匪淺,是我?guī)啄陙砺爤?bào)告之中最為受益、感觸也最深刻的一次。

下面零散地談?wù)勛约旱母惺芘c啟示。

1、任何成功的改革都是要由上至下來進(jìn)行的,這是一個(gè)歷史的規(guī)律。大的說到國家,我們可以舉出日本的明治維新、俄國的1861改革;小的可以從學(xué)校說起,無論是杜郎口,洋思還是東盧中學(xué)等,都是校長或是教育局局長等一個(gè)人的行為,然后,將這種行為通過一系列的有力的措施,達(dá)成下屬、老師們共同的愿景。從而,才產(chǎn)生良好的改革效應(yīng)。

而且,我們也要相信在歷史的發(fā)展過程中,某一個(gè)人的作用,是無比巨大的。西峽縣沒有楊文普,也就沒有西峽縣今天的教育教學(xué)的輝煌成績。我期待著我們縣域的教育教學(xué)改革的英雄出現(xiàn)。

2、我們的管理要?jiǎng)?chuàng)新。沒有管理的創(chuàng)新,就不會有我們事業(yè)的進(jìn)步與成功。

我在學(xué)校多少年了,對老師抄寫教案的現(xiàn)象,是深知,明知教案對我們某些優(yōu)秀的老師,并沒有多大的用處??墒?,為了應(yīng)付上級的檢查,卻還是不得不逼迫著我們的老師日復(fù)一日地抄寫教案。否則,進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來了,定會扣分;并且指出學(xué)校在管理上的問題。尤其是今年年末的進(jìn)修檢查,要的是整個(gè)年級的教案,少一本,都會給學(xué)??鄯?,絕不看是誰沒有抄寫教案。

我就有疑問了:難道每一個(gè)人都必須的要抄寫那種沒有用處的教案嗎?實(shí)在是很不解的。從我自己看來,我是在研究教材,很少抄寫教案的。教案,對我來說,意義不大,因?yàn)槲业膫湔n集中體現(xiàn)在對文本的深層次的思考,是很注重課堂上的生成的。一些問題,是在課堂上才能呈現(xiàn)的,是我沒有辦法預(yù)料的。于是,我只能加強(qiáng)我的平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累,以及對文本的不斷的熟悉、研究,以便現(xiàn)成自己高度駕馭課堂的機(jī)智、能力等。

課后,我也重視教學(xué)的反思,是那種極其認(rèn)真的反思——能夠發(fā)布在網(wǎng)上的反思,必然是自己的東西,也是自己深思熟慮的思考的過程的展示。

我認(rèn)為:年輕的老師,必須寫教案;而優(yōu)秀的老師,也完全的可以獲得免寫教案的權(quán)力。我們要將免寫教案的權(quán)力,當(dāng)成一種榮譽(yù)作為嘉獎(jiǎng),頒發(fā)給我們的某些優(yōu)秀的老師。

3、對照楊文普校長的講座,我在反思我們的有些工作的實(shí)質(zhì)意義。

我也不能明白我們的某些業(yè)務(wù)部門對我們的年末檢查是出于指導(dǎo),還是一味的甄別評價(jià)。

進(jìn)修的年末檢查,在距離檢查不到一個(gè)月的時(shí)候,下發(fā)了一個(gè)檢查單子,很善良的舉措,一條一條羅列的很清晰,生怕我們遺漏了什么項(xiàng)目。

我深深的理解我們上級業(yè)務(wù)部門的深情厚誼,感謝他們能夠?yàn)槲覀兓鶎訉W(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)想的這么周全。

可是,我不解的是——為什么學(xué)期初不下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子呢?學(xué)期初,下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子,我們基層學(xué)校的工作就會很好的遵照具體的內(nèi)容來開展工作。而且,學(xué)期初下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子,絕對的是能夠起到指導(dǎo)工作的目的。

檢查,你到底是為了評價(jià),還是為了指導(dǎo),我真的不明白。

4、減負(fù),才能高效前行。

我們老師的負(fù)擔(dān)很重,我們領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)也不輕。應(yīng)付各種檢查,使我們忘記了自己是做什么的了,完全的背離了我們教育的初衷。

我們的某些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾乎都不教課,借口是忙于整理材料。而學(xué)校多一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù),那么,就將加重我們老師一份新的工作負(fù)擔(dān)?!坝袛?shù)據(jù)顯示,若學(xué)校的中層部門數(shù)量在合理的范圍內(nèi),每增加一個(gè)中層部門,老師用在教學(xué)和用在學(xué)生上的時(shí)間就會減少百分之三;如果校級干部超過合理的數(shù)量,每增加一個(gè)校級干部,可能老師用在學(xué)生和教學(xué)上的時(shí)間就會減少超過百分之五?!卑凑者@個(gè)規(guī)律推理,如果上級行政管理部門多增加一個(gè)或是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)多一個(gè)呢?老師用在學(xué)生和教學(xué)上的時(shí)間就會減少更多。著名語文特級教師王棟生在《“教育檢查”究竟有什么用?》一文中指出:時(shí)下的“教育檢查”,名目繁多……機(jī)構(gòu)臃腫,閑得無聊,為了“表示存在”,就會沒事找事;種種巧立名目的“教育檢查”及“驗(yàn)收、評比”就推向基層,“檢查”越來越濫,而有體制的推動,誰也不敢怠慢。

楊文普校長講到西峽縣在改革過程中,調(diào)整了檢查的重心,就很值得我們學(xué)習(xí)。我認(rèn)為要想提升我們縣域的教育質(zhì)量,務(wù)必加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)校的職權(quán),在對學(xué)校各項(xiàng)考核中,要加大進(jìn)修學(xué)校的分值,而且還要占整個(gè)考核的主導(dǎo)地位。忽視了進(jìn)修學(xué)校的職權(quán),而強(qiáng)調(diào)了某些機(jī)關(guān)的職權(quán),是本末倒置的一種做法。西峽的做法,值得我們學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)校的職能,就會使我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全身心的將自己的工作重心放在教學(xué)質(zhì)量上,就會無形的督促我們的校長始終將自己的工作關(guān)注點(diǎn)放到教師的課堂效率、老師的輔導(dǎo)、學(xué)生的作業(yè)等方面。而絕不是放在幾種材料的胡編亂造上,或是絞盡腦汁的走關(guān)系、跑門路,以達(dá)到獲得年末理想名次的目的。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇四

一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于二0一五年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試,個(gè)別通過初級b檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學(xué)中心工作,強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

每學(xué)期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報(bào)評審(管局級)。

注重教師考核工作。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評估辦法。

另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動中學(xué)部爭取更大成績。

一、緊抓機(jī)遇,提高管理質(zhì)量。

作為一名初中校長,基層教育管理者,深知管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。在本學(xué)年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質(zhì)量提升年”活動的機(jī)遇,與領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師精誠團(tuán)結(jié),相互支持,齊心協(xié)力,梳理學(xué)校的教育教學(xué)管理現(xiàn)狀,整合學(xué)校已有各項(xiàng)制度規(guī)范,全面修訂文本,細(xì)化規(guī)范流程操作,在工作上確立了“校長抓總,副校長抓線,主任抓塊,條塊結(jié)合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度文件,健全各項(xiàng)管理制度,匯編成冊,進(jìn)一步明晰各職能部門關(guān)系,加強(qiáng)各部門聯(lián)系;簡化管理程序,明確操作流程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作追求,力求學(xué)校管理的簡明、實(shí)用和高效。在辦學(xué)過程中逐步形成了一套“校長領(lǐng)導(dǎo),分口管理,班級包干”的層級管理體系。

在管理的措施上,我校認(rèn)真貫徹市教研室“優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量”的精神,積極開展學(xué)校常規(guī)管理創(chuàng)新活動。定期開展教學(xué)常規(guī)檢查,每學(xué)期讓教務(wù)處組織進(jìn)行備課檢查三次,教研組自查多次。還根據(jù)實(shí)際完善修訂了《郭連二中“文明班級”評比細(xì)則》,實(shí)行量化管理,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的督促和檢查工作。每個(gè)星期,學(xué)校除有領(lǐng)導(dǎo)值周外,還安排了全體教師課間、午間在各樓層進(jìn)行巡值,并在校內(nèi)重點(diǎn)時(shí)間段重點(diǎn)區(qū)域設(shè)了“共青團(tuán)監(jiān)督崗”,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的常規(guī)管理,收到了較好的效果,成了展示學(xué)校教育教學(xué)管理的一道風(fēng)景線。

對學(xué)校的日常服務(wù)管理緊抓不懈,在水、電、門窗維修等方面做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,對學(xué)校的廁所進(jìn)行了美化改造,完成了學(xué)校大門的改造的更換,學(xué)校圍墻粉刷美化,校園部分地面用彩色地面磚的鋪設(shè)和美化,主席臺周邊綠化,校園網(wǎng)外線安裝,新設(shè)校園路燈8盞、照明燈1個(gè),并準(zhǔn)備更換安裝教學(xué)樓、宿舍樓的門窗,大大改善了校容校貌。另外創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,添置了新的食堂設(shè)備,改善了教師的生活條件。學(xué)校環(huán)境和辦學(xué)設(shè)施的改善為我校的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也得到了社會和廣大師生的好評。

二、活動創(chuàng)新,拓展德育途徑。

本學(xué)年,我們多方位組織了有利于學(xué)生養(yǎng)成良好道德習(xí)慣、提高綜合素質(zhì)的主題活動,為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺,我們出發(fā)點(diǎn)是同學(xué)們的心有多大,我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺。

如組織學(xué)生進(jìn)行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚(yáng)愛國主義精神,唱響青春主旋律;通過“國學(xué).三字經(jīng)”讀講背賽活動,領(lǐng)會中華文化源遠(yuǎn)流長的魅力;通過“我愛家鄉(xiāng)”征文活動,培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的優(yōu)良品質(zhì);組織了“春季田徑運(yùn)動會”和“廣播操比賽”,加強(qiáng)了集體主義和合作拼搏精神的培養(yǎng)。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,增強(qiáng)了主體意識。學(xué)生們經(jīng)過主動參與和親身體驗(yàn),增強(qiáng)了德育工作的針對性、實(shí)效性、主動性,推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,促進(jìn)了學(xué)生的思想道德的養(yǎng)和良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的樹立。

同時(shí)還結(jié)合一些節(jié)慶日,開展了系列活動:如植樹節(jié),為校園綠化,愛護(hù)校園一草一木;三月學(xué)雷鋒活動,“我為人人,人人為我”做好事;清明節(jié)組織掃墓踏青活動,開展革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生的民族意識和愛國情感;5.12,開展紀(jì)念5.12應(yīng)急演練周活動,進(jìn)行全校性的“安全知識”學(xué)習(xí)及多次消防、地震演練,增強(qiáng)學(xué)生的逃生意識及本領(lǐng);結(jié)合九年級的特點(diǎn),還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內(nèi)大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學(xué)生去學(xué)法、懂法、守法。政教處還組織了“安全教育進(jìn)家庭活動”、“家校合作活動”,安全警鐘長鳴。

學(xué)校還開展了對學(xué)校環(huán)境美化和校園文化建設(shè)工作。精心布置了閱報(bào)欄,在樓梯過道布置了藝術(shù)名畫、宣傳標(biāo)語,各班級也重新布置了名人名言,布置上了學(xué)生自己撰寫的勵(lì)志明理的警句。學(xué)校門口櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容,展示教學(xué)業(yè)績、表揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生、宣傳相關(guān)知識。

這些活動的開展不僅豐富了同學(xué)們的校園生活,給同學(xué)們搭建了自我展示的平臺,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了班級的凝聚力,讓同學(xué)們留下美好的記憶。一學(xué)年來,學(xué)生中未出現(xiàn)違法犯罪、學(xué)生群架、意外安全事故。學(xué)生在學(xué)校、社會的表現(xiàn)有明顯進(jìn)步,社會普遍認(rèn)同學(xué)校的德育工作。

三、嚴(yán)于律己,提高工作能力。

作為一名基層教育管理者,學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的工作態(tài)度是“多為成功想辦法,少為失敗找借口”,工作目標(biāo)是“四多四少”,即“多干實(shí)事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任;多想到別人,少想到自己?!睂W(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時(shí)刻裝著教育,裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生,為師生甘吃苦,甘受累。

在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開展好學(xué)校的每一項(xiàng)工作;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色。

總之,一學(xué)年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!鞍l(fā)展無止境,管理無極限”,在新的學(xué)年里,我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新、實(shí)踐,以爭取更大的成績。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇五

湖南大學(xué)作為湖南省重點(diǎn)支持建設(shè)的高水平研究型大學(xué),其校長報(bào)告是每年的重要事項(xiàng)之一。今年的湖南大學(xué)校長報(bào)告在4月15日順利舉行,我作為一名在校學(xué)生,有幸參加了此次報(bào)告會。在聽完校長的報(bào)告后,我深感湖南大學(xué)的發(fā)展與飛速前進(jìn),也對校長報(bào)告給予了深深的思考。

首先,湖南大學(xué)校長報(bào)告中提出了“推動高質(zhì)量發(fā)展”的新目標(biāo)。作為湖南省的重要高校之一,湖南大學(xué)一直積極探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑。今年的報(bào)告中,校長特別強(qiáng)調(diào)了“高質(zhì)量發(fā)展”的重要性和必要性。他表示,高質(zhì)量發(fā)展是湖南大學(xué)下一步發(fā)展的方向,將以高質(zhì)量的辦學(xué)成就回饋社會和國家。這一發(fā)展目標(biāo)也引起了我對湖南大學(xué)未來發(fā)展的期待。我相信,在校長的引領(lǐng)下,湖南大學(xué)必將迎來更加繁榮昌盛的明天。

其次,湖南大學(xué)校長報(bào)告中提到了“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的重要性。作為一所研究型大學(xué),湖南大學(xué)一直都非常重視科技創(chuàng)新的培養(yǎng)和發(fā)展。今年的報(bào)告中,校長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵作用,并提出了一系列創(chuàng)新舉措。這使我深切感受到湖南大學(xué)對創(chuàng)新的重視程度。作為一名學(xué)子,我也將以湖南大學(xué)為榜樣,注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,為國家的科技創(chuàng)新做出更多貢獻(xiàn)。

第三,湖南大學(xué)校長報(bào)告中對高水平學(xué)科建設(shè)的安排值得關(guān)注。在此次報(bào)告中,校長詳細(xì)介紹了湖南大學(xué)在高水平學(xué)科建設(shè)方面的重要進(jìn)展,并強(qiáng)調(diào)了高水平學(xué)科建設(shè)對于高等教育的重要性。他表示,湖南大學(xué)將進(jìn)一步加大高水平學(xué)科建設(shè)的力度,提高學(xué)科的競爭力和影響力。這也深深激發(fā)了我對高水平學(xué)科的學(xué)習(xí)動力和向往。我相信,在湖南大學(xué)高水平學(xué)科的引領(lǐng)下,我可以不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平,為國家和社會做出更多的貢獻(xiàn)。

第四,湖南大學(xué)校長報(bào)告中也提到了加強(qiáng)國際交流與合作的重要性。作為一所國際化程度較高的大學(xué),湖南大學(xué)一直致力于推動國際交流與合作。校長在報(bào)告中表示,湖南大學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)與國際知名高校的交流與合作,提升自己在世界范圍內(nèi)的影響力和競爭力。這使我深切感受到湖南大學(xué)對國際化發(fā)展的期望和努力。作為一名學(xué)生,我也希望能夠積極參與國際交流與合作,拓寬自己的國際視野。

最后,湖南大學(xué)校長報(bào)告中提到了加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性。校長表示,湖南大學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力的學(xué)生。這給我敲響了警鐘,提醒我應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,不僅要學(xué)好理論知識,更要注重實(shí)踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。這也使我看到了湖南大學(xué)對學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)心和努力。

綜上所述,湖南大學(xué)校長報(bào)告中所提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和舉措,無一不體現(xiàn)了湖南大學(xué)不斷進(jìn)取和追求卓越的精神。我深感湖南大學(xué)的光輝前景,也意識到自身在發(fā)展中需要不斷努力和進(jìn)取。我將以湖南大學(xué)為榜樣,積極學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,并為湖南大學(xué)的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇六

當(dāng)學(xué)生,最無奈的就是每次開完會都要寫篇心得體會,不會寫怎么辦?下面是小編為您整理的幾篇,希望您喜歡。

聽了李xx校長的報(bào)告,我內(nèi)心波瀾起伏,感觸頗多,為了學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告的主要教育思想,全校教師進(jìn)行了集體學(xué)習(xí),李xx校長在精英中學(xué)有兩個(gè)首創(chuàng),一個(gè)是高效6+1教學(xué)模式,另外一個(gè)就是激情教育。

李xx校長報(bào)告中指出,學(xué)校最先要求學(xué)生的不是讓學(xué)生立即投入到學(xué)習(xí)中,而是要先練好、跑好精中的激情跑操。

激情跑操是每一個(gè)精中學(xué)子入學(xué)的第一課,也是學(xué)子們要在精中必過的第一關(guān)。

而這有悖于傳統(tǒng)的

以課業(yè)為主的方式,也是校長李金池在精中首創(chuàng)的激情教育中的重要內(nèi)容。

李校長說,激情是一種積極昂揚(yáng)的心態(tài),可以排遣郁悶、提升自信、激發(fā)靈感、調(diào)動潛能,可以最大限度地提高工作和學(xué)習(xí)效率。

人在激情狀態(tài)的時(shí)候,能夠展現(xiàn)出生命的最大張力!

激情教育包括激情早讀,激情跑操,激情遠(yuǎn)足,激情辯論等。

在新精中改造計(jì)劃中,最先啟動的就是激情教育。

激情跑操是激情教育的一個(gè)重要內(nèi)容,也是精中的第一名片。

其功能已經(jīng)超越自身強(qiáng)身健體的體育鍛煉。

在運(yùn)動中歷練團(tuán)隊(duì)意識和拼搏進(jìn)取的精神,提升學(xué)生的注意力,并使支遷移到學(xué)習(xí)中,提高學(xué)習(xí)效率。

早在2012年,李xx校長就開始建構(gòu)激情教育體系,提出打造激情校園、養(yǎng)育激情學(xué)子口號,并送給全體精中學(xué)子八個(gè)字夢想、激情、自制、高效。

希望大家好好把握,向著夢想,向著新的高地堅(jiān)定地前行。

2013年,李校長又提出主題班會是激情教育的重要載體和抓手,應(yīng)該常抓不懈,伴隨著主題班會的開展,學(xué)校的激情跑操激情演講激情早讀激情遠(yuǎn)足激情辯論等一系列活動隨之展開。

在全體教師學(xué)習(xí)大會上,老師們依次積極發(fā)言探討學(xué)習(xí)。

老師劉xx說,學(xué)生們在精中的激情教育中,應(yīng)該會有很大的的改變。

孩子們充滿朝氣,充滿激情,會自發(fā)的熱愛學(xué)習(xí),主動與人交流,也會逐步敢于在人面前展示自己,會更加陽光自信。

老師運(yùn)紅霞說,她對激情教育充滿希望,希望我校的學(xué)生在這樣的教育模式下,變得能吃苦,表達(dá)能力更強(qiáng),善于與人交流,內(nèi)心更強(qiáng)大。

一個(gè)沒有激情的民族是沒有希望的民族,一個(gè)沒有激情的青年是沒有前途的青年,一個(gè)沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。

我們將學(xué)習(xí)并實(shí)施這一教育路線,不斷進(jìn)取,堅(jiān)持不懈,致力于魏村小學(xué)教育教學(xué)工作再上新臺階,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和家長們的期望,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)持續(xù)良性發(fā)展。

每年一次的校長年度考核,幾乎成為了一定固定的節(jié)目。

隨著校長擔(dān)任年限的增長,述職也就逐漸淡出了很認(rèn)真的態(tài)度,上上下下都心知肚明,按照規(guī)定程序說上幾句。

今年暑假前的校長述職,也有一些校長準(zhǔn)備認(rèn)真的,當(dāng)時(shí)自己就明顯的感覺到,如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的作用,但是,利用這樣的述職來進(jìn)行交流,讓這些校長尤其是新?lián)涡iL職務(wù)工作的人在工作中相互學(xué)習(xí)啟發(fā),也是對工作具有一定的推動作用的.。

沒有想到每年一度的暑期培訓(xùn)第一天,一改過去請專家報(bào)告的慣例,改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學(xué)工作報(bào)告,每人二十分鐘。

分組報(bào)告分享之前,大會還下發(fā)了校長報(bào)告分組評議表,包括個(gè)人履行職責(zé)介紹、落實(shí)局重大工作情況、學(xué)校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價(jià)等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。

由于提前通知了各位一把手,昨天的分組校長報(bào)告,自己所參加的一組,的確收獲多多。

多數(shù)校長準(zhǔn)備認(rèn)真,大多數(shù)都非常重視,作出了ttp播放,圖文并茂,思路清晰,重點(diǎn)突出,大多數(shù)都嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi),時(shí)間掌握非常好。

學(xué)校的辦學(xué)特色的介紹與分析也很到位。

存在的通病也明顯,即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者,使得分組報(bào)告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。

最主要的問題還是學(xué)校工作與自己的作為如何有機(jī)聯(lián)系起來,普遍缺少交代。

這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。

我以為這不是一個(gè)文不對題的問題,二時(shí)如何認(rèn)識個(gè)人與單位關(guān)系的問題,如何在學(xué)校的發(fā)展過程中奉獻(xiàn)出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。

如何體現(xiàn)勤政的問題,引領(lǐng)的問題,檢查的問題,激勵(lì)表彰與懲戒的問題。

當(dāng)然,這也是一個(gè)很難處理的問題,越來越模糊的表述,越容易模糊很多東西。

作為校長述職,理想的敘述應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個(gè)人的作為以及學(xué)校的變化的。

遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個(gè)人,看不出校長本人在不在學(xué)校,有沒有想法,敢不敢抓,有沒有成效。

而由三幾個(gè)學(xué)校秀才作出的奇妙美文,常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)者的作為。

學(xué)生的作文首先要解決的是文要對題,這是需要教師認(rèn)真訓(xùn)練的,而校長述職報(bào)告,聽取的人需要其報(bào)告也文能對題嗎?離認(rèn)真工作的境地似乎還有相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。

(1) 成在老師,敗在校長。

此語一出,舉皆嘩然。

有人說:應(yīng)當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)們聽聽。

有人說:咱潛江的領(lǐng)導(dǎo)是不是腸子都悔青了,咋請這么個(gè)唱反調(diào)的人來作報(bào)告。

咱們出去杜郎口學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)回來后,可只講了別人的老師是如何有敬業(yè)精神,如何一心撲在教學(xué)上,可沒講人家領(lǐng)導(dǎo)是怎樣做的。

瞧,說得多好。

做領(lǐng)導(dǎo)的必須是優(yōu)秀教師,不是優(yōu)秀教師的不能做領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)是靠自己的示范性,引領(lǐng)性在老師中建立威望。

領(lǐng)導(dǎo)面對利益要有一種思想,一種境界。

自我反思:領(lǐng)導(dǎo)或許曾經(jīng)是優(yōu)秀教師,但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,由于工作任務(wù)繁雜,要么成為脫產(chǎn)干部,要么帶帶小科,帶主科的少之又少。

只要不當(dāng)官,當(dāng)官我就貪。

利益二字誘惑太大,放我面前,我也沒思想,沒境界了,盡管我很想有思想,有境界。

領(lǐng)導(dǎo)的示范性,引領(lǐng)性要做到全方位的只怕很難很難。

(2) 一個(gè)人的成績和生活的嚴(yán)謹(jǐn)是分不開的。

崔校長是個(gè)很注重細(xì)節(jié)的人,講究四規(guī):規(guī)范、規(guī)矩、規(guī)格、規(guī)則。

把學(xué)校整出名堂后,崔校長已經(jīng)著手要提高這所學(xué)校的品味了。

他注重細(xì)節(jié)到了墻上的一個(gè)腳印,路邊的幾個(gè)煙屁股也不能容忍了。

管得寬管到了別人家的被子有沒有疊,吃飯有沒有剩,帶禮物有沒有老人的。

但我認(rèn)為管得好,細(xì)節(jié)往往決定成敗,咱學(xué)校的人一般都是事不關(guān)己,高高掛起,看到了,不得罪人,放心底的也太多了。

讓管得寬的人多起來吧。

(3) 后勤干的是體力活,教師干的是技術(shù)活。

這話寫在這,磚頭馬上扔過來吧。

(我們把掌聲扔給了崔校長)

咱這都是羨慕干后勤的,同樣的待遇,后勤比教書輕松多了,而且傳說中還有點(diǎn)油水(多大油水咱不知)。

所以,在咱這一片,后勤工作都是搶著干。

俺以前呆的學(xué)校,每次考試均分比平行班差十多分的就調(diào)去干后勤了。

有一年,上面下文件,后勤工作人員也必須帶課,后勤曹主任被安排一周帶四節(jié)思品課,他第一堂課就嚇得沒人敢讓他再上講臺:咱們國家,少數(shù)民族多得很,大概有一百多個(gè)吧。

這個(gè)家伙我很熟,共事十年,他當(dāng)會計(jì)沒出過一點(diǎn)差錯(cuò),現(xiàn)在想來,那人絕對是大智若愚。

在杜郎口中學(xué),在前勤教書是人人羨慕的事,待遇比后勤不知強(qiáng)多少倍。

我認(rèn)為咱這成反例的原因,領(lǐng)導(dǎo)不妨自我反省。

同樣的待遇情況下,有人忙得腳不沾地,有人還可偷空打打麻將,逛街,又怎能調(diào)動得了教師的積極性呢。

崔校長說:不能搞平均值,害死人。

班主任搞競爭機(jī)制,0--1200元的差別。

提拔領(lǐng)導(dǎo)不看學(xué)歷,嘴巴會說,就看對工作的忘我。

當(dāng)個(gè)校長必須有棱角。

崔校長還說學(xué)生的表現(xiàn)欲,成就感,認(rèn)同心是學(xué)習(xí)的動力。

他們堅(jiān)持八字箴言人人參與,個(gè)個(gè)展示。

發(fā)動群眾,依靠群眾。

(堅(jiān)持毛澤東思想做得好)

把公有土地分給農(nóng)戶,促進(jìn)了生產(chǎn)力。

(高舉鄧小平理論偉大旗幟)

10+35分課堂,教師的講不能超過十分鐘,學(xué)生的學(xué)要等于大于35分鐘。

只要有一個(gè)孩子會,教師就不上講臺。

開發(fā)學(xué)生的思維,不要急于直接告訴孩子答案。

學(xué)生學(xué)習(xí)的敵人在于依賴,教師教學(xué)的悲哀在于包辦。

讓我艷羨的是:一天二頓工作餐,一年三tao工作服,教師學(xué)駕照,學(xué)校報(bào)銷,教師子女上雙語學(xué)校,學(xué)校承擔(dān),有時(shí)一天發(fā)到人平四五百了。

(待遇)

我想說的是:崔校長 ,你是傳奇!

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇七

在領(lǐng)略了孫石山校長深刻豐富的講話之后,我不僅感到激動,更感到作為一名人類靈魂的工程師,自己肩上的擔(dān)子是多么的沉重,使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫石山校長提出的“狠抓內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我縣小學(xué)教育教學(xué)工作的新局面”,談?wù)勛约簩χv話的領(lǐng)會:

教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個(gè)高速發(fā)展的信息社會,必需不斷學(xué)習(xí)改革教學(xué)內(nèi)容,通過自身的教學(xué)實(shí)踐,給學(xué)生傳授新知識,豐富學(xué)生的知識儲備,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力。與此同時(shí),教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志品質(zhì),來淺夠默化的影響和熏陶學(xué)生。

其次,要用真愛去關(guān)心學(xué)生。學(xué)生的確存在“好”與“差”的差異,教師應(yīng)因材施教,對“好學(xué)生”關(guān)愛備至,而對“差學(xué)生”更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護(hù)。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活、品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),加以充分的肯定和激勵(lì),讓他們感到溫暖,增強(qiáng)自信,從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,他就會把教師當(dāng)成知心朋友,愿意向你暢開心扉,愿意接受你如何學(xué)習(xí)和如何做人的指導(dǎo)。

“學(xué)高為師,身正為范?!弊鳛橐幻逃ぷ髡撸诋?dāng)前新的國際環(huán)境和課程改革背景下,教師們更要大膽探究,創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導(dǎo)的素質(zhì)教育來說,要想縮小中西差距,必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。這些,都要依靠素質(zhì)教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗(yàn),永遠(yuǎn)與創(chuàng)造無緣,只有別具爐錘,打造有自己特色的“素質(zhì)教育”,才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵,培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。

作為一名教育工作者,我們常常這樣說:“如果我們要給孩子半杯水的知識,那么,我們必須得具備一桶水的知識?!比欢谛畔⒓夹g(shù)迅速發(fā)展的今天,教師不應(yīng)是一桶水,應(yīng)是一股不斷涌出新水的清泉,永遠(yuǎn)新鮮,有活力,才能在知識迅速變更的年代不落后,交給學(xué)生豐厚有用的.知識。所以教師不應(yīng)局限于所教教材,還應(yīng)該讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng),才會在課堂上旁征博引,妙語連珠,深深地吸引學(xué)生。抱著一種務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

作為一名教育工作者,我們要用實(shí)際行動去學(xué)習(xí)和時(shí)間,奉行愛心教育,努力讓每一位學(xué)生擁有一個(gè)快樂,自立,能夠張揚(yáng)自己獨(dú)特的潛能,用我們的愛心教化人格,細(xì)節(jié)養(yǎng)成習(xí)慣,從而使我們的孩子們懂得愛自己,自立自強(qiáng),愛他人,尊重關(guān)愛,愛生活,樂觀開朗,愛集體,勇?lián)?zé)任。我作為教師中的一員,更要用心感受、在學(xué)業(yè)上不斷進(jìn)步,修養(yǎng)上不斷完善,做學(xué)生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師,做無愧于時(shí)代的光榮教師。

“言必行,行必果”,行動實(shí)踐遠(yuǎn)勝于說教。師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇八

第一段:介紹中學(xué)校校長的工作職責(zé)和重要性(200字)

作為中學(xué)校校長,我深深地體會到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。中學(xué)校校長擔(dān)負(fù)著整個(gè)學(xué)校的管理工作,為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源。同時(shí),校長也承擔(dān)著對學(xué)生的培養(yǎng)責(zé)任,為他們提供全面的教育,培養(yǎng)他們的全面素質(zhì)和個(gè)人發(fā)展,使他們成為有用的社會人才。因此,中學(xué)校校長的工作不僅需要深厚的教育理論和管理經(jīng)驗(yàn),還需要具備高度的責(zé)任感和良好的溝通能力。

第二段:倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育(200字)

在我的工作中,我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育。全面發(fā)展是指在知識、智力、體質(zhì)、道德、美育、勞動等方面全面提升學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)其多元能力。我鼓勵(lì)學(xué)生參與各種課外活動,如學(xué)生社團(tuán)、義工隊(duì)等。個(gè)性化教育是指因材施教,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,采用靈活多樣的教學(xué)方法和評價(jià)方式。我重視學(xué)生的個(gè)性差異,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展?jié)摿Γ⒏鶕?jù)他們的特點(diǎn)提供個(gè)性化的教育服務(wù)。

第三段:培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和學(xué)生管理(200字)

良好的師生關(guān)系對學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長,我在工作中致力于搭建師生之間的良好溝通和理解平臺。我鼓勵(lì)教師關(guān)注學(xué)生的成長需求,耐心傾聽他們的困擾和疑惑,并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。同時(shí),我也重視學(xué)生的自律和管理。通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和督導(dǎo),我?guī)椭鷮W(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范,培養(yǎng)他們的自我管理能力和責(zé)任意識。

第四段:建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神(200字)

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終致力于建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。在我看來,學(xué)校的文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我鼓勵(lì)教師和學(xué)生樹立積極向上的價(jià)值觀,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、友愛和奉獻(xiàn)的精神。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我組織各類教研會議和交流活動,為教師提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,并鼓勵(lì)他們互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

總的來說,作為中學(xué)校校長,我深刻體會到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。在我任職的學(xué)校中,我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育,培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和管理學(xué)生,建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。然而,我也明白教育事業(yè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程,需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。未來,我將繼續(xù)努力,提升自身的素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

(1200字)

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇九

第一段:引言(150字)

開學(xué)是每個(gè)學(xué)年的重要節(jié)點(diǎn),對于一位校長來說,更是具有特殊的意義。我作為一名校長,從教育的第一線走來,深知開學(xué)的意義和重要性。經(jīng)過多年的實(shí)踐和思考,我積累了一些心得體會,希望能與大家分享。

第二段:建立良好的教學(xué)環(huán)境(250字)

在新學(xué)年的開展中,我始終注重為學(xué)生和教師創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。首先,我們要注重教室的整潔和安全。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,整潔的教室可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。其次,我們要注重教學(xué)設(shè)備的配備和維護(hù)。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備可以提高教學(xué)效果。同時(shí),這也能提高教師的教學(xué)熱情和積極性。最后,校園的安全問題也要引起我們的重視。我們要定期開展校園安全演練,提高師生的安全意識,確保校園是一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。

第三段:培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊(duì)伍(250字)

優(yōu)秀的教師是學(xué)校發(fā)展的重要支撐。因此,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍一直是我工作的重中之重。首先,我們要注重教師的培訓(xùn)和發(fā)展。每年我都會組織教師參加各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動,提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。其次,我鼓勵(lì)教師積極參與各類教育研究課題,并將研究結(jié)果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,提高教學(xué)質(zhì)量。最后,我倡導(dǎo)教師間的合作與交流,組織教研活動,共同研究教育問題,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),取得良好的教學(xué)效果。

第四段:激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情(250字)

學(xué)生成長成才是學(xué)校肩負(fù)起的重要責(zé)任,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情是我努力追求的目標(biāo)之一。為此,我采取了多種措施。首先,我注重學(xué)生個(gè)性化教育,給學(xué)生提供多樣化選擇的機(jī)會,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。其次,我們加強(qiáng)與家長的溝通與合作,共同關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。最后,我們開展各類豐富多彩的課外活動,提供平臺讓學(xué)生發(fā)揮自己的特長和才能,讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己發(fā)光的機(jī)會。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

通過多年的教育實(shí)踐,我深知開學(xué)是學(xué)校工作的重要節(jié)點(diǎn)。在開學(xué)過程中,我們要注重建立良好的教學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。這是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。然而,教育事業(yè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,不斷提高學(xué)校教育質(zhì)量,為培養(yǎng)更多有用人才做出貢獻(xiàn)。

在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。相信通過我們的共同努力,我們的學(xué)校必將取得更加輝煌的成績。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十

尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們,大家好!作為一名校長,我有幸見證了每個(gè)學(xué)年的開學(xué)季。在這個(gè)充滿期待和希望的時(shí)刻,我想與大家分享一下我在開學(xué)這一重要節(jié)點(diǎn)上的心得體會。

第二段:籌備工作與準(zhǔn)備

每一次開學(xué)前,學(xué)校都會經(jīng)歷一系列的籌備工作和準(zhǔn)備。在面對繁瑣的瑣事時(shí),我深深體會到了團(tuán)隊(duì)的力量。作為校長,我懂得了與老師們一起合作的重要性。我們一起制定開學(xué)規(guī)劃,并加強(qiáng)溝通協(xié)作,力求為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。師資培訓(xùn)也是一項(xiàng)重要任務(wù),我們舉辦了多場培訓(xùn),讓老師們更新知識,提高教育教學(xué)質(zhì)量。準(zhǔn)備工作雖然繁忙,但看到整齊的校園、溫馨的教室,我感到由衷地欣慰。

第三段:開學(xué)典禮和動員大會

開學(xué)典禮和動員大會是開學(xué)的重要儀式。典禮上,我向新生們傳達(dá)了對他們的期望,鼓勵(lì)他們樹立遠(yuǎn)大志向,積極努力學(xué)習(xí)。感受到新生們的熱情和激情,我滿懷信心地相信,他們定能成為未來的棟梁之才。動員大會上,我向老師們表達(dá)了對他們的感激之情,并傳達(dá)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的決心和期待。我鼓勵(lì)老師們發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,潛心教書育人,為學(xué)生提供更好的教育資源。同學(xué)們的掌聲響起,這是對我們工作的最大認(rèn)可和鼓勵(lì)。

第四段:迎新工作與心理輔導(dǎo)

新學(xué)年,新面孔,對于小學(xué)生和初中生來說,適應(yīng)新環(huán)境和同學(xué)可能會有一定的困難。為了讓他們順利適應(yīng),學(xué)校做了很多的迎新工作。我們安排了班級導(dǎo)員和心理輔導(dǎo)老師,為新生提供咨詢和幫助。在這個(gè)過程中,我深深體會到了對學(xué)生的關(guān)注和了解的重要性。只有真正了解學(xué)生的需求和心理,才能更好地引導(dǎo)他們,幫助他們成長。

第五段:回望與展望

每一個(gè)學(xué)年的開學(xué)總是令人激動和期待的,也是不斷努力和繼續(xù)奮斗的開始。回望過去一年的努力,我為學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展感到驕傲。然而,我們不能滿足于過去的成就,我們要保持激情,繼續(xù)追求卓越。新學(xué)年,新目標(biāo),我希望學(xué)校能夠在各個(gè)方面邁上新的臺階。我相信,在老師們和學(xué)生們的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。

總結(jié):

通過對開學(xué)校長心得體會的分享,我希望大家能夠感受到我對學(xué)校的熱愛和關(guān)注。每一個(gè)學(xué)年的開學(xué)都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn)。作為校長,我將一如既往地努力工作,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手同行,共同書寫美好的未來!感謝大家!

(注:本文共計(jì)489詞)

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十一

作為一名學(xué)校校長,我經(jīng)歷了許多年的教育管理工作。在這個(gè)職位上,我深刻體會到了學(xué)校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。在過去的幾十年里,我從學(xué)校校長的角度總結(jié)出了一些心得體會,這些體會無論對于管理學(xué)校還是培養(yǎng)學(xué)生都非常重要。

首先,學(xué)校校長要具備堅(jiān)韌的意志和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,他的決策和行動直接影響著學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時(shí),校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅(jiān)持不懈地解決問題、推動學(xué)校發(fā)展,才能使學(xué)校邁上新的臺階。

其次,學(xué)校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學(xué)校的靈魂和核心,它的健康與否直接關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。作為校長,我始終注重為學(xué)校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵(lì)學(xué)生積極向上,幫助他們養(yǎng)成正確的價(jià)值觀和品德觀,促使他們?nèi)姘l(fā)展。

同時(shí),學(xué)校校長還需要具備良好的師生關(guān)系管理能力。師生關(guān)系是學(xué)校教育的基石,它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的工作積極性。作為學(xué)校校長,我注重在日常工作中與教師和學(xué)生建立良好的溝通和合作關(guān)系。我鼓勵(lì)教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準(zhǔn),幫助學(xué)生解決問題,同時(shí)也關(guān)心教師的工作和生活,為他們提供需要的支持和幫助,使師生之間形成真正的團(tuán)結(jié)和互助。

此外,學(xué)校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異,學(xué)校校長必須要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的知識結(jié)構(gòu)和能力。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷更新自己的管理理念和方法,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。只有不斷提高自己,才能更好地引領(lǐng)學(xué)校和教育事業(yè)的發(fā)展。

最后,學(xué)校校長要注重校內(nèi)外的合作與溝通。學(xué)校是一個(gè)社會性組織,它需要與社會各界保持緊密聯(lián)系和良好溝通,才能更好地為學(xué)生的成長和教育服務(wù)。作為校長,我時(shí)刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯(lián)系,并不斷傾聽他們的建議和需求,爭取更多的資源和支持,使學(xué)校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。

綜上所述,學(xué)校校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的代表,他們肩負(fù)著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。學(xué)校校長必須具備堅(jiān)韌的意志和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,建立積極向上的校園文化,注重師生關(guān)系管理能力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,注重校內(nèi)外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進(jìn),才能更好地為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十二

作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)者,校長肩負(fù)著推動學(xué)校發(fā)展的重任。每年都會舉行一次校本研修會,校領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人圍繞學(xué)校發(fā)展進(jìn)行報(bào)告。最近我有幸參加了這次會議,聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。在聽報(bào)告的過程中,我受益匪淺,從中領(lǐng)悟到了許多管理學(xué)問和學(xué)校管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。接下來我將分享我的一些心得體會。

第二段:改革與創(chuàng)新

作為一所現(xiàn)代化的學(xué)校,我們必須與時(shí)俱進(jìn),不斷改革與創(chuàng)新。在報(bào)告中,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性,并提出了一些新的教學(xué)模式和管理理念。這讓我深刻認(rèn)識到,要想推動學(xué)校的進(jìn)步,必須要敢于突破舊有的思維和方法,勇于嘗試新的教育理念和教育技術(shù)。只有不斷創(chuàng)新,才能為學(xué)生提供更好、更有吸引力的教育資源。

第三段:協(xié)同合作

在聽取各部門負(fù)責(zé)人的報(bào)告中,我感受到了協(xié)同合作的重要性。每個(gè)部門都有自己的職責(zé)和特長,但只有協(xié)同合作、共同努力,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體的發(fā)展目標(biāo)。這也提醒了我作為校長,在學(xué)校管理中要注重搭建多部門合作的橋梁,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,通過有效的溝通和協(xié)調(diào),使整個(gè)學(xué)校形成一個(gè)緊密而有力的組織。

第四段:以人為本

在聽取報(bào)告的過程中,我深刻體會到以人為本的管理理念的重要性。教職工是學(xué)校最寶貴的資源,每一個(gè)人的才華和潛力都應(yīng)得到充分的發(fā)揮。作為校長,我認(rèn)識到要解決學(xué)校發(fā)展中的問題,首要任務(wù)是關(guān)心員工的需求和心理狀態(tài),確保每一個(gè)人都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。只有注重人才培養(yǎng),激發(fā)員工的工作激情,才能推動學(xué)校的蓬勃發(fā)展。

第五段:堅(jiān)定使命

聽完報(bào)告后,我深感作為學(xué)校校長,我肩負(fù)著重大的使命。學(xué)校的發(fā)展需要我?guī)ьI(lǐng)全體教職工共同努力,我應(yīng)以身作則,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。與此同時(shí),我還要牢記自己的責(zé)任,為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃,并積極推動落實(shí)。只有堅(jiān)定使命,才能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的方向,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。

總結(jié):

通過聽取報(bào)告,我深切體會到了管理的重要性,以及作為校長應(yīng)有的職責(zé)和使命。改革與創(chuàng)新、協(xié)同合作、以人為本和堅(jiān)定使命是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為校長,我將用這些心得體會指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐,致力于學(xué)校的蓬勃發(fā)展,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和教育質(zhì)量。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十三

近日,本校召開了一次關(guān)于學(xué)校發(fā)展的報(bào)告會,作為校長,我有幸親自聽取了本次報(bào)告,并深有感觸。通過這次報(bào)告會,我對學(xué)校的發(fā)展情況有了更加清晰的認(rèn)識,也對學(xué)校的未來規(guī)劃有了更加明確的方向。在這篇文章中,我將分享我對校長聽報(bào)告的心得體會。

首先,校長聽報(bào)告讓我意識到我作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。這次報(bào)告包括了學(xué)校的教學(xué)工作、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校硬件設(shè)施等方面的內(nèi)容。通過聽取報(bào)告,我了解到學(xué)校在這些方面的成績和不足,對于學(xué)校的發(fā)展方向也有了更加明確的認(rèn)識。作為一名校長,我不僅要關(guān)心學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn),還需要關(guān)注學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有不斷地關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,才能夠?yàn)閷W(xué)校提供更好的發(fā)展方向,讓學(xué)校不斷進(jìn)步。

其次,這次報(bào)告讓我意識到校長需要善于挖掘?qū)W校的優(yōu)勢。在報(bào)告中,我了解到學(xué)校在某些方面已經(jīng)取得了顯著的成績,例如在教學(xué)質(zhì)量方面,學(xué)生的成績優(yōu)秀率較高。作為校長,我需要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)校的優(yōu)勢,充分利用這些優(yōu)勢為學(xué)校的發(fā)展提供動力。同時(shí),也需要針對學(xué)校的不足之處,采取措施加以改進(jìn)。只有通過發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,解決學(xué)校的問題,才能夠使學(xué)校不斷進(jìn)步。

第三,通過校長聽報(bào)告,我意識到校長需要與教師、學(xué)生建立更好的溝通與聯(lián)系。在報(bào)告中,教師代表和學(xué)生代表都提出了他們在學(xué)校發(fā)展中存在的問題和建議。這讓我深刻地感受到了他們對學(xué)校的關(guān)注和期待。作為校長,我需要將教師和學(xué)生的意見和建議收集起來,與他們進(jìn)行溝通和交流。只有與教師、學(xué)生進(jìn)行良好的溝通,了解他們的需求和想法,才能夠更好地為他們提供支持和幫助,使學(xué)校的發(fā)展更加順利。

第四,這次報(bào)告讓我意識到了學(xué)校需要與社會各界建立更好的聯(lián)系和合作。在報(bào)告中,學(xué)校的合作社和企業(yè)代表也提出了一些建議,希望與學(xué)校建立更緊密的聯(lián)系和合作。通過與社會各界的交流,學(xué)??梢垣@得更多的資源和合作機(jī)會,為學(xué)校的發(fā)展提供更多的支持。作為校長,我要積極推動學(xué)校與社會各界的合作,并與他們建立良好的合作關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展開拓新的空間。

最后,這次報(bào)告讓我深刻體會到校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽報(bào)告,我了解到了學(xué)校管理的新思路、新方法和新理念。學(xué)校管理的環(huán)境和需求不斷變化,作為校長,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能夠更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

通過這次報(bào)告,我不僅對學(xué)校的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識,也對自己的管理職責(zé)和角色有了更加明確的認(rèn)識。我將以此次報(bào)告為契機(jī),不斷提升自己的能力,在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,并為學(xué)校的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我也希望全體教職員工能夠團(tuán)結(jié)一心,共同努力,為學(xué)校的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的輝煌。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十四

作為學(xué)校的校長,我深知自己的責(zé)任和使命,也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和困惑。然而,經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié),我逐漸體會到了學(xué)校校長的重要角色和責(zé)任,并從中獲得了寶貴的心得體會。

第二段:傾聽與尊重

作為學(xué)校校長,我深刻認(rèn)識到,傾聽和尊重是一切工作的基礎(chǔ)。在任何時(shí)候,我都盡量與學(xué)生、家長和教職員工進(jìn)行溝通,聽取他們的意見和建議。通過傾聽他們的聲音,我能夠更好地了解他們的需求和想法,并及時(shí)做出相應(yīng)的反饋。同時(shí),我也努力營造一個(gè)尊重的工作氛圍,鼓勵(lì)每個(gè)人敞開心扉,發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見。只有充分尊重他人,我們才能建立起團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)校環(huán)境。

第三段:目標(biāo)與規(guī)劃

學(xué)校的成長和發(fā)展離不開明確的目標(biāo)和周密的規(guī)劃。作為學(xué)校校長,我始終堅(jiān)持為學(xué)校設(shè)定明確的目標(biāo),并制定詳盡的規(guī)劃。在制定目標(biāo)和規(guī)劃的過程中,我注重科學(xué)性和可操作性,確保每一個(gè)目標(biāo)都能夠落地實(shí)施。同時(shí),我也積極與教職員工合作,共同商討目標(biāo)和規(guī)劃的實(shí)施方式,并及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。目標(biāo)的明確性和規(guī)劃的周密性,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支撐。

第四段:激勵(lì)與培養(yǎng)

作為學(xué)校校長,我相信激勵(lì)和培養(yǎng)是推動學(xué)校發(fā)展的重要手段。我努力激發(fā)每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新和探索。我也注重培養(yǎng)每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力,通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提升他們的整體素質(zhì)。同時(shí),我也注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的落地,使大家能夠樹立正確的價(jià)值觀和動力,不斷追求進(jìn)步和改善。通過激勵(lì)與培養(yǎng),我希望能夠塑造出一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、有潛力的團(tuán)隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

作為學(xué)校校長,我始終銘記著自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)人的榜樣,時(shí)刻以身作則,并承擔(dān)起學(xué)校成長和發(fā)展的任務(wù)。為此,我努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,保持積極向上的姿態(tài),勇于面對和解決困難和問題。我也盡力分擔(dān)教職員工的工作壓力和煩惱,提供必要的支持和幫助。我堅(jiān)信,只有在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下,學(xué)校才能走向更好的未來。

結(jié)束語:

學(xué)校校長這一職位并不輕松,它既是一份責(zé)任,也是一份使命。通過傾聽與尊重、目標(biāo)與規(guī)劃、激勵(lì)與培養(yǎng)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,逐漸成長為一位能夠引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的校長。我愿與每個(gè)教職員工一起努力,為學(xué)校的未來添磚加瓦。

學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十五

我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開學(xué)典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來我們聽取了合肥實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長葉傳平的的講座《校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè),我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅(jiān)持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。

8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座《課程領(lǐng)導(dǎo)力》,我們知道了什么是校長課程的領(lǐng)導(dǎo)力,如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)》,我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》,我們了解了人與社會、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽了本市個(gè)縣區(qū)教育局分管教育局長的報(bào)告。20日,我們聽了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長的報(bào)告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報(bào)告《深入開展創(chuàng)先正由活動加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)》。下午聽了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長的報(bào)告《初中學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的意義與方法》,懂得了掌握學(xué)生心理教育知識的重要性。22日,聽了市教育局樊主任和范主任的報(bào)告,對我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報(bào)告《科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)化管理注重實(shí)效》。23日上午我們聽了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座《加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與提高教學(xué)水平》,我明白以學(xué)生為中心,以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學(xué)校許文良校長的報(bào)告,我們知道了什么是好學(xué)校,如何辦好學(xué)校。8月24日,市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報(bào)告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像,學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午,逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進(jìn)行了傳授。9月26日,省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強(qiáng)分別給我們作了《學(xué)校管理藝術(shù)》、《特色學(xué)校建設(shè)》講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長向崇仁、馬鞍山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日,宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會:

一、重抓隊(duì)伍建設(shè)

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。

(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

(2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要號召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會,科教興國為指導(dǎo)方針,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。

二、抓學(xué)校的規(guī)范管理

辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機(jī),使學(xué)校管理規(guī)范化。

三.立足本職、更新理念、凝聚人心

校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個(gè)好校長能帶出一所好學(xué)?!?。做一個(gè)有教育思想的校長,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色??陀^公正,公平的評價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的、團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長要以激勵(lì)競爭為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊(duì)伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機(jī)制,以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊?,要當(dāng)好校長非常難,因?yàn)橐?dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。

四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路

學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長要樹立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問題,真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。

五、學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的文化建設(shè)

學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學(xué)校的社會形象,因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

總之,通過培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。

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學(xué)校校長心得體會報(bào)告篇十六

這次聆聽李校長教學(xué)問題講座,我受益匪淺,不但懂得了一些理論知識,更讓我的思想接受一次教育,盡管我不算年輕,但還有朝氣,我不但要做一名合格的教師,更要努力做一名專家型教師。

語文在初中教學(xué)中的作用是舉足輕重的,在生活、工作中的作用更為重要。但是,教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生,讀書的時(shí)間越久,語文學(xué)習(xí)的熱情越低,表現(xiàn)出種種消極心理?,F(xiàn)在我結(jié)合多年的語文教學(xué)實(shí)踐,對學(xué)生學(xué)習(xí)語文的消極心理及成因作一些分析,并試圖找到解決問題的方法。

1、漠視語文。

漠視語文的學(xué)生表現(xiàn)為對語文的學(xué)習(xí)抱無所謂態(tài)度,常常是上課想聽就聽,不想聽就不聽;課后作業(yè)有時(shí)間就做,沒時(shí)間就不做甚或想做就做,不想做就不做。

2、應(yīng)付老師,平衡自己。

這些學(xué)生沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,只是滿足于上課聽講,課后完成老師布置的書面作業(yè),滿足于老師問起時(shí),有“我已認(rèn)真學(xué)過了”的回答。他們從不對學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題作積極的思考,從不對學(xué)過的知識進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié),更談不上讀一些課外書籍,學(xué)習(xí)始終處于被動狀態(tài)。

3、擔(dān)憂焦慮卻不知所措。

這類學(xué)生對學(xué)習(xí)語文的'重要性有充分的認(rèn)識,但由于基本功差和學(xué)習(xí)方法不當(dāng)?shù)仍颍M管在語文學(xué)習(xí)上付出了一定的努力,但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退,于是,他們便對語文學(xué)習(xí)失去了信心,怕上語文課,怕碰語文書,對能否學(xué)好語文存在憂慮。

4、投機(jī)取巧。

有些學(xué)生不是不能學(xué)好語文,也不是不知道語文重要,而是認(rèn)為考試閱讀不考課本,試題全部來自課外,抱著投機(jī)取巧的心理,對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。

1、認(rèn)識的偏差。

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