教育是培養(yǎng)人才、傳承文化的重要途徑，它給每個人帶來機(jī)會和希望。而且，必須強(qiáng)調(diào)的是你可以從范文中學(xué)習(xí)一些寫作技巧和表達(dá)方法，以便提高你的寫作能力。
質(zhì)量提升會議主持詞篇一
大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律，請大家將手機(jī)打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實(shí)的開展各項工作,為我村各項工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請允許我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。
今天會議的議程有：
第一：紀(jì)律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實(shí)有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，不辱使命，不負(fù)重托。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品，不可帶領(lǐng)。
質(zhì)量提升會議主持詞篇二
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會議暨五四表彰大會，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團(tuán)市委三屆五次全委會精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有四項議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
………………。
請坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項議程，請陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
………………。
下面，進(jìn)行第三項議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進(jìn)行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領(lǐng)獎，請就座主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
………………。
接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，進(jìn)行最后一項議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會上對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結(jié)束，散會。
質(zhì)量提升會議主持詞篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型，激勵先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績。在過去的一年里，因為有了大家的共同努力，公司取得了喜人的成績，在這里，我要向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會的議程共有五項：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項，首先有請秩序維護(hù)部主管xx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請xx部主管xx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請xx部代表xx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財務(wù)部主管xx作xx年度公司財務(wù)情況匯總報告感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎，客戶部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請客戶部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因為你們的辛勤付出，才讓我們的小區(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進(jìn)行會議第五項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會議到此結(jié)束，今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐，地點(diǎn)在xx，請大家準(zhǔn)時參加，散會。
質(zhì)量提升會議主持詞篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！
今天，我們在這里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會”，目的是認(rèn)真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，力爭在期末考試獲得更大的進(jìn)步！
（1）兩位教師代表做典型發(fā)言。
（2）由我對語數(shù)學(xué)科成績進(jìn)行分析。
（3）佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況。
（4）校長作總結(jié)。
在會議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：
（1）請所有與會人員暫時把你的手機(jī)調(diào)到震動或靜音狀態(tài)。
（2）請認(rèn)真傾聽并保持會場的安靜；
同志們：
今天，我們在南關(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會”。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績，查找問題，明確任務(wù)，動員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破！
參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計200多人。
剛才，會議進(jìn)行了第一項，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評課議課。會議之所以安排這么一項議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
下面會議進(jìn)行第二項。
作《小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教學(xué)情況分析報告》。
下面會議進(jìn)行第三項。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
各位校長、同志們：大家好！
今天我們召開新學(xué)期第一次校長工作會議，要求各位校長、同志們關(guān)閉手機(jī)，或調(diào)至靜音。要求大家認(rèn)真聽會，做好記錄。第一階段會議有三項議程，興吉局長安排工會工作，書慈局長安排巡察整改工作，李局長安排近期工作，康局長講話。第二階段會議有兩項議程，先進(jìn)單位代表發(fā)言，小學(xué)教研室蘇子亭主任對六年級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
下面首先請康局長講話。大家，歡迎了。
請興吉局長安排工會工作。
請書慈局長安排巡察整改工作。
李局長安排近期工作。
各位校長，同志們，康局長的講話，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級驗收非常臨近，要求全縣迎驗初中與小學(xué)，高度重視，迅速行動，全體參與，全面準(zhǔn)備，15號之前完成各種檔案準(zhǔn)備工作，18號后組織檢查，另外，我們還要請義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項準(zhǔn)備工作。
剛才，興吉局長、書慈局長安排了具體工作，李局長安排了近期工作，康局長的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下，繼續(xù)開會，實(shí)驗高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長散會后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長散會。
質(zhì)量提升會議主持詞篇五
各位親愛的教職工們：
大家晚上好！
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的，我們堅定付出，辛勤耕耘，我們一路走來，收獲碩果累累?；仡櫸覀冇變簣@在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力下，取得了一個又一個階段性成果。雖然我們都是來自五湖四海，但是，是xx把我們變成了一家人，今晚，我們相約在這里，是緣分把我們相聚在xx幼兒園這個大家庭里，我們攜手與共，我們一起奮斗，一起努力，一起歡笑。今晚，我們相約這里享受緣分帶給我們的歡樂；今晚，我們相約這里，一起用心來感受我們的真誠；今晚，我們在這里分享在我們?nèi)〉玫囊恍┖贸煽兒头此嘉覀冊诖嬖诘囊恍﹩栴}，希望來年以嶄新的面貌去迎接我們的工作！下面，舉行頒獎儀式：
接下來我們將為這一年來表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工頒獎，我們將頒發(fā)“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教職工”“優(yōu)秀后勤人員”“優(yōu)秀司機(jī)”“優(yōu)秀跟車?yán)蠋煛薄皟?yōu)秀保育員”等獎項。激動人心的時刻到了，究竟花落誰家呢？有請頒獎嘉賓xx為我們頒獎！
恭喜獲獎的每一位教職工！接下來是我們各部門的總結(jié)時間。
1、首先，掌聲有請教學(xué)部門x副園長為我們的教學(xué)做一個回顧。
2、接下來讓我們有請后勤部門x主任為后勤做一個回顧。
3、下面讓我們以熱烈的'掌聲有請x園長對過去一年的工作作出回顧，有請！
謝謝園長的總結(jié)與期望，我相信在明年，我們一定會緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的蓬勃發(fā)展，明年我們將繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？至今會到此結(jié)束，祝各位在心想事成，萬事如意！
質(zhì)量提升會議主持詞篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、上午好！
南嚴(yán)村嚴(yán)安砂石路建設(shè)項目工程截止10月7日上午8：30共有三家公司報名競標(biāo)，根據(jù)南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項目工程招標(biāo)文件的規(guī)定，招標(biāo)會議現(xiàn)在準(zhǔn)時召開了。受鎮(zhèn)政府委托，由我們幾位對本項目招標(biāo)實(shí)施全過程代理。同時，也請招標(biāo)監(jiān)督代表對本項目招標(biāo)進(jìn)行依法監(jiān)督。在此，我代表招標(biāo)小組向各位朋友對本項目招標(biāo)給予的支持表示衷心的感謝！
現(xiàn)在我宣布南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項目工程招標(biāo)會議正式開始。
一、首先請宣布開標(biāo)會議紀(jì)律。
2、與會人員必須遵守招競標(biāo)規(guī)則和程序，任何單位和個人不得有徇私舞弊行為；
6、與會人員必須舉止文明，講究職業(yè)道德，誠實(shí)信用，平等待人；
二、現(xiàn)在介紹參加招標(biāo)的有關(guān)人員：
1、評標(biāo)小組：
2、競標(biāo)單位代表：
3、監(jiān)標(biāo)人員：
4、工作人員：
三、現(xiàn)在請介紹工程概況、施工要求以及工程監(jiān)理要求。
四、現(xiàn)在宣布競標(biāo)須知和招標(biāo)規(guī)則：
1、競標(biāo)人資格（1）具備獨(dú)立企業(yè)法人資格；（2）具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的公路工程總承包三級及以上資質(zhì)或具有類似工程建設(shè)經(jīng)歷且信譽(yù)良好的施工企業(yè)。
2、本次招標(biāo)須有3家或3家以上公司參與方為有效；參加競標(biāo)人必須是公司法人或書面委托人，被委托人要出示身份證原件、復(fù)印件和所在公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書原件或復(fù)印件(加蓋原公司公章)。
3、參加競標(biāo)單位需交5000元競標(biāo)保證金方能參加競標(biāo)，否則建設(shè)單位有權(quán)取消競標(biāo)資格，未中標(biāo)單位的競標(biāo)保證金當(dāng)場退還（無息），中標(biāo)單位的競標(biāo)保證金在簽訂施工合同后轉(zhuǎn)為履約保證金（交鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶），工程竣工驗收合格后退還（無息），原交報名費(fèi)一律不退。
4、中標(biāo)單位要在3日內(nèi)同建設(shè)單位簽訂施工合同，負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、自行解決施工用水、電等設(shè)施，5日內(nèi)進(jìn)場施工，如不能按期開工視為自動放棄，由上一個報價最低者承包施工，所交5000元競標(biāo)保證金不予退還。
5、本項工程工期20天，如遇特殊情況經(jīng)建設(shè)單位同意可以順延，工程填土由建設(shè)單位提供場地，所需費(fèi)用由施工單位支付；中標(biāo)單位建設(shè)工程要全額墊資，工程款待工程竣工驗收合格后由建設(shè)單位分期分批在一年內(nèi)付清，但要扣除5%的質(zhì)量保證金。
6、本次招標(biāo)實(shí)行現(xiàn)場獨(dú)立報價競標(biāo)法，報價最低者中標(biāo)。
五、現(xiàn)在開始報價，請工作人員分發(fā)報價表并做好記錄，請監(jiān)標(biāo)人員認(rèn)真監(jiān)督。
開始填寫報價表……。
現(xiàn)在宣布報價情況……好，宣布完畢，請各競標(biāo)人檢查本單位的報價的記錄情況，并在報價記錄上簽字，也請記錄人，監(jiān)標(biāo)人分別在報價記錄上簽字。
六、各競標(biāo)人對競標(biāo)過程有無異議？
如果有，請舉手示意。
競標(biāo)人對開標(biāo)過程均無異議，競標(biāo)完畢。
七、現(xiàn)在宣布中標(biāo)單位：根據(jù)招標(biāo)規(guī)則，南嚴(yán)村砂石路建設(shè)項目工程中標(biāo)單位是：
請大家鼓掌表示祝賀！招標(biāo)會議到此結(jié)束。感謝大家的參與！散會!
質(zhì)量提升會議主持詞篇七
同志們：
今天我們在這里召開20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項議程。
第一項觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項議程，有我宣讀《關(guān)于20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報》。下面進(jìn)行第三項議程，請寧醫(yī)局長對36家項目部進(jìn)行點(diǎn)評。
下面進(jìn)行第四項議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
質(zhì)量提升會議主持詞篇八
大家各就各位了，我是今天下午的主持人haoword!歡迎大家參加本次會議，那么現(xiàn)在有請濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
感謝老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給老師!今天老師帶來的都是對在校大學(xué)生來說非常實(shí)用的課程，現(xiàn)在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。
工作和交往中，當(dāng)眾講話是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，每逢這時，許多人心跳加速，緊張，不知說什么或者不知道怎么說，遭遇的是尷尬;留下的是遺憾，失去的是機(jī)會，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬?不要因為我們沒有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機(jī)會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機(jī)會，那么下面有濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
老師講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場老師咨詢，提問。
我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，祝大家工作順利，合家幸福!
好范文主持詞頻道：主持詞種類年會主持詞家長會主持詞。
質(zhì)量提升會議主持詞篇九
主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！首先，有請我們最親愛的x園長作總結(jié)講話。
主持人：x園長的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報。有請大班兩位老師閃亮登場！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場的是中班級部的x老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
主持人：下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請小二班團(tuán)隊上場，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點(diǎn)心誰分的？有請x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績，有反思，下面有請x園長公布獲獎名單與獎項，掌聲有請！
主持人：（頒獎開始）請大班老師上臺領(lǐng)獎，有請x總為老師頒獎。x老師，請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。
主持人：xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質(zhì)量提升會議主持詞篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家上午好。
又是一年春草綠，在這乍暖還寒之際，我們迎來了新學(xué)期第一次月考，很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言，分享我在空港實(shí)驗小學(xué)擔(dān)任六年級9班語文老師這半年來的點(diǎn)滴。
作為新教師，教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺，一邊教一邊總結(jié)，可能是我目前狀態(tài)的真實(shí)寫照了。今天在這里發(fā)言，我誠惶誠恐，感覺沒有什么拿的出手的經(jīng)驗，只能談一談我個人的感想和體會。
剛到空港實(shí)小，學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅，這無疑大大促進(jìn)了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師，對于我的師傅，我是又敬又畏，她是一位看起來無比嚴(yán)肅，但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中，師傅給予我耐心地指導(dǎo)。我想聽她的課，提前詢問什么時候可以聽時，師傅總是一句話：你想什么時候聽都行。每遇到一節(jié)新課，我不知如何開講時，聽完師傅的課，總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候，只要我需要師傅指導(dǎo)我的課堂教學(xué)，請她入我班級聽課指導(dǎo)，她總是有求必應(yīng)，甚至有時我不知什么時候，師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽完我的課，她的聽課記錄都記得滿滿的，聽完后她總會及時幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外，師傅還教會我怎樣使用教參，捕捉重點(diǎn)，使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里，不僅師傅對我影響很大，我們組里其他的老師們，對我這個新人，也是充滿了關(guān)愛，他們不僅關(guān)心我的語文教學(xué)，還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團(tuán)隊中，我感到無比幸運(yùn)。
作為新教師，我深知課前準(zhǔn)備的重要性，所以，研讀教參是我每晚的必修課，搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前，我都會做大量的準(zhǔn)備工作，直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。
我們學(xué)校還有固定每周一次的'集體備課，這是我學(xué)習(xí)的最佳時期。集體備課時，我們六年級語文組的9位前輩，從不吝嗇交流自己的經(jīng)驗，總在集體備課過程中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)，分享他們的教學(xué)經(jīng)驗。這時，我總是虛心傾聽，認(rèn)真記錄，生怕錯過這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
除了每周一次的這種固定研討外，辦公室是我們研討的第二基地，在這里，我們可以隨時隨地針對一個問題，一個教學(xué)重難點(diǎn)進(jìn)行激烈地討論，直到大家心里都消除疑問為止。我想，不管是師傅，還是組里的其他前輩，他們之所以有今天的教學(xué)成績，很大一部分原因是他們在長期的教學(xué)過程中，一直保有著這種集體研討的良好習(xí)慣，在研討中大家互相取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
我們新教師，剛走上教學(xué)崗位，在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失，但在這樣的研討氛圍中，只要我們平時多花點(diǎn)時間，多積累一點(diǎn)點(diǎn)，爭取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日日有進(jìn)步，在不久的以后，我們也會由量變到質(zhì)變，從新手成長為熟手、能手的。
《學(xué)記》中說：“故安其學(xué)而親其師，樂其友而信其道”意思就是說學(xué)生只有和老師親近了，才會信任老師，相信老師所說的，接受老師的教育。所以，我總是走入我的學(xué)生中間，給他們樹立信心，請他們堅定不移地相信自己的老師。
六年級是一個特殊的階段，學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化，叛逆厭學(xué)等狀況百出，而且他們普遍認(rèn)為教師家長不理解他們，我會以玩笑的方式與他們溝通，必要時也會給與一定的訓(xùn)誡，恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生，我時?；貞涀约簩W(xué)生時代最討厭教師的哪種行為，從而盡量在自己的教學(xué)過程中避免。按時下課，適量布置作業(yè)，和他們一起聊天、嬉戲，爭取做一位他們喜歡的老師，做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道，在和同學(xué)們近一年的相處中，他們明顯喜歡我，也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中，孩子們有了一個比較好的成績的話，可能與這一點(diǎn)也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。
以上幾點(diǎn)是我的一些粗淺認(rèn)識，有不當(dāng)之處希望各位不吝賜教。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十一
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達(dá)到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實(shí)行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗部門一家之責(zé)。在設(shè)計與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報告，這些信息很快反饋回設(shè)計部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間，每8個人組成一個質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實(shí)用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時，經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，但從5%降到1%時，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十二
溫室大棚是指一些工商企業(yè)、個人和組織以建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)園區(qū)等名義，非法占用耕地甚至永久性基本農(nóng)田進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
在全市上下積極應(yīng)對疫情沖擊，奮力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開全市民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”提升行動工作會議，這既是我市貫徹落實(shí)全省民營經(jīng)濟(jì)專題會議精神的具體行動，也是推動我市民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，吹響了促進(jìn)我市民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”大發(fā)展、大提升的集結(jié)號。
會議印發(fā)了兩個工作方案，明確了“提升行動”的意義、目標(biāo)、任務(wù)、要求，具有很強(qiáng)的操作性和針對性，必將有利于幫助民營企業(yè)破難解困、提質(zhì)增效，促進(jìn)健康發(fā)展，充分體現(xiàn)了市委市政府對民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”的高度重視和鮮明導(dǎo)向。等會，書記還要作重要講話，將會從更高的站位、更大的格局、更高的標(biāo)準(zhǔn)，全面深刻地對“提升行動”闡釋解析、提出要求。值此讓我發(fā)言，飽含著對工商聯(lián)和民營企業(yè)的信任與期待。全市各級工商聯(lián)及所屬商會要切實(shí)扛起責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)會議精神，迅速行動起來;全市廣大民營企業(yè)家要認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇，積極投入到行動中來。下面，我就工商聯(lián)如何貫徹本次會議精神，扎實(shí)推進(jìn)“提升行動”開展，講三點(diǎn)意見。
一要站位政治高度，充分認(rèn)識“提升行動”的重要性。習(xí)近平總書記指出:“非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長，不僅是重大經(jīng)濟(jì)問題，也是重大政治問題”。“兩個健康”既是非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指導(dǎo)思想，也是工商聯(lián)工作的主題，是工商聯(lián)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二要站位全局高度，充分認(rèn)識“提升行動”的必要性。民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主力軍，縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，民營經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中具有舉足輕重的作用。目前，縣域經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的x%。高質(zhì)量建設(shè)大城市的基礎(chǔ)在縣域、潛力在縣域，所遇到的困難和應(yīng)對發(fā)展沖擊的大量工作也在縣域。民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，則縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng);民營經(jīng)濟(jì)活，則縣域經(jīng)濟(jì)活。與發(fā)達(dá)地市相比，我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較薄弱。2020年中國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣榜單中，我市沒有一個縣入圍，進(jìn)入全省前三十的，也只有x。我們要站在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)、市域經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的角度，切實(shí)抓好“提升行動”的實(shí)施和推進(jìn)，確保取得實(shí)效，努力為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力支撐，為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。三要站位發(fā)展高度，充分認(rèn)識“提升行動”的現(xiàn)實(shí)性。在剛剛結(jié)束的市委六屆第十一次全會暨市委工作會議上，xx在講話中指出，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨不少困難挑戰(zhàn)，保的壓力加大，不少企業(yè)訂單減少、利潤下滑，甚至陷入困境。全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)有近三成處在虧損或盈虧邊緣，有近四成6月份處于生產(chǎn)下滑或經(jīng)營困難狀態(tài)。就我市民營經(jīng)濟(jì)而言，還存在著實(shí)力不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，創(chuàng)新不足，增長乏力等突出問題。特別是今年受新冠疫情沖擊，外貿(mào)、餐飲、旅游、零售、文化等行業(yè)損失慘重，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，不少企業(yè)復(fù)工不達(dá)產(chǎn)，全市民營企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力。面對如此嚴(yán)峻的形勢，以縣域經(jīng)濟(jì)為抓手，把“兩個健康”提升行動落實(shí)落細(xì)，必將為我市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大激發(fā)強(qiáng)大信心，注入發(fā)展動力。各級工商聯(lián)、商會組織和廣大民營企業(yè)家，要自覺把思想和行動統(tǒng)一到“提升行動”中來，以更大的力度、更實(shí)的舉措，引導(dǎo)民營企業(yè)在做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯作為。
“提升行動”的具體任務(wù)、要求、措施，是工商聯(lián)職能工作的具體深化和細(xì)化，各級工商聯(lián)及所屬商會要把貫徹落實(shí)這次會議精神作為當(dāng)前的頭等大事，擺上重要議事日程，把工作重點(diǎn)聚焦到“提升行動”中來，形成服務(wù)“兩個健康”的常態(tài)化機(jī)制，確?！疤嵘袆印比〉脤?shí)效。一要加強(qiáng)正面宣傳，促信心提升。通過召開座談會、調(diào)研走訪、網(wǎng)站、微信等各類宣傳平臺載體，宣傳黨和政府關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策部署、面臨的形勢、發(fā)展機(jī)遇，引導(dǎo)民營企業(yè)正確認(rèn)識“兩個大局”和國際國內(nèi)發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心;引導(dǎo)民營企業(yè)緊抓政策紅利，在深化“兩輪兩翼”、重抓重推“九大專項”、加快新城區(qū)建設(shè)、完善提升綜保區(qū)功能、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、x進(jìn)入高鐵時代等大戰(zhàn)略中，尋找發(fā)展機(jī)遇，提振發(fā)展信心。二要強(qiáng)化教育引導(dǎo)，促素質(zhì)提升。深化理想信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列講話精神，講好抗疫故事，引導(dǎo)民營企業(yè)家堅定“四個自信”。在抗擊新冠肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)中，我市民營企業(yè)和商會慷慨解囊，捐款捐物達(dá)xx億元，占全省民營企業(yè)捐贈總量的近三分之一，充分彰顯了新時代x民營企業(yè)家的愛國情懷和大善義舉。要采取多種形式廣泛宣傳，讓民營企業(yè)家的光彩精神和昂揚(yáng)風(fēng)貌弘揚(yáng)光大。要加大培訓(xùn)力度，把民營企業(yè)家培訓(xùn)作為促進(jìn)“兩個健康”的基礎(chǔ)性工作，堅持政府培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)、高端培訓(xùn)和普惠培訓(xùn)、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、示范引領(lǐng)作用突出的優(yōu)秀民營企業(yè)家隊伍。三要暢通訴求渠道，促機(jī)制提升。積極與省工商聯(lián)對接，推動x民營企業(yè)訴求響應(yīng)機(jī)制建設(shè)，建立“網(wǎng)端一體”x市民營企業(yè)訴求響應(yīng)智慧平臺，市縣兩級同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)有訴必接、有求必應(yīng)、有問必答、有難必幫;建立完善各級工商聯(lián)聯(lián)系商會和企業(yè)家制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難;落實(shí)企業(yè)家副主席(副會長)輪值制度，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)家作用;加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)等部門的合作，聯(lián)合出臺文件，建立長效機(jī)制，采取檢察機(jī)關(guān)定期到工商聯(lián)現(xiàn)場辦公，收集、處理民營經(jīng)濟(jì)主體反映的司法訴求、聯(lián)合調(diào)研等多種形式，依法維護(hù)民營企業(yè)的合法權(quán)益;配合各級黨委政府建立“首席服務(wù)官”制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)常態(tài)化制度化。四要搭建平臺載體，促服務(wù)提升。通過網(wǎng)站、微信公眾號、“釘釘”系統(tǒng)等“網(wǎng)上工商聯(lián)”工作平臺，及時發(fā)布各級各有關(guān)部門出臺的涉企政策和金融機(jī)構(gòu)推出的普惠金融產(chǎn)品，幫助企業(yè)提高政策知悉度。今年以來，市工商聯(lián)與建行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合，采取線上信用貸、線下抵押貸等形式，幫助中小微企業(yè)融資xx余萬元。下一步要繼續(xù)搭建平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、緩解融資困難;深入開展法律服務(wù)“進(jìn)企業(yè)進(jìn)商會進(jìn)基層”活動，對企業(yè)進(jìn)行普法宣傳和法律體檢，幫助民營企業(yè)提升依法經(jīng)營及法律風(fēng)險管理能力;持續(xù)打造x民營企業(yè)xx強(qiáng)發(fā)布工作品牌，增強(qiáng)社會影響力，形成強(qiáng)大正向激勵效應(yīng)。五要積極建言獻(xiàn)策，促環(huán)境提升。疫情以來，市工商聯(lián)開展了四次調(diào)研活動，其中《關(guān)于我市民營企業(yè)受新冠肺炎疫情影響情況的調(diào)研報告》，市委書記xx、市長xx給予充分肯定，并分別作出批示，要求市政府常務(wù)會對工商聯(lián)的調(diào)研報告進(jìn)行專題研究，為支持民營企業(yè)抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)提供了決策參考?！?020年上半年x市民營企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查報告》已呈送市委市政府，對優(yōu)化營商環(huán)境產(chǎn)生了積極促進(jìn)作用。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善機(jī)制，發(fā)揮好《民企社情》參政議政工作“直通車”作用，推動有關(guān)問題及時有效解決。六要扎實(shí)開展活動，促效益提升。開展“四好”商會創(chuàng)建、“五好”縣級工商聯(lián)評比及互學(xué)互促等活動，實(shí)施商會素質(zhì)能力提升工程，進(jìn)一步規(guī)范商會建設(shè)，提升商會凝聚力、吸引力、競爭力，努力打造品牌商會、特色商會、一流商會。持續(xù)推進(jìn)“千企幫千村”活動，引導(dǎo)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)村企互利共贏，使企業(yè)在幫扶群眾中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。組織民營企業(yè)參與市內(nèi)外重大經(jīng)貿(mào)活動，依托異地商會做好務(wù)工創(chuàng)業(yè)招商引智工作，主動與縣域?qū)?，把活動鏈接到“提升行動”中來?/p>
7月21日，習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，明確提出保市場主體就是保社會生產(chǎn)力，要千方百計把市場主體保護(hù)好，激發(fā)市場主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。這充分彰顯了習(xí)近平總書記、黨中央國務(wù)院對市場主體的高度重視和對企業(yè)家的關(guān)心支持，為廣大民營企業(yè)家增強(qiáng)信心、迎難而上，注入了強(qiáng)大動力，也為工商聯(lián)做好新形勢下促進(jìn)兩個健康工作指明了方向。全市各級工商聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，支持服務(wù)引導(dǎo)民營企業(yè)在直面困難中化危為機(jī)，在轉(zhuǎn)型升級中創(chuàng)新發(fā)展，在精準(zhǔn)對標(biāo)中提質(zhì)增效。一要危中尋機(jī)。危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。這次疫情，一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而智能制造、無人配送、在線消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大市場潛力。例如，想念集團(tuán)逆勢而上，開足馬力，擴(kuò)大生產(chǎn)，截止7月底，營業(yè)收入額達(dá)x億多元，比去年同期增長x%。牧原公司在疫情期間抓住機(jī)遇，投資x億元，新建年出欄生豬x萬頭的集飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉食品加工、觀光旅游為一體的肉食加工產(chǎn)業(yè)綜合體。要引導(dǎo)民營企業(yè)認(rèn)清大勢，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，從危機(jī)、困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。二要用好政策。今年以來，國家、省、市針對中小企業(yè)的困難，已經(jīng)出臺了降稅減負(fù)、降息降準(zhǔn)、紓困基金等政策，尤其是國務(wù)院常務(wù)會議日前研究的的推動金融系統(tǒng)全年向企業(yè)合理讓利x萬億元，新增x萬億元財政資金直達(dá)基層、直達(dá)企業(yè)，讓中小微企業(yè)活下來，發(fā)展好。要以“提升行動”為抓手，引導(dǎo)民營企業(yè)學(xué)習(xí)政策、研究政策，用足用好扶持政策，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，真正把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)力。三是創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要積極引導(dǎo)民營企業(yè)勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。四要對標(biāo)提升。引導(dǎo)民營企業(yè)樹立對標(biāo)提升理念，幫助企業(yè)科學(xué)尋標(biāo)，精準(zhǔn)對標(biāo)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿明確追趕目標(biāo)，充分學(xué)習(xí)移植先進(jìn)做法，從管理理念、治理結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、經(jīng)營方略等方面，全方位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗做法，在對標(biāo)、追標(biāo)中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、脫胎換骨，全面提升企業(yè)規(guī)范化科學(xué)化管理水平，努力打造一批管理規(guī)范、制度先進(jìn)、業(yè)績優(yōu)秀的“對標(biāo)提升之星”，帶動全市民營企業(yè)爭先進(jìn)位、提質(zhì)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶，政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，與市場主體和企業(yè)家最接近，黨委政府工作推進(jìn)到哪里，工商聯(lián)工作就要跟進(jìn)到哪里。我們一定始終以奔跑的姿態(tài)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”，以負(fù)重攀登的執(zhí)著，腳踏實(shí)地的干勁，展現(xiàn)新時代x工商聯(lián)的新?lián)?dāng)、新作為。我們堅信，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的通力協(xié)作下，民營經(jīng)濟(jì)在x大地上必將煥發(fā)出勃勃生機(jī)、呈現(xiàn)新輝煌、展示新業(yè)績!
謝謝大家!
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，今天我們召開全市民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”提升行動暨“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動動員會。這既是一次工作動員部署會，也是市促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體（擴(kuò)大）會。剛才，市工信局、市財政局、人行××中心支行和×縣等單位作了發(fā)言。明亮主席主要從工商聯(lián)和工信系統(tǒng)幫聯(lián)企業(yè)角度，對下一步工作作了安排部署。市財政局就落實(shí)減稅降費(fèi)政策、財政支持政策等提出了很好的意見建議?！痢列虚L介紹了中國人民銀行近期政策要點(diǎn)、創(chuàng)新推進(jìn)民營小微企業(yè)金融服務(wù)“百千萬”行動計劃開展情況等。×縣介紹了開展“一聯(lián)三幫”專項行動、推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗做法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合工作實(shí)際，積極采取務(wù)實(shí)管用的辦法，切實(shí)幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題。
我們要充分認(rèn)識到，開展民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”百縣提質(zhì)行動和“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動，是應(yīng)對當(dāng)前疫情影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面恢復(fù)發(fā)展的重要舉措，是做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的現(xiàn)實(shí)需要。目前，民營經(jīng)濟(jì)是我市高質(zhì)量發(fā)展最具活力的增長點(diǎn)、吸納就業(yè)人口的主力軍。尤其是在當(dāng)前形勢下，推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長，對我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。在這次疫情中，我市受影響最大的是中小微企業(yè)占大多數(shù)的民營企業(yè)。可以說，我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難。對我們基層來講，落實(shí)“六?！比蝿?wù)最緊要的就是保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場主體。我們要以促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保市場主體，以保市場主體保居民就業(yè)，以保居民就業(yè)保居民收入，以保居民收入促進(jìn)居民消費(fèi)，以促進(jìn)居民消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長，從而主動融入國內(nèi)大循環(huán)，加快促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。我們要全面落實(shí)“兩個行動”，“一企一策”實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)幫助民營企業(yè)走出困境、加快發(fā)展，持續(xù)保持我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展良好態(tài)勢。下面，根據(jù)會議安排，我再講幾點(diǎn)意見。
一、落實(shí)“兩個行動”，做到真、準(zhǔn)、實(shí)。
（一）落實(shí)好“兩個行動”貴在“真”。促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)家健康成長，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。當(dāng)下，中小微等民營企業(yè)最緊要的是有效應(yīng)對疫情帶來的沖擊，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。剛才為什么說人行××中心支行采取的措施務(wù)實(shí)管用呢？關(guān)鍵原因是他們真正認(rèn)識到了銀行和企業(yè)是緊密相連、相互依存的利益共同體，只有讓企業(yè)生存下去，銀行才能更好地生存下去。他們探索實(shí)施的強(qiáng)化名錄庫動態(tài)管理、推動“三個全覆蓋”（對轄區(qū)內(nèi)民營小微企業(yè)走訪全覆蓋、當(dāng)年新設(shè)民營小微企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)全覆蓋、名錄庫企業(yè)授信全覆蓋）、開展“三新活動”（引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動提供“第一次開戶、第一次授信、第一次貸款”金融服務(wù)）等措施，都是用的真情、出的真招，也一定會見到真效。
全市各級各部門，尤其是今天在座的同志們要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真開展好“兩個行動”，落實(shí)好各項幫扶措施，做到用真情、出真招、見真效。
有的企業(yè)因地方拆遷不到位而無法完成投資；
有的企業(yè)因變電站建不成而無法正常開工；
有的企業(yè)因污水無法及時排放而無法正常生產(chǎn)。這些都是需要我們下功夫解決好的具體問題。
（三）落實(shí)好“兩個行動”貴在“實(shí)”。要重實(shí)務(wù)、見實(shí)效，而不能出虛招、務(wù)虛功，更不能擺“花架子”、搞官僚主義和形式主義。要通過務(wù)實(shí)管用的舉措解決好服務(wù)企業(yè)“最后一公里”的問題，真正讓企業(yè)感受到“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動帶來的實(shí)實(shí)在在的變化和成效。統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)要堅持月評價通報機(jī)制，堅持把為企業(yè)幫扶成效、為企業(yè)解決了多少實(shí)際問題作為考核的重要依據(jù)，絕不能簡單地看幫扶小組到企業(yè)去了多少次、哪個領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊去了多少次。要把最后的評價權(quán)交給企業(yè)，倒逼各責(zé)任單位和責(zé)任人在“真”“準(zhǔn)”“實(shí)”上下功夫。
二、突出幫扶重點(diǎn)，明確幫扶內(nèi)容。
對沒有爭議的項目，該辦證辦證；
對在建的重點(diǎn)企業(yè)，要加快辦理土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證和房產(chǎn)證等；
對問題復(fù)雜的共性問題，要建立工作推進(jìn)機(jī)制，集中進(jìn)行研究解決。
（二）幫企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度可規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。這次“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動，既要著眼于幫助民營企業(yè)解決當(dāng)前的問題，也要著眼于促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長。在昨天召開的全市黨外人士座談會上，市政協(xié)副主席、民革××市委主委宋崇江在發(fā)言中講到，當(dāng)前我市民營經(jīng)濟(jì)存在的問題主要集中在企業(yè)管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、財務(wù)不透明、信息不對稱、銀行貸款風(fēng)險太大等方面。如果民營企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營管理，信譽(yù)度不能有效提升，就很難獲得銀行貸款。要通過“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動，幫助企業(yè)家聚焦主業(yè)、堅守實(shí)業(yè)，遵循市場規(guī)律，立足長遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展，建立完善財務(wù)管理、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)自身健康成長、企業(yè)健康發(fā)展。
（三）幫企業(yè)精準(zhǔn)對接金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)前，我市已有一大批規(guī)范化管理的民營企業(yè)，與某些銀行金融機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)定聯(lián)系。但不同的銀行有不同的核心業(yè)務(wù)，要真正幫助企業(yè)獲得貸款，就必須了解掌握哪些銀行可以做無抵押貸款？哪些銀行主要針對工業(yè)企業(yè)貸款？哪些銀行主要針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款？哪些銀行主要針對商貿(mào)企業(yè)貸款？目前，我市股份制銀行已有5家，在支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面各有特色，即使沒在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的浙商銀行等也在××開展了業(yè)務(wù)。要發(fā)揮好這些股份制銀行支持中小微企業(yè)加快發(fā)展的優(yōu)勢。幫扶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志要與金融工作局、人民銀行的主要負(fù)責(zé)同志勤溝通聯(lián)系，引導(dǎo)各家銀行落實(shí)好國家新增貸款支持中小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，精準(zhǔn)幫助企業(yè)獲得銀行貸款。希望各家銀行要主動服務(wù)，通過印制“口袋書”、小冊子等，大力宣傳有關(guān)政策和創(chuàng)新舉措，切實(shí)提高政策知曉率、落地率。同時，希望各幫扶單位積極幫助企業(yè)到主板、科創(chuàng)板、二板、三板、四板上市掛牌，通過各種資本市場融到更多資金。
（四）幫企業(yè)開拓市場。要八仙過海，各顯其能，學(xué)習(xí)借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗做法，想盡一切辦法幫助企業(yè)開拓市場、消化庫存。要依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、電商平臺，舉辦形式靈活、針對性強(qiáng)、見效快的精準(zhǔn)產(chǎn)銷對接活動，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動鏈條上的中小微市場主體產(chǎn)銷穩(wěn)定、訂單飽滿、健康發(fā)展。要動員支持企業(yè)參加國內(nèi)外和省市名優(yōu)產(chǎn)品拓展銷售活動，組織企業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)對接，運(yùn)用好阿里巴巴（××）產(chǎn)業(yè)帶，推廣一批“新電商”模式，促進(jìn)企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓銷售市場、實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
既要看到一部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難很大，也要看到一部分企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。要引導(dǎo)企業(yè)家認(rèn)識到，越是在困難的時候，越能倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。我們絕不能被困難嚇到，而要以積極的態(tài)度，抓住機(jī)遇，用好政策，引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)、加速發(fā)展。要幫助產(chǎn)銷兩旺、正常生產(chǎn)的企業(yè)抓住國家降低貸款利率、降低生產(chǎn)要素成本、新增貸款必須投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)等政策機(jī)遇，持續(xù)實(shí)施智能化改造，進(jìn)一步提升裝備水平，創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓展市場空間，加快轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。要學(xué)習(xí)借鑒柘城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗做法，貫徹落實(shí)好市政府出臺的“創(chuàng)新十條”，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)培育各類創(chuàng)新團(tuán)隊，建立完善創(chuàng)新中心、技術(shù)中心等，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新和抗風(fēng)險的能力。
三、堅持能幫必幫、應(yīng)幫盡幫，做好全方位幫扶。
（一）做到規(guī)上企業(yè)全覆蓋。要對所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行全方位幫扶。工信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要發(fā)揮好牽頭單位作用，引導(dǎo)各幫扶責(zé)任單位落實(shí)好各項幫扶措施。
（二）建立科技型、外貿(mào)型、高成長型小微企業(yè)全方位幫扶清單，實(shí)施幫扶全覆蓋。各縣（市、區(qū)）要切實(shí)摸清底數(shù)，建立工作臺賬，明確幫扶責(zé)任，抓好工作落實(shí)。我將適時聽取大家工作匯報。
同志們，實(shí)干是最好的作風(fēng)，實(shí)戰(zhàn)是最好的檢驗。希望各級各部門要踐行初心使命，恪守親清底線，堅決杜絕形式主義、官僚主義，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實(shí)效，確保把過硬作風(fēng)展現(xiàn)在項目現(xiàn)場，把良好形象樹立在企業(yè)家心中，為奮力奪取“雙勝利”，譜寫新時代中原更加出彩××絢麗篇章貢獻(xiàn)力量！
郝志軍強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，提升政治站位，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，不斷提高民營經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。要明晰任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作，理清對標(biāo)路徑，注重人才培訓(xùn)，聚焦技術(shù)裝備等對標(biāo)重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障，把創(chuàng)建工作擺在突出位置，完善工作機(jī)制，加大政策支持力度，強(qiáng)化氛圍營造，發(fā)動全市上下齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，推動全省新時代民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”示范市成功創(chuàng)建。
會上宣讀了《關(guān)于開展民營企業(yè)對標(biāo)提升行動的通知（征求意見稿）》，河南天海電器有限公司等3家企業(yè)作為第一批試點(diǎn)作交流發(fā)言。市工信局負(fù)責(zé)同志，各縣區(qū)、市發(fā)改委、市科技局等單位分管副職參會。
鏈接：
全市民營經(jīng)濟(jì)“兩個健康”對標(biāo)提升行動，即在全市篩選100家試點(diǎn)企業(yè)，打造一批管理規(guī)范、制度先進(jìn)、業(yè)績優(yōu)秀的“對標(biāo)提升之星”。力爭2年到3年內(nèi)，帶動全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升，民營企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力顯著增強(qiáng)，培育形成一批新興產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)龍頭、細(xì)分領(lǐng)域冠軍，在轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展、開放合作等方面走在全省前列。
1月18日上午，我區(qū)舉行“大棚房”問題專項清理整治行動會議，傳達(dá)中央、省、市相關(guān)會議精神，對我區(qū)“大棚房”問題專項清理整治行動進(jìn)行再部署、再落實(shí)，確保在規(guī)定時限內(nèi)全面完成整治任務(wù)。區(qū)委副書記、區(qū)長侯富光主持會議并講話。
侯富光指出，開展“大棚房”問題專項清理整治行動，是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，各級各部門要高度重視，切實(shí)把“大棚房”問題清理整治作為踐行“四個意識”、落實(shí)“兩個維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化亂象，確保按時完成任務(wù)。
侯富光強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)吃透中央精神，把握政策要點(diǎn)層層落實(shí)責(zé)任，迅速推進(jìn)“大棚房”問題專項清理整治行動。要全面開展整治“回頭看”，排查工作要再深入、再仔細(xì)，應(yīng)查盡查，特別是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入徹底排查核實(shí)，并摸清每一宗“大棚房”面積、違規(guī)事實(shí)等情況，做到精準(zhǔn)歸類。整改落實(shí)要迅速到位，分類推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，切實(shí)推進(jìn)清理整治工作。要層層壓實(shí)責(zé)任，確保不折不扣完成“大棚房”專項清理整治任務(wù)。
據(jù)了解，去年10月，我區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了“大棚房”問題專項清理整治行動，重點(diǎn)清理整治違法占用農(nóng)用耕地的建房行為，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化?！按笈锓俊眴栴}專項清理整治主要包括三類問題：在各類農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設(shè)非農(nóng)設(shè)施的問題，特別是別墅、休閑度假設(shè)施等；在農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)違法違規(guī)占用耕地建設(shè)商品住宅的問題；建設(shè)農(nóng)業(yè)大棚看護(hù)房嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)，甚至違法違規(guī)改變性質(zhì)用途，進(jìn)行住宅類經(jīng)營性開發(fā)的問題。
會議傳達(dá)了中央、省、市開展“大棚房”問題清理整治工作有關(guān)會議、文件精神，通報了全縣“大棚房”問題專項清理整治工作開展情況，并安排部署了下一步整治工作及整改措施。
龐新秀說，“大棚房”問題專項清理整治行動事關(guān)耕地紅線和糧食安全底線，是當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)，全縣各級各相關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識“大棚房”問題的嚴(yán)峻性、危害性，堅決治理農(nóng)業(yè)用地違規(guī)建設(shè)，著力解決好農(nóng)地非農(nóng)化的問題。
龐新秀說，各級各部門要提高政治站位，自覺高度警醒，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)格按照專項清理整治行動要求，開展拉網(wǎng)式排查摸底，建立問題臺賬，逐一分析研判，確保不折不扣整治整改到位；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)工作責(zé)任。各單位要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，做到信息共享，形成工作合力。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，再進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查，深入查、徹底查、反復(fù)查，認(rèn)真甄別，核準(zhǔn)問題底數(shù)，堅決做到不漏報、不少報、不瞞報?？h領(lǐng)導(dǎo)小組組長，要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，實(shí)地看、現(xiàn)場看，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)清理整治任務(wù)和要求。各鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志對轄區(qū)內(nèi)專項清理整治負(fù)總責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)專項行動工作嚴(yán)格把關(guān)?？h公安局要將整治工作與掃黑除惡統(tǒng)籌結(jié)合，依法從嚴(yán)懲處阻礙清理整治工作的違法行為，切實(shí)為整治工作保駕護(hù)航?？h國土局等有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，準(zhǔn)確把握清理排查類型，全面排查清理，切實(shí)做到“逢區(qū)必核、逢園必進(jìn)、逢棚必查”，確保排查清理整治整改全面徹底。同時，要正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
1日，在收聽收看全國推進(jìn)“大棚房”問題專項清理整治行動電視電話會議后，我省緊接著召開全省視頻會議。副省長李德金出席會議并講話。
李德金指出，開展“大棚房”問題專項清理整治行動是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。省委省政府高度重視，多次傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批示、講話精神，多次召開會議聽取匯報、研究部署清理整治工作。全省各級各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化。
李德金強(qiáng)調(diào)，各地各部門要堅持問題導(dǎo)向，聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、分類處置，堅決徹底整治整改到位。要進(jìn)一步壓實(shí)屬地管理責(zé)任，對所有“大棚房”問題實(shí)行清單式管理，對疑似“大棚房”問題的圖斑逐一對比，一宗一檔，逐宗逐條梳理、排查、整治、銷號。要加快整治整改進(jìn)度，對標(biāo)對表、掛圖作戰(zhàn)；要實(shí)事求是、依法依規(guī)，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保按時保質(zhì)全面完成整治整改任務(wù)。要健全聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合監(jiān)督的工作機(jī)制，研究完善相關(guān)用地政策，從源頭上解決“大棚房”問題。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保社會安定穩(wěn)定。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十三
尊敬的中心校領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，同志們：
大家下午好！
根據(jù)會議安排，我代表實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，倍感壓力，在剛過去的學(xué)期里，我校的教學(xué)質(zhì)量垂直下滑，除了英語成績，六年級數(shù)學(xué)成績以外，每個年級的成績都處在了社區(qū)掛末位置，甚至有一個科目處在全縣排名掛末位置，從而影響了整個中和社區(qū)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，對此深感歉意，分析原因如下，不當(dāng)之處，請批評指正！
一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足，管理不到位，部分教師工作積極性不高，我行我素，工作不主動，管不住學(xué)生，對學(xué)生關(guān)愛不夠，成績下降。
二、管理不嚴(yán)。部分教師沒有備好課就進(jìn)教室上課，在課堂教學(xué)過程中學(xué)生紀(jì)律渙散，教師講教師的課，學(xué)生玩學(xué)生的.，甚至有的學(xué)生睡覺也不管，作業(yè)不寫或?qū)懭涡詫W(xué)生數(shù)寫教師跟本不管，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量得不到提高。
三、在教學(xué)常規(guī)工作管理不到位，沒有及時的檢查教師的常規(guī)資料，導(dǎo)致資料很少。
四、有的教師師德師風(fēng)站位不高，學(xué)生作業(yè)次數(shù)不達(dá)標(biāo)，有的教師以學(xué)生把作業(yè)撕去為借口，不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查，工作思想有待轉(zhuǎn)變。
總之，針對上述分析，我表態(tài)如下：
一、會后進(jìn)行深思，多向中心校學(xué)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗和方法，同時多與兄弟學(xué)校溝通與交流，努力提高學(xué)校的工作效率。
二、回去后再組織會議，要求各年級科任老師找出本班學(xué)生成績下滑的根源，然后對癥下藥，標(biāo)本兼治，理清教學(xué)思路，改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高學(xué)生成績。
三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校督學(xué)制度，隨時檢查教師教案、作業(yè)，隨時推門聽課，并及時進(jìn)行反饋。
四、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)行為養(yǎng)成習(xí)慣，規(guī)范學(xué)生的課堂紀(jì)律，做到教師組織好課堂紀(jì)律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇，以奮起苦干、快趕的恒心，以擼起袖子抓教學(xué)為動力，把學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)成績提高上來，下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。
發(fā)言完畢，謝謝。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十四
中央確定2012年為基層組織建設(shè)年，這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有利契機(jī)。3月6日，區(qū)黨工委召開了全區(qū)動員大會，對開展基層組織建設(shè)年進(jìn)行了動員和部署。3月13日，管委會對基層組織建設(shè)年做了再動員再部署，更加具體的明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施。全鄉(xiāng)各村、社區(qū)和村民事務(wù)管理辦公室要深刻認(rèn)識開展基層組織建設(shè)年的重要性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委的決策和部署上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把這項活動抓實(shí)抓細(xì)抓緊抓好，抓出成效。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
我們黨的事業(yè)根基在基層，血脈在基層，活力在基層。切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行之有效的工作途徑。開展基層組織建設(shè)年活動，我們要圍繞鄉(xiāng)村體制改革為中心，以“黨員干部大走訪、大調(diào)研、大宣傳”活動為載體，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，真正把黨的聲音和溫暖帶下去，把群眾的心愿和心聲帶上來，把各種矛盾和問題化解掉，必將對推進(jìn)城市化進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
(一)開展基層組織建設(shè)年，是夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。
(二)開展基層組織建設(shè)年，是加快鄉(xiāng)村體制改革的體現(xiàn)。
開展基層組織建設(shè)年，實(shí)需要。實(shí)需要。隨著區(qū)的快速發(fā)展，工作職能、工作性質(zhì)和工作對象已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，已經(jīng)承擔(dān)了街道辦事處的.工作職能，進(jìn)行鄉(xiāng)村體制機(jī)制改革勢在必行，大勢所趨。穩(wěn)妥解決村集體資產(chǎn)處置，處理群眾的民生和穩(wěn)定等關(guān)鍵問題，關(guān)鍵在于要使各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。開展基層組織建設(shè)年，就是要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高各級黨組織和黨員干部破解難題能力、服務(wù)民生能力、維護(hù)穩(wěn)定能力，為推進(jìn)城市化進(jìn)程提供強(qiáng)有力的組織保證。
(三)開展基層組織建設(shè)年，是提升基層黨組織建設(shè)水。
開展基層組織建設(shè)年，平的重要途徑。平的重要途徑。黨的基層組織是開展基層工作的重要組織保障。近年來，隨著基層黨組織和黨員的不斷發(fā)展壯大，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的有效發(fā)揮，有力的推動了全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)(街)有17個黨支部，669名黨員。新時期，伴隨高新區(qū)的發(fā)展，基層黨組織面臨著新的課題，如：農(nóng)村黨員老齡化、獨(dú)立社區(qū)組織活動經(jīng)費(fèi)不足、個別社區(qū)活動場所面積不達(dá)標(biāo)、少數(shù)黨員作用發(fā)揮不夠，等等。開展基層組織建設(shè)年，就是要集中時間，集中精力，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動中心工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)，使黨的基層組織更加堅強(qiáng)有力，更加充滿活力。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十五
（206月日）。
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：2006年上半年，安排部署下半年，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好落實(shí)，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。下面，我代表市局黨組講三個問題：
一、2006上半年的簡要回顧。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，按照省局堅持“一個中心”、實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、“推進(jìn)三項改革”、建設(shè)“四大服務(wù)體系”、“推進(jìn)五項責(zé)任制”的思路，不斷加大改革和力度，各項都取得了較快的發(fā)展。
（一）多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)。
為切實(shí)履行好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管職能，全市質(zhì)監(jiān)部門采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長任組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了食品安全監(jiān)督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監(jiān)管的順利進(jìn)行。二是明確責(zé)任，建立長效動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。全市各級質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)各地實(shí)際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區(qū)政府均已批轉(zhuǎn)了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責(zé)任人的監(jiān)管機(jī)制。三是嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統(tǒng)一行動，通過日常巡查和集中檢查，重點(diǎn)打擊分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，嚴(yán)懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。
（二）突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，深入開展執(zhí)法打假。
全市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實(shí)國家局從源頭抓打假的要求，保持主動出擊、高壓打擊的態(tài)勢，突出抓好食品、建材、農(nóng)資等專項行動，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強(qiáng)烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5.6萬元。
在抓好執(zhí)法的同時，我們還建立和完善各項制度，逐步探索打假治劣的長期機(jī)制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)區(qū)域打假責(zé)任制實(shí)施辦法》，把全市劃為金川區(qū)、永昌縣、河西堡鎮(zhèn)三個責(zé)任區(qū)，分別確定主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，把對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)活動的監(jiān)管任務(wù)分解到人，明確監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任，努力對制假活動做好早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早報告、早控制。責(zé)任區(qū)執(zhí)法人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)巡查，能及時掌握案源，及時采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現(xiàn)的時間，提高了監(jiān)管效能。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化和計量。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照市政府農(nóng)業(yè)“一特兩化”戰(zhàn)略的部署和市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》報市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達(dá)到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達(dá)到18萬噸,形成了公司農(nóng)戶,產(chǎn)加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化列入“十一五”規(guī)劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測基地。
計量以法制計量為重點(diǎn)，不斷加大力度。今年3月份，市人大組織市政府、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、工商等部門，對《計量法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對我市近年來執(zhí)法《計量法》的情況表示滿意，并就執(zhí)行中存在的問題特別是對加強(qiáng)壟斷行業(yè)計量監(jiān)管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》已經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，為我們下一步創(chuàng)造了良好的條件。
（四）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，有效控制和防止安全事故的發(fā)生。
特種設(shè)備的安全監(jiān)察按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環(huán)節(jié)實(shí)施了全過程監(jiān)察，對13戶重點(diǎn)監(jiān)控單位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設(shè)備使用單位55戶，特種設(shè)備385臺，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書10份，查出未經(jīng)申報擅自安裝的特種設(shè)備9臺,對其中的3臺實(shí)施了強(qiáng)制報廢。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力。
從去年開始，我們就把加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力做為一項重要切實(shí)抓緊抓好。一是加大。
了對技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上，我們又投資10萬元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設(shè)備。目前，價值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計劃，預(yù)計年內(nèi)可以到位，屆時，技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
（六）強(qiáng)化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年，我們繼續(xù)加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機(jī)構(gòu)的能力的水平，使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長效機(jī)制。
今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把5個方面31項具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職，各盡其責(zé)，密切配合；紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來的，應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展，取得了長足進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強(qiáng)了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的`取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進(jìn)度相對較慢，下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重；二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識、大局意識還需要繼續(xù)強(qiáng)化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年，全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實(shí)年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：
（一）以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，嚴(yán)格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責(zé)制，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
（二）以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗、事故處理、責(zé)任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對特種設(shè)備隱患的排查和治理，開展重大危險源監(jiān)控，防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品、燃?xì)鈨\(yùn)設(shè)備、客運(yùn)架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當(dāng)前，要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當(dāng)前，一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況，盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度。
（六）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設(shè)做為各項的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動，努力解決自身存在的問題。
（七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設(shè)備和改善辦公條件，在此基礎(chǔ)上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設(shè)備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
同志們，下半年的任務(wù)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢，善抓機(jī)遇。要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
謝謝大家！
了對技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上，我們又投資10萬元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設(shè)備。目前，價值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計劃，預(yù)計年內(nèi)可以到位，屆時，技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
（六）強(qiáng)化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年，我們繼續(xù)加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機(jī)構(gòu)的能力的水平，使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長效機(jī)制。
今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把5個方面31項具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職，各盡其責(zé)，密切配合；紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來的，應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展，取得了長足進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強(qiáng)了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進(jìn)度相對較慢，下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重；二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識、大局意識還需要繼續(xù)強(qiáng)化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年，全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實(shí)年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：
（一）以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，嚴(yán)格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責(zé)制，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
（二）以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗、事故處理、責(zé)任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對特種設(shè)備隱患的排查和治理，開展重大危險源監(jiān)控，防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品、燃?xì)鈨\(yùn)設(shè)備、客運(yùn)架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當(dāng)前，要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當(dāng)前，一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況，盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度。
（六）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設(shè)做為各項的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動，努力解決自身存在的問題。
（七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設(shè)備和改善辦公條件，在此基礎(chǔ)上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設(shè)備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
同志們，下半年的任務(wù)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢，善抓機(jī)遇。要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
謝謝大家！
質(zhì)量提升會議主持詞篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩及專題培訓(xùn)會議，主要是由于近段時間全國各地發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故，加之六月是全國安全生產(chǎn)月，按照國家、省、市等部門會議部署，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。今天的會議，旨在全面認(rèn)真地總結(jié)分析當(dāng)前的安全質(zhì)量狀況，及時地部署下半年的安全質(zhì)量工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好安全質(zhì)量工作，推動安全質(zhì)量形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展提供有力的保障。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
今年以來，我縣建筑業(yè)管理工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主，預(yù)防在先，防患于未然”的指導(dǎo)思想，以“質(zhì)量安全”為核心，針對政府性安置房、保障房以及一些民生工程建設(shè)任務(wù)重的實(shí)際，增添措施強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)了建筑業(yè)市場正常秩序，全縣建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，建設(shè)水平得到提升。一是履行基本建設(shè)程序較好。規(guī)模以上項目基本上嚴(yán)格執(zhí)行報建管理制度，依法履行基本建設(shè)辦事程序，堅持先報建辦理施工許可再開工建設(shè)。二是責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng)。各項目能做到按圖紙施工，堅持施工圖紙審查制度，先審查再實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性條文現(xiàn)象明顯減少。三是工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定。四是現(xiàn)場文明施工管理改善。
深刻分析我縣目前建筑業(yè)生產(chǎn)形勢，由于近年城鄉(xiāng)建設(shè)保持較強(qiáng)力度推進(jìn)，建設(shè)涉及點(diǎn)多面寬的情況，在全縣建筑業(yè)領(lǐng)域中，質(zhì)量安全意識不強(qiáng)、管理措施不夠到位等問題仍然一定程度存在，給建筑業(yè)市場埋下不穩(wěn)定因素。建筑質(zhì)量安全管理已擺在當(dāng)前工作突出位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好建筑質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識做好質(zhì)量安全工作，防止工程重特大安全事故發(fā)生，事關(guān)人民群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各司其職，各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效管理機(jī)制，確保建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)。
近年，由于我縣本級投入建設(shè)力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，由于近幾年建設(shè)量特別大，建設(shè)行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個方面：
職不力現(xiàn)象一定程度存在。
部分建設(shè)單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán)，個別項目未按照基本建設(shè)程序辦事，未報建審批擅自開工建設(shè)。
部分施工單位五大員到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán);技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴(yán)重不足，甚至出現(xiàn)一個技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;建筑材料送檢不及時，有邊用邊檢情況，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時。
部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少;現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位，對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時向建設(shè)行政主管部門報告。
(二)個別項目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。
(三)部分項目安全投入不到位，措施不力。部分施工單位對安全工作重視不夠，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，忽略各項安全防范措施，工人安全無保障。一是投入不到位，安全生產(chǎn)設(shè)施、措施不到位;二是管理不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，疏于防范;三是教育不到位，施工單位工人普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識，尤其是一線作業(yè)人員缺乏相關(guān)技能培訓(xùn)，安全意識薄弱。
(四)工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。主要表現(xiàn)在搜集整理不及時，工程資料歸集滯后施工進(jìn)度現(xiàn)象較為普遍;資料收集不完善，資料歸檔不規(guī)范，簽字不齊全，施工日志、監(jiān)理日志填寫不規(guī)范。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)全縣建筑市場健康發(fā)展。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，依法有序?qū)嵤┙ㄔO(shè)。各方責(zé)任主體要進(jìn)一步增強(qiáng)依法建設(shè)意識，堅持按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工程報建管理制度。新開工項目一律先報建再實(shí)施建設(shè)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)到縣建設(shè)行政主管部門辦理報建手續(xù)。
(二)強(qiáng)化各方主體責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量安全。建筑施工是高危作業(yè)，是安全事故易發(fā)領(lǐng)域，各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全這根弦，各司其職，增強(qiáng)活力，切實(shí)落實(shí)措施，抓好建筑施工質(zhì)量安全管理，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。
一是建設(shè)單位作為項目法人，對工程建設(shè)負(fù)重要責(zé)任，要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位履職監(jiān)督管理，督促崗位人員到崗履職;加強(qiáng)工程重要部位施工質(zhì)量監(jiān)督，督促施工單位按照施工圖紙和規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時報建設(shè)行政主管部門處理;做好建筑材料質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把建筑材料入場關(guān)，做好建筑材料見證取樣送檢復(fù)檢工作;督促施工單位完善各項安全管理措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
二是勘察單位、設(shè)計單位作為工程項目設(shè)計部門，對工程建設(shè)起著直接的指導(dǎo)作用，必須確?？辈旖Y(jié)果的準(zhǔn)確無誤，施工圖設(shè)計有據(jù)可依，在施工過程中積極配合施工單位加強(qiáng)過程介入，規(guī)范設(shè)計變更及驗收環(huán)節(jié)。
三是施工單位在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)過硬的管理隊伍，五大員必須持證上崗履行各自崗位職責(zé)，不得隨意變更主要管理人員;堅持嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范施工，如有設(shè)計變更需報建設(shè)主管部門備案;建筑材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用;嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項工程驗收制度;隱蔽工程必須經(jīng)驗收合格后才能隱蔽，進(jìn)入下一步工序;加強(qiáng)施工資料收集歸檔管理，做到與施工進(jìn)度同步、完整、規(guī)范。
四是監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，要配備執(zhí)業(yè)能力較強(qiáng)的監(jiān)理人員，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位要嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理，每道工序、進(jìn)場材料必須把關(guān)到位;監(jiān)理日志要按施工進(jìn)度同步填寫;對違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為要堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。
(三)完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制。一是各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級建筑業(yè)管理法規(guī)、條例，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實(shí)建筑企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，落實(shí)建設(shè)主體安全責(zé)任。二是結(jié)合質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作。三是加強(qiáng)落實(shí)人員、職責(zé)、措施、經(jīng)費(fèi)，健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)一步提高管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量安全長效管理。
(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。縣住建局作為建設(shè)行政主管部門，要進(jìn)一步增添措施，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
一是嚴(yán)抓建設(shè)程序執(zhí)行。各項目建設(shè)一律納入報建管理，先報建批準(zhǔn)再建設(shè);對報建項目履行建設(shè)程序進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)把施工許可環(huán)節(jié)把關(guān)，未報建擅自開工建設(shè)的一律從嚴(yán)查處。
二是嚴(yán)格國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅持嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項目納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，及時排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。
三是強(qiáng)化建筑市場秩序管理。圍繞建筑市場秩序治理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為巡查，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建設(shè)秩序。
四是加強(qiáng)違章執(zhí)法查處。對在工程報建、建筑市場秩序、質(zhì)量安全行為等方面的違章行為，堅持發(fā)現(xiàn)核實(shí)一起，從嚴(yán)從重從快查處一起。視其情節(jié)輕重依法作出罰款、停止投標(biāo)資格等處罰;對于違章嚴(yán)重又拒不整改的企業(yè)一律納入企業(yè)誠信管理，記入企業(yè)《不良行為記錄》，并網(wǎng)上通報。
(五)落實(shí)措施，做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。
在將要召開之際，各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。
同志們，在今后較長一段時期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認(rèn)真履職，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。謝謝大家。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十七
同志們，為了進(jìn)一步抓好當(dāng)前“三農(nóng)”工作，尤其是烤煙生產(chǎn)工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，決定今天在這里召開××鄉(xiāng)20**年“三農(nóng)”工作階段分析會議，參加今天會議的有鄉(xiāng)四班子領(lǐng)導(dǎo)，市縣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊員，鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人，村三職干部，**年全體烤煙工作隊員，共計100多人。
今天會議的主要目的是認(rèn)真總結(jié)回顧前一階段的工作，安排部署當(dāng)前全鄉(xiāng)的各項工作，組織動員全鄉(xiāng)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，朝著新的目標(biāo)、邁出新的更大的步伐。今天這個會既是對前一階段的分析總結(jié)，又是當(dāng)前工作安排部署，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。在正式開會前，我先強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律：請所有參會人員關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)到振動檔：會議期間不得隨意走動，不要相互交頭接耳，不要看與會議無關(guān)的書籍，不要做與會議無關(guān)的事。請我們參會的各位同志務(wù)必以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度開好今天的會議，聽好、記好、傳達(dá)好并在今后的工作中切實(shí)貫徹落實(shí)好會議精神。
今天的會議共有三項議程，一是鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作；二是鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作；三是由我作總結(jié)要求。
下面進(jìn)行會議第一項議程，請鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
………………………………………………………..
………………………………………………………..
下面進(jìn)行會議第二項議程，請鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作。
……………………………………………………….
………………………………………………………..
同志們，今天會上，鄉(xiāng)人大字永強(qiáng)主席對前一階段烤煙基本情況、存在困難和問題等作了全面科學(xué)的總結(jié)分析，對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)提出了合理性的意見建議，請全體干部職工下去后要按照字主席的要求抓實(shí)抓牢今年烤煙生產(chǎn)工作，在烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中管理到位、措施到位，技術(shù)到位、督查到位，確保我鄉(xiāng)今年的各項指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)新豐收。鄉(xiāng)長就最近縣上召開的幾個會作了傳達(dá)，同時安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作，會議傳達(dá)得很實(shí)在、很詳細(xì)也很全面，當(dāng)前工作安排得很具體、很合理、很科學(xué)也很到位，請在座的各位，下去后不折不扣的按照鄉(xiāng)長的要求全面抓好落實(shí)，確保完成好今年的各項工作。
為實(shí)現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，整體推進(jìn)，就如何貫徹落實(shí)這次會議精神，抓好當(dāng)前工作，我講四點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面貫徹落實(shí)好會議精神。
各村、各單位一定要貫徹落實(shí)好這次會議精神，統(tǒng)籌安排，注重實(shí)效，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的目的。不爭論、不猶豫、不動搖、不扯皮，不講客觀，切實(shí)把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨委政府的要求和部署上來，把力量和干勁集中到有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，科學(xué)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所面臨的新形勢、新任務(wù)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大人民群眾樹立一種敢想敢干、敢為人先的氣魄，一種不甘落后、奮力爭先的勇氣，一種自我加壓、持之以恒的韌勁，一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在思想觀念的更新中實(shí)現(xiàn)突破，下更大的決心，花更多的力氣，不折不扣完成下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。
工作推進(jìn)快慢、任務(wù)完成好壞，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從全鄉(xiāng)的工作情況看，有的村和部門干工作比較出色，一年一個新變化，一年上一個新臺階，有的村和部門工作推諉扯皮、成效不明顯，甚至任務(wù)不能完成、工作無法推進(jìn)，歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說直接點(diǎn)還是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。這是值得我們各位干部職工認(rèn)真思考的，在同樣的條件下，為什么別人能夠完成任務(wù)、把工作干好？無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是農(nóng)村社會事業(yè)的推進(jìn)，不能停留在口頭上，要真正落實(shí)到行動上，切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加突出的位置。上劃單位都要無條件的服從、服務(wù)于鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和部署。全體干部職工深入一線、身體力行抓落實(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自安排部署，親自研究措施，親自檢查落實(shí)，躬行親為抓落實(shí)；分管領(lǐng)導(dǎo)必須出主意、具體抓，圍繞大局、服從安排、勇挑重?fù)?dān)，敢做敢為抓落實(shí)。制定具體可行的考核辦法，逐級明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲，狠抓工作落實(shí)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效。
理，等一等、緩一緩、放一放，今天能做的.事情要馬上做，暫時困難的事情要爭取做，困難重重的事情要耐心做。要以落實(shí)“四項制度”為重點(diǎn)，今后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、工作推進(jìn)要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。問責(zé)不夠，還要追責(zé)，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，真正解決領(lǐng)導(dǎo)干部“深入不下去，落實(shí)不到位”的問題，真正使各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入一線而不人浮于事，身體力行而不搞形式主義，講求實(shí)效而不虛于應(yīng)付，真抓實(shí)干而不坐而論道，埋頭苦干而不搞花架子，在解決事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位上下功夫，在打開工作局面、打造特色產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)先進(jìn)典型上下功夫，以作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變推動各項工作的真落實(shí)。
四、全面兼顧、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前工作,確保全鄉(xiāng)各項工作圓滿完成。
（一）全力以赴，認(rèn)真抓好下步烤煙生產(chǎn)工作。
今年的烤煙生產(chǎn)要在戰(zhàn)勝嚴(yán)重干旱的情況下完成任務(wù)。
在較高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與往年相比要求更高難度更大做好下步工作更加重要。
1、加大工作力度，切實(shí)把握烤煙生產(chǎn)的主動權(quán)。
在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)所面臨的形勢下，我們要繼續(xù)強(qiáng)化對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到目標(biāo)任務(wù)不改變、領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移、思想認(rèn)識不松懈、工作力度不減弱、執(zhí)行政策不走樣；充分發(fā)揮主觀能動作用，全面分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢；要把今年烤煙生產(chǎn)困難和異常氣候困難估計得更充分一些，把措施考慮得更周詳一些，把工作做得更扎實(shí)一些，牢牢把握烤煙工作主動權(quán)；按照縣委、縣人民政府確定的目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地落實(shí)每一項政策，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作，確?？緹熒a(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，確保煙農(nóng)持續(xù)增收。由于當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)易受氣候變化、自然災(zāi)害等諸多不確定因素的影響，工作復(fù)雜性和不確定性增加，因此我們一定要保持清醒的頭腦，要站在講政治和保障全縣烤煙生產(chǎn)安全的高度，把完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長放在烤煙生產(chǎn)工作的首位。
2、齊心協(xié)力，千方百計把大田管理等各項措施落實(shí)到位。
當(dāng)前大田管理工作的核心就是：適時揭膜培土，分類指導(dǎo)、科學(xué)施肥、防治并舉。各村要迅速組織煙農(nóng)、發(fā)動煙農(nóng)抓緊做好大田管理工作，對出現(xiàn)的各種困難和問題要及時反映、及時匯報，要加大對大田管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。煙站要及時研究，認(rèn)真解決大田管理工作中出現(xiàn)的困難和問題，全體技術(shù)人員、輔導(dǎo)員要定點(diǎn)到村、到片，揭膜培土、施肥、防治病蟲害等各項工作必須落實(shí)到農(nóng)戶、到地塊，高質(zhì)量、高規(guī)格完成大田管理各項任務(wù)。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
大田管理是當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是能否按質(zhì)按量完成今年煙葉收購計劃的突破口。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，讓技術(shù)人員和煙農(nóng)充分認(rèn)識到大田管理工作的重要性、鄉(xiāng)、村、社三級都必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是煙站的技術(shù)人員要從烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識大田管理的重要性，要本著為政府負(fù)責(zé)、為煙農(nóng)負(fù)責(zé)的思想，深入田間地頭，幫助指導(dǎo)群眾。要確保掛鉤領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到村，技術(shù)指導(dǎo)到戶，不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。要千方百計把大田管理措施一項一項落實(shí)，一戶一戶落實(shí)，一片一片落實(shí)。
（二）以科技為依托提升糧食產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作事關(guān)發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，我們必須加大耕地保護(hù)力度，落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，強(qiáng)化科技措施，堅持示范帶路，采用現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，全面推廣優(yōu)良品種，廣泛推行立體栽培技術(shù)，強(qiáng)化新作物、新品種探索性種植，狠抓病蟲害防治，搞好山區(qū)農(nóng)田建設(shè)，做好“三配套一改善”的田間溝渠整治和中低產(chǎn)田改造，突出抓好坡改梯、平整土地，加深耕作層，努力建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無公害糧食生產(chǎn)基地，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（三）健全茶葉發(fā)展體系，增強(qiáng)發(fā)展后勁。茶葉是××的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，做到發(fā)展士氣不減、發(fā)展目標(biāo)不變，進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度，優(yōu)化考核獎懲機(jī)制，加大發(fā)展投入，強(qiáng)化科技管理。要進(jìn)一步提高茶葉品質(zhì)，在改良茶葉品種上下功夫，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶葉，做好新植低改工作，要在整合資源上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立茶葉專業(yè)村、社，集中最強(qiáng)的人力、物力和科技力量，做強(qiáng)做大幾個專業(yè)基地，繼續(xù)推行“公司+基地+農(nóng)戶”的合作機(jī)制，實(shí)行“以大帶小，以精帶初”對初制所進(jìn)行重組、改革，樹立規(guī)模企業(yè)。
（四）發(fā)揮特點(diǎn)，做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。要加大經(jīng)濟(jì)林改造、種植力度，重點(diǎn)發(fā)展酸棗樹、紅椿樹等珍貴林木，建設(shè)優(yōu)質(zhì)用材林基地，大力發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)林政執(zhí)法和護(hù)林防火力度，保護(hù)森林生態(tài)資源，走可持續(xù)發(fā)展道路；以“萬畝泡核桃豐產(chǎn)園”為帶動大力發(fā)展泡核桃，按照“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，八至十年見成效”的發(fā)展思路，把泡核桃產(chǎn)業(yè)建成續(xù)茶葉、畜牧業(yè)、烤煙之后的又一個支柱產(chǎn)業(yè)。
（五）優(yōu)化改良，做大畜牧產(chǎn)業(yè)。要提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，必須要加大豬、牛品種改良力度，認(rèn)真落實(shí)春防秋防工作，加強(qiáng)對重大動物疫病防制工作，完善動物防疫網(wǎng)。規(guī)范產(chǎn)地檢疫及肉食品檢疫工作，把好檢疫質(zhì)量關(guān)；提高群眾種草養(yǎng)畜意識，發(fā)展大戶帶動小戶，使我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)全面建設(shè)、促進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，
在教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、社會穩(wěn)定工作、基層組織建設(shè)等有新的突破。
同志們，形勢逼人，不進(jìn)則退，機(jī)遇良好，催人奮進(jìn)。當(dāng)前，正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，正值烤煙生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時期，我們要在上級黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持“朝氣、銳氣、正氣”，做一個“明干、苦干、會干、實(shí)干”的基層“三農(nóng)”工作者，以我們固有的工作本色在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期充分發(fā)揮帶頭作用，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今天上午會議到此結(jié)束，散會！
質(zhì)量提升會議主持詞篇十八
各位校長、同志們：
在全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委常委（擴(kuò)大）會議和縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會暨全縣三級干部會議精神，奮力開創(chuàng)新年度各項工作新局面的關(guān)鍵時刻，縣局決定召開這次教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動安排會議，其中心議題是全面安排部署“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、合力攻堅，全面實(shí)施精細(xì)化管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。剛才，姚局長宣讀了《靈臺縣教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案》，這個方案是縣局經(jīng)過深入思考、認(rèn)真研究制定的，具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全力抓好貫徹落實(shí)。下面，我講四個方面的問題。
在現(xiàn)代管理學(xué)中，科學(xué)化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個層次是個性化。精細(xì)化管理作為第二個層次源于20世紀(jì)50年代日本的一種企業(yè)管理理念，是科學(xué)管理之父泰勒最早提出的。它是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。
“精”是態(tài)度，可以理解為更好、更優(yōu)，精益求精；“細(xì)”是過程，可以解釋為更加具體、詳盡，一絲不茍。精細(xì)化管理是規(guī)范化管理的深化和延伸，指精密、細(xì)致的管理，即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過程，以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力求達(dá)到最佳效果。精細(xì)化管理是學(xué)校管理的核心工程?？梢砸?guī)范學(xué)校日常管理、明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式，確保管理高效、準(zhǔn)確、到位，提升學(xué)校工作開展的效率和管理水平，形成帶動學(xué)校良性發(fā)展的健康機(jī)制。精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)工程。包含了學(xué)校工作的方方面面，如制度建設(shè)、辦學(xué)理念、校園文化、教學(xué)管理、后勤管理、情感溝通等等，無一不精細(xì)，而且還不能相互矛盾，相互脫節(jié)，必須形成一個有機(jī)地整體。這樣，才能做到學(xué)校每一面墻壁都會說話，每一個角落都有育人的功能。精細(xì)化管理的最終結(jié)果就是出精品。對我們教育來說就是出效益、出質(zhì)量、出人才。精細(xì)化管理是方法和手段，是質(zhì)量提升的前提和保證。質(zhì)量提升是目標(biāo)和結(jié)果，是精細(xì)化管理的目的和效益。離開了精細(xì)化管理，質(zhì)量提升就如同無本之木、無源之水，難以生存。離開了質(zhì)量，精細(xì)化管理就沒有意義沒有價值。因此，二者相互依存，互為條件和因果。
如果說學(xué)校管理是一門藝術(shù)，那么精細(xì)化管理就是藝術(shù)中精品。深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，正確把握精細(xì)化管理與質(zhì)量提升的關(guān)系對于我們開展活動，謀劃和落實(shí)工作有著至關(guān)重要的作用和意義，各位校長必須清楚的認(rèn)識到這一點(diǎn)。
去年以來，全縣教育事業(yè)在改革和發(fā)展方面發(fā)生了很大的變化，成績是喜人的，工作的態(tài)勢和干部隊伍的主流是好的。我們經(jīng)歷了許多大事、要事，國家、省、市相繼頒布實(shí)施了中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了未來5至教育發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。各級黨委、政府把發(fā)展教育擺在更加突出的地位，作為最大的民生工程，在人力資源和公共財力配置等方面給予了大力支持?？h委、縣政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對教育事業(yè)的重視達(dá)到了空前的高度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門調(diào)研教育工作，研究解決重大問題；高考二本以上上線率實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)歷年最好水平；“兩基”工作順利達(dá)標(biāo)，全縣各級各類學(xué)校辦學(xué)條件發(fā)生了根本性的變化；教師節(jié)慰問、表彰、文藝演出等系列慶祝活動圓滿成功，在社會各界產(chǎn)生了良好的影響；順利開展了教育系統(tǒng)干部教師掛職交流任教活動和干部職工思想作風(fēng)整頓活動，取得了明顯成效；全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)活動首開先河；西關(guān)小學(xué)、靈臺二中、上良中小等重點(diǎn)項目建設(shè)取得了重大進(jìn)展；什字鎮(zhèn)、獨(dú)店鎮(zhèn)教育布局調(diào)整示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)開啟了新征程。這些成績的取得得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全縣廣大教育工作者的辛勤努力，得益于在座的各位校長及局機(jī)關(guān)干部職工的扎實(shí)工作。在此，我代表縣局，向各位校長和同志們表示衷心的感謝！
成績值得充分肯定和發(fā)揚(yáng)光大，但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的工作與教育改革發(fā)展的大環(huán)境大形勢相比，與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求新任務(wù)相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的新期盼新愿望相比，與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展的新趨勢相比，還存在諸多差距和問題。有思想觀念落伍的問題，有工作作風(fēng)不實(shí)和工作態(tài)度不正的問題，也有能力水平低下的問題，但最主要的是管理上不精細(xì)的問題和教師不敬業(yè)的問題。有的教師不堅守工作崗位，曠職離崗，經(jīng)常請假；有的從事第二職業(yè)，節(jié)假日收費(fèi)辦班補(bǔ)課；有的不落實(shí)教學(xué)常規(guī)，備課不認(rèn)真，上課不用心，作業(yè)批閱不細(xì)致、輔導(dǎo)不扎實(shí)，教學(xué)成績差；有的打罵、侮辱、體罰學(xué)生、亂罰款、亂訂教輔資料等。特別是全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)之后，這種感覺越來越明顯，我的心情越來越沉重，肩上的擔(dān)子和壓力也越來越大。去年，我們在全縣教育系統(tǒng)全面開展了干部職工思想作風(fēng)整頓，就是為了解決人的問題，也是為今年開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動奠定基礎(chǔ)，今年我們要下功夫解決管理上的問題。我們的很多學(xué)校管理方式簡單、粗放，連規(guī)范都談不上，何談精細(xì)、精致、精心。一些學(xué)校管理制度不健全、不規(guī)范、不科學(xué)、不公正，缺乏人文關(guān)懷和激勵機(jī)制，班子分工不明確，職責(zé)不清楚，督查履職不到位，教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理松散，教學(xué)過程落得不實(shí)、不細(xì)，學(xué)校管理處于一種低水平、低層次、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求、低效益狀態(tài)，有的甚至處于無組織、無紀(jì)律狀態(tài)，教學(xué)質(zhì)量難以保證，學(xué)生和群眾意見較大。這些問題，嚴(yán)重影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，影響了教育系統(tǒng)的形象。歸根結(jié)底是管理上的問題，校長的問題。因此，實(shí)施“精細(xì)化管理質(zhì)量提升”是教育改革和發(fā)展的必然要求，是縮小我縣教育發(fā)展與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展差距的'現(xiàn)實(shí)需要，是“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做實(shí)干型干部，爭辦滿意型教育”的根本途徑，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有效載體，是建設(shè)教育強(qiáng)縣的重要舉措。
質(zhì)量是教育存身立命之本，發(fā)展壯大之基，是教育永恒的主題和生命線，也是社會和群眾衡量教育工作的重要標(biāo)尺。管理出效益，管理出質(zhì)量。高質(zhì)量的學(xué)校要靠精細(xì)化管理作保證。
1.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。隨著教育改革的不斷深入，教育發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，由只關(guān)注學(xué)生考試成績的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育。精細(xì)化管理的核心是以人為本，它要求把“每一個步驟都做得精心，每一個環(huán)節(jié)都做得精細(xì)，每一項工作都做成精品，每一名學(xué)生都獲得最大化最優(yōu)化發(fā)展”，德育教育、養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育,不僅能培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣，而且還能發(fā)展學(xué)生個性特長，增長學(xué)生學(xué)識才干，促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
2.精細(xì)化管理是有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。精細(xì)管理就是規(guī)范管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。只有在課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)測、教師培訓(xùn)、考評考核等各個方面建立科學(xué)有效的管理制度，把精細(xì)化管理滲透于教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，促進(jìn)師生將學(xué)校管理內(nèi)化為一種自主、自覺行為，才能保證教育教學(xué)工作落到實(shí)處，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
3.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念和工作方法，強(qiáng)調(diào)做事求“精”求“細(xì)”，要求管理責(zé)任具體化、明確化，每一個人都要到崗、到位，每一項工作都要做實(shí)、做細(xì)，每一名學(xué)生都要培養(yǎng)成“精品”。因此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的過程就是學(xué)校追求完美、實(shí)現(xiàn)卓越，教師追求成功、實(shí)現(xiàn)人生價值，學(xué)生追求成才、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的過程，有助于學(xué)校管理邁上科學(xué)、規(guī)范化軌道，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
校長是學(xué)校的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校，有什么樣的校長就有什么樣的質(zhì)量，一名好校長能成就一所好學(xué)校，這些道理大家都清楚。我們要多從自身找原因、找不足，充分認(rèn)識學(xué)校管理與教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系，充分認(rèn)識精細(xì)化管理對促進(jìn)教育質(zhì)量提升的重要意義及作用，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫感和責(zé)任感，以只爭朝夕、時不我待的精神迅速投入到“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動中去。
“精細(xì)管理質(zhì)量提升年”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、總體要求在活動方案中已安排得非常清楚。各級學(xué)校要緊緊圍繞質(zhì)量中心，緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)。重點(diǎn)在以下八個方面細(xì)化管理，取得突破。
一是細(xì)化德育管理，在提升學(xué)生思想道德水平上求突破。各級學(xué)校要堅持全員育人、全面育人、全過程育人，把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。建立和完善校長負(fù)責(zé)，政教處、團(tuán)（隊）干部、班主任為骨干，全體教職員工為主體力量的學(xué)校德育工作體系；落實(shí)學(xué)生一日常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展“孝敬父母月”“文明禮貌月”等內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動；堅持升降國旗制度，堅持結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展教育活動，有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)（隊）主題教育；加強(qiáng)理想信念教育、愛國主義、集體主義、法制紀(jì)律、中華傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育、中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操；大力開展“五星學(xué)生”評選活動，促進(jìn)學(xué)生自主管理。加強(qiáng)學(xué)生操行評定的管理，確保公正、公平；加強(qiáng)班主任隊伍的管理，努力提高班主任的工作水平。各級學(xué)校每學(xué)期至少召開2次家長會，互通情況，家校共同做好學(xué)生教育管理工作。
2.細(xì)化辦學(xué)行為管理，在提升學(xué)校規(guī)范化水平上求突破。各級學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，規(guī)范課程設(shè)置，加強(qiáng)課程管理，開齊開足上好國家課程，積極創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程，尤其要重視音體美、實(shí)驗及信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)；要加強(qiáng)教育、宣傳和引導(dǎo)，樹立科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀和全面的育人觀，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育；堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間，嚴(yán)禁雙休日和其他法定節(jié)假日辦班補(bǔ)課；嚴(yán)格控制作業(yè)留量，科學(xué)設(shè)計作業(yè)內(nèi)容，分層布置，分層要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)；積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實(shí)踐活動及各類文藝體育比賽活動，學(xué)校要成立具有一定規(guī)模的籃球隊、田徑隊、樂隊、合唱隊、舞蹈隊等，堅持經(jīng)常訓(xùn)練，努力提高節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，爭取更多的學(xué)生參加并通過省級體育藝術(shù)等級測試，有更多的學(xué)生在縣級以上運(yùn)動會、文藝演出中獲獎，培養(yǎng)學(xué)生興趣、發(fā)展學(xué)生特長，切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力；要切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅決制止亂收費(fèi)、亂罰款及變相收費(fèi)行為。今后，凡頂風(fēng)違紀(jì)的，無論什么人，縣局將一查到底，嚴(yán)肅處理。
3.細(xì)化教學(xué)管理，在提升教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。各級學(xué)校要制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，建立教務(wù)處工作人員與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課制度，并作好翔實(shí)記載，建立隨機(jī)檢查、推門聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)過程的管理與監(jiān)控。建立教學(xué)開放制度，每年4月和9月的最后一周確定為教學(xué)開放周，邀請學(xué)生家長深入學(xué)校聽課、評課，參加班級及學(xué)校活動，實(shí)現(xiàn)開門辦學(xué)，開放管理，促進(jìn)教師成長，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生成才。要加強(qiáng)備課管理，落實(shí)集體備課制度，重視教學(xué)設(shè)計的檢查評定，推行“個人自備、集體研備、上課、反思修訂、再實(shí)踐”的備課模式，倡導(dǎo)備寫導(dǎo)學(xué)案，推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度；繼續(xù)堅持“雙學(xué)雙推”活動，深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式；探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度，建立幫扶培養(yǎng)機(jī)制，扎實(shí)開展“1+2”活動。從今年開始，學(xué)校每名班子成員都要包一門薄弱學(xué)科，培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師；每名骨干教師都要承擔(dān)一項課題研究，指導(dǎo)一名青年教師；每名教師每期幫扶一名學(xué)困生和一名貧困生。要加強(qiáng)實(shí)驗教學(xué)的管理，開足開齊各科學(xué)生分組實(shí)驗和演示實(shí)驗，切實(shí)做到“三有”：即教師有實(shí)驗教學(xué)計劃和實(shí)驗通知單，學(xué)生有實(shí)驗報告，實(shí)驗教師有實(shí)驗記錄。
4.細(xì)化教研管理，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。各級學(xué)校要建立健全校本教研制度，建立監(jiān)管機(jī)制和評估機(jī)制，積極開展多形式的校本教研活動，加強(qiáng)課題研究監(jiān)管，組織教師開展以解決教學(xué)中的實(shí)際問題為重點(diǎn)的小課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化；建立聯(lián)校、聯(lián)片教研制度，拓展校本教研的內(nèi)涵。各校要大力開展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。實(shí)施“優(yōu)師工程”，每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，縣級以上“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”每學(xué)期要承擔(dān)2節(jié)以上示范課，帶動鼓勵青年教師脫穎而出。
5.細(xì)化評價管理，在提升學(xué)生綜合素質(zhì)上求突破。各級學(xué)校要按照素質(zhì)教育的要求，不斷改進(jìn)評價方式，細(xì)化評價辦法，完善學(xué)生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評價。對學(xué)生的評價要注重發(fā)展性、教育性，把過程性評價和終結(jié)性評價結(jié)合起來。義務(wù)教育階段學(xué)校要進(jìn)一步減少考試次數(shù)，實(shí)行等級加激勵性評語的評價方式；普通高中要把教學(xué)的重點(diǎn)放到全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)上來，全面落實(shí)課程方案，實(shí)施好普通高中學(xué)業(yè)水平監(jiān)測和綜合素質(zhì)評價；學(xué)前教育要把重點(diǎn)放在教學(xué)行為的規(guī)范性上，注重培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的興趣愛好，養(yǎng)成一些基本的習(xí)慣和常識，堅決克服幼兒教育小學(xué)化傾向；職業(yè)教育要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能和創(chuàng)新能力，加大對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。要積極開展“和諧五星”創(chuàng)評活動，修訂完善“五星學(xué)生”評選辦法和評選細(xì)則，把“五星學(xué)生”評選作為學(xué)生評價和德育教育的一個重要載體抓實(shí)抓好，抓出成效。
各級學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；校長要把主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上，要把抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要職責(zé)；要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)與管理，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，禁止在職教師從事第二職業(yè)、有償家教，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生；要建立督察機(jī)制和舉報制度，對違反師德及有關(guān)規(guī)定的教師要批評教育，情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。建立教師培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案，積極開展不同層次、不同系列的校本培訓(xùn)工作，通過師德全員培訓(xùn)、新課程師資培訓(xùn)、教育技術(shù)全員培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式，提高教師的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；建立教師專業(yè)發(fā)展制度，加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的考核、評估與管理；建立教師師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，完善教師評價體系。積極開展以“教師每人每期讀一本教育專著，備一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，說好一節(jié)精品課，評好一節(jié)示范課，寫一篇優(yōu)秀論文”為主要內(nèi)容的“六個一”活動。
7.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在打造學(xué)校特色上求突破。
文化是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校特色的升華。各級學(xué)校要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)；大力開展“六園”學(xué)校創(chuàng)建，通過開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境；廣泛開展中小學(xué)生“遠(yuǎn)離不良文化”專項教育活動，幫助和引導(dǎo)廣大學(xué)生認(rèn)識不良文化的危害。通過“三風(fēng)”建設(shè)、校園“六化”建設(shè)（綠化、美化、凈化、亮化、人文化、教育化）、文化活動等途徑，增強(qiáng)校園文化的吸引力和凝聚力，逐步提升校園文化品位，達(dá)到以美育德、以美益智、以美健體、以美陶情的目的。
8.細(xì)化后勤安全管理，在提升保障服務(wù)質(zhì)量上求突破。各級學(xué)校校長和全體教師都要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理，完善各項安全管理措施，加強(qiáng)校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，著力創(chuàng)建學(xué)校安全工作長效機(jī)制，建設(shè)和諧平安校園。要加強(qiáng)住宿生管理，禁止學(xué)生上課時間出教室、睡覺時間出寢室、上學(xué)時間出校園，防止打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生；要建立家校聯(lián)系制度，通過多種形式經(jīng)常與學(xué)生家長取得聯(lián)系，互通信息；建立學(xué)生安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責(zé)，對因不管理、不敢管理、管理不到位而造成責(zé)任事故的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校后勤要圍繞師生需求、教學(xué)發(fā)展需要，不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高師生員工對后勤服務(wù)的滿意度。
“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在校長，根本在落實(shí)，各級學(xué)校要精心組織，確保任務(wù)、措施、成效“三到位”。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。為了搞好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動，縣局成立了“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極做好督辦協(xié)調(diào)工作，縣局各股室要充分發(fā)揮各自職能，協(xié)同抓好組織落實(shí)。各級各類學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本校的教育管理活動。制定方案，研究措施，精心組織，周密部署。學(xué)校的校長不僅要負(fù)總責(zé)，親自抓，而且要做教育管理的榜樣和楷模，以自身的良好管理水平帶動本校活動的扎實(shí)開展。
二要強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。縣局各股室、各學(xué)校要把開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動作為促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面提升教育質(zhì)量、維護(hù)和提升靈臺教育和教師形象的重要工作來抓，通過多種渠道宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，不斷提高廣大干部教師對此項活動重要性的認(rèn)識，提高知曉率和參與度。要重視和發(fā)揮“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動對教職工的教育作用，引導(dǎo)教職工牢固樹立以學(xué)生為本、無私奉獻(xiàn)的思想理念，廣泛開展專題研討、主題演講、教師論壇、征文評選、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，切實(shí)把全體教師的力量凝聚到精細(xì)管理、精致教學(xué)、提升質(zhì)量上來。
三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。精細(xì)化管理工作量大面廣，涉及學(xué)校工作的方方面面，關(guān)系教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，在具體落實(shí)中一定要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把握好重點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，緊緊咬住教育質(zhì)量提升這一中心目標(biāo)不動搖，牢牢抓住精細(xì)化管理這一有效措施做文章，突出“備、講、練、輔、考、評”這些教學(xué)質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在“干”字上動真格，在“實(shí)”上下功夫，在“創(chuàng)”字上求突破，在“新”字上搞研究，在“精”字上深思考，在“細(xì)”字上看效果。
四要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委常委（擴(kuò)大）會議精神，深入開展教育系統(tǒng)干部思想作風(fēng)建設(shè)年活動，為“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動給力造勢、提供保障，切實(shí)改進(jìn)干部職工工作作風(fēng)，建立完善各項監(jiān)督機(jī)制，教育引導(dǎo)干部職工樹立強(qiáng)烈的時間觀念、質(zhì)量意識、效率意識、競爭意識和憂患意識，樹立務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
五要加強(qiáng)督查抓落實(shí)?？h局將把督促檢查貫穿于“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動全過程，認(rèn)真進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)室要充分發(fā)揮職能作用，把督查深入到活動各個階段、各個環(huán)節(jié)和各個方面。要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報情況，及時糾正偏差，確保精細(xì)化管理活動順利開展。要加強(qiáng)對“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動情況的評估和驗收，完善考評細(xì)則，客觀評估各學(xué)校活動開展的成效。要把“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作的成效作為檢驗各學(xué)校校長及班子工作水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作扎實(shí)、成效顯著的學(xué)校要予以表彰獎勵，對工作不力、效果不佳、疏于管理、發(fā)生重大安全事故的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們，“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動是一項事關(guān)教育發(fā)展全局的重要工作。各級學(xué)校要積極行動起來，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，精心組織好、實(shí)施好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”的各項主題活動，全面提升我縣教育的管理水平和教育質(zhì)量，努力推進(jìn)全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/6736518.html】
