最優(yōu)工程項目工作情況匯報范文(16篇)

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最優(yōu)工程項目工作情況匯報范文(16篇)
時間:2023-11-02 18:08:11     小編:LZ文人

隨著社會的發(fā)展,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)??偨Y(jié)的完美是基于對自己成長的真實認(rèn)識和未來發(fā)展的展望。以下是相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié),供參考。

工程項目工作情況匯報篇一

很榮幸能有此機(jī)會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設(shè)項目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視,及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。總之,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點,就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查工作

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的`安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應(yīng)在施工前;方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評,對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。

2、檢查工作

主要是要求施工單位按方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報驗手續(xù),無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場;無安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督工作

施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的工作,員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗工作,并保持使用期間機(jī)況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。

工程項目工作情況匯報篇二

金羊灌區(qū)屬純井水灌區(qū),轄金羊鎮(zhèn)、金沙、中壩、羊下壩、下雙、九墩鄉(xiāng)和九墩灘生態(tài)建設(shè)指揮部,59個村民委員會,58個農(nóng)民用水戶協(xié)會,478個村民小組,總?cè)丝?0.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口10.51萬人,水權(quán)面積16.24萬畝,生態(tài)面積2.68萬畝,多年平均用水量8500萬m,灌區(qū)現(xiàn)已建成機(jī)電井1107眼,全部安裝地下水智能化取水計量設(shè)施,機(jī)井平均深度60米,地下水埋深6-20m。

灌區(qū)內(nèi)流經(jīng)的中小河流有石羊河干流、小沙河、海藏河、白塔河、紅水河等。

(一)國有水利工程管理情況

金羊水利管理所現(xiàn)有在編人員60人,在崗66人。根據(jù)市、區(qū)水管單位體制改革實施方案的有關(guān)精神,金羊灌區(qū)既有防汛、防洪河道管理、抗旱、水利執(zhí)法等公益性任務(wù),又有供水和水利工程管理運行維護(hù)任務(wù),定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,其中水利執(zhí)法類和防汛抗旱類為純公益性崗位。

3定額標(biāo)準(zhǔn)(試點)》測算。據(jù)測算,純公益性支出15萬元(人員經(jīng)費12萬元,公用經(jīng)費2.5萬元,日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費0.5萬元),其他人員的經(jīng)費支出從自收自支渠道解決。按照省、市水管體制改革方案中“落實財政支付政策,嚴(yán)格資金管理”的規(guī)定,純公益性部分(即劃分出的防汛抗旱、水利執(zhí)法機(jī)構(gòu))的正常經(jīng)費15萬元由財政負(fù)以擔(dān),三年內(nèi)分步落實到位,即20xx年到位30%,20xx年到位60%,20xx年全部到位。以后再沒有重新測算與調(diào)整,20xx年度沿用純公益性支出15萬元(人員經(jīng)費12萬元,公用經(jīng)費2.5萬元,日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費0.5萬元)。

20xx年以來,完成水管體制改革后的新增水利工程管理單位人員編制12人,經(jīng)費落實情況撥款全額到位。

(二)中小河流管理情況

中小河流的河道分級管理情況:金羊水管所管轄的中小河流有石羊河、海藏河、白塔河、紅水河四條,這些河道的日常管理工作除區(qū)級水行政主管部門管理外,還有河道所經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水管所共同管理,為防止沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民傾倒垃圾,每年汛前組織群眾進(jìn)行河道清淤,20xx在海藏河等險要地段沿河修建防護(hù)攔150米。

1、推行管養(yǎng)分離。我所在定編定崗的基礎(chǔ)上,廣開渠道,支持和鼓勵分流人員大力開展多種經(jīng)營,把部分經(jīng)營性項目的剝離與分流人員的安置結(jié)合起來:一是積極發(fā)展水利綜合經(jīng)營。將綜合經(jīng)營從水管單位的運行中分離出去,實施管養(yǎng)分離,成立抗旱服務(wù)隊,職責(zé)是承擔(dān)全灌區(qū)的打井抗旱工作,通過為灌區(qū)群眾提供打井服務(wù)來獲得生存和發(fā)展,最終使其逐步成為一個自主經(jīng)營、自負(fù)贏虧的市場主體,通過搞活市場來發(fā)展壯大;二是成立水利工程養(yǎng)護(hù)隊。主要是為本灌區(qū)群眾提供機(jī)井維修、各類渠道的養(yǎng)護(hù)及維修、智能化計量設(shè)施維修等有償服務(wù)來獲得自身發(fā)展并通過市場化改革來促使其優(yōu)化為社會服務(wù)的范圍和水平,提高其自我發(fā)展能力。

2、加大河道的巡查和管理力度。一是按照屬地管理原則,劃分河道傾倒垃圾嚴(yán)重地段,確定責(zé)任人,樹立嚴(yán)禁在河道傾倒建筑、生活垃圾的警示牌,組織工作人員定期巡查,同時對行洪河道狹窄阻水地段進(jìn)行了疏通,確保行洪河道安全度汛。二是依據(jù)《中華人民共和國水法》、《防洪法》對在河道內(nèi)濫挖亂采沙的村民進(jìn)行了批評教育,并要求行為人對采坑進(jìn)行了回填,恢復(fù)了河床原貌;三是與灌區(qū)內(nèi)河道流經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂防汛安全責(zé)任書;完善河道管理職責(zé),劃分河道防汛重點段落,明確職責(zé),劃分重點地段,實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,在汛期分段分片巡查,確保河道安全度汛。

1、近幾年,水管所人員不斷增加,工資水平逐步提高,而經(jīng)費相對緊張。

4、灌區(qū)河流除石羊河干流修建防洪堤7.27公里,其余河道基本處于不設(shè)防狀態(tài),河床擾動,行洪時主流擺不定,易產(chǎn)生橫、斜向水流,沖刷岸坡,淘蝕堤基。若遇特大洪水將會造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

1、進(jìn)行河道治理工程,河道治理事關(guān)沿岸人民生命財產(chǎn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的安全。防洪治理工程實施后,將徹底改變目前堤防工程標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、汛期易出問題的狀況,提高防洪標(biāo)準(zhǔn)。

2、加快河道的確權(quán)劃界進(jìn)展工作,劃定河道的保護(hù)范圍,嚴(yán)厲打擊在河道保護(hù)范圍內(nèi)亂采亂耕的行為,確保河道暢通,以保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

3、配置專職人員進(jìn)行巡查管理河道,同時要求上級部門落實人員管護(hù)經(jīng)費。

工程項目工作情況匯報篇三

1、日常工作對接收集新店鋪開業(yè)申請表,合同,保證金是否到賬,物料發(fā)放,貨架發(fā)放等。

2、與空間設(shè)計師對接店鋪出圖進(jìn)度,跟進(jìn)店鋪裝修進(jìn)度,開業(yè)進(jìn)度,貨架出貨進(jìn)度。

3、與財務(wù)對接、確認(rèn)發(fā)放物料、貨架數(shù)量與金額。

4、對合同,店鋪渠道信息進(jìn)行存檔。

5、對新店鋪裝修后進(jìn)行審核,審批。

工程項目工作情況匯報篇四

xx社區(qū)管轄范疇北起xx街,南至xx路,東至xx街,西至xx街。占大地積80萬平方米,轄區(qū)有2714戶,人口7601人;育齡婦女1986人,已婚育齡婦女1592人,新婚14人,死亡9人,誕生40人。

自xx社區(qū)建立以來,在市計生局和xx區(qū)黨委的精確帶領(lǐng)下,本著“以工錢本,辦事社區(qū)”的主旨,自動做好籌劃生育工作,緊張做好以下幾項工作:

1、加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng),美滿根本辦法構(gòu)筑

我們社區(qū)年初組建了籌劃生育協(xié)會帶領(lǐng)小組,建立會長、副會長、秘書長、理事、秘書長主抓籌劃生育工作,建立健康了各種簿冊和圖板,建立檔案柜,藥具柜和圖書角,并配備了微機(jī)、電視機(jī)和影碟機(jī)的“三機(jī)兩帶”,隨時都可以觀看籌劃生育知識,計生助理能及時精確按區(qū)籌劃生育辦公室的要求報表,并且都及時裝訂成卷,簿冊典范,內(nèi)容齊備、完好,別的材料都輸入微機(jī),履行微機(jī)化辦理。

2、深切實際查看摸底,為籌劃生育工作的展開打下堅固根本

年初以來,為深切貫徹落實xx區(qū)辦事處黨委的崗?fù)へ?zé)任制的要求,展開了社區(qū)干部崗?fù)ご缶毐顒?,更加便于展開籌劃生育工作,從頭核實戶卡,對本身所管轄地區(qū)內(nèi)育齡婦女、滾動人口、新婚復(fù)活兒、死亡的根本環(huán)境摸清底數(shù),做到不重不漏,掛號造冊,為籌劃生育工作的順暢展開供給了精確數(shù)據(jù)包管,同時法則社區(qū)干部每個月20日為計生助理供給各種數(shù)據(jù),便于計生助理報表。

3、加強(qiáng)藥具辦理、按期為所需育齡婦女發(fā)放

構(gòu)造展開籌劃生育技巧和生殖保健辦事,加強(qiáng)對藥具的辦理。每季度免費發(fā)放一次,展開避孕藥物藥具的“知情選擇”,我們社區(qū)建立藥具柜,對藥品零丁寄存,品種齊備,異國過期藥品。社區(qū)干部在工作期間深切實際查看,對必要藥具的育齡婦女掛號造冊,建檔立卡,將藥具送到必要的已婚育齡婦女家中。別的,我們還對生育42天到90天異國落實節(jié)育辦法的婦女,按期送藥并且按期隨訪,這項工作遭到居民的好評。

4、自動展開為育齡婦女辦事工作

我們xx社區(qū)有育齡婦女1592人,我們自動和諧有關(guān)部分為育齡婦女辦事。年初關(guān)聯(lián)市婦聯(lián)和殘聯(lián),構(gòu)造紅十字會為xx社區(qū)育齡婦女免費體檢,區(qū)計生辦發(fā)放免費體檢卡,我們都及時發(fā)放到育齡婦女手中,省籌劃生育科研所還在我們社區(qū)搞關(guān)愛女性健康,展開“普查普治”活動,對我們轄區(qū)的已婚育齡婦女免費查抄身材。別的我們還利用“愛心超市”和“愛心診室”為平臺,展開為育齡婦女的辦事活動,為她們發(fā)放愛心醫(yī)護(hù)卡100余本,持此卡到診室可享福免費婦檢,治病可享福減免20%的.費用,對家庭堅苦的育齡婦女,我們按期為她們發(fā)放衣物200余件,還為下崗賦閑的育齡婦女供給就業(yè)辦事。

5、加強(qiáng)對滾動人口的籌劃生育辦理

為進(jìn)一步進(jìn)步滾動人口的籌劃生育辦理和辦事程度,保護(hù)滾動人話柄行籌劃生育的合法權(quán)柄,我們對滾動人口加強(qiáng)辦理,我們社區(qū)干部與派出所互助深切轄區(qū)對滾動人口進(jìn)行掛號,做到不重不漏,現(xiàn)棲身滾動人口12戶,對滾動人口的育齡婦女的婚育表明及時查驗,鞭策未辦理婚育表明的滾動人口在法則時候內(nèi)補(bǔ)辦,及時把握滾動人口生育變化信息,到達(dá)七清1、職業(yè)清,2、流出流入的時候清,3、婚育狀況清,4、現(xiàn)住址清,5、孕情清,6、生殖健康辦事需求清,7、戶籍清。滾動人口與常住人口一樣,齊抓共管,享福同辦事,同辦理,同報酬。

6、采納多種式樣,大力大舉宣揚籌劃生育工作。

為了加大籌劃生育工作的宣揚教誨力度,廣泛展開籌劃生育綜合辦事,我們利用社區(qū)干部凡是下委工作的有前提,以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動為主線,以宣揚貫徹“一法三規(guī)一條例”為緊張內(nèi)容,大力大舉展開人口與籌劃生育根本知識的公益性宣揚,遍及避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀。我們還在奪目標(biāo)位置懸掛宣揚圖板、條幅,龐大節(jié)日我們還構(gòu)造社區(qū)干部發(fā)放宣揚單,同時我們還以廣場文化、樓院文化為載體,把育齡婦女最大限度的構(gòu)造起來展開晨練活動,我們還以“五一”、“七一”、“十一”等龐大節(jié)日為契機(jī)展開體裁活動,大力大舉宣揚籌劃生育工作。我們社區(qū)的夕潤朝霞藝術(shù)團(tuán),自編自演話劇《關(guān)愛女孩》深受居民的好評,我們還構(gòu)造居民展開關(guān)愛女孩知識比賽,向廣大大眾廣泛宣揚籌劃生育男女劃一根本國策,宣揚科學(xué)文明的生育觀,宣揚生殖健康,性心理心理知識。別的我們還以育齡婦女活動中間為陣地,構(gòu)造廣大育齡大眾展開人口與籌劃生育法和省“計生條例”的宣揚工作。我們還聘請了醫(yī)療門診的婦科大夫,給已婚育齡婦女講解如何防備各種婦科病和生殖保健知識。今后我們連續(xù)加大宣揚力度,以我們的樓院和樓道文化為載體,進(jìn)一步充裕計生的宣揚內(nèi)容,強(qiáng)化硬性的根本構(gòu)筑,進(jìn)一步美滿生育文化樓道、生育文化長廊、生育文化大院的計劃和安排,使計生知識成為社區(qū)居民耳熟能詳?shù)闹R,讓計生宣揚陣地構(gòu)筑成為和諧社區(qū)構(gòu)筑的一道亮麗風(fēng)景線。

以上是我們社區(qū)所做的幾項籌劃生育工作,與帶領(lǐng)要求還相距甚遠(yuǎn),今后我們按計生局和區(qū)計生辦的要求,更加竭力展開籌劃生育工作,發(fā)揚成績、補(bǔ)充不敷,立異工作思路,使我們社區(qū)的籌劃生育工作越做越好,最終懇請各位帶領(lǐng)對我們社區(qū)的籌劃生育工作多提寶貴定見。

工程項目工作情況匯報篇五

2、做好工程各階段質(zhì)量驗收工作;

3、跟蹤處理工程施工期間出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題;

4、處理各種保修內(nèi)的工程質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)工地巡查工作,做好巡查記錄;

6、做好與客戶的溝通交流工作;

7、及時匯報、記錄、處理工程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題;

8、協(xié)調(diào)客戶、項目經(jīng)理、施工人員及設(shè)計師之間的關(guān)系;

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工程項目工作情況匯報篇六

2、根據(jù)mhaq相關(guān)技術(shù)資料及規(guī)范進(jìn)行開工前培訓(xùn),對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)控;

3、根據(jù)市場工程機(jī)管理規(guī)定,推進(jìn)工程問題,確保工程問題100%閉環(huán);

4、根據(jù)市場需求及工程需要對工程資料進(jìn)行整理,保證工程數(shù)據(jù)的可追溯性;

5、對工程現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對發(fā)現(xiàn)的問題點及時改進(jìn),保證工程試運轉(zhuǎn)合格;

6、接受售后經(jīng)理及部門內(nèi)的指令性工作

工程項目工作情況匯報篇七

各項目監(jiān)理部:

為貫徹落實aa市監(jiān)理工程師協(xié)會五屆六次理事會通過的《aa市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》,提升我司工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平,并指導(dǎo)和規(guī)范在建工程項目的監(jiān)理工作,公司總工辦組織并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān),于7月14日至22日,對4個在建工程項目的監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

檢查組根據(jù)我司aa及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況,抽取了4個在建工程項目:aa上城南區(qū)塔2、aa上城南區(qū)商業(yè)及l(fā)oft、aa深業(yè)城、aa東嶺工程。其他aa學(xué)校、aa上城北區(qū)、aa廣場、aa心海城等工程因完工或剛開工,以及外地項目包商大廈、aa科技園等,沒有參加本次的檢查,以后視情況再進(jìn)行專項檢查。

本次檢查按照《aa市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評價評分表(項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作績效)》規(guī)定的檢查程序、檢查項目、檢查要點、檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對受檢項目監(jiān)理工作起到了指導(dǎo)和督促作用,得到了受檢項目監(jiān)理部的普遍贊同。通過檢查進(jìn)一步掌握了各項目監(jiān)理工作的優(yōu)勢和值得推廣的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題,同時也了解到部分項目監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。

本次檢查工作主要分兩個部分:一是施工現(xiàn)場實體質(zhì)量和安全情況;二是項目監(jiān)理部的監(jiān)進(jìn)資料工作情況。每個項目監(jiān)理部上午檢查工程實體,下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作結(jié)束后,經(jīng)檢查組評審復(fù)議:良好的兩個,一般的一個,較差的一個。

通過對4個項目的實體和資料檢查,尤其是對監(jiān)理資料的詳細(xì)檢查,按照檢查評分表的7個大項、31個子項,進(jìn)行量化評分,得分率在70—90%之間??傮w來看,4個項目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作,監(jiān)理工作質(zhì)量在提高,主要監(jiān)理特色如下:

一是項目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大的提高。4個項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責(zé),尤其是在項目監(jiān)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)二管(

合同

、信息)一協(xié)調(diào)(組織)一監(jiān)督(安全)”的作用,尤其是在確保工程實體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。

二是檢查項目監(jiān)理工作比較到位。檢查的4個項目監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會審與設(shè)計交底、施工組織設(shè)計與專項施工方案審核方面,在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核,以及開工報審方面,監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場審核,工程項目施工過程控制以及施工工序驗收、施工大型起重機(jī)械和設(shè)施核查方面,起到了良好的監(jiān)理作用。

三是加大了對項目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報、

日記

和會議紀(jì)要、分部分項驗收及監(jiān)理

工作總結(jié)

等方面,4個項目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項目監(jiān)理工作質(zhì)量,都能達(dá)到工程監(jiān)理合格標(biāo)準(zhǔn),有的工程項目監(jiān)理工作更為出色。

通過本次監(jiān)理工作檢查,發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問題,尤其是對項目監(jiān)理資料管理,有待于進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和高度重視。

1、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則針對性不強(qiáng),工程資料審批、填寫不規(guī)范:一是項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對性,缺少監(jiān)理節(jié)能專篇;二是上墻晴雨表,普遍缺乏每天的記錄;三是對施工技術(shù)方案及專項方案審批把關(guān)不嚴(yán),有的未按專家論證意見修改并重新審批;四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù),部分監(jiān)理日記不具可追塑性,記錄內(nèi)容部位和事項不具體不明確;五是監(jiān)理月報沒有對本月的監(jiān)理工作業(yè)績成果表述,也無對承包商監(jiān)控措施和效果的表述;六是工程例會不規(guī)范,多數(shù)項目監(jiān)理部對第一次工地會議的記錄內(nèi)容不完善、不完整;七是部分項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計及方案審批過于簡單,僅有“同意”字樣沒有預(yù)防控制等要求,審批內(nèi)容不完整;八是對原材料(構(gòu)配件、成品、半成品)報審,普遍存在無分類的管理登記合帳。

2、工程監(jiān)理資料歸檔管理不規(guī)范:有的項目監(jiān)理資料歸檔零散較亂,查找困難,無目錄、無臺帳;有的項目監(jiān)理資料收集不齊全,監(jiān)理記錄填寫不規(guī)范、不完整;有的分部分項驗收記錄上簽字審批,存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象;有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔;有的工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全,有的工程項目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記,容易發(fā)生散落、缺頁、不完整現(xiàn)象。

3、安全文明施工監(jiān)理存在問題:通過檢查發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部,對施工安全技術(shù)交底資料,普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn),有的項目監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)督施工安全技術(shù)交底,也未有項目監(jiān)理部存檔備案;有的項目監(jiān)理部對涉及安全風(fēng)險較大的主要施工設(shè)備,如塔吊、升降機(jī),施工單位既未申報、也未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)進(jìn)場和使用批準(zhǔn)的情況下,該設(shè)備已經(jīng)檢驗部門檢驗;部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)對安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。

歷時四天的第二季度在建工程項目監(jiān)理工作檢查,經(jīng)過公司總工辦和邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)商議決定,對aa上城南區(qū)塔2及商業(yè)及l(fā)oft的兩個項目部給予以表通報表揚,這兩個項目監(jiān)理工作的特點是:主體工程質(zhì)量外觀較好,安全文明施工到位,工程報審及報驗資料基本齊全,監(jiān)理驗收意見簽署規(guī)范,監(jiān)理資料編碼有序,查找方便;項目監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好,堅持項目監(jiān)理內(nèi)部會議、每天電子日報、每周工程例會既有前周總結(jié),又有下周安排,還有ppt專項投影儀演講。

經(jīng)檢查并公司研究,決定對aa深業(yè)城項目部予以通報批評,該項目部存在問題如下:受檢查的三期土建工程實體項目,地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴(yán)重、剪力墻框架柱筋底部沒按構(gòu)造加密、室外底層高支模(5米以上)沒有按規(guī)定搭設(shè);室外回填土質(zhì)量較差并且沒有分層夯實;施工現(xiàn)場安全臨邊防護(hù)不到位,存在工程質(zhì)量及安全隱患,并且現(xiàn)場??宽艛嚢柢嚋?zhǔn)備澆灌砼,監(jiān)理未及時下發(fā)質(zhì)量及安全隱患;部分監(jiān)理資料不規(guī)范、無目錄、無臺帳。

二是項目監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理制度。充分發(fā)揮項目監(jiān)理部在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓(xùn),提高監(jiān)理人員素質(zhì),做到總監(jiān)到位,監(jiān)理到位,監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓(xùn),持證上崗。

三是項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,編制好監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,督促施工單位做好施工前的各項報驗工作及準(zhǔn)備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗和重點部位旁站監(jiān)理等措施,切實做好項目監(jiān)理部的各項工作。

四是項目監(jiān)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,且整改后應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生,嚴(yán)格控制工程實體施工質(zhì)量。按照公平、獨立、誠信、科學(xué)的準(zhǔn)則開展好監(jiān)理工作,真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。

五是項目監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理,加強(qiáng)對監(jiān)理資料的收集、整理和分類綜合歸檔等,項目總監(jiān)重點加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。要建立健全項目監(jiān)理部的監(jiān)理制度,建立良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機(jī)制,重視對監(jiān)理人員相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)項目監(jiān)理內(nèi)部文化建設(shè),增強(qiáng)監(jiān)理部凝聚力,充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。

每個季度對在建項目監(jiān)理工作組織檢查,對于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過公司總工辦組織檢查和各項目監(jiān)理部互相交流學(xué)習(xí),使部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方,得到了糾正、補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容,強(qiáng)化了監(jiān)理責(zé)任意識;增強(qiáng)了對監(jiān)理資料積累收集和可追溯的重要性認(rèn)識。

通過監(jiān)理工作檢查,各受檢項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員都認(rèn)為這是提高監(jiān)理工作水平的極好方法。對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,受檢項目部要予以修正、改進(jìn)和完善,并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督;未檢查到的項目監(jiān)理部,應(yīng)按照本次檢查的內(nèi)容,對照本項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。

工程項目工作情況匯報篇八

按浙水財[2006]4號文件通知要求,我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點檢查,現(xiàn)匯報如下:

1、浙財農(nóng)字[20xx]178號文件通知,20xx年度小型水庫安全巡測檢查,省補(bǔ)資金安排我市7.84萬元,實際到位數(shù)7.84萬元;地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫。

2、浙財農(nóng)字[20xx]199號文件通知,20xx年度萬里清水河道建設(shè),省以獎代補(bǔ)資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬,按工程進(jìn)度全部由財政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。

3、浙財農(nóng)字[20xx]208號文件通知,20xx年度第二批千庫保安工程項目,省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫73萬元,地方配套資金需安排654萬元;安排三聯(lián)水庫9萬元,地方配套資金需安排81萬元;省補(bǔ)資金共計82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工,因工程驗收資料不夠完善,工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度,財政已直撥支付嶺口水庫省補(bǔ)資金73萬元,地方配套資金507萬元;支付三聯(lián)水庫省補(bǔ)資金9萬元,地方配套資金18萬元。待工程竣工驗收合格后,再撥付地方配套資金余款。

4、浙財農(nóng)字[20xx]263號文件通知,20xx年度千萬農(nóng)民飲用水工程,第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進(jìn)度2004年市財政已直撥支付地方配套資金100萬元,街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運行,但尚未進(jìn)行竣工驗收,所以省補(bǔ)資金尚存市財政局,等工程通過竣工驗收合格后,省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。

5、浙財農(nóng)字[20xx]348號文件通知,獎勵我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動優(yōu)勝單位獎金10萬元。因發(fā)放獎金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn),所以省補(bǔ)資金暫存市財政局,待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后,我們將按照348號文件通知精神,8萬元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程,2萬元撥入我局用于獎勵。

6、浙財農(nóng)字[20xx]147號文件通知,20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會建設(shè)方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制,待方案編制完成資金即可到位,現(xiàn)暫存我市財政局。

7、浙財農(nóng)字[20xx]248號文件通知,20xx年度“萬里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎代補(bǔ)資金安排我市10萬元。我市財政2006年已安排配套資金100萬元。待該項目完成,以上資金即可到位,現(xiàn)省以獎代補(bǔ)資金暫存我市財政局。

在資金的管理上,配備財會人員,設(shè)置帳冊和建立財務(wù)管理制度。

工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價20萬元及以上的項目,需經(jīng)市級及以上公開招投標(biāo)。確實因故不能實現(xiàn)招投標(biāo)的,建設(shè)單位必須提交市政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項,按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并送財政局和我局備案。項目決算以稽核中心的報告為準(zhǔn)。建安工程造價20萬元以下5萬元以上的項目,由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo),其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項目決算等事項經(jīng)水務(wù)局初審后,建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價。

列入工程補(bǔ)助款財政直撥的項目,建設(shè)單位和施工單位簽訂項目施工合同后10日內(nèi),須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報送財政局和我局備案。水利建設(shè)專項資金按項目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過完工驗收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%,余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請預(yù)撥工程補(bǔ)助款時,建設(shè)單位按工程進(jìn)度,填報《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》,經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后,送財政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時,必須提供驗收材料和審價報告。水利建設(shè)專項資金定率補(bǔ)助的項目,送市基本建設(shè),資金稽核中心審價,并出具審價報告。在結(jié)算撥款時,建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財政局辦理撥付。水利建設(shè)專項資金定額補(bǔ)助,在結(jié)算撥款時,經(jīng)我局初審后,送中介機(jī)構(gòu)審價。建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財政局辦理撥付。中價機(jī)構(gòu)提供的決算審價報告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容:一是項目結(jié)算審查,二是項目財務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況,將緩撥或停撥水利建設(shè)專項獎金:不按要求上報本辦法規(guī)定報送資料的工程;擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程;經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題,造成經(jīng)濟(jì)損失或社會影響較大,未處理完畢的工程;資金使用有違法違紀(jì)問題,有關(guān)部門未處理完畢的工程。

財政局和我局負(fù)責(zé)對水利建設(shè)專項資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查,及時了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況,督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促及時糾正,認(rèn)真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項資金,擅自更改投資計劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,造成資金損失的,不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項資金,而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的'責(zé)任。

我市20xx年度水利專項資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。

20xx年,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費征收管理暫行辦法》及省物價局、財政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價費[2004]209號《關(guān)于調(diào)整水資源費標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件,圓滿完成20xx年水資源費征收任務(wù),并做好使用管理工作。全年共征收水資源費74.2075萬元,其中地表水72.6195萬元,地下水1.5880萬元。

(一)征收情況

我局在20xx年水資源費征收前按規(guī)定到義烏市物價局辦理了《收費許可證》。在征收過程中,使用省財政廳統(tǒng)一印制的票據(jù),按照實際取水量,并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費標(biāo)準(zhǔn),對2004年全年和20xx年1-6月份地下水水資源費進(jìn)行了全面征收,其中2004年元月1日-6月31日的水資源費是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價格進(jìn)行征收,2004年7月1日-12月31日的水資源費和20xx年元月1日-6月31日地下水資源費是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。

(二)使用管理情況

水資源費實行分級分成,地表水水資源費總額:72.6195萬元,上交省水行政主管部門14.5230萬元,上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財政已將上交金額直接上劃省、金華市財政,其余留我市。地下水水資源費1.5880萬元按規(guī)定留我市,留我市地表水水資源費及地下水水資源費已全部納入我市財政專戶儲存。收取水資源費的專用票據(jù),使用、結(jié)報、核銷都經(jīng)我市財政局備案審核。

工程項目工作情況匯報篇九

18年我局面上工程主要是續(xù)建項目省道xxxx線xxx至xx段第二期工程,全長13公里;xx高速公路xx連絡(luò)線,全長59公里。全年完成路基土石方132萬立方米,涵洞115座,排水溝22560米,防護(hù)工程2000立方米,省道xxxx線級配碎石路面底基層262500平方米,完成xx大橋,xx小橋,xxx大橋,xxxx中橋下部構(gòu)造,累計完成產(chǎn)值15517萬元。去年,省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線xx水灣至xx段第一期2個項目竣工驗收。我局始終堅持以質(zhì)量為本,精心組織,科學(xué)安排,采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施,狠抓落實,確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),全面完成省廳、局的計劃任務(wù)。主要做了以下幾個方面的工作:

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。

(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

(三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。 二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的`控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100%。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實際情況,大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,做試驗路段達(dá)5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級沒有安排經(jīng)費的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力,達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。

為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

我局加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅持從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微部分抓起,每道工序完xx要通過嚴(yán)格驗收程序,只有驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。一方面,強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊伍,特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗收程序,嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核,對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報批評或予以辭退,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。另一方面,我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測,嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004,《公路工程交、竣工驗收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定,并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收,重點對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,通過這一工作,不但使工程竣工后交一份合格的答卷,而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。 一年來,在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程質(zhì)量較過去有較大的提高,但也存在諸多不足,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距,特別與兄弟地市比較有一定的差距,這需要我們在今后的工作中,誡驕誡躁,揚長避短,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。

工程項目工作情況匯報篇十

在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的工程項目安全管理情況匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

1、無人身重傷及以上事故;2、無行車責(zé)任重大事故;3、無等級火警事故;4、無重大設(shè)備安全事故;5、無重大污染事故;6、無職業(yè)病和中毒事故;7、重大隱患治理率100%。

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同的相關(guān)安全要求。與各施工、監(jiān)理單位簽訂了《安全責(zé)任書》,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強(qiáng)全體參見人員的安全生產(chǎn)意識。

2、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。安全檢查常態(tài)化,及時處理和消除安全隱患,不斷的提高安全管理水平。重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則,即:同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,投入使用。

3、及時組建了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)制度,要求各施工、監(jiān)理單位配備了足夠的安全管理人員和安全監(jiān)理人員,展開有組織、有責(zé)任的安全生產(chǎn)活動。監(jiān)理工程師核查各種特種設(shè)備操作人員和特殊工種必須取得相應(yīng)的安全操作許可證,保證持證上崗。

4、不斷加強(qiáng)本項目全體參建人員的安全意識教育,樹立“安全第一,以人為本”的安全理念,提高安全意識,經(jīng)過對整個施工現(xiàn)場的安全調(diào)查研究,制定出相應(yīng)的安全專項技術(shù)方案和措施,制定安全操作規(guī)程,落實各項責(zé)任制,編制本項目安全手冊。,對現(xiàn)場機(jī)具、臨時用電、臨建和設(shè)備等進(jìn)行全面安全檢查,保證施工當(dāng)中安全運行。對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危險性較大的分部分項工程,組織專家對專項方案進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。

5、做好安全技術(shù)交底工作,認(rèn)真落實日常安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全巡視制度。強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工單位對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,要求各單位建立安全防汛應(yīng)急預(yù)案,督促各單位在汛期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)防事故發(fā)生。

管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查,以促使監(jiān)理單位按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé),發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的.作用。對施工單位降低安全生產(chǎn)條件以及不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以堅決進(jìn)行違約處理。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項方案、施工組織設(shè)計、施工方案的落實,督促施工單位進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。高度重視重大危險源監(jiān)管工作,加強(qiáng)重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

1、臨時用電管理。要求安全監(jiān)理:一是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)臨時用電設(shè)備是否按規(guī)范要求配備用電裝置,配電箱是否設(shè)置規(guī)范有效,是否做到了“五個一”。即“一機(jī)、一閘、一箱、一漏、一鎖”,是否采用了三級配電兩級保護(hù),兩級保護(hù)是否安全有效;二是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)二級配電柜是否安排專人管理,配電箱上是否貼有故障聯(lián)系人及聯(lián)系電話;三是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)是否存在私拉亂扯和違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象;四是檢查夜間施工現(xiàn)場是否加強(qiáng)了臨時用電安全檢查;五是檢查電焊機(jī)、鋼筋切割機(jī)等用電設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了接地。六是檢查是否安排了專業(yè)電工進(jìn)行日常用電維護(hù)和保養(yǎng)。

投入;二是檢查是否建立了安全投入明細(xì)及臺賬;三是檢查安全投入是否足額、真實。

3、加強(qiáng)支架搭設(shè)、高空作業(yè)、夜間施工、深基坑施工等的安全控制工作。檢查各項制度、方案、預(yù)案和處置措施是否有針對性和可操作性;現(xiàn)場檢查施工單位是否嚴(yán)格按照專項方案進(jìn)行施工。檢查是否配備了足夠個人防護(hù)用品,并得到了有效落實;檢查是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)和安全教育,一線工人是否做到了熟知熟會;檢查是否進(jìn)行了日常安全檢查,內(nèi)業(yè)資料是否齊全;檢查是否建立了獎罰制度,獎罰是否有效。高度重視祥園街橋梁工程上部構(gòu)造施工安全,臨近高壓線的支架、模板、澆筑砼等施工必須精密部署,妥善防護(hù),避免發(fā)生觸電事故。

4、核實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班管理。檢查施工、監(jiān)理單位是否按照相關(guān)要求建立了領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度;制度是否進(jìn)行了有效落實,以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班取得的成效等。盡快辦理完成安全備案工作。

5、施工單位要做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)日常性安全檢查、周檢查、月檢查、年檢查和專項檢查,并做好相關(guān)檢查、處理記錄,按照類別歸類歸檔管理好。監(jiān)理單位要加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視和檢查,對施工單位安全資料隨時抽查,對做的不規(guī)范的進(jìn)行限期整改,對拒不整改、問題嚴(yán)重的上報業(yè)主單位,進(jìn)行違約處理。附件:

1、xxxxxxxxx工程安全檢查情況通報

2、關(guān)于進(jìn)一步重視安全確保項目安全生產(chǎn)的通知

3、現(xiàn)場照片

工程項目工作情況匯報篇十一

按照您的指示,自治區(qū)主席助理、水利廳王世江廳長的具體安排,7月7—5日,自治區(qū)防總辦組成防汛檢查督導(dǎo)組一行3人對xx市春季防汛工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。工作組實地查看了烏拉泊水庫、石人溝水庫、幸福路排洪渠、xx區(qū)王家溝泄洪渠、xx區(qū)羊毛工鎮(zhèn)的老龍河淤積段及沙區(qū)倉房溝東路排洪渠和排水涵洞清淤疏通工作,并細(xì)致檢查了各項防洪準(zhǔn)備工作及防洪搶險措施落實情況。從檢查的情況來看,xx市高度重視今年的春洪防御工作,做了比較充分的準(zhǔn)備,但同時防汛安全隱患較多,需要進(jìn)一步加大防汛安全隱患清除力度?,F(xiàn)將情況匯報如下:

今春以來,xx市及各區(qū)(縣)在做好各項防汛準(zhǔn)備工作的同時,重點狠抓了以下幾項工作的落實。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。當(dāng)?shù)馗骷夵h政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年防汛工作,多次召開專題會議分析形勢,研究對策,突出重點,提前安排部署各項準(zhǔn)備工作,并狠抓落實,做到各項工作責(zé)任到人、各項措施落實到位。

(二)強(qiáng)化各項預(yù)案的編制、修訂和完善工作。按照自治區(qū)防總的要求,加大對重點河道、險工險段、重點工程的防洪應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作。同時,積極開展重點城市防洪應(yīng)急預(yù)案、山洪災(zāi)害防治預(yù)案的編制工作。

(三)加強(qiáng)防洪安全隱患排查力度。今春以來,xx市防洪辦已多次對各區(qū)(縣)進(jìn)行了防洪減災(zāi)工作專項檢查,對全市排洪渠道、險工險段、水庫大壩及重點工礦企業(yè)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的摸排,并對查出的險情和安全隱患一一記錄在案,提出限期整改方案,確保防洪安全和行洪通道暢通。目前,沙區(qū)倉房溝原穿越鐵路的排水涵洞清淤除障工作仍在繼續(xù)。

(四)加強(qiáng)防洪物資的儲備工作。今年以來,xx市及各區(qū)(縣)想方設(shè)法積極籌措,不斷加強(qiáng)防洪資金、防洪物資的儲備,充實防汛搶險隊伍。截至目前,xx市共儲備編織袋35萬條、鉛絲75噸、油料xx萬元,共落實搶險機(jī)械5臺(輛)、應(yīng)急搶險人員330人。

(五)加強(qiáng)防汛值班,確保防洪信息、調(diào)度指令和政令的暢通。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,在極端天氣氣候條件下制定超常規(guī)措施。目前,xx市及各區(qū)(縣)已全面恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)帶班的27小時防汛值班制度。同時,各區(qū)(縣)也全面啟動了重點山洪溝、洪水易發(fā)區(qū)的預(yù)警工作,已安排專人對骨干水利工程、河道險工險段和重點基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期值守和巡查,確保防洪信息暢通和春汛安全。

xx市在今春的防汛搶險工作中采取各項積極有效的措施,取得了一定成效,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,突出表現(xiàn)在:一是烏拉泊水庫度汛壓力大。首先和平渠東渠老化失修嚴(yán)重,輸水能力下降,另作為泄洪通道的河灘公路暗渠仍沒有貫通。同時,作為烏拉泊水庫主要納洪區(qū)的農(nóng)六師猛進(jìn)水庫,由于頭屯河水庫仍在除險加固施工期,洪水也直接排入猛進(jìn)水庫,致使猛進(jìn)水庫納洪壓力巨大。二是市區(qū)內(nèi)行洪通道不暢。市區(qū)內(nèi)排洪渠、泄洪通道被擠占、填埋和堵塞情況較多,如幸福路自治區(qū)黨委干休所院內(nèi)排洪渠被施工單位填埋、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)北站北3路原有河道被填埋等類似情況有四處。三是xx市部分區(qū)(縣)在市政建設(shè)過程中,對于排、泄洪通道,尤其是近幾年沒有過洪的排、泄洪通道的維護(hù)和疏通工作處于可有可無的狀態(tài),行洪通道內(nèi)建設(shè)違章建筑物,圍堵行洪通道,傾倒垃圾、人為設(shè)礙等問題十分突出,對城市防洪工作帶來危害。

針對今年的情況和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督查組對xx市及各區(qū)(縣)提出要求:

(一)對今年防汛形勢的嚴(yán)竣性要有足夠的認(rèn)識,堅決克服麻痹思想和僥幸心理。今年以來,xx市降雨(雪)量明顯高于歷年同期,并且氣溫變幅大、變化快,后期防洪形勢極為嚴(yán)峻。因此,當(dāng)?shù)匾浞终J(rèn)識今年防洪工作的復(fù)雜性和艱巨性,始終保持對防汛工作的高度重視,扎扎實實做好各項防汛搶險工作。

(二)加強(qiáng)雨、水情監(jiān)測預(yù)報和提前洪旱形勢分析會商工作。市防洪辦要加強(qiáng)與水文、氣象等部門的聯(lián)系,要求市氣象、水文部門要進(jìn)一步加強(qiáng)雨、水情監(jiān)測預(yù)報,盡量提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時性,尤其是特殊天氣過程的測報服務(wù)工作。同時,增加洪旱形勢分析會商頻次,提高會商質(zhì)量,制定有效的對策措施,為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,做好助手。

(三)高度重視水庫的運行管理,確保水庫和下游的安全。xx市上游的這幾座水庫不僅僅是保證城市供水安全,還關(guān)系著城區(qū)上百萬人的生命安全及首府的社會穩(wěn)定問題,現(xiàn)特要求市水務(wù)局和各水庫管理部門要高度重視水庫安全蓄水和運行管理工作,特別是除險加固施工期的安全管理,以“安全第一”的思想指導(dǎo)水庫蓄水。加大水庫巡壩檢查力度,對病險水庫要降低水位運行,嚴(yán)禁超蓄,并不斷調(diào)整完善水庫洪水調(diào)度方案和應(yīng)急搶險預(yù)案。同時,做好兵團(tuán)和地方以及部門管理的水庫的聯(lián)調(diào)工作。

(四)加強(qiáng)督促檢查、切實落實各項措施。xx市及各區(qū)(縣)要進(jìn)一步修訂、完善各類預(yù)案并按照預(yù)案落實好各項措施,切實加強(qiáng)防汛搶險物資、人員、機(jī)械的儲備和準(zhǔn)備,及時到位。要集中力量加強(qiáng)河道及行洪通道的疏通和清障工作。按照《防洪法》的規(guī)定和防洪規(guī)劃要求,落實清障責(zé)任制,當(dāng)?shù)卣M織有關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查限期整改,確保洪水安全下泄。對清障不利,造成嚴(yán)重后果的要依法追究其責(zé)任。

目前,xx市中高山區(qū)積雪覆蓋度和積雪深度均明顯高于歷年同期,同時,今年氣候異常,近期xx市氣溫變幅大、變化快,后期隨著氣溫的逐步回升,中高山積雪的大量融化,防洪形勢嚴(yán)峻。

建議:后期要加大對xx市排洪渠、泄洪通道的清障和疏通工作的督辦力度。

特此報告。

工程項目工作情況匯報篇十二

今年以來,市市政局緊緊圍繞市委、市政府決策部署,認(rèn)真貫徹落實“兩會”及全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),立足提升市區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,惠及民生、生態(tài)優(yōu)先,深入實施精細(xì)化管理,高標(biāo)準(zhǔn)實施城市容貌提升和民生保障工程,大力推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治和公用事業(yè)發(fā)展,各項工作全面順利推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

一是扎實推進(jìn)開元立交橋綠化、亮化、輔道排水工程。項目工程完成了招標(biāo)采購,進(jìn)入實質(zhì)實施階段,現(xiàn)已開工。截止目前,廣場、園路、籃球場、停車場、彩色瀝青道路完成開槽整平及壓實15000平方米,彩色瀝青道路灰土攤鋪2500平方米,級配砂石攤鋪20xx平方米,磚砌體景墻完成2/3,磚砌體管理房完成1/3。開挖完成2個集水坑,澆灌管線完成480米,總進(jìn)場土方25萬立方米,共栽植苗木3300株。橋上路燈、變壓器已安裝完成,橋下安裝完成90%,像素?zé)艚M裝完成50%,點光源完成50%。輔道完成總工程量的10%,橋梁完成20%,蓄水池已全部完成,管線敷設(shè)完成總進(jìn)度的82%。二是積極開展抗旱保苗。為保證綠化成果,開展集中行動,及時緩解綠地干旱問題,確保植物正常生長,自3月10日至31日,共計出動水車567車次,澆灌返青水33913噸。三是繼續(xù)組織開展無償供苗活動。今年是我市連續(xù)第11年開展無償供苗活動,3月12日在人民廣場組織開展集中宣傳活動,活動現(xiàn)場開展了愛綠護(hù)綠簽名、綠化服務(wù)咨詢,共發(fā)放綠化宣傳冊、綠化倡議書1000余份,發(fā)放盆栽植物1000余盆;向中心市區(qū)的南屯社區(qū)、西南關(guān)社區(qū)、長勝社區(qū)、福田公寓小區(qū)等社區(qū)(單位)開展了送綠進(jìn)社區(qū)活動,提供綠化苗木2400余株。四是科學(xué)實施病蟲害防治。自2月20日至29日,對市中心城區(qū)綠地部分樹木纏繞防蟲膠帶共計165662株,噴灑殺蟲殺菌劑共計421噸,及時預(yù)防了各類病蟲害的發(fā)生、蔓延。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)園林植物病蟲害監(jiān)測工作的通知》,明確責(zé)任,加強(qiáng)預(yù)警,設(shè)立25個病蟲害監(jiān)測點,實施“周報告”制度,完成第一期《城區(qū)綠化植物病蟲害防治專報》編輯發(fā)放。五是積極開展苗木栽植工作。截至3月31日,中心城區(qū)共計栽植喬木132株、灌木400株、地被2220平方米、模紋2157平方米。

一是進(jìn)一步提升中心城區(qū)道路保潔水平。在中心城區(qū)首先試點深度保潔作業(yè)新模式,在北海路、安順路等試點道路安裝深度保潔樣板路示范牌,實現(xiàn)了路面浮塵“以克論凈”,創(chuàng)新了機(jī)械作業(yè)模式、巡回保潔模式和監(jiān)管模式,極大程度的減少了道路保潔作業(yè)揚塵,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平有了明顯改善。二是市區(qū)生活垃圾無害化處理工作有序推進(jìn)。市生活垃圾綜合處理廠規(guī)范運行,同時市生活垃圾焚燒發(fā)電項目一期(處理能力1000噸/日)順利運營。明確了垃圾處理服務(wù)費撥付程序,并制定項目運營監(jiān)管考核辦法。一季度,市區(qū)共處理生活垃圾16、2萬余噸,其中無害化填埋處理約4、3萬噸,焚燒發(fā)電處理約11.9萬噸。隨著城區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷加大,一期項目處理能力已經(jīng)不能滿足垃圾處理需要,為進(jìn)一步提升市區(qū)生活垃圾處理能力,及時啟動了項目二期談判工作。三是迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作扎實推進(jìn)。根據(jù)市政府迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的相關(guān)要求,制定了《市市政局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審》,召開動員會議,明確任務(wù)分工,落實工作責(zé)任,為迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作提供保障。四是召開了全市環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)場會議。各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人參加,市市政局主要負(fù)責(zé)人做了重要講話。觀摩了市區(qū)深度保潔、公廁管理、小區(qū)垃圾分類、轉(zhuǎn)運站提升等現(xiàn)場,并重點推進(jìn)了深度保潔模式。五是穩(wěn)步推進(jìn)餐廚廢棄物處理工作。通過多次執(zhí)法行動,餐廚廢棄物收運量穩(wěn)步增加,日收運處理量達(dá)200余噸,配合食安辦食品安全考核等工作,做好了餐廚廢棄物處理年終考核工作。

三、全力做好城市供水節(jié)水工作

一是加快推進(jìn)眉村凈水廠管道取水工程、黃旗堡地下水源地恢復(fù)工程。眉村凈水廠取水工程,完成了工程拆遷補(bǔ)償,組建了工程指揮部,3月初,施工開始單位進(jìn)場施工,完成1000米供水管網(wǎng)的鋪設(shè)、泵站建設(shè)、供電線路的建設(shè)也已經(jīng)開工,泵站征地手續(xù)已提交審批;黃旗堡地下水源地恢復(fù)工程,通過市公共資源交易中心,完成電力設(shè)計、電力施工、電力監(jiān)理招標(biāo)。目前,水源地群眾工作基本完成,已打機(jī)井2眼,剩余打井施工,正在一邊做群眾工作,一邊組織施工。電力施工已經(jīng)招標(biāo)了施工單位,電力設(shè)計已經(jīng)完成,要求電力施工單位盡快開工建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)供水規(guī)范化管理工作。根據(jù)住建部《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核辦法(試行)》(建城[20xx]48號)、省住建廳《關(guān)于開展全省城市和縣城供水規(guī)范化管理評價的通知》要求,組織開展了全市城市供水規(guī)范化管理自查活動。對各縣市區(qū)城市供水主管部門和供水企業(yè)下發(fā)了《通知》,并提出了自查標(biāo)準(zhǔn)和要求;針對大部分一線水廠建廠較早,供水設(shè)備、化驗設(shè)施比較老化等特點,積極研究改進(jìn)措施,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,抓住重點,改進(jìn)制水工藝。通過全面自查和督促整改,企業(yè)運行水平明顯提升,全市城市供水規(guī)范化管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。三是積極開展城市節(jié)水工作。加強(qiáng)城市節(jié)水法規(guī)制度建設(shè),積極參與市法制辦組織的《濰坊市節(jié)約用水管理辦法》起草工作,對各縣市區(qū)節(jié)水情況進(jìn)行了調(diào)研,提出了加強(qiáng)城市節(jié)水工作的政策建議,目前已完成《辦法》初稿的起草工作。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求,牽頭理順我市節(jié)水協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,向市政府報送了《關(guān)于成立濰坊市城市節(jié)水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的請示》,正組織起草配套政策文件。

一是保障冬季供氣穩(wěn)定。組織城區(qū)管道燃?xì)馄髽I(yè)與上游氣源單位簽訂冬季供氣保障合同,積極采購冬季調(diào)峰氣,在最大日用氣量超過110萬立方米/日、較去年增長37%的情況下,有效保障了城區(qū)冬季供氣穩(wěn)定。二是組織開展液化石油氣市場整頓活動。下發(fā)了《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)液化石油氣市場管理工作的通知》(濰政辦字〔20xx〕138號)和《市市政局關(guān)于加強(qiáng)液化石油氣市場整頓活動調(diào)度工作的通知》,召集全市燃?xì)庵鞴懿块T召開動員大會,在全市范圍內(nèi)組織開展液化石油氣市場整頓活動,排查液化石油氣供應(yīng)站226座。三是認(rèn)真做好燃?xì)忤T鐵管改造收尾工作。城區(qū)燃?xì)饣铱阼T鐵管改造工作進(jìn)行收尾,對已改造完成的管線制定了置換切換計劃,預(yù)計三季度全部完成。對華潤酒店等阻礙施工的路段,根據(jù)實際修改施工方案,逐個突破,確??傮w工程順利推進(jìn)。四是推進(jìn)供熱立法工作。與市政府法制辦建立經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)機(jī)制,及時溝通銜接和請示匯報,《濰坊市供熱管理辦法》列入了我市20xx年政府規(guī)章制定計劃。根據(jù)供熱立法要求和工作需要,起草了《濰坊市供熱管理辦法起草工作方案》,成立了由市市政局主要負(fù)責(zé)人為組長,有關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的起草工作組,制定了起草工作計劃。為提高立法質(zhì)量,增強(qiáng)《辦法》的針對性和可操作性,組織召開了由市法制辦、市政局、立法智庫成員和部分縣市區(qū)供熱主管領(lǐng)導(dǎo)、供熱企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的供熱立法研討會,對我市供熱管理和供熱立法的思路、方法及《濰坊市供熱供熱管理辦法(草案)》進(jìn)行了認(rèn)真研究討論,對《辦法》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。五是加快《濰坊市供熱專項規(guī)劃》編制工作。積極與山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院對接,組織專業(yè)人員同步研究規(guī)劃文件,及時提出意見和要求,確保規(guī)劃更適合我市實際。組織召開了由市政局主要領(lǐng)導(dǎo)、市規(guī)劃局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和區(qū)供熱管理部門、山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院參加的供熱規(guī)劃匯報會,對供熱規(guī)劃的進(jìn)行了研究討論,使規(guī)劃思路和布局更具前瞻性和引導(dǎo)性。目前,規(guī)劃文本初稿已基本形成,正組織征求各方意見,修改完善后將組織專家評審,爭取今年6月份報請市政府審批后實施。六是加快華電濰坊發(fā)電廠熱電聯(lián)產(chǎn)改造和西部熱源建設(shè)。保持與濰坊發(fā)電廠高密度對接,組織力量對城區(qū)供熱需求和各供熱企業(yè)“汽改水”計劃進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,研究分析城區(qū)需發(fā)電廠供熱的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為推進(jìn)發(fā)電廠熱電聯(lián)產(chǎn)改造提供支撐。濰坊發(fā)電廠制定了機(jī)組改造計劃,20xx-20xx年采暖季將達(dá)到1350萬平方米供熱能力,20xx年前,完成2臺660mw發(fā)電機(jī)組實施熱電聯(lián)產(chǎn)改造和對2臺330mw機(jī)組實施高背壓改造,擴(kuò)建、新建供熱首站,總供熱能力達(dá)到4600萬平方米,將替代轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有燃煤鍋爐、機(jī)組,滿足高新區(qū)、奎文區(qū)供熱需求。目前,市熱力公司在西部熱源廠已建成1臺64mw熱水鍋爐,五岳熱力公司在民主街和西環(huán)路附近征地50畝建設(shè)北部熱源廠,已招標(biāo)采購超低排放標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保型鍋爐,正在進(jìn)行鍋爐基礎(chǔ)工程施工。七是加快推進(jìn)寶通街高溫水供熱工程。加強(qiáng)調(diào)度和現(xiàn)場督查,加快高溫水供熱工程建設(shè),市城建投已完成投資1、8億元,完成沿寶通街(濰安路-清溪街)dn1400高溫水供熱管網(wǎng)7公里。發(fā)電廠至濰安路、清溪街至健康街供熱主管網(wǎng)工程已開標(biāo),近期將開工,年內(nèi)將完成,實現(xiàn)對奎文區(qū)供熱。

一是扎實推進(jìn)月河路快速路建設(shè)。按照市政府要求,我局積極推進(jìn)月河路快速路工程建設(shè)進(jìn)程。市規(guī)劃局負(fù)責(zé)的規(guī)劃方案設(shè)計編制工作正在進(jìn)行,已形成初步方案,并已向市分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。近期我局已向市財政提報了政府與社會資本合作(ppp)政府采購建議書、工程監(jiān)理和立項文件編制單位政府采購建議書。目前,正在加緊進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真組織寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程竣工驗收。近期市里組織相關(guān)單位對寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程進(jìn)行了竣工驗收。經(jīng)現(xiàn)場查看,寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程,按合同要求完成了全部工程量,通過了第三方照明質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)測試,照明質(zhì)量滿足要求。工程已按程序完成了初驗。三是積極開展照明設(shè)施提升改造工程。根據(jù)批復(fù)的重點工程計劃,先后完成了安順路(健康街―北宮街)等3條道路的照明設(shè)施安全隱患消除及路燈維修工程,北海路照明設(shè)施安全隱患消除工程也于三月份順利開工;完成了金寶街等7條道路路燈安裝工程;積極推動了開元立交橋亮化工程開展,計劃于“五一勞動節(jié)”前亮燈。同時,積極與市重點辦、市財政局等部門做好溝通,推動了工程立項采購工作。先后完成了濰日高速杏埠互通立交施工范圍內(nèi)路燈和箱變及附屬設(shè)施遷移安裝施工及監(jiān)理的招標(biāo);推動了寶通街西環(huán)路安全隱患消除追加工程進(jìn)入了招標(biāo)采購程序。四是推動城區(qū)照明工程項目評審。協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門,完成了四平路等道路照明設(shè)施檢測維修工程二標(biāo)段、城區(qū)部分道路路燈維修工程兩個項目的結(jié)算審計定案;完成了櫻前街(文化路-鳶飛路)道路照明燈桿生產(chǎn)安裝工程、濰高路路燈燈桿制造安裝工程、健康街(向陽路-青年路)路燈制作安裝工程和梨園街金馬路路燈燈桿制作安裝工程等4項工程的結(jié)算評審;完成了勝利街彩虹橋亮化維修工程、向陽路(勝利街-健康街)路燈補(bǔ)裝工程兩個項目的送審;配合審計部門,協(xié)調(diào)完成了櫻前街(東方路―濰縣中路)道路照明路燈箱變工程、市中心城區(qū)道路路燈配套變壓器工程、濰坊市櫻前街惠賢路路燈安裝工程變壓器標(biāo)段、玉清街等6條道路路燈安裝,工程變壓器標(biāo)段等4項工程的現(xiàn)場勘查測量。五是積極應(yīng)對公共自行車借車高峰。隨著氣溫回升,市區(qū)公共自行車騎行量一路飆升。針對借車高峰,自行車中心采取科學(xué)合理調(diào)度、加大車輛維修力度、加強(qiáng)設(shè)備巡查搶修、提升服務(wù)健全制度四項措施,組織實施站點用電安全檢查、自行車車輛維保、完善站點信息等,為市民出行提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。1月8日,市區(qū)自行車交通系統(tǒng)示范項目通過了山東省住建廳專家的驗收。六是開展了市管道路人行道(盲道)缺陷整治工程。工程已按期完工,一季度對市管道路人行道(盲道)缺陷進(jìn)行“回頭看”,對新出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整治,共維修人行道1500余平方,路牙石200余米,出入口小廣場500余平方米,現(xiàn)“回頭看”工作已經(jīng)完成,正在組織竣工驗收。

一是三八六消滅污水直排戰(zhàn)役圓滿完成。根據(jù)市環(huán)委會安排部署,1月份,我們聯(lián)合市建設(shè)局組成聯(lián)合檢查小組,對全市16個縣市區(qū)消滅污水直排工作進(jìn)行了驗收督查,歷時三年的消滅污水直排戰(zhàn)役圓滿完成。十三五期間,為鞏固三八六成果,制定下發(fā)了濰坊市城鎮(zhèn)廢水綜合利用工程實施方案。二是提早部署今年的城市防汛任務(wù)。本著“早部署、早行動、爭主動”的原則,3月上旬開始,安排對全市排水設(shè)施進(jìn)行排查和維護(hù),排查隱患點,清挖雨水斗,為全市安全度汛做準(zhǔn)備。三是加快黑臭水體整治。根據(jù)省住建廳要求,第一季度,我們對全市黑臭水體情況進(jìn)行了摸底排查,并制定了整改措施。下一步,我們將根據(jù)前期黑臭水體的摸底排查,加強(qiáng)水功能區(qū)和入河排污口監(jiān)管,加強(qiáng)對城市水體的日常養(yǎng)護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測。實現(xiàn)信息公開,接受輿論監(jiān)督。

一是強(qiáng)化督辦,維持良好城市管理秩序。開展了市區(qū)城管執(zhí)法工作調(diào)研,全面加強(qiáng)城區(qū)重點區(qū)域、重點路段、重點部位和突出問題的督查督辦工作,組織開展了夜間占道經(jīng)營、藝考保障、元宵節(jié)燃放孔明燈、文明城市和食安城市創(chuàng)建等專項督查活動40多次,清理疏導(dǎo)各類占道經(jīng)營1100余處,整治亂扯亂掛等“六亂”現(xiàn)象800余處,清理亂貼亂畫小廣告30余萬處,督促整改各類市政設(shè)施案件648處,維護(hù)了良好的市容秩序,提高了市政設(shè)施完好率。二是依法行政,職能作用得到充分發(fā)揮。修訂《城市管理實用法律法規(guī)手冊》,分專業(yè)整理城管執(zhí)法有關(guān)條文302項。處辦一般程序執(zhí)法案件3起,完成中國銀行樓頂鐵塔拆除工作;實施城區(qū)廣告提升工程,排查整改破舊丑廣告13塊、989平方米;加強(qiáng)違法建設(shè)查處,查處濰坊靈獅文化創(chuàng)意有限公司違建案件一起、收繳罰款31351.99元;做好青銀高速14號口攤點占道值守、督導(dǎo)、督促工作,清理攤點358處;啟動電動車流動車體廣告執(zhí)法管理破題工作,下達(dá)整改文書3份,對30余輛/次車依法進(jìn)行調(diào)查、取證、口頭勸離。加大破綠行為檢查力度,查處領(lǐng)導(dǎo)交辦或巡查發(fā)現(xiàn)“虞舜公園毀綠”等案件3件。峽山大隊組織拆除違建11處、1260平方米,動員自拆9處、800平方米,拆除整改大型戶外廣告16塊、650平方米。保稅大隊拆除違法建設(shè)的彩鋼板房6處、130余平方,查處雷士研發(fā)中心違建1處、4966平方,查處隨意傾倒城市生活垃圾案件一起。三是完善提升,做好數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)管理。機(jī)房、會議室及指揮大廳建設(shè)和裝修工程已完成工程總量的45 %;完成戶外執(zhí)法輔助系統(tǒng)建設(shè),安裝gps設(shè)備6套,配備12臺執(zhí)法記錄儀;推進(jìn)小廣告追呼系統(tǒng)建設(shè),系統(tǒng)軟件開發(fā)建設(shè)已近收尾;開通寒亭區(qū)5個街辦數(shù)字化平臺,進(jìn)一步拓展了系統(tǒng)覆蓋范圍;推進(jìn)濰坊市(縣)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè),對昌樂縣《智慧昌樂設(shè)計方案》提出了意見建議,幫助安丘市準(zhǔn)備和整理了相關(guān)驗收資料,為青州數(shù)字化城管建設(shè)提供了技術(shù)支持。

4月23日至24日,全省城市建設(shè)管理工作座談會在我市召開。會議觀摩了濰坊市公共自行車系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)深度保潔作業(yè)、河道生態(tài)修復(fù)、黑臭水體整治、開元立交橋綠化亮化項目建設(shè)和壽光市生態(tài)園林城市建設(shè)等現(xiàn)場,傳達(dá)了全國城建工作座談會精神,十七地市圍繞20xx年城市建設(shè)管理工作開展了座談交流,省住建廳對20xx年全省城市建設(shè)管理重點工作作出安排部署。劉建國副市長出席會議并致辭,省住建廳廳長王玉志出席會議并作重要講話。各地市住建局、城管(市政公用、城管執(zhí)法)局和省住建廳部分單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志共計100余人參加會議。濰坊市就公共自行車系統(tǒng)建設(shè)作了大會典型發(fā)言,抗旱節(jié)水工作作了書面交流,壽光市就生態(tài)園林城市建設(shè)做了典型發(fā)言。省住建廳和各市參會人員對我市城市建設(shè)管理工作給予了充分肯定和高度評價。

工程項目工作情況匯報篇十三

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針,針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決,設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后,對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整,有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補(bǔ)充結(jié)算,進(jìn)行重新核實把關(guān),增強(qiáng)了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo),的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目,09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目,現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn),過后補(bǔ)簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn),不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動,以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團(tuán)的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足,希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作,同時配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié),這將對三期工程的開發(fā)和投資,會起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項目工作情況匯報篇十四

按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,我局以推動成華交通和市政事業(yè)又好又快發(fā)展為主線,不斷探索交通發(fā)展新思路,以項目建設(shè)為抓手,突出抓好市政道路的管理和養(yǎng)護(hù),加大交通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進(jìn)力度,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,全面提高行業(yè)管理水平,營造良好的交通發(fā)展軟環(huán)境,較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于報送2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知》(成華委辦〔2012〕44號)的要求,現(xiàn)將我局2012年上半年工作完成情況及下半年工作計劃報告如下:

一、上半年工作完成情況(一)雙慶路改造工程建設(shè)項目。

工程預(yù)計總投資7700萬元(不含拆遷費用)。目前已完成招標(biāo)控制價評審和施工招投標(biāo)工作,力爭在2012年6月底開工,2012年3月底形成通車能力。

(二)天嶺路成華段建設(shè)工程

預(yù)算總投資1700萬元(不含拆遷費用),完成投資1100萬元,2011年計劃完成投資600萬元,截止xxx年4月底,天嶺路成華段道路主體及附屬工程已完工,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(三)建設(shè)南支路改造工程

工程總投資550萬元(僅為工程費用),2012年3月底前完成設(shè)計、地勘、招標(biāo)控制價評審及施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作,2012年4月1日正式開工。目前,正在進(jìn)行污、雨水管道施工及路基填筑等工作,預(yù)計7月底建成通車。

(四)龍?zhí)犊偛砍莈線西延線工程建設(shè)項目。預(yù)計投資估算3.58億元,施工工期11個月。2011年3月已完成立項、施工招標(biāo)和部分地勘等工作,并簽訂了投資協(xié)議。上跨東風(fēng)渠、成華大道立交橋段已于5月20日開工,現(xiàn)已完成施工場地平整、預(yù)制場修建等臨設(shè)修建工作,正在進(jìn)行成華大道橋梁“小三線”遷改、石陵河改道、東風(fēng)渠渠堤保護(hù)工作,累計完成投資800萬元;下穿成昆鐵路段工程,現(xiàn)已完成立項、環(huán)評、可研、地堪、方案設(shè)計及管線綜合審批等工作,正在進(jìn)行圖紙設(shè)計工作。

(五)創(chuàng)新和特色亮點工作開展情況

我局創(chuàng)新和特色亮點工作是圍繞建設(shè)路商圈建設(shè),完善商圈核心區(qū)域交通及市政設(shè)施。目前,建設(shè)南支路建設(shè)工作正常推進(jìn),預(yù)計2011年7月建成通車;增設(shè)停車場點工作正常推進(jìn),預(yù)計2011年8月完成新增停車位400個;優(yōu)化公交線路、增設(shè)出租車站點工作正在與市交委對接溝通,年底前完成;優(yōu)化完善交安設(shè)施、推進(jìn)智能化停車引導(dǎo)系統(tǒng)、培華西路整治等工作,已完成了方案設(shè)計,并對方案進(jìn)行了初步審查,待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后即可實施,預(yù)計需經(jīng)費400萬元。目前正在協(xié)調(diào)經(jīng)費問題。

(六)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前,引進(jìn)區(qū)外資金10425.51萬元,占全年工作目標(biāo)(工作目標(biāo)24000萬元)的43.44%,預(yù)計本月底完成1萬元,占全年工作目標(biāo)的50%;其中引進(jìn)省外資金7000萬元,占全年工作目標(biāo)(工作目標(biāo)14500萬元)的48.28%,預(yù)計本月底完成7500萬元,占全年工作目標(biāo)的51.72%;引進(jìn)入駐龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)總部企業(yè)1個,完成全年工作目標(biāo)(工作目標(biāo)1個)的100%。預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元,占全年工作目標(biāo)(工作目標(biāo)4.2億元)的4.76%。

(七)現(xiàn)代交通服務(wù)業(yè)工作推進(jìn)情況

定期召開區(qū)現(xiàn)代交通服務(wù)業(yè)推進(jìn)小組辦公室例會,及時上報工作進(jìn)展情況及工作動態(tài)信息。完成建設(shè)路商圈核心區(qū)域配套設(shè)施,計劃新增停車位400個,截止目前,已新增停車位250個,占全年目標(biāo)的62.5%;已引進(jìn)總部企業(yè)1家,注冊資本1500萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;引進(jìn)知名專業(yè)服務(wù)企業(yè)1家,注冊資本200萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%。

(八)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治情況

1、揚塵治理情況。積極開展揚塵專項整治,共出動執(zhí)法人員680余人次,執(zhí)法車輛近210臺次,清理整治干道擺攤占道、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、非公路標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等違法行為589處。對區(qū)域內(nèi)公路周邊在建工地開展執(zhí)法檢查25次,對2個揚塵污染較嚴(yán)重工地下發(fā)整改通知,并責(zé)令限期整改。對區(qū)管停車場、道路運輸及維修企業(yè)開展檢查18次,責(zé)令4家業(yè)主對廠區(qū)內(nèi)部路面進(jìn)行硬化、環(huán)境治理,從源頭上遏制揚塵產(chǎn)生。

2、公路病害整治工作。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求,對城市中小街道、農(nóng)村公路及城郊結(jié)合部病害較重的路段進(jìn)行了維修。上半年,整治車行道32429平方米,人行道9600平方米;整治人行道上無障礙設(shè)施706處,整治面積2676平方米,修補(bǔ)路沿石2107米;更換井蓋237個、水篦子246個,疏淘75條道路的排水管道,共計27845米,疏淘雨水檢查井1141座、進(jìn)水井1874座。投入資金460萬元。

片區(qū)貨運場站搬遷有關(guān)問題的報告》,并按照區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,加緊同市土儲中心對接協(xié)調(diào),爭取補(bǔ)償資金及時到位,以利工作全面展開。

(九)交通行業(yè)管理工作

1、企業(yè)改制與維穩(wěn)工作。積極跟蹤成華區(qū)汽車運輸二公司的企業(yè)改制工作,及時上報反映公司改制困難,尋找解決途徑,協(xié)調(diào)和處理因該公司企業(yè)改制所引發(fā)的上訪等事件。目前,企業(yè)改制按程序正常推進(jìn),工作態(tài)勢平穩(wěn)。

2、安全管理。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動各項工作舉措,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”為目標(biāo),把握“春運”、“清明”、“五一”、“端午”等重要時間節(jié)點,結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”,著重對區(qū)域內(nèi)道路交通、道路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)、汽車維修等重點部位和環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查整治。上半年無安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

3、交通運輸行業(yè)管理。壓縮審批時限,提高辦證效率,上半年共受理各類行政審批事項1636件,辦結(jié)1636件,辦結(jié)率100%,其中道路運輸證1176件,道路貨物運輸經(jīng)營許可444件,機(jī)動車維修經(jīng)營許可6件,新辦路政許可2件,機(jī)動車停車場備案8件。開展非法營運整治行動,聯(lián)合交警二、五分局和市交委執(zhí)法總隊對非法營運開展多次專項整治行動,共檢查違法違規(guī)車輛47臺,暫扣非法營運車輛11臺,處罰4臺,執(zhí)法效果明顯,非法營運現(xiàn)象得到了有效遏制;開展校園周邊環(huán)境綜合治理,派出兩個執(zhí)法檢查組,配合區(qū)安監(jiān)局、交警五分局、區(qū)教育局對區(qū)域內(nèi)校園周邊非法營運和違法搭載學(xué)生的現(xiàn)象進(jìn)行全面清查,查獲非法營運車輛4臺,非法“黑摩的”25輛,有效遏制學(xué)生上學(xué)、放學(xué)存在的交通隱患。開展貨運、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作,考核具有5臺車以上貨運企業(yè)26家,備案考核運輸物流企業(yè)105家,考核率達(dá)98%;召開了一、二、三類(170家)機(jī)動車維修考核工作會,此項工作在2012年x月30日前完成。完成運輸物流發(fā)展情況調(diào)查和貨運基礎(chǔ)調(diào)查工作,并得到市交委好評。

(十)權(quán)力公開透明運行工作

建立權(quán)力公開透明運行長效動態(tài)管理機(jī)制,加強(qiáng)動態(tài)管理,推進(jìn)行政審批、行政處罰電子化。目前網(wǎng)站已對外公開,行政處罰電子化運行正常,基本達(dá)到了權(quán)利事項清、權(quán)力流程清、權(quán)力責(zé)任清和依據(jù)明晰化、裁量標(biāo)準(zhǔn)化、過程電子化的要求。

(十一)信訪維穩(wěn)工作

貫徹《信訪條例》,健全機(jī)制,加強(qiáng)排查,暢通信訪請訴求渠道,落實領(lǐng)導(dǎo)每周接待日制度。2012年上半年共接到信訪案件10件,辦結(jié)信訪案件10件,辦結(jié)率為100%。

(十二)存在的困難和問題

1、道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費問題:由于我區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施落后,破損嚴(yán)重,加之文明城市復(fù)查迎接和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的需要,我局加大了道路基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),2011年已投入資金580萬元,全部由施工單位墊資,急需區(qū)財政盡快解決養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。

2、固定資產(chǎn)投資問題:由于一些客觀原因,造成建設(shè)項目推遲開工,導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資未達(dá)進(jìn)度,完成年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)存在困難。

二、下半年工作計劃

下半年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委“開創(chuàng)新天地、塑造新形象、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展思路、“生態(tài)城區(qū),現(xiàn)代成華”發(fā)展定位、“1413”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”新要求,認(rèn)真分析解決工作中的困難和問題,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。重點抓好以下工作:

(一)雙慶路改造工程。力爭2012年x月底開工。

(二)建設(shè)南支路改擴(kuò)建工程。積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,確保順利施工,力爭2011年7月10日前全面完工通車。

(三)龍?zhí)犊偛砍莈線西延線工程建設(shè)項目。上跨東風(fēng)渠、成華大道立交橋段,力爭2012年xx月30日前主體完工,形成通車能力;下穿成昆鐵路段,預(yù)計2012年xx月底啟動,力爭2012年xx月30日前,下穿鐵路隧道及橋頭引道完工,形成通車能力。

(四)加大招商引資力度。針對招商引資工作存在的問題,特別是省外資金引資困2難,充分調(diào)動全局干部職工積極性,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

(五)加強(qiáng)區(qū)管道路養(yǎng)護(hù)力度。掌握區(qū)管市政道路路況,建立健全區(qū)管道路養(yǎng)護(hù)管理體制機(jī)制,加大日常巡查和道路病害整治力度,預(yù)計維護(hù)車行道、人行道面積83018平方米,更換井蓋366個、水篦子269個,確保文明城市復(fù)查迎檢工作順利達(dá)標(biāo)。

(六)規(guī)范和培育道路運輸市場。加快運輸市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)范管理制度,全力打造成華物流企業(yè)品牌,提高企業(yè)質(zhì)量信譽(yù);大力開展道路運輸行業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,努力完成川陜路片區(qū)貨運場站搬遷整治工作;引導(dǎo)機(jī)動車維修企業(yè)向連鎖化、規(guī)模化、集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。

工程項目工作情況匯報篇十五

征地補(bǔ)償款已全部撥付給農(nóng)戶,市國土局已下達(dá)建設(shè)用地批準(zhǔn)書,確保施工正常進(jìn)行。

(二)土石方網(wǎng)格狀測量

完成實地測量工作,3月下旬已經(jīng)收到完整的紙質(zhì)資料。

(三)土地平整工程

4月8日全部完工。

(四)地震安評

已經(jīng)于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區(qū)地震局的`《xx壯族自治區(qū)地震局關(guān)于確定xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程抗震設(shè)防要求審批的函》(桂震函【20xx】140號)。

(五)施工用水用電

1、施工用電:委托市供電局編制用電安裝工程方案已經(jīng)市評審中心審定,現(xiàn)已確定由xx廣信電力建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)施工。目前施工正在進(jìn)行中,預(yù)計于5月中旬完成用電安裝工作。

2、施工用水:4月26日施工用水安裝工程經(jīng)市評審中心評審,下達(dá)了《xx市xx師專xx校區(qū)施工給水安裝工程預(yù)算審定通知書》(崇財預(yù)審[20xx]074號)。由我校后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預(yù)計于5月中旬完成。

(六)建設(shè)資金

4月20日,市政府下文(《關(guān)于盡快落實xx師專xx新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費籌資任務(wù)的通知》崇政辦[20xx]108號)要求各縣(市、區(qū))將20xx年應(yīng)負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(共計1000萬元)于20xx年4月30日前劃入我校建設(shè)經(jīng)費專戶。目前,大部分縣(市、區(qū))的款項已經(jīng)到位,經(jīng)核實,已經(jīng)到位803萬元。

(七)各單體建筑的施工招投標(biāo)工作

1、辦公樓

(1)4月10日獲得市評審中心頒發(fā)的《xx市xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程(一期)行政辦公樓工程量清單及工程預(yù)算控制價審定通知書》(崇財預(yù)審[20xx]073號)。

(2)完成施工單位公開招標(biāo)工作,4月16日開標(biāo)。我校已向招投標(biāo)工作組提交確定施工單位的請示文,并于4月26日經(jīng)市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過。4月28公示期滿,現(xiàn)正在簽訂施工合同。預(yù)計5月中旬施工隊進(jìn)場施工。

(3)完成施工監(jiān)理單位招標(biāo)工作,并于4月26日經(jīng)市政府性投資項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定確認(rèn)了施工監(jiān)理單位。

2、專家住宅樓:3月19日出施工圖,已經(jīng)完成審圖,正在進(jìn)行工程預(yù)算編制,招標(biāo)文件和招標(biāo)公告已于4月26日由市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過,并于4月28日發(fā)布了招標(biāo)公告。

3、藝術(shù)樓、信息樓、化工樓:4月下旬,藝術(shù)樓、信息樓、化工樓的施工圖已經(jīng)全部出圖,現(xiàn)正在進(jìn)行審圖和工程預(yù)算編制工作;招標(biāo)文件和招標(biāo)公告已于4月26日由市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過,預(yù)計5月底發(fā)布招標(biāo)公告。

4、圖書館、教學(xué)樓:已經(jīng)完成報建文本上報工作,已經(jīng)收到市規(guī)劃局頒發(fā)的《建筑設(shè)計方案審查結(jié)果通知書》(崇城規(guī)方案[07]022號),現(xiàn)正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,預(yù)計將于5月底出施工圖。

(八)社會引資部分(學(xué)生公寓和食堂)

1、4月份,學(xué)校多次組織相關(guān)人員討論修改學(xué)生公寓和食堂社會引資合同的具體條款,合同內(nèi)容已經(jīng)基本成型。

2、經(jīng)多方聯(lián)系,已有多個單位和個人有投資意向,現(xiàn)正在進(jìn)一步商討合作的具體事宜。

工程項目工作情況匯報篇十六

12月2日和3日,昌平區(qū)委副書記、區(qū)長支現(xiàn)偉帶隊先后前往城北街道、城南街道、陽坊鎮(zhèn)以及中關(guān)村生命科學(xué)園,檢查疫情防控、采暖季供暖保障及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,抓好生活服務(wù)保障、保供穩(wěn)價等工作,確保城市安全平穩(wěn)有序運行。

在城北街道佳蓮北環(huán)農(nóng)貿(mào)市場和陽坊鎮(zhèn)陽光之城養(yǎng)老院,支現(xiàn)偉實地察看市場疫情防控措施落實情況,聽取市場保供、市場人員管理、日常消殺以及養(yǎng)老院閉環(huán)管理、醫(yī)護(hù)配備等工作情況的匯報。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理,持續(xù)做好環(huán)境清潔消殺,督促場所內(nèi)人員做好個人防護(hù)。各有關(guān)部門要強(qiáng)化市場監(jiān)管工作。涉疫商超、便民網(wǎng)點、前置倉、物流快遞中轉(zhuǎn)站、大倉等要快封快解、應(yīng)解盡解。要全力做好保供穩(wěn)價工作,確保生活必需品貨源充足、供應(yīng)穩(wěn)定。養(yǎng)老院、福利院等重點部位要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任,狠抓防疫措施落實,嚴(yán)格實施閉環(huán)管理,同時要做好環(huán)境清潔消殺。要全面落實工作人員和被服務(wù)對象的健康篩查制度,監(jiān)測健康狀況并做好記錄,督促場所內(nèi)人員做好個人防護(hù)。要用心用情做好服務(wù)保障,注意防寒保暖,加強(qiáng)老年人心理調(diào)節(jié),及時回應(yīng)老年人訴求。

北京永安熱力有限公司科技園區(qū)供熱廠供暖面積194萬平方米,為9000余戶居民用戶和1100余戶非居民用戶提供采暖季供暖保障。支現(xiàn)偉實地察看供熱廠供熱系統(tǒng)運行、安全供熱、人員值班值守情況,聽取全區(qū)采暖季供暖保障工作情況的'匯報,并看望慰問一線工作人員。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化采暖季供暖保障,重點做好涉疫區(qū)域、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老院等供熱服務(wù)。供熱單位要加強(qiáng)與屬地、社區(qū)對接,及時解決市民訴求,進(jìn)一步提升供熱服務(wù)水平。要統(tǒng)籌做好疫情防控、應(yīng)急值守等工作,全力保障城市運行平穩(wěn)安全。

支現(xiàn)偉還帶隊來到天新福(北京)醫(yī)療器材股份有限公司和中關(guān)村生命科學(xué)園的重點項目工地,詳細(xì)了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目復(fù)工情況,聽取企業(yè)廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營情況、工地安全生產(chǎn)情況以及人員疫情防控措施落實情況的匯報。支現(xiàn)偉強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),各相關(guān)部門要主動做好對接,用好“服務(wù)包”制度,當(dāng)好“服務(wù)管家”,在紓困、用工等方面加大對企業(yè)支持力度,幫助企業(yè)解決實際困難。企業(yè)也要在嚴(yán)格落實各項防疫政策的前提下,開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。要抓好重大項目、重點工程防疫管理和建設(shè),做好施工人員健康監(jiān)測和個人防護(hù),保質(zhì)保量保進(jìn)度,努力實現(xiàn)工程推進(jìn)和疫情防護(hù)兩不誤。要時刻將安全生產(chǎn)放在心上,統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,全面排查整治各類風(fēng)險隱患,加強(qiáng)日常檢查巡查,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。施工單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,落細(xì)落實安全防護(hù)措施,針對極端天氣情況合理安排生產(chǎn)計劃并采取有效防護(hù)措施。

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