最熱項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版大全(13篇)

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最熱項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-02 23:57:30     小編:碧墨

報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面表達(dá)形式,用于向他人傳達(dá)特定信息。編寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們可以借助一些寫(xiě)作技巧和方法,如比較分析、案例分析、論證等,以便更好地展示和論證觀(guān)點(diǎn)。這份報(bào)告是根據(jù)對(duì)某個(gè)政策的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)而得出的結(jié)論。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇一

項(xiàng)目(政策)名稱(chēng):司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金

項(xiàng)目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問(wèn)題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級(jí)司法部門(mén)和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬(wàn)元,其中中央投資128萬(wàn)元,地方自籌剩余資金。

主管部門(mén)(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局

項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增

項(xiàng)目(政策)績(jī)效目標(biāo):本項(xiàng)目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬(wàn)元,因縣財(cái)政自籌資金22萬(wàn)元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬(wàn)元。

申請(qǐng)資金總額:16.6萬(wàn)元其中申請(qǐng)財(cái)政資金:16.6萬(wàn)元

1.總績(jī)效目標(biāo)

為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問(wèn)題。

2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

此次項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米

3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

撥付拖欠施工單位工程款16.6萬(wàn)元。

5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

總?cè)笨谫Y金16.6萬(wàn)元,合理安排預(yù)算支出。

6.效果指標(biāo)

(1)社會(huì)效益指標(biāo):提升辦公環(huán)境,俱全辦公設(shè)備。

(2)服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo):通過(guò)調(diào)查,使同德縣司法局工作人員對(duì)優(yōu)化工作環(huán)境滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上。

(一)評(píng)估程序

(1)確定評(píng)估對(duì)象,同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。

(2)成立評(píng)估組。

評(píng)估組長(zhǎng):

成員:

(3)制定評(píng)估計(jì)劃,按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)開(kāi)展評(píng)估工作。

(二)論證思路及方法

(1)組織階段

分解并下達(dá)評(píng)估任務(wù),做好人、財(cái)、物方面的資源配置,激勵(lì)和健全有效的管理措施。

(2)實(shí)施階段

1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。

2.開(kāi)展綜合評(píng)估。評(píng)估組對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析,運(yùn)用具體的評(píng)估方法對(duì)政策提出公正合理的評(píng)估意見(jiàn),得出評(píng)估結(jié)論。

(三)評(píng)估方式

本次評(píng)估采用召開(kāi)局務(wù)會(huì)成員與評(píng)估小組成員參與事前評(píng)估,對(duì)缺口資金問(wèn)題給予咨詢(xún)建議及指導(dǎo)。

(一)投入經(jīng)濟(jì)性。

投入產(chǎn)出及效果較匹配,成本測(cè)算依據(jù)較充分,測(cè)算相對(duì)合理,應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施。

(二)績(jī)效目標(biāo)合理性。

貫徹落實(shí)中央“過(guò)緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、專(zhuān)款專(zhuān)用、提高資金使用效率的原則用款,申報(bào)20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬(wàn)元。

從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問(wèn)題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級(jí)司法部門(mén)和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬(wàn)元,其中中央投資128萬(wàn)元,地方自籌剩余資金。

目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬(wàn)元,因縣財(cái)政自籌資金22萬(wàn)元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬(wàn)元。

包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號(hào)文件,海南州發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》【20xx】259號(hào)文件。重大政策和項(xiàng)目資金預(yù)算事前評(píng)審意見(jiàn)表。政策預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇二

目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺(tái)上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對(duì)云平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺(tái)存儲(chǔ)空間較多,目前存儲(chǔ)采用存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺(tái)陣列存儲(chǔ)。同時(shí),利舊一臺(tái)陣列存儲(chǔ)。通過(guò)fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)升級(jí)及即將開(kāi)展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長(zhǎng),原雙活存儲(chǔ)空間不足,檔案掃描存儲(chǔ)老舊,造成:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲(chǔ)空間有限,無(wú)法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲(chǔ)老舊,存在單點(diǎn)故障隱患,一旦出現(xiàn)故障會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對(duì)目前雙活存儲(chǔ)及檔案掃描存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)容、更新改造。在原有存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上,新增一套華為oceanstor雙活存儲(chǔ)承載虛擬化平臺(tái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),將存儲(chǔ)直接部署在目前的虛擬化層中,通過(guò)光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián),并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲(chǔ)上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲(chǔ)的壓力,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對(duì)原有存儲(chǔ)剩余空間充分利用,使存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺(tái)華為oceanstor 5210 v5 enhanced存儲(chǔ),每臺(tái)存儲(chǔ)配置12塊8t硬盤(pán),存儲(chǔ)包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán),還配置一臺(tái)華為2288h v5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器,將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)級(jí)的雙活,任意一臺(tái)存儲(chǔ)損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn),所有io 都會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)到另外一臺(tái)存儲(chǔ)上, 全程無(wú)須人工干預(yù),由存儲(chǔ)底層來(lái)實(shí)現(xiàn),從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性,使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。

本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬(wàn)元,截止20xx年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬(wàn)元,主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)。

1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展,提速增效。

2.20xx年年初設(shè)立的目標(biāo)

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行,優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程,提速增效。

3. 完成情況

截止20xx年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求,預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%,系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。

評(píng)價(jià)認(rèn)為,項(xiàng)目實(shí)施方通過(guò)使用20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金,已完成了20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù)。同時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。

年初預(yù)算為80萬(wàn)元,政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為74.58萬(wàn)元,年底項(xiàng)目完成支付,支付比率是100%,預(yù)算執(zhí)行率為93.25%。

建議在以后的預(yù)算編制工作中,增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性,進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇三

根據(jù)《??谑忻捞m區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(美財(cái)督〔20xx〕3號(hào))要求,我局扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,重點(diǎn)評(píng)價(jià)20xx年學(xué)前教育助學(xué)券專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目,現(xiàn)自評(píng)如下:

一、

(一)項(xiàng)目目標(biāo)

對(duì)全區(qū)具備??谑谐W?hù)籍,符合計(jì)生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,緩解“入園難,入園貴”問(wèn)題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實(shí)惠。

(二)決策過(guò)程

依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]41號(hào))、《財(cái)政部教育部關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財(cái)教[20xx]405號(hào)),及??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》海府辦〔20xx〕349號(hào)文精神,切加大對(duì)學(xué)前教育的投入。

(三)資金分配

根據(jù)發(fā)放實(shí)施辦法,助學(xué)券發(fā)放對(duì)象為具有??谑谐W?hù)口,符合計(jì)劃生育政策,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等除外)。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國(guó)民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,且當(dāng)年度年檢合格。此外,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班,也具備兌券資格。

對(duì)符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,每人每年400元。助學(xué)券經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按55:45比例共同承擔(dān),以區(qū)為主發(fā)放實(shí)施。20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券專(zhuān)項(xiàng)資金市財(cái)政安排208.692萬(wàn)元,本級(jí)預(yù)算安排170.748萬(wàn)元。

(一)資金到位

20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券項(xiàng)目資金共計(jì)379.44萬(wàn)元,到位率100%,及時(shí)撥付到各幼兒園。

(二)資金管理

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券,共發(fā)放資金379.44萬(wàn)。資金已全部發(fā)放到位。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,我局所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》精神和我局的《財(cái)務(wù)管理制度》落實(shí)。在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中,嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對(duì)象審批關(guān),杜絕虛報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,不存在無(wú)截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況。

(三)組織實(shí)施

為了確保項(xiàng)目高效有序?qū)嵤揖謱?zhuān)門(mén)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室、基教股、計(jì)財(cái)股、教育督導(dǎo)室等股室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放細(xì)則》、《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券資金使用規(guī)定》等制度,規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施。

我局的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成,總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下:

1、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目的`實(shí)施,使每一位幼兒家長(zhǎng)得到實(shí)惠,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

3、可持續(xù)性:雖然“助學(xué)券”會(huì)增加市區(qū)兩級(jí)的財(cái)政支出,但是學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),抓好學(xué)前教育可以從起點(diǎn)上使孩子健康地成長(zhǎng),打好基礎(chǔ)。

(一)經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理和監(jiān)督,才能使項(xiàng)目真正惠及百姓。

(二)存在問(wèn)題

由于項(xiàng)目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,申報(bào)助學(xué)券條件的審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,人員不足。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇四

我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設(shè)莊河混苯制備項(xiàng)目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告。

莊河混苯制備項(xiàng)目

1、400萬(wàn)噸/年原料預(yù)處理裝置

2、14萬(wàn)標(biāo)立/時(shí)煤制氫裝置

3、400萬(wàn)噸/年vcc加氫裂化裝置

4、12萬(wàn)噸/年硫磺回收裝置

5、300萬(wàn)噸/年混苯精制裝置

6、200萬(wàn)噸/年芳構(gòu)化裝置(2套100萬(wàn)噸/年規(guī)模)

7、配套建設(shè)循環(huán)水場(chǎng)、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場(chǎng)、消防泵站、污水處理場(chǎng),儲(chǔ)運(yùn)、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。

莊河混苯制備項(xiàng)目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進(jìn)口俄羅斯等地、煤通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)。

1、二甲苯:167.52萬(wàn)噸/年

2、苯:86.93萬(wàn)噸/年

3、硫磺:12.68萬(wàn)噸/年

4、丙烷:55.07萬(wàn)噸/年

1、生產(chǎn)裝置:原料預(yù)處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。

2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠(chǎng)單元、消防單元、污水處理廠(chǎng)單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設(shè)施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠(chǎng)電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮?dú)庀到y(tǒng)、空壓站、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設(shè)施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、全廠(chǎng)性倉(cāng)庫(kù)、中央控制室、中心化驗(yàn)室等公用工程設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

1、莊河混苯制備項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告根據(jù)我司要求進(jìn)行編寫(xiě)。

2、節(jié)能評(píng)估報(bào)告在20xx年6月底前完成。

3、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制深度到到國(guó)家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。

4、需為項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。

5、正式委托后,請(qǐng)貴公司按合同約定時(shí)間盡快開(kāi)展工作

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇五

介紹項(xiàng)目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)??裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén),闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。

3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況,中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整(含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。

4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過(guò)審批,變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。

5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析,工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀(guān)評(píng)價(jià)。

5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)??⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を?yàn)收文件。

6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括:工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。

7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇六

為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào))、臨澧縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年第三方評(píng)價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(臨財(cái)發(fā)〔20xx〕4號(hào))文件,臨澧縣財(cái)政局委托湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司,對(duì)臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專(zhuān)項(xiàng)資金支出情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的通知(湘建村〔20xx〕45號(hào))和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動(dòng)”工作方案》的通知(常建通〔20xx〕24號(hào))等文件立項(xiàng),臨澧縣脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實(shí)際情況,下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知(臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號(hào)),原則上每戶(hù)配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬(wàn)元。

項(xiàng)目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,主要為完成建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù)。為其他低收入農(nóng)戶(hù)提供基本住房安全保障。項(xiàng)目實(shí)施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣住建局”)。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

對(duì)臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造,其中包括9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道的390戶(hù)農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵(lì)有條件的地方在保障完成4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù)的情況下,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施改造,提高農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)常建通〔20xx〕24號(hào)文件,制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》,本年度對(duì)4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行農(nóng)村危房改造。具體實(shí)施步驟:

1.農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)。

2.民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果在村級(jí)公示欄予以公示,公示期至少7天。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報(bào)材料后,組織人員現(xiàn)場(chǎng)核查。審查危改對(duì)象條件、審批手續(xù)、審定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)開(kāi)工時(shí)間,上報(bào)縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示??h危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)材料后,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)符合補(bǔ)助條件的,根據(jù)住房危舊程度,核定危房改造方式,并對(duì)審批結(jié)果及時(shí)反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示,公示期至少7天。

5.組織竣工驗(yàn)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗(yàn)收合格后向縣住建局危改辦申請(qǐng)驗(yàn)收,縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

4.項(xiàng)目資金投入和使用情況

20xx年,項(xiàng)目資金總投入1005.95萬(wàn)元,截止20xx年1月20日,實(shí)際使用資金1005.95萬(wàn)元,資金全部使用完畢。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署,堅(jiān)持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“兩不愁、三保障”,結(jié)合農(nóng)村雙改行動(dòng)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役,加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造,到20xx年前全部解決4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“人不住危房,危房不住人”的目標(biāo)。

2.項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)

通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造,改善區(qū)域內(nèi)4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象的住房條件,對(duì)臨澧縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建,有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下:

(1)數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶(hù)。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,鑒定精準(zhǔn)率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收實(shí)施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),均通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收,合格率100%,打卡發(fā)放到戶(hù)率100%,補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%,無(wú)一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象。舊房拆除率100%。

(3)時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目驗(yàn)收、審批、資金支付及時(shí)率100%。

(4)成本指標(biāo)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

(5)經(jīng)濟(jì)效益。有效減少由于危房問(wèn)題而導(dǎo)致的農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失,減輕危改戶(hù)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(6)社會(huì)效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,保障危改戶(hù)居住安全,促進(jìn)社會(huì)和諧,無(wú)一例農(nóng)戶(hù)上訪(fǎng)戶(hù),危改房利用率100%,相關(guān)對(duì)象政策知曉率90%以上。

(7)可持續(xù)性影響。危房改造項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家政策和社會(huì)發(fā)展,形成良性循環(huán)機(jī)制。

(8)滿(mǎn)意度。受益對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司接到臨澧縣財(cái)政局委托后,成立了評(píng)價(jià)小組,根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了績(jī)效評(píng)價(jià)方案。聽(tīng)取項(xiàng)目單位情況介紹,收集查閱項(xiàng)目相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目資金情況、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘向受益對(duì)象隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話(huà)問(wèn)訪(fǎng)、暗訪(fǎng)等方式,了解相關(guān)情況。與項(xiàng)目單位、財(cái)政部門(mén)溝通交流后,綜合分析形成本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

經(jīng)績(jī)效評(píng)價(jià)小組綜合評(píng)價(jià),該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分86.5分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”,得(扣)分情況如下:

詳見(jiàn)附件2專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

(一)項(xiàng)目投入情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,程序規(guī)范。

2.績(jī)效目標(biāo)

填報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確。

3.資金投入

項(xiàng)目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的名單及補(bǔ)助金額,補(bǔ)助名單及金額由各村級(jí)通過(guò)民主評(píng)議確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報(bào)。

(二)項(xiàng)目過(guò)程情況

1.項(xiàng)目資金管理情況

(1)項(xiàng)目資金到位率。

截止到20xx年年底,項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金到位1005.95萬(wàn)元,資金到位率100%。

(2)預(yù)算執(zhí)行率。

截止20xx年1月,撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金使用1005.95萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目資金使用時(shí)由縣住建局向財(cái)政提出申請(qǐng),經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財(cái)局通過(guò)一卡通打卡發(fā)放,資金撥付程序合規(guī),部分資金未打卡到農(nóng)戶(hù)本人,簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實(shí)施情況

(1)管理制度健全性

無(wú)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度,村鎮(zhèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致。

(2)制度執(zhí)行有效性

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺(tái)賬資料均未按要求留底備查,僅一份交縣住建局。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道共390戶(hù)農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù)。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶(hù)危房進(jìn)行鑒定,鑒定精準(zhǔn)率100%,改造房屋建立了一戶(hù)一檔資料,填制了現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收單,驗(yàn)收合格率均達(dá)100%。打卡發(fā)放到戶(hù)率100%,補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%,無(wú)一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象。舊房拆除率100%。完成績(jī)效目標(biāo)。

3.產(chǎn)出時(shí)效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時(shí)完成驗(yàn)收、審批、資金撥付。完成績(jī)效目標(biāo)。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶(hù),補(bǔ)助540.7萬(wàn)元;修繕201戶(hù),補(bǔ)助445.35萬(wàn)元,置換9戶(hù),補(bǔ)助18.5萬(wàn)元,安置1戶(hù),補(bǔ)助1.4萬(wàn)元,共390戶(hù),合計(jì)1005.95萬(wàn)元。補(bǔ)助實(shí)行個(gè)體差異化,未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案,無(wú)統(tǒng)一的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(四)項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益

投入資金對(duì)臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造,促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展,有效拉動(dòng)了內(nèi)需。同時(shí)農(nóng)房建設(shè)機(jī)械化水平較低,需要較多的勞動(dòng)力資源,尤其是農(nóng)村個(gè)體建筑工與小工,可為農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì),增加了務(wù)工人員的收入水平,農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會(huì)效益

危房改造項(xiàng)目通過(guò)政府投入引導(dǎo),激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性,大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,受益戶(hù)不斷增加,取得了明顯的社會(huì)效益。匯總統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶(hù)對(duì)政策知曉率為75.68%。

3.可持續(xù)性影響

項(xiàng)目的實(shí)施,保障了農(nóng)村4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象的住房安全問(wèn)題,住上了安全房、放心房,居住條件得到較大改善,生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對(duì)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

4.滿(mǎn)意度

通過(guò)匯總調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度為86.49%,未完成績(jī)效目標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.高度重視,確保項(xiàng)目推動(dòng)。保障“住有所居,住房安全”,保證“人不住危房、危房不住人”,實(shí)施進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

2.加強(qiáng)巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問(wèn)題、未達(dá)到入住條件的,要求立即整改到位;對(duì)嚴(yán)重超面積建設(shè)的,取消危改補(bǔ)助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題,建立臺(tái)賬,整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。

(二)存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

一是提供的危改戶(hù)花名冊(cè)中:電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤115戶(hù),如魯寧東、嚴(yán)奉志等空號(hào)、楊梅珍非本人電話(huà)、郭家?guī)X為南京的電話(huà)號(hào)碼等;無(wú)聯(lián)系方式45戶(hù)(葉發(fā)奎、黎伏英等);身份證信息與本人不符2戶(hù)(陳夏林、胡孟均);未填銀行卡號(hào)11戶(hù)(周煙珍、葉世來(lái)等);四類(lèi)危改戶(hù)對(duì)象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門(mén)身份審核信息20戶(hù),主要是智障、精神病患者或五保戶(hù)(劉長(zhǎng)江、田林、王作菊等)。

二是湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》(湘建村〔20xx〕45號(hào))文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報(bào)、整理,竣工驗(yàn)收后交縣級(jí)住建部門(mén)保存歸檔。建立健全全村級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)農(nóng)村危房改造臺(tái)賬管理制度”,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實(shí)準(zhǔn)確的檔案或臺(tái)賬資料。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶(hù)進(jìn)行代建的危房,未制定具體的修繕代建實(shí)施方案,農(nóng)戶(hù)對(duì)代建的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和成本不清楚。

2.未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》(湘建村〔20xx〕45號(hào))文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn),并在年度實(shí)施方案中明確”,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,未制定具體規(guī)范的補(bǔ)助或控制標(biāo)準(zhǔn),無(wú)完整的補(bǔ)助金額佐證依據(jù),補(bǔ)助金額差異化未提供差異化依據(jù),如同為修繕補(bǔ)助,刻木山鄉(xiāng)肖丕書(shū)3.05萬(wàn)元、肖承佑4.05萬(wàn)元,烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬(wàn)元、鄭金鋒2.9萬(wàn)元,四新崗夏正發(fā)3.5萬(wàn)元等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補(bǔ)助,太浮鎮(zhèn)田林5.7萬(wàn)元、田國(guó)大5萬(wàn)元、楊家紅4.6萬(wàn)元等。

3.部分危改資金效益欠佳

空置危改房(原屋主已故)比例較高,財(cái)政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶(hù)肖承佑、肖承佑,建檔立卡戶(hù)胡必波、蔣秀林等共14套,財(cái)政補(bǔ)助危改資金30.45萬(wàn)元。空置房無(wú)后續(xù)管理制度。

(二)原因分析

以上問(wèn)題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理,檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性、完整性欠缺;二是補(bǔ)助制度未制定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀(guān)隨意性較大;三是未考慮危改房后續(xù)處置問(wèn)題。

(一)精準(zhǔn)完善檔案資料

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶(hù)的身份審核程序,完善、精準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣三級(jí)危改檔案資料,便于備查和核對(duì)。各級(jí)各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報(bào)到資金撥付等所有的檔案資料,并保證檔案資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,避免弄虛作假,套取財(cái)政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實(shí)施方案,農(nóng)戶(hù)本人簽字確認(rèn),知曉代建內(nèi)容和成本情況,報(bào)村鎮(zhèn)審批確認(rèn),保證支出的真實(shí)合理,確保財(cái)政資金的效益發(fā)揮。

(二)制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定,對(duì)危改戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確摸底,針對(duì)不同情況的危改戶(hù),按類(lèi)別制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)參照?qǐng)?zhí)行,確保補(bǔ)助資金的對(duì)象認(rèn)定、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公平公正,避免資金安排隨意性,杜絕關(guān)系戶(hù)、虛報(bào)冒領(lǐng)戶(hù)、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

(三)制定后續(xù)管理制度

制定危房補(bǔ)助后續(xù)管理制度,針對(duì)財(cái)政資金補(bǔ)助五保戶(hù)等危改對(duì)象,因亡故后房屋空置的情況,建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報(bào)縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇七

(一)企業(yè)概況

xx制藥廠(chǎng)隸屬于xx省醫(yī)藥管理局,是xx省醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之一。該廠(chǎng)位于xx市西郊,全廠(chǎng)占地面積xx萬(wàn)平方米,建筑面積xx萬(wàn)平方米,現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值xxx萬(wàn)元,凈值xxx萬(wàn)元。有七個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,一個(gè)輔助車(chē)間?,F(xiàn)有職工1890人,其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員491人,占職工總數(shù)的26%,技術(shù)力量雄厚。為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,他們還建立了一個(gè)具有較先進(jìn)的儀器設(shè)備的藥物研究所,并與十幾家科研單位、大專(zhuān)院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠(chǎng)近年來(lái)有了較大發(fā)展,目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個(gè)品種和規(guī)格,19xx年產(chǎn)值已達(dá)xxx萬(wàn)元,比上年提高10.2%,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)119%。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等八項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,是省效益十佳單位之一。預(yù)計(jì)今年的利稅總額將達(dá)到xxx萬(wàn)元。該廠(chǎng)目前有六種產(chǎn)品被評(píng)為省優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已行銷(xiāo)全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū),并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況見(jiàn)下表。表格(略)。

(二)項(xiàng)目概況

xx制藥廠(chǎng)發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目的主要品種為克菌靈原料藥,并利用原有針劑車(chē)間加工針劑??司`主要用于各種敏感菌所致的各種感染,如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點(diǎn)是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時(shí)間長(zhǎng)、無(wú)交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬?lài)?guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的生命力。19xx年x月x日,xx省醫(yī)藥管理局以x藥計(jì)字第x號(hào)文批復(fù)了“關(guān)于對(duì)xx制藥廠(chǎng)發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目建設(shè)書(shū)”的報(bào)告(見(jiàn)附件)。19xx年x月x日以x藥計(jì)字第x號(hào)文批復(fù)了由xx市經(jīng)委主持審查并通過(guò)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。目前,正在進(jìn)行擴(kuò)建設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸,自用4噸,加工針劑3000萬(wàn)支。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括:土建工程總建筑面積xxxm2,構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)xxx,設(shè)備總計(jì)xxx臺(tái)。該項(xiàng)目總投資為xxx萬(wàn)元,其中基本建設(shè)投資、x萬(wàn)元。貸款利息xxx萬(wàn)元,流動(dòng)資金xxx萬(wàn)元,項(xiàng)目屬擴(kuò)建性質(zhì),工期1年。

xx制藥廠(chǎng)擴(kuò)建年產(chǎn)10噸克菌靈項(xiàng)目的建設(shè)必要性,主要體現(xiàn)在:

(一)增加抗生素生產(chǎn),滿(mǎn)足社會(huì)需求;…………(略)

(二)替代進(jìn)口,增加出口,有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………(略)

(三)我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎(chǔ),但分布不均勻,北部地區(qū)相對(duì)比較薄弱,該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外,xx市是我省的貧困地區(qū),該項(xiàng)目的按時(shí)投產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)每年xxx萬(wàn)元的利潤(rùn),為改變xx地區(qū)貧困落后的`現(xiàn)狀,改變地方財(cái)政困難局面做出貢獻(xiàn)。

以上幾點(diǎn)可以說(shuō)明,xx藥廠(chǎng)擴(kuò)建年產(chǎn)10萬(wàn)噸克菌靈項(xiàng)目,無(wú)論從宏觀(guān)還是從微觀(guān)上講,都是十分必要的。

(一)建設(shè)位置的選擇廠(chǎng)區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝,土質(zhì)為風(fēng)化殘積碎石類(lèi)土,地下水位-15米,屬于本廠(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃用地范圍,已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門(mén)的承認(rèn),選定為本次擴(kuò)建用地。

(二)交通運(yùn)輸該廠(chǎng)位于xx市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過(guò),交通方便。目前全廠(chǎng)有載重車(chē)xx輛,各種倉(cāng)庫(kù)面積xxx平方米,儲(chǔ)運(yùn)能力較強(qiáng),可以滿(mǎn)足擴(kuò)建的需要。

(三)供水該廠(chǎng)主要依靠市自來(lái)水公司供水,廠(chǎng)里現(xiàn)有水庫(kù)2800立方米,日供水能力可達(dá)7500噸,日回收利用循環(huán)水3000噸,有兩眼備用井,日供水量可達(dá)4000噸,能保證生產(chǎn)用水。

(四)供熱市熱電廠(chǎng)和制藥廠(chǎng)早在19xx年就達(dá)成年供氣協(xié)議。

19xx年1月起,開(kāi)始正常對(duì)該廠(chǎng)供氣,氣壓穩(wěn)定,非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠(chǎng)“九五”期間將增加新機(jī)組,供熱能力增加時(shí),還可向藥廠(chǎng)增供氣12噸/時(shí)。

(五)供電該廠(chǎng)現(xiàn)有變壓器容量為4100kva,正常運(yùn)行的變壓器二臺(tái)為1250kva,一臺(tái)1600kva作為備用。電源通過(guò)老城變電所(東干線(xiàn))和西郊變電所(鐵西線(xiàn))高壓線(xiàn)路對(duì)藥廠(chǎng)新建變電站所供電,形成實(shí)質(zhì)性的雙電源供電,新建的變電所為該廠(chǎng)主要變電所,應(yīng)具備6萬(wàn)度/日的供電能力。由雙電源來(lái)的高壓線(xiàn),經(jīng)新變電所高壓計(jì)量后,分為四部分使用,一路送老變電所,一路備用,一路經(jīng)新變電所降壓后給新車(chē)間送電,一路直送空壓機(jī)站。

(六)環(huán)境保護(hù)該項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機(jī)產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲,因此該廠(chǎng)決定投入一部分資金用于治理“三廢”,達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求。廢氣,…………一般采用施風(fēng)分離器分出水分后,由車(chē)間高處排向大氣。廢渣,從廢渣性質(zhì)來(lái)看,可做飼料,因此擬投資建一個(gè)飼料加工廠(chǎng),廢渣量在8~10噸/日。廢水,擬采取深井爆氣處理,保證水污染物排放濃度符合陜q1647-83標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)振動(dòng)及噪聲較大的空氣壓縮機(jī)、高速離心機(jī)等適當(dāng)采用減震消音裝置,使周?chē)用癫恢掠幸蛘駝?dòng)及噪聲引起不適感覺(jué)。

評(píng)價(jià)意見(jiàn)

如前所述,上述品種是日本最先研制成功并推向市場(chǎng)的。我國(guó)于19xx年研制開(kāi)發(fā)成功,經(jīng)山東、上海等國(guó)內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐或中試,證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線(xiàn)是可行的,選擇的工藝條件是合理的,國(guó)內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的,具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時(shí),工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐和中試結(jié)果還證明,該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達(dá)到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們認(rèn)為,xx制藥廠(chǎng)根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整,設(shè)備附合工藝條件的要求,擺布合理,設(shè)備選取保證了兼顧先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的原則。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇八

根據(jù)我公司與襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)會(huì)簽訂的《合作協(xié)議》,現(xiàn)就協(xié)議執(zhí)行情況評(píng)估如下:

1、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)會(huì)襄陽(yáng)古城(池)旅游研究成果匯報(bào)會(huì)。

2011年12月29日,匯報(bào)會(huì)在南湖賓館召開(kāi)。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市旅游發(fā)展委員會(huì)辦公室主任于襄生主持會(huì)議,市政協(xié)主席萬(wàn)桃元、市委常委、副市長(zhǎng)李述永及市文化旅游和新聞出版局等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)會(huì)部分負(fù)責(zé)人、有關(guān)專(zhuān)家50多人出席會(huì)議。

2、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)會(huì)“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)沙龍論壇暨酒三九釀酒廠(chǎng)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)回訪(fǎng)活動(dòng)。

2012年2月24日,沙龍論壇在軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄陽(yáng)士官學(xué)校舉行。襄陽(yáng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)楊緒春及“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)論文作者出席會(huì)議。在本次沙龍論壇上,專(zhuān)家針對(duì)襄陽(yáng)市新能源、環(huán)保產(chǎn)品、企業(yè)文化、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展出謀劃策。楊緒春指出,建設(shè)“四個(gè)襄陽(yáng)”,要?jiǎng)訂T全民參與,尤其是民間團(tuán)體要充分發(fā)揮作用。團(tuán)購(gòu)客戶(hù)回訪(fǎng)因故沒(méi)按原計(jì)劃舉行。

3、企業(yè)文化及及宣傳口號(hào)整合與創(chuàng)新。

學(xué)會(huì)對(duì)鄒遠(yuǎn)東董事長(zhǎng)近年來(lái)的講話(huà)、報(bào)告思想和企業(yè)實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行研究和總結(jié),為董事長(zhǎng)撰寫(xiě)了“在文化襄陽(yáng)’建設(shè)中必須重視企業(yè)文化建設(shè)”、“以黨建工作為核心打造先進(jìn)企業(yè)文化”論文。文中把古隆中演義酒業(yè)近年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)歸納為“黨建文化、廉政文化、關(guān)愛(ài)文化、紅色文化”四大體系。同時(shí)從 “演義”和“古隆中”品牌酒中,充分發(fā)掘“三國(guó)”和“諸葛亮”歷史文化內(nèi)涵,提煉出“智(慧)(誠(chéng))信文化”,并以“忠義守信、改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)求真”的表述,作為古隆中演義酒業(yè)企業(yè)文化精神,為企業(yè)統(tǒng)一全體職工的思想和行動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

4、《襄陽(yáng)發(fā)展前沿》登記創(chuàng)刊,同時(shí)在創(chuàng)刊號(hào)封二展示企業(yè)及產(chǎn)品形象。市文旅新局統(tǒng)一安排已于2012年6月上報(bào),但由于省新聞出版局的“總量控制”未批(同時(shí)上報(bào)17家,只批準(zhǔn)了市委宣傳部、市政法委、市紀(jì)律檢查委員會(huì)三家)。

宣 傳 部

2013年7月1日

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇九

(一)項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景:南昌軍供站于年成立,屬全額撥款事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí),無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對(duì)其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過(guò)往部隊(duì),支前民兵,集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時(shí)住宿等保障。

2.立項(xiàng)目的:根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號(hào)文件精神,用于全國(guó)重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限:重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,嚴(yán)格按照財(cái)政要求專(zhuān)款專(zhuān)用。

4.資金使用情況:

20xx年當(dāng)年專(zhuān)項(xiàng)資金已使用114.07萬(wàn)元,剩余8.73萬(wàn)元。

5.項(xiàng)目組織管理情況:(1)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由局機(jī)關(guān)績(jī)效小組牽頭,軍供站成立了績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)程茳擔(dān)任組長(zhǎng);副站長(zhǎng)甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長(zhǎng);成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成:劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云;聯(lián)絡(luò)員:張美云。績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)日常工作。(2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊(cè),制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度,成立了內(nèi)部控制工作小組,對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)管理。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):用于支付向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門(mén)道路大門(mén)、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo):向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門(mén)道路大門(mén)、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。

3.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況:20xx年項(xiàng)目資金全部到位,截至20xx年底使用114.07萬(wàn)元,20xx年12月31前通過(guò)政府采購(gòu)?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購(gòu),供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬(wàn)元,進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元,支付造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)0.9萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬(wàn)元,本著“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購(gòu)程序,確保了財(cái)政資金的使用效益。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

全面了解南昌軍供站專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益情況,資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能,總結(jié)南昌軍供站專(zhuān)項(xiàng)資金使用的`成績(jī)及存在問(wèn)題,為今后完善管理服務(wù)。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

對(duì)過(guò)往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查,通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,發(fā)放問(wèn)卷,征求意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,把軍供保障做出賓至如歸的味道。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

1.評(píng)價(jià)原則:

(1)客觀(guān)、科學(xué)、公正的原則;

(2)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;

(3)定量分析與定性分析的原則;

(4)統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

(5)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則;

(6)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)建立了三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,見(jiàn)下表:

2.評(píng)價(jià)依據(jù):根據(jù)20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金支出預(yù)算情況和項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)軍供站項(xiàng)目實(shí)際支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

3、評(píng)價(jià)方法

組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問(wèn)卷調(diào)查、座談等形式,收集相關(guān)信息資料,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核,形成項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過(guò)程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿(mǎn)意度指標(biāo)五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿(mǎn)分100分,分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評(píng)優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評(píng)良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中,60分以下評(píng)差。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的過(guò)程,南昌慈善總會(huì)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案,明確了工作要求及工作步驟;二是客觀(guān)評(píng)價(jià),按照要求合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)照績(jī)效指標(biāo),開(kāi)展實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)完成情況;三是明確責(zé)任,建立績(jī)效評(píng)價(jià)工作責(zé)任制,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作責(zé)任明確到部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人。

20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作,通過(guò)政府采購(gòu)?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購(gòu),供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬(wàn)元,進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元,支付造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)0.9萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬(wàn)元,根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表,經(jīng)認(rèn)真逐條自評(píng),20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分95.3分,檔次“優(yōu)秀”。

評(píng)分詳情見(jiàn)下表:

(一)項(xiàng)目決策情況。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析

根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號(hào)文件精神,全國(guó)重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求,得2.5分。

2、績(jī)效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析

項(xiàng)目有績(jī)效目標(biāo),與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo),與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng),得5分。

3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析

預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,得2.5分。

(二)項(xiàng)目過(guò)程情況

1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析

20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬(wàn)元,實(shí)際到位資金122.8萬(wàn)元,資金到位率100%,預(yù)算支出114.07萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率92.89%,得4分。

2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析

項(xiàng)目符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分。

3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析

項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,業(yè)務(wù)管理制度健全,建立了監(jiān)控機(jī)制,并采取監(jiān)控措施,得4分。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

20xx年項(xiàng)目資金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定,確保工程質(zhì)量,安全正常使用,但搬遷重建項(xiàng)目未完工,還未投入使用,扣4分,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬(wàn),成本節(jié)約率14.23%,供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬(wàn),成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬(wàn),成本節(jié)約率16.83%,產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。

(四)項(xiàng)目效益情況

1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析

根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問(wèn)卷調(diào)查、座談、電話(huà)回訪(fǎng)等形式,收集相關(guān)信息資料,進(jìn)行對(duì)部隊(duì)官兵的調(diào)查,對(duì)軍供服務(wù)認(rèn)可度很好,得10分。

2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善,軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,得10分。

南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位,項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn);堅(jiān)持“為部隊(duì)服務(wù)為國(guó)防建設(shè)服務(wù)”的宗旨不動(dòng)搖,優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù),緊推工程項(xiàng)目,打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快,與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距;向塘工程因歷史原因,建設(shè)時(shí)期過(guò)長(zhǎng),已組織竣工驗(yàn)收,正就提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

無(wú)。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇十

介紹項(xiàng)目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2.1 闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)??裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén),闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。

3.2 闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況,中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2 闡述項(xiàng)目調(diào)整(含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。

4.3 闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過(guò)審批,變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。

5.1 開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析,工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀(guān)評(píng)價(jià)。 5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)??⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。

6.1 預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括:工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

7.1 闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

7.2 闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。

7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇十一

按豐寧滿(mǎn)族自治縣建設(shè)局文件(豐建發(fā)[2011] 36 號(hào))關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的通知要求,我公司豐寧項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了自查工作?,F(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下:

接到豐寧滿(mǎn)族自治縣建設(shè)局文件(豐建發(fā)[2011]36 號(hào))關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的通知后,我公司項(xiàng)目部成員和相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開(kāi)展了如下工作。

1、成立了安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司豐寧項(xiàng)目部總經(jīng)理任組長(zhǎng),由安全科長(zhǎng)、技術(shù)總工任副組長(zhǎng),由各標(biāo)段專(zhuān)職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員等為成員。

2、對(duì)我公司的安全資質(zhì),企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目各棟號(hào)的安全管理人員的安全資格證書(shū)進(jìn)行了審查,企業(yè)安全資質(zhì)合格,管理人員全部有安全資格證書(shū)。

3、我公司及各項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中,完全貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l件》等有關(guān)法律、法規(guī),無(wú)任何違法亂紀(jì)行為,在建設(shè)和監(jiān)理單位有很好的評(píng)價(jià)和口碑。

4、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及各種臺(tái)帳都建立健全;特種作業(yè)人員全部執(zhí)證上崗,進(jìn)入工地的施工人員全部進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育,考試合格后,方準(zhǔn)參加工作。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,符合安全規(guī)程,并做到了文明施工要求。

6、所有施工項(xiàng)目均按規(guī)定要求進(jìn)行施工,施工用電、機(jī)具設(shè)備品、腳手架、“三寶”、“四口”及大型設(shè)備安全防護(hù)和保障措施完善到位。

7、應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)公司和監(jiān)理審核、批準(zhǔn),設(shè)備物資全部到位,于2011 年4 月16 日完成演練。

通過(guò)本次活動(dòng),在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全檢查活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),平安、順利地完成豐寧陽(yáng)光水岸二期工程!

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇十二

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理,全面提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施,大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程;工程建設(shè)地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。

本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè),南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢(xún)有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。

本工程是我公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)工前公司決策層為本項(xiàng)目定下管理目標(biāo),規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,由此,項(xiàng)目部制定了以下安全管理目標(biāo):

(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下;

(2)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線(xiàn)、食物中毒等事故;

(3)沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。

文明施工目標(biāo):確保南昌市級(jí)和江西省級(jí)“安全生產(chǎn)文明工地”,爭(zhēng)創(chuàng)“省、市級(jí)安全文明施工樣板工地”。

公司要求項(xiàng)目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。

本項(xiàng)目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級(jí)文明工地,項(xiàng)目部在施工初期制定了安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案,隨著工程的進(jìn)展,項(xiàng)目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過(guò)程中做到了嚴(yán)把安全關(guān),杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。

本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項(xiàng):

1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門(mén)頭,由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工,將企業(yè)簡(jiǎn)介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會(huì),樹(shù)立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標(biāo)志定為項(xiàng)目工地大門(mén)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有規(guī)范的沖洗車(chē)輛平臺(tái)。

2、工程開(kāi)工初期項(xiàng)目部組織安全管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制了臨時(shí)施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開(kāi)挖、大貨梯、卸料平臺(tái)、文明施工等各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發(fā)生。

為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅,項(xiàng)目部編制了消防安全專(zhuān)項(xiàng)方案,并成立了義務(wù)消防隊(duì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練,制定了施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防泵房消防水池,場(chǎng)地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對(duì)放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。

所有分項(xiàng)工程施工前均編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過(guò)程中加強(qiáng)平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項(xiàng)驗(yàn)收、施工監(jiān)測(cè),保證現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場(chǎng)均組織了安全驗(yàn)收。

本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后,及時(shí)組織對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點(diǎn)控制和檢查,分段驗(yàn)收掛牌,確保架體安全穩(wěn)固。對(duì)腳手架的日常維護(hù)工作堅(jiān)持“誰(shuí)使用,誰(shuí)破壞,誰(shuí)維護(hù)”的原則。

臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重,項(xiàng)目針對(duì)臨邊洞口編制了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)方案,對(duì)每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類(lèi)編號(hào)、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。

本項(xiàng)目工程能堅(jiān)持到如今的成績(jī),離不開(kāi)省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀(guān)點(diǎn),并且為我們項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點(diǎn),所以本項(xiàng)目被評(píng)為市文明樣板工地。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模版篇十三

摘要:輸變電工程是指各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、調(diào)試,電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),土木建筑及材料試驗(yàn),鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。正是因?yàn)檩斪冸姽こ痰墓ば虬l(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測(cè)和不可控制的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。本文將著重對(duì)輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行分析和闡述,并且對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞:輸變電工程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;對(duì)策;監(jiān)理;審查;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)是指在輸變電工程施工過(guò)程中可能發(fā)生但是無(wú)法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)輸變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分,對(duì)于整個(gè)輸變電工程的安全順利運(yùn)行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,風(fēng)險(xiǎn)管理這要采取各種促使和方法,來(lái)盡量消除或減少造成安全風(fēng)險(xiǎn)的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預(yù)測(cè)到安全風(fēng)險(xiǎn),做好防范措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須具體到每一個(gè)輸變電工程施工環(huán)節(jié),并對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,預(yù)測(cè)可能造成的損失以及安全風(fēng)險(xiǎn)的程度。也就是說(shuō)輸變電工程施工項(xiàng)目中,所有施工活動(dòng)都必須有相應(yīng)的安全施工措施。

(一)自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過(guò)評(píng)估,測(cè)驗(yàn)盡可能的減少大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施,克服自然環(huán)境帶來(lái)的一系列安全風(fēng)險(xiǎn)。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評(píng)估。例如,施工地點(diǎn)的地形、地貌、地質(zhì);施工時(shí)間是在白天還是黑夜;施工時(shí)的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。

(二)人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個(gè)方面。對(duì)于輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為三個(gè)等級(jí):輕微的安全風(fēng)險(xiǎn)、一般的安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工機(jī)械設(shè)備的一般損耗;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬(wàn)元以上。一般程度的安全風(fēng)險(xiǎn)可能的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有:輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故,其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》來(lái)評(píng)定;輸變電工程施工機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗;電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外,嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工人員死亡事故;電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障;周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬(wàn)元以上;輸變電工程施工機(jī)械的重大損壞;電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙。

當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估必須貫穿于每一個(gè)施工項(xiàng)目和施工活動(dòng),并且安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可能性進(jìn)行評(píng)估外,還必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,一般而言,嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是極不可能發(fā)生的,也是不容許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);而對(duì)于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)百萬(wàn)這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險(xiǎn);輕微的機(jī)械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風(fēng)險(xiǎn)。只有對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的人為可控因素進(jìn)行評(píng)估,才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,盡最大可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn),以最小的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制必須貫徹于每一個(gè)施工活動(dòng),必須切實(shí)落實(shí)到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過(guò)程?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求,在輸變電工程施工過(guò)程中必須圍繞安全施工來(lái)進(jìn)行,以有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最大限度的提高施工的安全水平,防范和減少安全事故的發(fā)生。

(一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)

做好輸變電安全施工方案,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料,對(duì)涉及到輸變電工程施工項(xiàng)目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,并且對(duì)輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè),做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,做到有備無(wú)患。其次,對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于該施工項(xiàng)目或者施工地點(diǎn)包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項(xiàng)安全施工方案,做好各項(xiàng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,才能防患于未然,提高施工的安全性,降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(二)監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查

監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的審查主要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:首先,對(duì)輸變電施工人員的審查,主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,對(duì)輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查,主要包括對(duì)原材料的出廠(chǎng)合格證的審查、對(duì)提供物料的商家的資質(zhì)審查、對(duì)進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)包括進(jìn)行審查等;再次,對(duì)輸變電工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查,主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機(jī)械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機(jī)械的可靠性等等;此外,對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審查,主要包括對(duì)地質(zhì)、季雨、臺(tái)風(fēng)、氣候、夜間施工以及周?chē)姆N種不安全因素的審查;最后,對(duì)輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

(三)在輸變電工程施工過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施并靈活調(diào)整安全方案,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師是安全保障的核心,必須從整個(gè)輸變電工程施工的安全大局出發(fā),著重做好安全預(yù)防、安全管理,抓好安全控制工作,把安全工作的內(nèi)容和原則觀(guān)測(cè)和落實(shí)到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計(jì)劃趕不上變化,在輸變電工程施工過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些事先沒(méi)有預(yù)測(cè)到的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,這就要求在施工過(guò)程中,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工測(cè)量和方案。此外,監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線(xiàn)階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項(xiàng)內(nèi)容。

電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬(wàn)戶(hù)的生活,直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,因此輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施是保障人民生活用電和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風(fēng)險(xiǎn),因此加強(qiáng)對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和對(duì)策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國(guó)必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀,更加重視施工安全、做好預(yù)防工作,把安全施工措施落實(shí)貫徹到施工全過(guò)程,提高施工人員素質(zhì)和安全意識(shí),杜絕違章違規(guī)等不安全施工,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。

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