在制定方案時，我們需要綜合考慮各種因素，包括資源、時間、成本和風險等，以確保能夠實現預期的目標。方案的制定需要考慮各方利益的平衡。通過學習和借鑒他人的方案經驗，我們可以更好地提升自己的方案制定能力。
國有企業(yè)融資方案篇一
第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內負責外，應另派員工值班處理下列事項：
（一）臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
（三）預防災害、盜竊及其它危機事項。
（四）隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。
（五）公司交辦的各項事宜。
第二條本公司員工值班，其時間規(guī)定如下：
（一）自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
（二）例假日：日班上午八時起至下午五時止（可隨辦公時間的變更而變更）。夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。
第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
（一）屬于職權范圍內的可即時處理。
（二）非職權所及，視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。
（三）密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領導轉呈檢查，報告表另定。
第八條值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
第十條值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準，出差時亦同，代理者應負一切責任。
第十一條本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。
國有企業(yè)融資方案篇二
一、要正確看待形勢，進一步統(tǒng)一認識，堅定抓好國企改革的信心。
對20xx年我市國企改革取得的成績，是應該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團公司出售部分資產產權，引進的戰(zhàn)略投資者日本東芝是世界五百強之一。廠通過申請國家政策性破產和招商引資，引入渤海造船廠的投資，平穩(wěn)實現改制；cc廠、dd總廠，發(fā)動職工投資，順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例，特別是廠的改制，創(chuàng)造了一種新的思路，取得了明顯的成效。(2)通過全市共同努力，我市基本完成省委、省政府下達的年度改制任務目標。按照省里的要求，我市有123戶企業(yè)列入全省考核指標。到去年年底，全市全口徑國有企業(yè)共完成改制87戶，占考核指標的71，達到了時間過半、完成任務過半的目標。(3)通過一年的工作，全市已經形成了一個比較完整的工作體系，培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的干部隊伍，各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅戰(zhàn)的重要基礎。但是我們也要看到，我市的國企改革工作，與全省兄弟市相比，還存在很大差距，按照省委、省政府的要求，要想兩年內完成全市國企改革任務，總體形勢也是不很樂觀的。第一，由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影響，我們的改革進展速度還比較緩慢；第二，我市重點企業(yè)的改革工作，還沒有完成。這幾戶大型企業(yè)的改革，是全市國企改革的標志。如果這幾戶企業(yè)改革沒有進展，就等于我市整個國企改革工作是落后的；第三，我市還有一批中小困難企業(yè)，沒有找到解決問題的辦法，沒有一個具有可操作性的改革方案。
影響我市改革進度的因素是多方面的，我們不能否認客觀條件的作用，但我想強調的是主觀原因的問題，我們有些同志對全力推進國企改革認識不足，因而工作力度不夠，思路不寬，一等二靠三看；也有些同志怕“拆廟趕和尚”，在加快推進改革上存在思想障礙。
省委、省政府對國企改革非常重視，克強書記到遼寧工作后，始終把推進國企改革作為一件大事來抓，在去年5月26日召開的全省深化企業(yè)改革工作會議上，明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業(yè)基地全局的高度做出的重大戰(zhàn)略決策。我省是全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)在全省國民經濟中占有舉足輕重的地位。搞好國企改革，對于推進全省的改革開放，振興遼寧經濟具有十分重要的意義。
從我市狀況看，mm作為遼西的區(qū)域中心城市，開發(fā)mm灣建設，實施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略，實現“三年大變樣，十年大振興”戰(zhàn)略目標，都要求我們加速國企改革，以開放促改革，以改革促發(fā)展。國企的體制不改、機制不變，就難以推動全市的社會進步和經濟振興。從歷史上看，十幾年來，我市的國企改革工作每年都有新舉措，不斷向深入發(fā)展，92年“砸三鐵”，93年抓國有民營，94年抓“大企業(yè)、多法人”，95年抓建立現代企業(yè)制度，96年抓大、放小、攻難，97年抓公司化改革，從98年開始，貫徹xx大精神深化企業(yè)產權制度改革，抓國有資退出，企業(yè)投資主體多元化。通過深化改革，國有企業(yè)在減少，全市經濟總量在增加。十年前，我市有50多戶國有大中型企業(yè)，全市工業(yè)的增加值只有50億元左右，到去年，全市有生產經營活動的國有大中型企業(yè)只有十幾戶，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成99億元。在這里，一批民營企業(yè)和改制后的國有大中型企業(yè)做出了很大貢獻。準確地說，國企改制推進了全市的經濟發(fā)展，只有深化國企改革，才能實現振興錦州的戰(zhàn)略目標。
從國有企業(yè)目前狀況看，制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾越來越尖銳，國有企業(yè)參與市場競爭的能力受到嚴重制約，解決困難的惟一出路只能是改革。黨的xx大提出國有企業(yè)從競爭性行業(yè)中退出，這是一個十分英明的戰(zhàn)略決策。國有企業(yè)產權制度不改革，就難以生存和發(fā)展，各種問題會越積越多，困難會越來越加劇。千困難萬困難，不改革更困難，早改早主動?，F在，全市省考核指標內123戶國有企業(yè)中還有5萬多名職工沒有得到安置，他們的生活十分艱難。企業(yè)職工的困難不解決，就不能穩(wěn)定，更談不上發(fā)展。從這個意義上講，國企改革既是一個經濟問題，也是一個重大的政治問題?；谶@一考慮，市委、市政府下決心舉全市之力，堅決打勝這場改革攻堅戰(zhàn)。我們企業(yè)的領導同志不能因為認識不到位而影響改制工作，不能因為考慮個人的去留而影響改革大局。對于一些為企業(yè)改制做出突出貢獻的企業(yè)領導干部，我們已經做了妥善的安排。在這里表個態(tài)，我們下一步還繼續(xù)這樣做。對于推進改革不力，完不成改革任務的領導班子和領導干部要給予處理，決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關的濃厚氛圍。
二、要突出重點，抓住難點，整體推進，全力打好攻堅戰(zhàn)。
第一，要堅持開放式改革，多渠道、多途徑吸引境內外戰(zhàn)略投資伙伴和有實力有信譽的民營企業(yè)參與國有企業(yè)的重組與改造。開放牽動是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一，開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國外大公司投資，才能實現企業(yè)投資主體多元化，完成股份制改造；才能推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產品結構調整，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。大型企業(yè)，要以這項工作為重點。各企業(yè)在招商引資工作中，一是要一把手親自上手，有專人配合。對改革的重點企業(yè)，今年我不考核你生產經營，就看你改革進度。二是要立足長遠，敢于決策。在研究改革問題時，不能只看枝節(jié)問題，算小賬不算大賬，要看主流、抓關鍵，凡是對企業(yè)改革發(fā)展有利的，要大膽決策，敢于突破，敢于負責任。三是在招商引資中，要廣泛接觸，重點突破，多動腦筋，多想辦法，掌握工作技巧，做到有理有利有節(jié)。
第二，要拓寬思路，采取多種形式推進中小企業(yè)改革。我市未改制的中小企業(yè)，多為資不抵債企業(yè)，這批企業(yè)的改制，要按照改制范圍放開、改制形式放開、出讓對象放開的原則，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，通過合資合作、資產變現、關閉破產、股份合作制等多種形式，全面推進產權制度改革，也可由企業(yè)經營者、社會、民間法人或自然人出資購買有效資產，實現轉制。對于資不抵債和“三無”的空殼企業(yè)，要加大企業(yè)破產的工作力度，既要積極爭取政策性破產，也要積極探索依法破產的途徑，對此，司法部門要給予支持。要多渠道解決企業(yè)改制資金不足的問題。市縣財政雖然困難，也要全力籌措和使用好企業(yè)改革與發(fā)展基金，其余要通過調整政策降一塊、資變現出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道，解決企業(yè)改制成本問題。
第三，要用好用足國家和各級政府支持企業(yè)改制的政策。一方面政府和企業(yè)各級負責改制工作的同志，要認真學習掌握企業(yè)改制工作中的有關政策。企業(yè)改制是一項政策性很強的工作，不掌握政策是會出亂子的。另一方面要加強政策研究，切實用好用足國家支持企業(yè)改革的政策。有些國家優(yōu)惠政策，是靠我們做工作得來的，不是等來的。例如政策性破產問題，企業(yè)必須積極做工作去爭取。特別對金融資產經營公司收購的債權，要加大協調力度，積極爭取回購的辦法解決債務關系和釋放債權；對不具備回購條件的企業(yè)，可探索研究實行債權轉股權的辦法。市、縣各職能部門，在政策允許的范圍內，要通過簡化審批辦事程序、減免部分政策性收費等措施，幫助企業(yè)解決重點、難點問題，確保整體推進全市國企改革。
三、要各負其責、分兵把口、通力合作，確保我市全面完成國企改革的任務。
國企改革是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性強，我市要在年內全面完成國企改革目標，時間緊，任務重，我們必須舉全市之力，以改革統(tǒng)攬全局，全力打好攻堅戰(zhàn)。
1、加大領導力度，層層落實目標責任制。要按照市委、市政府確定的國企改革工作“誰主管，誰負責”的原則，把今年的工作任務，層層落實責任制。我要特別強調一下，從市政府開始，我負總責，各分管副市長按照工作分工，分別負責各系統(tǒng)的國企改革。各縣(市)區(qū)和各部門的黨政一把手，是本地區(qū)、本部門國企改革的第一責任人，各分管領導是直接責任人。各企業(yè)領導班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級黨委、政府和各部門一定要從全市改革發(fā)展大局出發(fā)，高度重視國企改革工作，切實擺上重要日程。國企改革任務完成得好與壞，是檢驗我們各級領導班子和領導干部水平、執(zhí)政能力，特別是處理復雜問題能力的重要標準之一，我們今年要把國企改革工作列入年度政績考核與市委考察領導班子、領導干部的重要內容。抓國企改制，是實對實、硬碰硬的工作，各級領導班子要轉變工作作風，不能浮在上面搞大轟大嗡，要沉下去幫助企業(yè)實實在在地做工作，要逐級落實責任，一級對一級負責，完不成任務，板子要打到具體人身上。
2、全市上下要通力合作，為國企改革創(chuàng)造好的環(huán)境。今年，國企改革是全市的一項中心工作，也是一項全局性的工作。各級政府的國資、財政、稅務、工商、勞動、土地、司法等部門，金融、供暖、煤、水、電等有關單位，都要樹立全市一盤棋的思想，以大局為重，以振興mm市經濟為已任，通力合作，密切配合，圍繞這個中心做好工作，積極為改制企業(yè)服好務。有些事情要特事特辦，打破常規(guī)，提高效率。全市上下都全力為國企改制出主意想辦法，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，絕不允許人為地設置障礙，截留政策，推諉扯皮，刁難企業(yè)，妨礙改革，對這類問題一經發(fā)現，要堅決予以查處。
3、在改革工作中，要正確處理好幾個關系。一是正確處理改革與穩(wěn)定的關系。穩(wěn)定是改革的前提，在改革中，要著力妥善地安置職工。企業(yè)改制有關安排職工的方案，必須按規(guī)定經過職工大會或職代會通過。不能搞愚民政策，損害群眾利益，引發(fā)群眾上訪，造成社會不穩(wěn)定。二是正確處理重點和一般的關系。在抓好重點大企業(yè)改制的同時，也要全力抓好中小企業(yè)產權制度改革，確保整體推進；在重點抓好工業(yè)企業(yè)改制的同時，也要全面推進糧食、商業(yè)、交通等非工業(yè)領域的國企改革，力爭取得突破性進展。三是正確處理改革速度與質量的關系。我們在強調改革進度的同時，也要強調改革質量。要在保證完成改革任務的前提下，對每一戶企業(yè)的改制程序，都按規(guī)定規(guī)范操作，切實防止國有資流失，更要避免改革一戶企業(yè)，遺留一堆問題。四是正確處理改革與發(fā)展的關系。改革不是目的，改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展，更好地發(fā)揮企業(yè)資產存量和各類資源的作用。因此我們在制定改革方案和選擇戰(zhàn)略合作伙伴時，要始終把促進企業(yè)發(fā)展，推進全市經濟振興放在首位。
同志們，打好全市國企改革攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經擂響，我相信，在市委、市政府的領導下，經過全市上下的共同努力，我們一定不辱使命，全面完成今年的改革任務，為全市的社會進步和經濟振興做出新的貢獻。
國有企業(yè)融資方案篇三
1 總則
1.1 為了規(guī)范公司內部審計工作，加強現代企業(yè)制度建設，根據《中華人民共和國審計法》和國家審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》，結合公司具體情況，特制定本制度。
1.2 內部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動，以增加價值、促進公司經營為基本指導思想，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和提高公司風險管理控制和管理過程的效果，幫助完成其目標，通過內部審計師建立的執(zhí)業(yè)工作機構促進專業(yè)技能并發(fā)揮其優(yōu)點。
2.1 內部審計工作是在本公司內部建立的一種獨立評價職能，目的是對公司經營活動進行審查和評價，協助公司領導成員有效的履行職責，完成公司經營目標。
2.2 內部審計工作的范圍應包括對公司的內部控制系統(tǒng)的合適程度和有效性及其在完成指定的責任過程中的工作效果所進行的審查和評價。
2.2.1 內部審計應審查財務和經營資料的可靠程度和完整性。
2.2.2 審查公司用于保證完成經營目標而制定的政策、計劃、程序、法律和規(guī)定所建立的系統(tǒng)，并且應確定是否遵守。
2.2.3 審查保護資產的方法，核實資產是否真實存在。
2.2.4 評價使用資源的經濟性和有效性。
2.2.5 審查經營或項目以確保其成果與所確定的目標相一致，并確定經營或項目是否按計劃進行。
2.3 對全資、控股子公司的經濟效益審計(年度審計每年進行一次，半年進行監(jiān)督檢查)。
2.4 經濟責任審計包括對中層干部(正職)進行離任審計。
2.5 對與境內外經濟組織舉辦的合資、合作經營企業(yè)或合作項目合同執(zhí)行情況審計；對投入資金、財產的經營狀況及其效益審計。
2.6 對公司直屬具有財務、金融、經濟活動的職能部門進行年度經濟責任制承包指標審計(以審計結果為考核依據)。
共3頁第1頁
3 審計機構的職責和權限
3.1 職責
3.1.1 制定內部審計職責及工作計劃。
3.1.2 提出審計政策和程序，指導審計工作。
3.1.3 制定審計方案，選擇和開發(fā)內部審計部門的人力資源。
3.1.4 負責協調內部和外部審計工作。
3.1.5 制定審計質量保證程序，評價內部審計部門的工作。
3.2 權限
3.2.1 根據內部審計工作的需要，要求有關單位按時報送計劃、預算、決算、報表和有關文件、資料等。
3.2.2 審核憑證、帳表、決算，檢查資金和財產，檢測財務會計軟件，查閱有關文件和資料。
3.2.3 參加有關會議。
3.2.4 對審計涉及的有關事項進行調查，并索取有關文件、資料等證明材料。
3.2.5 對正在進行的嚴重違反財經法規(guī)、嚴重損失浪費的行為，經公司領導同意，作出臨時制止決定。
3.2.6 對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供有關資料，經公司領導批準，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關人員責任的建議。
3.2.7 提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經法規(guī)行為的意見。
3.2.8 對嚴重違反財經法規(guī)和造成嚴重損失浪費的直接責任人員，提出處理的建議，并按有關規(guī)定，向上級審計機構反映。
3.2.9 對公司下屬全資、控股子公司年度經濟效益承包指標提出審計鑒證，承包獎按審計結果兌現。
3.3 內部審計人員對所審計的活動沒有批準權力，不承擔責任。
4 內部審計工作程序
4.1 根據上級部署和公司具體情況，擬訂審計項目計劃，報公司分管領導批準后實施。
4.2 實施審計前，應提前三天書面通知被審計單位。
書和審計決定，送達被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定，進行相應的財務調整等工作。
4.4 對主要項目進行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責人，審計機構應向公司分管領導報告并提出處理、處置意見。
4.5 被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以在接到正式審計報告、審計意見書十天內向審計部提出書面意見，由審計部門報告公司分管領導。在領導未作出處理意見之前，必須執(zhí)行審計意見和審計決定。
4.6 審計部門對辦理的審計事項，應當建立審計檔案。審計檔案的歸檔、保管由內審人員負責。其他部門如需借閱審計檔案，應經內審負責人批準；審計檔案的公告必須經過公司領導、法律顧問的批準。
審計檔案的保管年限為十年。
5 審計機構和人員
5.1 公司設立審計機構，配備專職審計人員，在總經理的直接領導下，獨立行使內部審計監(jiān)督權。對董事會負責并報告工作。同時，接受上級審計機關的業(yè)務指導和監(jiān)督。
5.2 內部審計人員應當具備必要的專業(yè)知識。其專業(yè)技術職務資格的考評，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。內審人員在企業(yè)內部的技術職務資格的考評和聘任，根據公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5.3 內部審計人員應當依法審計，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權、拘私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。
5.4 內部審計人員依法行使職權受法律保護，任何組織和個人不得打擊報復。實行內審回避制度。凡有內審人員直接參與被內審單位經濟活動的，必須回避對該單位所進行的內審工作。
5.5 企業(yè)建立特約內審員網絡。由審計機構具體組織、指導開展網絡活動。特邀內審人員按照本制度規(guī)定在審計機構領導下開展工作。
6 附則
6.1 本制度由公司審計部門負責解釋。
6.2 本制度自頒布之日起生效。
國有企業(yè)融資方案篇四
企業(yè)管理一直是協調各成員有效地實現組織目標的社會行為，并隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展的。在現代管理理論中，無論是政府管理還是企業(yè)管理，無論是企業(yè)內部控制還是外部監(jiān)督，都需要發(fā)揮審計的控制與監(jiān)督功能。
本資料詳細介紹了，成本審計的范圍、方式、方法，審計工作如何實施，步驟有哪些，審計表格的編制與評估，如何做審計結論，如何對審計結果做整改建議等方面的內容，以下是本資料的內容目錄：
確保審核清楚本公司產品成本的真實性和效益性，為公司下一步發(fā)展提供參考。
（二）審計范圍。
××年產品實際成本主要項目。基準日期為從×年1月1日零時至×年12月31日24時止。
就地審計。
本次產品成本專項審計主要采取盤點、函證、檢查、計算、詢問等審計方法。
1、生產費用、產品成本、成本核算主要進行檢查、復核、盤點等，對產品成本審核要求一批一審。
2、產成品數量主要通過倉庫盤點。
審計小組負責人與財務總監(jiān)建立定期溝通制度以及重大問題請示報告制度。
1、定期溝通制度。
上傳精彩創(chuàng)造財富1海量實戰(zhàn)專業(yè)實用純餐飲文庫。
審計小組每周四下班前將資產清查的工作情況通過電子郵件的方式報送給財務總監(jiān)，內容主。
要包括審計小組目前的工作進度，審計工作中遇到的問題及需要產品成本核算部門協調的事項。
2、重大問題請示報告制度。
審計小組在工作中遇到的重大、緊急的，需度時與有關各方溝通及協調處理的問題，經審計小組負責人提出初步意見后，以重大問題報告的形式隨時向財務總監(jiān)提交。
（六）人員配備。
此次審計時間緊、任務重，為了提高工作效率、保證審計質量，由財務部經理任審計組組長，審計主管任副組長，組員為所有負責審計工作的人員。
（七）審計程序及具體審計內容。
1、預備調查，明確審計目的及主要內容。
審計組長與相關部門負責人洽談，了解本項審計工作的審計意圖、主要內容及基本要求，了解被審計部門基本情況。
審計組長到審計現場進行審前調查，針對內部控制制度的特點、結構等具體情況，編制包括審計方法、審計程序、審計重點及抽查比例等的基本工作方案。
2、展開現場工作。
自第一個工作日起，根據被審計部門基本情況以及本次審計項目分工，審計組應在各被審計部門提供充分的資料（包括應出具的承諾函）后，進入工作現場。
由現場負責人帶隊，審計工作組進入現場工作，主要程序包括以下幾個方面。
1）執(zhí)行審計、檢查程序并取得證據。
2）利用專業(yè)判斷進行審計結果分析。
3）。
總結。
審計中所發(fā)現的問題。
4）復核審計工作底稿。
5）匯總審計資料。
在編制事務所工作底稿的同時，針對發(fā)現的重大問題，編制專用審計分項目記錄專用表并附相應的審計證據，專事專議，一事一卷，單獨分裝成冊，以備事后各方選用方便；同時與被審計單位及時、充分地交換意見，由相關負責人員在審計分項目記錄表內簽章確認，以提高審計質量可靠性。
我們將根據工作進度和現場資料的完善程度，考慮是否增加審計組成員。
3、撰寫并完成審計報告。
審計組完成現場工作后，在與被審計部門溝通后出具審計報告初稿；在與被審計部門正式交換意見后，根據有關意見修改審計報告，并出具正式報告。
1）產量核算和成本核算的正確性。
2）生產費用發(fā)生數的真實性和合理性。
3）產品成本分配的合理性。
4）材料消耗和制造費用等項目的效益性。
本次審計具體實施進度及審計人員分工如下表所示。
（九）審計質量控制措施。
1、及時溝通，加強協調，減少工作漏洞。
2、實行三級復核，嚴把質量關。
3、做好審前培訓，提高業(yè)務素質。
4、合理分配辦法，鼓勵揭示發(fā)現問題。
5、實行審計人員與事務所簽訂廉潔保密協議的制度。
（十）審計資料的保密措施。
參審人員對審計過程中掌握的情況負有保密責任，除法律、法規(guī)要求公布外，不得提供和泄漏給第三人。如違反規(guī)定，公司將給予相應的處罰。
總公司領導：
根據我公司(××××)××號文件要求，我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進行了財務支出審計。我們抽查了××年×月份的支出明細賬，核對了憑證，并向有關人員進行了詢證。現把審計結果報告如下。
（一）審計中發(fā)現的主要問題。
該公司該月制造費用比去年同期增加了××%，管理費用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外，受以下幾項內容的影響。
1、該公司以勞動保護名義向員工發(fā)放羽絨服，共計××件，金額達××萬元，計八到了制造費用的勞動保護費項目內。
2、向××公司支付轎車租賃費××萬元，計入到了管理費用的租賃費項目內。
3、該公司中層管理人員報銷差旅費，共××人次的費用，計××萬元，計入到了管理費用的差旅費項目內。
上述問題涉及金額迭××萬元。
（二）審計結果。
1、羽絨服不屬于總會司規(guī)定的勞動保護用品范疇，不得計入制造費用，且違反了總公司《關于不準亂發(fā)實物的決定》的文件精神。
2、統(tǒng)查實誼公司與××公司訂有×年租車合同，合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車，按總公司規(guī)定不可再購車，因此該公司以租車方式變相購車，并將購車費用計入管理費用。
3、該公司以調動中層管理人員積極性為由，分兩批組織中層管理人員去×x旅游，所有款項均以因公出差名義計入差旅費。
上述情況說明，××家用電器公司財務支出管理混亂，違紀情況較為嚴重。
（三）審計處理決定。
1、以各種名義計入制造費用和管理費用的財務支出款項共計××萬元，必須進行調整，調整如下：暫時計入其他應收賬款賬戶，逐項處理；相應調整該期產品成本和該期利潤。
2、發(fā)放羽絨服的支出應由員工自己承擔。考慮到員工的實際情況，同意該公司向每個員工收取款項××元，其余部分由該公司結余的“應付工資和應付獎金”承擔。
3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支，應由有關當事人予以全額退賠。
4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經簽訂，中止合同將承擔違約金，故同意該合同繼續(xù)執(zhí)行。但根據總公司關于購車的規(guī)定，該公司所租轎車由總公司統(tǒng)一調配給總公司內部其他需購車的單位，并由該單位承擔租車費用。
5、責成該公司對××年度財務支出進行自查，并將自查情況上報我部。
1、財務支出方面違紀嚴重，公司領導負有不可推卸的責任。該公司內部審計人員曾指出這些違紀行為，但未受到重視。對此，應追究該公司領導的責任，給予適當的紀律處分。
2、內部審計室受其財務部領導，只配備了×名專職人員和×名兼職人員，實際上無法開展工作。建議將內部審計室劃出財務部，并充實力量，以利于內部審計工作的開展。
3、在對財務支出進行自查并提出報告以后，明年適當的時候，對該公司進行系統(tǒng)的財務收支審計。
以上處理決定和建議當否，請批示。
××總公司審計部。
××××年×月×日。
特別提示：
1、隨著審計管理的發(fā)展，審計的管理功能得到進一步拓展，即從傳統(tǒng)的財務信息收集、事后監(jiān)督向現代的績效管理和風險控制等方面拓展。
2、現代管理科學的迅速發(fā)展不斷推動審計管理功能的拓展。
3、審計已經成為現代社會經濟管理各個領域不可或缺的組成部分。審計的管理功能進一步拓展既是管理實踐發(fā)展的需要，也是現代管理思想、管理理論發(fā)展的必然產物。
計劃：如何規(guī)劃并保障餐飲店籌備計劃有效實施？
選址：如何收集和評估酒樓周圍商圈的相關數據？
裝修：如何確定裝修的檔次和風格及所用的原材料？
辦證：各證照申請過程流程及核心要點有哪些？
人工：如何合理配置人員及估算人工成本？
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餐飲開店籌備資料包資料列表。
國有企業(yè)融資方案篇五
當前糧食工作面臨著新的形勢和任務。主要表現為，人民生活水平總體達到小康水平后，糧食消費進入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會議后，糧食購銷市場化進入拓展期；糧食結構的調整，國內糧食市場出現“回暖”跡象。這些新形勢給糧食行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢下的糧食工作，就要認清形勢，搶抓機遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團四個方面深化改革，強力推進，實現糧食經濟的跨越發(fā)展。
一、實施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)競爭力。
糧食購銷市場化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經濟成份并存，市場競爭多元化成為當今糧食購銷市場的主體。在這種情況下，建立起適應市場要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場經濟的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉變經營觀念，進行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經濟，才能做活購銷，取得發(fā)展。
只有進行思想大解放，才能實現觀念大轉變。因此，要教育引導廣大干部職工，糧食購銷市場化是大勢所趨，不適應不行，被動適應也不行，適應晚了更不行。絕對不能抱殘守缺，裹足不前。在當前競爭激烈的糧食購銷市場中，市場化程度越高，糧食購銷蘊藏的機遇也就越大。關鍵看誰能盡快轉變角色，適應市場，搶抓機遇，爭取主動。否則，就會落伍，就會被競爭激烈的市場所淘汰。
2．整合資源，壯大實力。糧食市場的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競爭力不強的現狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場經濟的手段來解決。省委提出：經濟活力的增強，取決于市場化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場化進程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進行資源整合，按照抓大放小，強強聯合的原則，對地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強，打造出有生機、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實力。
要著力加強。一是隊伍建設。當前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關鍵是如何看待，如何使用。收儲職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經驗，只要充分調動他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會變包袱為財富。二是網點建設。穩(wěn)定強勁的購銷網絡是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構建好收購網點，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內糧源；在轄區(qū)外通過對外設點，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯銷、聯購聯銷等活動，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對購銷企業(yè)的正副職可實行年薪制，年薪數額要結合本地實際確定，既不能過高，也不可偏低。對職工可實行聯量聯利工資制，把任務完成情況和實現利潤多少掛鉤，以此確定工資數額，這樣可最大限度地調動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實施糧油工業(yè)升級戰(zhàn)略，強力推進糧食產業(yè)化經營。
當前，國內糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現加工轉化能力增強，大型企業(yè)占主導地位，民營經濟迅速擴張的態(tài)勢。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產權制度改革，科技帶動，拉長產業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產品和產業(yè)集群。
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品(面粉)“十大品牌”，產品暢銷國內20余個省(區(qū))市，還遠銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團和青援食品集團面粉供應商。
2．調整產品結構。十六大報告指出：“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶嶋H情況，具有豐富的內容，體現了與時俱進的精神。糧油企業(yè)堅定不移地走這條道路，將有利于增加農民收入，帶動農村經濟的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質，促進糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經濟的對接，參加國際經濟的大循環(huán)、大競爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產能力嚴重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會需求量大、附加值高的產品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據統(tǒng)計，自上世紀90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調整產品結構，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農民的收益直接聯系起來，由此調動各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機制和新型企業(yè)組織經營形式。
三、實施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經濟增長渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經營，尋找適合自身的經營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快，消費者對生活方式的追求轉向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現，恰好迎合了消費者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經營發(fā)展的新路子。
2．拓寬產業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經營視野一直鎖定在糧油經營上，在市場經濟下，局限了糧食經濟的發(fā)展，很不適應當前發(fā)展糧食產業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經濟品種的界限，跳出所有制的界限，堅持以市場為導向，只要政策允許，看準了的項目大膽涉足，放手經營。要大力興辦產業(yè)化項目、跨行業(yè)項目、高新技術項目，努力培植糧食經濟發(fā)展的新的增長點。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經營的一個重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術、管理、人才等優(yōu)勢引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質量和成效，使之真正成為糧食經濟發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實施組建糧食企業(yè)集團戰(zhàn)略，推動糧食經濟跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產業(yè)集團，形成集約化、規(guī)模化經營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢十分必要。這種糧食產業(yè)集團應當是政府引導下的，多種經濟成份參與的，獨立行事，自主經營，自我發(fā)展的合法經濟實體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經營運作體系，帶動行業(yè)經濟發(fā)展。龍頭企業(yè)是實現糧食產業(yè)化經營、組建糧食產業(yè)集團的重要基礎和核心，把一些具備較強市場開拓能力、加工轉化能力、儲存加工能力和產業(yè)聯動能力的龍頭企業(yè)，強強聯合，形成產業(yè)集團的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動“龍尾”。集團的發(fā)展，要有科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時要認真調研，充分論證。當前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級消費將長期存在，認清這一點，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產業(yè)中，食品加工行業(yè)是產業(yè)內競爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導產業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價值。餐飲市場的增長，主食產品市場增長，是影響產業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。面粉加工行業(yè)生產能力嚴重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據市場主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學的集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實現糧食經濟的跨越發(fā)展。
國有企業(yè)融資方案篇六
現階段，國有企業(yè)在組織形式和規(guī)模上發(fā)生了重大變化。如何適應國有企業(yè)發(fā)展的要求，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，是企業(yè)審計面臨的一項重要課題。本人結合工作實踐談幾點自己的看法。
強化對企業(yè)經常性財務支出的真實性、合法性審計，形成長效監(jiān)督機制。
財務收支的真實性、合法性審計是國。
有企業(yè)審計監(jiān)督的重要方面。國家對市場經濟運行進行宏觀調控，要求國有企業(yè)提供可靠、完整、準確的信息。審計職能部門必須對國有企業(yè)提供會計信息的真實性、合法性進行監(jiān)督。其次，弄清家底、明晰產權，既是國有企業(yè)改革的要求，也是法律賦予審計的重要職責。同時，弄虛作假、營私舞弊的現象在個別企業(yè)依然存在。我們必須把審計國有企業(yè)財務收支真實性、合法性作為重點，并形成長效監(jiān)督機制，維護正常經濟秩序，保證國有資產安全、有效地運營。
加強和深化國有企業(yè)領導人員任期經濟責任審計。
要進一步發(fā)揮經濟責任審計在企業(yè)領導干部監(jiān)督中的職能作用。通過完善經濟責任審計機制和評價指標體系，引導企業(yè)領導人樹立正確的權立觀和政績觀，促進國有企業(yè)科學發(fā)展。在審計的基礎上，查清企業(yè)領導人員在任職期間與企業(yè)資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標的完成情況，遵守國家財經法紀的情況，界定企業(yè)領導人員對企業(yè)資產、負債、損益不真實，投資效益差，以及違反國家財經法規(guī)問題應當負有的責任；查清企業(yè)領導人員個人有無侵占國有資產，違反與財務收支有關的廉政紀律和其它違紀的問題。
開展效益審計和專項審計調查，促進國有企業(yè)又快又好發(fā)展。
要認真探索具有中國特色的企業(yè)效益審計之路。效益審計是對企業(yè)利用資源的經濟性、效率性和效果性進行評價，是現代審計的主流，也是審計的任務之一。近幾年，審計不斷探索企業(yè)效益審計的路子，提出了一系列促進企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展、深化改期的意見和建議。今后應繼續(xù)加強效益審計，促進企業(yè)管理水平的提高和效益的提高。另外，要加強對企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)以及其它情況的專項審計調查。利用審計調查發(fā)現并解決企業(yè)行業(yè)甚至整個國有企業(yè)內存在的普遍性、傾向性問題，站在宏觀的角度對發(fā)現的問題進行分析，從體制機制上提出加強管理的建議，為促進國有企業(yè)全面可持續(xù)性發(fā)展服務。
企業(yè)組織形式和經濟活動迅速發(fā)展促使審計人員必須改變傳統(tǒng)的審計技術與方法，加大審計風險評估、審計抽樣、內控測評、分析性復核等現代審計方法的運用，提高審計工作效率。此外，隨著企業(yè)電算化的普及，會計電算化信息系統(tǒng)將完全取代手工會計信息系統(tǒng)，導致傳統(tǒng)審計也將迅速發(fā)展為電算化在內的信息系統(tǒng)的數據處理過程和處理結果進行審計；二是建立審計信息系統(tǒng)，實現審計工作的辦公自動化。審計人員要不斷學習和應用新的審計技術和方法，保證企業(yè)審計適應社會發(fā)展的需要。
加強對審計成果的開發(fā)運用。
對企業(yè)審計的成果進行深加工是十分必要的。通過對部分企業(yè)審計撐握的情況、發(fā)現的問題進行更深層次分析、研究、來預測、判斷、聯系當前更多的企業(yè)經營管理和改革方面存在的共性問題。既要分析表層原因，又要分析深層原因，注重揭示經濟與社會發(fā)展不協調等方面問題，為政府和有關部門改進和加強國有企業(yè)的管理，完善有關方面的政策措施，提出切實可行的建議，使企業(yè)審計在更大范圍、更廣層面上取得有效成果。
國有企業(yè)融資方案篇七
不怕，小編已經整理好了鎮(zhèn)國有資產清查方案。歡迎閱讀。
按照市財政局的統(tǒng)一部署，我局決定從2016年3月至6月開展國有資產清查工作，為保證資產清查工作的順利開展，根據《陽泉市財政局關于開展2016年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(陽財資〔2016〕1號)
的要求，結合我局實際情況，制定本方案。
一、開展資產清查的重要意義
行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。
加強國有資產管理，是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會關于完善國有資產管理體制要求的有效舉措;是降低單位運行成本，推進厲行節(jié)約的具體體現。
通過資產清查，摸清 “家底”，有利于夯實管理基礎，進一步規(guī)范和加強國有資產管理;有利于完善國有資產基礎數據庫，實現資產動態(tài)管理;有利于盤活存量資產，提高資產使用效益。
同時，開展資產清查能夠從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映單位財務、資產情況，為編制財務報告奠定基礎。
二、資產清查的工作原則和目標
我局按照“規(guī)定政策，規(guī)定方法，規(guī)定步驟”的原則，組織開展國有資產清查工作。
(一)全面摸清家底。
對我局的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。
通過資產清查，為我局國有資產管理信息數據庫提供初始信息。
(三)實現兩個結合。
建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制。
(四)完善管理制度。
對資產清查過程中發(fā)現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局國有資產管理制度。
三、 清查基準日
此次國有資產清查以2015年12月31曰為資產清查基準日。
四、 工作內容
(一)基本情況清理
依據機構編制部門批準的文件，認真做好機構編制和人員情況的全面清理。
清理的內容主要包括：單位全稱，組織機構代碼，預算代碼，單位性質，隸屬關系，人員編制，人員數量及人員結構等。
(二)賬務清理
對我局銀行賬戶，會計核算科目，各類庫存現金和有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
賬務清理應當以資產清查基準日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。
單位在賬務清理中，對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯賬，根據有關會計差錯調整的規(guī)定進行賬務調整。
(三)財產清查
對我局各項資產進行全面的清理、核對和查實。
財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合， 清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對我局的固定資產，流動資產，對外投資，無形資產，負債以及單位收入和支出情況進行全面的清查。
重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產、資產出租出借和對外擔保等事項的清查。
聘請資產清查專項審計工作的社會中介機構按照獨立審計準則的相關規(guī)定對資產盤點進行監(jiān)盤。
(四)損益認定
對各項清理出來的資產盤盈、資產損失和資金掛賬進行認證，提出相關處理意見。
(五)資產核實
在損益認定的基礎上，依據有關規(guī)定，對我局資產清查結果提出審核批復申請。
(六)完善制度
對資產清查工作中發(fā)現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局資產管理制度。
五、工作方法
(一)我局的資產清查結果按規(guī)定報送巿財政局，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(二)經過清查核實后的資產，我單位要按照巿財政局的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統(tǒng)。
(三)我局在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態(tài)管理，并逐步建立和完善資產和預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
六、工作步驟
具體步驟如下：
1、成立我局資產清查工作領導小組及辦公室。
2、組織召開我局國有資產清查工作動員部署會議。
3、研究制定資產清查工作方案。
4、自查，根據財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的.規(guī)定要求，我局對占有使用的國有資產進行全面清查，并委托社會中介機構出具專項審計報告。
自查工作完成后，我單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料于2016年6月30曰前報送局計財科匯總審核。
還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查匯總表等。
七、 組織實施
為切實加強領導，保證我單位資產清查工作順利進行，我局成立領導組。
我局法人代表高巨海是資產清查的第一責任人，成立資產清查領導小組和辦公室，負責本單位資產清查工作的組織和實施。
按照資產清查工作的工作內容及時間要求，在本單位資產清查領導組的領導下，聘請中介機構，認真組織資產清查工作。
八、 資產清查工作組織機構
為確保我局資產清查工作順利實施，成立陽泉巿教育局國有資產清查工作領導小組，負責指導我局資產清查工作，并組織開展資產清查工作。
領導小組下設辦公室，具體負責組織開展資產清查工作。
(一)資產清查領導小組構成及其職責
師訓科、體衛(wèi)科、思政科、安全科、監(jiān)察室等科室負責人組成。
資產清查領導小組的職責：協調、組織、指導、監(jiān)督和檢查資產清查工作;對資產清查中發(fā)現重大問題進行研究和處理;審核確認資產清查結果。
(二)資產清查領導小組辦公室構成及其職責
資產清查領導小組辦公室，主要負責我局資產清查工作的具體組織和實施。
辦公室主任由常征擔任，成員由科室負責人組成。
資產清查辦公室的職責：一是制定清查工作方案及資產清查工作的有關文件;
按照資產清查政策和有關規(guī)定，進行審核認定，對資產清查結果按職責權限進行核實，必要時將聘請中介機構進行審核;五是完善行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng);六是匯總上報資產清查結果。
為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產管理，推進資產管理與預算管理和財務管理相結合，提高國有資產使用效益防止資產流失，根據霍政辦〔2016〕62號和霍邱縣人民政府財政局財資〔2016〕39號霍邱縣財政局(國資委)
關于轉發(fā)財政部《行政事業(yè)單位國有資產清查資產清查核實管理辦法》的通知和縣政府及財政局有關要求，我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內組織開展行政事業(yè)單位資產清查工作，現制定如下工作方案。
一、工作原則和目標
結合我鎮(zhèn)實際情況，我鎮(zhèn)財政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則，組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清查工作。
(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐，真實的反映我鎮(zhèn)國有資產的占有和使用情況。
(三)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據資產清查發(fā)現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產管理制度。
二、清查基準日和范圍
(一)清查基準日。以2015年12月31日為資產清查的基準日。
(二)清查范圍
1.2015年12月31日以前經縣級機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務和會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法
(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長分管領導和財政分局及鎮(zhèn)直單位負責人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清查核實工作，各部門、單位負責人按照財務隸屬關系負責組織所屬行政事業(yè)單位開展資產清查核實工作。
對于近三年已經進行過行政事業(yè)單位國有資產清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按統(tǒng)一要求上報。
(二)各部門、單位資產負責人將清查結果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政分局，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(三)針對資產清查過程中發(fā)現的問題，財政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
(四)經過清查核實后的資產，要按照縣財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統(tǒng)，確保數據真實、準確。
(五)各部門、單位應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制。
(六)資產清查工作結束后，鎮(zhèn)財政分局根據財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實上報登記。
四、工作內容和步驟
根據《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
(一)準備階段(2016年3月)
1.研究制定資產清查工作方案。
2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務培訓。
(二)實施階段(2016年4月-7月)
國有企業(yè)融資方案篇八
長期以來，廣大中小企業(yè)因其資產規(guī)模小、經營記錄差、內部控制弱、融資經驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設計運行的，沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題，已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。
實踐中，中小企業(yè)融資具有透明度低，資信度不高，用于抵押、質押的財產存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。
為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實現快速發(fā)展、做強做大，德信公司采用創(chuàng)新的融資模式，整合各方面社會資源，為中小企業(yè)度身定做了個性化、系統(tǒng)化的融資解決方案，加快融資進度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。
融資模式簡介：
融資主體：從事合法生產經營的.中小民營企業(yè)，或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業(yè)主個人（以制造業(yè)為主，不排除服務業(yè)）。
融資用途：用于中小企業(yè)或個體工商戶的生產經營流動資金需求及其他合理的資金用途。
融資金額：企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元（企業(yè)資產/經營規(guī)模大，則融資金額可以進一步增加）；若以個人為融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業(yè)申請人不超過3人。
擔保措施：由銀行認可的專業(yè)擔保公司提供擔保（具體由德信公司負責安排落實）。
反擔保措施（即融資主體為擔保公司提供的反擔保）：
不動產抵押——主要是指由于產權不清晰或沒有產權證、銀行難以認可的物業(yè)等。
動產質押 ——主要是指車輛、設備等。
股權質押 ——主要是指融資企業(yè)的股權（由于非上市公司的股權難以得到中立第三方的有效監(jiān)管，故銀行一般不接受公司股權作為擔保措施，但擔保公司可以接受）。
貸款期限：1—3年。
國有企業(yè)融資方案篇九
按照市人力資源和社會保障局關于印發(fā)《韶關市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》的通知精神（韶人社（2010）69號）等文件精神，結合我單位實際，經研究，特制定本方案。
一、組織領導
經黨委研究決定,成立xx事業(yè)單位崗位設置競聘上崗工作領導小組。
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任
二、競聘范圍
競聘對象為鎮(zhèn)屬事業(yè)單位（在編、在冊、在崗）人員。
三、任職資格條件
參加競聘人員應具備以下條件：
（一）基本條件
遵守憲法和法律，具有良好的品行，具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件，適應崗位要求的身體條件。
（二）具體條件（以下條件由各單位根據本單位崗位情況和實際制定，格式僅供參考）
1、管理崗位任職條件
九級職員崗位：
（1）學歷要求：具有中專及以上文化程度。
（2）任職年限：須在十級職員崗位上工作滿3年及以上。
（3）承擔相應工作要求：具有較強的事業(yè)心和責任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，熟悉單位業(yè)務工作，有一定語言表達能力、文字寫作能力，能熟練運用計算機，能勝任崗位所需的本職工作。
2、專技崗位任職條件
高級崗位：
中級崗位十級：
（1）學歷要求：具有大專及以上文化程度
（2）任職年限：須在初級崗位十一級上工作滿3年及以上，并取得與崗位相關的中級職稱。
（3）承擔相應工作要求：具有較強的事業(yè)心和責任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，精通單位業(yè)務工作，能熟練運用現代化手段處理本單位業(yè)務工作。能勝任崗位所需的本職工作。
初級崗位十一級、十二級：
（1）學歷要求：具有中專及以上文化程度
（2）任職年限：分別須在初級崗位十二級、十三級上工作滿3年以上，并取得與崗位相關的初級職稱。
（2）承擔相應工作要求：具有較強的事業(yè)心和責任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，熟悉單位業(yè)務工作，能勝任崗位所需的本職工作。
3、工勤技能崗位任職條件
工勤技能四級崗位：
（1）學歷要求：具有高中及以上文化程度。
（2）任職年限：須在本工種五級崗位工作滿5年，并通過中級工技術等級考核。
（3）承擔相應工作要求：有創(chuàng)新開拓能力及良好的職業(yè)道德，有豐富的工作經驗，能勝任崗位所需的本職工作，服務意識強。
工勤技能五級崗位：
（1）學歷要求：具有高中及以上文化程度。
（2）任職年限：須在普通工崗位工作滿5年，并通過初級工技術等級考核。
（3）承擔相應工作要求：有良好的職業(yè)道德，有一定的工作經驗，能勝任崗位所需的本職工作，服務意識強。
四、方法程序
（一）召開黨委會和聘用上崗動員大會
傳達貫徹崗位設置首次聘用人員相關要求，統(tǒng)一思想、提高認識、端正態(tài)度，引導事業(yè)單位工作人員積極參與、正確對待。
（二）上報審批
制定《崗位說明書》和《競聘上崗方案》，并報市人社局審批。
（三）組織實施
1、公布方案和條件 公布競聘方案和競聘崗位名稱、任職條件以及競聘上崗的程序、方法等相關事項。
2、資格審查 領導小組按照競聘上崗的條件，對報名人員進行資格審查，對資格審查合格者進行公示。
3、開展競聘競聘上崗采取民主測評、組織考察等方法進行。
4、確定擬聘人員 結合工作需要由單位領導小組集體研究確定擬聘人員。
5、公示結果 對擬聘人員名單和擬聘崗位公示5個工作日。
（四）登記備案，并完善相關聘用手續(xù)
公示結束后，按程序報送市人社局審批。經批準后，按相關規(guī)定簽訂《事業(yè)單位聘用合同》。
（五）兌現待遇
根據全市工作進度和時間安排，統(tǒng)一安排兌現工資。
五、紀律要求
通過這次人員聘用工作，引導干部職工樹立正確的觀念，進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和業(yè)務水平。這次參加人員聘用的對象和組織開展人員聘用工作的領導干部及工作人員，應嚴格遵守干部人事工作紀律和有關規(guī)章制度，對人員聘用工作中出現的違紀行為，要按照相關紀律和規(guī)定給予嚴肅處理。
國有企業(yè)融資方案篇十
20xx年，我國經濟仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經濟形勢進一步惡化，中東地區(qū)_面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進出口企業(yè)，導致國內經濟局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調控力度，數次提高存款準備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經濟增速強勁勢頭，給繼續(xù)擴大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn)，據此提出以下目標：
（一）我公司全年擔保融資目標為確保5億元爭取億，并以此作為公司考核目標。
（二）鑒于經濟走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會造成相當部分企業(yè)流動性降低，考慮到涉農企業(yè)經營風險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務增長幅度比例適度調高逾期代償額，全年風險代償率控制在8‰以內。
發(fā)展目標和思路是：通過不斷創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現有業(yè)績的基礎上，積極開拓業(yè)務，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現公司自身進一步發(fā)展。
（一）調整經營思路，拓寬業(yè)務領域。一是對符合黨委、*發(fā)展戰(zhàn)略和政策導向的新興產業(yè)，在風險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進行培育扶持。三是積極加強與四川省現代農業(yè)融資擔保有限公司合作，對市內涉農企業(yè)資金需求較大、超過公司擔保上限，且母公司難以解決的，通過與省農擔公司的聯手，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務，探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。
（二）繼續(xù)保持與現有合作銀行良好關系，努力開拓擔保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。
在新的一年里，我們將緊密圍繞市委、市*發(fā)展戰(zhàn)略，在市經委的堅強領導下，與時俱進，奮發(fā)圖強，開拓進取，全力提高農業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農”經濟持續(xù)增長作出更大貢獻。
國有企業(yè)融資方案篇十一
企業(yè)融資就是企業(yè)為經營和生產準備好所需資金的過程或行為。只有準備好了經營和生產所需的資金，然后才有可能開始真正的生產經營過程。因此，企業(yè)融資是企業(yè)經營和生產過程的前提條件和支持系統(tǒng)。
在現代經濟社會中，經濟活動的基本單位是企業(yè)和個人。企業(yè)是從事生產和流通的經營性組織，也是基礎性的經濟單位。而企業(yè)的資金融通、籌集又是現代企業(yè)正常、順利運轉的基礎和前提條件。因此，企業(yè)的融資不僅對于單個企業(yè)來說具有生死攸關的重要性，而且對整個社會經濟的發(fā)展也具有重要的意義。
現代社會經濟活動，其起點表現為價值的預付，經濟運行表現為預付價值運動與增殖。具體說來，就是通過預付價值的循環(huán)與周轉，一方面，生產出滿足社會需要的使用價值，另一方面，生產出為企業(yè)所追求的交換價值和價值。一個經濟社會是否有一定數量的資金預付，即決定其經濟可否在現代意義上順利運轉，也決定其經濟發(fā)展的速度。資金的預付是實現經濟發(fā)展的第一的、初始的決定力量。因此，企業(yè)總是把籌集更多的周轉資金和發(fā)展資金作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。
企業(yè)融資不以單個企業(yè)財產狀況和資金積累為前提條件，也不以整個國家或社會資金總量為條件。它所涉及的是通過改變資金在不同企業(yè)之間的使用狀況而推動現代經濟的發(fā)展，因此，它既可以突破現有企業(yè)資金總量的限制，也可以突破地區(qū)與國家的邊界范圍而對企業(yè)的正常運轉和國家經濟的發(fā)展注入必要的預付資金。
可見，企業(yè)融資過程實質上就是資源配置過程。特別是在市場經濟條件下，資源的使用是有償的，其他資源只有經過與資金的交換才能投入生產。這樣，工業(yè)化過程中資源的配置就表現為工業(yè)發(fā)展供給和配置資金的問題：即是將資金投入使用還是閑置，是將其投資于直接生產部門還是基礎設施，是將其投入于產出效率高的行業(yè)或部門還是補貼虧損企業(yè)的問題。由于資金追求增殖的特性促使它總是要向個別收益率比較高的企業(yè)流動，因此，不同行業(yè)、不同企業(yè)獲得資金的渠道、方式與規(guī)模實際上反映了社會資源配置的效率。企業(yè)融資過程實質上也是一種以資金供求形式表現出來的資源配置過程：即企業(yè)能否取得資金，以何種形式、何種渠道取得資金。將有限的資源配置于產出效率高或最有助于經濟發(fā)展的企業(yè)或部門，不僅可以提高社會資源配置的效率，同時也將刺激效率低的部門高效率，否則，它們就會因為資金斷絕而被淘汰。這樣，通過資金的運動，個別企業(yè)在實現自身利益最大化的過程中，來實現整個社會資源的優(yōu)化配置和經濟效率的提高。
實踐證明，企業(yè)融資與現代經濟已完全融合為一體。企業(yè)融資對現代經濟發(fā)展的直接和間接貢獻已達到全部經濟發(fā)展的2/3左右，很明顯，要保證現代經濟的順暢運行和穩(wěn)定高速發(fā)展，必須調整企業(yè)融資結構，以實現企業(yè)最佳融資能力（效率最高），企業(yè)融資效率便成為一個關鍵的因素。
企業(yè)融資效率是指企業(yè)融資能力的大小。在高度集中的.計劃經濟體制下，經濟運行完全按照計劃指令來進行，企業(yè)融資效率也完全融合在整個經濟的發(fā)展效率之中。在現代市場經濟條件下，企業(yè)融資效率則相對獨立地體現出來，并在相當大的程度上決定著經濟發(fā)展的效率。
中國經濟的增長模式正在由供給推動向需求拉動方向轉化，粗放型擴張遇到市場需求的有力制約，無效供給將被過濾掉，增長開始成為內生的、成為市場運作的結果而不是經濟目標的主管意愿，粗放型高速增長已逐漸喪失了體制基礎。我國經濟增長必須面對這種轉變，適應這種轉變。在供過于求和買方市場的條件下，企業(yè)若想求生存，只能緊扣市場需求，不斷增進融資效率，在競爭中取勝。融資效率是經濟增長的必要條件，也是經濟增長最持久的源泉。相反，不顧市場需求的盲目擴張只會造成產品積壓和資源浪費，導致企業(yè)長時間不良債務的上升，給長期增長帶來隱患。
企業(yè)融資低效率是我國經濟的運行特征。多投入及多消耗，使經濟運行對銀行體系形成一種自下而上的資金需求壓力，形成中國特色的資金倒逼機制。
低效率格局下的倒逼導致銀行資金運用方長期大于資金來源方。低效率的特點是，同樣的產出水平下，需要投入和消耗更多的資本。
[1][2][3][4]。
國有企業(yè)融資方案篇十二
不怕，小編已經整理好了國有資產實施方案。歡迎閱讀。
按照市財政局的統(tǒng)一部署，我局決定從2016年3月至6月開展國有資產清查工作，為保證資產清查工作的順利開展，根據《陽泉市財政局關于開展2016年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(陽財資〔2016〕1號)
的要求，結合我局實際情況，制定本方案。
一、開展資產清查的重要意義
行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。
加強國有資產管理，是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會關于完善國有資產管理體制要求的有效舉措;是降低單位運行成本，推進厲行節(jié)約的具體體現。
通過資產清查，摸清 “家底”，有利于夯實管理基礎，進一步規(guī)范和加強國有資產管理;有利于完善國有資產基礎數據庫，實現資產動態(tài)管理;有利于盤活存量資產，提高資產使用效益。
同時，開展資產清查能夠從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映單位財務、資產情況，為編制財務報告奠定基礎。
二、資產清查的工作原則和目標
我局按照“規(guī)定政策，規(guī)定方法，規(guī)定步驟”的原則，組織開展國有資產清查工作。
(一)全面摸清家底。
對我局的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。
通過資產清查，為我局國有資產管理信息數據庫提供初始信息。
(三)實現兩個結合。
建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制。
(四)完善管理制度。
對資產清查過程中發(fā)現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局國有資產管理制度。
三、 清查基準日
此次國有資產清查以2015年12月31曰為資產清查基準日。
四、 工作內容
(一)基本情況清理
依據機構編制部門批準的文件，認真做好機構編制和人員情況的全面清理。
清理的內容主要包括：單位全稱，組織機構代碼，預算代碼，單位性質，隸屬關系，人員編制，人員數量及人員結構等。
(二)賬務清理
對我局銀行賬戶，會計核算科目，各類庫存現金和有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
賬務清理應當以資產清查基準日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。
單位在賬務清理中，對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯賬，根據有關會計差錯調整的規(guī)定進行賬務調整。
(三)財產清查
對我局各項資產進行全面的清理、核對和查實。
財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合， 清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對我局的固定資產，流動資產，對外投資，無形資產，負債以及單位收入和支出情況進行全面的清查。
重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產、資產出租出借和對外擔保等事項的清查。
聘請資產清查專項審計工作的社會中介機構按照獨立審計準則的相關規(guī)定對資產盤點進行監(jiān)盤。
(四)損益認定
對各項清理出來的資產盤盈、資產損失和資金掛賬進行認證，提出相關處理意見。
(五)資產核實
在損益認定的基礎上，依據有關規(guī)定，對我局資產清查結果提出審核批復申請。
(六)完善制度
對資產清查工作中發(fā)現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局資產管理制度。
五、工作方法
(一)我局的資產清查結果按規(guī)定報送巿財政局，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(二)經過清查核實后的資產，我單位要按照巿財政局的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統(tǒng)。
(三)我局在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態(tài)管理，并逐步建立和完善資產和預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
六、工作步驟
具體步驟如下：
1、成立我局資產清查工作領導小組及辦公室。
2、組織召開我局國有資產清查工作動員部署會議。
3、研究制定資產清查工作方案。
4、自查，根據財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定要求，我局對占有使用的國有資產進行全面清查，并委托社會中介機構出具專項審計報告。
自查工作完成后，我單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料于2016年6月30曰前報送局計財科匯總審核。
還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查匯總表等。
七、 組織實施
為切實加強領導，保證我單位資產清查工作順利進行，我局成立領導組。
我局法人代表高巨海是資產清查的第一責任人，成立資產清查領導小組和辦公室，負責本單位資產清查工作的組織和實施。
按照資產清查工作的工作內容及時間要求，在本單位資產清查領導組的領導下，聘請中介機構，認真組織資產清查工作。
八、 資產清查工作組織機構
為確保我局資產清查工作順利實施，成立陽泉巿教育局國有資產清查工作領導小組，負責指導我局資產清查工作，并組織開展資產清查工作。
領導小組下設辦公室，具體負責組織開展資產清查工作。
(一)資產清查領導小組構成及其職責
師訓科、體衛(wèi)科、思政科、安全科、監(jiān)察室等科室負責人組成。
資產清查領導小組的職責：協調、組織、指導、監(jiān)督和檢查資產清查工作;對資產清查中發(fā)現重大問題進行研究和處理;審核確認資產清查結果。
(二)資產清查領導小組辦公室構成及其職責
資產清查領導小組辦公室，主要負責我局資產清查工作的具體組織和實施。
辦公室主任由常征擔任，成員由科室負責人組成。
資產清查辦公室的職責：一是制定清查工作方案及資產清查工作的有關文件;
按照資產清查政策和有關規(guī)定，進行審核認定，對資產清查結果按職責權限進行核實，必要時將聘請中介機構進行審核;五是完善行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng);六是匯總上報資產清查結果。
為深入貫徹落實中央、省、市關于國資國企改革的`有關規(guī)定精神，積極穩(wěn)妥推進雙臺子區(qū)國有資產監(jiān)管及國有企業(yè)發(fā)展，結合我區(qū)實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持中國特色社會主義基本經濟制度，堅持市場化改革方向，完善國有資產管理體制，調整優(yōu)化國資布局結構，提升國有資本使用效益，健全現代企業(yè)制度。
二、工作原則
1.管辦分離。
實現國資辦管資本、國資運營公司管股權、實體公司管資產的結果，實現監(jiān)管機構與市場主體的定位分離。
國資辦作為政府行政管理部門，負責協調整合全區(qū)優(yōu)質資源，優(yōu)化資本布局;國資辦作為國資運營公司的出資人，由管資產升級為管資本、管資源，為國企改革提供機構保障。
國資運營公司按現代企業(yè)制度建立，作為區(qū)內經投公司、縱合公司、九化科技園公司等3家公司的政府方直接出資人，對被投資對象實施監(jiān)管，代表區(qū)政府、國資辦統(tǒng)籌分配全區(qū)資源，實現國有資本在層次化的基礎上做大做強。
2.差異化定位。
明確不同板塊企業(yè)的功能定位，確保國資運營公司、經投公司、縱合公司、九化科技園公司等主體的差異化經營，合理布局國有經濟，集中優(yōu)勢力量提升國有資產的經營水平，確保國有資產保值增值。
三、主要目標
要通過國資國有企業(yè)改革，實現以下主要目標：
1.國有資本布局不斷優(yōu)化。
改革要有利于國有資本的保值增值，有利于區(qū)域經濟與社會的發(fā)展，有利于現代企業(yè)制度的形成。
通過國有經濟戰(zhàn)略性調整和改組，國有資本向資產經營(租賃)、實業(yè)開發(fā)、金融投資、城鄉(xiāng)建設、精細化工產業(yè)及配套設施建設等領域集中，形成適合雙臺子區(qū)經濟社會發(fā)展的國有經濟布局和結構。
2.企業(yè)競爭力不斷增強。
不斷完善現代企業(yè)制度，完善公司法人治理結構，基本建成以產權為紐帶的母子公司管理體制。
建立職業(yè)經理人制度，加大市場化選聘力度，依法落實董事會對經理層人員的決定權。
通過改革，切實增強企業(yè)活力和競爭力。
3.國有資產監(jiān)管體制進一步健全。
國有經營性資產實現集中統(tǒng)一監(jiān)管，進一步落實國有資產保值增值責任。
根據不同類型國有企業(yè)的功能定位，實施分類管理，提高監(jiān)管的針對性和有效性，建立健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體系，實現經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管。
4.債務主體清晰明確。
通過資產、債務整合，使國有企業(yè)真正成為責權利明晰的法人實體。
明晰債務主體，是企業(yè)債務的從政府債務中剝離由企業(yè)承擔，是政府債務的由政府承擔，從而有效降低政府債務負擔和財務成本，讓財政更能集中解決民生領域的投入。
四、工作內容
金融投資與城鄉(xiāng)開發(fā)建設、精細化工產業(yè)及配套設施建設等板塊相對應的實體企業(yè)，力爭將其培育成相應板塊的龍頭和骨干企業(yè)。
1.從明確職責入手，完善國資運營體系
健全投資、財務、產權等基礎和專項管理制度，加強對發(fā)展戰(zhàn)略、布局結構、公司治理、考核分配、風險控制等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
國資運營公司按資本管理的原則和現代企業(yè)制度要求，定位為行業(yè)特征鮮明的同業(yè)整合型和以處置不良資產為主要職能的資產處置型的全資(控股)公司。
國有企業(yè)融資方案篇十三
為全面規(guī)范學校國有資產管理，查清查實學校固定資產現狀，根據縣財政局《關于開展2016年全縣行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(望財[2016]52號)、縣教育局《關于印發(fā)望江縣教育系統(tǒng)國有資產清查工作實施方案的通知》(望教財[2016]64號)文件精神和縣教育局5月25日會議要求，結合本校實際，制定本方案。
(一)全面摸清家底。對本單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，切實做到賬實、賬表、帳卡相符。
(二)完善國有資產管理信息系統(tǒng)。通過資產清查，完善學校固定資產管理信息系統(tǒng)，有效降低資產管理成本，提高工作效率，實現對固定資產的科學化、規(guī)范化、制度化管理。
國有資產清查工作領導小組
組長:曹金結 副組長:陳祥發(fā) 劉玉良 方榮恒
組員:楊松寶 徐九毛 郭世進 劉金松 丁少建
國有資產清查工作實施小組
組長:陳祥發(fā) 副組長:楊松寶
組員:劉金松 丁少建 劉良洲 史松林 何鋮華 華文
(一)清查時點:以2015年12月31日為資產清查的時間點。
(二)清查范圍:本校國有資產。
(三)清查內容:主要包括學?；厩闆r清理、賬務清理、財產清查和完善制度等。
此次資產清查工作從2016年5月30日開始，至2016年6月10日結束，具體分三個階段實施。
(一)登記自查階段(5月30日至6月3日)。資產清查工作實施小組逐室逐項重新登記、對賬清查，對清查出的資產盤盈和盤虧提出處理意見，并填制資產自查清單表。
(二)現場核實階段(6月6--8日)。資產清查工作領導小組根據資產自查清單表進行核對，一是與自查情況核對，二是與財務固定資產賬目進行核對，確認固定資產現存狀況。對清查出的固定資產盤盈、盤虧的，按要求辦理申報手續(xù)，并出具清查報告，提出處理意見。
(三)資產清查數據上報階段(6月9--10日)。6月10日學校將資產清查結果審核匯總上報教育主管部門。
望江縣涼泉初級中學
二〇一六年五月二十七日
按照市財政局的統(tǒng)一部署，我局決定從2016年3月至6月開展國有資產清查工作，為保證資產清查工作的順利開展，根據《陽泉市財政局關于開展2016年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(陽財資〔2016〕1號)的要求，結合我局實際情況，制定本方案。
行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。加強國有資產管理，是貫徹落實黨的.十八大和十八屆三中、四中、五中全會關于完善國有資產管理體制要求的有效舉措;是降低單位運行成本，推進厲行節(jié)約的具體體現。
通過資產清查，摸清 “家底”，有利于夯實管理基礎，進一步規(guī)范和加強國有資產管理;有利于完善國有資產基礎數據庫，實現資產動態(tài)管理;有利于盤活存量資產，提高資產使用效益。同時，開展資產清查能夠從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映單位財務、資產情況，為編制財務報告奠定基礎。
我局按照“規(guī)定政策，規(guī)定方法，規(guī)定步驟”的原則，組織開展國有資產清查工作。
(一)全面摸清家底。對我局的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產清查，為我局國有資產管理信息數據庫提供初始信息。
(三)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制。
(四)完善管理制度。對資產清查過程中發(fā)現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局國有資產管理制度。
此次國有資產清查以2015年12月31曰為資產清查基準日。
(一)基本情況清理
依據機構編制部門批準的文件，認真做好機構編制和人員情況的全面清理。
清理的內容主要包括：單位全稱，組織機構代碼，預算代碼，單位性質，隸屬關系，人員編制，人員數量及人員結構等。
(二)賬務清理
對我局銀行賬戶，會計核算科目，各類庫存現金和有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
賬務清理應當以資產清查基準日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。單位在賬務清理中，對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯賬，根據有關會計差錯調整的規(guī)定進行賬務調整。
(三)財產清查
對我局各項資產進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合， 清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對我局的固定資產，流動資產，對外投資，無形資產，負債以及單位收入和支出情況進行全面的清查。重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產、資產出租出借和對外擔保等事項的清查。聘請資產清查專項審計工作的社會中介機構按照獨立審計準則的相關規(guī)定對資產盤點進行監(jiān)盤。
(四)損益認定
對各項清理出來的資產盤盈、資產損失和資金掛賬進行認證，提出相關處理意見。
(五)資產核實
在損益認定的基礎上，依據有關規(guī)定，對我局資產清查結果提出審核批復申請。
(六)完善制度
對資產清查工作中發(fā)現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全我局資產管理制度。
(一)我局的資產清查結果按規(guī)定報送巿財政局，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(二)經過清查核實后的資產，我單位要按照巿財政局的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統(tǒng)。
(三)我局在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態(tài)管理，并逐步建立和完善資產和預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
具體步驟如下：
1、成立我局資產清查工作領導小組及辦公室。
2、組織召開我局國有資產清查工作動員部署會議。
3、研究制定資產清查工作方案。
4、自查，根據財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定要求，我局對占有使用的國有資產進行全面清查，并委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，我單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料于2016年6月30曰前報送局計財科匯總審核。其中，紙質材料應當包括正式文件、資產清查匯總報表、資產清查工作報告和社會中介機構出具的專項審計報告等;電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查匯總表等。
為切實加強領導，保證我單位資產清查工作順利進行，我局成立領導組。
我局法人代表高巨海是資產清查的第一責任人，成立資產清查領導小組和辦公室，負責本單位資產清查工作的組織和實施。
按照資產清查工作的工作內容及時間要求，在本單位資產清查領導組的領導下，聘請中介機構，認真組織資產清查工作。
為確保我局資產清查工作順利實施，成立陽泉巿教育局國有資產清查工作領導小組，負責指導我局資產清查工作，并組織開展資產清查工作。領導小組下設辦公室，具體負責組織開展資產清查工作。
(一)資產清查領導小組構成及其職責
陽泉巿教育局資產清查領導小組是我局資產清查工作的領導機構，由局長高巨海同志任組長;副局長馮素清同志任副組長、成員由辦公室、人事科、計財科、基教科、職教科、成教科、師訓科、體衛(wèi)科、思政科、安全科、監(jiān)察室等科室負責人組成。
資產清查領導小組的職責：協調、組織、指導、監(jiān)督和檢查資產清查工作;對資產清查中發(fā)現重大問題進行研究和處理;審核確認資產清查結果。
(二)資產清查領導小組辦公室構成及其職責
資產清查領導小組辦公室，主要負責我局資產清查工作的具體組織和實施。
辦公室主任由常征擔任，成員由科室負責人組成。
資產清查辦公室的職責：一是制定清查工作方案及資產清查工作的有關文件;二是組織召開資產清查動員大會及相關業(yè)務培訓工作;三是具體協調組織并督促、檢查資產清查工作的開展情況，重大問題向資產清査領導小組匯報;四是對資產清查中清理出的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金桂賬,按照資產清查政策和有關規(guī)定，進行審核認定，對資產清查結果按職責權限進行核實，必要時將聘請中介機構進行審核;五是完善行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng);六是匯總上報資產清查結果。
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