分析是通過(guò)對(duì)事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。在寫總結(jié)之前，如果能夠做好充分的準(zhǔn)備，相信你會(huì)收獲意想不到的結(jié)果。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以學(xué)到如何組織材料和整理思路的方法。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇一
很多大學(xué)生求職者表示“為何我的網(wǎng)上求職信總是沒(méi)有回音”，這對(duì)他們找工作的信心打擊很大；那些“遞不出去的簡(jiǎn)歷”主要有三個(gè)比較突出的問(wèn)題。
簡(jiǎn)歷中錯(cuò)別字多，特別是首頁(yè)和英文簡(jiǎn)歷上。在華中科大一名女生簡(jiǎn)歷第一頁(yè)，“獲獎(jiǎng)情況”一欄赫然寫著“獲交易舞大賽一等獎(jiǎng)”。類似這樣把“署名”錯(cuò)成“暑名”、把“university（大學(xué)）”錯(cuò)成“univresity”的常識(shí)性錯(cuò)誤屢見(jiàn)不鮮，最多的一頁(yè)簡(jiǎn)歷錯(cuò)別字多達(dá)五六個(gè)。
有招聘人員就明確表態(tài)：如此馬虎的學(xué)生，難怪簡(jiǎn)歷遞不出去。千人一面，所有的簡(jiǎn)歷都一樣。在上周六的廣告企業(yè)招聘會(huì)上，有招聘人員對(duì)記者說(shuō)，曾經(jīng)在去年底和今年5月初接到同一名湖北大學(xué)廣告專業(yè)學(xué)生的簡(jiǎn)歷，竟然一模一樣，“連成績(jī)單也還是大三時(shí)發(fā)的那張，怎么想象這樣的學(xué)生會(huì)有廣告創(chuàng)意”。
據(jù)了解，有些畢業(yè)生為節(jié)約成本，常常只做一份“大而全”的簡(jiǎn)歷，從開(kāi)年用到年末，既不更新資料，也沒(méi)有任何針對(duì)性。簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備隨意。很多hr表示常常收到名為“求職信”、“這個(gè)信息你看看”或干脆沒(méi)有命名的求職郵件，他們一般都會(huì)將其直接刪除，因?yàn)椤芭c一些病毒郵件的標(biāo)題非常相似”。
他們說(shuō)，很多大學(xué)生怕麻煩，不愿寫“某某應(yīng)聘某某職位”這樣比較明確的郵件標(biāo)題，結(jié)果錯(cuò)失機(jī)會(huì)。此外，一些考研落榜學(xué)生因時(shí)間匆忙，常用信紙手寫簡(jiǎn)歷，字跡潦草、容易破損不說(shuō)，還給人“臨時(shí)應(yīng)付”的印象，這樣的簡(jiǎn)歷也是招聘人員不愿接受的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇二
英國(guó)最近公布的一份研究報(bào)告顯示，嬰兒過(guò)于頻繁洗澡，皮膚會(huì)受損。英國(guó)有關(guān)專家建議，嬰兒在學(xué)會(huì)爬行前，身體并沒(méi)有臟到需要頻繁洗澡的地步，父母每星期給嬰兒洗澡的次數(shù)不宜超過(guò)3次。
英國(guó)《每日郵報(bào)》日前援引這份研究報(bào)告說(shuō)，目前，英國(guó)37%的男嬰和33%的女嬰擁有敏感性皮膚，這一比例是他們父輩的兩倍。英國(guó)兒童保健專家認(rèn)為，這一比例上升可能與如今英國(guó)大部分嬰兒每天洗澡至少一次有關(guān)。英國(guó)衛(wèi)生部建議父母每星期給嬰兒洗澡兩到三次，但可以每天給嬰兒洗臉部、頸部、雙手和臀部。
主持這項(xiàng)研究的英國(guó)《母嬰》雜志編輯埃萊娜？達(dá)爾林普爾說(shuō)，嬰兒皮膚比成年人皮膚細(xì)膩5倍，應(yīng)該得到非常溫和的處理。她指出，盡管醫(yī)院建議母親僅使用清水給嬰兒洗澡，但由于嬰兒進(jìn)食時(shí)往往會(huì)弄臟頭發(fā)和臉，父母通常會(huì)使用市場(chǎng)上出售的洗浴用品給嬰兒洗澡。
在受訪父母中，大部分人聲稱他們經(jīng)常使用防菌濕巾擦拭嬰兒的雙手和臉，僅用清水清潔嬰兒的父母只占23%。三分之一的受訪父母說(shuō)，他們帶嬰兒外出時(shí)會(huì)給嬰兒涂抹防曬油。
冬天天氣干燥，天天洗澡會(huì)讓寶寶的皮膚也變得干燥，每次洗完涂嬰兒油或嬰兒潤(rùn)膚露。沐浴液和洗發(fā)水一般三天用一次。
開(kāi)浴霸洗，洗完扔在被子里(里面事先用電餅之類的暖著，干凈衣服也放在里面)，再涂點(diǎn)潤(rùn)膚露之類也可以隔天洗。有些年輕父母為了干凈，即便在冬天也天天給孩子洗澡，但這樣反而使得寶寶出現(xiàn)瘙癢、脫皮等問(wèn)題。因此，提醒家長(zhǎng)，在冬季，孩子洗澡次數(shù)需相應(yīng)減少，注意水溫別太高，以35℃-39℃為好，同時(shí)不必每次都用沐浴液。
洗澡水溫35℃-39℃為宜。
在皮膚的表面，有一層人們用眼睛不易觀察到的脂質(zhì)膜，稱為皮脂膜，它可使皮膚保持適度的柔韌性、潤(rùn)澤度。
若是水溫太高，就會(huì)破壞皮膚的“酸外套”和皮脂膜，使皮膚干燥、脫屑、變薄，因此以35℃-39℃為宜。
皮膚偏干洗澡次數(shù)應(yīng)減少冬季天氣寒冷，嬰幼兒活動(dòng)明顯比夏天要少，出汗和皮脂分泌從而也都沒(méi)有那么旺盛，所以洗澡也不要太頻繁。
嬰兒期(尤其在三個(gè)月以內(nèi))皮脂分泌多，在頭頂、眉、鼻周可見(jiàn)皮脂堆積，甚至形成許多油膩的痂皮。這時(shí)應(yīng)當(dāng)每日入浴，及時(shí)清除皮脂、污塵，防止繼發(fā)感染。
2-10歲是皮膚表面皮脂含量最低的時(shí)期，因而皮膚水分也極易丟失，皮膚往往比較干燥，毛孔角化現(xiàn)象逐漸明顯，有時(shí)會(huì)感到瘙癢，在秋冬季應(yīng)減少洗浴次數(shù)，以一周洗2-3次為宜。
嬰兒不必每次都用浴液因?yàn)閶胗變旱钠つw對(duì)外源性刺激抵抗力弱，同時(shí)冬季活動(dòng)出汗和皮脂分泌都不會(huì)旺盛，所以洗浴時(shí)不必每次都用浴液，可以用手或紗布輕輕擦洗;兒童通常要選擇溫和的香皂和浴液，最好用有保濕效果的。
一般給孩子選擇面部或身體的清潔用品首先要選擇功能比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，除了清潔之外的功能越少越好，尤其是不要選擇有殺菌等功能的，免得刺激孩子幼嫩的皮膚，引起過(guò)敏。一些國(guó)內(nèi)外知名品牌的清潔用品效果都很好，家長(zhǎng)可以為孩子挑選使用。
此外，大型醫(yī)院的兒科一般也會(huì)為嬰幼兒配制一些維生素e霜或是硅霜等等，這些東西在孩子洗臉后臉上還保持一定潮度的時(shí)候用效果最好。
如果是夏季的時(shí)候，孩子分泌太多了，那么就可以每天給孩子洗澡，但是要注意每天給孩子洗澡的方式方法，避免給孩子每天都使用沐浴露，這樣對(duì)孩子的身體健康來(lái)說(shuō)是很不好的，而孩子在洗澡的時(shí)候要要注意水溫，避免給孩子添加太燙的水，給孩子洗澡的時(shí)候還要記得不要讓孩子吃太飽給孩子洗澡。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇三
如果急需坐火車出行，但需要到火車站售票窗口處臨時(shí)證明制證處，憑身份證號(hào)碼，住址等，辦理臨時(shí)身份證明，就可以乘坐火車了。此外還可以用其他證件替代，戶口簿、中國(guó)人民解放軍軍人保障卡、軍官證、武警警官證、士兵證、鐵路公安部門填發(fā)的乘坐旅客列車臨時(shí)身份證明等，都是可以的。
乘火車一般提前多長(zhǎng)時(shí)間。
如果是白天的.火車，建議至少提前1小時(shí)到站，如果是晚上的火車，建議提前1小時(shí)到達(dá)即可。火車的檢票時(shí)間一般是始發(fā)站提前40分鐘檢票進(jìn)站上車;過(guò)路站一般為火車到站前10分鐘檢票。進(jìn)站要安排取票，從取票位置到候車室，要安檢和找候車室，這也是有些費(fèi)時(shí)間的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇四
沒(méi)有重心的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，無(wú)異于一張沒(méi)有絲毫表達(dá)能力的廢紙，事實(shí)上，很多招聘方在觀察到求職者書寫出來(lái)那些繁瑣無(wú)味且毫無(wú)特色的簡(jiǎn)歷后，紛紛將其毫不猶豫的丟進(jìn)垃圾桶內(nèi)，并非這些求職者的能力較差，所以無(wú)法贏得招聘方的認(rèn)可，而是這些個(gè)人簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作方向本身便存在問(wèn)題。將簡(jiǎn)歷由一塊普普通通的磚石轉(zhuǎn)換成為招聘方不忍雕琢的美玉，看似十分困難，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，這里求職者僅需掌握以下幾點(diǎn)技巧，便可變廢為寶般的將原本并不受重視的簡(jiǎn)歷重新煥發(fā)出耀人的色彩。
首先、競(jìng)爭(zhēng)力的思維添加
只有最實(shí)用的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，才可發(fā)揮預(yù)期效果。大多數(shù)求職者將簡(jiǎn)歷遞交之后，認(rèn)為只要運(yùn)氣好便可受到招聘方的垂青，這種想法雖在很多人心中根深蒂固，但從簡(jiǎn)歷的'實(shí)際運(yùn)用來(lái)看，唯有突出求職者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，才能在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保求職者脫穎而出。簡(jiǎn)歷之所以能夠作為衡量求職者個(gè)人能力的一種方式，原因便是在于不同簡(jiǎn)歷在對(duì)比之間可以形成一種強(qiáng)烈的區(qū)別，招聘方最為關(guān)注的便是這種區(qū)別。唯有競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，才能彰顯出一份簡(jiǎn)歷的真正內(nèi)涵。本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。其次、獨(dú)一無(wú)二的簡(jiǎn)歷
如若我們能使自己書寫出來(lái)的簡(jiǎn)歷成為獨(dú)一無(wú)二的存在，那么在這種前提條件下，求職者獲職的幾率也要更高一些，毫無(wú)疑問(wèn)，招聘方最希望見(jiàn)到的求職者便是最優(yōu)質(zhì)的，也只有優(yōu)質(zhì)一些的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
才能衡量出求職者的個(gè)人能力，故而我們從這一點(diǎn)來(lái)看，看似毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的求職，實(shí)則存在求職者可把握的前提漏洞。個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇五
?談及一份出色的簡(jiǎn)歷，很多人都會(huì)將目光放在
，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的'問(wèn)題。但以現(xiàn)今的職場(chǎng)而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡(jiǎn)歷難免有些不盡人意的地方。細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
因?yàn)閷?duì)簡(jiǎn)歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書寫出來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行遞交，雖說(shuō)很多人都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)書寫簡(jiǎn)歷，但它表 現(xiàn)出來(lái)的劣勢(shì)也是非常明顯的，求職者在沒(méi)有關(guān)注簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問(wèn)題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出來(lái)的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下， 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡(jiǎn)歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問(wèn)題。
在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡(jiǎn)歷而言，它的書寫重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問(wèn)題也可以影響簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無(wú)法確保簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出來(lái)的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)這種缺憾。
沒(méi)有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒(méi)有足夠的實(shí)力也沒(méi)有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡(jiǎn)歷出來(lái)，如此一來(lái)，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇六
求職者所編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職的敲門磚，也是求職的第一部分，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上可以看到很多方面的信息，而招聘官也正是從其個(gè)人簡(jiǎn)歷中，所顯露出來(lái)的信息來(lái)判斷是否可以錄用。
在求職這個(gè)過(guò)程中，分為不同的環(huán)節(jié)，其中第一個(gè)環(huán)節(jié)就是篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，你所寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量好，則效果就是好，進(jìn)而也就能提高簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。一般來(lái)高品質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷都是有具體求職目標(biāo)的，并且個(gè)人簡(jiǎn)歷目的性需要重點(diǎn)體現(xiàn)。另外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量也是要看的求職者在編寫上的能力表達(dá)。
求職者的表達(dá)能力受限影響到的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容的編寫，眾所周知的在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上需要有一定的技巧，而且其技巧其實(shí)就是編寫的描述上。比如說(shuō)工作經(jīng)歷上的描述，同樣是在大公司工作過(guò)，表達(dá)能力好則就可以將其轉(zhuǎn)換為重要的求職優(yōu)勢(shì)，而表達(dá)能力不好甚至可以起到反作用。此外，在個(gè)人的特長(zhǎng)上，以及教育經(jīng)歷上都需要靠表達(dá)能力來(lái)描述。
用人單位在對(duì)外招聘上，都希望人才所具有的能力也多越好，不僅能夠節(jié)省培訓(xùn)成本，還能為單位作出更多的貢獻(xiàn)。求職者的表達(dá)能力其實(shí)就是軟實(shí)力之一，表達(dá)能力好可以更好的與人溝通，進(jìn)而也能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效果。
最后在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，表達(dá)能力也能直接影響到簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵，是控制個(gè)人簡(jiǎn)歷篇幅的重要的技能。眾所周知的編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循簡(jiǎn)潔明了的原則，內(nèi)容不能過(guò)于空洞，也不能太過(guò)冗長(zhǎng)，這就需要求職者的語(yǔ)言表達(dá)能力了。
待業(yè)者都面臨著求職的壓力，而求職也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，求職者要能夠?qū)⒚恳画h(huán)境做好才能順利的獲得自己想要的職位。比如說(shuō)：求職第一個(gè)環(huán)節(jié)就是篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷，的要做的就是來(lái)提高的個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要就是針對(duì)的求職目標(biāo)而來(lái)，基本上所有的用人單位在招聘信息上，都會(huì)對(duì)招聘的條件有所要求。那么在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要嚴(yán)格按照對(duì)方的要求而來(lái)，盡量做到在個(gè)人簡(jiǎn)歷讓目標(biāo)公司看到自己的誠(chéng)意，以及自己對(duì)職位的.契合度。
個(gè)人簡(jiǎn)歷本身就是對(duì)自己簡(jiǎn)單的介紹，也可以說(shuō)是一份自我廣告，在廣告中要通過(guò)各種“賣點(diǎn)”來(lái)提高“銷售量”。也就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷要發(fā)揮其作用，就要能在其中體現(xiàn)自己的各方面的優(yōu)勢(shì)。能夠充分的挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，則就更好的讓對(duì)方來(lái)認(rèn)可自己，進(jìn)而也就能提高的個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷也是而已運(yùn)用一些技巧，例如文字表達(dá)方面的技巧、個(gè)人簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷目標(biāo)的設(shè)計(jì)等等。
興趣愛(ài)好在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，也可以說(shuō)是一個(gè)不可缺少的項(xiàng)目，眾所周知的編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，需要注意求職意向方面的的要點(diǎn)，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等?？雌饋?lái)的興趣愛(ài)好要簡(jiǎn)單好些一些，不過(guò)，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，也需要注意其興趣愛(ài)好方面的要點(diǎn)。
第一，要注意興趣愛(ài)好的積極性。
有的人的興趣愛(ài)好非常單一，比如說(shuō)單一的習(xí)慣繪畫，單一的習(xí)慣手工制作，也有單一的習(xí)慣運(yùn)動(dòng)。而大多數(shù)的人在興趣愛(ài)好方面都是比較廣泛的，所謂的興趣愛(ài)好也就是自己習(xí)慣做的事，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所寫的興趣愛(ài)好主要就是來(lái)表現(xiàn)自己的精神面貌，并通過(guò)其興趣愛(ài)好來(lái)看出一個(gè)人的其他能力來(lái)。那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好，就要注意不能寫的負(fù)面的內(nèi)容，例如愛(ài)好抽煙、愛(ài)好看電視這種就不宜在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好，要是積極向上的，要有良好影響。
第二，要注意結(jié)合軟技能來(lái)寫。
從個(gè)人簡(jiǎn)歷的興趣愛(ài)好中，可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面，比如說(shuō)喜歡的球類運(yùn)動(dòng)的，團(tuán)結(jié)精神比較好，喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當(dāng)然，也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來(lái)看出你的能力，那么在寫的時(shí)候，就可以結(jié)合軟技能來(lái)寫。
在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷方面，也需要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，畢竟有的人興趣愛(ài)好有很多，要以重點(diǎn)來(lái)寫，注意簡(jiǎn)歷的篇幅。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇七
年終獎(jiǎng)作為員工獎(jiǎng)金的一部分，是員工薪酬所得，屬于企業(yè)應(yīng)該發(fā)放的范疇，至于是否發(fā)放，發(fā)放多少，既要根據(jù)企業(yè)效益情況，也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動(dòng)合同、集體合同而定。所以不是每個(gè)企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎(jiǎng)的。
年終獎(jiǎng)，顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎(jiǎng)金，如何發(fā)放年終獎(jiǎng)以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)?都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話題之一。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)放年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工一年努力工作的承認(rèn)，對(duì)為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)也是為了激勵(lì)員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作，當(dāng)然也是留住人才的砝碼之一。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收獲的時(shí)候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎(jiǎng)勵(lì)，這也是企業(yè)對(duì)自己全年工作的認(rèn)可。
年終獎(jiǎng)是單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定：“獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：(一)生產(chǎn)獎(jiǎng);(二)節(jié)約獎(jiǎng);(三)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;(五)其他獎(jiǎng)金?！薄?guó)家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定：“關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無(wú)事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等?！?/p>
由此可見(jiàn)，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。
年終獎(jiǎng)金分配方案一般由每個(gè)用人單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況自主制訂，有在年初制定的，也有在年未制定的，這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來(lái)說(shuō)，如果勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同或集體合同中未作約定，企業(yè)規(guī)章制度中也沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展?fàn)顩r以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說(shuō)，在既沒(méi)有合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)金作出規(guī)定的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有權(quán)選擇發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)。
[年終獎(jiǎng)是不是必須要發(fā)？]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇八
一、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下建設(shè)商會(huì)的重要性和緊迫性。
近年來(lái),中國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動(dòng)的形勢(shì)下,不僅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力驟然加大,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無(wú)論是企業(yè)還是政府,都需要進(jìn)行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對(duì)措施。
(一)加入wto要求商會(huì)組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
的自由競(jìng)爭(zhēng)原則,使得中國(guó)政府無(wú)法再像過(guò)去那樣保護(hù)本國(guó)企業(yè)。不僅過(guò)去一些直接保護(hù)企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開(kāi)展的招商引資、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)也可能被視為非市場(chǎng)化行政干預(yù)而引發(fā)爭(zhēng)端。保護(hù)本國(guó)企業(yè)是政府的天職,也是各國(guó)政府一貫的做法,問(wèn)題是如何操作,如何保證公平。按照國(guó)際慣例,以獨(dú)立于政府之外的組織來(lái)替代政府對(duì)本國(guó)企業(yè)的直接保護(hù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而商會(huì)正是這類組織的最佳選擇。
2.近年來(lái)中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際反傾銷活動(dòng)的最大受害國(guó),入世后中國(guó)與主要貿(mào)易國(guó)的經(jīng)濟(jì)摩擦還會(huì)增加。因此,中國(guó)企業(yè)不僅需要有一個(gè)熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷應(yīng)訴,更需要在預(yù)警方面得到幫助:如果對(duì)國(guó)外有可能對(duì)中國(guó)某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行的反傾銷調(diào)查能夠提前預(yù)警,將使企業(yè)有時(shí)間進(jìn)行應(yīng)變準(zhǔn)備。由于商會(huì)比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔(dān)組織反傾銷活動(dòng)和預(yù)警的職責(zé)。
3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)的中資企業(yè)將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上遇到來(lái)自外資企業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。如果不改變過(guò)去那種競(jìng)相殺價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)勢(shì)必會(huì)走向兩敗俱傷的結(jié)局。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭(zhēng)時(shí),需要一個(gè)能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開(kāi)展對(duì)話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會(huì)比政府更適合承擔(dān)協(xié)調(diào)人的角色。
4.對(duì)外開(kāi)放以后,隨著大批外企的進(jìn)入,外國(guó)的商會(huì)也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。相比之下,因我國(guó)企業(yè)界尚沒(méi)有建立起強(qiáng)有力的商會(huì)組織,在與外企競(jìng)爭(zhēng)、獲取信息和與政府對(duì)話能力方面已經(jīng)處于相對(duì)弱勢(shì)。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要商會(huì)的支持和幫助。
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)合計(jì)達(dá)到2600余萬(wàn)戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當(dāng)年gdp比重20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占全年消費(fèi)品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由改革開(kāi)放之初的補(bǔ)充地位,發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理水平低、職工素質(zhì)不高問(wèn)題。加上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的夾縫中生長(zhǎng)起來(lái)的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導(dǎo)致其整體競(jìng)爭(zhēng)力很弱。入世以后,隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,許多民營(yíng)企業(yè)都面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種情況下,民營(yíng)企業(yè)迫切需要有一個(gè)組織來(lái)為之說(shuō)話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會(huì),就是這種現(xiàn)實(shí)需求的客觀反映。
總之,在新形勢(shì)下,基于以下三個(gè)理由,商會(huì)的地位和作用應(yīng)得到重新確認(rèn):。
第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟(jì)的方式需要轉(zhuǎn)變,商會(huì)應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對(duì)政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
第二,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,需要發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的影響力。
第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,需要商會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場(chǎng)信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流等等。
二、現(xiàn)有商會(huì)需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
從組織方式來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)有商會(huì)性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),相對(duì)集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門組建,基本上都是由政府機(jī)構(gòu)改革中撤銷的專業(yè)管理部門、行政性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)。在現(xiàn)實(shí)中,這兩類商會(huì)都存在著問(wèn)題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個(gè)城市的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會(huì)的總體狀況令人失望,沒(méi)有一個(gè)地方對(duì)本地行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展?jié)M意,也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的行為滿意（資料來(lái)源：新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會(huì)的生死抉擇”）。
(一)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的問(wèn)題。
這類協(xié)會(huì)的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一,代表的是政府和國(guó)企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機(jī)構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強(qiáng)的行政傾向:行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一般由政府主管部門委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級(jí)別。同時(shí)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位大多為原部門系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)員企業(yè)一般不超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過(guò)小又為少數(shù)大型國(guó)企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)的認(rèn)可。
第二,無(wú)法保證協(xié)會(huì)的公正性。由于這類協(xié)會(huì)與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會(huì)截然不同的特殊地位,政府通常無(wú)法對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)員當(dāng)然就更無(wú)權(quán)監(jiān)管。協(xié)會(huì)的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費(fèi)機(jī)構(gòu)。
第三,協(xié)會(huì)之間缺少競(jìng)爭(zhēng)。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個(gè)行業(yè)中只能有一個(gè)協(xié)會(huì)的情況下,協(xié)會(huì)高度壟斷,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng),自然就沒(méi)有動(dòng)力去提高服務(wù)能力和水平。
第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)中有近60%的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人由政府主管部門委任或由上級(jí)部門負(fù)責(zé)人兼任,平均年齡超過(guò)65歲。51家商業(yè)協(xié)會(huì)中,聘用退休人員的比例高達(dá)74%,還有20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)一個(gè)在編人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，崔恒展“中國(guó)加入wto后行業(yè)協(xié)會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺(tái)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè),其中專職人員僅18個(gè),且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個(gè),其中大多也是機(jī)關(guān)行政人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，煙臺(tái)市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策”)。在這種狀況下,協(xié)會(huì)是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
(二)民辦協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題。
盡管這類協(xié)會(huì)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了官辦協(xié)會(huì),但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會(huì)大多無(wú)法得到政府的支持特別是政府職能部門的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見(jiàn)》中規(guī)定的17項(xiàng)職能中有很多職能現(xiàn)有商會(huì)都無(wú)法承擔(dān)。特別是參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價(jià)格爭(zhēng)議,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運(yùn)用等職能更是無(wú)從談起。很多協(xié)會(huì)只能起到上傳下達(dá)的作用,開(kāi)個(gè)會(huì),學(xué)個(gè)文件、發(fā)個(gè)材料,僅此而已。
另一方面,商會(huì)的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒(méi)有建立商會(huì)組織。
此外,由于民辦商會(huì)尚不規(guī)范,會(huì)員素質(zhì)參差不齊,商會(huì)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
因此缺少足夠的公信力。
綜上所述,現(xiàn)有商會(huì)組織不僅在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運(yùn)作機(jī)制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實(shí)推動(dòng)商會(huì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
發(fā)展和規(guī)范中國(guó)商會(huì)組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項(xiàng)工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會(huì)組織的建設(shè)作為市場(chǎng)體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分和增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實(shí)有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)發(fā)展成為名副其實(shí)的商會(huì)。基于中國(guó)商會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為解決商會(huì)問(wèn)題要分兩塊進(jìn)行,一是大力發(fā)展民間商會(huì),二是逐步改造行政性商會(huì)。
(一)盡快規(guī)范民間商會(huì),大力鼓勵(lì)其發(fā)展。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革有兩條重要經(jīng)驗(yàn):一是漸進(jìn)式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會(huì)完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗(yàn),讓體制外的商會(huì)(民間商會(huì))逐漸發(fā)展起來(lái),在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。為此要著重做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.確立商會(huì)的法律地位,明確商會(huì)的性質(zhì)、職能和運(yùn)作模式。
目前中國(guó)還沒(méi)有設(shè)立規(guī)范商會(huì)行為的專門法律法規(guī),只是依靠國(guó)務(wù)院頒布的《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和各類主管部門發(fā)布的文件對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理。《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》建立了社團(tuán)的雙重管理模式,即商會(huì)須由民政部門和主管部門共同管理。該條例還規(guī)定主管部門必須是黨政部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)際上賦予了主管部門對(duì)商會(huì)幾乎無(wú)限的權(quán)力。實(shí)踐證明,這種體制不符合商會(huì)的特性,是造成商會(huì)行政化、商會(huì)與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的專門法律法規(guī)。
需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
第一,商會(huì)的性質(zhì)和法律地位。實(shí)踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會(huì)基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實(shí)現(xiàn)會(huì)員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護(hù),不應(yīng)成為中國(guó)商會(huì)的發(fā)展方向。因此商會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護(hù)和增進(jìn)全體成員的合法利益為目標(biāo)、自愿發(fā)起、獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項(xiàng)服務(wù)。商會(huì)要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門服務(wù)的非營(yíng)利組織。
需要指出的是,在法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家,商會(huì)是一個(gè)半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊(cè)成立時(shí)必須加入商會(huì),有的國(guó)家政府還給商會(huì)提供部分資金資助。造成這種狀況的一個(gè)原因是這些國(guó)家并沒(méi)有設(shè)立專門負(fù)責(zé)行使市場(chǎng)準(zhǔn)入和清退職能的政府機(jī)構(gòu),而中國(guó)已有工商局專職負(fù)責(zé)企業(yè)登記和發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照,因而完全沒(méi)有必要再給商會(huì)抹上政府的色彩。
第二,商會(huì)的組織。今后商會(huì)組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國(guó)外如德國(guó)、法國(guó)甚至沒(méi)有行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快，不可能有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn)),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個(gè)商會(huì),要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(huì)(例如美國(guó)在60多個(gè)小企業(yè)協(xié)會(huì)中,就分為全國(guó)性小企業(yè)協(xié)會(huì)、民族性小企業(yè)協(xié)會(huì)、婦女小企業(yè)協(xié)會(huì)和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個(gè)商會(huì),鼓勵(lì)商會(huì)之間的適度競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),除了商會(huì)的登記機(jī)關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會(huì)設(shè)置專門的政府管理機(jī)構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來(lái)的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負(fù)責(zé)人改為民主選舉。
第三,商會(huì)的資金來(lái)源。作為民間組織,商會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要來(lái)源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項(xiàng)委托以外,政府不應(yīng)為商會(huì)提供資金上的幫助。
第四,商會(huì)的行為規(guī)范。鑒于商會(huì)僅僅是為保護(hù)會(huì)員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會(huì)公眾利益和社會(huì)公平,法律應(yīng)對(duì)商會(huì)的設(shè)立和解除、行為準(zhǔn)則、作用范圍、理事會(huì)選舉程序和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理等加以規(guī)范。
2.政府與商會(huì)在職能方面的調(diào)整。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場(chǎng)主體自己來(lái)做的工作。改革開(kāi)放以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),計(jì)劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來(lái),以至于政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時(shí)就授權(quán),不方便時(shí)又收回,導(dǎo)致政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間形成權(quán)力博弈,進(jìn)而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題,需要通過(guò)制度建設(shè),切實(shí)調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會(huì)。政府真正將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來(lái),有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),則交給市場(chǎng)和自律性組織來(lái)管理。具體來(lái)看,應(yīng)由商會(huì)行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實(shí)施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)人才;開(kāi)展行業(yè)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作;組織會(huì)員參加國(guó)際交流活動(dòng),跟蹤國(guó)際科技發(fā)展的新趨勢(shì)、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
在政府與商會(huì)的關(guān)系上,一是要明確商會(huì)不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟(jì)的輔助工具,而是一個(gè)獨(dú)立的非政府機(jī)構(gòu)。政府不能干預(yù)商會(huì)的內(nèi)部事務(wù),也不能強(qiáng)制商會(huì)完成某項(xiàng)任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會(huì)不能代表政府管理企業(yè)。我們說(shuō)政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會(huì),并不是指商會(huì)可以代行部分政府職能。商會(huì)的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會(huì)輿論的監(jiān)督,不能對(duì)外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場(chǎng)行為的責(zé)任。凡是可能影響社會(huì)公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國(guó)家利益、國(guó)家安全的事項(xiàng),均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
3.有關(guān)商會(huì)的監(jiān)管。
實(shí)踐表明,商會(huì)并不是先天地具有對(duì)腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會(huì)的公信力,避免其他實(shí)力弱小的利益集團(tuán)受到壓制和傷害,對(duì)商會(huì)的行為也需要進(jìn)行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以外,可以參照日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會(huì)等措施,對(duì)商會(huì)的日常活動(dòng)進(jìn)行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進(jìn)和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益事件時(shí)進(jìn)行司法追究。
(二)推進(jìn)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的改革。
考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)原“官辦”的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機(jī)構(gòu),則應(yīng)參照國(guó)外非營(yíng)利性財(cái)團(tuán)法人制度,對(duì)其進(jìn)行制度重建并另設(shè)專門法律規(guī)范。
工商聯(lián)是一類比較特殊的商會(huì)組織。在發(fā)展中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當(dāng)濃厚,激勵(lì)和約束機(jī)制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有必要對(duì)工商聯(lián)的機(jī)制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造。至于其運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展方向是借鑒德國(guó)工商總會(huì)模式,還是另有其他選擇,都可以進(jìn)一步深入探討。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇九
在個(gè)人簡(jiǎn)歷里展示能力的普遍方法是大部分人都知道的，如最有威力的全國(guó)性證書、重要部門授予的獎(jiǎng)勵(lì)、重要大賽的桂冠、出色的學(xué)習(xí)成績(jī)、較高水平的專業(yè)技術(shù)、杰出的作品等等，這些都是如同物品的東西所以就客觀方面來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的說(shuō)服力，可它們也有缺陷就是無(wú)法讓人感受到求職者究竟有多出色的實(shí)戰(zhàn)能力，有時(shí)候不只是結(jié)果性的東西有用，而過(guò)程類和意識(shí)類的東西也是具有作用的，通過(guò)過(guò)程、意識(shí)等可以將你的.能力高效展示出來(lái)，讓你的能力在瞬間便能打動(dòng)招聘者。
在此將介紹幾個(gè)高效展示個(gè)人能力的技巧
技巧一，以單位時(shí)間的成果體現(xiàn)出效率之高，典型的就是在半個(gè)月內(nèi)可以將多少總金額或多少數(shù)量的東西銷售掉，如你介紹自己到某工廠市場(chǎng)部工作，你幫助其在兩個(gè)月時(shí)間大幅度降低庫(kù)存，銷售出多少件陶瓷類生活用品，或者總銷售額為多少的陶瓷用品。本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
原創(chuàng)首發(fā)至于使用金額形式還是數(shù)量形式就得看看具體產(chǎn)品的類型或者數(shù)字情況，如產(chǎn)品是每臺(tái)價(jià)格極高的某設(shè)備，能夠在兩個(gè)月內(nèi)銷售十臺(tái)設(shè)備已經(jīng)算得上非常突出的成績(jī)，可這個(gè)數(shù)字太小了讓人感覺(jué)你的業(yè)績(jī)并不顯著，所以你應(yīng)該使用金額形式去說(shuō)明你銷售的設(shè)備數(shù)量情況。技巧二，處理事務(wù)的思維可將能力很好地展示出來(lái)，記住技術(shù)可不表示能力而處事方法才和能力更貼切。如你需到某公司說(shuō)服對(duì)方降低原料價(jià)格，你就把堵住對(duì)方的幾個(gè)理由找出來(lái)，把這些理由列在簡(jiǎn)歷里讓招聘者看到你的才能有多高。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十
seo是站長(zhǎng)的一項(xiàng)基本能力，沒(méi)錢做推廣，只能靠百度，早期草根站長(zhǎng)圈子最后真正能走出來(lái)的，我相信其中大部分人是seo高手，當(dāng)年seo還是一項(xiàng)“武林絕學(xué)”，到了今天，seo是一項(xiàng)普及教育，seo知識(shí)，我個(gè)人看來(lái)，這是一個(gè)不難的東西。至于很多人沒(méi)有掌握里面的門道，是因?yàn)闆](méi)有用對(duì)方法和理念，沒(méi)有嘗到過(guò)甜頭，內(nèi)心感受不到搜索引擎的變化。
關(guān)于seo的教程，我之前寫過(guò)幾篇，之后就很少寫了，是因?yàn)槲艺J(rèn)為seo知識(shí)很簡(jiǎn)單，而且里面的東西大多數(shù)都已經(jīng)知道了，太普及了。無(wú)非就是關(guān)鍵字選取，內(nèi)鏈，外鏈，代碼簡(jiǎn)化，權(quán)重等相關(guān)的內(nèi)容，關(guān)鍵還是要看實(shí)踐，以及理念上的改變，今天來(lái)分享幾點(diǎn)我認(rèn)為一個(gè)seoer應(yīng)該具備的。
1：寫的能力。
寫是一種技能里，在網(wǎng)絡(luò)里會(huì)寫，就跟現(xiàn)實(shí)中會(huì)說(shuō)話一樣，如果都不說(shuō)話，或者只是做“復(fù)讀機(jī)”，那么還營(yíng)銷什么？寫可以解決好幾種問(wèn)題，原創(chuàng)的文章，以及軟文帶來(lái)外鏈，我之前沒(méi)有感受過(guò)這種威力，后來(lái)是在5月份開(kāi)始寫個(gè)人的原創(chuàng)的博客，雖說(shuō)這個(gè)博客沒(méi)有給我?guī)?lái)什么直接的經(jīng)濟(jì)收益，但是正是堅(jiān)持了2年多的博客寫作，讓我寫的能力有了很大的提高，現(xiàn)在一有個(gè)人心得就會(huì)寫下來(lái)去分享，讓別人收益的同時(shí)也能給自己積累人脈和直接的外鏈效益。所以我提倡大家都去寫，除了能帶給你seo方面的東西外，更主要還是能讓你更加清晰的思路來(lái)做網(wǎng)站方面的運(yùn)營(yíng)，畢竟寫的能力是網(wǎng)絡(luò)中最基本的“說(shuō)話”能力。
2：觀察變化的能力。
觀察這些東西絕對(duì)對(duì)你有好處，可能剛開(kāi)始不習(xí)慣，越到最后這種習(xí)慣就會(huì)成為seoer的基本能力，每天不做一次全面的觀察，就會(huì)覺(jué)得今天的生活少了一點(diǎn)什么。
3：交際能力。
千萬(wàn)別忘了，seo不是技術(shù)，而是一種營(yíng)銷。你一定要有很好的交際能力，當(dāng)然，好人品才能換來(lái)同行的信任，你的站點(diǎn)才會(huì)被他們認(rèn)可，即使是新推出的新站點(diǎn)，他們也會(huì)認(rèn)為這個(gè)站今后肯定會(huì)有前途，值得合作。在網(wǎng)上，很多資源可以用錢買到，但是很多是金錢買不到的。所以seoer一定要認(rèn)清自己的崗位性質(zhì)，不是技術(shù)人才，別總是悶頭苦干，不懂交際。
4：耐性。
耐性對(duì)于一個(gè)seoer來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)楹芏鄐eoer失敗的原因在于三天打魚兩天曬網(wǎng)，比如一個(gè)新站要從成立到被收錄這里就要花至少1-2周的時(shí)間，一個(gè)新站被搜索引擎信任至少需要三個(gè)月，之后才會(huì)有慢慢出現(xiàn)長(zhǎng)尾關(guān)鍵字，一個(gè)站點(diǎn)想專門去優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵字，首先要修改好基本的信息，然后進(jìn)行一系列的部署，剛開(kāi)始肯定不會(huì)有好的排名，通過(guò)不斷的調(diào)整，不斷的外鏈新增達(dá)到排名的目的。所以耐性很重要，seoer往往是過(guò)程的寂寞者，結(jié)果的狂歡者。別以為你現(xiàn)在做的工作，可能1-2個(gè)月都看不到任何收益的結(jié)果，但是爆發(fā)的那天可以給你帶來(lái)很多。
5：實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
seo每天都在變化，他們的算法都會(huì)在變化，誰(shuí)能掌握好這種算法，就像考試知道了答案一樣，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是太輕松了，但是搜索引擎不會(huì)很直白的告訴你，他們具體的算法情況，但是搜索引擎官方的信息一定要仔細(xì)閱讀，深度閱讀。既然官方給的信息這么少，那么為什么網(wǎng)上還會(huì)有那么多關(guān)于seo算法的揭秘之類的教程文章呢，因?yàn)檫@是其他seoer根據(jù)自己的實(shí)驗(yàn)和觀察能力寫出來(lái)的總結(jié)教程，以及一些信口雌黃的seoer胡謅出來(lái)的教程。但是這些教程，你只能作參考，不能完全相信，一來(lái)搜索引擎的算法不是一成不變的，變的多了，教程也就五花八門了。而且這些東西你只是聽(tīng)說(shuō)，你敢確信嗎？你如果沒(méi)有耐心，你去實(shí)踐幾天，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果都沒(méi)有，于是就放棄了，也就相當(dāng)于什么都沒(méi)有做過(guò)，說(shuō)不定你堅(jiān)持做完一個(gè)月，兩個(gè)月效果就爆發(fā)了。所以還是需要seoer自己具備這種實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ梢宰约喝ジ惺艿剿阉饕鎸?duì)各個(gè)因素做出來(lái)的靈敏反應(yīng)，心中有數(shù)，就會(huì)自信滿滿，seo高手通常都會(huì)很有自信的告訴你“這個(gè)關(guān)鍵字沒(méi)有問(wèn)題，大概一個(gè)月時(shí)間可以排上去”。
上面的五種能力是我認(rèn)為一個(gè)seo應(yīng)該具備的基本能力，這些能力和知識(shí)無(wú)關(guān)，但是沒(méi)有這些基本能力，你的seo只是有形無(wú)實(shí)，華麗而不中用。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十一
“含糊、冗長(zhǎng)、花哨是大忌。文字簡(jiǎn)練，表達(dá)清晰，這是制作簡(jiǎn)歷最基本也是最重要的要求?！庇⒕S思集團(tuán)亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦說(shuō)。近日，在華東師范大學(xué)“就業(yè)服務(wù)周”的開(kāi)幕式上，來(lái)自政府、企業(yè)、中介等方面的人力資源專家匯聚一堂，對(duì)各類畢業(yè)生簡(jiǎn)歷一一做點(diǎn)評(píng)，幫助畢業(yè)生們精心打磨這塊求職“敲門磚”。
個(gè)人基本情況、教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)成果等，是一份求職簡(jiǎn)歷的基本構(gòu)成要素。章琦認(rèn)為，中英文簡(jiǎn)歷齊全是目前求職的基本要求，“無(wú)論是國(guó)企、外企或者政府部門，外語(yǔ)已成為必需工具。中英文簡(jiǎn)歷顯然要比一般的簡(jiǎn)歷更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚以一份優(yōu)秀簡(jiǎn)歷做示范，給學(xué)生們講解寫簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)。
“簡(jiǎn)歷首先要給人事部門傳達(dá)明確的求職意向，你想應(yīng)聘什么崗位。比如像這份求職信，在開(kāi)頭就清楚地表達(dá)了應(yīng)聘與所學(xué)專業(yè)吻合的財(cái)務(wù)助理崗位，希望得到面試機(jī)會(huì)。這樣人力資源部門就一目了然了。”倪錚表示，現(xiàn)在求職競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少學(xué)生都在簡(jiǎn)歷上花了很大篇幅去描述自己的專業(yè)知識(shí)、特長(zhǎng)等，卻沒(méi)有表達(dá)自己的求職意向、希望應(yīng)聘的崗位。“有的學(xué)生會(huì)有這樣的想法，你們要我就可以了，我做什么工作都可以。但我們的很多崗位都需要有專業(yè)知識(shí)，你語(yǔ)焉不詳，人事部門一不會(huì)幫你挑合適的位置，二則以為你在職業(yè)追求上沒(méi)有作很好的考慮”。
恰當(dāng)?shù)?用語(yǔ)也是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的。慎用“負(fù)責(zé)”二字就是專家們給學(xué)生的建議之一。
倪錚舉例說(shuō)，很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目，成功地做過(guò)某某項(xiàng)目”這樣的語(yǔ)句?！捌鋵?shí)人事部門都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司的項(xiàng)目的。‘負(fù)責(zé)’之類的語(yǔ)句，會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’‘協(xié)助’會(huì)更合適”。
上海人才中介協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉大衛(wèi)也強(qiáng)調(diào)，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，一份真實(shí)誠(chéng)懇的簡(jiǎn)歷，要遠(yuǎn)比一份滿紙成就的簡(jiǎn)歷更容易為用人單位接受。
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)人都希望自己的簡(jiǎn)歷能脫穎而出，引起招聘單位的關(guān)注，因此不少學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷方面都花了很多心思。但專家們對(duì)此并不太贊同。
章琦告訴學(xué)生，人力資源部門更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage”(1頁(yè))簡(jiǎn)歷，“有的學(xué)生的簡(jiǎn)歷有五六頁(yè)，我們要花大量的時(shí)間才能找到需要信息，效果適得其反”。
個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也值得探討。劉大衛(wèi)給一份個(gè)性簡(jiǎn)歷“號(hào)脈”：這份簡(jiǎn)歷封面精美，內(nèi)頁(yè)以個(gè)人照片為淺底色，欄目名稱也是“關(guān)于我”、“我上過(guò)的學(xué)”、“我學(xué)過(guò)的課”等別出心裁的用語(yǔ)。劉大衛(wèi)承認(rèn)這份簡(jiǎn)歷引起了他的關(guān)注，但他認(rèn)為，簡(jiǎn)歷的個(gè)性首先要與求職者的個(gè)性、求職的工作風(fēng)格相吻合?！斑@位同學(xué)學(xué)的是思想政治專業(yè)，應(yīng)聘的崗位是輔導(dǎo)員，而他的簡(jiǎn)歷風(fēng)格，更適合應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)之類的崗位”。
過(guò)分關(guān)注簡(jiǎn)歷制作，有時(shí)還會(huì)顧此失彼，忘了最重要的內(nèi)容。比如劉大衛(wèi)講解的這份簡(jiǎn)歷，封面是全英文的，連應(yīng)聘者的中文名字都沒(méi)有，內(nèi)頁(yè)卻是全中文的，沒(méi)有英文簡(jiǎn)歷。
專家們認(rèn)為，現(xiàn)在學(xué)生制作簡(jiǎn)歷的水平越來(lái)越高了，要打磨好這塊敲門磚，注意一些基本事項(xiàng)就可以了，“樸素、簡(jiǎn)練、意向明確，這就是一份好簡(jiǎn)歷”。
畢業(yè)論文搜集整理：畢業(yè)論文網(wǎng)畢業(yè)論文論文網(wǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十二
第三條，投資極端主義。三月前興奮地投下錢來(lái)，六個(gè)月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛……投資者的常見(jiàn)毛病，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。
第四條，擦邊球情結(jié)?？偸窃诜稍试S和禁止的邊緣徘徊，總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人，在不用擦邊更有勝算的新規(guī)則里，反而顯得茫然失措，舉手投足連連丟分。
第五條，強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略。這群商人的才華，幾乎都表現(xiàn)在挽救一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃上了。
第六條，強(qiáng)于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù)。通俗地說(shuō)，是想象力很夠，行動(dòng)力不夠。當(dāng)然按照他們自己的說(shuō)法是，一個(gè)偉大的構(gòu)想總是因?yàn)閳?zhí)行不到位而夭折。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十三
各位親們，有沒(méi)有朋友經(jīng)常對(duì)你說(shuō)“答非所問(wèn)”一詞呀？這一個(gè)詞，在面試環(huán)節(jié)，往往是求職者的致命傷，因?yàn)閼?yīng)聘者回答的問(wèn)題不是面試官想要的答案，那么，你的工作機(jī)會(huì)就黃了。
很多求職者為了能讓自己給面試官留下深刻印象，爭(zhēng)取被錄用，求職者們可謂是絞盡腦汁。然而，無(wú)論是展示自身形象，還是語(yǔ)言表達(dá)的運(yùn)用，在面試時(shí)一旦超越了“限度”，反而會(huì)令面試官無(wú)法接受。
日前，論壇針對(duì)“hr不能接受的求職者個(gè)性行為”這個(gè)話題進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示“形象超前衛(wèi)、時(shí)尚”、“面試時(shí)答非所問(wèn)”、“衣著裝扮夸張”位居前三。除了外表過(guò)度張揚(yáng)容易惹人反感之外，“答非所問(wèn)”也成為面試大忌。對(duì)于語(yǔ)言組織能力不強(qiáng)、表達(dá)不清的面試者，專家建議不妨在面試前多做準(zhǔn)備，事先演練面試場(chǎng)景，讓旁人就表達(dá)敘述給出意見(jiàn)。而對(duì)于容易對(duì)面試官的問(wèn)題產(chǎn)生理解偏差的面試者，則需要做好心態(tài)調(diào)整，讓自己保持冷靜從容，如此方能準(zhǔn)確地把握面試官提問(wèn)的含義。
此外，語(yǔ)言表達(dá)通常需要肢體語(yǔ)言的配合，如果求職者能夠做到和諧得體，就會(huì)給人職業(yè)化、高素質(zhì)的感覺(jué)。專家建議，應(yīng)聘者應(yīng)針對(duì)應(yīng)聘的職位來(lái)調(diào)整自己的肢體語(yǔ)言，比如空乘、展會(huì)禮儀等職位對(duì)肢體語(yǔ)言的要求較為嚴(yán)格，應(yīng)聘此類職位時(shí)需要在站姿、坐姿等方面多做練習(xí)，而應(yīng)聘軟件工程師等對(duì)肢體語(yǔ)言要求不高的職位時(shí)，就沒(méi)必要在面試時(shí)表現(xiàn)得“中規(guī)中矩”了，否則會(huì)讓面試官誤以為你很做作。
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〔
日語(yǔ)學(xué)習(xí)大忌。
〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。――西塞羅】。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十四
我看到這段話，挺喜歡，就把它工工整整的抄在我的日記本上。后來(lái)在看到這段話的時(shí)候，我不禁想：山花、小溪、太陽(yáng)、月亮、云嵐的表達(dá)都能產(chǎn)生這么多的美好事物人就更需要表達(dá)啦！我記得有一個(gè)真實(shí)的故事證明了表達(dá)的重要性：有一位巖洞科學(xué)家，把自己關(guān)在一個(gè)不見(jiàn)天日的山洞里，沒(méi)有電話、沒(méi)有電腦、電視，失去了一切外界的聯(lián)系，雖然巖洞里有一個(gè)模擬的花園，客廳、臥室，還有一些健身器材。但是沒(méi)有同伴、不能表達(dá)的痛苦讓他的身體受到了很大的創(chuàng)傷。一年后，這個(gè)科學(xué)家從巖洞里出來(lái)以后，他的免疫系統(tǒng)抵抗力降到了最低點(diǎn)，如果有兩個(gè)人同時(shí)向他提問(wèn)，他的大腦就會(huì)亂。他幾乎不會(huì)表達(dá)，每天癡癡呆呆、沒(méi)有精神、眼睛只盯著一處發(fā)呆。過(guò)了很長(zhǎng)的一段時(shí)間的調(diào)理才恢復(fù)徹底。由此可見(jiàn)，表達(dá)是多么重要??！
表達(dá)可以讓我們獲得珍貴的友誼和親情，表達(dá)可以讓我們有一個(gè)美好的前途它如雨，可以滋潤(rùn)一顆孤獨(dú)的心靈，讓它充滿活力。
表達(dá)是人類不可缺少的能力，如果人類都互不表達(dá)、交流，那么世界將死氣沉沉。也就接近毀滅！所以，表達(dá)吧！
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十五
談及一份出色的簡(jiǎn)歷，很多人都會(huì)將目光放在個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力問(wèn)題上，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的問(wèn)題。但以現(xiàn)今的職場(chǎng)而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡(jiǎn)歷難免有些不盡人意的地方。
細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素。
首先、創(chuàng)作細(xì)節(jié)。
因?yàn)閷?duì)簡(jiǎn)歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書寫出來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行遞交，雖說(shuō)很多人都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)書寫簡(jiǎn)歷，但它表現(xiàn)出來(lái)的`劣勢(shì)也是非常明顯的，求職者在沒(méi)有關(guān)注簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問(wèn)題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出來(lái)的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下，能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡(jiǎn)歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問(wèn)題。
其次、展現(xiàn)細(xì)節(jié)。
在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡(jiǎn)歷而言，它的書寫重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問(wèn)題也可以影響簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無(wú)法確保簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出來(lái)的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)這種缺憾。
沒(méi)有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒(méi)有足夠的實(shí)力也沒(méi)有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡(jiǎn)歷出來(lái)，如此一來(lái)，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十六
一份完整的簡(jiǎn)歷應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：
1、封皮，封皮要設(shè)計(jì)的美觀、簡(jiǎn)單、大方，能夠與你的求職意向相吻合。
2、
，自薦信要寫的簡(jiǎn)單、明了，同時(shí)要精煉，主要介紹你的個(gè)人基本情況、專業(yè)、院校、求職意向、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格與自我評(píng)價(jià)、祝福語(yǔ)、聯(lián)系方式附后等，加上標(biāo)準(zhǔn)公文格式。簡(jiǎn)歷主要寫你的技能、技巧，你的經(jīng)驗(yàn)、能力，這是用人單位想看到的。也就是別人為什么用你，你和其他的應(yīng)聘者相比有什么獨(dú)特的。簡(jiǎn)歷的表格，表格設(shè)計(jì)一定要美觀大方，字體字號(hào)要設(shè)計(jì)的合適，建議適用宋體，10號(hào)，簡(jiǎn)歷表格盡量放在同一頁(yè)上，要寫明個(gè)人基本情況，學(xué)習(xí)專業(yè)院校，培訓(xùn)、技能、、其他工作經(jīng)驗(yàn)，自我評(píng)價(jià)
。是一份非常重要的自我推銷文件，目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說(shuō)服收件者，讓對(duì)方知道你具有什么條件。你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng)，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來(lái)雇主的注意力，出奇制勝。寫自我評(píng)價(jià)應(yīng)該在多少文字內(nèi)才合理，一份a4簡(jiǎn)歷
不能有太多的空位給你給自我評(píng)價(jià)的一般都在100字左右，寫自我評(píng)價(jià)時(shí)一定要寫上重點(diǎn)而又能突出自己。如下舉例，本人事業(yè)心上進(jìn)心很強(qiáng)，工作學(xué)習(xí)態(tài)度謙虛認(rèn)真，對(duì)自己的工作能容易上手，能深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，能有獨(dú)特的設(shè)計(jì)思想和方法，有一絲不茍的工作態(tài)度，具有很強(qiáng)的'可塑性。希望在單位長(zhǎng)期穩(wěn)定，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，能夠熟悉各項(xiàng)工程的進(jìn)程、做好方案的表現(xiàn)與最終的貫徹實(shí)施以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程，立志成為業(yè)界真正的中高層人員。個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十七
一個(gè)企業(yè)的決策可以分為重大決策和日常決策，重大決策講究的是決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，應(yīng)該避免領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋的做法，要善于發(fā)揮集體智慧；而日常決策由于實(shí)效性強(qiáng)，大多比較緊迫，所以講究的是決策的速度，避免貽誤戰(zhàn)機(jī)，往往決策的速度比準(zhǔn)確率更重要。
第二，給員工留下領(lǐng)導(dǎo)辦事拖拉的感覺(jué)，從而使員工有樣學(xué)樣，養(yǎng)成拖拉的習(xí)慣。最終使企業(yè)形成拖拉的氛圍，影響企業(yè)的執(zhí)行力。
第三，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦養(yǎng)成凡事研究研究的作風(fēng)，養(yǎng)成優(yōu)柔寡斷的習(xí)慣，到時(shí)候想改難度就很大了，最終吃虧的不單單是自己，還有整個(gè)企業(yè)。俗話說(shuō)“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)柔寡斷是對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的極端不負(fù)責(zé)任！
領(lǐng)導(dǎo)者要解決優(yōu)柔寡斷的壞習(xí)慣，就應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手：
一，時(shí)刻提醒自己提高決策的效率，從思想上改變拖拉的作風(fēng)?？梢杂幸庾R(shí)的從一些日常小事情的決定上鍛煉自己，也就是說(shuō)小事情即使決定錯(cuò)了也無(wú)大礙，使自己逐漸養(yǎng)成快速?zèng)Q策的習(xí)慣。
如果你沒(méi)有足夠的時(shí)間深入一線，掌握一線的情況，你就不能親自去抓一線的工作，那就需要授權(quán)了。
三，善于授權(quán)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該“抓大盯小”，用心抓好重大決策工作，日常管理與日常決策由手下人打理，當(dāng)然，“抓大盯小”不是“抓大放小”，也就是你不該越權(quán)去抓本來(lái)應(yīng)該由你手下人打理和決策的事情，但你必須過(guò)問(wèn)，讓你的直接下屬向你匯報(bào)。
另外，作為領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該避免各項(xiàng)政策的“朝令夕改”。對(duì)于已經(jīng)決定的事情，即使發(fā)現(xiàn)不是最優(yōu)方案，也不要隨意變更，而應(yīng)該多做觀察。政策的連續(xù)性往往比政策的最優(yōu)化更重要。
因?yàn)?，一方面，?duì)于已經(jīng)決定的事情，如果善變，則會(huì)給下屬留下說(shuō)話不算數(shù)的印象，久而久之，則會(huì)使下屬無(wú)所適從。
另一方面，當(dāng)你以為找到了一個(gè)更優(yōu)的方案，把決定改變了，可能過(guò)幾天又會(huì)有新的想法，這樣你的政策就永遠(yuǎn)調(diào)整個(gè)沒(méi)完，自然，執(zhí)行力也就無(wú)從談起。
一個(gè)企業(yè)的成功與否，歸根到底取決于企業(yè)的管理內(nèi)功，而一個(gè)企業(yè)管理內(nèi)功的深厚與否，則取決于最高領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)層的優(yōu)柔寡斷必將斷送企業(yè)美好的前途。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十八
個(gè)人簡(jiǎn)歷要突出能力，制作
的時(shí)候雖然這些模板在制作的過(guò)程中是比較的縝密的，但是往往會(huì)出現(xiàn)千篇一律的情況。在進(jìn)行投遞的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)了不是十分的適合這個(gè)企業(yè)的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行修改，這樣獲得成功的可能性才會(huì)大大的增加。我們?cè)?p>制作簡(jiǎn)歷
的時(shí)候，注意了這些方面，制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷的效果還是比較的好。這樣的簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候也是可以發(fā)揮重要的作用，幫助我們大家找到更好的工作。比如說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行招聘的銷售的人員的時(shí)候，需要我們?cè)谧约旱暮?jiǎn)歷里面突出自己在溝通和交際方面的能力。這樣企業(yè)對(duì)于我們自身的能力還是比較的重視，因?yàn)樵阡N售的時(shí)候，更多的使用的就是溝通方面的能力，這樣獲得進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)會(huì)更多。但是在招聘文員性質(zhì)的人員的時(shí)候，就需要我們突出自己在文字編輯方面的能力。在這些方面的能力比較強(qiáng)的人在工作的時(shí)候才能做到更加得心應(yīng)手。
現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生的各種的能力還是比較的重視的，主要的目的就是為了找到一個(gè)更加適合自己的`企業(yè)的人才。我們?cè)诤?jiǎn)歷中也是需要迎合這一點(diǎn)，這樣招聘的人員決定我們進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)才是更多的。但是，在我們的簡(jiǎn)歷中也是不能體現(xiàn)自己的各個(gè)方面的能力，所以在制作的時(shí)候，需要在各個(gè)方面進(jìn)行修改。
民族： 漢族 出生年月： 1982年10月11日
證件號(hào)碼： 婚姻狀況： 已婚
身高： 160cm 體重： 52kg
戶籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校： 華南師范大學(xué) 學(xué)歷： 本科
專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)年份： 2011年
工作年限： 五年以上 職稱：
求職意向
職位名稱： 客服 ;
工作地區(qū)： 湛江市 ;
待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房
到職時(shí)間： 一周內(nèi)
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力： 良好 ;
綜合技能： 豐富的溝通、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)對(duì)各種各樣的難纏客戶。
熟悉應(yīng)用辦公軟件。
能熟練應(yīng)用excel表格的多種函數(shù)和快捷操作制作各類報(bào)表。
普通話和粵語(yǔ)、雷州話均很標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
2001年9月 - 2004年7月 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?？?/p>
2008年1月 - 2011年1月 華南師范大學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書
工作經(jīng)歷
所在公司： 廣州市益誠(chéng)運(yùn)輸服務(wù)有限公司
時(shí)間范圍： 2004年10月 - 2010年11月
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
擔(dān)任職位： 客戶主任(項(xiàng)目經(jīng)理)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌促銷物資的運(yùn)輸項(xiàng)目，下達(dá)各運(yùn)輸項(xiàng)目的操作要求，監(jiān)督整個(gè)操作流程直至項(xiàng)目結(jié)束(與客戶協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)囊蠹皸l件后，安排公司內(nèi)部各部門的工作，確保整個(gè)操作能達(dá)到客戶的要求、處理操作過(guò)程中產(chǎn)生的所有疑難問(wèn)題)。
2、負(fù)責(zé)與廣州寶潔有限公司(p&g)各品牌的運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目操作事項(xiàng)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目操作前，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算;按要求制定運(yùn)輸計(jì)劃以便控制運(yùn)輸成本，并按合同細(xì)節(jié)對(duì)不在合同內(nèi)的操作進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目結(jié)束后，按照各項(xiàng)目不同的操作要求，進(jìn)行結(jié)算操作。
4、對(duì)直接下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并給予相應(yīng)的協(xié)助。
5、對(duì)合作部門的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與相應(yīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
6、為客戶部制作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
離職原因： 回湛江發(fā)展
所在公司： 拓見(jiàn)科技(深圳)有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2010年12月 - 2012年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 化工/生物/制藥/醫(yī)療
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系。
2、對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)客戶投訴的處理方面給予相應(yīng)的協(xié)助;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)公司收到的傭金明細(xì)及總額，并做出分析匯總。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算公司所有業(yè)務(wù)員的提成。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)理需要的各類數(shù)據(jù)。
6、為客服部制作日常作業(yè)程序。
離職原因： 上升空間較小，尋找新發(fā)展。
所在公司： 廣州萬(wàn)隆華江物流有限公司湛江分公司
時(shí)間范圍： 2012年5月 - 2014年1月
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 客服主管
工作描述： 1、大客戶或特殊運(yùn)單的跟單、解決運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)和投訴工作
2、對(duì)產(chǎn)生的理賠進(jìn)行材料審核、上報(bào)、商談金額
3、客戶投訴的協(xié)調(diào)處理
4、每月對(duì)門店同事進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)定的培訓(xùn)
5、各類周報(bào)、月報(bào)的制作和上報(bào)(excel、ppt)
6、各項(xiàng)客服指標(biāo)的控制
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 1、為人誠(chéng)實(shí)、正直。
2、責(zé)任心很強(qiáng);工作細(xì)心、認(rèn)真。
3、能熟練使用計(jì)算機(jī)和辦公軟件，特別是excel中的函數(shù)設(shè)置。
4、溝通能力、接受能力、理解能力強(qiáng)。
5、豐富的客戶溝通經(jīng)驗(yàn)，與各式各樣的客戶溝通時(shí)有耐心和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
6、樂(lè)于助人，樂(lè)意把自己工作上的經(jīng)驗(yàn)和技巧跟同事們分享。
7、愛(ài)好學(xué)習(xí)一些能提高工作效率和工作質(zhì)量的技巧。
其他要求： 社保，法定節(jié)假日，雙休。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十九
有的面試者，在面試過(guò)程中，惜字如金，面試考官說(shuō)了半天，而他只是慢慢地以點(diǎn)頭或搖頭作答，就算回答，也是不超過(guò)10個(gè)字。這樣類型的面試者，在面試過(guò)程中反映出的就是思路呆板，理解能力、溝通協(xié)調(diào)能力差。
否定一切型。
否定一切型的應(yīng)聘者，在面試時(shí)常用的口頭語(yǔ)，就是“真的嗎?”、“就是這樣嗎?”、“是不是這樣啊?”
考官在其不斷地反問(wèn)中，心情也就會(huì)逐漸煩躁。這樣類型的.面試者遭到淘汰，也就不足為奇了。
無(wú)欲無(wú)求型。
b先生在面試時(shí)，當(dāng)被問(wèn)及他對(duì)于公司的期望時(shí)，回答：“無(wú)所謂”。當(dāng)被問(wèn)及期望的薪資時(shí)，他說(shuō)：“隨便”。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)于自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，他聳聳肩、兩手一攤。
像這般表現(xiàn)得無(wú)欲無(wú)求，也許會(huì)以為因?yàn)闆](méi)有過(guò)多的要求而容易應(yīng)聘成功，卻不知在面試考官看來(lái)，就是沒(méi)有規(guī)劃、目標(biāo)缺失、缺乏進(jìn)取心的體現(xiàn)，自然要說(shuō)“no”。
全家關(guān)愛(ài)型。
她笑容可掬地自我介紹說(shuō)，自己是今天預(yù)約面試者史小姐的母親，為了體現(xiàn)慎重?fù)駱I(yè)，所以先代表女兒來(lái)了解下公司。
父母的關(guān)愛(ài)無(wú)可厚非，但自己的工作需要父母來(lái)幫自己了解、判斷，甚至先替自己面試，這樣沒(méi)有自我獨(dú)立判斷能力的“溫室花朵”太不靠譜。
自我陶醉型。
丁先生剛請(qǐng)一位應(yīng)聘者介紹下以往工作的表現(xiàn)，對(duì)方馬上進(jìn)入亢奮狀態(tài)，從自己如何使前公司的工作氛圍越發(fā)和諧、人員素質(zhì)大幅提高，一直談到客戶之所以認(rèn)可公司，也是基于對(duì)其的仰慕。
自我陶醉型的最大特點(diǎn)就是一開(kāi)口就滔滔不絕，而且全部都是對(duì)自己的溢美之詞，忘了招聘考官的存在，給人留下的只是孤芳自賞印象和對(duì)他的協(xié)作、溝通能力的懷疑。
刨根問(wèn)底型。
前不久，hr朱小姐面試了一位讓人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的問(wèn)題，卻提問(wèn)不斷，從“薪資、加班費(fèi)的計(jì)算到公司的注冊(cè)資本、法人代表一直問(wèn)到股東會(huì)結(jié)構(gòu)、投資方的股份、背景甚至包括洗手間是否提供衛(wèi)生紙等。朱小姐甚至都懷疑，董先生是不是借應(yīng)聘來(lái)打探公司情況的。像這樣刨根問(wèn)底型的面試者，往往會(huì)引發(fā)考官的厭煩，被貼上斤斤計(jì)較、難于相處的標(biāo)簽。
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