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機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇一
為加深干部職工對行政效能建設(shè)的認知程度,我鄉(xiāng)切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式,多次組織干部職工重點學習了《機關(guān)干部作風建設(shè)問責辦法》、通過集中學習討論,使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設(shè)”活動的重大意義,進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇二
一、????????????統(tǒng)一思想,高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設(shè),確保效能建設(shè)取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道,切實強化效能監(jiān)督。
總之,在局領(lǐng)導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下,推進了我局機關(guān)效能建設(shè),取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作,我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作,把制度建設(shè)深入到工作的各個層面,深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道,不斷改進工作作風,提高服務質(zhì)量,為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇三
積極建立各項制度,堅持用制度來規(guī)范工作和行為。用公務員守則規(guī)范我們的服務言行,模范遵守各項規(guī)章制度,做事不推委扯皮,不敷衍塞責,不做違法違規(guī)行為,不公款吃喝。與老干部們溝通時,做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問題,沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現(xiàn)在:執(zhí)行制度上,力求自己做好做到就好的思想,對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風,從點點滴滴做起,自覺地踐行,把整頓機關(guān)工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中,否則,就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,不論對離退休老干部還是社會老人,我都會真心誠意地對待他們,時時、事事、處處都要首先換位思考,切切實實地為他們著想,為進一步加強機關(guān)作風建設(shè),提高行政效能,樹立良好的公仆形象。我將在強化服務意識上下功夫,不斷提高服務質(zhì)量、辦事效率和服務水平。堅持“創(chuàng)先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方針,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,高質(zhì)量完成年度工作任務,使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇四
一是作風漂浮,不深入基層調(diào)查研究,不沉入到一線督導落實,習慣靠文件、靠會議、靠電話布置工作。不少企業(yè)領(lǐng)導應酬多、私事多,對本單位面臨的改革、作風建設(shè)等工作很難保證精力,更別說有所創(chuàng)新。
二是精神狀態(tài)不佳。主要是惰性大、狀態(tài)差,工作激情和進取精神明顯滑坡,有得過且過的渙散思想。
三是缺乏學習。許多同志被事務性工作羈絆,對學習不重視,不想學,不主動學,對發(fā)展新理念、新方法、新模式、新思維關(guān)注不夠、研究不透,思想明顯落伍,工作明顯脫離實際、脫離群眾路線,與“三嚴三實”要求相悖。
四是工作推諉扯皮。很多工作推不動,好的工作思路無法貫徹落實,想法太多,怕出力怕?lián)?。因此,只要找出癥結(jié)所在,才能對癥下藥,做到藥到病除。
通過這次活動的開展,我們要達到的總體目標是:對標踐諾、對接提效、對標提質(zhì)、對照“三嚴三實”要求,打開思想這個總開關(guān),運用辯證思維,深入查找和改進思想、作風、工作上的問題和不足,奮進圖強、勵精圖治;客觀分析發(fā)展形勢,堅持行之有效的思路舉措,增強自信;清醒看到發(fā)展優(yōu)勢,充分釋放發(fā)展?jié)摿?,激發(fā)動力。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇五
構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制,關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求,我們突出源頭預防、糾建并舉,把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置,積極探索建立符合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制,以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán),從根本上解決政風行風建設(shè)中存在的問題。
一是建立政風行風建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風行風建設(shè)工作納入年度工作計劃,統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務部門和對象中聘請政風行風監(jiān)督員,常年接受監(jiān)督,每半年召開一次監(jiān)督員會議,征求意見和建議,使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責任制、檔案管理制等相關(guān)制度。
二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議,邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務對象、群眾代表參加,向他們通報科技工作情況,積極聽取對科技工作的意見和建議。
三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報,向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放,及時通報每月科技工作。
四是建立常年網(wǎng)絡征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡作用,及時更新工作動態(tài),設(shè)立局長信箱,常年聽取各方面意見和建議,及時加強整改。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇六
機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊,內(nèi)容極其豐富,開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此,我局在機關(guān)效能建設(shè)中選準切入點和突破口,從一開始就落實到行動上。
(一)加強機關(guān)考勤工作,實行機關(guān)工作人員掛牌上崗,不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責,做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導對考勤情況隨時進行檢查并通報,局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布,年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結(jié)合,有效地控制了個別機關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
(三)注重實效,以政務公開為重點不斷擴大效能建設(shè)的工作成果。在開展效能建設(shè)活動中,我局始終堅持以推行政務公開為重點,堅持一切從實際出發(fā),不走過場,確保效能建設(shè)工作取得實效。
一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。
二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理,群眾參與監(jiān)督,干部不能再偏親向友,減少了犯錯誤的機會。
三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關(guān)系。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔閡,密切了感情,群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。
四是維護了社會穩(wěn)定。通過政務公開,群眾的上訪量逐漸下降。
由于我局在抓機關(guān)效能建設(shè)的過程中,緊密結(jié)合自身的實際,認真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實施,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。當然,我局機關(guān)效能建設(shè)在取得成效的同時,也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在個別同志服務態(tài)度還比較生硬;深入基層調(diào)研少,為基層排憂解難做得不夠;有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。
總之,我局將進一步把握機關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求,認真履行勞動保障工作職責,不斷提升服務質(zhì)量和水平,為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力,為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇七
提高為人民服務的本領(lǐng),增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務的責任感和使命感,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材,對全體干部職工進行反腐倡廉教育,警示干部職工自覺的遵紀守法,大家認為,只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線,才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為切入點,大力加強思想作風建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情,增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性,促進工作作風的根本好轉(zhuǎn),扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇八
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設(shè)會,對指導思想、目的意義、步驟方法和有關(guān)要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設(shè)置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式,在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設(shè)氛圍,使行政效能建設(shè)活動深入人心。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇九
一、????????????統(tǒng)一思想,高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設(shè),確保效能建設(shè)取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道,切實強化效能監(jiān)督。
總之,在局領(lǐng)導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下,推進了我局機關(guān)效能建設(shè),取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作,我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作,把制度建設(shè)深入到工作的各個層面,深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?;壍?,不斷改進工作作風,提高服務質(zhì)量,為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十
加強機關(guān)自身建設(shè),提高機關(guān)效能,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要,也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建設(shè),有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實,有利于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治,有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。基于以上認識,為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進行,我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,并設(shè)立了辦公室,制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)工作方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導目標責任制,由局主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導分工負責、辦公室具體抓落實,領(lǐng)導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制,并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來,與業(yè)務工作一同部署,相互促進,共同發(fā)展。主要領(lǐng)導多次在召開的會議上就開展效能建設(shè)工作進行了具體部署,強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想和目的意義,確保了效能建設(shè)有組織、有計劃,按步驟實施。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十一
為了加強對活動的領(lǐng)導,總公司黨委成立有分管書記任組長,工、青、婦參加的活動領(lǐng)導小組,具體負責活動的開展??偣军h員領(lǐng)導干部要以身作則、率先垂范,帶頭參加學習討論,帶頭查擺問題搞好整改,帶頭深入一線解決問題,帶頭聯(lián)系幫扶困難群體,帶頭公示權(quán)力清單、責任清單和工作寫實記錄,用實際行動為黨員干部作出榜樣。領(lǐng)導小組對活動中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的突出情況、群眾舉報等向相關(guān)人員下發(fā)函詢通知,相關(guān)責任人應實事求是作出說明并給予書面回復。對確實存在“庸懶散奢”、“為官不為”情形的領(lǐng)導干部,活動領(lǐng)導小組對其下發(fā)《整改通知書》,責任人必須及時制定和落實整改措施,并將整改情況書面上報總公司黨委。對未及時整改或整改效果不明顯的,由總公司黨委進行約談問責,直至作出組織處理。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十二
完成情況:一是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的.安排部署和區(qū)機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室的工作要求,成立了以分管副區(qū)長親自擔任組長,局長任副組長,局辦公室牽頭,全局干部職工參與的行政效能建設(shè)長效機制工作小組,制定了具體的工作計劃,進一步制定和完善了切合實際,操作性強的“三項制度”,截至目前,尚未接到一起針對我局的投訴和舉報,無一起超時辦理的情況,無一起違反責任追究制度的人和事;二是全力以赴搞好小涼山綜合扶貧開發(fā)及枕頭壩一級、沙坪二級水電站工程建設(shè)協(xié)調(diào)服務工作,將今年全區(qū)精準扶貧工作作為區(qū)委、區(qū)政府重點督查內(nèi)容,每周督查進展,及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導通報精準扶貧工作進展情況和存在問題,全年發(fā)送專報簡報6期。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十三
完成情況:今年年初,我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作即配合、“作風建設(shè)”、“三嚴三實”一并啟動,我局及時組織全局干部職工學習,搞好宣傳,在局機關(guān)營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好工作氛圍。一是認真組織全局干部職工學習區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的實施意見》,提高對加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作的認識。二是認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)行政效能決議、會議精神,及時組織干部職工認真學習。在全區(qū)機關(guān)行政效能會議后,局召開了班子會議認真研究,并組織了干部職工學習,傳達了會議精神,同時認真學習了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導在全區(qū)機關(guān)行政效能建設(shè)工作會的講話精神,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并結(jié)合我局工作實際,及時查漏補缺,全面推進機關(guān)行政效能建設(shè)工作。三是積極組織相關(guān)人員到廣州中山大學、北京清華大學等上級和兄弟單位學習和借鑒,將好的做法和經(jīng)驗及時運用到我局具體工作中。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十四
我局密結(jié)合科技工作的實際,從講求實效,取信于民入手,把求真務實的要求落實到機關(guān)作風建設(shè)的各個方面,把優(yōu)質(zhì)落實到服務企業(yè)、服務基層、服務經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接,充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求,合理利用全省科技資源,扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺,奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛,為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術(shù)獎勵大會,對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成,凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前,全市專利申請185件,占年計劃的90%,其中發(fā)明專利40件,兩項重要指標位居地市州前列,三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個,其中立項21個,共爭取項目資金800萬元,比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持,天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期,又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè),經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進行實地考核,有2―3家有望進入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢,深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前,全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān),有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十五
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長,副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長,有關(guān)科室室、下屬單位負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,并設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室,制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導目標責任制,由局主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導分工負責、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實,領(lǐng)導干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制,并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來,與業(yè)務工作一同部署,相互促進,共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會,傳達學習省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神,主要領(lǐng)導多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進行了具體部署,強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有組織、有計劃,按步驟實施。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十六
為切實加強我鄉(xiāng)機關(guān)行政效能建設(shè),進一步改進機關(guān)作風,提高工作效率,鄉(xiāng)黨委、政府扎實有序的開展行政效能建設(shè)年活動,促使機關(guān)黨員干部的精神面貌煥然一新,工作效率明顯提高,使全鄉(xiāng)上下形成了干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。按照縣委、縣政府的部署和縣效能辦關(guān)于開展自查工作的要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)自查工作情況報告如下:
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十七
今年來,我局機關(guān)效能建設(shè)工作,緊密結(jié)合勞動保障工作實際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設(shè)一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標,加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進機關(guān)效能建設(shè),現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下:
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十八
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中,以改進作風,轉(zhuǎn)變職能,健全制度為切入點,突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關(guān)形象”這個重點,通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式,認真學習、對照檢查、深入評議,查找出工作中存在的諸多問題:
(一)學習理論自覺性不高,思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性,沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關(guān)系;學習目的不夠明確,學習內(nèi)無動力,外無壓力;學習針對性不夠強,沒有真正做到結(jié)合實際工作進行學習,解決復雜問題的能力不強。
(二)創(chuàng)新意識不強,缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強,工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題,缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動,以文件落實文件,以會議落實會議,看起來轟轟烈烈,實際效果并不好,工作缺乏針對性和實效性。
(三)鉆研業(yè)務的勁頭不足,綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關(guān)工作多年,對計算機的基本操作技術(shù)不熟練,工作效率有待提高,在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
(四)作風不實,抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重,把為群眾辦事看作是有求于自己,有“四難”(門難進、臉難看、事難辦、話難聽)的現(xiàn)象出現(xiàn);有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題,鄉(xiāng)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室特制訂如下整改措施:
(一)深化學習教育活動。
組織機關(guān)干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力開展宗旨觀、權(quán)力觀、利益觀教育,確保牢固樹立人民利益至上的理念,使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關(guān)工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關(guān)干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
(二)加強機關(guān)文化建設(shè)。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關(guān)為重點,把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務能力,營造“團結(jié)、進取、勤政、務實”的人文環(huán)境作為機關(guān)文化建設(shè)的著力點和落腳點,增強機關(guān)的凝聚力和向心力,進一步改進和加強機關(guān)工作作風,準確把握機關(guān)工作定位,促使機關(guān)干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創(chuàng)造性地履行好職責,正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關(guān)系。
(三)修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設(shè)考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則,建立有效的機關(guān)績效考評機制??己藘?nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結(jié)果,完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核和群眾、服務對象評議相結(jié)合的目標績效考核制度。建立機關(guān)干部的考核檔案,突出描述工作業(yè)績和工作潛能,加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結(jié)果與獎懲掛鉤制度,注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接。考核檔案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
(四)建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目(含審批辦證)的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理,做好流程再造工作,縮短非必要的中間環(huán)節(jié),通過流程固化指引工作,努力從“靠領(lǐng)導推動”轉(zhuǎn)向“靠流程推動”,簡化工作決策環(huán)節(jié)。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇十九
制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ),沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范,效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè):一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求,以規(guī)范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度,對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結(jié)制度》等制度,從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
機關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報告篇二十
為進一步推進營造機關(guān)作風建設(shè)的濃厚氛圍,縣婦聯(lián)按照機關(guān)作風效能建設(shè)相關(guān)文件要求,結(jié)合實際,切實加強干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率和質(zhì)量,建設(shè)學習型機關(guān)和人民群眾滿意機關(guān),更好的服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政務環(huán)境,特制定了托克托縣婦聯(lián)機關(guān)作風建設(shè)“九項制度”。
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