最新安防年終工作總結(jié)個人 安防年終工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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最新安防年終工作總結(jié)個人 安防年終工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-03 03:48:04     小編:筆塵

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

安防年終工作總結(jié)個人篇一

本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構(gòu)上的條整。

1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監(jiān)控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

1、道閘方面:欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

2、監(jiān)控方面:石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒有做好,下半年,公司架構(gòu)上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

1、不夠細心,工程中細節(jié)的地方不夠。

2、不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大。

3、不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。

1、收獲了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人。

2、收獲了經(jīng)驗,在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新。

3、收獲了感情,感覺到公司的關懷。

下半年,公司架構(gòu)上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

安防年終工作總結(jié)個人篇二

降低其20xx年全球模擬和網(wǎng)絡視頻監(jiān)控市場增長預期分別到3%和29%。

據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素,20xx年中國安防市場已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比20xx年,中國安防整體市場經(jīng)受住全球金融危機的考驗,20xx年保持約10%的成長幅度。

縱觀20xx年,ip的應用案例開始增加,僅從網(wǎng)絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優(yōu)勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強,ip普及勢之必然,或許就在20xx-20xx年ip將進入實質(zhì)應用階段。在ip爆發(fā)的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業(yè)進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監(jiān)控引領者axis的業(yè)績來看,據(jù)安訊士(axis)全球首席執(zhí)行官raymauritsson介紹,1月-9月axis全球業(yè)務銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長為14%。而在中國,大家普遍認為20xx年ip市場需求明顯增長,20xx-20xx年將是ip的實質(zhì)應用年。

經(jīng)歷20xx年的休整期,ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)來看,ip應用已經(jīng)層層傳遞開去。從領軍企業(yè)的表現(xiàn)看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業(yè)應用已經(jīng)逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推廣部經(jīng)理劉志強舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。

安防年終工作總結(jié)2

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的.關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構(gòu)上的條整。

1。做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2。在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監(jiān)控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監(jiān)控方面:

石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒有做好,下半年,公司架構(gòu)上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

不夠細心,工程中細節(jié)的地方不夠

不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創(chuàng)新

收獲了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收獲了經(jīng)驗,在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新

收獲了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構(gòu)上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

安防年終工作總結(jié)個人篇三

降低其20xx年全球模擬和網(wǎng)絡視頻監(jiān)控市場增長預期分別到3%和29%。

據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素,20xx年中國安防市場已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比20xx年,中國安防整體市場經(jīng)受住全球金融危機的考驗,20xx年保持約10%的成長幅度。

縱觀20xx年,ip的應用案例開始增加,僅從網(wǎng)絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優(yōu)勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強,ip普及勢之必然,或許就在20xx-20xx年ip將進入實質(zhì)應用階段。在ip爆發(fā)的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業(yè)進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監(jiān)控引領者axis的業(yè)績來看,據(jù)安訊士(axis)全球首席執(zhí)行官raymauritsson介紹,1月-9月axis全球業(yè)務銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長為14%。而在中國,大家普遍認為20xx年ip市場需求明顯增長,20xx-20xx年將是ip的實質(zhì)應用年。

經(jīng)歷20xx年的休整期,ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)來看,ip應用已經(jīng)層層傳遞開去。從領軍企業(yè)的表現(xiàn)看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業(yè)應用已經(jīng)逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推廣部經(jīng)理劉志強舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。

安防年終工作總結(jié)個人篇四

20xx年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進步,都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓,抓住機遇,積極進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

1、確保了小區(qū)全年無安全治理事故。

安防部在20xx年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,安防部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

安防部在今年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成。

4、安防治理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部開始安排安防人員進駐,負責所屬區(qū)域的安防治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場安防治理工作的.順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。

安防部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

同時安防部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡安防部力所能及的都主動、全力予以配合。安防部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安防整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,安防部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7、內(nèi)部治理方面的進步。

(1)安防部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響安防部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,安防人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年,安防部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)今年,安防部調(diào)整培訓思路,培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對安防部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,安防部在今年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于安防部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步安防部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進安防隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

20xx年在公司總經(jīng)理室的正確領導下,物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神,在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開展,完成了相關目標,來年我們還將繼續(xù)努力,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質(zhì)量!

安防年終工作總結(jié)個人篇五

本人嚴格遵守公司的`各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構(gòu)上的條整。

1。做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2。在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監(jiān)控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監(jiān)控方面:

石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒有做好,下半年,公司架構(gòu)上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

不夠細心,工程中細節(jié)的地方不夠

不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創(chuàng)新

收獲了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收獲了經(jīng)驗,在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新

收獲了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構(gòu)上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

安防年終工作總結(jié)個人篇六

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在2012年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在2012年工程維修主要有:攝像機的維修,硬盤錄像機和硬盤的維修,云臺的故障處理和維修等各類大小維修已達幾百件之多!

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點。

(一)2012年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2012年下半年,2012年初實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門人員的年終績效。

(二)做好固定資產(chǎn)管理工作對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(三)做好售后服務和售后保障工作,能及時的處理客戶反映的售后問題,做到積極響應,做到遺留問題不過夜,以便為其他同事的工作帶來有利條件。

(四)后勤保障方面,幾本做到了及時收發(fā)和配送貨物,保證的客戶的正常需求,能及時的查收貨物,了解貨物的詳細情況,認真仔細的做好貨物的清點情況,幾本上保證了每周和庫管部核對一次庫存和設備的使用情況。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好樣機的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,力所能及解決同事工作上的問題。

四、加強服務,及時維護,在工作中正確認識自己。

(一)熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信安盾。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、工作沒有做仔細,對于有些新的產(chǎn)品的售后處理反映比較慢,沒能做到心中有數(shù),以至于需要通過幫助才能解決。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有能很好的進入角色。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為公司的一個售后保障部門,竭誠為客戶服務是我們技術部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務和責任,只有不斷的學習和總結(jié),個人業(yè)務能力才能得到提高!

七、下步的打算

針對2012年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(二)加強產(chǎn)品知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與同事進行溝通,同時在工作中要嚴格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,蘭州安盾電子大安防的明天更美好!

安防年終工作總結(jié)個人篇七

時光飛逝,日月如梭,不知不覺間,20xx年就在忙碌和充實中走過了。回首這一年的工作,有收獲碩果時的喜悅,有項目攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。可以說,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,對公司來說,這一年是不凡的一年,是重要的一年,也是我們碩果累累的一年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(2)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(3)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(4)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(5)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

(6)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

這一年來,在各級領導的指示和支持下,經(jīng)過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(5)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(6)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。

(7)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要!

(8)要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

總的來看,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?,但是顯而易見的,我們也還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(2)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

(3)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

針對20xx年的不足和所存在的問題,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,我們打算突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(2)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(3)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

總之,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx大安防的明天更美好!

安防年終工作總結(jié)個人篇八

現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認真做好動物防疫工作

認真貫徹“預防為主”的方針,高度重視加強了重大動物疫

病防控工作,充分了解每年的動物疫病流行情況,做出每年的防

疫實施方案;加強對村級動物防疫員的管理,做到“獎勤罰懶”。

對對于不能保質(zhì)保量完成防疫任務的防疫員堅決予以辭退,在郝

家鎮(zhèn)就先后辭退了耿家、十八圖村的防疫員,使村級防疫隊伍做

到“能干事”、“會干事”。保證了集中免疫工作的順利進行,

同時,實行春秋集中免疫與常年補免相結(jié)合,切實將免疫工作落

到了實處。應防密度達到了100%,確保轄區(qū)內(nèi)連續(xù)多年無重大

動物疫病發(fā)生,促進了畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展。

二、做好動物及動物產(chǎn)品檢疫工作

堅持以身作則,嚴格按照《動物檢疫管理辦法》等法規(guī)的要

求,認真組織開展動物檢疫工作。同時,學習貫徹《動物防疫法》、

《動物檢疫管理辦法》等法律法規(guī),提高自己業(yè)務知識水平和執(zhí)

法能力,做到了學法、懂法、嚴格執(zhí)法。在搞好出縣境檢疫、產(chǎn)

地檢疫和屠宰場檢疫工作的同時,對城區(qū)內(nèi)7座超市內(nèi)設的12

家生、鮮肉銷售柜臺和集市肉攤進行嚴格監(jiān)管,確保12家生、

鮮肉經(jīng)營戶和集市經(jīng)營戶均保持規(guī)范經(jīng)營的目標,保證了轄區(qū)內(nèi)

動物及動物產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

三、做好監(jiān)管工作

認真履行工作職責,切實加強對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場、戶和飼料獸

藥經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管工作,實行分工負責制,明確了養(yǎng)殖場、戶的

監(jiān)管責任人,指導并督促建立健全養(yǎng)殖檔案,通過加強日常監(jiān)管

等措施,確保了使用飼料、獸藥的安全。同時,積極配合上級業(yè)

務部門開展對飼料、獸藥等畜牧投入品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查活

動,通過明察暗訪等形式,加強了對轄區(qū)內(nèi)的飼料、獸藥經(jīng)營企

業(yè)的監(jiān)管,通過嚴厲打擊各種不法行為,確保了畜牧投入品的質(zhì)

量安全。

四、積極做好畜牧技術推廣工作

近年來,適應形勢發(fā)展和農(nóng)民群眾的需要,積極向群眾宣傳

推廣生態(tài)養(yǎng)殖、青貯飼料、疾病防治、畜禽糞便無害化處理等新

技術,同時,注意學習了解國內(nèi)外畜牧獸醫(yī)新技術,及時為養(yǎng)殖

戶提供有價值的技術信息資料100余份,提高了畜牧養(yǎng)殖戶的科

學飼養(yǎng)管理水平。對于養(yǎng)殖戶提出的養(yǎng)殖問題。能解答的馬上解

答,對于自己不明白請教專家或查詢后,及時答復。

多年來,我一直工作在畜牧工作第一線,自覺堅持高標準、

東畜牧獸醫(yī)》發(fā)表論文一篇(肉雞的飼養(yǎng)管理)。但是也有不足,

比如工作思路不夠開闊,個別工作不夠完善,還有待于在以后的

工作中有待完善。將繼續(xù)加強學習,不斷提高業(yè)務知識水平和工

作能力,努力盡職盡責,積極做好重大動物疫病防控、動物檢疫、

畜牧標準化生產(chǎn)、獸藥飼料監(jiān)管和畜牧獸醫(yī)新技術推廣等項工

作,為全縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展積極貢獻力量。

安防年終工作總結(jié)個人篇九

錯誤!未找到引用源。

安保部年終工作總結(jié)

2010年,在公司各級領導的帶領下,全體特衛(wèi)隊員的共同努力,圓滿完成了東莞市xxxxxx倉儲有限公司和東莞市xxxxxx有限公司兩個項目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的'認可,也給公司交上了一份合格的答卷?,F(xiàn)將安保部今年的各項工作開展情況和2011年的工作計劃總結(jié)匯報如下:

一、項目管理方面

2010年,安保部共接管了駐地安防項目2個,執(zhí)行臨時安防任務1次,成立了安防隊2支,現(xiàn)有安防人員:油庫安防隊49人;xxxxxx安防隊30人。

(一)東莞市xxxxx倉儲有限公司安防項目

從2010年3月1日起,特衛(wèi)安防隊正式進駐xxxxxx,接管xxxxxx的安防管理工作,經(jīng)過一段時間的磨合,xxxxxx安防隊的工作開展順利,穩(wěn)中有升,完成了年度的工作計劃并達到了預期目標。安保部以抓好安全工作,以預防為主,防改結(jié)合為主要工作目標,加強安全防控,管理服務,隊伍建設等方面的工作,確保特衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)的有效提升,強化全隊的安全意識,危機意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

1、xxxxxx隊伍建設工作。

保部及時調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問題的原因所在,并深入班級了解隊員的思想動態(tài)和真實想法,做好整改前的準備工作。找到根源后及時向經(jīng)理反應存在的問題和打算改進的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時間內(nèi),實施了以下幾項改進措施,讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌,走向規(guī)范。

(1)健全各項規(guī)章制度,制定崗位職責,落實備勤制度,出臺獎罰條例,要求規(guī)范全體隊員的工作作風,自身形象,服務態(tài)度,均以規(guī)章制度為參照和準繩,堅決做到“好必獎,錯必罰”執(zhí)行與落實。有效增強了隊員崗位紀律的自覺遵守性,使整個隊伍戰(zhàn)斗力在短時間內(nèi)明顯增強,崗位形象逐步規(guī)范定位,精神面貌日益突顯。

(2)組織隊員學習了解公司的發(fā)展方向,應知應會等方面的學習,規(guī)定每名員工必須學習員工手冊,讓隊員對公司全面了解從而樹立自己前進目標,激發(fā)上進心和信心,有效消除隊員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。

(3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標準,所有員工必須通過自身不斷的學習和訓練,正確掌握各設施設備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務態(tài)度,考核成績存檔,并以考核成績?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強了整體隊伍的行動力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。加快了隊員掌握技能的時間和速度。

安防年終工作總結(jié)個人篇十

時光飛逝,日月如梭,不知不覺間,2013年就在忙碌和充實中走過了。回首這一年的工作,有收獲碩果時的喜悅,有項目攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵??梢哉f,2012年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,對公司來說,這一年是不凡的一年,是重要的一年,也是我們碩果累累的一年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(2)2013年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(3)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(4)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(5)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

(6)在2013年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、主要經(jīng)驗和收獲

這一年來,在各級領導的指示和支持下,經(jīng)過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(5)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(6)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。

(7)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要!

(8)要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

三、存在的不足

總的來看,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?,但是顯而易見的,我們也還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(2)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

(3)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

四、下步的打算

針對2012年的不足和所存在的問題,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對2013年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,我們打算突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(2)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(3)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

總之,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx大安防的明天更美好!

安防年終工作總結(jié)個人篇十一

我現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經(jīng)理的關心、指導,在20xx年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:

在一區(qū)見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關;

3、加強員工內(nèi)部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領導和業(yè)主的好評。

由于工作關系,20xx年我由一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張經(jīng)理的直接領導和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安進行專項訓練(到目前為止共舉行專項訓練16次);前期售樓部安防隊伍在舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,業(yè)務能力還有待于提高;

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3:溝通藝術還有待于提高,才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防干部培訓,積極培養(yǎng)小組長;

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,思想?yún)R報專題我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經(jīng)理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍,在20xx年的工作中爭取做得更好!

安防年終工作總結(jié)個人篇十二

加強精神文明建設,促進各項工作開展。

1、年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,同時成功競標接管了xx項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務。

3、舉行安防演練,營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。

安防年終工作總結(jié)個人篇十三

9月30日,林建華走馬上任浙江省溫州市蒼南縣安監(jiān)局局長.此時的.蒼南縣,在全市安全生產(chǎn)工作中剛被評為倒數(shù)第一.在上任會上,林建華只說了3句話,“把事故降下來,帶好一支隊伍,把蒼南的安全生產(chǎn)搞上去.”年底,蒼南縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作被評為溫州市12個縣區(qū)的第一名.林建華用兩年半的時間,向蒼南縣142萬父老鄉(xiāng)親履行了自己的承諾.

作者:林靜作者單位:刊名:勞動保護英文刊名:labourprotection年,卷(期):2009“”(6)分類號:關鍵詞:

安防年終工作總結(jié)個人篇十四

1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進安防隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

20xx年在公司總經(jīng)理室的正確領導下,物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神,在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開展,完成了相關目標,來年我們還將繼續(xù)努力,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質(zhì)量!

安防年終工作總結(jié)個人篇十五

20xx年度對我們管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了“優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié):

1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關系,掌握各個小區(qū)最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報管理處日常工作情況,對物業(yè)公司和管理處始終忠誠和熱愛。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強內(nèi)部管理,進一步提高服務質(zhì)量,對各主管統(tǒng)一指揮、督導及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,主持每周的例會,總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計劃,并檢查落實,監(jiān)督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統(tǒng)一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領導下,我安排對各小區(qū)電表進行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,查出竊電業(yè)主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬多元。

3、加強與業(yè)主的溝通和交流:經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務,有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據(jù)各個小區(qū)的情況,設有日常維修服務,制定了安防24小時值班制度,對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,并針對業(yè)主的問題,做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴,及時有效耐心的.處理,做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

4、定期培訓:依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃,管理處結(jié)合自身的情況,也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃,自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務質(zhì)量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

5、關心員工生活:我經(jīng)常和員工談心交流,及時了解他們的想法,解決員工的實際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺到物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此,我經(jīng)常組織員工談話,聽取員工的意見和建議,為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識,調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質(zhì)量,加強了管理處的團隊合作精神。

20xx年度,在公司各個領導的正確指引和幫助下,我在各方面的工作中取得了一定的成績,但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷的進取,完成公司領導交給的各項工作,做自己成為一名真正的物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

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