熱門幼兒園上半年總結下半年計劃（匯總17篇）

有了計劃，我們可以更好地分配資源，提高利用效率。一個好的計劃應該能夠適應環(huán)境的變化，具備一定的靈活性。7.在制定計劃時，以下是一些常見問題和解決方案，希望對大家有所啟示。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇一

x年上半年,開發(fā)區(qū)經貿發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經濟運行、發(fā)改、科技等各項工作，進一步強化服務力度，確保各項工業(yè)經濟和外資外貿工作穩(wěn)步開局，各項工作取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

1、抓企業(yè)調研。

今年以來，由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產等影響，企業(yè)未能達產達效，工業(yè)企業(yè)產值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象，我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度，抓住“百干扶百企”的機會，開展不定期調研，對于不能達產達效和生產經營困難的企業(yè)，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業(yè)生產潛能，穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產經營，促完工企業(yè)盡快投產，力爭6月份規(guī)上工業(yè)產值完成序時進度，保證完成全年目標任務。

2、抓項目建設。

一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題，主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié)，促進新簽約項目及時開工，積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃，努力擴大固定資產投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題，全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題，我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理，對符合入庫條件的項目及時入庫，做到應入盡入。

3、抓企業(yè)發(fā)展。

今年以來，我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作，不定期深入企業(yè)，及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產經營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮，積極主動與統(tǒng)計局、經信委等部門加強交流與溝通，確保完成全年目標任務。

4、抓產業(yè)發(fā)展。

半年來，我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上，依托生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設，做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產業(yè)的重要措施，為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓，并對重點企業(yè)進行一對一輔導，幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。

5、抓政策指導服務。

根據(jù)區(qū)內各企業(yè)實際情況，有針對性的收集相關政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策，指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策，協(xié)調財政資金和專項政策支持，切實落實各項政策。

6、抓統(tǒng)計分析。

突出工作重點，堅持統(tǒng)計與分析并舉，把握全區(qū)經濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作，認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告，客觀、全面的反映了我區(qū)經濟運行態(tài)勢，為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。

回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務，為保持全區(qū)經濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對經濟難題的研究能力不夠，在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠，深入企業(yè)調研缺少精準性，在協(xié)調、解決經濟發(fā)展突出問題方面，工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點克服和改進，努力提高駕馭區(qū)域經濟和服務經濟建設的能力和水平。

下半年，我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經濟目標任務，結合開發(fā)區(qū)實際，著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作，努力完成全年目標任務。

1、繼續(xù)做好重點項目建設工作，促進工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。

按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路，重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業(yè)發(fā)展，狠抓生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設，確保生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產業(yè)，加大園區(qū)基礎設施建設投入力度，通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。

2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。

重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產經營難題。

3、進一步推進生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。

積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。

4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。

圍繞今年重點建設的生物產業(yè)制造基地和豐原退市進園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。

5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。

積極走訪外貿企業(yè)，發(fā)掘新的“增長點”，查找“突破點”，培育扶植新外貿進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作，增加我區(qū)進出口貿易，完成全年外貿進出口目標任務。

6、提高開發(fā)區(qū)經濟運行質量。

一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析，加強經濟運行分析研究，及時采取有效措施，解決經濟運行中出現(xiàn)的情況和問題，努力實現(xiàn)經濟的平穩(wěn)運行。

二是促進成長性企業(yè)整合擴張，選擇部分企業(yè)進行重點支持，引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產品的前后延伸上，加大技術改造，提升裝備水平，加快新產品開發(fā)，擴大生產能力。

三是加速中小企業(yè)升檔，落實優(yōu)惠扶持政策。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇二

20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內部建立內部質檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導，質檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓，抓落實培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。

1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務員應有的素質。

2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經受得住考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監(jiān)督指導。

二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經濟效益。

三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內部的質檢工作每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質檢情況，從而不斷提高本門質檢水準。

七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的'帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！

幼兒園上半年總結下半年計劃篇三

xx已經過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

現(xiàn)簡要總結如下：

（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。

（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑?，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

（五）總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。

（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇四

20xx年上半年，在區(qū)農委的指導下，緊緊圍繞今年農村工作的指導思想、目標任務和要求，牢牢抓住促進農民增收這一第一要務，扎扎實實抓好今年的各項中心工作，現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結如下：

（一）做大做強茶產業(yè)，促農民增長

1、積極幫助來龍山茶林生態(tài)有限公司做大做強，引導片農民按照統(tǒng)一標準種茶制茶，由來龍山公司統(tǒng)一收購銷售，實現(xiàn)茶葉生產的公司加農戶模式，穩(wěn)定農民的茶葉收入，保證來龍山公司的茶葉產量。

2、協(xié)助來龍山公司完成省著名申報認定工作，提高我鎮(zhèn)茶葉的附加值。我鎮(zhèn)聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶，由于茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒有主渠道，茶葉價值沒有完全實現(xiàn)。來龍山公司是我鎮(zhèn)目前最大的茶葉加工銷售企業(yè)，省著名申報成功將極大提高我鎮(zhèn)的茶葉價格，加上統(tǒng)一茶葉種植制作標準，我鎮(zhèn)的茶葉將在市場上很受歡迎，茶葉將成為我鎮(zhèn)又一張名片。今年，來龍山生態(tài)茶林有限公司申報的牌茶葉商標被認定為市著名商標。

3、充分發(fā)揮村源芳茶葉合作社的作用，提升村茶葉品質。村源芳茶葉合作社的社長是一位對茶葉種植加工有一定的研究能人，20xx年鎮(zhèn)農技站會同村引導茶農在其統(tǒng)一的指導下種植、生產和加工茶葉，并由其通過源芳茶葉合作注冊的源芳品牌統(tǒng)一銷售。

（二）做好特種養(yǎng)殖文章，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用

特種養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的一大特色，杰豪特種養(yǎng)殖有限公司是華東地區(qū)最大的野豬和七彩山雞養(yǎng)殖基地。憑借我鎮(zhèn)良好的環(huán)境該公司養(yǎng)殖的野豬和七彩山雞比別人養(yǎng)殖的品質要好，特別是七彩山雞養(yǎng)殖簡單，售路供不應求，但是，今年上半年受禽流感的影響，杰豪公司出現(xiàn)了資金困難，通過多方努力幫助解決資金困難。還積極為杰豪公司成為徽商集團供應基地牽線搭橋，目前已達成了初步意向，如果能合作成功，將為公司加農戶的養(yǎng)殖模式提供市場支撐。

特種水產養(yǎng)殖中心以人工馴養(yǎng)繁殖大鯢為主，同樣是憑借我鎮(zhèn)的良好的環(huán)境和優(yōu)質的水源已經繁育養(yǎng)殖成功。該中心從20xx年上半年進一步擴大規(guī)模，并初步和徽商集團達成了供銷協(xié)議，為特種水產養(yǎng)殖中心發(fā)展提供了強有力的保證。

（三）發(fā)揮常規(guī)養(yǎng)殖規(guī)模優(yōu)勢，提升養(yǎng)殖規(guī)模效益

經統(tǒng)計全鎮(zhèn)共有11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶存欄量最少的在50頭多的達到400頭，11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶的總存欄量在1700頭，年出欄量達到5000頭；有規(guī)模養(yǎng)雞戶2戶，肉雞存欄量在3.5萬只左右，年出欄量20萬只；還有全市最大種雞養(yǎng)殖場祥瑞種禽養(yǎng)殖有限公司，存欄種雞18000雞年產苗雞在400萬只。鎮(zhèn)農技站積極做好這些養(yǎng)殖戶的防疫等常規(guī)服務的同時還要動員養(yǎng)豬專業(yè)戶成養(yǎng)豬協(xié)會或合作社加強養(yǎng)豬經驗交流，拓展生豬銷售渠道，進一步擴大養(yǎng)豬規(guī)模。

（四）加強農技站基礎設施建設，為農民提供更好的服務

通過對上爭取區(qū)農委為鎮(zhèn)農技站配備了農殘檢測儀、土壤墑情檢測儀、病蟲測報儀等儀器和打印機、電腦等辦公設備，還配備電瓶車作為下鄉(xiāng)交通工具，鎮(zhèn)里也專門騰出兩間房作為檢驗化驗室，并按照規(guī)范要求正在改建中。儀器設備和辦公場地的建設為農民提供技術服務提供了有效的保證。

（一）做好農作物主要病蟲害的發(fā)布工作。

（二）大力推廣無公害農業(yè)生產措施落實，使農業(yè)生產無害化。

（三）認真做好農技推廣服務工作，促進農民增收。

（四）配合縣執(zhí)法部門加強農藥市場監(jiān)管，確保農業(yè)生產安全。

（五）做好信息上報工作。

（六）繼續(xù)做好20xx年農作物各項補貼面積核報工作。

（七）繼續(xù)做好20xx年政策性農業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。

（八）做好秋種的技術培訓工作，指導農戶積極開展秋冬種工作。

（九）做好晚秋蠶飼養(yǎng)技術指導工作。

（十）做好動物防疫秋防工作。

（十一）做好油菜的栽培管理和技術服務工作。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇五

上半年，區(qū)堅持以推動高質量發(fā)展為中心，大力實施黨建領航、經濟提質和民生改善“三大工程”，加快經濟結構調整，實施向南發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，努力克服經濟下行壓力影響，經濟發(fā)展基本保持良好，經濟運行穩(wěn)中提質。

(一)加大招商力度，經濟指標平穩(wěn)增長

1-6月，引進市外境內到位資同比增長1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。

(二)注重項目落實，重點項目穩(wěn)步推進

我區(qū)通過部門聯(lián)動，協(xié)調配合、通力協(xié)作，主動服務企業(yè)，加大項目跟蹤落實，實行全程跟蹤服務，重點項目穩(wěn)步推進，工業(yè)園區(qū)新入園4個項目，含3個螺螄粉產業(yè)項目，1個工業(yè)項目。

(三)強化精準招商，以商招商成效明顯

我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區(qū)主導產業(yè)定位，主動融入珠三角，廣泛對接西南地區(qū)，構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。

針對食品醫(yī)藥、文化旅游產業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目，融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進行了良好溝通。目前，相關企業(yè)已經對有些項目表示十分關注，將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。

(一)重點發(fā)展大健康產業(yè)，建設新興產業(yè)集聚區(qū)

根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃，完善南片區(qū)大健康產業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時，同步考慮城區(qū)產業(yè)發(fā)展需要，把大健康產業(yè)作為主導產業(yè)，以項目建設促進大健康產業(yè)發(fā)展，夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇，以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢，立足我區(qū)生態(tài)實際，根據(jù)大的產業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產業(yè)。

(二)強化招商精準度，扎實開展招商工作

1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx，跳出xx看發(fā)展”的指示，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動，拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動走出去，多到發(fā)達地區(qū)開展招商調研，學習借鑒先進經驗，擴大對外交流合作，深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海，廣泛對接西南中南地區(qū)，加快形成招商引資新格局。

2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)，把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，對已在我區(qū)立項的各類企業(yè)，做到精準對接，建立高層良性互動，多渠道搜集項目投資信息，及時與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目提供目標。

(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤服務

定期召開招商聯(lián)席會議，通過實施部門聯(lián)動，協(xié)調市、區(qū)相關職能部門，加大項目跟蹤落實力度，建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務，主動為企業(yè)做好服務工作，協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題，加快推進項目建設。

20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。

（一）、經營收入情況

（一）、設計工作

1、飲用水工程

20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

（二）、自身制度的建立和完善

20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。

（一）、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

（二）、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇六

各位好友，大家好。

一轉眼，20xx年上半年就這樣結束了，各位過的好嗎？我們一起做個半年總結可好？

今天，我想利用這個小平臺，寫下我對自己上半年的總結，然后再寫下我下半年的計劃。

隨時復盤，及時總結，找尋亮點，明確目標——越來越好！

20xx年上半年我做了什么？

我記得我曾經在朋友圈立過這樣一個flag：“每天進步一點點且要開心，學習要120分，工作要100分，生活要98分?！?/p>

這半年，我做到了。

1月1日抽新年簽，我抽到了“改變”，1月1日至今182天，我現(xiàn)在從學習、工作、生活三個方面來總結：

學習上：

1.樊登讀書app每天聽一本書，截止今晚已經完成聽書182本；

3.每天堅持讀道德經，截止今晚已經完成兩輪道德經81章的研讀；

工作上：

1.配合公司，完成了7個項目的申報工作；自主申報項目2個。

2.對接市直部門，摸清景區(qū)及景區(qū)周邊區(qū)域范圍內土地類型，屬性，權屬等相關信息；

3.每周寫工作周報，記錄工作及工作感悟；截止今晚已經完成25周工作周報的編寫；

4. 100%的完成領導交辦的其他工作。

生活上：

1.每天堅持早起，截止今晚已經早起182天（6：30）；

2.每周堅持鍛煉身體不少于3次，截止今晚已經完成鍛煉身體100次。

半年過的很充實，每天晚上鍛煉好身體就坐在書桌旁碼字，收獲滿滿：

一是心靜了；記得剛從杭州回來工作，每天把工作排的滿滿地，經常工作到深夜，然心是浮躁的。

現(xiàn)如今，心靜了，知道自己想要什么，自己的目標在哪。

二是耳朵會傾聽了；自從學了那句“正確的廢話”后，就發(fā)現(xiàn)身邊太多人就會講“正確的廢話”，沒有建設性的意見，告訴你這個不行，那個沒有辦法。

記得剛開始回來工作的時候，我是不愿意，也不會花時間聽這些沒有營養(yǎng)的話，那時候，我經常會打斷別人。

但是現(xiàn)在，我耳朵會傾聽了，且我能聽出那句話背后的情緒，以及言外之意。從一定程度上我開始能理解說這些話人的不容易，感受到個人力量的弱小以及大環(huán)境的無奈。

三是不在追求公平，更加以結果論英雄；其實，我一直崇尚以結果論英雄。所以當有人說他做了多少多少工作，然沒有成績的時候，我總會心里暗暗的感嘆，其無能也。

還有，我以前一直認為如果一個人為組織做了貢獻，應該收到公平的待遇或者合理的獎勵。

然，我現(xiàn)在把公平放棄了。因為這個世界根本沒有公平一說。

是的，你確實做了貢獻，但是很多時候你是憑借組織這個平臺做的，如果脫離平臺，你依然可以做出來，那就是你自己掙了，至于公平就不要去說了。

四是換位思考，一切工作圍繞解決問題；每個人因為學歷，生活環(huán)境，工作經歷，工作崗位的不同，對一件事情的理解是不同的。

所以，針對一件事情，他看到的跟你看到的不一樣，我現(xiàn)在開始會換位思考，能明白為何他的理解是那樣的，他提出的解決思路是那樣的，為什么會有那么多的顧慮等等。

我想說：“嗯，你的解決思路從你的角度出發(fā)沒有問題，但是，我想說這個世界在改變，身邊的事情也在變，其實有一種更好的辦法解決這個問題，你可以嘗試下我說的這個辦法，也許會更好，也許能徹底的解決問題。”

五是明白語言的局限性；道德經開頭就說，“道可道，非常道，名可名，非常名”——即道的含義是很大的，然語言是有限的，語言是沒有辦法把道表述全的。

這樣執(zhí)行，任務最終都會高效且高質量的完成。

六是擁有選擇權；陳冰老師的《后浪》里面說，年輕的一代擁有前浪最羨慕的東西：選擇的權利。

然，現(xiàn)實中的人們經常說：“我沒有辦法，領導要求這樣做”。

仔細思考下？真的沒有辦法？

不，無論何時你都用選擇的權利。你可以選擇按照領導的指示執(zhí)行，你也可以選擇按照你自己的方式執(zhí)行，只有目的是對的，是好的就好。

其實，不管是領導也好，還是普通員工也好，我們的目標是一致的：組織好，企業(yè)好。

人生是一場馬拉松賽跑，能快跑一段沒有用，能堅持跑且能跑完全程才是人生贏家。

下半年重點工作，還是圍繞那個flag執(zhí)行：每天進步一點點且要開心，學習要120分，工作要100分，生活要98分。

具體做好以下五個方面的工作：

一是公眾號繼續(xù)更新；初心不改“做知識的傳播者，做正能量的傳遞者”；

二是深挖花藝專業(yè)，把插花技能找回；生活的小美好就靠她了；

三是深挖生活感悟，力爭下半年完成一部小著作；

四是做好本職工作，用專業(yè)的水準，完成領導交辦的任務；

五是堅持鍛煉身體，既然人生是一場馬拉松，那與人拼的就是健康。

綜上，以上便是我的20xx年的上半年工作及下半年計劃，沒有成績也有成績。你的呢？有空復盤下。

變好的路上有各位相伴，感恩。我們下半年，繼續(xù)相伴，一起越來越好！

幼兒園上半年總結下半年計劃篇七

“十三五”以來，社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家；20xx年至今，完成億元重點項目投資x個，累計完成投資x億元；世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務區(qū)，入駐企業(yè)x家，提供x萬就業(yè)崗位，截至今年6月，實現(xiàn)全口徑稅收近x億元；20xx年6月，x2.0版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務金融企業(yè)和金領人才的“最后一公里”。

（一）嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘

一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部，吹響集結“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊，x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰(zhàn)疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。

二是聯(lián)防聯(lián)控，筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。

三是服務上門，惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次；全力做好樓宇、產業(yè)園區(qū)企業(yè)等復產復工的保障工作，確保疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。

（二）深化理念激發(fā)經濟發(fā)展新活力

一是穩(wěn)步推進經濟運行。今年1-x月，上報全社會固定資產預計投資x億元，同比增長x%；社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元，同比增長x%；預計完成內資x億元，完成新簽約項目x個；報送省外億元大項目x個；服務業(yè)主營業(yè)務收入預計x億元，高企主營業(yè)務收入億元，同比增速x%。

二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)（運營單位）常態(tài)對接機制，同時對轄區(qū)項目“精耕細作”，推動“個轉企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金x萬元，惠及企業(yè)x多家，已辦結企業(yè)反映問題x件。

（三）精細治理提升城市管理品質

一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構建規(guī)范標準的共治體系；累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。

二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。

三是落實責任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書，落實責任區(qū)第一責任人職責。

四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位；排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網近x萬米；排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家；x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。

（四）攻堅克難推進平安社區(qū)建設

一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治，x家賓館已轉租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產專項檢查x次，檢查單位x家，復查x家，下達整改通知書x份，復查意見書x份。

二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經營企業(yè)飛行檢查x家，覆蓋率x%；加強學校食品安全監(jiān)管，學校食堂“明廚亮灶”率達100%；穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。

三是持續(xù)開展防范電信網絡詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動，組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個，走訪企業(yè)x家，轄區(qū)電信網絡詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。

（五）共建共享提升社區(qū)治理水平

一、是推進標準化網格創(chuàng)建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個，網格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔任兼職網格員，構建“1+2+n”基礎網格自治體系，做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體，實現(xiàn)基礎網格治理的精細精準和合力共為。

二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次，報送督查通報x期；創(chuàng)成“四美一好”樓組x個，創(chuàng)成率x%。今年x月，xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開，社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經驗介紹。

三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投，從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個，并引入第三方評估機構，進行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。

下一步，我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經濟發(fā)展”兩手抓，對標對表，攻堅克難，爭取更大的發(fā)展。

一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角，率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造，發(fā)揮黨建引領、社區(qū)治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網格化品牌創(chuàng)建，以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。

二是對標先發(fā)標準，迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化，實現(xiàn)“雙勝利”，爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程；持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經濟發(fā)展提供助力。

三是對標美麗xx，精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網融合”，做實“四管”模式，用活“責任區(qū)”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎；扎實推進智能化精細化管理、標準化網格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務；守好養(yǎng)老服務機構、幼兒園（看護點）、網吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。

四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心，引入專業(yè)機構運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平；深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌；打造健康小屋成為“提升全民健康素質，增強健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題；完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇八

20xx年，是收獲的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。現(xiàn)作工作總結如下：

一、行政辦公室。

(一)、主要職能。

1、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

2、進一步規(guī)范、細化工作，對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋，讓領導及時了解任務完成程度。

(二)、對外協(xié)調方面及時做好與當?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)、對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)、辦公用品及設備管理工作。

1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低，質量最佳”的原則。

2、采購的辦公用品到貨后，進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本。

3、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。

4、隨時注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作。

1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。

2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業(yè)務項目等內容及時分類。

3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源。

(一)、人力資源基本情況。根據(jù)公司生產任務的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了生產所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。

(二)、積極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質，今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓，全年共組織培訓38次，其中安全培訓9次，外聘教授人員培訓2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

(三)、準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進行處罰，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)、加強對人力資源的管理和調配根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調配原則，用其所長，靈活安排是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務重，人手少的情況下，提前投產。

三、督查工作。

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報，并限時相關責任人整改，每月對督查情況進行一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推進各項工作、預防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇九

按照辦公室分工，綜合二科主要配合秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長的正確帶領下，在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調服務作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項工作任務。

一、加強學習，強化能力提升

面對繁重的工作任務，新的工作形勢，二科在秘書長的帶領下，堅持把學習貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質，增強駕馭工作的能力。

一是認真學習政治理論，提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時，堅持分組自學、討論，系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和報告精神，特別是市委次黨代會精神，深入領會其精神實質，撰寫體會文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。

二是深入鉆研業(yè)務知識，提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時，面對國家不斷嚴厲的土地政策，重點加強對土地方面的學習，先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識，提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。

三是加強理論聯(lián)系實際，做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結和積累經驗，積極組織小組討論，與理論知識相互印證，進行全面充實提高，豐富組員內涵。通過系統(tǒng)的學習實踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高，為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎。

二、真抓實干，統(tǒng)籌各項工作

辦公室每天工作任務繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務性工作，同時還要完成領導臨時交辦任務，面對大量繁重的工作，二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，科學制定工作計劃，保證了各項工作任務的圓滿完成。

一是做好文字起草工作。強化精品意識，認真向領導、同事和專業(yè)技術人員請教，并利用下基層調研的時間向部門領導和群眾學習，掌握基礎材料，吃透上級精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點，及時梳理起草各種文稿，高質完成材料，為領導當好參謀助手。今年以來，共起草領導講話、匯報材料xx余篇，撰寫《房地調研報告》和《x項目建設調研報告》等數(shù)篇調研報告，編發(fā)信息、快報、通知、文件等xx余期。

二是做好督導協(xié)調工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關要求，認真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示，協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題，對分管工作進行督導、協(xié)調，并及時向領導反饋，確保各項工作順利推進。

三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作，二科在日常工作中認真學習有關接待方面的知識和常識，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標準的完成了各項接待工作。今年以來，擬定接待方案xx余件，組織活動十余次，接待各級領導、客商xx余人次。同時，認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪，對都積極接待，協(xié)調部門妥善處理，并及時、高效地按照程序上報，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進了各項工作的開展，樹立了領導的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。

四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來，二科組織召開各類會議x余次。為確保每次會議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調。積極主動同有關部門進行溝通協(xié)調，擬定縝密的方案，按照送審程序報審后，分管秘書長帶領提前檢查會場和查驗線路，并組織本組認真研究，逐項落實，做到了嚴謹細致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責，全程追蹤服務，及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況，以及領導臨時交辦的事項。三是做好事后總結梳理。事后，對每次工作進行認真總結，汲取經驗和教訓。同時對各種方案及相關資料的進行歸檔。

五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作，協(xié)助秘書長配合x市長抓好分管部門的業(yè)務工作，在xx市長的正確領導下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項重點工作取得了較好成績。一方面，經濟社會快速發(fā)展。

三、心系大局，堅持團結務實

一是在工作上，二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準，嚴格要求自己，樹立全新服務理念，想領導之所想，急領導之所急，不但做日常事務性服務，更重要的是參與政務性服務，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領導講服從，重落實，對于縣領導安排的各項工作，積極抓好落實，隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內，找準定位，當好配角，講政治、識大體、顧大局，積極、自覺維護一把手權威。對同事講團結、重配合，加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風中，對辦公室承辦的工作，堅持主動補臺，主動參與，主動承擔責任，尤其是對涉及到全局性的重大活動，積極建言獻策。二科在秘書長的帶領下，講原則，重自律，認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則，小事講風格，工作面前不拈輕怕重，在急難險重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。

半年來，經過二科的共同努力，雖取得了一些成績，但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十

班級基本情況分析：這學期的草莓班共有名小朋友，其中名幼兒已經過了半年的小小班集體生活，其他幼兒都是新生。所以本學期的主要教育任務是引導幼兒盡快地適應幼兒園生活，熟悉一日活動環(huán)節(jié)，幫助幼兒提高自我服務能力，基本上能夠自己吃飯、洗手、入廁、入睡，培養(yǎng)幼兒的自信心、自尊心，使幼兒感受到成功的快樂。

保教要求：

身體發(fā)展方面。

1.引導幼兒認識自己的五官和身體各部位的名稱，了解他們的用途，知道要保護好自己的身體，掌握一些自我保護的基本方法。

2.引導幼兒喜歡參加晨間活動、戶外活動，靈活學會一些玩具的基本玩法，初步感受到體育活動的樂趣。

認知發(fā)展方面。

1.引導幼兒認識自己的班級，認識班上的老師和小朋友，知道自己是和睦幼兒園的小朋友。

2.引導幼兒認識柜子、茶杯、毛巾架等物品標記，知道一人一物，不能隨便使用他人的東西。

3.引導幼兒掌握一些基本的活動常規(guī)，搬小椅子輕拿輕放，能安靜地傾聽故事。

社會性發(fā)展方面。

1、引導幼兒熟悉喜愛草莓班，愿意親近老師，有什么要求能主動地和老師講，喜歡和小朋友一起活動，能交到一兩個知心的好朋友。

2、引導幼兒愿意主動地和保健醫(yī)生、門衛(wèi)叔叔以及其他班的老師打招呼養(yǎng)成樂觀開朗的性格。

針對措施：

教育教學：

(1)以生活化、游戲化、綜合化的形式、開展各種教育教學活動、幫助幼兒盡快地適應幼兒園集體生活、緩解幼兒由于和家人分離而產生的心理焦慮。

(2)開展豐富多彩的戶外活動、帶領幼兒坐小火車、滑滑梯、蕩秋千等，使幼兒喜歡上幼兒園。

(3)通過參觀、欣賞中大班幼兒的活動，使幼兒逐漸了解一些活動的常規(guī)，并且對各種活動產生濃厚的興趣。

保育保?。?/p>

(1)清潔整理好各個活動場所的衛(wèi)生工作，為幼兒創(chuàng)設一份溫馨舒適的活動環(huán)境。

(2)通過保健醫(yī)生的講解，傾聽生活小故事等形式，讓幼兒養(yǎng)成自覺接受晨檢的好習慣，不帶小物品入園。

(3)秋冬季節(jié)，勤曬被子，提高幼兒免疫能力。

家長工作：

(1)讓家長全面了解本學期的教學內容，積極地配合好幼兒園做好孩子的幼小銜接工作。

(2)建立與家長聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡，與家長做好宣傳、學習的作用，使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念。

(3)通過家長會議，評選家長委員會，帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策，并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動，形成家園聯(lián)系的良好氛圍。健康領域：

1、能高高興興上幼兒園，了解、熟悉幼兒園的生活。

2、不害怕健康檢查和各種健康接種。

3、引導幼兒學會上體直立、一個跟著一個走，能聽信號走成圓圈。

4、對體育活動有興趣，能參加做操、游戲等體育活動。

社會性領域：

1、喜歡上幼兒園，能適應幼兒園的集體生活。

2、認識幼兒園里的人和自己的同伴，認識幼兒園的環(huán)境。

3、了解自己，能感受周圍成人的關心和愛護，愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。

4、享受與同伴分享的樂趣。

語言領域：

1、引導幼兒注意傾聽別人說話，理解談話的基本內容，初步養(yǎng)成良好的傾聽習慣。

2、能聽懂成人和同伴的話，樂意開口說話，并初步用短句表達自己的意思。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十一

截止x月x日我開發(fā)的客戶共有x多家客戶和幾個xx重點工程的開發(fā)。上半年公司任務為x噸，實際完成銷量：x多噸，完成目標x%。具體工作正在跟進中。

1）上半年共開發(fā)客戶x多家，每月發(fā)貨量在xx不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經上半年的培訓和x經理的指導，自己基本能夠應對有關水泥的問題，比如客戶對我們水泥價格、質量等方面的疑問。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關客戶提出的水泥質量問題，經過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。

2）拜訪客戶x家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶用量都比較小，大部分客戶是都反映水泥價位偏高，有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量。可見開發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶x家，但點多量小，客戶群使用xx水泥不穩(wěn)定。

xx有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。x多家預制廠，目前開發(fā)比較理想的有xx、xx、和xx城管縣城和幾所教學樓建筑。先后有幾個比較大的工程項目有已經有xx煤化集團項目投資x個億、正在xxx幢、經xx一條高速、xx工業(yè)園等一系類工程基本x月份都可以開工。

1、在xx公司水泥銷售上，我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線，沒有注重細節(jié)問題。在公司價位不斷浮動上，導致我丟失幾個大的工程項目和已經開發(fā)的一些農村客戶，導致我xx市場萎縮。

2、在銷售上，我不能夠準確了解關于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對。

3、公司不能夠調動我們開發(fā)市場的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時，導致業(yè)務人員周轉資金不足，開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。

4、公司對我們這一批新來業(yè)務人員在各項福利待遇上，我們沒能享受同等待遇。

以上幾點反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。

（1）加大新客戶開發(fā)力度，集中精力開發(fā)新客戶群。

（2）關注xx工程動態(tài)，及時掌握相關工程。

（3）維護好現(xiàn)xx煤化集團項目和xxx棟樓開發(fā)。

（4）開發(fā)xx工業(yè)園項目及經xx一條高速段。

根據(jù)以上分析，上半年我所負責的xx片區(qū)壓力是非常大的，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶，那任務將遠遠難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長，經驗和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領導的支持和幫助。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十二

20__上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級審計機關的指導幫助下，按照中央、省、市審計工作會議精神，依法履行審計職責，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效，一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?，F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下：

一、依法履職盡責，審計工作成效突出。

按照__縣審計局20__年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個，其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。

(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。

(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。

分別開展了11個縣直部門20__年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。

(三)加強經濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元，針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。

(四)加強固定資產投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。

二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務

上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。

三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。

四、加強自身建設，打造過硬審計團隊

(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。

(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。

(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。

(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結20__年廉政建設工作，研究部署20__年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。

(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目限時辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。

此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農村建設和婦聯(lián)、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。

五、存在問題不足和下一步工作打算

當前，我們的.工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設不夠重視，嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強，尤其是計算機審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：

1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。

2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。

3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。

4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，不斷改進方式方法，努力提高審計工作質量。

5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉化和運用，提升審計工作成效。

6、及時完成__縣委、縣政府交辦的其它工作任務。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十三

不管在工作中是積極還是懈怠，時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是，在20____年過去的半年來，我是努力且拼搏著過來的。話雖如此，但工作總是有起有伏，我在半年來，通過自身積極的鍛煉和努力，在工作中取得了一些不錯的成績。

但很快，下半年的時間馬上就要到來了，為能充分利用好20____年的時間，我在此對上半年的工作總結如下：

一、上半年來的工作情況

回顧半年以來的工作，我作為______公司的____員工，在工作中嚴格執(zhí)行工作的規(guī)定要求，對自身的工作充滿熱情的期望。在領導的正確指揮下，積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力，能認真負責的處理好自己的每一件工作，落實好每一個責任。

對于我們這個團隊，我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。，并積極的尋找改進工作的方法。而在這半年來，我也在效仿著大家的努力，在工作中積極嚴謹，工作后也不忘反思自己的不足。此外，我還通過積極的學習來提升自己專業(yè)方面的能力，擴展了自己的眼界。并在提高了自我的認識后，積極為團隊提出自己的意見，幫助團隊建設的更出色。

二、關于自身的不足

雖然我對工作的前進充滿了熱情，但必要的反思和總結也是成長的捷徑。在此，我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下：

1. 性子急，容易馬虎

雖然在工作中我嚴格執(zhí)行領導的要求，但因為自身的急性子，也常常在自己注意不到的地方犯下一些細節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限，但如果不去解決，那工作就不會有成長!為此，今后我還要更加仔細的去檢查自己的工作任務，保證工作的順利。

2. 缺乏自我的管理

回顧半年的時間，我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進步。反而甚至會因為管理造成的影響波及到工作的質量。這是不應該的!

面對這一問題，我應該在思想上反思自己，并加強對工作和生活的關系認識，提高自我的責任感。

三、下半年的計劃

如今雖然在上半年里取得了不錯的成績，但即將到了來的下半年，卻更加是工作的重點!為此，我要為下半年努力的改進自身的不足，并詳明確自己在接下來的目標。

此外，在接下來的日子里，我還要積極的進行自我的總結和反省，以此鞏固自身的工作態(tài)度，為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十四

20xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?，F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：

一、堅持文化導向，提升街區(qū)環(huán)境

業(yè)態(tài)領銜，強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調文化的引導作用，著重發(fā)展非物質文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起，采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場

20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產品，將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構建，推進項目建設

xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產業(yè)文化的基礎上，通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質化發(fā)展，全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。

一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。

二是業(yè)態(tài)升級，調控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產業(yè)升級。

三是房產整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區(qū)屬房產18處，計729平方米，社會房產42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產共13處(共20個門店)，總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產業(yè)集群效應。

20xx年下半年工作思路

一、指導思想

下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，進一步遵循文化生產力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產業(yè)的快速發(fā)展。

二、主要目標

xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產業(yè)導入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內涵和品質。

三、主要任務

以業(yè)態(tài)調整為中心，加快創(chuàng)意產業(yè)集聚。

xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調整為中心，以物業(yè)整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產業(yè)高地的形成。

以品牌建設為重點，助力企業(yè)做強做大。

街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產業(yè)。

以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務平臺。

管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產業(yè)集聚;進一步整合信息資源，建立網絡信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。

四、街區(qū)下半年中心工作

20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點，做好三項工作：

(一)加強環(huán)境景觀建設，提升街區(qū)整體氛圍

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。

(二)加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應

二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

(三)加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響

根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十五

進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各 方面的意見，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

篇二

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，220xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

幼兒園上半年總結下半年計劃篇十六

上半年，我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合”、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結合”，力爭通過做好老企業(yè)服務工作，從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

8、協(xié)調鎮(zhèn)教委為相關企業(yè)解決高管子女入學入托事宜;

10、協(xié)助商務區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調對接工作;

11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門，建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;

14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務區(qū)等部門和單位，做好明芳公司搬遷的相關協(xié)調工作。

四、加強和推進樓宇招商服務工作

自樓宇招商服務工作小組成立以來，鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅，鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平，投資公司全體工作人員，以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。

我工作小組每周多次前往、園區(qū)進行現(xiàn)場溝通，及時了解樓宇辦理權證及招商動態(tài)，第一時間為樓宇提供對口服務;另外，為更好地助力推動樓宇招商工作，投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境，以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果，努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在20xx年底時已基本滿租，但是屬地注冊率較低，只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標，該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標，積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接，一方面要求他們抓住源頭，對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求，另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè)，設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下，1-6月，完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到，新辦屬地注冊企業(yè)6家，樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標，樓宇整體注冊率已達到 43%左右，較年初提高10個百分點。

2、xx大廈

上半年， xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結完成，預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況，嚴重影響了大樓今年的招商進度，增加了完成年初目標任務的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內，一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓，并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作，提供周邊商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況，提升 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調xx大廈紅線內外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。

在各方努力下，目前xx大廈西樓已有部分面積出租，業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求，并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時，我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊，如果成功，將對樓宇產稅有很大幫助。

1-6月，xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶，完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶，完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商，重點把握好項目業(yè)態(tài)質量、注冊率、稅收率，加強辦證協(xié)調服務。我們自信在兩到三年內，將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

3、園區(qū)

新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通，不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時，盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。

目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售，愛尚餐飲)，并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項目，手續(xù)復雜、程序嚴格、審批謹慎，仍需繼續(xù)協(xié)調。前期，投資公司已多次協(xié)調工商、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關部門前往召開現(xiàn)場會議，進行業(yè)務指導。今后，投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協(xié)調服務工作。

五、存在的問題與不足

回顧上半年的工作，還存在一些不足，主要有以下幾個方面。

三是觀念轉變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強，管理水平和溝通協(xié)調能力有待進一步提高。

通過對工作的總結回顧，在總結經驗的同時，還必須正視存在的問題，時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中，思想上要順應轉型，意識上要不斷創(chuàng)新，行動上要腳踏實地，真正把科學發(fā)展觀落到實處。

下半年工作打算：

一、做好企業(yè)服務，促進經濟發(fā)展

1、加強老企業(yè)的協(xié)調服務，做到留商穩(wěn)商、以商引商

下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡，及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關注好企業(yè)的經營狀況、產業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質的企業(yè)服務以達到“以商引商、廣增稅源，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。

2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅

對目前招租基本已滿的xx大廈，重點要抓注冊落戶率及稅收產出率，千方百計動員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關注好xx大廈及園區(qū)相關證照的辦理動態(tài)，積極協(xié)助推進，隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊，一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地，二是抓空余面積對外出租部分，必須從源頭抓優(yōu)質項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調、辦理證照手續(xù)等服務工作。

3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設

下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項目的協(xié)調服務及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進，將進一步配合好相關部門，重點做好項目建設的建安稅落地工作。

4、積極協(xié)調明芳公司的相關工作

一是配合商務區(qū)動遷騰地，督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度;

三是特別關注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作，要配合相關部門做到提早預警、提早化解，平穩(wěn)搬遷。

二、加強資產管理、確保增值保值

對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上，做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。

對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業(yè)態(tài)調整相結合”。力求最高4個率，“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中，要規(guī)范手續(xù)程序，發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用，以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產物業(yè)管理及維修服務中要強調抓降本節(jié)支，對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。

目前，投資公司將積極配合商務區(qū)和經發(fā)辦，就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。

共

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幼兒園上半年總結下半年計劃篇十七

20xx年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農貿市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成上半年工作目標任務。

(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿物流業(yè)

積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。

商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元，一期項目主體工程已完工，二期正在做基礎工程，完善園區(qū)道路硬化、綠化，城南車站一期工程已完工，于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元，完成項目清表、土方測算和設計初稿，正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。

(二)加快市場提質改造，著力改善民生

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局，協(xié)調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。

按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。

一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造，目前四里、洋市市場已完工，團結市場已完成預算，準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造，確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。

(三)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定

積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。

以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農貿市場的規(guī)范管理。

一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。

二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。

整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。

三是抓好市場消防安全管理。

從完善設施著手，利用安全生產月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內安全隱患排查到位、整改到位，確保全縣市場安全責任零事故。

(四)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作

今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。

成立了駐村扶貧工作隊，第一時間進入東崗村，召開駐村干部座談會開展對接工作，以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案，按照“一戶一策”制定了脫貧計劃，落實了幫扶措施，著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境，實現(xiàn)脫貧。

(五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動

按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。

(六)齊頭并進，抓好其它各項工作

一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。

積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。

二是加強人口與計劃生育管理工作力度。

落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。

積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動。

三是抓好社會治安綜治工作。

嚴格按綜治工作要求，加強市場內綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。

四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。

半年來，我們取得了一些的成績。

但也存在不少的困難和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。

(一)繼續(xù)做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。

(二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動，進一步加快市場提質改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境。

(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農貿市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。

加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。

(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方

轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。

現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

(一) 、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。

通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。

去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。

對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。

通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。

各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。

4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。

每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。

通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。

本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重”

這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。

針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。

各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。

各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。

班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。

3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。

月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。

按照生產部的`生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。

與2010年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。

對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。

主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。

對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。

例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。

積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

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